1 · Web viewkoordinátor Možní partneri Možný zdroj financovania zámeru Poznámka Rekonštrukcia MŠ pre účely dôchodcov a opatrovateľskej služby 2008-2011 15 ČK Obec

PROGRAM HOSPODÁRSKEHO

A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE

VAŽEC

2007 – 2012

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Vypracovalo občianske združenie Flanc v spolupráci s pracovnou skupinou občanov obce Važec

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Važec

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Obsah

1. Úvod...............................................................................................................................3

1. 1 Legislatívne zázemie.....................................................................................3

1. 2 Poslanie programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce.................3

1. 3 Proces tvorby programu rozvoja obce Važec ............................................4

2. Ekonomické a sociálne východiská ..............................................................................5

2. 1 Socio-ekonomická analýza ............................................................................5

2. 2 SWOT analýza................................................................................................9

2.3 Kľúčové disparity a hlavné faktory rozvoja................................................16

3. Rozvojová stratégia......................................................................................................16

4. Finančný plán..............................................................................................................23

4. 1 Inštitúcie.........................................................................................................24

4. 1 Odporučenia...................................................................................................25

Príloha č. 1 Charakteristika Rómskej osady .....................................................................................26

Príloha č. 2Jednoduchá mapka obce Važec ......................................................................................28

Vypracovalo občianske združenie Flanc v spolupráci s pracovnou skupinou občanov obce Važec 2


––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

1.ÚVOD

1. 1 LEGISLATÍVNE ZÁZEMIE

Zákon č. 416/2001 Z.z. o prechode niektorých pôsobností z orgánov štátnej správy na obce a vyššie územné celky, vo svojom článku I § 2 definuje prechod pôsobnosti obce. Na úseku regionálneho rozvoja prechádzajú pôsobnosti: Vykonávanie stratégie regionálneho rozvoja Vypracúvanie Programov hospodárskeho a sociálneho rozvoja Koordinovanie spolupráce právnických osôb pri vypracúvaní programov rozvoja obcí.

Na zákon č. 416 nadväzuje zákon č. 503/2001 Z.z. o podpore regionálneho rozvoja, ktorý ustanovuje základnú štruktúru Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce. Ten pozostáva z analýzy hospodárskeho a sociálneho prostredia obce, ustanovenia základných smerov jej rozvoja v podobe priorít projektových zámerov a návrhu finančného a administratívneho zabezpečenia plnenia Programu.

1. 2 POSLANIE PROGRAMU HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE

Vypracovaním Programu rozvoja splní obec jeden zo základných princípov regionálnej politiky Európskej únie - princíp programovania. Princíp programovania hovorí, že podpora zo zdrojov Európskej únie sa viaže na vypracovanie programových dokumentov.

Programovým dokumentom na úrovni obce je Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce (ďalej len Program rozvoja obce).

Možnosť získať verejné zdroje z rozpočtu EÚ a národného rozpočtu Slovenskej republiky je často previazaná na schopnosť obce spolufinancovať rozvojové projekty z vlastných zdrojov, prípadne zo zdrojov súkromných investorov. Prehľadné usporiadanie rozvojových zámerov do podoby programu rozvoja umožní obci zorientovať sa v škále dostupných podporných zdrojov, ako aj podmienok sprevádzajúcich získanie týchto zdrojov.

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce nenahrádza územno – plánovaciu dokumentáciu a územno – plánovacie podklady, ale patrí medzi ostatné podklady využívané v územno - plánovacej činnosti. Na úrovni obce je základným územno – plánovacím dokumentom územný plán obce alebo zóny. Územné plánovanie vytvára predpoklady pre trvalý súlad všetkých činností v území s osobitným zreteľom na starostlivosť o životné prostredie, dosiahnutie ekologickej rovnováhy a zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja pre šetrné využívanie prírodných zdrojov a pre zachovanie prírodných, civilizačných a kultúrnych hodnôt (Zákon 237/2001 Z.z. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku). Jednotlivé zámery predkladané v rámci prípravy Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce musia byť v súlade s existujúcou schválenou územno – plánovacou dokumentáciou, prípadne podkladmi, pričom Program rozvoja obce stanovuje iba mieru podpory jeho jednotlivým zámerom.

Jasné stanovenie rozvojových priorít umožní obci Važec realizovať dlhodobý rozvoj založený na cielenej stratégii, a nie náhlych, nekoordinovaných rozhodnutiach. Posilní



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––obec v uvedomení si vlastnej jedinečnosti a vlastného prínosu pre prosperitu Liptova, širšieho regiónu Žilinkého kraja, štátu a Európskej únie.

Program rozvoja obce, ktorý je zostavený za aktívnej účasti občanov, zvýši u občanov pocit spoluzodpovednosti za život v obci. Obecná samospráva tak v občanoch získa partnerov – spolu realizátorov miestneho rozvoja.

Žiadatelia, ktorí chcú prihlásiť svoje projekty do grantovej schémy, získajú z Programu rozvoja obce informácie do analytickej časti projektov. Taktiež získavajú z tohto dokumentu informácie o možných partneroch a iných zámeroch v obci, ktoré súvisia s ich projektmi.

1. 3 PROCES TVORBY PROGRAMU ROZVOJA OBCE VAŽEC

Program rozvoja obce Važec vychádzal z dlhodobej vízie obyvateľov využiť krásu krajiny a polohu obce pre rozvoj podnikania, predovšetkým v cestovnom ruchu. Pracovná skupina zadefinovala motto rozvoja obce takto :

Žiť v čistej, upravenej obci, poskytujúcej občanov pekný a bezpečný domov, a turistom ponúknuť atraktívne a rozvinuté služby.

V procese tvorby Programu sa v priebehu mesiacov január až apríl 2007 stretávalo 8 občanov, ktorí vytvorili pracovnú skupinu. Pracovná skupina pozostávala z :

Ľuboslav Klein – starosta obce

Ing. Ján Šingliar - člen Urbárského pozemkového spoločenstva

Michaela Brezinová – zástupca záujmového združenia

Mgr. Matúš Vongrej – zborový farár evanjelickej cirkvi

Anna Lukáčová – podnikateľský sektor

Mgr. Agata Ilavská - riaditeľka Základnej školy

Ing.Mgr.Andrej Legutky – farár katolíckej cirkvi.

