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UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE GRADUADOS
PROGRAMA MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO MONOGRÁFICO FINAL
Como Requisito para optar al Grado de Magíster en Administración de Empresas
ECONOMÍA CREATIVA EN LA REGIÓN DE LOS RÍOS.
LUIS HERNAN VIDAL VIDAL
Profesor Orientador
JUAN CARLOS MIRANDA
VALDIVIA, NOVIEMBRE DE 2010.
2
ÍNDICE GENERAL DE CONTENIDOS.
1 INTRODUCCIÓN. ..................................................................................................................... 1
2 DESARROLLO DE CONCEPTOS. ...................................................................................... 3 2.1 Creatividad e Innovación. ............................................................................................................... 3
2.1.1 Creatividad. ................................................................................................................................................. 3 2.1.2 Innovación. .................................................................................................................................................. 3
2.2 Economía creativa. ............................................................................................................................. 5 2.2.1 Cultura y desarrollo. ................................................................................................................................. 5 2.2.2 Definiendo la economía creativa. ......................................................................................................... 5 2.2.3 Industrias culturales. ................................................................................................................................. 7 2.2.4 Industrias creativas. .................................................................................................................................. 8 2.2.5 La ciudad creativa como motor de desarrollo de la economía creativa. .................................. 9
2.3 Desarrollo de la economía creativa en la Región de Los Ríos. ............................................. 11 2.3.1 Visión para el desarrollo económico regional. .............................................................................. 11 2.3.1 Programas de Mejoramiento Competitivo – PMC. ..................................................................... 11 2.3.2 Modelo de clusterización. .................................................................................................................... 12 2.3.3 Nivel de clusterización de las Industrias Creativas en la Región de Los Ríos. .................. 12 2.3.4 Cluster de Industrias Creativas de Los Ríos. ................................................................................. 15 2.3.7 Industrias Creativas en la Región de Los Ríos: Resumen de la situación competitiva. ... 21 2.3.8 Industrias Creativas en la Región de Los Ríos: Cadena de valor. .......................................... 22 2.3.5 Valdivia: Ciudad Creativa. .................................................................................................................. 23 2.3.6 Industrias Creativas en la Región de Los Ríos: Áreas con mayor potencial de desarrollo.
................................................................................................................................................................................. 24
3 ANÁLISIS DE LA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA. ....................................................... 25 3.1 Creatividad e innovación. .............................................................................................................. 25 3.2 Economía Creativa. ........................................................................................................................ 26 3.3 Desarrollo de la economía creativa en la Región de Los Ríos. ............................................. 26
4 RESUMEN Y CONCLUSIONES. ...................................................................................... 36 4.1 Resumen. ........................................................................................................................................... 36 4.2 Conclusiones. .................................................................................................................................... 37
5 BIBLIOGRAFÍA. ..................................................................................................................... 38
ANEXO 1. ANTECENTES DE LA ECONOMÍA REGIONAL. .................................... 40
ANEXO 2. MERCADO LABORAL EN LA REGIÓN DE LOS RÍOS. ........................ 42
ANEXO 3. PRESUPUESTO DE INICIATIVAS PMC DE INDUSTRIAS
CREATIVAS DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. ................................................................. 44
3
Índice de Figuras.
Figura 1. Las Industrias Creativas……………………………………….……….………. 9
Figura 2. Proceso de clusterización en Chile Sur…………………………….….……….. 12
Figura 3. Proceso de Análisis Cualitativo………………………………..……..….…….. 14
Figura 4. Nivel de clusterización de industrias creativas en la Región de Los Ríos…….. 14
Figura 5. Comparación de cluster relacionados a industrias creativas…………………… 15
Figura 6. Componentes para lograr una economía exitosa………………………………. 20
Figura 7. Situación competitiva en la Región de Los Ríos…………………...…………. 21
Figura 8. Cadena de valor: Industrias Creativas de la Región de Los Ríos……………... 22
Figura 9. Mapa de actores: Industrias Creativas de la Región de Los Ríos…….……….. 23
Figura 10. Áreas Creativas: potencial de desarrollo en la Región de Los Ríos………..... 24
Figura 11. Visión desarrollo PMC……………………………………………………….. 27
Índice de Gráficos.
Gráfico 1. Proyección de ventas: Industrias Creativas en la Región de Los Ríos…….…. 34
Gráfico 2. Número de Pymes Creativas en la Región de Los Ríos…………………..….. 34
Gráfico 3. Porcentaje regional en obtención de fondos culturales concursables……….... 35
Gráfico 4. Participación regional en proyectos audiovisuales nacionales………...……… 35
Índice de Tablas.
Tabla 1. Empresas pertenecientes al sector de industrias creativas………………..…...… 16
Tabla 2. Visión y Misión Cluster de Industrias Creativas de la Región de Los Ríos……. 16
Tabla 3. Definición de los ejes de negocios de la aglomeración Industrias Creativas y su
clasificación según tipo de aglomeración……………………………………………….... 17
Tabla 4. Brechas detectadas para el desarrollo de la economía creativa en la Región de
Los Ríos………………………………………………………………………….……… 26
Tabla 5. Iniciativas priorizadas…………………………………………………………… 28
Tabla 6. Indicadores para medir avance PMC Industrias Creativas……………………… 33
Tabla 7. Total de empresas por tamaño y sector económico……………………………... 41
Tabla 8. Financiamiento Iniciativas………………………………………………..…….. 44
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1 INTRODUCCIÓN.
A lo largo de la historia se ha visto la transición entre la economía sustentada en la
caza, luego en el cultivo y mucho mas tarde en el desarrollo industrial. Hoy en día estamos
frente a una gran revolución que se basa tanto en la innovación como en el talento de las
personas.
El crecimiento de la economía en países como Chile, puedes ser dinamizado no sólo
por el desarrollo industrial, sino también por la importancia de la aplicación de los procesos
creativos, interior de una región que valora las raíces culturales de los pueblos, como motor
de su propio desarrollo. En esta dirección, es importante destacar que el potencial de los
países esta en el capital cultural y el desarrollo de talentos de sus recursos humanos
(UNESCO 2008).
Es preciso señalar que la cultura, la innovación y la creatividad, además de otros
elementos definen lo que en nuestra monografía se denominará “economía creativa”, la
que mediante un programa de mejoramiento por la competitividad, se viene aplicando en la
Región de Los Ríos desde el año 2009.
El objetivo general de esta monografía es proveer un marco de referencia que
permita identificar lo que se entiende por economía creativa, y como este tipo de economía
puede ser desarrollada en la Región de Los Ríos, considerando las particularidades de la
región y los esfuerzos de empresarios, instituciones educacionales y el estado de Chile en el
proceso.
Considerando que este tema es de gran importancia para el desarrollo de la región,
se plantea como objetivo general la proposición de un marco de referencia que permita
identificar lo que se entiende por economía creativa, y como este tipo de economía puede
ser desarrollada en la Región de Los Ríos, considerando las particularidades de la región y
los esfuerzos de empresarios, instituciones educacionales y los organismos públicos en el
desarrollo regional.
Los objetivos específicos que abordan la monografía son los siguientes:
i) identificar la relación entre creatividad, innovación y economía creativa,
ii) describir la importancia de la economía creativa para la Región de Los Ríos,
iii) analizar acciones que apoyan el desarrollo económico regional, asociado al
Programa de Mejoramiento Competitivo (PMC) de las Industrias Creativas en la
región, y
iv) caracterizar el potencial de las industrias creativas en la región.
En concreto, la monografía se presentará el desarrollo de la economía creativa en la
Región de Los Ríos, basado principalmente en un esfuerzo de múltiples actores, quienes en
2
su conjunto dan forma a un nuevo tipo de industria, la que se ha denominado: “Industrias
Creativas de la Región de Los Ríos”.
La revisión bibliográfica, se basó en el estudio de la literatura internacional, además,
se analizaron informes realizados por la Universidad Austral de Chile y la Consultora
Internacional Dalberg durante el año 2009, en el marco de la definición de los programas de
mejoramiento competitivo para la Región de Los Ríos.
En esta investigación, la metodología aplicada se basa en un proceso de revisión
bibliográfica y análisis documental de la información recopilada; junto al aporte del autor
como investigador en el área de industrias creativas, luego de 2 años de trabajo en el diseño
y formación del cluster de Industrias Creativas de la Región de Los Ríos, siendo parte del
comité gestor (2009-2010) y tanto como presidente del PMC de Industrias Creativas
durante el primer semestre del año 2010.
El esquema que se ha establecido para desarrollar este trabajo monográfico se
estructura en tres capítulos, los que responderán y se ajustarán a los objetivos.
El capítulo 1 que lleva por título Introducción, incluye una breve reseña del
contenido del trabajo, se entrega una primera definición de economía creativa y se
presentan los objetivos que aborda la monografía.
El capítulo 2, dedicado al Desarrollo de Conceptos, se centra en definir la
creatividad e innovación y la economía creativa; además se describe el desarrollo de la
economía creativa en la Región de Los Ríos, basados en información recopilada de
informes nacionales, internacionales y la experiencia personal en el trabajo realizado en la
conformación del cluster de industrias creativas de la Región de Los Ríos.
El capítulo 3, titulado Análisis de la revisión bibliográfica, se centra principalmente
en analizar a los autores citados en la monografía junto con el análisis de la información
recopilada sobre el desarrollo de la economía creativa en la Región de Los Ríos.
Respecto a las fuentes utilizadas, cabe señalar que en el campo de la economía no
existen demasiados datos actualizados que versen sobre las industrias creativas. De ahí, que
para aplicar nuestra propuesta metodológica, se utilicen los informes relacionados a
estudios sobre la economía en la Región de Los Ríos.
