15 ถนนสุขสวัสดิ์ ซอย 36 แขวงบางปะกอก 2555 นประจำ ปี › assets › uploads › pdf › ... · 15 ถนนสุขสวัสดิ์

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140

โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 967515 Suksawat Rd., Soi 36, Bangpakok, Rasburana, Bangkok 10140

Tel. : 66 2427 0088 Fax : 66 2428 9675

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำ�กด (มห�ชน)Srithai Superware Public Company Limited

www.srithaisuperware.com

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน) • Srithai Superware Public Com

pany Limited

รายงานประจำาป 2555 •Annual Report 2012

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำ�กด (มห�ชน)

ร�ยง�นประจำ�ป2555

ขอมลทางการเงนจากงบการเงนรวมโดยสรป 2

รายงานจากประธานกรรมการ 4

1. ขอมลทวไป 6

2. ปจจยความเสยง 15

3. ลกษณะการประกอบธรกจ 21

4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ 26

5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 49

6. ขอพพาททางกฎหมาย 54

7. โครงสรางเงนทน 55

8. การจดการ 58

9. การควบคมภายใน 116

10. รายการระหวางกน 118

11. ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน 123

12. ขอมลอนทเกยวของ 142

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดกรรมการและผบรหารทมอ�านาจควบคมในบรษทในเครอ 146

เอกสารแนบ 2 รายชอกรรมการของบรษทยอย 147

เอกสารแนบ 3 รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 148

รายงานคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด 149

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน 150

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 151

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงน เอกสารแนบ

สารบญ

1 รายงานประจำาป 2555บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน)

ขอมลทางการเงนจากงบการเงนรวมโดยสรป

หนวย : พนบาท

2555 2554 2553

งบแสดงฐานะการเงนรวม

สนทรพย 9,325,299 8,085,351 7,848,265

หนสน 4,867,393 4,001,839 3,217,844

สวนของผถอหน 4,457,906 4,083,512 4,630,421

งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม

รายไดจากการขายและงานรบจาง 8,757,316 7,552,237 6,859,757

ก�าไรขนตน 1,914,841 1,494,311 1,436,992

คาใชจายในการขายและบรหาร (1,255,602) (1,203,143) (1,172,885)

รายไดอน (คาใชจายอน) 148,165 263,518 120,294

ตนทนทางการเงน - ดอกเบยจาย (135,183) (99,370) (65,785)

ก�าไรกอนภาษเงนได 672,221 455,316 318,616

ก�าไรสทธส�าหรบปสวนทเปนของบรษทใหญ 541,882 282,008 267,967

งบกระแสเงนสดรวม

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 829,393 183,915 624,152

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,167,202) (905,213) (799,453)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 557,155 563,766 283,139

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 441,288 221,942 386,480

อตราสวนทางการเงนทส�าคญ

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.33 1.23 1.63

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 67.11 69.41 64.52

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 32.16 26.43 24.91

ระยะเวลาช�าระหน (วน) 46.64 54.96 61.12

อตราก�าไรขนตนตอยอดขาย (%) 21.87 19.79 20.95

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม (%) 6.11 3.69 3.87

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 6.22 3.54 3.44

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.09 0.98 0.69


ผลการดำาเนนงาน กำาไรตอหน(หนวย : ลานบาท)

(หนวย : ลานบาท)

(หนวย : บาท)

(หนวย : บาท)

มลคากจการตอหนสนทรพย หนสน และสวนของผถอหน

ยอดขายและงานรบจาง กำาไรขนตน กำาไรสทธ

6,860

7,848

7,552

8,757

9,325

0.99

17.09

1.04

15.07

2.00

16.45

1,437 1,494 1,915

268

4,630

282 542

สนทรพย หนสน สวนของผถอหน

2553

2553

2553

2553

2554

2554

2554

2554

2555

2555

2555

2555

3,218

8,085

4,0024,083

4,8674,458


ศรไทยซปเปอรแวรก�าลงยางเขาสปท 50 ในป พ.ศ. 2556 ซงผมมนใจวาจะเปนปแหงความเปนเลศอกปหนง ความมนคงและความส�าเรจในประวตอนยาวนานลวนเกดจากปรชญาของเราทวา ความส�าเรจไดมาจากการท�างานหนกและความมงมน หากทานไดอานประวตของเรา กจะทราบวา เราไดเผชญความทาทายมากมาย อยางไรกตาม ความทาทายแตละครงกมาพรอมกบความกาวหนาและการมพฒนาการไปดวย

ในป พ.ศ. 2555 เราไดเผชญความทาทายมากมายอยางทไมเคยมมากอน อนเนองจากหลายปจจย แตถงกระนนกตาม ผลประกอบการป พ.ศ. 2555 ของเรา กนบเปนปทดทสดปหนงในรอบหลายปทผานมา ความส�าเรจทโดดเดนนเปน ผลจากการทมเทและความไววางใจในทมบรหารทมประสบการณ ซงน�าเอากลยทธมาปฏบตดวยความรอบคอบระมดระวงไดอยางสมฤทธผล ความทาทายทส�าคญมากประการหนงคอ ความผนผวนของราคาวตถดบซงสงผลกระทบเชงลบตอ ทกขนตอนการผลตและการตลาดของเรา ตลาดสงออกของเราไดรบผลกระทบจากปญหาเศรษฐกจของสหรฐอเมรกา และยโรป นอกจากน ในเดอนเมษายน

พ.ศ. 2555 มการปรบคาแรงขนต�าในประเทศเพมขนอก 40% แตทแปลกคอ แมมการปรบขนคาแรงขนต�า เรากยงประสบปญหาการขาดแคลนแรงงานอยางตอเนอง