Darina Matejková – poľovnícke združenie KRIVÁŇ

Skupina pracovala pod metodickým vedením občianskeho združenia Flanc a BSK EUROPE. Podklady na spracovanie SWOT analýzy boli spracované na základe dotazníkov, ktoré boli vypĺňané občanmi obce, pracovnou skupinou a obecným úradom. V priebehu stretnutí pracovná skupina vypracovala rámec Programu rozvoja obce. Poskytla podklady pre analýzu súčasného ekonomického a sociálneho života v obci a pre SWOT analýzu. Dohodla sa na strategických cieľoch a vízii. Pracovná skupina vypracovala prehľad rozvojových zámerov, ktoré usporiadala pod tri strategické ciele. Zadefinovala orientačnú finančnú požiadavku, hrubý časový rámec, realizátorov a partnerské subjekty týchto zámerov. V spolupráci s občianskym združením Flanc a BSK EUROPE identifikovala možné zdroje ich financovania. Návrh programu bol predložený na pripomienkovanie členom pracovnej skupiny a poslancom obce.



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

2. EKONOMICKÉ A SOCIÁLNE VÝCHODISKÁ

2. 1 SOCIO-EKONOMICKÁ ANALÝZA

HISTÓRIA OBCE

Prvá písomná zmienka o obci je už z roku 1280. Prvé osídlenie vzniklo vytvorením menších osád, najmä v okolí Bieleho Váhu. V katastrálnom území Važca prebiehajú mnohé archeologické výskumy pre množstvo nájdených nálezov pochádzajúcich z rôznych období, aj pred našim letopočtom. Rieka Biely Váh bola v minulosti využívaná pre pltníctvo, na mletie obilia, bielenie plátna aj na pohon rámovej píly (gáter). V minulosti bol Važec poľnohospodárska obec. Obyvatelia sa živili chovom dobytka, oviec, pestovaním zemiakov, jačmeňa a ľanu. Architektúru obce tvorili do roku 1931 drevenice s hospodárskymi budovami. V roku 1931 vypukol v obci ničivý požiar, v ktorom asi 465 domov vyhorelo (95 % domov). Po požiari začali važčania stavať nové domy, s ktorých prevažná časť je v súčasnej dobe ešte obývaná. Po 2. svetovej vojne si väčšina obyvateľov našla zamestnanie v novovzniknutých podnikoch v okresoch Poprad alebo Liptovský Mikuláš. Tento stav pretrváva aj v súčasnosti.

POLOHA OBCE

Obec Važec je najvýchodnejšou obcou Liptovskomikulášskeho okresu a na východe susedí s obcami Štrba, Šuňava a Liptovská Teplička, ktoré patria do Popradského okresu. Obec Važec leží vo východnej časti Liptovskej kotliny v nadmorskej výške 800 m n.m, v strede Podtatranskej kotliny.Nad južným okrajom obce sa dvíha pahorkatina s označením Važecký kras rozložený v priestore asi na 30 km2 . Tu sa geomorfologicky utvorili krasové útvary, z ktorých najvýraznejšia je Važecká jaskyňa.

ŽIVOT OBYVATEĽOV OBCE

Na území obce žije 2 380 obyvateľov, z nich je 1 205 žien a 1 174 mužov (stav k 31. 12. 2006). Ekonomicky aktívnych v obci je cca 900 občanov. Obec nemá okrem poľnohospodárskeho družstva Važec a Urbárskeho pozemkového spoločenstva žiaden rozvinutý priemysel, kde by sa občania mohli zamestnať a tak časť z nich odchádza za prácou mimo obec. V súčasnosti je nezamestnaných a evidovaných na Úrade práce, sociálnych vecí a rodiny v Liptovskom Mikuláši 290 občanov.1

1 Menný zoznam uchádzačov o zamestnanie Važec k januáru 2006



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––V obci pôsobí 50 malých podnikateľov v rôznych odvetviach (stolárstvo, kvetinárstvo, predajne potravín a rozličného tovaru, pohostinstvá a cukrárne). Viditeľne sú v obi zastúpení živnostníci pracujúci v cestovnom ruchu (penzióny, chatky). Zároveň je v obci evidovaných 150 živnostníkov (ťažba dreva, oprava motorových vozidiel, prevádzkovanie lyžiarskych vlekov a iné). Drobní živnostníci v stavebnej oblasti cestujú za prácou v rámci celého Slovenska a Česka . Trvalo bývajúce obyvateľstvo obce je 100% slovenskej národnosti, z toho 20% rómskeho pôvodu.2

Spoločensky významnú infraštruktúru v obci predstavuje materská škola a základná škola. Do spoločenskej infraštruktúry vieme zaradiť vkusné malé námestie s detským ihriskom a priestorom na stretávanie sa občanov. Obyvatelia Važca navštevujú miestny evanjelický kostol a rímskokatolícky kostol.

Pre športové, kultúrne a vzdelávacie aktivity občania využívajú diecézne stredisko (v areály je umiestnená lezecká stena). Kultúrne stredisko s knižnicou a kinom je spájané s aktivitami miestnych združení a spolkov. Lyžiarske stredisko na severných svahoch Birutovej dolinky a futbalové ihrisko na Športovej ulici patria medzi atraktívne miesta na usporadúvanie športových podujatí pre rodiny.

Hlavná dopravná tepna je vedená mimo obec. Vstup do obce je riešený odbočením z diaľničného úseku D1 Hybe - Važec, napojením na štátnu cestu č. 18 podjazdom železničnej trate na miestnu komunikáciu III. triedy. Od roku 2008 bude príjazd do obce riešený novou križovatkou z diaľnice D1 Važec - Mengusove .

K technickej infraštruktúre sa radia miestne komunikácie v celkovej dĺžke 15 km bezprašných chodníkov. Komunikácie vedú cez dve desiatky ulíc a spletitých uličiek.Cez obec preteká rieka Biely Váh, premostenie cez ňu je riešené šiestimi mostmi a piatimi lávkami .Dopravnou trasou je Košicko-bohumínska železnica.

Z obce vedú málo udržiavané turistické chodníky do Vysokých Tatier, najmä do oblasti Kriváňa a Štrbského Plesa, ale aj do oblasti turisticky zaujímavého údolia Čierneho Váhu.

Verejný vodovod je dostupný všetkým obyvateľom, plynovod využíva 90% obyvateľov . Kanalizácia v obci je v štádiu riešenia.