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2 DESARROLLO DE CONCEPTOS.
2.1 Creatividad e Innovación.
2.1.1 Creatividad.
Tal y como señala Fonseca (2008): “la creatividad es una palabra con múltiples
definiciones que remite intuitivamente a la capacidad no sólo de crear lo nuevo, sino
también reinventar, diluir paradigmas tradicionales, unir puntos aparentemente inconexos y,
con ello, plantear soluciones para nuevos y viejos problemas. En términos económicos, la
creatividad es un recurso renovable, cuyo inventario se incrementa con el uso. Además, la
competencia entre agentes creativos, en lugar de saturar el mercado, atrae y estimula la
actuación de nuevos productores”.
En las últimas décadas, un nuevo paradigma técnico económico de producción
flexible (la sociedad del conocimiento), en oposición al viejo paradigma de producción en
serie (la sociedad científico-técnica), se está instalando en nuestras sociedades y
organizaciones actuales, tales como: aspectos económicos, culturales, tecnológicos y
sociales del desarrollo, para impulsar el desarrollo económico y social (Guzmán 2008).
De este modo, alrededor de la noción de creatividad, como lo indica Guzmán
(2008), surgen nuevos conceptos tales como: (a) trabajo creativo el que involucra el talento
con énfasis en el potencial de las habilidades creativas que poseen los seres humanos, (b)
clase creativa, que identifica a las personas que son las responsables de la generación de
nuevas ideas, el avance tecnológico o el desarrollo de nuevos contenidos creativos; y (c) las
ciudades creativas, la que es una opción política para la revitalización urbana de las
ciudades que buscan su desarrollo económico a través de la acción cultural y el trabajo
creativo.
2.1.2 Innovación.
Pasar de la creatividad a la innovación, en principio, ambos conceptos parecen
términos tan equivalentes que incluso se explican mutuamente. Así pues, creatividad es la
capacidad de crear; crear: hacer que empiece a existir una cosa, como por ejemplo una obra
artística; Innovación, es introducir un cambio, acción y efecto de innovar, introducir una
novedad en algo. En efecto, estamos ante un proceso de cambio en cualquier terreno de la
sociedad. Cabe recordar, que la innovación tiene un largo historial tanto en la ciencia como
en el pensamiento económico, y no por casualidad, las apelaciones a sus mecanismos
recuerdan siempre el pensamiento de Schumpeter y su famosa destrucción creadora
(Bustamante 2009).
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Muchas de las definiciones de innovación derivan de Schumpeter [1883-1950],
economista austriaco que fue el primero en destacar la importancia de los fenómenos
tecnológicos en el crecimiento económico. Schumpeter definió la innovación, en 1934, en
un sentido más general que el de las innovaciones específicamente tecnológicas. En un
contexto clásico (Escorsa y Valls 2003), la definición de innovación abarcaría los cinco
casos siguientes:
i) La introducción en el mercado de un nuevo bien, es decir, un bien con el cual los
consumidores aún no están familiarizados, o de una nueva clase de bienes.
ii) La introducción de un nuevo método de producción, es decir, un método aún no
experimentado en la rama de la industria afectada, que requiere fundamentarse en
un nuevo descubrimiento científico; y también puede existir innovación en una
nueva forma de tratar comercialmente una nuevo producto.
iii) La apertura de un nuevo mercado en un país, tanto si este mercado ya existía en otro
país como si no existía.
iv) La conquista de una nueva fuente de suministro de materias primas o de productos
semielaborados, nuevamente sin tener en cuenta si esta fuente ya existe, o bien ha
de ser creada de nuevo.
v) La implantación de una nueva estructura en un mercado, como, por ejemplo, la
creación de una posición de monopolio.
De acuerdo con lo apuntado anteriormente y teniendo a la vista la literatura
internacional, el nuevo paradigma es el de las ideas (creatividad) como motor del
crecimiento. Lo diferencial en las nuevas teorías del crecimiento y de la innovación es que
los activos intangibles no se consideran variables intratables, sino que precisamente
mediante la exploración de sus propiedades especiales en contraste con las de los activos
tangibles, se intenta explicar por qué la actual economía es muy distinta de la economía de
la era industrial. Los activos intangibles de cualquier organización, si son gestionados y
medidos convenientemente, se transforman en una fuente de ventaja competitiva sostenible
y capaz de proporcionar valor organizativo para traducirse en beneficios importantes a la
economía. Así, dicha competitividad se manifiesta en otra capacidad parcial, como define
Guzmán (2008), capacidad de innovación.
Existe acuerdo, que la innovación es el elemento clave que explica la
competitividad. Para Porter, citado por Escorsa y Valls (2003), por ejemplo, se muestra
rotundo: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para
innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante innovaciones".
También, según Chesnais (Escorsa y Valls 2003) cuando manifiesta que "la actividad
innovadora constituye efectivamente, con el capital humano (es decir, el trabajo calificado),
uno de los principales factores que determinan las ventajas comparativas de las economías
industriales avanzadas". Por tanto el concepto de innovación es objeto de una atención
especial para el desarrollo económico.
Desde la perspectiva de Guzmán (2008), la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OCDE), en colaboración con la Comisión Europea, divide la
innovación en cuatro tipos: innovación de producto, de proceso, de mercadotecnia
(aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos
en el diseño de un producto, en su posicionamiento, en su promoción o en su precio) y, de
5
organización (introducción de un nuevo modelo organizativo, la organización del lugar del
trabajo o las relaciones exteriores de la empresa).
2.2 Economía creativa.
2.2.1 Cultura y desarrollo.
Una de las grandes transformaciones del concepto y la práctica del desarrollo es su
encuentro con la Cultura. Según Rey (2009), por una parte, no siempre el discurso del
desarrollo económico y social consideró a la cultura como fundamental, y por otra parte, en
el informe sobre Nuestra Diversidad Creativa de la UNESCO, se lee que “La cultura, no es,
pues, un instrumento del progreso material; es el fin y el objetivo del desarrollo, entendido
en el sentido de realización de la existencia humana en todas sus formas y en toda su
plenitud”.
Ahora bien, en el plano económico es evidente que la singularidad de la cultura de
un pueblo, confiere valor agregado a sus productos creativos (música, audiovisual, moda,
diseño, juegos, literatura) y, proporciona una ventaja competitiva inimitable, es decir, no se
puede copiar el sustrato cultural que caracteriza determinadas producciones y
manifestaciones y les confiere unas características únicas (Fonseca 2008).
En la actualidad, los gobiernos como las autoridades culturales de América Latina
han empezado a apreciar la importancia de la cultura en la economía. Es decir, se empiezan
a definir políticas culturales que favorecen la industrialización, el crecimiento de la
producción nacional y el apoyo a los creadores locales. En este marcado interés empieza a
expresarse en las negociaciones de libre comercio, en las que la cultura tiene que ver a
modo de ejemplo con las cuotas de pantalla de cine y televisión, la neutralidad tecnológica,
los sistemas de derecho de autor, las responsabilidades de quienes prestan servicios de
Internet o los programas de beneficios a la creación. Por lo que respecta, al fomento de las
pequeñas y medianas empresas culturales, según Rey (2009), se han creado fondos de
financiamiento para las políticas de mecenazgo, la equidad del acceso a la cultura.
2.2.2 Definiendo la economía creativa.
En la práctica, el concepto de economía creativa es un tema en evolución que está
ganando terreno en el pensamiento contemporáneo sobre el desarrollo económico.
Aportaciones más recientes invitan a romper con el modelo tradicional, que implica
avanzar hacia un modelo multidisciplinario que abarca la interfaz entre economía, cultura y
tecnología, y centrado en la predominancia de los servicios y del contenido creativo. Por
tanto, dada su estructura multidisciplinaria, la economía creativa ofrece una opción factible
de ser incorporada en la estrategia de desarrollo de países en vías de desarrollo,
particularmente, cuando esa estrategia se focaliza en la obtención de resultados a través de
mecanismos multisectoriales e interministeriales (UNCTAD 2008).
6
Así, los estudios llevados a cabo por los sectorialistas, el relación al impacto
económico, se puede comprobar, que tanto la facturación de la industria del software, como
el número de empleos que genera el cine, entre otros, son notables (Fonseca 2008).
Desde esta perspectiva, el futuro de la economía y la sociedad esta cada vez más
influido por la creatividad, por el conocimiento y la innovación. Esta capacidad ha sido
siempre importante, pero en estos últimos veinte años ha experimentado un auge. Así,
como señala Tinagli y Florida (2005), hoy en día entre el 25% al 35% de los trabajadores
en los países desarrollados trabajan en economías más "creativas", se dedican a actividades
como la ciencia, la ingeniería, la investigación y el desarrollo, la comunicación, las
finanzas, las industrias de tecnología, además del arte, música, cultura y diseño.
De acuerdo con o anterior, vivimos en una época de gran transformación social y
económica, tan profunda como la que vio la transición de la economía agrícola industrial.
Ese cambio resultó en la sustitución de los factores de producción (tierra y trabajo agrícola)
con otros (materias primas y de trabajo en la fábrica). La transformación en curso esta
basado en el papel crucial de la inteligencia humana, el conocimiento, la creatividad, es
decir, se trata de un cambio en marcha desde hace años y continuará por muchos años más.
Por tanto, se está transformando además de la economía y la sociedad, también nuestras
vidas, nuestros gustos y nuestras preferencias. Asimismo, también está cambiando la
geografía de la competencia global y local, la forma de nuestras ciudades y nuestras
regiones (Tinagli y Florida 2009).
