46
Област Пазарджик District Pazardzhik Area size of district: 4 457 km2 Population of district: 310 723 people Total number of population centers 117 Total Towns and Cities in Pazardzhik province: 13 Total Villages in Pazardzhik province: 104 Regional Center: Town of Pazardzhik Municipalities in Pazardzhik 11: Pazardjik, Batak, Belovo, Bratsigovo, Velingrad, Lesichovo, Panagyurishte, Peshtera, Rakitovo, Septemvri and Strelcha Площ на област Пазарджик: 4 457 кв. км. Население: 310 723 жители Населени места в област Пазарджик: 117 Брой градове в област Пазарджик: 13 Брой села в област Пазарджик: 104 Областен център: град Пазарджик Общини в област Пазарджик 11: Батак, Белово, Брацигово, Велинград, Лесичово, Пазарджик, Панагюрище, Пещера, Ракитово, Септември, Стрелча 4400 Пазарджик ул.”Екзарх Йосиф” №2 e-mail: [email protected] Областен управител Георги Петърнейчев Тел.: 034/ 442 448 Главен секретар Светлан Карталов Tел.: 034/ 400 031 4400 Pazardzhik 2, Ekzarh Yosif Str. e-mail: [email protected] Regional Governor Georgi Petarneychev Tel.: +35934/ 442 448 General Secretary Svetlan Kartalov Tel.: +35934/ 400 031 Пазарджишка област е разположена в Южен Централен Район и има благоприятен преходен климат между умереноконтиненталния климат на Дунавската равнина и преходносредиземноморския климат на Югоизточна България. Отрицателните температури в Тракийската низина са характерни за най-типичния зимен месец - януари. Поради защитата на Стара планина и влиянието на Средиземно море средната януарска температура на областта е положителна. Терените на областта са богато водоснабдени, което е солидна предпоставка за развито земеделие. Главни водосборни реки са: р. Марица и нейните по-големи притоци леви – реките Тополница и Луда Яна, и десни - Крива река, Яденица и Чепинска река. Тя е една от петте области съставящи Южния централен район за планиране. District Pazardzhik is situated in the central part of southern Bulgaria, in the centre of the Higher Thrace valley, to the north of the Rhodope Mountain, at the two banks of the Maritsa river and borders Sofia, Blagoevgrad, Smolyan and Plovdiv regions. The district has propitious transitive-continental climate, characterized with summer droughts. This climate is transitive, between the continental climate of the Danube plain and the transitive Mediterranean climate in southeastern Bulgaria. The district is abundant with water resources. The biggest river is the Maritsa river and its bigger feeders are the rivers Topolnitsa and Luda Yana. It is one of the five areas constituting the South Central Region Planning. Обща информация / General information: Администрация / Administration: География на област Пазарджик: Location: 511 Област Пазарджик District Pazardzhik

14-pazardzhik

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Администрация / Administration: 511 Area size of district: 4 457 km2 Population of district: 310 723 people Total number of population centers 117 Total Towns and Cities in Pazardzhik province: 13 Total Villages in Pazardzhik province: 104 Regional Center: Town of Pazardzhik Municipalities in Pazardzhik 11: Pazardjik, Batak, Belovo, Bratsigovo, Velingrad, Lesichovo, Panagyurishte, Peshtera, Rakitovo, Septemvri and Strelcha Област Пазарджик District Pazardzhik

Citation preview

На територията й се пресичат два от основ-ните Пан-европейски транспортни коридора – транспортен коридор № VII и транспортен коридор № IX, допълнени от коридора ТРАСЕКА: Европа – Кавказ - Азия. Преминават и следните важни международни пътища: Е 70, Е 83 и Е 85. Най-високото ниво на транспортно обслужване в областта се извършва по първокласните пътища I-3 (Е-83) Русе - Бяла - Плевен - София; I-5 (Е-85) Русе - Бяла - Велико Търново; I-2 (Е-70) Русе - Разград - Варна и път I-21 Русе - Тутракан - Силистра. Най-важно стопанско значение имат жп линиите Русе – Горна Оряховица и Русе – Варна. Ж.п.гара – Русе е с важно стратегическо значение за осъществява-не на комбинирани превози по транспортните ко-ридори VII и IX. Линията Русе – Варна е и първата построена в България жп линия. Пристанище Русе е едно от трите пристанища с национално зна-чение на р. Дунав и най-голямото българско речно пристанище. Пристанище Русе включва приста-нищата Русе-Изток, Русе-Център, Русе-Запад.

Two of the European transport corridors (№7 and №9) crossed the region and ensure the connection between Baltic and North Sea regions with the Mediterranean and Black sea regions. The major international roads are: E70, E83 and E85. The highest level of transport services is provided in first-class roads I-3 (E-83) Rousse- Byala-Veliko Tarnovo-Sofia; I-5 (E-85) Rousse-Byala- Veliko Tarnovo; I-2 (E-70) Rousse- Razgrad-Varna and II -21 Rousse-Tutrakan-Silistra. Of highest economic importance are the railway lines Rousse-Gorna Oryahovitsa and Rouse-Varna. The railway station Rouse is of strategic importance for the realization of combined services in the transport corridors 7 and 9. The railway line Rouse-Varna is the first ever built railway line in Bulgaria. The port of Rousse is one of the three ports of national importance along the Danube River and the biggest Bulgarian river port. The port of Rousse includes the ports of Rousse East, Rousse Center and Rousse West.

Инфраструктура Infrastructure

Област ПазарджикDistrict Pazardzhik

Area size of district: 4 457 km2 Population of district: 310 723 peopleTotal number of population centers 117Total Towns and Cities in Pazardzhik province: 13 Total Villages in Pazardzhik province: 104Regional Center: Town of PazardzhikMunicipalities in Pazardzhik 11: Pazardjik, Batak, Belovo, Bratsigovo, Velingrad, Lesichovo, Panagyurishte, Peshtera, Rakitovo, Septemvri and Strelcha

Площ на област Пазарджик: 4 457 кв. км. Население: 310 723 жителиНаселени места в област Пазарджик: 117Брой градове в област Пазарджик: 13Брой села в област Пазарджик: 104 Областен център: град ПазарджикОбщини в област Пазарджик 11: Батак, Белово, Брацигово, Велинград, Лесичово, Пазарджик, Панагюрище, Пещера, Ракитово, Септември, Стрелча

4400 Пазарджикул.”Екзарх Йосиф” №2e-mail: [email protected]

Областен управител Георги Петърнейчев Тел.: 034/ 442 448Главен секретар Светлан Карталов Tел.: 034/ 400 031

4400 Pazardzhik 2, Ekzarh Yosif Str.e-mail: [email protected]

Regional Governor Georgi Petarneychev Tel.: +35934/ 442 448General Secretary Svetlan Kartalov Tel.: +35934/ 400 031

Пазарджишка област е разположена в Южен Централен Район и има благоприятен преходен климат между умереноконтиненталния климат на Дунавската равнина и преходносредиземноморския климат на Югоизточна България. Отрицателните температури в Тракийската низина са характерни за най-типичния зимен месец - януари. Поради защитата на Стара планина и влиянието на Средиземно море средната януарска температура на областта е положителна.

Терените на областта са богато водоснабдени, което е солидна предпоставка за развито земеделие. Главни водосборни реки са: р. Марица и нейните по-големи притоци леви – реките Тополница и Луда Яна, и десни - Крива река, Яденица и Чепинска река.

Тя е една от петте области съставящи Южния централен район за планиране.

District Pazardzhik is situated in the central part of southern Bulgaria, in the centre of the Higher Thrace valley, to the north of the Rhodope Mountain, at the two banks of the Maritsa river and borders Sofia, Blagoevgrad, Smolyan and Plovdiv regions. The district has propitious transitive-continental climate, characterized with summer droughts. This climate is transitive, between the continental climate of the Danube plain and the transitive Mediterranean climate in southeastern Bulgaria.