อยางไรกตาม ผมมความยนดทจะเรยนใหทานทราบวา เราไมเพยงเอาชนะความทาทายตางๆ ดงกลาวไดเทานน แตยงสามารถท�ายอดขายไดถง 8,700 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 16 จากป พ.ศ. 2554 ศรไทยซปเปอรแวรไดพสจนใหเหนอกครงวา ความทาทายน�ามาซงโอกาสทชวยใหเราเปลยนแปลงตนเองและผลกดนใหมการเตบโตอยางยงยน นบเปนความส�าเรจของเราในชวงเวลาทเหมาะสมทสดเพราะเปนชวงเวลาทเราก�าลงเตรยมการฉลองครบรอบ 50 ปของการกอตงบรษท

ส�าหรบธรกจหมวดสนคาพลาสตก เมอเราไดพจารณาทบทวนความช�านาญของเราและกลมสนคาหลากหลายทเราผลตและขายแลว กไดตดสนใจเลกผลตกลมสนคาประเภทรบจางผลต (O.E.M.) โดยหนไปเนนจดแขงของเรา ไดแก กลมสนคาประเภทบรรจภณฑอาหารและเครองดม เปลอกหมอแบตเตอร ผลตภณฑทใชจดเกบและขนยายวสด (Material Handling) ลงพลาสตก และพาเลทพลาสตก โดยรวมสายการผลตสนคาเหลานไวทโรงงานอมตะนครและสขสวสด เพอความสะดวกในกระบวนการผลตและการบรหารจดการ สงทตามมาคอ ผลผลตทเพมขนซงบงชใหเหนวาเรามาถกทางแลว

ศรไทยซปเปอรแวรไดลงนามในสญญาผลตบรรจภณฑเครองดมกบบรรดาบรษทเครองดมขนาดใหญ โดยครอบคลมประเทศในแถบเอเชยตะวนออกเฉยงใตและออสเตรเลย และในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2555 ศรไทยซปเปอรแวรไดลงนามบนทกความเขาใจกบ Snap Creative Manufacturing Co., Ltd. ประเทศสหรฐอเมรกา เพอจดจ�าหนาย Topper หรอ ตวตกตาบนฝาถวยเครองดมและสนคาพรเมยม เพอเปนการโปรโมทภาพยนตรตามโรงภาพยนตรตางๆ เนองจากความนยมในสนคาประเภทนเพมขนมาก ทงน งบลงทนในป พ.ศ. 2555 กวา 800 ลานบาทของศรไทยฯ สวนใหญจงเนนการลงทนเพอเพมประสทธภาพการผลตในธรกจบรรจภณฑอาหารและเครองดมเปนหลก

ศรไทยซปเปอรแวรไดกาวล�าในการน�าเทคโนโลยท�าฉลากตดบรรจภณฑ (In Mold Labeling) อกขนหนง โดยการพมพฉลากทมลกษณะเงาแวววาวคลายโลหะ (Metallic) บนภาชนะใสอาหารและเครองดม รวมถงภาชนะ (ถง) ใสขาวโพดคว ซงน�าเขาไปรบประทานในโรงภาพยนตร จะเหนไดจากทไดผลตเพอใชกบภาพยนตรเรอง Avengers เปนตน เรามความภมใจอยางยงทไดรบรางวล IMDA Awards 2012 ณ ประเทศสหรฐอเมรกา จาก The In-Mold Decorating Association ซงเปนสมาคมทประกอบดวยสมาชกทเปนองคกรและผผลตชนน�าเกยวกบสนคา IML ในระดบสากล

จากการทอตสาหกรรมยานยนตของไทยมการขยายตวอยางรวดเรวในปทผานมา ท�าใหการลงทนในเทคโนโลยใหมทใชในการผลตผลตภณฑทใชในการจดเกบและขนยายวสด อาท พาเลทพลาสตกและลงพลาสตกขนาดตางๆ ทใชในการบรรจชนสวนรถยนตไดรบผลดในทนท เชนเดยวกบโรงงานบางปของเรา ซงผลตเปลอกหมอแบตเตอรรถยนตกพลอยไดรบผลพวงดงกลาวดวย

ในสวนของธรกจทเกยวกบภาชนะอาหารซงท�ามาจากเมลามน เราสงออกสนคาไปกวา 120 ประเทศทวโลก “ซปเปอรแวร” กลายเปนชอสามญของภาชนะคณภาพสงซงท�ามาจากเมลามนในกลมประเทศแถบเอเซยใตและตะวนออกกลางหลายประเทศ ดานการผลต เราไดเพม

รายงานจากประธานกรรมการ


ขดความสามารถในการออกแบบผลตภณฑของเรา โดยลงทนในเทคโนโลยใหมเพอการผลตแผนลวดลาย (ฟอยล) ซงผลจากวงจรการพฒนาผลตภณฑทเหนอชนสอดรบกบชวงเวลาทดทสดในการท�าการตลาดในอตสาหกรรมน ดวยวสยทศนของเราคอ การกาวไปขางหนาอยางไมหยดยง ตลอดจนการจดตงศนยฝกอบรมเพอเปนโรงงานตนแบบทผลตสนคาเมลามนไดอยางมประสทธภาพสงสด

ธรกจการตลาดแบบเครอขายภายใตชอเอสเนเจอร (SNatur) กก�าลงเตบโตอยางมนคงในประเทศ และเรมเปนทรจกกนอยางแพรหลายในประเทศเมยนมาร ลาว และกมพชา สนคาใหมในกลมผลตภณฑทางการเกษตรประสบความส�าเรจอยางมาก โดยคาดวายอดขายของธรกจจะเพมขนประมาณรอยละ 20 ในป พ.ศ. 2556 ดวยการขยายตลาดเขาสกลมประเทศสมาชกประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