De este modo, en los países desarrollados durante la década del 90, las industrias
creativas crecieron más rápido que los otros sectores de la economía, incluyendo los
servicios y la manufactura. Uno de los motores más potentes de este crecimiento fue el paso
extraordinariamente rápido del cambio tecnológico en la multimedia y las
telecomunicaciones durante este período. En particular, la tecnología digital introdujo una
gama de nuevos medios a través de los cuales el contenido cultural puede ser distribuido a
los consumidores. Las industrias creativas respondieron a este fenómeno introduciendo al
mercado una gama en continua expansión de productos creativos. En lo que se refiere a la
demanda, el aumento de los ingresos reales de los consumidores en los países
desarrollados, en combinación con preferencias cambiantes en el consumo de productos
culturales, contribuyeron al crecimiento de la economía creativa. En la mitad de la primera
década del milenio, el porcentaje de PIB atribuido a las industrias creativas en los países
desarrollados alcanzó un promedio de entre 3 y 6 por ciento. Por ejemplo, estimaciones
recientes recolectadas por OCDE para sus países miembros indican que las industrias
creativas en Francia y en Estados Unidos de América constituyeron alrededor del 3 por
ciento del valor agregado bruto en 2002 - 2003 y casi el 6 por ciento del valor agregado
bruto del Reino Unido (UNCTAD 2008).
Las experiencias de los países en vías de desarrollo con la economía creativa varían
dramáticamente en diferentes partes del mundo, por un lado, en parte a causa de las
variaciones en las capacidades industriales y de exportación de los diferentes países, y por
otra parte a causa de la variación en el grado en el que los diferentes países reconocen e
intencionalmente implementan una agenda para el desarrollo del sector creativo. En África,
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por ejemplo, la comercialización de productos culturales ha sido muy limitada. Tal vez la
ilustración mas obvia sea la música, una forma de expresión cultural de particular
importancia para el continente africano. Gran parte de la industria de la música en África
aún depende de los conciertos en vivo. La producción y productos musicales todavía no ha
sido desarrollada. Un aspecto remarcable es que los países en vías de desarrollo
generalmente no tienen los recursos institucionales necesarios para administrar los sistemas
de recolección y pago de los derechos de autor. En consecuencia, los artistas
frecuentemente van hacia mercados extranjeros en busca de mejores oportunidades o
simplemente buscando ser pagados por su trabajo. Algunas partes de Asia, en contraste,
están liderando la innovación en la producción creativa, como es el caso de la Republica de
Corea en el sector de los video juegos. De esta forma, un número de ciudades Asiáticas
están formulando estrategias de planificación urbana con fuerte énfasis en las actividades
culturales y creativas. En el Caribe, y en América Central y del Sur, el estado de las
industrias creativas varía considerablemente, con diferentes industrias siendo el foco de
atención en diferentes países, tales como la publicación en Argentina, la música en Jamaica
o la producción cinematográfica en Méjico (UNCTAD 2008).
Aunque algunos autores simplistas han identificado sin más Industrias Culturales e
Industrias Creativas, como lo indica Bustamante (2009): ciertos textos han precisado de
forma más razonable sus diferencias, identificando a las industrias culturales como un
subconjunto de las industrias creativas (véase figura 1).
2.2.3 Industrias culturales.
A menudo la cultura es considerada, en un sentido mucho más restrictivo, como el
conjunto de producciones o de productos culturales: obras de todo tipo, musicales, teatrales,
cinematográficas, televisivas, etc. En consecuencia, lo que se denomina el sector cultural
alcanzará un conjunto de ámbitos de actividades económicas e industriales muy amplio. Se
incluyen en él las actividades relacionadas con las siguientes áreas y subáreas como el
patrimonio, áreas artísticas (de la creación) que abarca el libro y la literatura, artes visuales,
danza, teatro y las artes musicales; las artes del espectáculo, los medios de comunicación
como publicaciones periódicas (prensa, revistas y suplementos), televisión abierta y por
suscripción, radio y las artes audiovisuales. En este sentido, la cultura toma una dimensión
profesional y se ve implicada de inmediato con aspectos económicos, gerenciales y
administrativos (Guzmán 2008).
La vinculación de la cultura con el desarrollo socioeconómico puede verse, por lo
menos, desde cinco perspectivas, como lo explica Rey (2009):
i) Por su impacto, especialmente a través de las industrias culturales, en la economía
de los países con impacto en el PIB, generación de empleo, promoción de
exportaciones e importaciones y generación de empresas.
ii) Por su articulación con procesos de desarrollo socioeconómico locales y regionales.
iii) Por su integración con otras estrategias de desarrollo socioeconómico (salud, medio
ambiente, educación, competitividad, tecnología, convivencia, gobernabilidad
democrática, entre otros).
8
iv) Por su vinculación con los procesos de responsabilidad social empresarial.
v) Por la generación de una “cultura” (producción/circulación de significados) sobre el
desarrollo y la economía de la sociedad.
2.2.4 Industrias creativas.
Según Casacuberta (2008), la definición mas citada en la literatura actual sobre
Industria Creativa, es la propuesta por el Departamento de Cultura, Medios y Deportes del
Reino Unido: "Industrias Creativas son aquellas industrias que tienen su origen en la
creatividad, talento y habilidades individuales que tienen un potencial para la creación de
empleo y riqueza a través de la generación y explotación de la propiedad intelectual".
De esta forma, las Industrias creativas, entendidas como un conjunto de sectores
económicos específicos, cuya selección es variable según la región o país, de acuerdo a su
impacto económico potencial en la generación de riqueza, de trabajo, de recaudación
tributaria y de divisas por exportaciones. En el Reino Unido las industrias creativas están
conformadas por publicidad, arquitectura, mercados de arte y antigüedades, artesanía,
diseño, moda, películas y vídeo, software de ocio, música, artes del espectáculo, edición,
servicios informáticos y software, radio y TV (Fonseca 2008).
Debe destacarse que el término "industria creativa" e "industria cultural" se usa a
veces como sinónimo. En otros casos se argumenta que la industria cultural es de hecho una
especialización de la industria creativa, pues algunas disciplinas de la industria creativa,
como el diseño gráfico aplicado a la comunicación de empresas o la publicidad, no pueden
considerarse cultura (Casacuberta 2008).
Las industrias creativas (véase figura 1) abarcarían un campo vasto y heterogéneo,
el que comprende la interacción entre variadas actividades creativas, la que incluyen: las
artes y artesanías tradicionales, la imprenta, la música y las artes visuales y dramáticas,
hasta grupos de actividades tecnológicas y orientadas a servicios, tales como la industria
cinematográfica, la televisión y la radio, los nuevos medios digitales y el diseño. Luego, se
observa que un sector cada vez mayor de las economías avanzadas se esfuerza en generar y
promocionar el desarrollo económico de las Industrias Creativas (Guzmán 2008).
Actualmente, las industrias creativas se encuentran entre los sectores más dinámicos
del comercio mundial. En el período 2000 - 2005, el comercio mundial en bienes y
servicios creativos experimentó un crecimiento anual promedio sin precedente de 8.7 por
ciento. El valor de las exportaciones mundiales de bienes y servicios creativos alcanzó US$
424.4 mil millones en 2005, representando 3.4 por ciento del comercio internacional, de
acuerdo con UNCTAD (2008). Hoy en día en los países más avanzados, las industrias
creativas están emergiendo como una opción estratégica para vigorizar el crecimiento
económico, el empleo y la cohesión social. Las llamadas “ciudades creativas” se están
multiplicando en Europa y América del Norte, revitalizando las economías de los centros
urbanos a través de desarrollos culturales y sociales que ofrecen empleos atractivos,
particularmente para la gente joven. La facturación de las industrias creativas europeas fue
9
de 654 mil millones de euros en 2003, creciendo un 12.3 por ciento más rápido que el total
de la economía de la Unión Europea y empleando mas de 5.6 millones de personas.
Figura 1: Las Industrias Creativas.
Fuente: THEWORKFOUNDATION(2007: 103) (Guzmán 2008)
Un resultando importante del informe de la UNCTAD (2008), indica que aún la
gran mayoría de los países en vías de desarrollo todavía no logra aprovechar sus
capacidades creativas, de esta forma, se ven como una gran oportunidad de desarrollo
económico.
2.2.5 La ciudad creativa como motor de desarrollo de la economía creativa.
Como se describe en el documento de UNCTAD (2008), la “economía creativa” es
un concepto multidimensional que se relaciona con diferentes sectores del total de la
economía. De esta forma, diferentes enfoques sobre economía creativa han llevado a
enfatizar sus múltiples aspectos. Así, si se considera el enfoque sociológico, se examina la
noción de “clase creativa” en la sociedad, la cual abarca los profesionales, los científicos y
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los artistas cuya presencia genera dinamismo económico, social y cultural. Otros enfoques
enfatizan el rol de la cultura como instruyendo para potenciar las capacidades sociales.
Inclusive más allá de los círculos de planificación urbana se ha establecido el concepto de
“ciudad creativa”, al mismo tiempo que los geógrafos elaboraron sobre la ubicación de la
actividad creativa en la forma de conglomerados, redes y distritos creativos. La naturaleza
multifacética de la economía creativa implica que la misma aborda una amplia gama de
áreas de política económica y social, además de poseer un valor intrínseco.