The district is abundant with water resources. The biggest river is the Maritsa river and its bigger feeders are the rivers Topolnitsa and Luda Yana.

It is one of the five areas constituting the South Central Region Planning.

Обща информация / General information:

Администрация / Administration:

География на област Пазарджик: Location:

511Област Пазарджик District Pazardzhik

На територията й се пресичат два от основ-ните Пан-европейски транспортни коридора – транспортен коридор № VII и транспортен коридор № IX, допълнени от коридора ТРАСЕКА: Европа – Кавказ - Азия. Преминават и следните важни международни пътища: Е 70, Е 83 и Е 85. Най-високото ниво на транспортно обслужване в областта се извършва по първокласните пътища I-3 (Е-83) Русе - Бяла - Плевен - София; I-5 (Е-85) Русе - Бяла - Велико Търново; I-2 (Е-70) Русе - Разград - Варна и път I-21 Русе - Тутракан - Силистра. Най-важно стопанско значение имат жп линиите Русе – Горна Оряховица и Русе – Варна. Ж.п.гара – Русе е с важно стратегическо значение за осъществява-не на комбинирани превози по транспортните ко-ридори VII и IX. Линията Русе – Варна е и първата построена в България жп линия. Пристанище Русе е едно от трите пристанища с национално зна-чение на р. Дунав и най-голямото българско речно пристанище. Пристанище Русе включва приста-нищата Русе-Изток, Русе-Център, Русе-Запад.

Two of the European transport corridors (№7 and №9) crossed the region and ensure the connection between Baltic and North Sea regions with the Mediterranean and Black sea regions. The major international roads are: E70, E83 and E85. The highest level of transport services is provided in first-class roads I-3 (E-83) Rousse- Byala-Veliko Tarnovo-Sofia; I-5 (E-85) Rousse-Byala- Veliko Tarnovo; I-2 (E-70) Rousse- Razgrad-Varna and II -21 Rousse-Tutrakan-Silistra. Of highest economic importance are the railway lines Rousse-Gorna Oryahovitsa and Rouse-Varna. The railway station Rouse is of strategic importance for the realization of combined services in the transport corridors 7 and 9. The railway line Rouse-Varna is the first ever built railway line in Bulgaria. The port of Rousse is one of the three ports of national importance along the Danube River and the biggest Bulgarian river port. The port of Rousse includes the ports of Rousse East, Rousse Center and Rousse West.

Инфраструктура Infrastructure

Селското стопанство заема важно място в ико-номиката на областта. Релефът и климатът на об-ластта предопределят преди всичко развитие на земеделието, високопланинското животновъдство и тютюнопроизводството. Промишленото произ-водство е застъпено с предприятия за производ-ство на дървен материал и изделия от него без мебе-ли, производство на хранителни продукти, напитки, тютюневи изделия, за металургия и производство на метални изделия без производство на машини и оборудване, производство на лицеви кожи и изделия от тях, производство на машини и обработване, за производство на облекло и шивашки изделия, за про-изводство на електро, оптично и друго оборудване, производство на дървесна маса, изделия от хартия и картон, издателска и полиграфическа дейност, за производство на каучукови и пластмасови изделия, химически вещества и химически влакна.

Agriculture occupies an important place in the economy of the area. The relief and climate in the area predetermine the development of agriculture, livestock breeding and tobacco growing. There are companies for production of timber and articles thereof without furniture, manufacture of food products, beverages, tobacco products; for metallurgy and production of metal products without production of machinery and equipment, manufacturing of leathers and goods, manufacturing machines for production of clothing and clothing products; for the manufacture of electrical and optical equipment, manufacture of pulp, paper products and cardboard, publishing and printing; for production of rubber and plastic products, chemical substances and chemical fibers.

Област Пазарджик District Pazardzhik512

Икономика Economy

Транспортната инфраструктура на областта е представена от част от евроазиатския транс-портен коридор, свързващ Западна Европа с Близ-кия Изток и Средна Азия по трасето Лондон-Кал-кута. Международната автомагистрала “Тракия”, като участък от европейския път Е-80, я свързва със Западна Европа и Истанбул, а други удобни пъ-тища– с останалите области в Южна България.

През територията на областта по трасето на автомагистрала “Тракия” преминава транспор-тен коридор № 8, свързващ Черно море с Адриа-тическо море. Основна ж.п. линия в областта е международната ж.п. линия по направлението СЕ-70, свързваща с черноморските градове Бургас и Варна, както и Централна Европа с Азия.

Part of the Asia-Europe transport corridor, connecting Western Europe with the Near East and Middle Asia, runs through the district under the name “Trakia international highway”, a section of the European route E-80. Roads of the Republican road network connect the district of Pazardzhik with other regions in Southern Bulgaria. The main railroad is the International railway CE-70, linking Central Europe with Asia a part of the route of the Orient Express.

Инфраструктура Infrastructure

Област ПазарджикDistrict Pazardhik

Location: : in the central part of the Western Rodopi mountains, Pazardzhik districtTerritory - 677 km.2Number of population centers - 3Population - 7 479 peopleClimatic region: mountainous Administrative center: town of Batak

Местоположение: Западните Родопи, област ПазарджикТеритория - 667 кв. км.Брой населени места - 3Брой жители – 7 479Климат: планинскиАдминистративен център:гр. Батак

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

513Област Пазарджик District Pazardzhik

Община БатакMunicipality of Batak

1 СОУ1 ПГ

Население по степен на образованието:висшисти 201 полувисше 183 средно 2 366 основно 2 494 под основно 1 313 неграмотни 183

Образование / Education:

1 primary school1 secondary school of general education

Population by level of education: higher education 201college education 183 secondary education 2 366 primary education 2 494 less than primary education 1 313 illiterates 183

Администрация / Administration:

Контакти:4580 гр. Батак пл. “Освобождение” №5Тел.: 03553 20 21; 23 76Факс: 03553 20 30e-mail: [email protected]; [email protected]

Кмет Петър Крумов Паунов Зам. кметове инж. Христо Кълвачев, инж. Георги ХаризановMayorPetar Krumov Paunov Deputy mayors eng. Hristo Kalvachev, eng. Georgi Harizanov

Председател на Общинския съвет Ерхан Исмаил СаатчъОбщински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Erhan Ismail SaatchaMunicipal councillors - 17

Contacts:4580 Batak5, Osvobojdenie str.Tel. +3593553/ 2021; 2376Fax +3593553/ 2030e-mail: [email protected]; [email protected]

- дърводобив и дървопреработване- хотелиерство и туристически услуги- шивашка дейност

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.18б/ темп на нетните приходи (%) 107в/ безработица (%) 20.78 г/ темп на безработицата (%) 86д/ темп на средната работна заплата (%) 109е/ индустриална заетост (%) 39.5ж/ темп на индустриалната заетост (%) 107з/ заети в земеделските стопанства (%) 38.8и/ процент лица под средно образование (%) 0.62й/ темп на изменение на населението (%) 98л/ Средна работна заплата (лв.) 2 570.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 48.797

- timber industry and wood processing industry- hotel industry and tourist services- tailoring industry

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 2.18b/ net earnings rate (%) 107c/ unemployment (%) 20.78 d/ unemployment rate (%) 86e/ rate of average salary (%) 109f/ industrial employment (%) 39.5g/ rate of industrial employment (%) 107h/ employed in agriculture (%) 38.8i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.62j/ rate of change in population (%) 98l/ Average salary (lv.) 2 570.67 m/ Age - dependence Coefficient 48.797

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 100 % канализирани населени места- газ – не е газифицирана- телекомуникации – АТЦ; 95 % телефонизация и покритие на мобилните оператори

- път - II Батак - Велинград 20 км, II Батак - Пещера 15 км.; II Батак - Нова махала 7 км.; IV Равногор - Фотиново 8 км.; IV Батак - Дъното 12 км.; Пловдив 55 км.; Пазарджик 35 км.; София 139 км.

- главен път – II-37 Пловдив - Пещера - Батак - До-спат - Гоце Делчев; автомагистрала “Тракия” на 6 км.

