1 Fiel é a palavra: se alguém aspira ao episcopado, excelente obra almeja.

2 É necessário, portanto, que o bispo seja irrepreensível, esposo de uma só mulher, temperante, sóbrio, modesto,

hospitaleiro, apto para ensinar;3 não dado ao vinho, não violento, porém cordato, inimigo

de contendas, não avarento;4 e que governe bem a própria casa, criando os filhos sob

disciplina, com todo o respeito5 pois, se alguém não sabe governar a própria casa, como

cuidará da igreja de Deus?;6 não seja neófito, para não suceder que se ensoberbeça e

incorra na condenação do diabo.7 Pelo contrário, é necessário que ele tenha bom

testemunho dos de fora, a fim de não cair no opróbrio e no laço do diabo.

As qualificações dos líderes estão alistadas em 1 Timóteo 3.1-7. A lista apresenta dezenove características importantes

Qualidade versus Habilidades

“... das 19 qualificações inerentes aos líderes, alistadas por Paulo em Timóteo, 18 relacionam à reputação, à ética, à

moralidade, ao temperamento, aos hábitos e à maturidade espiritual e psicológica do candidato e 1 é dirigida a própria

família”. Precisamos reconsiderar o que pensamos sobre isso hoje.

As pessoas são escolhidas mediante esses critérios? Infelizmente, com freqüência olhamos para as habilidades,

os talentos, os dons que aparecem, e não para as qualificações bíblicas...

Qualidade versus Habilidades“... das 19 qualificações inerentes aos líderes, alistadas por

Paulo em Timóteo, 18 relacionam à reputação, à ética, à moralidade, ao temperamento, aos hábitos e à maturidade

espiritual e psicológica do candidato e 1 é dirigida pela própria família”.

Além disso, frequentemente nomeamos para a diretoria homens bem-sucedidos em seus negócios. Eles construíram grandes empresas no mundo secular. Nesses casos, muitas

vezes baseamos nossos juízos no tino financeiro e nas habilidades administrativas. No processo de seleção, essas

características não têm a primazia em relação às qualificações básicas arroladas por Paulo (Sucesso no mundo

dos negócios versus péssimos administradores dos seus próprios lares)... A pergunta mais significativa é: Por que? Porque é fácil ocultar as fraquezas espirituais em nossas

vidas, especialmente se somos aquinhoados com uma capacidade intelectual ou uma sociabilidade incomum”.

(Igreja Forma e Essência. Gene A. Getz; pg.190-1)

“O mais importante é quem somos e não o que fazemos. Um líder que não vive de maneira íntegra impede o fluir do Espírito Santo e, como conseqüência, Deus deixa de abençoar a igreja”.

(Uma Igreja de Sucesso – Bob Russell & Rusty Russell)

Retirado do best-seller “Liderança Corajosa” de Bill Hybels – Páginas 80 à 88

Precisamos saber se a pessoa é comprometida com questões espirituais. Precisamos ver evidencia de honestidade, receptividade doutrinária, humildade, confiabilidade, uma saudável ética de trabalho e disposição de ser solícito.

Ex.: Criticas constantes, maldosas e diluídas são letais. Elas apagam o entusiasmo, abafam a criatividade, desanimam a liderança e apagam o Espírito na igreja.

Peter Drucker – A pessoa que você procura para formar a equipe, provavelmente não estaria nem descontente e nem desempregada. O tipo de pessoa que você procura, está provavelmente contribuindo enormemente e estabelecendo recordes em algum lugar. Está provavelmente delirando de felicidade e é muito amado pelas pessoas com quem trabalha.

Kenneth Blanchard – Autor do “Gerente Minuto” aconselha a jamais convidar para uma equipe, uma pessoa que não está integrada em amor aos desafios e sonhos do time. Você tem que gostar de estar com a pessoa e vice-versa. John C. Maxwell salienta que cada integrante do time apóia abertamente os demais líderes.

SÍNTESE DOS DONS ESPIRITUAISDom Descrição Resultado e Perigo Exemplo

Os discípulosJosé e

NeemiasTito em Tt 1.5

Os presbíteros de 1 Timóteo

3.1-7

Resultado: Executar os planos da liderança,

gerando ordem e direçãoPerigo: simplesmente

fazer as coisas por serem racionais,

planejadas e organizadas.

Satisfação exagerada em monitorar pessoas.

Habilidade de organizar e gerenciar

as pessoas, recursos e tempo

com a finalidade de otimizar a

engrenagem organizacional da

igreja. Trazer ordem ao “caos”.

ORGANIZA-ÇÃO

GOVERNO1 Co 12.28