RÓMOVIA V OBCI

V minulosti pracovali Rómovia z Važca na výrobe klincov, boli kováčmi, výbornými hudobníkmi. Rómovia sú v obci integrovaní a separovaní v osade. Rómovia integrovaní v obci žijú vo veľkých rodinných domoch, pracujú v zahraničí alebo podnikajú v cestovnom ruchu. V severozápadnej časti cca 200 m od obce tvoria Rómovia osadu. Domy v osade sú skromné, 16 drevený chatrčiek a pár murovaných domcov s nepekným okolím. Osada ruší prírodné prostredie svojim neestetickým vzhľadom pretože leží v blízkosti Važeckej jaskyne. Do osady vedie štrková prístupová cesta, je zavedená elektrická energia, vybudovaný verejný vodovod ako zdroj pitnej vody. Odvoz tuhého komunálneho odpadu je zabezpečený 2 Zdroj: Evidencia obyvateľstva



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––týždenne. V osade nie je vybudovaná kanalizácia a chyba verejné osvetlenie. /Viac informácii viď Príloha č. 1 /

PRÍRODNÉ PROSTREDIE OBCE VAŽEC

Katastrálne územie obce sa nachádza v TANAP-e a NAPENT-e.Lokalita „Hrádok“, ktorá sa rozprestiera na úpätí štítu Kriváň je chránená oblasť.

Obec obklopuje orná pôda, ktorá prechádza do lúk a vo vyšších polohách do pastvín a lesov. Lúky a pastviny sú prestúpené lesným porastom čím utvárajú prírodné prostredie, ktoré je známe pod názvom "važecké lúky" - vhodné na zber lesných plodín a na turistiku. V lesnom spoločenstve má výrazné zastúpenie smrek a borovica, ojedinelo smrekovec, jedľa, buk a javor. Lúčne porasty sú popretkávané pestrosťou horskej kveteny, z ktorých sú cenné: prvosienka jarná, žltohlav európsky, šafran Heuffelov, poniklec biely, zvonček alpský, záružlie močiarne a pod.

Fauna je rozmanitá, druhovo pestrá a bohatá. Zo živočíšneho spoločenstva sú zastúpené v lesoch početné stavy jelenej a srnčej zveri, v poslednom čase sa udomácňuje medveď hnedý a zdržiava sa aj vlk obyčajný.

V lesoch nad Važcom vyvierajú prítoky Bieleho Váhu .

Vo Važeckom krase na styku Kozích chrbtov s Liptovskou kotlinou v západnej časti obce sa nachádza Važecká jaskyňa. Objavená bola v roku 1922, sprístupnená je od roku 1934. Horizontálne chodby vymodelovali bývalé vody Bieleho Váhu. Kvapľová výzdoba je bohatá na čisto biele stalagmity a stalaktity. Drobná krehká výzdoba a bizarné tvary stalaktitov pripomínajú krajinu z rozprávky. Boli tu nájdené kosti jaskynného medveďa (Ursus spelaeus), ktoré sú vystavené v chodbe Kostnica. Jaskyňa bola vyhlásená za národnú prírodnú pamiatku. Celková dĺžka jaskyne je 530 m , od rekonštrukcie v roku 1954 je sprístupnených 235 m.

KULTÚRA OBCE VAŽEC

V centre obce sú dva kostoly : Rímskokatolícky kostol zasvätený Trom Kráľom Evanjelický kostol po dostavbe vysvätený Do zoznamu kultúrnych pamiatok patria niektoré drevenice v obci.

Múzeum poľnohospodárskeho náradia a ľudových tradícií sprístupnil v roku 2001 rodák Ján Kováč v prvom poschodovom dome postavenom v roku 1760 (Kaštieľ). Nájdeme tu nástroje typických remesiel Važťanov – kováčske, tkáčske, na výrobu drevených šindlí, drevárske, hrnčiarske, pastierske a bačovské pomôcky. Tradičné kroje, obrazy a nábytok z Važca hovoria o ťažkom i veselom živote obyvateľov obce Važec v nedávnej minulosti. Tiež môžeme vidieť fotografie a dokumenty o živote osobností slovenskej kultúry, ktorí boli spätí s obyvateľmi Važca. Výstavu dotvárajú autentické forografie Karola Plicku a objaviteľa Važeckej jaskyne Františka Havránka.



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––V suteréne Galérie Jána Hálu bolo v roku 1994 otvorené Obecné literárne múzeum , kde sú vystavené dokumenty o osobnostiach, ktoré zasvätili svoj život a tvorbu Važeckej kultúre. Nájdeme tu dokumenty o živote spisovateľa Štefana Rysuľu, básnika Janka Silana, básnika Michala Lučanského, ľudového básnika Janka Ilavského – Podkrivánskeho, esejistu Michala Bartku a dramatika Štefana Rysuľu. Nachádzajú sa tam aj autentické fotografie Karola Plicku a objaviteľa Važeckej jaskyne Františka Havránka.

Cintorín nemeckých vojakov padlých v druhej svetovej vojne je najznámejším cintorínom nemeckých vojakov. Odpočíva tu asi 6 500 vojakov, v individuálnych hroboch na rozlohe 2,5 ha. Bol vysvätený 11.októbra 1998.

Významné osobnosti 20. stor., ktoré majú rodinné korene alebo blízke vzťahy k obci Važec

Ján Hála - ( 1890 - 1959) básnik, maliar folklóru, ilustrátor,

Dr. Michal Lučanský – ( 1897 - 1933) básnik

František Havránek – ( 1887 - 1964) akad.maliar, jaskyniar, fotograf

Štefan Rysuľa – ( 1900 - 1976) spisovateľ, novinár, dramatik

Prof. ThDr Ján Michalko - ( 1912 - 1990) gen.biskup Evanjelickej cirkvi a.v. na

Slovensku

Janko Ilavský – Podkrivanský – ( 1902 - 1983) ľudový básnik, zberateľ piesní,

maliar

Janko Silan, vlastným menom Ján Ďurka – ( 1914 - 1984) básnik, 1. rímsko

katolícky kňaz vo Važci

Michal Bartko – esejista

Mudr. Michal Kapasný – zakladateľ a tréner folk.súboru Važec

Milan Bocko – (1945 - )ľudový rezbár narodený vo Važci

Významných osobností, ktorí sa hlásili k Važcu je omnoho viac, spomenuli sme však len niektorých. Mnohí z nich majú v obci odhalené pamätné tabule.

ZÁUJMOVÉ ČINNOSTI OBČANOV

Občania sa stretávajú v spolkoch, kluboch alebo združeniach, ktoré sú činné priamo v obci . Sú to tieto inštitúcie.