ส�าหรบการด�าเนนธรกจในตางประเทศ เรามงเนนไปทตลาดเวยดนาม โดยลงทนเปนเงนกวา 700 ลานบาท เพอขยายก�าลงการผลตบรรจภณฑเครองดม โครงการนแลวเสรจตามก�าหนดและนบเปนกาวส�าคญอกกาวหนงในประวตการท�าธรกจ 15 ปทผานมาในเวยดนาม นอกจากน เราไดยายสายการผลตสนคาเมลามนไปยงโรงงานใหม เพอใหโรงงานเดมมพนทเพยงพอส�าหรบการรองรบแผนงานการขยายธรกจในอนาคต

เรามทมขายตรงทมศกยภาพสงในอนเดยเพอจ�าหนายสนคาเมลามนซงก�าลงเปนทนยมในประเทศนน โดยใชตราเอกตรา (Ektra) เปนเครองหมายการคาของสนคาเมลามนคณภาพสงอกตราหนงนอกเหนอจากตรา “ซปเปอรแวร” (Superware) และเพอเปนการรองรบการขยายตวของยอดขายสนคาเอกตราในอนเดย เราจงมแผนจะตงโรงงานผลตภายในป พ.ศ. 2556

จตส�านกของความรบผดชอบของธรกจตอสงคม สงแวดลอม และผทเกยวของ (CSR) มใชสงใหมส�าหรบศรไทยซปเปอรแวร และจากทเราไดลงนามในบนทกความเขาใจในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2555 เพอรวมสนบสนน “โครงการสงเสรมและพฒนาผพการสภาคอตสาหกรรม” ซงจดขนโดยมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบรโดยความรวมมอของหนวยงานภาครฐและเอกชน กเปนอกครงหนงทศรไทยซปเปอรแวร ไดมสวนรวมในการท�าประโยชนใหแกสงคม นอกเหนอจากกจกรรม CSR ตางๆ ทเราไดท�าเสมอมาทงภายในและภายนอกองคกรและจะยงคงด�าเนนตอไป ไดแก รณรงคการใชพลงงานอยางรคณคาและการอนรกษพลงงาน การใหความส�าคญกบสงแวดลอมดวยการสงเสรมการพฒนาสนคาพลาสตกและเมลามนทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาตและสามารถผลกดนไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต การใหความส�าคญกบการดแลและการพฒนาศกยภาพพนกงานซงถอวาเปนทรพยากรทมคาของเรา (Employee First) การรวมกจกรรมทสงเสรมการตอตานการทจรตคอรรปชน การใหการสนบสนนดานการศกษาทงแกพนกงานในองคกร ชมชนใกลเคยง และสถานศกษาตามจงหวดตางๆ ดวยความเชอวา การศกษาจะกอใหเกดความร สงใหม และการเปลยนแปลง ซงสามารถน�าไปสการพฒนาและพงพาตนเองได รวมทงการชวยเหลอชมชนและสงคมโดยการบรจาคเงนและสงของหรอบรการสาธารณะ ตามความเหมาะสมของโอกาสและความจ�าเปน ทกกจกรรมทกลาวมาลวนเกดจากความตงใจของเราทจะท�าเพอสวนรวมและประเทศชาตอยางจรงจงและจรงใจ ซงจะเปนพลงใหศรไทย ซปเปอรแวรสามารถเตบโตไดอยางยงยน

วาระครบรอบ 50 ปของการกอตงบรษท คอสงทเรารอคอยดวยความกระตอรอรนและความคาดหวง เพอเฉลมฉลองโอกาสทเปนมงคลและความส�าเรจของเราในรอบ 50 ป อยางไรกตาม เราจะไมหยดกาวตอไปเพยงเพราะพอใจในความส�าเรจทผานมา เรายงคงรเรมสงใหมๆ เพอการเตบโตของธรกจ และเพอเปนการฉลองการครบรอบ 50 ปในป พ.ศ. 2556 เราจงตงเปายอดขายไวท 10,000 ลานบาท เรายงเดนหนาพฒนาการท�าธรกจ ตลอดจนการพฒนาศกยภาพและทกษะของบคลากรของเราอยางตอเนองเพอใหไดผลผลตทสงขน มจตส�านกในการมสวนรวมในการพฒนาองคกร (TPM) และมตนทนทเหมาะสม

การเตบโตของเราเกดจากความรวมมอและความมงมนในพนธกจกบลกคา คคา และผมสวนรวมทางธรกจ ในนามของคณะกรรมการบรษท ผมขอแสดงความขอบคณทกทานทมสวนเกยวของดวยความจรงใจ การทเราสามารถประสบความส�าเรจมากมายเชนน กดวยความ รวมมอซงกนและกน ซงผมเชอมนวายงมสงดๆ รอเราอยขางหนา และการครบรอบ 50 ปของเรากเปนสญลกษณของการประสบความส�าเรจยงขนไปอก เราจะบกบนไปขางหนาอยางมนคงและยงยนดวยการรวมพลง และท�าใหปนเปนปแหงความส�าเรจและนาจดจ�าตลอดไป

นายสนน องอบลกลประธานกรรมการ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน)


1. ขอมลทวไปชอบรษท : บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน)

ชอยอหลกทรพย : SITHAI

เลขทะเบยนบรษท : 0107536001516

ประเภทธรกจ : 1) ผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชใน ครวเรอนทท�าจากเมลามน

2) ธรกจซอมาขายไป โดยการจดหาสนคาจากทงในประเทศและตางประเทศมาจ�าหนาย

ทนจดทะเบยนและช�าระแลว : 2,709,904,800 บาทประกอบดวย หนสามญจ�านวน 270,990,480 หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท

ทตงบรษท : ส�านกงานใหญ15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675URL : www.srithaisuperware.com

โรงงานผลตผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม1) โรงงานสขสวสด

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2874 5010

2) โรงงานบางป610 ซอย 8 เอ เขตนคมอตสาหกรรมบางป ต�าบลแพรกษา อ�าเภอเมองจงหวดสมทรปราการ 10280โทรศพท 66 2324 0922-3 โทรสาร 66 2324 0924