- летище Пловдив 68 км.- пристанище Бургас 320 км.; Свищов 291 км.- жп гара Пещера 16 км.

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 100 % settlements with sewerage systems- gas-supply – none- telecommunications – ATE; 95% telephone and mobile operators coverage

- roads – II class Batak - Velingrad 20 km, II class Batak - Peshtera 15 km; II class Batak - Nova mahala 7 km.; IV class Ravnogor - Fotinovo 8 km.; IV class Batak -Danoto 12 km.; 55 km. to Plovdiv, 35 km. to Pazardzhik, 129 km. to Sofia

- main road – II-37 Plovdiv - Peshtera - Batak - Dospat - Gotse Delchev; 46 km. from highway “Trakia”

- airport Plovdiv 68 km. away- port Burgas 320 km. away; 291 km. to river port Svishtov

- railway station Peshtera 16 km. away

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik514

Община БатакMunicipality of Batak

Област РусеDistrict Rousse

515Област Пазарджик District Pazardzhik

Община БатакMunicipality of Batak

Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 15.31

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 15.31

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 70.11

Област Пазарджик District Pazardzhik516

Location: in South-Central Bulgaria in Pazardzhik DistrictTerritory - 346.4 km.2Number of population centers - 8Population - 10 995 peopleClimatic region: transitional-continental Administrative center: town of Belovo

Местоположение:Горнотракийската низина, област ПазарджикТеритория - 346,4 кв. км.Брой неселени места - 8Брой жители - 10 995Климат: преходно-континенталенАдминистративен център:гр. Белово

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

517Област Пазарджик District Pazardzhik

Община БеловоMunicipality of Belovo

1 НУ 3 ОУ 1 СОУ Население по степен на образованието:висшисти 302 полувисше 336 средно 4 015 основно 3 474 под основно 2 257 неграмотни 91

Образование / Education:

1 elementary school3 primary schools1 secondary school of general education

Population by level of education: higher education 302college education 336 secondary education 4 015 primary education 3 474 less than primary education 2 257 illiterates 91

Администрация / Administration:

Контакти:4470 гр. Белово ул. “Христо Ботев” №24Тел.: 03581 21 70Факс: 03581 27 70e-mail: [email protected]

Кмет Кузман Атанасов Маринков Зам. кметове Анета Кечева, Петър ДодовMayorKuzman Atanasov MarinkovDeputy mayors Aneta Kecheva, Petar Dodov

Председател на Общинския съвет Костадин Георгиев Варев Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Kostadin Georgiev VarevMunicipal councillors - 17

Contacts:4470 Belovo24, Hristo Botev str.Tel. +359358/ 21 70Fax +359358/ 27 70e-mail: [email protected]

- енергетика- производство на малограмажни хартии и санитарно - хигиенни изделия- дърводобив- дървопреработване- селско стопанство- производство на конфекция- производство на тухли- бутилиране на минерална вода

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 5.15б/ темп на нетните приходи (%) 110в/ безработица (%) 16.49 г/ темп на безработицата (%) 94д/ темп на средната работна заплата (%) 106е/ индустриална заетост (%) 68.2ж/ темп на индустриалната заетост (%) 93з/ заети в земеделските стопанства (%) 25.4и/ процент лица под средно образование (%) 0.58й/ темп на изменение на населението (%) 97л/ Средна работна заплата (лв.) 2 991.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 50.597

- power engineering - production of paper and sanitary-hygienic wares- timber industry- wood processing industry- agriculture- production of store-clothes- brick-making - bottling of mineral water

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 5.15b/ net earnings rate (%) 110c/ unemployment (%) 16.49 d/ unemployment rate (%) 94e/ rate of average salary (%) 106f/ industrial employment (%) 68.2g/ rate of industrial employment (%) 93h/ employed in agriculture (%) 25.4i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.58j/ rate of change in population (%) 97l/ Average salary (lv.) 2 991.00 m/ Age - dependence Coefficient 50.597

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 12,5 % канализирани населени места- газ – не е газифицирана- телекомуникации – добра телефонизация; 33,2 тел.п /100д; 17 % цифровизиция; добро покритие на мобилните оператори

- път – II-84 Пловдив - Пазарджик - Велинград - Разлог - Гоце Делчев; II-37 Враца - Етрополе - Панагюрище - Пазарджик - Пещера - Доспат - Сатовча; II-62 Пловдив - Пазарджик - Костенец - Ихтиман - Самоков - Кюстендил; Пазарджик 27 км.; София 90 км.; Пловдив 63 км.

- главен път – автомагистрала “Тракия” и I Е-80 - летище Пловдив 74 км.- пристанище Бургас 323 км.; Оряхово 235 км.- жп гара Белово - жп линия София - Пловдив - Свиленград

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 12.5 % settlements with sewerage systems- gas-supply – none- telecommunications – good telephone coverage; 33.2 telephone posts per 100 residents; good mobile operators coverage

- roads - II-84 Plovdiv - Pazardzhik - Velingrad - Razlog - Gotse Delchev; II-37 Vratsa - Etropole - Panagyurishte - Pazardzhik - Peshtera - Dospat - Satovcha; II-62 Plovdiv - Pazardzhik - Kostenets - Ihtiman - Samokov - Kyustendil; 27 km. to Pazardzhik; 63 km. to Plovdiv; 90 km. to Sofia

- main road – highway “Trakia; I Е-80- airport Plovdiv 74 km. away- port Burgas 323 km. away; 235 km. to river port Oryahovo

- railway station Belovo – railway line Sofia - Plovdiv -Svilengrad

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik518

Община БеловоMunicipality of Belovo

Област РусеDistrict Rousse

519Област Пазарджик District Pazardzhik

Община БеловоMunicipality of Belovo

Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 9.06

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 10.56

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 9.06

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 10.56

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 69.82

Location: in the western part of the Rhodopes (Osogovo-Rodopi zone) in Pazardhik districtTerritory - 221 km.2Number of population centers - 7Population - 10 855 peopleClimatic region: transitional-continental Administrative center: town of Bratsigovo

Местоположение:Западнородопската област на Осоговско-Родопската зона, област ПазарджикТеритория - 221 кв.км.Брой населени места - 7Брой жители - 10 855Климат: преходно-континенталенАдминистративен център:гр. Брацигово

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

521Област Пазарджик District Pazardzhik

Община БрациговоMunicipality of Bratsigovo

1 НУ4 ОУ2 СОУ Население по степен на образованието:висшисти 343 полувисше 547 средно 3 486 основно 4 025 под основно 2 352 неграмотни 290

Образование / Education:

1 elementary school4 primary schools1 secondary school of general education

Population by level of education: higher education 343college education 393 secondary education 3 486 primary education 4 025 less than primary education 2 352 illiterates 290

Администрация / Administration:

Контакти:4579 гр. Брацигово ул.”Атанас Кабов” №6аТел.: 03552 20 65; 20 52Факс: 03552 20 01

Кмет Васил Михайлов Гюлеметов Зам. кметове инж. Тодор КръстевMayorVasil Mihaylov GyulemezovDeputy mayors eng. Todor Krastev

Председател на Общинския съвет арх. Денка Станкова Николова Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Denka Stankova NikolovaMunicipal councillors - 17

Contacts:4579 Bratsigovo6a, Atanas Kabov str.Tel. +3593552/ 20 65; 20 52Fax +3593552/ 20 01e-mail: [email protected]

- шивашка промишленост- дървообработваща промишленост- хранително-вкусова промишленост- добив и обработка на кариерни материали и минерални суровини

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0.89 б/ темп на нетните приходи (%) 106в/ безработица (%) 21.68 г/ темп на безработицата (%) 90д/ темп на средната работна заплата (%) 111е/ индустриална заетост (%) 51.1ж/ темп на индустриалната заетост (%) 100з/ заети в земеделските стопанства (%) 38.5и/ процент лица под средно образование (%) 0.64й/ темп на изменение на населението (%) 99л/ Средна работна заплата (лв.) 2 076.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 56.458

- tailoring industry- wood processing industry- food processing industry- mining and processing of quarry materials and mineral resources

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 0.89 b/ net earnings rate (%) 106c/ unemployment (%) 21.68 d/ unemployment rate (%) 90e/ rate of average salary (%) 111f/ industrial employment (%) 51.1g/ rate of industrial employment (%) 100h/ employed in agriculture (%) 38.5i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.64j/ rate of change in population (%) 99l/ Average salary (lv.) 2 076.00 m/ Age - dependence Coefficient 56.458

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 66 % канализирани населени места- газ – не е газифицирана- телекомуникации – 100 % телефонизация и по-критие на мобилните оператори; предстоящо прекарване на оптичен кабел

- път - III и IV клас; IV-37709 - с. Кап. Димитриево - Брацигово - Батак; Пазарджик 27 км.; София 139 км.