Jednota dôchodcov

Slovenský červený kríž

Zväz protifašistických bojovníkov

Športový klub Kriváň (lyžiari, strelectvo, šachy, futbal)

Matica slovenská

Folklorný súbor Važec a detský folklorny súbor Podkrivanček



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Poľovnícke združenie – Kriváň

2. 2 SWOT ANALÝZA

Výraz SWOT je skratkou štyroch anglických slov: S – strenghts (silné stránky), W – weaknesses (slabé stránky), O – opportunities (príležitosti), T – threats (ohrozenia). SWOT analýza je metóda umožňujúca získať názor obyvateľov na silné a slabé stránky života v obci. Zároveň pomáha urobiť obraz o príležitostiach, ktoré má obec pre svoj rozvoj a ohrozeniach, ktoré môžu tomuto rozvoju zabrániť. Zatiaľ čo pomenúvanie silných a slabých stránok podáva prehľad o vnútornom živote v obci, identifikácia príležitosti a ohrození sa zameriava na uvedomenie si vonkajších faktorov, ktoré na kvalitu života obce vplývajú. Napríklad: silnou stránkou obce môžu byť ľudia, ktorí majú zručnosti na remeselné podnikanie. Slabou stránkou môže byť neochota týchto ľudí ich zručnosti "speňažiť". Príležitosťou môže byť dobré legislatívne prostredie, ktoré vytvára priaznivé podmienky pre začatie podnikania. Ohrozením môže byť nezáujem bánk podporovať malé podnikanie.

SWOT analýza obce Važec je rozčlenená do nasledovných oddielov:

Ľudia a ich záujmové združenia

Technická infraštruktúra a doprava

Sociálna oblasť a zdravotníctvo

Občianska infraštruktúra

Hospodárska činnosť

Životné prostredie a cestovný ruch



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Ľudia a ich záujmové združeniaVízia: Obec s nízkou mierou nezamestnanosti, so vzdelanou a flexibilnou pracovnou silou s rovnakými možnosťami

Silné stránky Slabé stránky



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Pracovitosť a remeselná schopnosť občanov

Dostatok zručných ľudí Dostatok ľudí ochotných podieľať sa na

dianí obce Žijúci majstri - kováč, hudobník z

rómskej komunity Dobrí strážcovia z rómskej komunity Čiastočná flexibilita pracovnej sily Ľudský potenciál so skúsenosťami

v poľnohospodárstve - predpokladmi na agroturistiku

Sformovaný mikroregión (Združenie miest a obcí Liptova a ZMOS, Euroregión TATRY)

Možnosti dovzdelávania a rekvalifikácií Implementácia projektov ESF Športovo založení obyvatelia

s organizačnými skúsenosťami Motivujúce umelecké osobnosti

historické aj súčasné Záujem strednej generácie zostať v obci

bývať V obci aktívne pracujúce folklórne

súbory, združenia a organizácie riešiace nedostatky obce

Fungujúce motivačné opatrenia štátu voči osobám v hmotnej núdzi

Nedostatok pracovných miest v regióne Nedostatočná vzdelanostná úroveň

obyvateľov Nedostatočne rozvinutá komunitná

práca Málo živnostníkov, prevažne zameraní

len na stavebné práce Nedostatok vzdelaných ľudí v oblasti

služieb a ovládajúcich cudzie jazyky Spoločenské predsudky voči osobám

postihnutým sociálne patologickými javmi

Nedostatočné využívanie potenciálu pre rozvoj služieb v oblasti cestovného ruchu

Absentujúce informačné systémy Odliv kvalifikovanej pracovnej sily do

zahraničia, do väčších miest za prácou a bývaním

Slabá motivácia ohrozených skupín k ďalšiemu vzdelávaniu a získavaniu zručností

Slabá motivácia malých a stredných podnikateľov vytvárať nové pracovné miesta

Slabé podnikateľské prostredie Málo podnetné rodinné prostredie Nedostatok lídrov medzi mladými Starí ľudia upnutí na históriu Málo voľnočasových aktivít pre

mladých Nezáujem Rómov o vzdelávanie

Príležitosti Ohrozenia Pozitívne legislatívne zmeny Využívanie prostriedkov EU Prístup k verejným informáciám –

verejnému informačnému systému Vznikanie nových efektívnych

a flexibilných vzdelávacích, informačných, sociálnych, poradenských a motivačných aktivít a organizácií

Aktivovanie mladých o veci verejné

Negatívne demografické trendy Negatívne dôsledky globalizácie Odchod mladých a vzdelaných ľudí z

obce Zhoršovanie zdravotného stavu

marginalizovaných – okrajových skupín občanov

Technická infraštruktúra a doprava

Vízia: Obec s vyhovujúcou technickou infraštruktúrou a bezproblémovou dostupnosťou




––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Prevažne vybudovaná technická infraštruktúra obce

Vyhovujúca cestná sieť E-18 Blízkosť diaľnice D-1 Dostatočná železničná sieť – dostupnost

železničnej infraštruktúry Vysoký stupeň plynofikácie obce 90% Verejný vodovod vybudovaný na 100% Vlastný zdroj pitnej vody Dostatočná elektrická sieť v súčasnosti Dobrý potenciál pre využívanie

alternatívnych zdrojov energie - množstvo drevnej hmoty, pretekajúca rieka Váh (biomasy, malé vodné elektrárne)

Voľné kapacity bývania na vidieku Plochy pre individuálnu bytovú výstavbu Vôľa samosprávy riešiť problémy

ohrozených Kvalitné pokrytie telekomunikačnými

sieťami Existujúce letisko v Poprade Dobrý stav životného prostredia, čisté

ovzdušie Vybudovanie ČOV - riešenie zabezpečeuje

Severná vodárenská spoločnosť Existujúci systém separovaného zberu

odpadov Rozpracovaný územný plán Obec má protipovodňovú ochranu

Nevybudovaná kanalizácia Riešenie skládky odpadov je neprístupné

z hľadiska ŽP Chýbajúca ČOV Nízka kvalita / štandard bývania u sociálne

slabých Devastácia životného prostredia

nelegálnymi skládkami Nevyhovujúca verejná doprava (nízka

frekvencia spojov, najmä počas víkendov) Nedobudovaná technická infraštruktúra

v rómskej osade Nedostatok chodníkov v obci Nedostatok bezbariérových bytov

a prístupov pre ZŤP Znečisťovanie vodných zdrojov odpadom Poľnohospodárska pôda je len súkromná

daná do pronájmu Rozpracovaný ROEP

Príležitosti Ohrozenia Liberalizácia finančného trhu v oblasti

poskytovania pôžičiek Vytváranie partnerstiev na lokálnej úrovni Získavanie zdrojov z EÚ a od donorov Angažovanosť marginalizovaných –

okrajových skupín obyvateľov v riešení technickej infraštruktúry, obzvlášť bývania