De este modo (UNCTAD 2008), la formulación de políticas públicas relacionadas
con la economía creativa no se reduce a un sólo ministerio o departamento de un gobierno;
más bien, es propensa a incluir varios campos, incluyendo:
desarrollo económico y crecimiento regional;
planificación urbana;
comercio internacional;
empleo y relaciones industriales;
migraciones;
inversiones nacionales y extranjeras;
tecnología y comunicaciones;
arte y cultura;
turismo;
bienestar social; y
educación.
De esta forma, como se menciona en UNCTAD (2008) y Dalberg (2009), el
concepto de “ciudad creativa” es un factor relevante para promover un entorno que
permita desarrollar una economía creativa.
Desde la perspectiva de Dalberg (2009), la mayoría de las ciudades creativas tienen
en común los siguientes aspectos: apertura, diversidad, masa crítica, accesibilidad,
seguridad, identidad, distintivo, innovación, sinergia, vínculos, competitividad y capacidad,
lo que promueve un entorno adecuado para el desarrollo de una “clase creativa”.
De acuerdo a lo anterior, como se indica en el informe de Dalberg (2009), las
ciudades creativas tienden a albergar y potenciar el espíritu creativo innato como un modo
de resolver problemas, estimular un crecimiento económico innovador, atraer talentos
basado en el conocimiento, empleos y negocios y proveer un ambiente cultural más rico
que promueve un mejor estilo de vida.
11
2.3 Desarrollo de la economía creativa en la Región de Los Ríos.
2.3.1 Visión para el desarrollo económico regional.
La visión consensuada para el desarrollo económico de la Región de Los Ríos, por
los diferentes actores privados consultados a través del Subcomité de Fomento, Subcomité
de Innovación y por el Consejo Estratégico, se sintetiza como sigue: “Al año 2020, la
Región de Los Ríos será reconocida como modelo de región innovadora y sustentable,
basada en el desarrollo de su capital humano, en el conocimiento aplicado de los recursos
naturales y en la innovación continua en procesos, productos y servicios de alto valor en
clusters competitivos a nivel internacional, con sus principales procesos productivos
certificados, respondiendo a las demandas más exigentes en calidad, trazabilidad y
sustentabilidad ambiental” (UACh 2009).
2.3.1 Programas de Mejoramiento Competitivo – PMC.
El gobierno de Chile a través de CORFO, ha lanzado una estrategia de desarrollo
regional mediante la creación de Agencias Regionales de Desarrollo Productivo (ARDP),
con el apoyo del BID. Dentro de esta estrategia se plantea el fortalecimiento de las agencias
a través de la formulación de Programas de Mejora Competitividad (PMC) en sectores
críticos, con el apoyo de firmas consultoras. En este contexto, la empresa consultora
Dalberg ha sido contratada para apoyar el proceso al sur de la región Metropolitana,
trabajando en la elaboración de un PMC por región y transfiriendo metodologías de diseño
e implementación a los equipos de las Agencias Regionales (Dalberg 2009).
La implementación de las Agencias, constituye un paso trascendental en materia de
descentralización. Radica en las regiones, en sus autoridades, empresarios y empresarias,
universidades y centros de investigación, sociedad civil, la definición de una visión
estratégica de largo plazo, que guíe las acciones públicas y privadas de emprendimiento,
fomento e innovación, así como, progresivamente, la asignación de fondos y eventual
adecuación de instrumentos de apoyo a estas materias (ARDP 2010).
Cada Agencia estará dirigida por un Consejo Estratégico Público-Privado
compuesto en la forma señalada en el punto N° 3 del Reglamento de los Comités “Agencias
Regionales de Desarrollo Productivo”, aprobado por Resolución Afecta de CORFO N° 194,
de 2006 (ARDP 2010).
El objetivo de un PMC es definir estrategias para superar las brechas de
competitividad identificadas a través de la mejor utilización de fomento en cada región.
También deben ser creados modelos de gestión de la clusterización con base en las mejores
prácticas, así como sistemas de evaluación, seguimiento y monitoreo de las actividades
definidas. El proceso busca generar una dinámica colaborativa que favorezca el desarrollo
12
de iniciativas de acción, dejando que éstas actúen como catalizadores del cambio hacia la
mejora competitiva (Dalberg 2009).
Hasta Junio de 2010, sólo se han formalizado dos PMC en la Región de Los Ríos,
asociados a:
PMC de Turismo de Intereses especiales, al cual se le ha denominado “Selva
Valdiviana”.
PMC de Industrias Creativas y del Conocimiento.
2.3.2 Modelo de clusterización.
En la figura 2, se describe el modelo de clusterización empleado en la formulación
de los PMC, este modelo se emplea a partir de la región siguiente a la Metropolitana, a este
territorio se le denomina Chile Sur.
Figura 2. Proceso de clusterización en Chile Sur.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009)
2.3.3 Nivel de clusterización de las Industrias Creativas en la Región de Los Ríos.
13
Un cluster corresponde a un conjunto de empresas que basados en la división del
trabajo y la especialización del mismo, junto a los vínculos que presentan entre ellas son
capaces de ofrecer servicios de mucho mayor envergadura, además de una mayor
competitividad, la que se logra principalmente por el trabajo coordinado.
Existen distintos niveles de clusterización, esto dado principalmente por el tipo de
vínculo entre las empresas y por algunas características del entorno que les permiten ser
mas o menos competitivas.
A continuación se describen algunos niveles de clusterización (Dalberg 2009):
Pre-cluster: empresas e industrias independientes.
Emergente: surgimiento de vínculos de cluster, concentración industrial.
Estabilizado: alto nivel de concentración y vínculos, infraestructura económica poco
enfocada, necesidad de re-enfoque a mercados.
Luego de que el cluster llega a la etapa de estabilización, entonces tiene cuatro
opciones a largo plazo:
Reconversión: expansión incipiente, desarrollo de nuevas fortalezas, re-enfoque en
nuevos productos y mercados.
Expansión: vínculos de crecimiento, nuevos participantes, infraestructura
económica especializada.
Declinación: salida de empresas y proveedores, disminución de tamaño del cluster.
Extinción: desaparición de empresas y proveedores, cluster en extinción.
Para determinar el nivel de clusterización del Cluster de Industrias Creativas y del
Conocimiento en la Región de Los Ríos, se empleó una técnica basada en un análisis
cualitativo, el proceso para realizar el análisis se muestra en la figura 3.
El nivel de clusterización se obtiene de la evaluación de los diferentes componentes
de las dos dimensiones (estructural y dinámica) y su calificación en los rangos
determinados para cada situación (véase figura 4).
14
Figura 3. Proceso de Análisis Cualitativo.
Fuente: Consultora Dalberg. (Dalberg 2009)
Al aplicar el proceso de análisis de clusterización el valor numérico fue de 1,67, de
esta forma el rango de calificación es Pre-Cluster (ver figura 4).
Figura 4: Nivel de clusterización de industrias creativas en la Región de Los Ríos.
Fuente. Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
En la figura 5, se identifican algunas ciudades en Chile y el mundo en las que se
indica el nivel de clusterización, todas estas ciudades están relacionadas con el sector
creativo.
15
Figura 5. Comparación de cluster relacionados a industrias creativas.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
2.3.4 Cluster de Industrias Creativas de Los Ríos.
Como se describe en la consultaría realizada por la UACh (2009), en Chile, la
industria creativa aporta 1,8% al PIB y el 2,7% del empleo de la mano de obra. En el
“Impacto de la cultura en la economía chilena”, que realiza un diagnóstico de las industrias
culturales, se presenta una caracterización del empleo en Chile y presenta un proyecto de
implementación de un sistema de información económica a través de la Cuenta Satélite de
la Cultura, cuyo objetivo es implementar un sistema de información confiable, continua y
comparable para el análisis y la evaluación económica de las actividades culturales y que
sirva para la toma de decisiones públicas y privadas. En la encuesta se incluyen las
industrias ligadas al libro, la música y la audiovisual, y esta última (cine, video, radio y TV)
abarca el 0,66 por ciento del referido 1,30 por ciento total -es decir, la mitad.
El cluster de Industrias Creativas de la Región de Los Ríos, está conformado por
112 empresas audiovisuales (radio, TV y cine), 171 empresas del rubro diseño e impresión,
58 de publicidad, 7 del rubro fonográfico, 6 centros culturales, 5 empresas medianas de
software de gestión, 13 empresas de diseño Web (UACh 2009).
La información que la consultoría de la UACh (2009) recopila, permite definir a
grandes rasgos algunos ejes de negocio, en el que se identifican algunas clases de empresas
pertenecientes al sector de industrias creativas de la Región de Los Ríos (véase tabla 1).
16
Tabla 1: Empresas pertenecientes al sector de industrias creativas.
Eje de negocios Región Chile Región/País (%)
Empresas audiovisuales (Radio,
TV y cine)
112 2.696 4,2
Empresas de diseño/impresión 171 4.982 3,4
Empresas de publicidad 58 5.524 1,0
Empresas discográficas 7 n/d
Empresas de diseño software 5 n/d
Centros culturales 6 n/d
Exportaciones 2008 (MMUS$) n/d 241,60
Fuente: Elaboración Consultoría UACh sobre base SII (UACh 2009).
Una forma de identificar claramente los lineamientos que el Cluster de Industrias
Creativas de la Región de Los Ríos tiene, es indicar como se ha definido su Visión y
Misión (IC 2010) (véase tabla 2).
Tabla 2. Visión y Misión Cluster de Industrias Creativas de la Región de Los Ríos.
Visión Misión
La Región de Los Ríos sea reconocida
globalmente como una Región creativa e
innovadora, por focalizar su esfuerzo
público-privado al desarrollo del
conocimiento, la cultura, las artes y el
patrimonio, la investigación y el desarrollo
tecnológico, aplicado a la transformación
sustentable de sus recursos naturales en
bienes y servicios, los que generan nuevos
empleos y calidad de vida para las familias
de la Región.