- главен път – III-337 Пещера - Брацигово - Равногор - Нова Махала

- летище Пловдив 45 км.- пристанище Бургас 311 км.; Свищов 360 км.- жп гара Брацигово

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 66 % settlements with sewerage systems- gas-supply – none- telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage

- roads - III and IV class; IV-37709 - village of Capitan Dimitrievo - Bratsigovo - Batak

- main road – III-337 Peshtera - Bratsigovo - Ravnogor - Nova Mahala

- airport 45 km. to airport Plovdiv- port Burgas 311 km. away; 360 km. to river port Svishtov

- railway station Bratsigovo

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik522

Община БрациговоMunicipality of Bratsigovo

Област РусеDistrict Rousse

523Област Пазарджик District Pazardzhik

Община БрациговоMunicipality of Bratsigovo

Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 11.31

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 5.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 11.31

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 5.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 53.71

Област Пазарджик District Pazardzhik524

Location: in the Western part of the Rodopi mountains, Pazardzhik districtTerritory - 818 km.2Number of population centers - 24Population - 44 215 peopleClimatic region: mountainous Administrative center: town of Velingrad

Местоположение: Западните Родопи - Чепинската котловина, Пазарджишка областТеритория - 818 кв. км.Брой населени места - 24Брой жители – 44 215Климат: планинскиАдминистративен център:гр. Велинград

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

525Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ВелинградMunicipality of Velingrad

11 ОУ4 СОУ3 ПГ Население по степен на образованието:висшисти 1 958 полувисше 1 599 средно 12 586 основно 13 638 под основно 8 352 неграмотни 1 160

Образование / Education:

11 primary schools4 secondary schools of general education3 secondary professional schools

Population by level of education: higher education 1 958college education 1 599 secondary education 12 586 primary education 13 638 less than primary education 8 352 illiterates 1 160

Администрация / Administration:

Контакти:4600 гр. Велинград бул. “Хан Аспарух” № 35Тел.: 0359 5 21 15; 5 21 17Факс: 0359 5 43 41e-mail : [email protected]

Кмет Иван Георгиев Лебанов Зам. кметове Валентина Цветанова – Игнатова, Ангел Даскалов, инж. Исмет Бабучи, Георги ЯнчевMayorIvan Georgiev LebanovDeputy mayors Valentina Tsvetanova-Ignatova; Angel Daskalov, eng. Ismet Babuchi, Georgi Yanchev

Председател на Общинския съвет Мустафа Реджеб Джамбаз Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Mustafa Redzheb DzhambazMunicipal councillors - 17

Contacts:4600 Velingrad35, Han Asparuh bul.Tel. +359359/ 5 21 15; 5 21 17Fax +359359/ 5 43 41e-mail : [email protected]

- преработваща промишленост- добивна промишленост- горско стопанство- дървопреработване- текстил- транспорт- туризъм- балнеолечение

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.42б/ темп на нетните приходи (%) 119в/ безработица (%) 34.38 г/ темп на безработицата (%) 95д/ темп на средната работна заплата (%) 106е/ индустриална заетост (%) 32.00ж/ темп на индустриалната заетост (%) 112з/ заети в земеделските стопанства (%) 22.6и/ процент лица под средно образование (%) 0.62й/ темп на изменение на населението (%) 99л/ Средна работна заплата (лв.) 2 154.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.732

- processing industry - extractive industry- forestry - wood processing industry- textile industry- transport- tourism- balneology

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 2.42b/ net earnings rate (%) 119c/ unemployment (%) 34.38 d/ unemployment rate (%) 95e/ rate of average salary (%) 106f/ industrial employment (%) 32.00g/ rate of industrial employment (%) 112h/ employed in agriculture (%) 22.6i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.62j/ rate of change in population (%) 99l/ Average salary (lv.) 2 154.67 m/ Age - dependence Coefficient 45.732

Икономика Economy

- водаа/ 20,8 % население с режим водоползване б/ 12,5 % канализирани населени места- газ – не е газифицирана- телекомуникации – цифрова централа и оптичен кабел; покритие на мобилните оператори

- път – ПМ 220 км.: 40 км. II клас, 65 км. III клас, 50 км. IV клас и 65 км черни пътища; III клас Велинград - Грашево - Побит камък - Сърница; София 125 км., Пловдив 81 км., Пазарджик 44 км.

- главен път – II-84 Велинград - Септември - Разлог- летище Пловдив 90 км.- пристанище Бургас 340 км.; Оряхово 270 км.- жп гара Велинград - теснолинейна жп линия Септември - Добринище

- water-supplya/ 20.8 % population with water-supply restriction b/ 12.5 % settlements with sewerage systems- gas-supply – none- telecommunications – digital telephone exchange and optical cable; mobile operators coverage

- roads – road network 220 km: 40 km. II class, 65 km. III class, 50 km. IV class and 65 km. earth roads; III class Velingrad - Grashevo - Pobit kamak - Sarnitsa; 125 km. to Sofia , 81 km. to Plovdiv, 44 km. to Pazardzhik

- main road – II-84 Velingrad - Septemvri - Razlog- airport Plovdiv 90 km. away- port Burgas 340 km. away; 270 km. to river port Oryahovo

- railway station Velingrad - narrow-gauge line Septemvri - Dobrinishte

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik526

Община ВелинградMunicipality of Velingrad

Област РусеDistrict Rousse

527Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ВелинградMunicipality of Velingrad

Индекс на реализация по предвидени проекти 17.60

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 9.67

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 5.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 6.12

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 17.60

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 9.67

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 5.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 6.12

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 55.39

Област Пазарджик District Pazardzhik528

Location: in South-Central Bulgaria in the northwestern part of Pazardzhik DistrictTerritory - 211.9 km.2Number of population centers - 7Population - 5 851 peopleClimatic region: temperate continental Administrative center: village of Lesichovo

Местоположение: Северозападната част на Пазарджишка областТеритория - 211,9 кв.км.Брой населени места - 7Брой жители - 5 851Климат: умерено-континеталенАдминистративен център:с. Лесичово

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

529Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ЛесичовоMunicipality of Lesichovo

4 ОУ1 СОУ Население по степен на образованието:висшисти 57 полувисше 167 средно 1 585 основно 2 453 под основно 1 799 неграмотни 151

Образование / Education:

4 primary schools1 secondary school of general education

Population by level of education: higher education 57college education 167 secondary education 1 585 primary education 2 453 less than primary education 1 799 illiterates 151

Администрация / Administration:

Контакти:4463 с. Лесичово ул.”Никола Чочков” № 11-13Тел.: 03517 2221; 2427Факс: 03517 2265e-mail:[email protected]

Кмет Иван Ангелов Стоев Зам. кметове Георги Панкев, Николай ПашовMayorIvan Angelov StoevDeputy mayors Georgi Pankev, Nikolay Pashov

Председател на Общинския съвет Димитрия Методиева Тошкина Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Dimitria Metodieva ToshkinaMunicipal councillors - 17

Contacts:4463 Lessichovo11-13, Nikola Chochkov str.Tel. +3593517/ 22 21; 24 27Fax +3593517/ 22 65e-mail: [email protected]