Existencia koncepcie rozvoja bývania pre sociálne slabších, vrátane definovania sociálneho bývania

Existencia plánovacích strategických dokumentov

Vybudovanie kanalizácie Dostatočné finančné zdroje na spoluúčasť v

projektoch

Nedostatočné obecné finančné zdroje Zlý manažment projektov Vlastníci voľných budov prevažne

súkromné osoby, prípadne viacerí vlastníci objektu

Lesná pôda nie je u niektorých vlastníkov majetkovo vysporiadaná v rámci ROEP - má viacerých vlastníkov

Sociálna oblasť a zdravotníctvo

Vízia: Obec s efektívnymi orientovanými sociálnymi a zdravotníckymi službami, primeranými pre občana a návštevníka



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––


Existujúca opatrovateľská služba Základné zdravotnické služby v obci

(stomatolog, pediater, všeobecný lekár, alergolog,)

Rovnocenný prístup k povinnostiam základného vzdelania

Existujúca sieť škôl (ZŠ, MŠ) Existujúca sieť cirkevných/náboženských

dobrovoľníckych centier Rozvinutá komunitná sociálna práca

a terénna práca

Dochádzanie za špeciálnymi zdravotníckymi službami do mesta

Vysoká pôrodnosť maloletých Chýbajúce komunitné centrum Neexistujúce informačné prepojenie

v oblasti sociálnych služieb Nedostatok partnerstiev v oblasti verejných

a sociálnych služieb Nedostatočná sociálna a zdravotnícka

osveta Chýbajúci počet podnikateľských subjektov

podporujúcich sociálne aktivity

Príležitosti Ohrozenia

Nové služby pre dôchodcov Efektívna absorbčná kapacita čerpania

z fondov EÚ Efektívne využívanie skúseností lokálnych

a regionálnych odborníkov Inovatívne formy sociálnych a

zdravotníckych služieb Využitie možnosti obecných podnikov

Negatívne demografické trendy Zhoršovanie zdravotného stavu

obyvateľstva Nárast závislostí a sociálno-patologických

javov

Občianska infraštruktúra

Vízia: Obec s dostatkom bytových jednotiek a uspokojujúcim kultúrnym a voľnočasovým vyžitím



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––


evanjelický kostol s farnosťou katolícky kostol s farnosťou katolícke diecézne stredisko voľného

času základná škola s klubmi voľného času materská škola futbalové ihrisko pošta knižnica lekáreň obecné nájomné byty dom smútku dostatok pozemkov na rozvoj

individuálnej bytovej výstavby výstavba bytových jednotiek obecná KTV a obecný rozhlas realizujúce zabezpečenie prístupu na

internet v miestnej knižnici

žiadne obecné ubytovacie kapacity nedostatok bytových jednotiek chýbajúce voľnočasové stredisko pre

rómsku mládež chýbajúce bankomatové služby a služby

terminálov


vybudovanie kultúrneho domu obec má pozemky na budovanie budovanie bytových jednotiek poskytnutie voľnočasových aktivít pre

dospelých a mládež

neochota majority spolupracovať s rómskou minoritou

nepochopenie spoluobčanov – majority obce

neochota poskytnúť súhlas k výstavbe bytových jednotiek pre Rómov

nedostatočné vlastné finančné zdroje na financovanie z vlastných zdrojov

Hospodárska činnosť

Vízia: Obec s dostatočným počtom pracovných miest, kvalifikovaných pracovníkov a spokojných živnostníkov



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––


Dobrá poloha obce - hlavný ťah - blízkosť diaľnice

Viacero voľných objektov vhodných na podnikanie

Remeselne zruční pracovníci Poľnohospodárske družstvo obec má zriadený fond na podporu

kumulovanie prostriedkov získaných z 2% dane fyzických a právnických osôb, ktoré sa využívajú na podporu rôznych aktivít

nedostatok kvalifikovaných pracovníkov

slabé pracovné príležitosti vyššia miera nezamestnanosti podiel sezónnej práce


je možné využiť spoluprácu v mikroregióne

odchod kvalifikovaných pracovníkov odchod mladých ľudí nedostatočná výmena informácií

Životné prostredie a cestovný ruch

Vízia: Obec s rozvinutými službami pre turistov a návštevníkov zachovaním kultúrno - historického a duchovného dedičstva




––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Obec leží na území TANAPu a NAPANTu -území vhodných na turistiku

Možnosť kúpania v neďalekom Lipt. Jáne Obecný lyžiarsky vlek a bežecké trate Fungujúce Múzeum poľnohospodárskeho

náradia a ľudových tradícií Fungujúci folklórny súbor dospelých a detí Letné kultúrne stredisko v centre obce Kultúrno-historická pamiatka - Galéria Jána

Hálu Budova rímsko-katolického kostola Budova evanjelického kostola Silný potenciál tvorcov a nositeľov tradičnej

kultúry, ľudových a pôvodných poľnohospodárskych tradícií

Možnosti tvorby vlastných prezentov, pamiatkových darčekov, typických obci

Vzácne prírodné dedičstvo Važecká jaskyňa Funkčné regionálne a nadregionálne

kultúrne podujatia - Východná Rastúci záujem o kultúrne aktivity Existujúca duchovná osveta Prírodný potenciál pre rozvoj cestovného

ruchu Dobrá geografická poloha pre rozvoj

cestovného ruchu Čisté ovzdušie

Slabé skúsenosti obyvateľov s podnikaním v cestovnom ruchu a turistike, pretrvávajúci slabý záujem o túto oblasť podnikania

Nie je zastúpenie bankového sektora, žiadna pobočka, terminál

Žiadne informačné, orientačné a propagačné tabule v obci a na príjazdoch k obci

Internetové spojenie len na ObÚ Neudržiavané staré neobývané domy Nedostatok stánkov so suvenírmi Nedostatok kultúrnych stánkov v obci Nedostatok reštauračných a ubytovacích

zariadení pre náročnejších turistov Málo profesionálov – odborníkov v oblasti

cestovného ruchu Neexistujúce podujatia pre prezentáciu

ľudových remesiel Strácajúca sa kultúrna kultúra a identita

Rómov Slabé prepojenie kultúrnych podujatí vyššej

úrovne v obci s blízkim okolím Slabá iniciatívnosť a aktívnosť Rómov

v oblasti kultúry a spoločenského života Nedostatočne rýchle napredovanie rozvoja

obce v porovnaní s okolitými obcami Koryto Váhu v obci je sčasti znečistené Poľné cesty nie sú využívané pre rozvoj

