1. Planeación- Introducción

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  • INTRODUCCIN

    PLANEACIN Y PROGRAMACIN DE PROYECTOS DE INGENIERA CIVIL

    Ing. Sandra Liliana Uribe Celis

  • QU ES UN PROYECTO ?

    Proyecto es un instrumento de

    decisin que se vale de un conjunto

    de herramientas que pretende

    conseguir la asignacin de recursos

    con criterios de racionalidad, de

    previsin de hechos, de fijacin de

    metas coherentes y coordinadas.

  • QU ES UN PROYECTO ?

    Un PROYECTO es la bsqueda de una solucin inteligente que tiende a resolver necesidades humanas.

    el PROYECTO debe nacer de la reflexin ante una necesidad u oportunidad detectada

    de la conexin o creacin de ideas que permitan formular hiptesis que den una posibilidad para la accin.

    del querer comprobar conceptos materializados en una decisin o plan estratgico

    de una accin que permita no solo satisfacer necesidades o aprovechar oportunidades sino tambin lograr la experiencia

    necesaria para mejorar continuamente nuestros procesos de

    supervivencia.

  • QU ES UN PROYECTO ?

    Estructura de

    OrganizacinMetas

    Ventajas y des ventajas

    en la asignacin de

    recursos a una iniciativa

    Juzgar

    PROYECTOAntecedentesPropuesta ordenada

    de acciones

    SOLUCIN

    DE UN

    PROBLEMACARACTERSTICAS

  • IMPORTANCIA DE UN PROYECTO

    Facilita a las empresas el anlisis de las posibilidades y beneficios que se obtendrn al ampliar sus actividades, modificar los

    procesos, prestar nuevos servicios

    Posibilita la identificacin, anlisis y seleccin de alternativas de solucin adecuadas a necesidades o problemas especficos.

    Puede determinar la viabilidad y la factibilidad que tiene una alternativa de solucin para atender una oportunidad o

    necesidad determinada.

    Permite demostrar las bondades de la alternativa de solucin ante inversionistas, organismos de crdito y financiamiento, etc..

  • CARACTERSTICAS DE UN PROYECTO

    Tiene un propsito Un objetico especfico

    nico

    Temporal

    Complejo Interdisciplinario

    Incierto

    Afectado por un entorno

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    Propsito:

    Satisfaccin de necesidad

    Solucin de un problema

    Oportunidad de Inversin Dentro de un marco limitante:

    Recursos => Presupuesto

    Plazo => Cronograma

    Especificaciones de Calidad

    Balance $, T, C

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    nico Slo hay una oportunidad de quedar bien

    Reto de aprendizaje y mejoramiento continuo

    Se dificultan cuando los procesos no son rutinarios

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    Temporal

    Reto de conformar el equipo, hacerlo desempear y

    concluir a tiempo

    Reto de anticipar la terminacin exitosa de los

    proyectos

    - Entrar antes en el mercado,

    maximizar rentabilidad

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    Complejo

    Interdisciplinariedad

    Gran cantidad de disciplinas

    Prevencin y resolucin de conflictos entre las disciplinas

    Bsqueda de sinergias entre las disciplinas

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    Complejo

    Impacto de decisiones aguas abajo

    Reto de maximizar el impacto positivo aguas abajo de las

    decisiones.

    y de minimizar el impacto negativo

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    Incierto

    Incertidumbre implica RIESGO

    Reto de manejar este Riesgo

  • CARACTERSTICAS CLAVES DE LOS PROYECTOS

    Afectado por un Entorno

    Entorno afecta directamente al proyecto

    No hay CONTROL sobre el Entorno

  • QUE ES UN BUEN PROYECTO ?

    Proyectos correctos

    Optimizar el portafolio de proyectos para lograr los objetivos estratgicos

    Asegurar el alineamiento de los proyectos con las Estrategias de la organizacin que los desarrolla y que se

    beneficia de sus resultados

    Hechos correctamente

    Reducir el tiempo de entrega para lograr mejores ingresos

    Asegurar que los recursos necesarios se identifican y se disponen oportunamente

    Asegurar una adecuada rentabilidad

  • UN PROYECTO EXITOSO

    Un enfoque nico, de una sola vez

    Un resultado final especfico

    Un comienzo y un final

    Un cronograma para llevarlo acabo

    Un trabajo con un grupo de personas inter funcional

    Unos recursos limitados

    Una secuencia de actividades interdependientes y Bien planeadas

    Un determinado usuario de los resultados.

  • CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

    Inicio: Se identifican necesidades y/u oportunidades Planeacin: Se propone una solucin a travs de la

    formulacin de un plan estratgico.

    Ejecucin: Realizar el proyecto.

    Control: supervisar la ejecucin - Indicadores

    Cierre: Terminar el proyecto

  • ANLISIS DE PROYECTOS

    Para minimizar el riesgo de inversiones cuantiosas mal planeadas y/o ejecutadas es imprescindible realizar anlisis rigurosos.

    Planeacin y programacin de proyectos

  • NIVEL DE INTERACCIN DE LOS PROCESOS EN LA VIDA DE UN PROYECTO