- лозарство- винопроизводство- зеленчукопроизводство- производство на луксозни картонени опаковки- мебелни и дърводелски услуги- монтаж на акумулаторни батерии

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.33б/ темп на нетните приходи (%) 120в/ безработица (%) 35.185 г/ темп на безработицата (%) 95д/ темп на средната работна заплата (%) 102е/ индустриална заетост (%) 20.9ж/ темп на индустриалната заетост (%) 105з/ заети в земеделските стопанства (%) 50.4и/ процент лица под средно образование (%) 0.73й/ темп на изменение на населението (%) 98л/ Средна работна заплата (лв.) 2 301.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 74.677

- vine-growing- wine-growing- vegetable-growing- production of luxury cardboard packaging- furniture and carpentry services- assembly of storage batteries

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 1.33b/ net earnings rate (%) 120c/ unemployment (%) 35.185 d/ unemployment rate (%) 95e/ rate of average salary (%) 102f/ industrial employment (%) 20.9g/ rate of industrial employment (%) 105h/ employed in agriculture (%) 50.4i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.73j/ rate of change in population (%) 98l/ Average salary (lv.) 2 301.67 m/ Age - dependence Coefficient 74.677

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места- газ – преминаващ Републикански магистрален газопровод

- телекомуникации – задоволителна телефонизация; покритие на мобилните оператори

- път – ПМ 63,10 км.: III-803 Пазарджик - Лесичово - Мухово; III-80312 Церово - Бошуля; IV-80333 Лесичово - Динката - Щърково; IV-80334 Лесичово - Динката - Памидово; Пазарджик 30 км.

- главен път – автомагистрала “Тракия”- летище Пловдив 75 км.- пристанище Бургас 327 км.; Оряхово 252 км.- жп гара Септември на 22 км.

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems- gas-supply – passing republican gas-main- telecommunications – satisfying telephone coverage; mobile operators coverage

- roads – road network 63.10km.: III-803 Pazardzhik -Lesichovo - Muhovo; III-80312 Tserovo - Boshulya; IV-80333 Lesichovo - Dinkata - Starkovo; IV-80334 Lesichovo - Dinkata - Pamidovo; 30 km. to Pazardzhik

- main road – Highway “Trakia” west-east bound- airport Plovdiv 75 km. away- port Oryahovo 252 km. away; 327 km. to port Burgas- railway station Septemvri 22 km. away

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik530

Община ЛесичовоMunicipality of Lesichovo

Област РусеDistrict Rousse

531Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ЛесичовоMunicipality of Lesichovo

Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 7.26

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 9.72

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 00.00

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 7.26

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 9.72

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 00.00

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 53.38

Location: in the fertile Pazardzhik-Plovdiv Field in the western part of the Upper Thracian LowlandTerritory - 639,8 km.2Number of population centers - 31Population - 122 282 peopleClimate: transitional-continental Admnistrative center: town of Pazardzhik

Местоположение: Южна Централна България в Горнотракийската низинаТеритория - 639,8 кв. км.Брой населени места - 31Брой жители - 122 282Климат: преходно- континентален климатАдминистративен център:гр. Пазарджик

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

533Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ПазарджикMunicipality of Pazardzhik

7 НУ25 ОУ4 СОУ2 ПГ3 гимназии Население по степен на образованието:висшисти 8 294 полувисше 5 290 средно 43 315 основно 32 462 под основно 26 516 неграмотни 3 608

Образование / Education:

7 elementary schools25 primary schools 4 secondary schools of general education 2 secondary education professional schools3 junior high schools

Population by level of education: higher education 8 294college education 5 290 secondary education 43 315 primary education 32 462 less than primary education 26 516 illiterates 3 608

Администрация / Administration:

Контакти:4400 гр. Пазарджик бул. “България” №2Тел.: 034 445 501; 402 210Факс: 034 442 495e-mail: [email protected]; [email protected]

Кмет Тодор Димитров Попов Зам. кметове Петър Петров, Ангел ВелковMayorTodor Dimitrov PopovDeputy mayors Petar Petrov, Angel Velkov

Председател на Общинския съвет Георги Димитров Йорданов Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Georgi Dimitrov YordanovMunicipal councillors - 17

Contacts:4400 Pazardzhik 2, Bulgaria bul.Tel. +35934/ 445 501; 34 402 210Fax +35934/ 442 495e-mail:[email protected]; [email protected]

- производство на хартия и велпапе- производство на акумулатори и батерии- производство на каучукови изделия и транспортни ленти- производство на мъжко облекло- производство на алкохолни напитки- производство на плодови и зеленчукови консерви- тютюнопроизводство

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 4.61б/ темп на нетните приходи (%) 110в/ безработица (%) 14.74 г/ темп на безработицата (%) 85д/ темп на средната работна заплата (%) 106е/ индустриална заетост (%) 39.0ж/ темп на индустриалната заетост (%) 98з/ заети в земеделските стопанства (%) 15.0и/ процент лица под средно образование (%) 0.55й/ темп на изменение на населението (%) 99л/ Средна работна заплата (лв.) 2 751.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 41.412

- production of paper and corrugated cardboard- production of accumulators and batteries- production of rubber wares and conveyor belts - manufacturing of men’s clothes- production of alcohol beverage- production of fruit and vegetable cans- tobacco growing

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 4.61b/ net earnings rate (%) 110c/ unemployment (%) 14.74 d/ unemployment rate (%) 85e/ rate of average salary (%) 106f/ industrial employment (%) 39.0g/ rate of industrial employment (%) 98h/ employed in agriculture (%) 15.0i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.55j/ rate of change in population (%) 99l/ Average salary (lv.) 2 751.33 m/ Age - dependence Coefficient 41.412

Икономика Economy

- водаа/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 6,3 % канализирани населени места- газ – преминаващ Републикански магистрален газопровод; газифицирани промишлени и административни обекти

- телекомуникации – 29 АТЦ; 100 % телефонизация; покритие на мобилните оператори

- път – ПМ 400,8 км: I-8 София - Свиленград; II-37 Пазарджик - Панагюрище - Пещера; III-803 Пазарджик - Динката - София

- главен път – E-80 автомагистрала „Тракия”, транспортен коридор № 8

- летище Пловдив 40 км.- пристанище Бургас 305 км.; Свищов 311 км.- жп гара Пазарджик - жп линия София - Пловдив

- water-supplya/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 6.3 % settlements with sewerage systems- gas-supply – passing gas-main; gas-supplied industrial and administrative zone

- telecommunications – 29 ATE; 100% telephone and mobile operators coverage

- roads – road network 400.8 km.; I-8 Sofia - Svilengrad; II-37 Pazardzhik - Panagyurishte - Peshtera; III-803 Pazardzhik - Dinkata - Sofia

- main road – E-80 highway „Тракия”, European Transport corridor № 8

- airport Plovdiv 40 km. away - port Burgas 305 km. away; 311 km. to river port Svishtov

- railway station Pazardzhik - railway line Sofia - Plovdiv

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik534

Община ПазарджикMunicipality of Pazardzhik

Област РусеDistrict Rousse

535Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ПазарджикMunicipality of Pazardzhik

Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 7.08

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 9.72

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 7.08

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 9.72

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 65.00

Област Пазарджик District Pazardzhik536

Location: in South-Central Bulgaria in Pazardzhik DistrictTerritory- 598.6 km.2Брой населени места - 9Population - 30 240Climate: transitional-continental Admnistrative center:Panagyurishte

Местоположение: централната част на Средна гора, в Панагюрската котловина, област ПазарджикТеритория - 598,6 кв. км.Брой населени места - 9Брой жители - 30 240Климат: преходно-континенталенАдминистративен център:гр. Панагюрище

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

537Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ПанагюрищеMunicipality of Panagyurishte

2 НУ9 ОУ1 СОУ3 ПГ Население по степен на образованието:висшисти 1 344 полувисше 1 008 средно 10 982 основно 9 120 под основно 5 359 неграмотни 2 232

