Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
A. DOKUMEN KINERJA SKPD TAHUN 2018 :
1. RENCANA STRATEGIS ( RS ) TERKAIT DENGAN SAKIP
Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan-Rencana Strategis
Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut:
RENCANA STRATEGIS
SKPD RSUD Majenang
VISI : Rumah Sakit yang mengutamakan kepuasan pasien, sejahtera dan berdaya saing
MISI :
1. Menciptakan kepuasan pelayanan bagi pasien 2. Meningkatkan kualitas pelayanan di semua instalasi sesuai dengan protap dan
profesional 3. Melaksanakan pelayanan dengan cepat, tepat, murah dan berkualitas 4. Meningkatkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana sehingga mempunyai
daya saing
KEBIJAKAN :
1. Upaya peningkatan mutu pelayanan dengan menekankan pada penurunan angka kematian dan penyempurnaan sistem pelayanan yang mengacu pada pemenuhan standar pelayanan minimal
2. Pengembangan akses pelayanan kesehatan dengan peningkatan cakupan jenis dan kemampuan pelayanan yang didukung pengembangan organisasi dan manajemen rumah sakit
3. Pengembangan dan perbaikan sistem pelayanan yang berbasis pada kepuasan pasien
Tujuan Indikator
Tujuan Target Tujuan
Sasaran Strategis Indikator
Kinerja
Target Per Tahun
2018 2019 2020 2021 202
2
1 2 3 4 5 6
1. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan
...................... , ................
Kepala SKPD
......................
1) Pada kolom (a) diisi rumusan visi SKPD; 2) Pada kolom (b) diisi rumusan misi SKPD; 3) Pada kolom (c) diisi rumusan kebijakan yang diambil oleh pimpinan, yang
dimaksudkan sebagai cara mencapai tujuan dan sasaran dan harus disusun oleh organisasi dengan berdasarkan pandangan dari pimpinan puncak organisasi;
4) Pada kolom (1) diisi dengan tujuan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan 5 lima tahun;
5) Pada kolom (2) diisi dengan indikator tujuan yang relevan dengan tujuan atau kondisi yang ingin diwujudkan;
6) Pada kolom (3) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai dicapai atau seharusnya dicapai oleh SKPD selama lima tahun
7) Pada kolom (4) diisi dengan sasaran strategis SKPD atau kondisi terakhir yang seharusnya terwujud dalam jangka waktu satu sampai dengan 5 lima tahun;
8) Pada kolom (5) diisi dengan indikator kinerja utama dan indikator lain dari SKPD yang relevan dengan sasaran atau kondisi yang ingin diwujudkan;
9) Pada kolom (6) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai dicapai atau seharusnya dicapai oleh SKPD setiap tahun dalam jangka waktu satu sampai dengan 5 lima tahun ;
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SKPD ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada
laporan--Perjanjian Kinerja Bupati dan SKPD )
PERJANJIAN KINERJA
SKPD...........
TAHUN 2018
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target Program Anggaran
1 2 3 4 5 6
Cilacap, 2018
(maksimal 1 bulan setelah APBD
ditetapkan)
Bupati Cilacap Kepala SKPD
H. Tatto Suwarto Pamuji ......................
3. Rencana Kinerja Tahunan ( RKT )
RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Rencana Kinerja Tahunan )
RENCANA KINERJA TAHUNAN
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2018
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
Cilacap, Januari 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
......................
4. Indikator Kinerja Utama ( IKU )
INDIKATOR KINERJA UTAMA TINGKAT SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Indikator Kinerja Utama )
INDIKATOR KINERJA UTAMA
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2018
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Formulasi
Pengukuran
1 2 3 4
Cilacap, Januari 2018
Bupati Cilacap Kepala SKPD
H. Tatto Suwarto Pamuji ......................
......................
5. Rencana Aksi Capaian Perjanjian Kinerja
CONTOH RENCANA AKSI CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Rencana Aksi Capaian Perjanjian Kinerja SKPD
RENCANA AKSI CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2018
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Target Tahunan
Triwulan Target Keterangan
Per Triwulan
Ket
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Meningkatnya....
Persentase tingkat......
% 90
Triwulan 1 90 Rata-rata
Triwulan 2 90
Triwulan 3 90
Triwulan 4 90
Persentase keikutsertaan ........