3) โรงงานอมตะนคร ชลบร700/13 หม 1 เขตนคมอตสาหกรรมอมตะนคร ต�าบลคลองต�าหรอ�าเภอเมอง จงหวดชลบร 20000โทรศพท 66 3821 3250 โทรสาร 66 3821 3234

โรงงานผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามนโรงงานโคราช

335 หม 6 เขตนคมอตสาหกรรมสรนาร ถนนราชสมา-โชคชยต�าบลหนองระเวยง อ�าเภอเมอง จงหวดนครราชสมา 30000โทรศพท 66 4421 2100 โทรสาร 66 4421 2036

ส�านกงานธรกจเครอขาย9 อาคารภคนท ชน 1 หองเลขท 109 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดงเขตดนแดง กรงเทพฯ 10400โทรศพท 66 2246 1111 โทรสาร 66 2246 1113URL : www.snatur.com, www.facebook.com/SNaturlive

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม


เลขานการบรษท : นายปรญช ผลนวาศบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน)15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140โทรศพท 66 2427 0088, 66 2874 5016 โทรสาร 66 2428 9675

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท 66 2229 2888 โทรสาร 66 2654 5427

ผสอบบญช : นายวเชยร กงมนตรผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3977บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ�ากดชน 15 อาคารบางกอกซตทาวเวอร179/74-80 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120โทรศพท 66 2286 9999, 66 2344 1000 โทรสาร 66 2286 5050

ทปรกษากฎหมาย : ส�านกงานนตปรชา69/33 ซอยโรงภาพยนตรเอเธนส เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400โทรศพท 66 2252 9494, 66 2251 3225โทรสาร 66 2251 3226, 66 2255 5201

ตวแทนหลกประกน : ธนาคารธนชาต จ�ากด (มหาชน)ส�านกงานใหญ1101 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงมกกะสน เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400โทรศพท 66 2208 5000 โทรสาร 66 2253 5704

นตบคคลทบรษทฯ ถอหนทงทางตรงและทางออม ตงแตรอยละ 10 ขนไปบรษทยอย1. ชอ : บรษท โคราช ไทย เทค จำากด ทตง : 325-328 นคมอตสาหกรรมสรนาร หมท 6 ถนนราชสมา-โชคชย ต�าบลหนองระเวยง อ�าเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โทรศพท : 0 4421 8766-8 โทรสาร : 0 4421 8769 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 3,000,000 หนๆ ละ 10 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 30,000,000 บาท

โครงสรางผถอหน หน %

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 2,999,997 100.0

กลมผบรหารจ�านวน 3 ทาน 3 0.0

ญาตผบรหาร 0 0.0

อนๆ 0 0.0

รวม 3,000,000 100.0


2. ชอ : บรษท พ.อ.ท. บโลว จำากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : รบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม และ/หรอบรรจภณฑอนๆ โทรศพท : 0 2427 0088 โทรสาร : 0 2427 9268 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 2,000,000 หนๆ ละ 10 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 20,000,000 บาท





อนๆ 1 0.0

รวม 2,000,000 100.0

3. ชอ : บรษท พอท สยาม จำากด (1)

ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : รบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม และ/หรอบรรจภณฑอนๆ โทรศพท : 0 2427 0088 โทรสาร : 0 2427 9268 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 2,500,000 หนๆ ละ 2.50 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 6,250,000 บาท





อนๆ 1 0.0

รวม 2,500,000 100.0(1) จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 20 มนาคม พ.ศ. 2555

4. ชอ : Srithai (Vietnam) Company Limited (2)

ทตง : 9 Street 2, Song Than 1 Industrial Park, Di An District, Binh Duong Province, Socialist Republic of Vietnam ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม และผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โทรศพท : 84 6503 790023-4 โทรสาร : 84 6503 790025 มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 153,076,634,503 เวยดนามดอง

โครงสรางผถอหน %

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 100.0

กลมผบรหาร 0.0

ญาตผบรหาร 0.0

อนๆ 0.0

รวม 100.0(2) ในระหวางป พ.ศ. 2555 Srithai (Vietnam) Company Limited ไดจดทะเบยนเพมทนเทยบเทาจ�านวนเงน 11.10 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา

ท�าใหทนจดทะเบยนเพมขนจากเดม 8.9 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เปน 20.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา โดยบรษทฯไดช�าระเงนเพม

ทนแลวบางสวนจ�านวน 2.1 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา


5. ชอ : Srithai Superware India Limited (3)

ทตง : 507 Udyog Vihar, Phase-V, Gurgaon-122001, Haryana, Republic of India ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โทรศพท : 91 124 411 0404 โทรสาร : 91 124 411 0505 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 4,250,000 หนๆ ละ 10 รป มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 42,500,000 รป





อนๆ 750,000 17.6

รวม 4,250,000 100.0(3) ในป พ.ศ. 2554 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหบรษทฯเพมสดสวนการถอหนใน Srithai Superware India Limited จากรอยละ 70.0 เปนรอยละ

85.0 อยางไรกตาม บรษทฯยงไมไดช�าระคาหนสวนทเหลอจ�านวน 7.5 ลานรป เนองจาก Srithai Superware India Limited ยงไมมความจ�าเปนตอง

ใชเงนทนดงกลาว สงผลใหสดสวนการถอหนของบรษทฯตามโครงสรางทนทช�าระแลวยงคงเทากบรอยละ 82.4

6. ชอ : บรษท ศรไทยโมลดส จำากด ทตง : 55/1, 55/6 หมท 1 ต�าบลหนองซ�าซาก อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ โทรศพท : 0 3837 9280-2 โทรสาร : 0 3847 6352, 0 3837 9283 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 1,000,000 หนๆ ละ 100 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 100,000,000 บาท


บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 709,820 71.0

กลมผบรหารจ�านวน 5 ทาน 188,060 18.8

ญาตผบรหารจ�านวน 3 ทาน 102,000 10.2

อนๆ 120 0.0

รวม 1,000,000 100.0

7. ชอ : บรษท ศรไทย นาโนพลาส จำากด ทตง : 42 หมท 4 ต�าบลบวลอย อ�าเภอหนองแค จงหวดสระบร ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 3637 3251-5 โทรสาร : 0 3637 3256 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 4,000,000 หนๆ ละ 10 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 40,000,000 บาท





อนๆ 600,001 15.0

รวม 4,000,000 100.0


8. ชอ : บรษท ศรไทย มยากาวา จำากด ทตง : 539 หมท 4 ต�าบลแพรกษา อ�าเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ, ผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 2324 0425-6 โทรสาร : 0 2324 0427 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 1,200,000 หนๆ ละ 100 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 120,000,000 บาท




ญาตผบรหารจ�านวน 1 ทาน 1 0.0

อนๆ 588,001 49.0

รวม 1,200,000 100.0

บรษทรวม1. ชอ : บรษท ศรไทย ซนโค จำากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 2427 0088, 0 2428 9936 โทรสาร : 0 2428 9935 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 200,000 หนๆ ละ 100 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 20,000,000 บาท





อนๆ 104,001 52.0

รวม 200,000 100.0

2. ชอ : บรษท ไทย เอมเอฟซ จำากด ทตง : 1 ถนนปนซเมนตไทย แขวงบางซอ เขตบางซอ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายผงเมลามน โทรศพท : 0 2586 3894-6 โทรสาร : 0 2586 4878 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 2,000,000 หนๆ ละ 100 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 200,000,000 บาท



กลมผบรหาร 0 0.0


อนๆ 1,100,000 55.0

รวม 2,000,000 100.0


3. ชอ : บรษท ชวามาลา จำากด ทตง : 1/132 หมท 2 ต�าบลทาทราย อ�าเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร ประเภทธรกจ : รบจางชบ ขด กดลายแมพมพ และผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกและ ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โทรศพท : 0 3449 0130-1 โทรสาร : 0 3449 0132 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 600,000 หนๆ ละ 83 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 49,800,000 บาท





อนๆ 360,000 60.0

รวม 600,000 100.0

4. ชอ : Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Company Limited ทตง : No.104, Xiguan Street, Tong Zhou, Beijing, People’s Republic of China ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โทรศพท : 86 10 6954 7878 โทรสาร : 86 10 6954 1924 มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 10,610,678 หยวน

โครงสรางผถอหน %

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 40.0

กลมผบรหาร 0.0

ญาตผบรหาร 0.0

อนๆ 60.0

รวม 100.0

5. ชอ : บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำากด ทตง : 30/27 หมท 2 ต�าบลโคกขาม อ�าเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายกลองกระดาษ โทรศพท : 0 3445 2100-7 โทรสาร : 0 3445 2108-9 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 600,000 หนๆ ละ 100 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 60,000,000 บาท



กลมผบรหารจ�านวน 1 ทาน 29,400 4.9


อนๆ 306,000 51.0

รวม 600,000 100.0


6. ชอ : PT. Srithai Maspion Indonesia ทตง : Maspion Industrial Area unit 2, Tebel Village, Buduran, Sidoarjo, East Java, Republic of Indonesia ประเภทธรกจ : ผลตและจ�าหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โทรศพท : 62 31 891 1061-3 โทรสาร : 62 31 891 3630 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 9,320 หนๆ ละ 1,115,250 รเปยะ มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 10,394,130,000 รเปยะ





อนๆ 6,291 67.5

รวม 9,320 100.0

กจการรวมคา1. ชอ : บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จำากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 2427 0088 โทรสาร : 0 2874 5015 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 200,000 หนๆ ละ 50 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 10,000,000 บาท





อนๆ 100,001 50.0

รวม 200,000 100.0

บรษทอน1. ชอ : บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำากด ทตง : 71/12 หมท 5 ต�าบลทาขาม อ�าเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา ประเภทธรกจ : ผลตและสงออกเครองรบโทรศพท โทรศพท : 0 3857 3061-3 โทรสาร : 0 3857 3069 จ�านวนหนสามญทจ�าหนายไดแลวและเรยกช�าระแลว : 76,000 หนๆ ละ 1,000 บาท มลคาทนทไดรบช�าระแลว : 76,000,000 บาท





อนๆ 60,800 80.0

รวม 76,000 100.0


บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน)

โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร -แยกตามสายธรกจ

โคราช ไทย เทค 100.0%

พ.อ.ท. บโลว 100.0%

พอท สยาม 100.0%

Srithai (Vietnam) 100.0%

ศรไทย นาโนพลาส 70.0%

ไทย เอมเอฟซ 45.0%

ชวามาลา 40.0%

Beijing Huatai 40.0%

PT. Srithai Maspion 32.5%

Srithai Superware India 85.0%

ศรไทย-ออตโต 50.0%

ศรไทย ซนโค 48.0%

ศรไทยโมลดส 71.0%

ศรไทย มยากาวา 51.0%

ศรไทยบรรจภณฑ 39.2%

สายธรกจพลาสตก

สายธรกจซอมาขายไป

สายงานแมพมพและอนๆ



โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามประเภทของเงนลงทน

ศรไทย-ออตโต 50.0%

บรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา

โคราช ไทย เทค 100.0%

พ.อ.ท. บโลว 100.0%

พอท สยาม 100.0%

Srithai (Vietnam) 100.0%

Srithai Superware India

85.0%

ศรไทยโมลดส 71.0%

ศรไทย นาโนพลาส 70.0%

ศรไทย มยากาวา 51.0%

ศรไทย ซนโค 48.0%

ไทย เอมเอฟซ 45.0%

ชวามาลา 40.0%

Beijing Huatai 40.0%

ศรไทยบรรจภณฑ 39.2%

PT. Srithai Maspion 32.5%


2. ปจจยความเสยง 2.1 ความเสยงดานการตลาด

ตลาดสงออกผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามนมการแขงขนพอสมควร โดยเฉพาะคแขงจากตางประเทศ แมวาคณภาพสนคาโดยรวมจากตางประเทศจะดอยกวาคณภาพสนคาของบรษทฯ แตกมผผลตตางประเทศบางรายทพยายามพฒนาศกยภาพดานการผลตใหสงขน น�าเสนอสนคาเมลามนทมคณภาพใกลเคยงกบของบรษทฯ หรอท�าการผลตสนคาลอกเลยนแบบและลวดลายแตไมไดคณภาพโดยขายในราคาต�า นอกจากน นโยบายของรฐบาลไทยทไดประกาศปรบคาแรงขนต�าเปน 300 บาทตอวนทวประเทศในป พ.ศ. 2555 และ พ.ศ. 2556 ท�าใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯซงตองใชแรงงานคนเปนหลกในการผลต ตองเสยเปรยบดานตนทนการผลตทสงขน อาจท�าใหสญเสยสวนแบงทางการตลาดในตลาดทยงมไดค�านงถงคณภาพสนคา ประกอบกบกลมสหภาพยโรปซงเปนกลมประเทศทมความส�าคญตอตลาดสงออกสนคาเมลามนกมภาวะเศรษฐกจทยงไมฟนตวในป พ.ศ. 2555 จงสงผลใหรายไดจากการสงออกสนคาเมลามนของบรษทฯไมเตบโตไดอยางทควร ดงนน บรษทฯจงไดวางแนวทางรองรบความเสยงดงน

1) รวมพฒนาวตถดบกบผผลตเพอใหวตถดบมความเหมาะสมกบเทคโนโลยการผลตและนวตกรรมใหมๆ ทน�ามาใชกบผลตภณฑของบรษทฯมากขน ตลอดจนเหมาะสมกบมาตรฐานของแตละประเทศ

2) ปรบปรงประสทธภาพการผลต โดยการลงทนดานเทคโนโลยททนสมย ตลอดจนพฒนาระบบการท�างาน เพอใหสนคาเมลามนมตนทนลดลง

3) น�าระบบ TPM (Total Productive Maintenance) เพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพในการบ�ารงรกษาเครองจกร รวมทงการควบคมคณภาพอยางตอเนอง โดยใหพนกงานทกฝายมสวนรวม

4) เนนการอนรกษพลงงานเพอลดคาใชจายดานพลงงาน และสรางการมสวนรวมและจตส�านกใหพนกงานตระหนกและรวมมอในการประหยดพลงงาน

5) ฝกอบรมพนกงานฝายผลตเพอเพมทกษะในการผลตใหสงขน และปลกฝงจตส�านกในการผลตสนคาทมคณภาพ

6) ขยายฐานลกคาและชองทางการจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯในกลมประเทศอาเซยนเพอรองรบการรวมเปนตลาดเดยวกนในป พ.ศ. 2558

7) ขยายฐานการสงออกไปตางประเทศ รวมถงประเทศทมขอตกลงการคาเสร (FTA) ซงมภาษศลกากรทต�าส�าหรบการ น�าเขา มปรมาณความตองการสนคาสง มก�าลงซอ และเนนคณภาพสนคาเปนหลก

8) พฒนาและเพมความหลากหลายของสนคา รปทรง ตลอดจนเสนอขายสนคาตามรปแบบ มาตรฐาน และลกษณะการใชงานตามทลกคาตองการแตละประเทศ

9) ขยายฐานการตลาดในประเทศเวยดนาม ซงมศกยภาพทงดานการเตบโตทางเศรษฐกจทตอเนองและจ�านวนประชากร โดยผานชองทางการจดจ�าหนายขายสง ขายปลกผานรานคา Hypermarket และ Modern Trade ตลอดจนลกคาสถาบน ไดแก โรงแรม ภตตาคาร รานอาหารตางๆ เปนตน นอกจากน ดวยความไดเปรยบทางดานคาจางและจ�านวนแรงงาน ท�าใหบรษทฯมโอกาสทจะพฒนาและขยายฐานการผลตในประเทศเวยดนามเพอรองรบการขยายตวของความตองการสนคาของตลาดในแถบเอเชยตะวนออกเฉยงใต และเอเชยตะวนออก ซงในป พ.ศ. 2555 บรษทยอยของบรษทฯในประเทศเวยดนามไดลงทนขยายพนทการผลตเพอรองรบแผนการเพมอตราก�าลงการผลตแลว

10) สรางฐานการตลาดทมนคงในประเทศอนเดยผานชองทางผจดจ�าหนายหลายราย และในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯจดตงบรษทในประเทศอนเดยเพอผลตและจ�าหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน ซงบรษทฯจะเปนผลงทนในบรษทจดตงใหมแตเพยงผเดยว โดยมวตถประสงคหลกเพอบรรเทาปญหาการขาดแคลนแรงงานและคาแรงงานทสงในประเทศไทย ตลอดจนรองรบกบการขยายตวของตลาดและความตองการสนคาของกลมประเทศในแถบเอเชยใตและตะวนออกกลางทมมากขน บรษทฯคาดวาจะด�าเนนการจดตงบรษทและจดหาทดนเพอกอสรางโรงงานไดในป พ.ศ. 2556