Posicionar a nivel global a la Región de Los
Ríos como un entorno propicio para la
atracción de empresas y talentos en la
Industria audiovisual, las tecnologías de
información, el diseño y la cultura,
generando oportunidades de negocios,
mejores empleos y calidad de vida en la
región.
Fuente: Cluster de Industrias Creativas de la Región de Los Ríos (IC 2010).
En la tabla 3, se definen y clasifican los ejes de negocios de la aglomeración de
industrias creativa de la Región de Los Ríos, según su tipo de aglomeración:
17
Tabla 3. Definición de los ejes de negocios de la aglomeración Industrias Creativas y su
clasificación según tipo de aglomeración.
Eje de negocios Tipo de
aglomeración
Definición Dimensión
Territorial
Industria
audiovisual y
animación digital
Aglomeración
propia de la
Región con
relevancia
nacional. En
expansión
Industria Audiovisual se
define al conjunto de sectores
empresariales asociados al
cine, la televisión abierta, la
televisión de distribución
limitada y por pago (TV
cable, TV satelital, TV
payperview, etc.) , el sector de
los videos y nuevas formas de
telecomunicación que
involucran contenidos
culturales sustentados en
imágenes en movimiento. Los
diferente sectores y negocios
que constituyen la industria
Audiovisual contienen en su
seno la ambigüedad o
contradicción que surge de su
doble carácter económico y
cultural.
Concentrado en la
ciudad de
Valdivia.
Arquitectura,
diseño industrial,
diseño Web y
gráfico.
Aglomeración
incipiente
El diseño constituye otra de
las industrias creativas;
corresponde a una mezcla de
estética, forma y función
ligado a resolver temas
funcionales y formales de los
productos que se desarrollan.
No trata solamente de la
apariencia estética, sino que
de factores de uso,
ergonómicas, desarrollo
sustentable de los materiales
básicos, conceptualización de
la producción, del uso, del
consumo y de la vida que se le
da al producto después que
éste pasa de moda. El diseño
tiene que ver con: productos,
diseño industrial (textil,
editorial, en vivienda, imagen
corporativa, mobiliario,
Concentrado en la
ciudad de
Valdivia
18
Continuación Tabla 3.
arquitectura, mueble, procesos
de gestión comercial y gestión
productiva en el ámbito del
diseño, empaquetamiento a
través de publicidad.
Educación, I+D,
tecnologías
Aglomeración
propia de la
Región con
relevancia
nacional.
Negocio en
expansión y en
proceso de
aglomeración/
clusterización
Incorpora a los centros de
formación profesional,
universidades e institutos de la
Región de Los Ríos que
desarrollan investigación
como son sedes universitarias
e institutos profesionales, así
como también a la
institucionalidad pública y
privada vinculada a la ciencia
y tecnología.
Concentrado en la
ciudad de
Valdivia.
Producción
musical y artes
visuales.
Aglomeración
propia de la
Región con
relevancia local.
Incipiente.
Las Industrias culturales,
incluyen, además de las
industrias audiovisuales que
conforman un “eje de
negocios” por si mismas, las
artes escénicas, las artes
visuales (como la pintura, la
escultura, la fotografía) y las
artes gráficas, las artesanías
las editoriales, y la música.
Concentrado en la
ciudad de
Valdivia.
Conservación del
patrimonio
Aglomeración
incipiente
El concepto de patrimonio es
muy amplio, abarcando
manifestaciones tangibles e
intangibles, definidas por la
UNESCO como “los usos,
representaciones, expresiones,
conocimientos y técnicas –
junto con los instrumentos,
objetos, artefactos y espacios
culturales que les son
inherentes – que las
comunidades, los grupos y en
algunos casos, los individuos,
reconozcan como parte
integrante de su patrimonio
cultural”. La creciente
demanda por el consumo de
bienes culturales y
patrimoniales ha conformado
Disperso en pocas
comunas
(Valdivia,
Futrono,
Panguipulli)
19
Continuación Tabla 3.
las últimas décadas un nuevo
tipo de turismo. En especial el
patrimonio cultural está
íntimamente relacionado y
determinado por el escenario
geográfico, climático y natural
presente en el territorio.
Arquitectura y
desarrollo urbano
Aglomeración
incipiente.
El offshoring es “la práctica
de emplear técnicos locales,
usualmente a través de un
servicio de outsorcing, en otro
país que ofrezca condiciones
ventajosas”. Ello con el
objetivo de “reducir sus costos
laborales empleando
trabajadores con salarios y/o
costos sociales menores que
en el país de origen de las
firmas.
Concentrado en la
ciudad de
Valdivia.
TIC, servicios
globales y
offshoring
Aglomeración
incipiente propia
de la Región con
relevancia
internacional en
algunos servicios
Comprende actividades como:
Desarrollo e ingeniería de
software; Distribución de
hardware; Diseño de sitios
Web; Asesoría y consultoría;
Soporte manutención y
reparación de equipos;
Ingeniería eléctrica y
electrónica. La Tecnología de
Información (TI) contribuye a
las empresas mayormente en
la áreas de Servicios
Administrativos y
Adquisiciones.
Concentrado en la
ciudad de
Valdivia.
Fuente: Elaboración Consultoría UACh (UACh 2009).
La fórmula de éxito para lograr el crecimiento económico y mejorar la calidad en
otras regiones (Chile y el mundo), ha sido la combinación de clusters competitivos y
dinámicos con el desarrollo de infraestructura económica, ambos con una orientación clara
hacia mercados estratégicos y fundamentados en una sólida colaboración público-privada
(Dalberg 2009).
20
Figura 6. Componentes para lograr una economía exitosa.
Fuente: consultora Dalberg (Dalberg 2009).
Los principales elemento identificados para el desarrollo de una economía exitosa,
se relacionan con:
Definir una visión común que permita a los actores regionales focalizar esfuerzos.
La definición de líneas estratégicas claras.
La concreción basada en iniciativas de acción que permitan el crecimiento
económico de la región.
La dirección a seguir se define a partir del desarrollo de la visión del cluster, la cual
indica un lugar y condiciones deseadas en el futuro. Esta visión debe contar con elementos
de calidad y orientación, así como con cifras y metas específicas a lograr en indicadores
clave (Dalberg 2009).
Actualmente la visión común del cluster ha sido consensuada, se trabaja en
aumentar el nivel de clusterización, pero aún no están bien definidos los indicadores y
metas que permitan medir el aporte al crecimiento económico de la Región.
El marco conceptual señala líneas estratégicas principales del modelo de
clusterización: Mercado y comercialización, Desarrollo del Cluster y Desarrollo de
Infraestructura Económica. Estas líneas estratégicas se verán reflejadas en líneas de acción
de carácter general y específico, dentro de las que se desarrollan o podrán desarrollarse
iniciativas de acción (Dalberg 2009).
Las iniciativas de acción consisten en proyectos encaminados a la implementación
de acciones específicas, estas iniciativas de acción específicas pueden variar desde la
implementación de un programa, la construcción de infraestructura, el desarrollo de una
campaña de promoción, o el desarrollo de programas de capacitación y desarrollo, entre
otros. Las iniciativas de acción cuentan con cuadros de liderazgo formados por líderes de
influencia, líderes técnicos y equipo de trabajo (Dalberg 2009).
21
2.3.7 Industrias Creativas en la Región de Los Ríos: Resumen de la situación
competitiva.
En la figura 7, se describe la situación competitiva de las industrias creativas en la
Región de Los Ríos.
Figura 7. Situación competitiva en la Región de Los Ríos.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
22
2.3.8 Industrias Creativas en la Región de Los Ríos: Cadena de valor.
Las figuras 8 y 9 son propuestas definidas por la consultoría regional realizada a
cargo de UACh (2009); actualmente se está trabajando junto al comité gestor (directorio
del PMC) en propuestas que permitan identificar con mayor detalle la cadena de valor y los
actores involucrados en el proceso, se espera tener resultados el segundo semestre del año
2010.
En la siguiente figura (véase figura 8) se identifica la cadena de valor de las
industrias creativas, luego en la figura 9 se muestra un mapa de actores de la industria
creativa de la Región de Los Ríos.
Figura 8. Cadena de valor: Industrias Creativas de la Región de Los Ríos.
Fuente: Consultoría UACh (UACh 2009).
23
Figura 9. Mapa de actores: Industrias Creativas de la Región de Los Ríos.
Fuente: Consultoría UACh (UACh 2009).
2.3.5 Valdivia: Ciudad Creativa.
La ciudad de Valdivia cuenta con actividades culturales bien establecidas y
reconocidas a nivel regional y nacional, como el Festival internacional de Cine, la semana
valdiviana, conciertos de música durante el año, actividades de teatro, entre otras. Además
cuenta con una importante población universitaria, lo que le ha permitido dar a la ciudad un
ambiente creativo y una identidad particular. Prácticamente, el cluster de la ciudad de
Valdivia se desarrolla a partir del Festival Internacional de Cine de la ciudad. Siendo su
estado de desarrollo incipiente, cuenta con un alto grado de participación de los distintos
actores involucrados (Dalberg 2009).
24
2.3.6 Industrias Creativas en la Región de Los Ríos: Áreas con mayor potencial de
desarrollo.
El estudio de la consultora Dalberg (2009) identificó las áreas creativas con mayor
potencial de desarrollo.