Образование / Education:

2 elementary schools9 primary schools 1 secondary school of general education 3 secondary education professional schools

Population by level of education: higher education 1 344college education 1 008 secondary education 10 982 primary education 9 120 less than primary education 5 359 illiterates 2 232

Администрация / Administration:

Контакти:4500 Панагюрищепл. 20 Април №13Тел.: 0357/ 6 00 41 Факс: 0357/ 6 30 68e-mail: [email protected]; [email protected]

Кмет Георги Илиев Гергинеков Зам. кметове Иванка Живкова-Кекова, инж. Велко СапунджиевMayorGeorgi Iliev GerginekovDeputy mayors Ivanka Zhivkova-Kekova, eng. Velko Sapundzhiev

Председател на Общинския съвет Филип Янков Калбуров Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Filip Yankov KalburovMunicipal councillors - 17

Contacts:2770 Bansko1, Nicola Vapzarov sq.Tel.: +359749/ 8 86 11Fax: +359749/ 8 86 33e-mail: [email protected]

- медодобивна промишленост- високи технологии в оптико-механичното, оптико-електронното, лазерно и прецизно уредостроене- съвременно текстилно и конфекционно производство- прецизно металообработване- хранително-вкусова промишленост- дърводобив и дървопреработване- преработка на етерично-маслени култури

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 9.55б/ темп на нетните приходи (%) 112в/ безработица (%) 18.72 г/ темп на безработицата (%) 81д/ темп на средната работна заплата (%) 103е/ индустриална заетост (%) 62.5ж/ темп на индустриалната заетост (%) 101з/ заети в земеделските стопанства (%) 15.7и/ процент лица под средно образование (%) 55й/ темп на изменение на населението (%) 99л/ Средна работна заплата (лв.) 3 365.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 46.397

- mining of copper- optical-mechanical, optical-electronic and laser instrument-building- modern textile and store clothes- fine metal processing industry - food processing industry- timber industry and wood processing industry- processing of essential-oil crops

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 9.55b/ net earnings rate (%) 112c/ unemployment (%) 18.72 d/ unemployment rate (%) 81e/ rate of average salary (%) 103f/ industrial employment (%) 62.5g/ rate of industrial employment (%) 101h/ employed in agriculture (%) 15.7i/ percentage of people with less than secondary education (%) 55j/ rate of change in population (%) 99l/ Average salary (lv.) 3 365.67 m/ Age - dependence Coefficient 46.397

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 10,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана- телекомуникации – 13 АТЦ; изградено оптично трасе

- път - ПМ 142 км.; III-801 Вакарел - Поибрене - Па-нагюрище - Стрелча ; III-6006 Мирково - Петрич - Поибрене; Пловдив 76 км.; Пазарджик 44 км.

- главен път – II-37 Панагюрище - Пазарджик- летище София 92 км.; Пловдив 86 км.- пристанище Бургас 314 км.; Оряхово 205 км.- жп гара Панагюрище - жп линия Пловдив - Стрелча - Панагюрище; Панагюрище - Пловдив

- water-supply a/ 0,0 % population with water-supply restriction b/ 10,0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none- telecommunications – 13 ATE; built optical network- road – road network 142 km.; III-801 Vakarel - Poibrene-Panagyurishte - Strelcha ; III-6006 Mirkovo - Petrich -Poibrene; 76 km. to Plovdiv; 44 km. to Pazardzhik

- main road – II-37 Panagyurishte - Pazardzhik- airport Sofia 92 km. away; 86 km. to airport Plovdiv- port Burgas 314 km. away; 205 km. to river port Oryahovo

- railway station Panagyurishte – railway line Plovdiv -Strelcha - Panagyurishte; Panagyurishte - Plovdiv

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik538

Община ПанагюрищеMunicipality of Panagyurishte

Област РусеDistrict Rousse

539Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ПанагюрищеMunicipality of Panagyurishte

Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 18.62

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 19.80

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 18.62

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 78.62

Област Пазарджик District Pazardzhik540

Location: in South-Central Bulgaria in the Western Rhodopes region of the Ossogovo - Rhodopes zone (Pazardzhik District))Territory - 174.72 km.2Number of population centers - 3Population - 23 792 peopleClimatic region: temperate continental Administrative center: town of Peshtera

Местоположение: Западнородопската част на Осоговско-Родопската зона, област ПазарджикТеритория - 174.72 кв.км.Брой населени места - 3Брой жители - 23 972Климат: умерено-континенталенАдминистративен център:гр. Пещера

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

541Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ПещераMunicipality of Peshtera

2 НУ6 ОУ1 СОУ2 ПГ Население по степен на образованието:висшисти 924 полувисше 769 средно 6 723 основно 6 207 под основно 4 693 неграмотни 806

Образование / Education:

2 elementary schools6 primary schools 1 secondary school of general education 2 secondary education professional schools

Population by level of education: higher education 924college education 769 secondary education 6 723 primary education 6 207 less than primary education 4 693 illiterates 806

Администрация / Administration:

Контакти:4550 гр. Пещера ул.”Дойранска епопея” №17Тел.: 0350 6 22 01; 6 22 02Факс: 0350 6 41 65e-mail: [email protected]

Кмет Стелиян Иванов Варсанов Зам. кметове Тодор Чолаков, Дафинка Семерджиева, Атанас СтоиловMayorStelian Ivanov VarsanovDeputy mayors Todor Cholakov, Dafinka Semerdzhieva, Atanas Stoilov

Председател на Общинския съвет д-р Красимира Щерева Симеонова Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Dr. Krasimira Shtereva SimeonovaMunicipal councillors - 17

Contacts:4550 Peshtera17, Doyranska epopeya str.Tel. +359350/ 6 22 01; 6 22 02Fax +359350/ 6 41 65e-mail: [email protected]

- дърводобив- дървопреработване- ловен туризъм- овощарство и лозарство- производство на алкохолни напитки - “Винпром” – Пещера

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 5.46б/ темп на нетните приходи (%) 117в/ безработица (%) 13.97 г/ темп на безработицата (%) 79д/ темп на средната работна заплата (%) 108е/ индустриална заетост (%) 69.2ж/ темп на индустриалната заетост (%) 99з/ заети в земеделските стопанства (%) 8.7и/ процент лица под средно образование (%) 0.62й/ темп на изменение на населението (%) 98л/ Средна работна заплата (лв.) 2 293.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.784

- timber industry- wood processing industry- hunting tourism- fruit-growing and vine-growing- production of alcohol beverages - Vinprom Peshtera SA

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 5.46b/ net earnings rate (%) 117c/ unemployment (%) 13.97 d/ unemployment rate (%) 79e/ rate of average salary (%) 108f/ industrial employment (%) 69.2g/ rate of industrial employment (%) 99h/ employed in agriculture (%) 8.7i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.62j/ rate of change in population (%) 98l/ Average salary (lv.) 2 293.00 m/ Age - dependence Coefficient 45.784

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 100 % канализирани населени места- газ – изградена улична газопроводна мрежа; газифицирани обществени сгради

- телекомуникации – 100% телефонизация и покритие на мобилните оператори

- път – III-337 Пещера - Брацигово - Равногор - Нова Махала; IV-37618 Пещера - Св. Константин - Дорково - Костандово; IV-37618 - с. Дорково - с. Костандово - лет. ”Св. Константин” - Пещера; IV-37709 Брацигово - с. Кап. Димитриево; Пазар-джик 20 км.; Пловдив 40 км.; София 125 км.