% 20
Triwulan 1 10 Jumlah
Triwulan 2 0
Triwulan 3 5
Triwulan 4 5
.Cilacap, Januari 2018
Bupati Cilacap Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
H. Tatto Suwarto Pamuji ......................
6. Rencana Aksi Capaian Anggaran Pendukung Sasaran
CONTOH RENCANA AKSI CAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Rencana Aksi Capaian Anggaran Pendukung Sasaran )
RENCANA AKSI PENCAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2018
Cilacap, Januari 2018
Bupati Cilacap Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
H. Tatto Suwarto Pamuji ......................
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Target Program Anggaran Kegiatan Anggaran
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Rp % Rp % Rp % Rp %
Target Target Target Target Target Target Target Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
7. Cascade Kinerja Kepala SKPD( Eselon 2 - Eselon 3 - Eselon 4
CONTOH CASCADE KINERJA Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Cascade Kinerja SKPD
CASCADE KINERJA
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2018
.Cilacap, Januari 2018
Bupati Cilacap Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
H. Tatto Suwarto Pamuji ......................
B. LKjIP SKPD TAHUN 2017
FORMAT LKjIP SKPD TAHUN 2017
( Copy saja File/Softcopy template atau format Laporan sudah jadi )
Executive summary ( Ikhtisar Eksekutif )
Bab I Pendahuluan
Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek
strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi.
Bab II Perencanaan Kinerja
Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.
Bab III Akuntabilitas Kinerja SKPD
A. Capaian Kinerja Organisasi
Pada subab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja
sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.
Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis
capaian kinerja sebagai berikut :
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan
tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target
jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis
organisasi (Renstra)
4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan (faktor pendukung dan faktor
penghambat) atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang
telah dilakukan
5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan (faktor pendukung)
ataupun kegagalan (faktor penghambat) pencapaian pernyataan kinerja
B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah
digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen
perjanjian kinerja
Bab IV Penutup
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah
di masa mendatang yang akan dilakukan untuk meningkatkan kinerjanya.
Lampiran-lampiran :
( Copy dari Dokumen Kinerja 2017 yang sudah ditandatangani Bupati dan Kepala
SKPD pada Januari 2017 ) :
1. Rencana Strategis
2. Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Tahun 2013-2017
3. Rencana Kinerja Tahunan
4. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Kepala SKPD dengan Bupati Cilacap dan
Pernyataan PK
5. Pengukuran Kinerja Tahun 2017 atas Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Kepala
SKPD dengan Bupati Cilacap
PENGUKURAN KINERJA SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Pengukuran Kinerja SKPD )
PENGUKURAN KINERJA
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2017
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Prosentase
1 2 3 4 5 6
.Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
......................
6. Tahapan Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2017
LAPORAN TAHAPAN CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA UNTUK SKPD/UNIT KERJA ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Tahapan Capaian Perjanjian Kinerja SKPD )
LAPORAN TAHAPAN PENCAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN IV
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2017
No
Sasaran Strategi
s
Indikator Kinerja
Satuan
Target Tahunan
Triwulan Target Realisasi Persentase Keterangan
Per Triwulan
Ket
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatnya....
Persentase tingkat......
% 90
Triwulan 1 90 Rata-rata
Triwulan 2 90
Triwulan 3 90
Triwulan 4 90
Persentase keikutsertaan ........
% 20
Triwulan 1 10 Jumlah
Triwulan 2 0
Triwulan 3 5
Triwulan 4 5
.Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
......................
7. Laporan Capain Anggaran Pendukung Sasaran Bulan Desember 2017.
LAPORAN CAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Capaian Anggaran Pendukung Sasaran )
LAPORAN PENCAPAIAN ANGGARAN PENDUKUNG SASARAN TRIWULAN IV
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2017
Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
.......................
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Target Program Anggaran Kegiatan Anggaran
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Rp % Rp % Rp % Rp %
Target
Realisasi
Target
Realisasi
Target
Realisasi
Target
Realisasi
Target
Realisasi
Target
Realisasi
Target
Realisasi
Target
Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
8. Laporan Realisasi Kinerja Tahun 2017 terhadap Target Akhir Renstra
(Perbandingan Target Kinerja Tahun 2017 terhadap Target Akhir Renstra) ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Realisasi Kinerja Tahun n thp target akhir RPJMD )
9. Laporan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Tahun 2017 ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Efisiensi Penggunaan Sumber Daya )
EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN ANGGARAN 2017 BULAN DESEMBER
N
o Sasaran
Indikator
Kinerja
% Capaian
Kinerja
(>=100%)
%
Penyerapan
Anggaran
Tingkat
Efisiensi
1 2 3 4 5 6
.Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
......................
PERBANDINGAN TARGET KINERJA TAHUN 2017 TERHADAP
TARGET AKHIR RENSTRA
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN 2017
N
o
Tujuan / Indikator
Tujuan / Sasaran /
Indikator Sasaran
Capaian/
Kondisi
2016
2017 Target Akhir
RPJMD 2017
Capaian 2017
(AKHIR
RPJMD)(%) Target Realisasi %
Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
.Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
......................