Se identificaron los sectores audiovisuales, TIC, diseño y música como los que
pueden proveer un mayor valor agregado.
En la figura 10, se muestra el análisis realizado por la consultora Dalberg.
Figura 10. Áreas Creativas: potencial de desarrollo en la Región de Los Ríos.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
25
3 ANÁLISIS DE LA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA.
3.1 Creatividad e innovación.
La creatividad actualmente se ha convertido en un factor relevante en todo el ámbito
del actuar social, el proceso creativo aporta valor a los productos, servicios y en general a
todo el proceso de interacción social.
De acuerdo con Guzmán (2008), aparecen nuevos conceptos como: trabajo creativo,
el cual incluye como fuente principal el proceso intelectual de generación de ideas; la clase
creativa, que describe a grupos de seres humanos que potencian sus habilidades con el uso
del intelecto, originado nuevas ideas; además de las ciudades creativas, que permiten
entornos adecuados para el desarrollo de habilidades intelectuales asociadas a la creación.
Estos nuevos conceptos, y muchos otros, permiten vislumbrar un futuro en el cual el
desarrollo estará liderado por una nueva clase de trabajadores, trabajadores que centran su
esfuerzo en procesos creativos.
En relación a los procesos creativos como lo indica Guzmán (2008), señala que
cada vez son más importantes en todas las actividades del quehacer humano, la generación
de valor asociada al desarrollo del capital intelectual es un factor de crecimiento que debe
ser destacado y que debe ser tomado en consideración como elemento relevante en una
Región (Los Ríos), que se ha caracterizado por sus productos culturales, científicos y de
desarrollo tecnológico.
Como señala Schumpeter, citado por Bustamante (2009), el proceso de innovación
es ruptura, la innovación no es solo hacer cosas nuevas, hay una interacción muy fuerte con
el proceso creativo; pero no es sólo el proceso creativo el que define la innovación, la
innovación debe incluir: el diseño, las nuevas tecnologías y la aplicación de modelos de
negocio. Finalmente la innovación es un proceso que genera valor, y sin lugar a dudas la
creatividad es el motor que la impulsa.
La definición clásica de innovación (Escorsa y Valls 2003) describe muy bien como
introducir nuevos productos o servicios en los mercados; surge ahora una nueva
aproximación, la que considera activos que no son vistos directamente como productos o
servicios, son activos intangibles que consideran lo que hasta hace algunos años eran
variables que no podían ser cuantificadas correctamente, las ideas comienzan a tener un
factor relevante en el desarrollo económico, las organizaciones comienzan a descubrir en
las ideas (creatividad) ventajas competitivas que les permiten introducirse y mantenerse en
los nuevos mercados.
El capital humano, entonces es el motor del crecimiento, basado principalmente en
su potencial de innovación, el trabajo calificado como lo indica François Chesnais (Ecorsa
y Valls 2003) es un factor relevante de desarrollo que determina ventajas competitivitas en
las actuales economías industriales avanzadas.
26
3.2 Economía Creativa.
Un gran trabajo es el informe sobre Nuestra Diversidad Creativa de la UNESCO
(Rey 2009), en se muestra la importancia de la cultura en los procesos de desarrollo,
definiendo el valor de la cultura no sólo como un producto o servicio sino como fuente o
materia prima de muchas actividades que abarcan o dan sentido a la existencia del ser
humano.
Según Fonseca (2008), a nivel económico la cultura es una fuente de alimentación
de muchas industrias que se basan en procesos creativos, esta cultura propia de cada pueblo
o nación es el sustrato que potencia el desarrollo de actividades tan variadas como la
música, el audiovisual, la moda, el diseño, entre otras.
De esta forma, el concepto de economía creativa identifica el impacto del desarrollo
de las ideas, se presenta como una nueva forma de realizar innovación; se integra la cultura,
la tecnología, el diseño y los modelos de negocio para producir crecimientos y potenciar el
desarrollo económico.
3.3 Desarrollo de la economía creativa en la Región de Los Ríos.
El desarrollo de la economía creativa en la Región de Los Ríos está muy asociada a
los esfuerzos de empresarios, instituciones público-privadas y el estado, quienes han
apostado por un PMC de Industrias Creativas, el que hoy en día se encuentra en una etapa
de Pre-Cluster y el que en 3 años debería estar estabilizado y converger a un Cluster de
Industrias Creativas.
La metodología propuesta por la consultora Dalberg, consiste en identificar brechas
y luego definir acciones que permitan disminuir estas brechas, a continuación se presenta
una breve descripción de las brechas identificadas en talleres con actores relevante de la
Región de Los Ríos (empresarios, académicos, entre otros).
Tabla 4. Brechas detectadas para el desarrollo de la economía creativa en la Región de Los
Ríos.
Área Brechas Priorizadas
Capital Social Deficientes niveles de comunicación, interacción e
interrelación entre las empresas creativas
Recursos Humanos
Atracción y formación de Capital Humano
Escasa empresarización del negocio creativo, a nivel
de certificación de competencias y gestión.
Infraestructura física Falta de salas de exhibición y galerías de arte, así
como espacios de desarrollo creativo
27
Continuación Tabla 4.
Promoción y acceso a mercados
Falta de conocimiento y más información de la
demanda/mercado internacional, nacional y regional
Falta de reconocimiento de la ciudad y sus
actividades creativas como un polo creativo nacional.
Recursos financieros Falta de estímulo e iniciativas públicas y privadas,
para promover las industrias creativas
Clima de negocios
Falta de un ambiente propicio para la creatividad:
servicios de apoyo a empresarios/emprendedores
(municipio, incubadoras, etc.).
Acceso a I+D / Tecnología Falta de acceso a servicios especializados.
Falta de acceso a innovación tecnológica.
Integración y refuerzo del cluster
Acceso a información sobre recursos públicos.
Liderazgo en el sector.
Falta de alianzas estratégicas con otras regiones
creativas.
Fuente: Trabajo participativo PMC Industrias Creativas de Los Ríos (2009).
La visión consensuada para el desarrollo del PMC de industrias creativas se define
en la figura 11.
Figura 11. Visión desarrollo PMC.
Fuente: Trabajo participativo PMC Industrias Creativas de Los Ríos (2009).
28
Es importante notar que una de las sugerencias de la consultora Internacional fue
potenciar la Región de Los Ríos, pero partiendo de la ciudad de Valdivia, esto para
concentrar esfuerzos. La orientación siempre es regional.
En la tabla 5, se describen las iniciativas priorizadas y las brechas que ellas
disminuirán, las iniciativas comienzan a gestionarse durante los años 2010 al 2011.
Tabla 5. Iniciativas priorizadas.
Iniciativa Objetivo Temporalidad
1. Fomento de negocios de
la Industria Creativa:
Contribuir con un conjunto de
herramientas de gestión tales como el
levantamiento de una línea base, un
estudio de demanda y la construcción
de un portal Web de interacción entre
oferta y demanda regional por
servicios y/o productos creativos, así
como apoyar la transferencia de
tecnologías e innovación, como un
Nodo de Transferencia Tecnológica,
qe permita a las empresas creativas de
la región, satisfacer las demandas que
sus clientes de cualquier lugar del sur
de Chile requieran. Todo pensado para
apoyar la generación de más y mejores
negocios para las Industrias Creativas.
Al finalizar el 2010
y durante el 2011
2. Programa de
fortalecimiento del capital
humano en las Industrias
creativas:
Desarrollar un programa de
capacitación y transmisión de
conocimiento, uso de herramientas
creativas para el mejor desempeño
empresarial en el ámbito creativo. El
programa contempla la creación de un
diplomado en gestión creativa que será
dictado por expertos nacionales e
internacionales. Las materias a tratar
responden a conceptos acuñados en la
visión y misión del cluster creativo.
2011
3. Comunicación y
marketing de las
Industrias creativas.
Esta propuesta busca elaborar e
implementar una estrategia
comunicacional destinada a crear una
identidad de la Industria Creativa
Regional y, a través de ella, posicionar
sus productos y servicios en el
mercado local, nacional e
internacional.
Segundo semestre de
2010
29
Continuación Tabla 5.
4. Barrio de la creatividad:
Iniciativa urbana para la reconversión
de los suelos de la éx cárcel de la
ciudad, en un nuevo barrio convertido
en un polo de la innovación del sur del
Mundo, con una atractiva propuesta de
valor que destaque su calidad de vida
y que promueva la instalación de
empresas audiovisuales, diseño
industrial, desarrolladores de
contenidos basadas en tecnologías e
innovación, así como la atracción de
talentos para potenciar la Industria
creativa y del conocimiento regional y
nacional.
Este nuevo sub centro en la ciudad,
reconocerá los valores tradicionales de
Valdivia (paisaje, patrimonio e
integración social), y apostará por
nuevas necesidades y modos de vivir,
trabajar y divertirse, favoreciendo el
contacto, el encuentro, la
sustentabilidad y el equilibrio, con la
inclusión de parques, plazas, paseos y
espacios públicos, que se expresan en
distintas tipologías arquitectónicas y
densidades, interconectadas con
servicios y comercio, así como con
Galerías, restaurantes y cafés,
promueven la invitación a pasear y
recorrer sus vistas.
2011 (sólo
propuesta)
5. Alianza con ciudades
creativas:
Con esta iniciativa se busca generar un
programa de acercamiento y
comunicación entre Valdivia y
ciudades creativas para conocer y
aprender experiencias exitosas
mediante viajes asociativos de los
empresarios creativos y
representantes del sector público a
7 ciudades creativas, promoviendo
el posicionamiento de Valdivia
como ciudad creativa y rescatando
aprendizajes y generando alianzas
internacionales.