- главен път – II-37 Пазарджик - Пещера - Батак -Доспат

- летище Пловдив 48 км.- пристанище Бургас 304 км.; Оряхово 267 км.- жп гара Пещера – жп линия Пловдив - Пещера

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 100 % settlements with sewerage systems- gas-supply – some public buildings are gas-supplied- telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage

- roads - III - 337 - Peshtera - Bratsigovo - Ravnogor - Nova Mahala; IV-37618 Peshtera - Sv. Konstantin - Dorkovo - Kostandovo; IV-37618 village of Dorkovo - village of Kostandovo - mountain resort ” Sv. Konstantin” - Peshtera; IV-37709 Bratsigovo - village of Kapitan Dimitrievo; 20km. to Pazardzhik; 40km. to Plovdiv; 125km. to Sofia

- main road – II-37 Pazardzhik - Peshtera - Batak - Dospat

- airport Plovdiv 48 km. away- port Burgas 304 km. away; 367 km. to river port Oryahovo

- railway station Peshtera – railway line Plovdiv - Peshtera

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik542

Община ПещераMunicipality of Peshtera

Област РусеDistrict Rousse

543Област Пазарджик District Pazardzhik

Община ПещераMunicipality of Peshtera

Индекс на реализация по предвидени проекти 12.10

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 7.44

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 5.28

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 12.10

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 7.44

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 5.28

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 51.02

Област Пазарджик District Pazardzhik544

Location: in the Western Rodopi Mountains, in the southeastern part of Chepinska valley Pazardzhik districtTerritory - 257.8 km.2Number of population centers - 3Population - 16 444 peopleClimatic region: mild and typical for mountain Administrative center: town of Rakitovo

Местоположение: Западните Родопи, в югоизточната част на Чепинската котловина, област ПазарджикТеритория - 257,8 кв.км.Брой населени места - 3Брой жители - 16 444Климат: мек среднопланинскиАдминистративен център:гр. Ракитово

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

545Област Пазарджик District Pazardzhik

Община РакитовоMunicipality of Rakitovo

3 ОУ3 СОУ1 оздравително СОУ1 възпитателно училище-интернат1 основно помощно училище Население по степен на образованието:висшисти 365 полувисше 336 средно 3 770 основно 5 948 под основно 3 813 неграмотни 351

Образование / Education:

3 primary schools 3 secondary schools of general education1 recovery secondary school of general education1 boarding-school1 primary auxiliary school

Population by level of education: higher education 365college education 336 secondary education 3 770 primary education 5 948 less than primary education 3 813 illiterates 351

Администрация / Administration:

Контакти:4640 гр. Ракитово ул. “Иван Клинчарив” 57Тел.: 03542 20 44; 91 83 82Факс: 03542 22 53E-mail: [email protected]

Кмет Ангел Димитров Говедарски Зам. кметове Благой Катранджиев, Ангел Кожухаров, Момчил АрнаудовMayorAngel Dimitrov GovedarskiDeputy mayors Blagoy Katrandzhiev, Angel Kozhuharov, Momchil Arnaudov

Председател на Общинския съвет Георги Янков Попчев Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Georgi Yankov PopchevMunicipal councillors - 17

Contacts:4640 Rakitovo57, Ivan Klinchariv str.Tel. +3593542/ 20 44; 34 91 83 82Fax +359/542/ 22 53E-mail: [email protected]

- дървообработване- производство на мебели- производство на перилни препарати- производство на хмелов гранулат- шивашка дейност- производство на тухли

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.10б/ темп на нетните приходи (%) 113в/ безработица (%) 37.56 г/ темп на безработицата (%) 89д/ темп на средната работна заплата (%) 108е/ индустриална заетост (%) 23.6ж/ темп на индустриалната заетост (%) 105з/ заети в земеделските стопанства (%) 22.5и/ процент лица под средно образование (%) 0.72й/ темп на изменение на населението (%) 99л/ Средна работна заплата (лв.) 2 145.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.601

- wood processing industry- production of furniture- production of washing powder- production of hops granulate- tailoring industry- brick-making

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 1.10b/ net earnings rate (%) 113c/ unemployment (%) 37.56 d/ unemployment rate (%) 89e/ rate of average salary (%) 108f/ industrial employment (%) 23.6g/ rate of industrial employment (%) 105h/ employed in agriculture (%) 22.5i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.72j/ rate of change in population (%) 99l/ Average salary (lv.) 2 145.33 m/ Age - dependence Coefficient 45.601

Икономика Economy

- вода а/ 100 % население с режим водоползване б/ 100 % канализирани населени места- газ – не е газифицирана- телекомуникации – 3 АТЦ; покритие на мобилните оператори

- път – ПМ 65.6 км; IV-37618 Ракитово - Велинград - Костандово - Дорково; IV-37614 Ракитово-Костандово; Дорково - Цепина; Ракитово - Батак - Петрово бърдо; Качаков чарк - Гаралов чарк; Ракитово - Стояново дере; Ракитово - Ливади

- главен път – IV-37608 Батак - Ракитово- летище Пловдив 83 км.- пристанище Бургас 335 км.; Оряхово 274 км.- жп гара Велинград 12 км. - теснолинеен път от гара Септември до гара Добринище

- water-supply a/ 100 % population with water-supply restriction b/ 100 % settlements with sewerage systems- gas-supply – none- telecommunications – 3 Automatic Telephone Exchanges; mobile operators coverage

- roads – road network 65.6 km.; IV-37618 Rakitovo - Velingrad - Kostandovo - Dorkovo; IV-37614 Rakitovo - Kostandovo; Dorkovo - Tsepina; Rakitovo - Batak - Petrovo bardo; Kachakov chark - Garalov chark; Rakitovo - Stoyanovo dere; Rakitovo - Livadi

- main road – IV-37608 Batak - Rakitovo- airport Plovdiv 83 km. away- port Burgas 335 km. away; 274 km. to river port Oryahovo

- railway station Velingrad 12 km. away; narrow-gauge track from railway station Septemvri to railway station Dobrinishte

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik546

Община РакитовоMunicipality of Rakitovo

Област РусеDistrict Rousse

547Област Пазарджик District Pazardzhik

Община РакитовоMunicipality of Rakitovo

Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 9.77

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 7.56

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 19.80

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 9.77

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 7.56

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 52.33

Location: in South-Central Bulgaria in the westernmost part of the Upper Thracian valley (Pazardzhik District)Territory - 348.9 km.2Number of population centers - 14Population - 28 828 peopleClimatic region: temperate continental Administrative center: town of Septemvri

Местоположение: най-западната част на Горнотракийската низина, област ПазарджикТеритория - 348,9 кв.км.Брой населени места - 14Брой жители - 28 828Климат: умерено-континeнталенАдминистративен център:гр. Септември

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

549Област Пазарджик District Pazardzhik

Община СептемвриMunicipality of Septemvri

3 НУ9 ОУ2 СОУ2 ПГ Население по степен на образованието:висшисти 833 полувисше 922 средно 8 574 основно 9 501 под основно 7 236 неграмотни 686

Образование / Education:

3 elementary schools9 primary schools 2 secondary schools of general education 2 secondary education professional schools

Population by level of education: higher education 833college education 922 secondary education 8 574 primary education 9 501 less than primary education 7 236 illiterates 686

Администрация / Administration:

Контакти:4490 гр. Септември ул. “Александър Стамболийски” 37ател.: 03561/ 2067, 2480, 3404факс: 03561/ 24 84e-mail: [email protected]; [email protected]

Кмет инж. Томи Спасов Стойчев Зам. кметове Васил Кадийски, Гергана Ичева, Васко ПетровMayoreng. Tomy Spasov StoychevDeputy mayors Vasil Kadyiski, Gergana Icheva, Vasko Petrov

Председател на Общинския съвет Таня Стоянова Демирева-Андреевска Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Tanya Stoyanova Demireva-AndreevskaMunicipal councillors - 17

Contacts:4490 Septemvri37a, Aleksandar Stamboliyski str.Tel. +3593561/ 2067, 2480, 3404Fax +3593561/ 24 84e-mail: [email protected]; [email protected]

- ремонт, рециклиране и производство на железопътна техника- производство на вина и спиртни напитки- производство на мебели и дограма- дървообработване- таблетиране и опаковане на билкови таблетки- производство на обувки