11) ศกษาและแสวงหาโอกาสจากนโยบายเปดตลาดและสงเสรมการลงทนของรฐบาลประเทศพมา


12) ท�ากจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขายเพอเสรมสรางตราสนคาอยางตอเนอง

13) ประชาสมพนธใหลกคามความรความเขาใจในตวสนคามากขน และทราบถงอนตรายจากการใชสนคาเมลามนทไมมคณภาพทน�าสารทเปนอนตรายตอรางกายมาเปนสวนผสมในการผลต

14) พฒนาและปรบปรงสนคาและกระบวนการผลตเพอความเปนมตรกบสงแวดลอม โดยการพฒนาสนคาทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาตและความพยายามลดปรมาณของเสย

สวนตลาดภายในประเทศ ซงมคแขงในธรกจประเภทเดยวกนจ�านวนหนง และมการน�าเขาสนคาราคาถกจากตางประเทศ บรษทฯไดรองรบความเสยงดวยการกระจายชองทางการจดจ�าหนายของระบบการขายตรง (Direct Sales) ผานตวแทนจ�าหนายสนคา และตดตอโดยตรงกบลกคา ตลอดจนรวมมอกบหนวยราชการทเกยวของในการจดตงมาตรฐานตรวจสอบคณภาพสนคากอนไดรบอนญาตน�าเขาสนคาจากตางประเทศ เพอใหไดสนคาน�าเขาทมคณภาพดทดเทยมกบสนคาทผลตในประเทศ และเปนการคมครองผบรโภค

2.2 ความเสยงดานราคาวตถดบ

ราคาเมดพลาสตกซงเปนวตถดบหลกเปนผลพลอยไดจากการกลนน�ามน ซงหากราคาน�ามนดบในตลาดโลกมการปรบราคาสงขน จะมผลท�าใหราคาวตถดบเพมสงขนเชนกน แมวาบรษทฯจะซอวตถดบสวนใหญจากผผลตภายในประเทศ แตราคาปจจยทใชผลตวตถดบและราคาวตถดบจะอางองกบราคาในตลาดโลกทซอขายกนดวยเงนสกลเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ดงนน ความผนผวนของอตราแลกเปลยนของคาเงนบาทกบดอลลารสหรฐอเมรกา จงมผลตอราคาวตถดบดวย นอกจากน ระดบของอปสงคและอปทานของการผลตและการบรโภคทงตลาดในประเทศและตลาดตางประเทศกมผลตอราคาวตถดบ เพราะหากราคาวตถดบในตลาดโลกมการปรบราคา กจะท�าใหราคาขายในประเทศปรบราคาขนเชนกน

เนองจากบรษทฯมปรมาณการใชเมดพลาสตกและผงเมลามนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 60-70 ของตนทนของผลตภณฑ จงท�าใหบรษทฯมความเสยงตอการแบกรบภาระตนทนทสงขนและการไมสามารถก�าหนดราคาขายทเหมาะสมและสอดคลองกบตนทนทเพมขนเมอเกดภาวะความผนผวนของราคาวตถดบได ดงนน บรษทฯจงไดวางแนวทางรองรบความเสยงจากการเปลยนแปลงของราคาวตถดบดงน

1) จดตงคณะกรรมการจดซอวตถดบโดยเฉพาะเพอตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลตภายในประเทศและตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจ�าหนาย

2) จดหาแหลงผลตวตถดบทมคณภาพและมาตรฐานตามทบรษทฯก�าหนดจากในประเทศและตางประเทศเพมเตม เพอใหบรษทฯมแหลงผลตวตถดบทเพยงพอและเปนทางเลอกในการสอบราคาวตถดบจากผขายหรอผผลตหลายรายกอนการสงซอ เพอใชในการเปรยบเทยบเงอนไขทดทสด

3) ตรวจและตดตามคณภาพวตถดบใหมคณภาพตามมาตรฐานทก�าหนดอยางสม�าเสมอ โดยการสมตรวจสอบวตถดบโดยบรษทกลางหรอหนวยงานราชการทรบบรการในการตรวจสอบคณภาพ

4) หากวตถดบมแนวโนมขนราคา บรษทฯจะซอวตถดบลวงหนาในปรมาณทเพยงพอตอการใชผลตในระยะเวลาหนงเพอสามารถผลตและจดสงสนคาไดตามทตกลงไวลวงหนากบลกคา หรอหากราคาวตถดบมความผนผวนมาก บรษทฯกจะท�าการสงซอวตถดบบอยครงมากขน

5) กรณทราคาวตถดบในตางประเทศต�ากวาราคาภายในประเทศ บรษทฯจะน�าเขาวตถดบจากตางประเทศ

6) ใชหลกการบรหารจดการของ Supply Chain ในการประมาณการค�าสงซอรวมกบลกคาและประสานงานกบผผลตวตถดบเพอใหการจดสงวตถดบและการผลตของบรษทฯมประสทธภาพและประสทธผล

7) เจรจาท�าสญญาหรอขอตกลงขอปรบราคาขายสนคากบลกคาทกๆ 1-3 เดอน ตามความเหมาะสมและผลของ การเจรจากบลกคา


2.3 ความเสยงดานการผลต

เนองจากผงเมลามนซงเปนวตถดบหลกของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนเปนสนคาทมลกษณะเฉพาะและมผผลตและจ�าหนายในประเทศไมมากรายนก ในขณะทบรษทฯมความตองการใชผงเมลามนเพมมากขนตามการเตบโตของธรกจผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ดงนน บรษทฯจงอาจประสบกบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลต และสงผลใหยอดขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯไมสามารถเตบโตไดตามทควร อยางไรกตาม บรษทฯไดมแนวทางรองรบความเสยง ดงน