obce Devastácia životného prostredia

nelegálnymi skládkami

Príležitosti Ohrozenia Získavanie skúseností od odborníkov

domácich a zahraničných Čerpanie fondov a grantov EU a štátnych

dotácií Know how zo zahraničia v oblasti

cestovného ruchu a vzdelávania v ňom Tvorba nových nadregionálnych

partnerstiev Možnosti tvorby vlastných prezentov,

pamiatkových darčekov, typických obci Motivácia občanov a mládeže k ochrane

pamiatok v obci

Domy vhodné na ubytovanie a poskytovanie služieb vo vlastníctve súkromných osôb

Etnické napätia a konflikty Prirodzené deštruktívne pôsobenie času na

kultúrne pamiatky Neriadené voľnočasové aktivity Rómskych

detí Hroziaca neschopnosť spolupráce na

spoločnej stratégii rozvoja v oblasti cestovného ruchu

Neochota spolupráce medzi podnikateľskými subjektami

Možný vandalizmus

2.3 KĽÚČOVÉ DISPARITY A HLAVNÉ FAKTORY ROZVOJA

V Programe hospodárskeho a sociálneho rozvoja je potrebné určiť kľúčové disparity a hlavné faktory rozvoja z dôvodu zabezpečenia čo najvyššej adresnosti tohto dokumentu. Určenie kľúčových disparít (nerovností) a hlavných faktorov rozvoja vychádza zo SWOT analýzy.

Kľúčové disparity:



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– slabo rozvinutá technická infraštruktúra v obci absencia služieb v obci nerozvinutý cestovný ruch

Hlavné faktory rozvoja: vybudovanie technickej infraštruktúry ako podmienky pre rozvoj ostatných

ekonomických a sociálny činností v obci dlhodobo sa orientovať na rozvoj cestovného ruchu, rozvíjať všetky náväzné činnosti a

tým znižovať nezamestnanosť

3 ROZVOJOVÁ STRATÉGIA

SWOT analýza sa prevádza s cieľom podrobného zmapovania situácie v obci a uvedomenia si vonkajšieho prostredia, v ktorom sa obec rozvíja. Je dobrým východiskom pre zadefinovanie strategických cieľov budúceho rozvoja. Strategické ciele majú vychádzať z využitia silných stránok a snažiť sa zabrániť prehlbovaniu nepriaznivých faktorov zadefinovaných v slabých stránkach. Ciele zároveň umožnia zúžitkovať zadefinované príležitosti a navrhnúť také rozvojové projekty, ktoré budú brať do úvahy ohrozenia pomenované v SWOT analýze. Nižšie sú uvedené špecifické ciele pre budúci rozvoj obce Veľký Lipník, v rámci ktorých sú pomenované projektové zámery občanov a právnických osôb sídliacich na území obce. Je potrebné zdôrazniť, že významnou vlastnosťou programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja by mala byť živosť tohto dokumentu. Živý dokument znamená, že súčasné poznanie a rozvojové potreby nie sú poznaním a potrebami konečnými, a že v budúcnosti sa toto poznanie a potreby môžu a budú dopĺňať a meniť. Preto by program mal zabezpečiť, aby v ňom aj budúce myšlienky a projekty našli svoje uplatnenie. Zároveň je však dôležité, aby obec zmenami v programe nezľavovala z najdôležitejších rozvojových princípov a hodnôt. To znamená, že obec by si dlhodobo mala udržiavať svoju víziu a strategické ciele a mala mať záujem o realizáciu takých zámerov, ktoré túto víziu a ciele podporujú.


Kapitola: Občianska infraštruktúraŠpecifický cieľ: Dobudovať a modernizovať infraštruktúry občianskej vybavenosti

Zámer predpoklad realizácie

Objem financií (mil.)

Nositeľ myšlienky/koordinátor

Možní partneri

Možný zdroj financovania zámeru Poznámka

Rekonštrukcia a modernizácia ZŠ a MŠ

2007-10 17 Obec Važec Základná škola Štrukturálne fondyŠtátny rozpočet vlastné zdroje

Stavebný projekt a žiadosť v zásobníku projektov

Výstavba telocvične – športového centra pri ZŠ a MŠ

2007-09 3 Obec Važec Základná škola Štrukturálne fondyŠtátny rozpočet vlastné zdrojebankový úver

náklady sú odhadnuté

Vybudovanie informačného, poradenského centra oblasti cestovného ruchu

2007 -2012 2 Obec Važec Základná školaMiestni podnikatelia

Štrukturálne fondyŠtátny rozpočet vlastné zdrojebankový úver

Vzdelávanie s dôrazom na rekvalifikáciu občanov so zameraním na celoživotné vzdelávanie

2007-2012 1,5 Obec Važec Základná škola Štrukturálne fondyŠtátny rozpočet vlastné zdrojebankový úver

Osadenie informačných tabúľ s vyznačením ulíc, a zaujímavosti v obci

2007-08 1 Obec Važec Základná školaMiestni podnikatelia

Štátny rozpočet Príspevok samosp.krajavlastné zdrojepodnikatelia

Zapojiť miestnych obyvateľov

Rekonštrukcia obecného úraduModernizácia kultúrneho domu a knižnice

2009-2010 10 Obec Važec Vlastné, štátny rozpočetMŠ SR

Riešiť informatizáciu do budúcnosti a sprístupnenie internetu pre verejnosť

2009 3 Obec Važec Základná školaMiestni podnikatelia

Štátny rozpočetŠtrukturálne fondyPríspevok samosp.krajavlastné zdroje


––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Kapitola: Technická infraštruktúra a dopravaŠpecifický cieľ: Dobudovať technickú infraštruktúru pre miestnych obyvateľov a pre turistov




Možní partneri

Možný zdroj financovania zámeru

Poznámka

Rozšírenie inžinierskych sietí pre novú IBV v lokalite Pastierske

2009-11 22 Obec Važec Miestni obyvatelia

Štrukturálne fondy EÚ, Štátny fond životného prostredia, vlastné zdroje

Dobudovanie miestnych komunikácií /cesty a chodníky/

2007 - 11 4,5 Obec Važec Slovenská správa ciest

Štrukturálne fondy EÚ, Štátny fond, vlastné zdroje

Spevnenie mostov 2008 - 11 3 Obec Važec Slovenská správa ciest


Dobudovanie kanalizácie a ČOV 2007 - 10 145 LIVOS LIVOS LIVOSŠtátne prostriedky

Regulácia potoka v niektorých častiach ako účinnej protipovodňovej ochrany

2010 8 Povodie VáhuObec Važec

Povodie Váhu Lesy SR

Združené prostriedky možných partnerov



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Kapitola: Sociálna infraštruktúra a zdravotníctvo