Segundo semestre de
2010 y durante el
2011
30
Continuación Tabla 5.
6. Experiencia de diseño
mobiliario en Finlandia:
La iniciativa consiste en realizar una
misión prospectiva de tecnología,
metodología y técnicas de utilización
del diseño aplicado a la creación de
productos con valor agregado de la
industria del mueble en Helsinki,
Finlandia.
De esta forma, se espera
intercambiar experiencias,
metodologías y técnicas entre
diseñadores e industriales del
mobiliario finlandés y de Los Ríos,
detectando oportunidades de mejora
en procesos productivos para la
elaboración de mobiliarios y
traspasando posteriormente estos
aprendizajes hacia la formación
técnica en liceos y centros de
formación técnica especializados de la
región.
Segundo semestre de
2010 y durante el
2011
7. Asociatividad para
negocios audiovisuales en
Valdivia:
A través de éste proyecto se busca
crear y potenciar la asociatividad de
una red de empresas especializadas en
el negocio de la producción
audiovisual, que presten servicios
“World Class” desde la Región de Los
Ríos, que sean intensivas en el uso de
nuevas tecnologías, metodologías,
investigación y un modelo de negocios
asociativo y encadenado, que sumado
a la amplia oferta de locaciones
naturales de la Región de Los Ríos,
permitan dar un sello único e integral a
los servicios ofrecidos.
2010 - 2011
8. Comisión fílmica de
Valdivia:
Es una entidad neutra sin fines de
lucro que actúa como apoyo logístico,
velando por el logro de un equilibrio
entre las necesidades y los intereses de
la industria del entretenimiento y la
comunidad. La Comisión Fílmica se
propone como un agente estratégico de
2010 - 2011
31
Continuación Tabla 5.
la industria audiovisual que mantiene,
coordina y facilita información de
utilidad para el buen desarrollo de un
producto audiovisual dentro de la zona
geográfica que promociona. A
principios de este año, Chile se
incorpora como miembro de la
AFCI (Association of Film
Commissioners International) a través
de la gestión del departamento de
turismo y locaciones de ProChile. Con
ello, se busca principalmente potenciar
y abrir oportunidades de negocios para
el sector en el extranjero.
9. Desarrollo del Polo
musical de Valdivia:
Convertir a Valdivia en el polo de
producción musical independiente más
dinámico del país, potenciando la
imagen de región creativa y
desarrollando un nicho productivo de
alto retorno económico y simbólico.
2010 - 2011
10. Feria de la creatividad
Es un evento de 2 días que se
desarrolla en torno a una feria donde
los actores del cluster creativo tienen
representación (stands). Dentro de las
actividades, se realizan charlas,
talleres, actividades de expresión
artística y exposiciones audiovisuales.
El enfoque es promover negocios.
2010 - 2011
11. Futuros cineastas
Realizar talleres de cine en colegios y
liceos de la región, donde los
estudiantes aprendan a utilizar las
herramientas y la metodología del
quehacer cinematográfico, con un
proceso que integre la educación del
patrimonio natural y cultural,
fomentando así una inquietud
temprana para la formación de futuros
cineastas que conozcan y consoliden
las potencialidades de la región en el
ámbito audiovisual.
2011
32
Continuación Tabla 5.
12. Creación y puesta en
marcha de la orquesta
Austral:
La iniciativa busca potenciar el
desarrollo de la actividad musical y
cultural de Valdivia, la Región de Los
Ríos y la Zona Sur del país y proyectar
a la ciudad y la Región como un polo.
Atraer capital humano de excelencia
que instale de forma permanente
capacidades específicas en el ámbito
artístico en la región.
Potenciar el desarrollo de las
numerosas orquestas infantiles y
juveniles de la Zona Sur del país (se
triplica la capacidad docente).
Potenciar la oferta de actividades
turístico‐ culturales en la Región
de Los Ríos. Contribuir al
posicionamiento nacional e
internacional de Valdivia como una
Ciudad Creativa.
2010
13. Laboratorio de ideas
arquitectónicas para la
región creativa.
Con el Laboratorio de Ideas, se
pretende poner a disposición de la
comunidad regional, las ideas de
proyectos que surgen de la carrera de
Arquitectura de la Universidad Austral
de Chile, estableciendo una relación
permanente con la comunidad,
socializando las propuestas y
motivando la mirada urbanística con
que se desarrolla la ciudad y la región.
Las propuestas del laboratorio se
orientarán: al mejoramiento del
espacio urbano, al diseño urbano,
mejoramiento de ecosistemas,
fortalecimiento de las
microeconomías, recuperación de
espacios públicos, intensificación de
las redes sociales, generación de
empleos, composición de ciudades
compactas, planificación de sistemas
eficientes de conexión intraurbana,
entre otros.
2010 - 2011
Fuente: Trabajo participativo PMC Industrias Creativas de Los Ríos (2009).
33
Uno de los elementos relevantes al momento de iniciar el proyecto del PMC en la Región
de Los Ríos, es identificar indicadores de impacto, a continuación se indican indicadores
que fueron definidos inicialmente, aún están pendiente estudios y análisis que permitan
precisar con mayor detalle esta información.
Con el objeto de tener patrones que permitan comprar los avances del PMC, se
presentan indicadores, los que se definen en la tabla 6.
Tabla 6. Indicadores para medir avance PMC Industrias Creativas.
Indicador Definición Importancia
Ventas industrias creativas
regionales
Facturación agregada
actividades audiovisuales,
diseño, música y TIC
regionales en MM de USD
Permite verificar la
evaluación de los negocios
creativos a partir de la
estrategia puesta en marcha
Número de PYMES
Creativas.
Número de empresas que
trabajan directamente en el
sector creación (artes
visuales, artesanía, cine y
teatro, editorial, música).
Permite verificar la
evaluación en masa crítica
del cluster, además
identificar si se esta
generando la atracción de
inversiones requerida en la
estrategia.
Número de empleos en el
sector creativo
Número de trabajadores
empleados directamente en
el sector creación (artes
visuales, artesanía, cine y
teatro, editorial, música).
Permite verificar el impacto
de la estrategia en el empleo
para producir l efecto
multiplicador en el ingreso
de la región.
Porcentaje regional en
obtención de fondos
culturales concursables
Porcentaje regional respecto
al país en los siguientes
fondos. Fondo del Libro y la
Lectura, Fondo Audiovisual
y Fondo de la Música.
Permite verificar la
capacidad de apalancar
fondos y generar proyectos
con la estrategia e iniciativas
desarrolladas.
Participación regional en
Proyectos Audiovisuales
Nacionales.
Total de proyectos
audiovisuales desarrollados
en Valdivia/Total proyectos
desarrollados en Chile
Permite verificar la
efectividad de la estrategia e
iniciativas desarrolladas en
términos de la participación
en el mercado.
Fuente: trabajo participativo PMC Industrias Creativas de Los Ríos (2009).
Las proyecciones de los indicadores (véanse gráficos 1, 2, 3 y 4) intentan
dimensionar horizontes metas para los actores del cluster y permiten orientar esfuerzos de
implementación de la estrategia, con esta información se caracteriza el potencial de
crecimiento de la economía creativa en la Región de Los Ríos.
34
Gráfico 1. Proyección de ventas: Industrias Creativas en la Región de Los Ríos.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
Gráfico 2. Número de Pymes Creativas en la Región de Los Ríos.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
35
Gráfico 3. Porcentaje regional en obtención de fondos culturales concursables.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009).
Gráfico 4. Participación regional en proyectos audiovisuales nacionales.
Fuente: Consultora Dalberg (Dalberg 2009)
36
4 RESUMEN Y CONCLUSIONES.
4.1 Resumen.
Se presenta una relación entre creatividad, innovación y economía creativa,
considerando la importancia de la economía creativa en el desarrollo de los actuales
mercados.
Se destaca a la cultura como una base o materia prima que da sustento al desarrollo
de muchas actividades, se identifica como un factor relevante en el desarrollo, el proceso
creativo se nutre de historias, raíces, etc. Lo que redunda en un crecimiento económico.
Se identifica a la Región de Los Ríos y describen algunas razones que la definen
como una región en la que el desarrollo de la economía creativa es posible.
Una de las acciones llevadas a cabo en la Región de Los Ríos es la constitución de
un Programa de Mejoramiento para la Competitividad (PMC), asociado a las Industrias
Creativas.
Finalmente se plantean visiones que describen el potencial de las Industrias
Creativas en la Región de Los Ríos.
La monografía presenta una revisión bibliografía con autores actuales, junto a
estudios de asesores nacionales e internaciones que caracterizan el potencial económico
regional, destacando la economía creativa como motor de crecimiento regional.
37
4.2 Conclusiones.
A la luz de los resultados obtenidos en los diferentes capítulos, las conclusiones más
relevantes que pueden extraerse del trabajo realizado en el desarrollo de la monografía se
resumen en las siguientes:
i) Se presentaron definiciones que permitieron relacionar creatividad, innovación y
economía creativa. Fue posible identificar la importancia del capital cultural, propio de
cada pueblo o nación, junto a la importancia del talento de las personas en los procesos de
creación y desarrollo de la economía creativa.
ii) Fue posible, basado en la revisión de asesorías nacionales e internacionales, junto a la
experiencia del suscrito, describir la importancia de la economía creativa en el desarrollo
económico de la Región de Los Ríos.
iii) Se analizaron acciones como el programa de mejoramiento para la competitividad
asociado a las industrias creativas en la Región de Los Ríos; se identificaron brechas
relevante en la Región de Los Ríos y se presento una metodología basada en iniciativas e
indicadores que caracterizan el proceso de crecimiento esperado de la economía creativa en
la Región.
iv) Se caracterizó el potencial de las industrias creativas en la región, identificando metas
de crecimiento esperado hasta el año 2020, esto basado en informes presentados por una
consultora internacional, pero que fue realizado en base a un trabajo en el que el suscrito
participó directamente desde el año 2009 al 2010.