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.16б/ темп на нетните приходи (%) 127в/ безработица (%) 22.92 г/ темп на безработицата (%) 96д/ темп на средната работна заплата (%) 109е/ индустриална заетост (%) 30.24ж/ темп на индустриалната заетост (%) 92з/ заети в земеделските стопанства (%) 36.2и/ процент лица под средно образование (%) 0.65й/ темп на изменение на населението (%) 99л/ Средна работна заплата (лв.) 3 002.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 50.22

- repair, recycling and production of railway equipment - production of wine and high alcohol beverages- production of furniture and window systems - wood-processing- tablet packing and packing of herbal tablets- shoe-manufacturing

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 2.16b/ net earnings rate (%) 127c/ unemployment (%) 22.92 d/ unemployment rate (%) 96e/ rate of average salary (%) 109f/ industrial employment (%) 30.24g/ rate of industrial employment (%) 92h/ employed in agriculture (%) 36.2i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.65j/ rate of change in population (%) 99l/ Average salary (lv.) 3 002.67 m/ Age - dependence Coefficient 50.22

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 6,7 % канализирани населени места- газ – републикански магистрален газопровод- телекомуникации – 100% телефонизация и покритие на мобилните оператори; достъп до Интернет; собствена мрежа за пренос на данни и глас Voice over IP - изградена по международен проект

- път – IV 80037 Лозен - Ковачево; Ветрен - Бошуля - Септември; Пазарджик 20км.; Пловдив 59км.; София 100км.

- главен път – автомагистрала “Тракия”- летище Пловдив 68 км.- пристанище Бургас 316 км.; Оряхово 245 км.- жп гара Септември - жп линия, свързваща Централна Европа с Азия; теснолинейна ж.п. линия Септември - Добринище - Велинград

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 6.7 % settlements with sewerage systems- gas-supply – national main pipeline- telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage; access to Internet; own Voice over IP

- път – IV 80037 Lozen - Kovachevo; Vetren - Boshulya - Septemvri; 100 km to Sofia, 20 km. to Pazardzhik and 59 km. to Plovdiv

- main road – Highway “Trakia”- airport Plovdiv 68 km. away- port Burgas 316 km. away; 245 km. to river port Oryahovo

- railway station Septemvri – railway line from Central Europe to Asia; narrow-gauge line Septemvri -Dobrinishte - Velingrad

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik550

Община СептемвриMunicipality of Septemvri

Област РусеDistrict Rousse

551Област Пазарджик District Pazardzhik

Община СептемвриMunicipality of Septemvri

Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 6.86

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 9.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 19.80

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 6.86

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 9.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 60.46

Област Пазарджик District Pazardzhik552

Location: in South-Central Bulgaria in the southern foot of Sredna Gora Mountain (Pazardzhik District)Territory - 225 km.2Number of population centers - 5Population - 5 664 peopleClimatic region: mountainous and moderate continental Administrative center: town of Strelcha

Местоположение: подножието на южните склонове на Същинска Средна гора, област ПазарджикТеритория - 225 кв.км.Брой населени места - 5Брой жители - 5 664Климат: планински и умерено-континенталенАдминистративен център: гр.Стрелча

Област РусеDistrict Rousse

Обща информация / General information:

553Област Пазарджик District Pazardzhik

Община СтрелчаMunicipality of Strelcha

1 НУ1 СОУ Население по степен на образованието:висшисти 160 полувисше 240 средно 2 023 основно 1 838 под основно 1 370 неграмотни 41

Образование / Education:

1 elementary school1 secondary school of general education

Population by level of education: higher education 160college education 240 secondary education 2 023 primary education 1 838 less than primary education 1 370 illiterates 41

Администрация / Administration:

Контакти:4530 гр. Стрелча пл.”Дружба” 2Тел.: 03532 20 20Факс 03532 20 41e-mail: [email protected]

Кмет Ильо Генчев Ильов Зам. кметове Иван ИвановMayorIlyo Genchev IlyovDeputy mayors Ivan Ivanov

Председател на Общинския съвет Иванка Николова Петришка Общински съветници - 17

Chairman of the Municipal Council Ivanka Nikolova PetrishkaMunicipal councillors - 17

Contacts:4530 Strelcha2, Druzhba sq.Tel. +3593532/ 20 20Fax +3593532/ 20 41e-mail: [email protected]

- туризъм- розопроизводство- оранжерийното зеленчукопроизводство- изваряване на етерични масла- оптичната промишленост- обработка на камък и създаване на каменни облицовки

Общи икономически характеристики

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.56 б/ темп на нетните приходи (%) 110в/ безработица (%) 25.30 г/ темп на безработицата (%) 90д/ темп на средната работна заплата (%) 110е/ индустриална заетост (%) 34.1ж/ темп на индустриалната заетост (%) 98з/ заети в земеделските стопанства (%) 43.1и/ процент лица под средно образование (%) 0.60й/ темп на изменение на населението (%) 98л/ Средна работна заплата (лв.) 2 135.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 58.115

- tourism- rose oil manufacture- greenhouse vegetable-growing- boil of essential oils- optical industry - stone-processing and production of stone linings

General economic characteristics

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) 1.56 b/ net earnings rate (%) 110c/ unemployment (%) 25.30 d/ unemployment rate (%) 90e/ rate of average salary (%) 110f/ industrial employment (%) 34.1g/ rate of industrial employment (%) 98h/ employed in agriculture (%) 43.1i/ percentage of people with less than secondary education (%) 0.60j/ rate of change in population (%) 98l/ Average salary (lv.) 2 135.00 m/ Age - dependence Coefficient 58.115

Икономика Economy

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 20,0 % канализирани населени места- газ – не е газифицирана- телекомуникации – добра телефонизация и покритие на мобилните оператори

- път – II-646 Пловдив - Стрелча - Копривщица; II-801 Стрелча - Панагюрище; 3107 Блатница - Смилец - Дюлево - Стрелча; София - Вакарел -Панагюрище - Стрелча 110 км.; Пловдив - Мало Конаре - Черногорово - Стрелча 70 км.; Хисаря -Старосел - Красново - Стрелча 45 км.; Пазарджик 43 км.; Пловдив 64 км.; София 105 км.

- главен път – магистрала „Тракия” на 45 км.; Е-80 София - Пловдив - Свиленград

- летище Пловдив 75 км.- пристанище Бургас 300 км.; Свищов 233 км.- жп гара Стрелча - регионална железопътна връзка Пловдив - Стрелча - Панагюрище

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 20.0 % settlements with sewerage systems- gas-supply – none- telecommunications – good telephone lines and mobile operators coverage

- roads - II-646 Plovdiv - Strelcha - Koprivshtitsa; II-801 Strelcha - Panagyurishte; 3107 Blatnitsa - Smilets - Dyulevo - Strelcha; Sofia - Vakarel - Panagyurishte - Strelcha 110 km.; Plovdiv - Malo Konare - Chernogorovo - Strelcha 70km.; Hisarya - Starosel - Krasnovo - Strelcha 45km.; 43 km. to Pazardzhik; 64 km. to Plovdiv; 105 km. to Sofia

- main road – 45 km to highway “Trakia”; Е-80 Sofia -Plovdiv - Svilengrad

- airport - Plovdiv 75 km away- port Burgas 300 km. away; 233 km. to river port Svishtov

- railway station Strelcha – local railway connection with railway line Plovdiv - Strelcha - Panagyurishte

Инфраструктура Infrastructure

Област Пазарджик District Pazardzhik554

Община СтрелчаMunicipality of Strelcha

Област РусеDistrict Rousse

555Област Пазарджик District Pazardzhik

Община СтрелчаMunicipality of Strelcha

Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година)

Индекс на инвеститора 11.27

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини

Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото.

Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г. 8.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране- непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност- поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват

Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5

Ниво на реализирана децентрализация 2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ:

Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”.

Investor index 11.27

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities.

Availability of a current Master plan of the municipality 6.40

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society.

Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan.

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used.

Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU.

Level of realized decentralization 2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT:

Общ индекс / General Index 63.07