Špecifický cieľ: Rozvinúť sociálne služby a skvalitniť zdravotnícku infraštruktúru




Možní partneri


Rekonštrukcia MŠ pre účely dôchodcov a opatrovateľskej služby

2008-2011 15 ČK ObecČK


Vzdelávanie a motivácia sociálne odkázaných občanov

2007-12 3,5 Obec Základná škola FSRESF

Vybudovanie chránenej dielne – sociálny podnik v rómskej osade

2009 2 Obec Važec ESFFSR

EÚ



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Kapitola: Hospodárska činnosť

Špecifický cieľ: Zvýšiť zamestnanosť využitím miestnych zdrojov




Možní partneri


Vybudovanie závodu na spracovanie dreva aj druhotnej drevnej hmoty

2010 4,5 Obec BIOMASA, n. o. , podnikatelia

Štrukturálne fondy EÚ, Štátny fond, vlastné zdroje,bankový úver, Envirofond

Využívanie alternatívnych zdrojov energie

2007-12 3 Obec BIOMASA, n. o. , podnikatelia

Štrukturálne fondy EÚ, Štátny fond, vlastné zdroje,bankový úver, Envirofond

Priemyselný park 2009-12 3 Obec VUC ZA,podnikatelia

Štrukturálne fondy EÚ, Štátny fond, vlastné zdroje, bankový úver,

Potrebná príprava pozemkov



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Kapitola: Životné prostredie a cestovný ruchŠpecifický cieľ: Skvalitniť služby a zatraktívniť obec pre návštevníkov




Možní partneri Možný zdroj financovania zámeru

Poznámka

Osadenie informačných tabúľ s vyznačením turisticky zaujímavých lokalít v obci

2007 2,5 Obec Važec ObyvateliaPodnikateliaKlub dôchodcov

Obecné zdrojeŠtátne zdroje

Propagácia obce medzi turisticky zaujímavými lokalitami na Slovensku (Vypracovanie informačnej brožúry o obci, zaradenie Važca do Panoramatického vysielania stredísk CR)

2007 0,7 Obecná mediálna spoločnosťObec Važec

ObyvateliaPodnikateliaKlub dôchodcov

Obecné zdrojeŠtrukturálne fondyŠtátne zdroje, nadácie

Vybudovanie golfového ihriska lokalita Petrovska

2009 3 Obec Važec PodnikateliaPozemkové spoločenstvo

Obecné zdrojeŠtrukturálne fondyŠtátne zdroje

Vybudovanie „drevenej dediny“ v lokalite Čierno pre účely cestovného ruchu

2009 7 Obec Važec Podnikatelia Štrukturálne fondy EÚ, vlastné zdroje, MH SR

Rozšírenie lyžiarskeho areálu v lokalite Birutova dolina (predlženie zjazdoviek a bežeckých tratí)

2009 20 Obec Važec PodnikateliaZdruženie SKI TATRATRANS

Štrukturálne fondy EÚ, vlastné zdroje



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Vysporiadanie a úpravy schátralých domov v obci

2007-2011 3 Obyvatelia, Obec Važec

PodnikateliaObyvateliaRealitné kancelárie

vlastné zdroje, štátna pomoc,

Zlegalizovanie a rozšírenie rekreačnej chatovej oblasti Podkopy

2009 - 2011 3 Obec Važec PodnikateliaZdruženie

Štrukturálne fondy EÚ, vlastné zdroje

Vytvorenie turisticky zaujímavých chodníkov a cyklotrás

2008 4 Obec Važec PodnikateliaZdruženie

Štrukturálne fondy EÚ, vlastné zdroje, štátne zdroje

Zriadenie „Važeckého domu „ – turistickej atrakcie s odbavovaním Važeckej svadby v krojoch a so zvykmi,piesňami,odpytávačkami,oldomášmi a inými zvyklosťami

2007-8 1 Mgr. .Hybenová

Obec Važec, Kultúrno-histor.múzeum

Nadácie, MK SR, Matica Slovenská,


4. FINANČNÝ PLÁN

V priebehu rokov 2007 až 2013 bude možné využívať financovanie projektov zo Štrukturálnych fondov ( na základe Národného rozvojového plánu vo väzbe na program hospodárskeho a sociálneho rozvoja kraja a obce). Od roku 2008 budeme môcť plnohodnotne využívať aj ďalšie podporné nástroje Európskej únie, napr. program LEADER (vo väzbe na mikroregión s minimálnym počtom obyvateľov 10.000 ) alebo INTERREG ( projekty cezhraničnej, nadnárodnej a medzinárodnej spolupráce).Na čerpanie týchto podporných nástrojov je potrebné sa sústavne pripravovať, a to najmä: prípravou zdrojov na povinné spolufinancovanie projektov prípravou stavebnej projektovej dokumentácie až po získanie stavebného povolenia vysporiadaním vlastníckych vzťahov, získaním listov vlastníctva alebo uzavretím

zmluvy o dlhodobom prenájme vypracovaním územno-plánovacej dokumentácie na úrovni obce zahrnutím projektových zámerov do programov hospodárskeho a sociálneho rozvoja

Ďalšími možnosťami financovania projektov disponujú ministerstvá, perspektívne Žilinský samosprávny kraj ( v rámci kompetencií jemu zverených) a rôzne súkromné alebo vládne nadačné fondy na území Slovenska či iných štátov. Aj bankové inštitúcie poskytujú okrem komerčných úverov a pôžičiek podporné programy pre spolufinancovanie projektových zámerov ( Slovenská záručná a rozvojová banka). Pri realizácii a financovaní projektov zo štrukturálnych fondov je dôležité napĺňať podmienky Európskej únie nielen pri programovaní (spracovanie programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce), ale dosiahnuť tiež efektívnosť použitia finančných zdrojov z rôznych podporných programov tým, že ich navzájom kombinujeme a dopĺňame vlastnými zdrojmi ( princíp doplnkovosti). Verejné prostriedky sa majú použiť prednostne na prioritné ciele zadefinované v programových dokumentoch, teda to čo je pre štát, región a obec najdôležitejšie. Takto sa naplní princíp koncentrácie.Finančná tabuľka programu na programovacie obdobie 2007 – 2012

Rok

Oprávnené náklady spolu (odhadované)

Verejné zdroje Súkromné zdroje 3

Verejné zdroje spolu

Fond EÚ

Národné verejné zdroje

Národné verejné zdroje spolu

Štátny rozpočet

Regionálne zdroje

Miestne zdroje

A=B+H+CH

B=C+D C D=E+F+G E F G H

2007 35,7 mil. 34,7 mil. 7,2 mil 27,5 mil. 27,5 mil. 0 mil. 0 mil. 1 mil.