Finalmente, el trabajo monográfico entrega un marco de referencia que permite
identificar lo que se entiende como economía creativa, y como este tipo de economía se
está desarrollando en la Región de Los Ríos, considerando las particularidades de la región
y los esfuerzos (mediante distintas iniciativas) de empresarios, instituciones educaciones y
el estado de Chile en el proceso.
38
5 BIBLIOGRAFÍA.
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http://www.ardplosrios.cl/la-agencia/ . (Revisado el 1 de mayo de 2010).
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España. Universidad Complutense de Madrid. Revista Académica de la Federación
Latinoamericana de Facultades de Comunicación Social.
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Desarrollo Productivo de La Región de Los Ríos. Valdivia. Chile.
Escorsa, P. y Valls, J. 2003. Tecnología e Innovación en la Empresa. Ediciones UPC.
España.
Fonseca, Ana. 2008. Economía Creativa como estrategia de desarrollo: una visión de los
países en desarrollo. São Paulo : Itaú Cultural, 2008.
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Universidad Central de Venezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicación.
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Cooperación Internacional para el Desarrollo. Dirección de Relaciones Culturales y
Cien-tíficas.
Tinagle, Irene. Florida, Richard. 2005. L’Italia Nell’era Creativa. Creativity Group Europe.
39
UACh. 2009. Consultoría regional preparación de agenda y de programas de mejora de la
competitividad en la Región de Los Ríos. Universidad Austral de Chile. Chile.
UNCTAD. 2008. Creative Economy Report 2008. The challenge of assessing the creative
economy: towards informed policy-making. United Nations. UNCTAD.
40
ANEXO 1. ANTECENTES DE LA ECONOMÍA REGIONAL.
Como se indica en el informe de la de UACh (2009), la Región de Los Ríos es un
territorio político administrativo de reciente formación, compuesta por 12 comunas y dos
provincias: Valdivia y Ranco, siendo la ciudad de Valdivia la capital regional. Según datos
del Censo de Población 2002 del Instituto Nacional de Estadísticas, la Región de Los Ríos
contaba entonces con una población de 356.396 habitantes13, equivalente al 2,36% de la
población nacional.
Como lo cita el informe de la UACh (2009), según el INACER, Índice de Actividad
Económica Regional de la Región de Los Ríos, la dinámica económica de la Región se
caracterizó por el alza de 3,0% en el año 2008. Sin embargo, en el trimestre octubre –
diciembre de 2008 la actividad económica de la Región tuvo una baja de 4,2% en
comparación con igual trimestre del año anterior.
El alza anual del INACER de la Región de Los Ríos, se debió a las dinámicas
positivas de las actividades económicas de pesca; transporte, almacenaje y comunicaciones;
servicios financieros e industria manufacturera. En comparación con igual trimestre del año
2007, los sectores pesca; electricidad, gas y agua; y otros servicios presentaron una
contracción en la actividad económica, la que se vio suavizada por un aumento de la
actividad en los sectores industria manufacturera, comercio y construcción. Entre los
subsectores que ayudaron a suavizar la contracción se encuentran molinería y madera en el
sector pesca, el subsector que se vio más afectado fue pesca artesanal (UACh 2009).
En cuanto a las dimensiones de la economía, en el año 2006 existían
aproximadamente 14.942 empresas, concentradas en los sectores Comercio, Agricultura y
Silvicultura, Transporte y Comunicaciones y Servicios Empresariales. Sólo un 4.8% de las
empresas correspondía a la categoría de industria Manufacturera (UACh 2009).
41
Tabla 7. Total de empresas por tamaño y sector económico.
Fuente: Elaboración Consultoría UACh sobre base de SERCOTEC 2006 (UACh 2009).
42
ANEXO 2. MERCADO LABORAL EN LA REGIÓN DE LOS RÍOS.
A continuación se describe el mercado laboral en la Región de Los Ríos, esta
información fue recopilada en la consultoría realizada por la Universidad Austral de Chile
para la preparación de agenda y programas de mejora de la competividad en la Región de
Los Ríos (UACh 2009).
De acuerdo a las cifras oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas, INE, durante
los trimestres móviles del año 2008 la estimación de la fuerza de trabajo de la Región de
Los Ríos alcanzó un promedio de 143.810 personas, lo que equivale al 2% de la fuerza de
trabajo del país (7.198.100 personas). En el trimestre Mar-May la fuerza de trabajo alcanza
su nivel mas bajo del año (140.670 personas). A partir del trimestre Jun-Ago se observa un
mayor dinamismo hasta llegar al máximo en el trimestre Oct-Dic con 150.764 personas
(UACh 2009).
La estimación del número promedio de ocupados de la Región de Los Ríos en 2008
es 133.580 personas ocupadas, lo que equivale al 2% de los ocupados del país (6.633.830
personas). Del mismo modo que en el caso de la fuerza de trabajo, entre los trimestres Mar-
May a Jun-Ago el número de ocupados experimentó el menor dinamismo.
En cuanto al número de desocupados, la Región de Los Ríos en igual periodo
muestra una desocupación de 10.230 personas en promedio, concentrándose entre los
trimestres Mar-May a Jun- Ago las mayores cifras; en tanto, en el país, la cifra de
desocupados se estimó en 564.270 personas en el año 2008. En la Región, los cesantes
fueron, en promedio de los trimestres móviles, 8.180 personas, mientras el número de
personas que buscan trabajo por primera vez fue de 2.050 personas.
Mientras la tasa de desocupación nacional alcanzó el 7,8%, la Región de Los Ríos
experimentó una tasa inferior del 7,1%. Sólo en el trimestre Jul-Sep la tasa de la Región fue
similar a la del país, con un 7,8%. Durante el trimestre Oct-Dic la tasa de desocupación
aumentó a 6,4%.
Si bien, la desocupación aumentó tanto en hombres como en mujeres, fue en entre
estas últimas donde se dio la mayor pérdida del empleo, lo que junto a un incremento en la
fuerza de trabajo produjo un impacto negativo en la tasa de desocupación total regional.
Por actividades, el alza en la tasa de desocupación se explicaría por pérdida de
puestos de trabajo principalmente en el sector comercio y construcción.
Al comparar la tasa de desocupación por sexos en la Región se aprecia que las
mujeres presentan un promedio de 7,6% superior al 6,9% promedio de los hombres. Las
mujeres experimentan una mayor tasa de desocupación entre los trimestres de primavera y
verano y los hombres durante los trimestres de otoño e invierno.
43
En relación con la tasa de desocupación nacional, la serie trimestral de las mujeres
desocupadas de la Región de Los Ríos se ubica durante todo el periodo por debajo de la
tasa de desocupación nacional. Por el contrario, en el caso de los hombres entre los
trimestres Mar-May a Ago-Oct, la tasa de desocupación regional, se encuentra sobre la tasa
del país.
44
ANEXO 3. PRESUPUESTO DE INICIATIVAS PMC DE INDUSTRIAS
CREATIVAS DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS.
En la tabla 8 se indica el financiamiento requerido para la ejecución de las
iniciativas generaras en el proceso de clusterización del PMC de Industrias Creativas de la
Región de Los Ríos.
Tabla 8. Financiamiento Iniciativas.
FINANCIAMIENTO 2009-2011 PMC INDUSTRIAS CREATIVAS
NU
MER
O
INICIATIVA
FINANCIAMIENTO
LIDER PRIVADO SERVICIOS AGENCIA
TOTA
L
NU
MER
O
INICIATIVA
1Experiencia del diseño Mobiliario en
FinlandiaFrancisco Zlatar 7.265 12.284 500 20.049
2Asociatividad para Negocios
Audiovisuales en ValdiviaJose Miguel Matalama 98.500 107.500 - 206.000
3Fomento de Negocios de la Industria
CreativaMax Parada 41.000 191.000 37.000 269.000
4 Comisión Filmica de Valdivia Bettina Bettati 7.950 163.250 - 171.200
5
Programa de Fortalecimiento del
Capital Humano en las Industrias
Creativas
Jose Miguel Matamala 36.000 239.000 5.000 280.000
6Desarrollo del Polo Musical de
ValdiviaMarcelo Godoy 58.500 134.000 9.000 201.500
7 Feria de la Creatividad Daniel Guerra 27.387 16.020 8.512 51.919
8 Cineastas del Futuro Adrián Silva 45.200 86.300 7.500 139.000
9Comunicación y Marketing de las
Industrias CreativasBoris Gonzalez 26.150 87.600 33.750 147.500
10Creación y Puesta en Marcha de la
Orquesta AustralCristobal Urrutia 87.520 333.480 - 421.000
11 Barrio de la Creatividad Roberto Martínez - 115.000 - 115.000
12 Asociación con ciudades Creativas Tiglat Montecinos 44.200 86.800 - 131.000
13Laboratorio de Ideas Arquitectónicas
para la Región CreativaLaura Rodriguez 7.400 10.800 6.650 24.850
TOTAL por fuente $ 487.072 $ 1.583.034 $ 107.912 2.178.018$
TOTAL $ 2.178.018 22,36% 72,68% 4,95%
PRIVADO SERVICIOS AGENCIA
Fuente: ARDP (2010).