10. Laporan Capaian Sasaran dan Anggaran ( Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Capaian Sasaran dan Anggaran
)
LAPORAN CAPAIAN ANGGARAN DAN SASARAN
SKPD..../UNIT KERJA...
TAHUN ANGGARAN 2017 BULAN DESEMBER
N
o Sasaran
Indikator
Sasaran Satuan
Kinerja Program Keuangan
Target Realisa
si
%
Reali
sasi
Pagu Realisasi %
Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD/ Pimpinan Unit Kerja
......................
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB
SKPD ) Diambil dari aplikasi eSAKIP pada laporan--Perjanjian Kinerja Eselon II-Eselon III
Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Program yang dilaksanakan pada tahun
yang bersangkutan; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja Program ;
4) Pada kolom (4) diisi dengan satuan dari indikator kinerja sebagaimana kolom (3);
5) Pada kolom (5) diisi dengan target indikator kinerja program tahunan yang akan dicapai atau seharusnya dicapai pada tahun tersebut;
6) Pada kolom (6) diisi dengan target indikator kinerja program triwulanan dari target kinerja tahunan sebagaimana kolom (5) dengan memperhatikan formulasi/rumus penghitungan ( Jumlah/rata-rata/absolut)
PERJANJIAN KINERJA
SEKRETARIS/KEPALA BIDANG/BAGIAN........ PADA SKPD........
TAHUN ..............
No
Program Indikator Kinerja
Program Satuan
Target Tahunan
Triwulan Target
1 2 3 4 5 6
1 .......
..... ... 90
Triwulan 1 90
Triwulan 2 90
Triwulan 3 90
Triwulan 4 90
........ .... 20
Triwulan 1 10
Triwulan 2 0
Triwulan 3 5
Triwulan 4 5
Cilacap, Januari 2018
Kepala SKPD Kepala Bidang/Bagian...
Sekretaris...
..................... ......................
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB
SUB SKPD ) Diambil dari aplikasi eSAKIP pada laporan -- Laporan Perjanjian/Tahapan/Pengukuran Kinerja Es IV -- pilih Sub-sub SKPD dan Perjanjian/Penetapan Kinerja
Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan nama Kegiatan yang dilaksanakan pada tahun
yang bersangkutan; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja kegiatan ; 4) Pada Kolom (4) diisi dengan target indikator kinerja kegiatan tahunan yang
akan dicapai atau seharusnya dicapai pada tahun tersebut; 5) Pada kolom (5) diisi dengan target indikator kinerja kegiatan tahunan yang
akan dicapai atau seharusnya dicapai pada tahun tersebut; 7) Pada kolom (6) diisi dengan target indikator kinerja program triwulanan dari
target kinerja tahunan sebagaimana kolom (5)
PERJANJIAN KINERJA
KEPALA SEKSI/SUBBIDANG/SUBBAGIAN...........
PADA BIDANG/BAGIAN..... SKPD........
TAHUN ..............
No
Kegiatan Indikator Kinerja
Kegiatan
Target Tahunan Triwulan Target
Fisik (%)
Keuangan (Rp)
Fisik (%)
Keuangan (Rp)
1 2 3 4 5 6
1 .......
..... ...
Triwulan 1
Triwulan 2
Triwulan 3
Triwulan 4
........ ....
Triwulan 1
Triwulan 2
Triwulan 3
Triwulan 4
Cilacap, Januari 2018
Kepala Bidang/Bagian/ Kepala Seksi/SubBagian...
Sekretaris... ( Sub SKPD ) ( Sub Sub SKPD )
..................... ......................
PENGUKURAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB
SKPD ) Diambil dari Aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Pengukuran Kinerja Es III )
Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Program yang dilaksanakan pada tahun
yang bersangkutan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja Program sesuai dokumen
Perjanjian Kinerja; dan satuan dari indikator kinerja program; 4) Pada kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau
seharusnya dicapai pada tahun tersebut sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 5) Pada kolom (5) diisi dengan realisasi kinerja yang dicapai di tahun tersebut; 6) Pada kolom (6) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-
masing indikator kinerja dengan ketentuan :
a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja, digunakan rumus :
b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja, digunakan rumus :
PENGUKURAN KINERJA
SEKRETARIS/KEPALA BIDANG/BAGIAN........... PADA SKPD........
TAHUN ..........................
No Program Indikator Kinerja
Program Target Realisasi Prosentase
1 2 3 4 5 6
Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala SKPD Kepala Bidang/Bagian... Sekretaris...
.............. ...................
Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Target
Target - ( Realisasi -Target ) Capaian indikator kinerja = x 100% Target
Atau
c. Penilaian capaian kinerja ( Presentase ) untuk setiap indikator kinerja sasaran sesuai Permendagri No.54 tahun 2010, menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal yaitu :
Skala Ordinal Predikat / Kategori
90.1 s.d. lebih Sangat Tinggi / Sangat Berhasil
75.1 s.d. 90 Tinggi / Berhasil
65.1 s.d. 75 Sedang / Cukup Berhasil
50.1 s.d. 65 Rendah / Tidak Berhasil
0 s.d. 50 Sangat Rendah / Sangat Tidak Berhasil
( 2x Target) - Realisasi Capaian indikator kinerja = x100% Target
PENGUKURAN KINERJA TINGKAT ( SUB- SUB SKPD ) Diambil dari Aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Laporan Perjanjian/Tahapan/Pengukuran Kinerja Es IV -- Pilih Sub-Sub SKPD dan Pengukuran Kinerja )
Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Kegiatan yang dilaksanakan pada tahun
yang bersangkutan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 3) Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja Kegiatan sesuai dokumen
Perjanjian Kinerja; 4) Pada kolom (4)(5) diisi dengan target Fisik dan Keuangan pada tahun
tersebut sesuai dokumen Perjanjian Kinerja; 5) Pada kolom (6)(7) diisi dengan realisasi Fisik dan Keuangan yang dicapai di
tahun tersebut; 6) Pada kolom (8)(9) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-
masing indikator kinerja Kegiatan dengan ketentuan :
a. semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja, digunakan rumus :
b.Penilaian capaian kinerja ( Presentase ) untuk setiap indikator kinerja sasaran sesuai Permendagri No.54 tahun 2010, menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan
PENGUKURAN KINERJA
KEPALA SEKSI/ SUB BAGIAN... .. BIDANG/BAGIAN....... PADA SKPD........
TAHUN ..........................
No Kegiatan
Indikator
Kinerja
(Kegiatan)
Target Tahunan Realisasi Tahunan Prosentase (%)
Fisik
(%)
Keuangan
(Rp)
Fisik
(%)
Keuangan
(Rp) Fisik Keuangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala Bidang/Bagian/ Kepala Seksi/SubBagian...
Sekretaris... ( Sub SKPD ) ( Sub Sub SKPD )
..................... ......................
Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Target
skala ordinal yaitu :
Skala Ordinal Predikat / Kategori
90.1 s.d. lebih Sangat Tinggi / Sangat Berhasil
75.1 s.d. 90 Tinggi / Berhasil
65.1 s.d. 75 Sedang / Cukup Berhasil
50.1 s.d. 65 Rendah / Tidak Berhasil
0 s.d. 50 Sangat Rendah / Sangat Tidak Berhasil
LAPORAN TAHAPAN CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA
DIBAWAH KEPALA SKPD ( SUB SKPD ) Diambil dari aplikasi eSAKIP pada Laporan -- Tahapan capaian perjanjian kinerja esln III )
Penjelasan pengisian lampiran di atas adalah sebagai berikut: 1) Pada kolom (1) diisi no urut; 2) Pada kolom (2) diisi dengan Program atau kondisi terakhir yang seharusnya
terwujud pada tahun yang bersangkutan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja;
3) Pada kolom (3)diisi dengan indikator kinerja program sesuai dokumen Perjanjian Kinerja;
4) Pada kolom (4) diisi satuan dari indikator kinerja program sebagaimana kolom (3)
5) Pada kolom (5) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai dicapai atau seharusnya dicapai oleh SKPD/Unit Kerja pada tahun tersebut sesuai dokumen Perjanjian Kinerja;
6) Pada kolom (6) diisi dengan target kinerja triwulanan dari target kinerja tahunan sebagaimana kolom (5) dengan memperhatikan formulasi/ rumus penghitungan ( Jumlah/rata-rata/absolut);
7) Pada kolom (7) diisi dengan realisasi kinerja yang dicapai setiap triwulan 8) Pada kolom (8) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-
masing indikator kinerja program setiap triwulan; 9) Pada kolom (9) diisi dengan keterangan yang perlu pada setiap triwulan
LAPORAN TAHAPAN PENCAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN...
SEKRETARIS/KEPALA BIDANG/BAGIAN........... PADA SKPD........
TAHUN ..........................
No
Program Indikator Kinerja
Program
Satuan
Target Tahunan
Triwulan Target Realisasi Persentase Keterangan
Per Triwulan
Ket
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% 90
Triwulan 1 90 Rata-rata
Triwulan 2 90
Triwulan 3 90
Triwulan 4 90
% 20
Triwulan 1 10 Jumlah
Triwulan 2 0
Triwulan 3 5
Triwulan 4 5
.Cilacap, 29 Desember 2017
Kepala Bidang/Bagian... Sekretaris...
......................
10) Pada kolom (10) diisi dengan keterangan formulasi/rumus penghitungan ( Jumlah/Absolut/Rata-rata)