2008 57 mil. 53 mil. 7 mil. 46 mil. 44 mil. 0 mil. 2 mil. 4 mil.

2009 99,5 mil 89,5 mil. 19,5 mil. 70 mil. 50 mil. 10 mil. 10 mil. 10 mil.



2012 10 mil 9 mil. 5 mil. 4 mil. 3 mil. 0,5 mil. 0,5 mil. 1 mil

Spolu 299,2 mil. 271 mil 48,7 mil. 222,5 mil. 189,5 mil. 15,5 mil. 17,5 mil. 28 mil.

3 Vlastné zdroje žiadateľa, pôžičky, resp. úvery od finančných inštitúcií a iné súkromné zdroje.


––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

4. 1 INŠTITÚCIE

V obci sú významné inštitúcie s potenciálom realizovať projekty a vstupovať do partnerstiev :Obecný úrad Važec, rímskokokatolícky farský úrad Važec, farský úrad evanjelický a.v. Važec, základná škola, Matica slovenská. V obci sú aktívne tieto občianske organizácie :

Jednota dôchodcovSlovenský červený krížŠportový klub Kriváň (lyžiari, sterelectvo, šachy, futbal)Matica slovenská

Folklorný súbor Važec a PodkrivančekPoľovnícke združenie Kriváň

Obec je členom týchto združení :ZMOS ( združenie miest a obcí Slovenska )ZMOL ( združenie miest a obcí Liptova)Združenie Región TATRYPodtatranské mestá a obcePodtatranská urbárska spoločnosť Mikroregión Tatry Združenie miest a obcí Liptova

Subjekty podporujúce rozvoj obce Važec : Poľnohospodárske družstvo Urbár pozemkové spoločenstvo

Obec Važec ponúka turistom oddych

Penzión Viola Ubytovanie v súkromí cca 50 osobolôžok

V obci pôsobí 50 malých podnikateľov v rôznych odvetviach (stolárstvo, kvetinárstvo, predajne potravín a rozličného tovaru, pohostinstvá a cukrárne). Viditeľne sú v obci zastúpení živnostníci pracujúci v cestovnom ruchu (penzióny, chatky). Zároveň je v obci evidovaných cca 150 živnostníkov (ťažba dreva, oprava motorových vozidiel, prevádzkovanie lyžiarskych vlekov a iné). Drobní živnostníci v stavebnej oblasti cestujú za prácou v rámci celého Slovenska, Česka a západnej Európy.

Informácie o obci možno nájsť na stránke www.obecvazec.sk, v obecnej kronike, na matrike, v knižnici, v Múzeu a z rozhovorov s občanmi.


http://www.obecvazec.sk/


––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

4. 2 DOPORUČENIA

spracovať akčný plán rozvoja obce (postupnosť realizácie projektov s určením podrobných časových rámcov a zodpovedností zapojených partnerov)

spracovať a schváliť územno – plánovaciu dokumentáciu a zosúladiť projektové zámery uvedené v programe hospodárskeho a sociálneho rozvoja s procesom prípravy územného plánu

prijať rozhodnutie o spôsobe aktualizácie tohto dokumentu ( kde a ako sa budú zbierať a vyhodnocovať nové podnety, kto a ako ich zapracuje a časový interval aktualizácie

stanoviť si kritéria úspešnosti v jednotlivých cieľoch a vytvoriť systém monitorovania tohto programu v pravidelných (minimálne ročných ) cykloch. To znamená určiť tie ukazovatele, ktoré bude obecné zastupiteľstvo raz do roka vyhodnocovať, napríklad počet vytvorených nových pracovných miest, počet novozriadených prevádzok a služieb, objem finančných prostriedkov, ktoré sa podarilo získať, počet podporených projektov, vysporiadanie vlastníckych vzťahov, vnímanie zlepšenia kvality života v obci samotnými obyvateľmi, percentuálny nárast prenocovaní v obci a podobne.

zatraktívniť obec, napr. zriadením „Važeckého domu“ – turistickej atrakcie s odbavovaním Važeckej svadby v krojoch a so zvykmi, piesňami, odpytávačkami, ...

venovať sa problematike Rómskej osady - vzdelávanie, motivácia k vzdelaniu, obnove pracovných zručností, rozvoju remesiel ako košikárstvo, nábytok z prútia (vzdel.inštitúcia Mapa, Košice). Zároveň monitorovať stav osady – počet obydlí, zdravotný stav Rómov v osade, venovať pozornosť kriminalite, zapájaniu mladých Rómov do vzdelávania k rodinnému životu, vzťahu k prostrediu, v ktorom bývajú, ...(Príloha č. 1)



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Príloha č. 1

CHARAKTERISTIKA RÓMSKEJ OSADY

Lokalizácia osady – separovaná, cca 200 m od obce

Rok 2006 2007 2008Počet murovaných domov

24

Počet chatrčí 16Obydlí spolu 40Počet rodín 25Počet obyvateľov 479

Demografia k 31. 12. 2006

Deti do 15 rokov Počet žien Počet mužov Počet spoluOd 0 – 3 rokov 19 24 43Od 3 – 6 rokov 15 17 32Od 6 – 15 rokov 39 47 86

Občania osady Počet žien Počet mužov Počet spoluOd 0 – 14 rokov 66 83 149Od 15 – 50 rokov 134 137 271Od 51 rokov 35 24 59

Počet občanov 2006 2007 2008 2009Nezamestnaných 96Zaradených na aktivačné práce 45Navštevujúcich MŠ 14Navštevujúcich ZŠ 72Navštevujúcich Špeciálnu osobitnú školu 10Stravujúcich sa v školskej jedálni 66



––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Stav Počet legálne pripojených subjektov - domov

2006 2007 2008 Poznámka

Zavedený verejný vodovod Ano Prístupné verejné osvetlenie NieZavedenie elektrickej energie AnoPrístupný zemný plyn Čiastočne Vybudovaná kanalizácia Nie Prístupová cesta Ano Štrková 2006Odvoz TKO Ano 1 x týždenne,

dostačujúco


Príloha č. 2 JEDNODUCHÁ MAPKA OBCE VAŽEC

Documents

1 · Web viewkoordinátor Možní partneri Možný zdroj financovania zámeru Poznámka Rekonštrukcia MŠ pre účely dôchodcov a opatrovateľskej služby 2008-2011 15 ČK Obec