1) บรษทฯมสดสวนการถอหนอยรอยละ 45 ของจ�านวนหนสามญทงหมดของบรษท ไทย เอมเอฟซ จ�ากด ซงเปนผผลตผงเมลามนรายส�าคญใหบรษทฯ และจากการวจยและพฒนาวตถดบรวมกน ตลอดจนก�าลงการผลตของบรษท ไทย เอมเอฟซ จ�ากด ทมอยอยางเพยงพอตอความตองการของบรษทฯและยงสามารถจ�าหนายใหแกผผลตรายอนไดอก ท�าใหบรษทฯมความมนใจวามแหลงวตถดบผงเมลามนทมคณภาพและไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ

2) บรษทฯมความสมพนธทดกบผผลตผงเมลามนรายอนและเปนคคากนมานาน และมการสรางความสมพนธทดกบผผลตวตถดบทมคณภาพในตางประเทศ ท�าใหบรษทฯสามารถจดหาวตถดบไดในราคาทเหมาะสม และมนใจไดวาวตถดบจะมปรมาณเพยงพอตอการผลตทมการขยายตวหรอสามารถรองรบการขยายฐานการผลตทงในประเทศและในกลมประเทศเปาหมายได

ในสวนของเมดพลาสตกซงเปนวตถดบทส�าคญของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม บรษทฯไมมความเสยงตอการประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบ เนองจากมผผลตและจ�าหนายหลายราย ประกอบกบบรษทฯสามารถจดหาไดจากทงภายในประเทศและตางประเทศ

2.4 ความเสยงดานแรงงาน

ภาวะเศรษฐกจโลกและประเทศไทยทปรบตวดขน การปรบขนของอตราคาแรงขนต�าทวประเทศ และการเตบโตของหลายอตสาหกรรม ท�าใหกลมแรงงานมฝมอในประเทศไทยมทางเลอกในการประกอบอาชพมากขน สงผลใหเกดปญหาการขาดแคลนแรงงานมฝมอและคาดวาจะมแนวโนมเพมขนทกป ซงจะกระทบกระบวนการผลตสนคาเมลามน เนองจากบรษทฯยงมความจ�าเปนตองพงพาแรงงานมฝมอ และมความตองการเปนจ�านวนมากเพอรองรบค�าสงซอของลกคาทเพมสงขน บรษทฯไดตระหนกถงปญหาการขาดแคลนแรงงานมฝมอดงกลาว จงไดเตรยมแนวทางในการด�าเนนงานเพอลดผลกระทบตอการขยายตวของธรกจบรษทฯดงน

1) บรหารจดการแผนการผลตอยางมประสทธภาพเพอลดขนตอนการท�างานทไมจ�าเปน และพฒนากระบวนการท�างานในโรงงานเปนแบบ Lean Manufacturing

2) จดตงศนยฝกอบรมเพอฝกทกษะการผลตใหกบพนกงานกอนปฏบตงานจรง และเพมประสทธภาพก�าลงคน

3) น�าเขาแรงงานตางดาวอยางถกกฎหมายมาท�างานในบางกระบวนการผลต

4) จดใหมสวสดการในปจจยพนฐานอนๆ อยางเหมาะสมนอกเหนอจากคาแรงตามทกฎหมายก�าหนด สทธในการไดรบการอบรมเพอพฒนาความรและทกษะ ตลอดจนโอกาสทจะไดรบความกาวหนาในอาชพและการพฒนาคณภาพชวตความเปนอยผานกระบวนการสงเสรมและปลกฝงจตส�านกของการรกองคกรและรวมเปนสวนหนงขององคกร ทงนเพอเปนแรงจงใจใหพนกงานอยกบองคกรในระยะยาว

5) รวมกบสถาบนการศกษาชนน�าในการพฒนาเครองจกรอตโนมตหรอกงอตโนมตเพอลดการพงพาแรงงาน

6) ขยายฐานการผลตไปยงประเทศทมศกยภาพในการผลตและยงไมเกดภาวะขาดแคลนแรงงาน ตลอดจนมอตราคาแรงทสมเหตสมผล

2.5 ความเสยงดานการแขงขนของธรกจขายตรง

ตลาดของธรกจขายตรงในประเทศไทยมมลคาสงและมการเตบโตอยางตอเนอง โดยมคแขงอยเปนจ�านวนมากและมแนวโนมทจะเพมขนอยางตอเนอง โดยมทงคแขงทเปนธรกจขายตรงภายในประเทศและธรกจเครอขายแบบขามชาต ซงอาจสงผลใหระบบธรกจเครอขายของบรษทฯไมเตบโตเทาทควรและสญเสยสวนแบงทางการตลาดได บรษทฯจงไดวางแนวทางรองรบความเสยงดงน

1) วางแผนการสงซอสนคาอยางมประสทธภาพเพอเพมอ�านาจตอรองดานราคาสนคากบผผลตโดยเฉพาะกลมสนคาทขายดในอนดบตนๆ หรอเปนสนคาทมการหมนเวยนซอขายเรว (Fast Moving) ซงสามารถชวยลดตนทนของสนคาส�าเรจรปได


2) ใชกลยทธการสรางตราสนคาเพอสรางฐานลกคาของธรกจใหมนคงและมความจงรกภกดตอตราสนคา (Customer Royalty Program)

3) มงเนนแนวทางการสรางสรรคนวตกรรมทงในดานระบบงานและผลตภณฑ เพอสรางความแตกตางใหกบธรกจ และผลกดนใหเปนผน�าดานนวตกรรมในตลาดของธรกจเครอขาย

4) คดสรรสนคาโดยพจารณาผจ�าหนายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ ดวยหลกเกณฑในการเปนคคาทด (Good Supplier Selection Program) ซงเปนการพจารณาผจ�าหนายสนคาในดานหลกๆ ไดแก การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและการกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/ฝกอบรม เปนตน ซงชวยลดปญหาสตอกคงคางและกอใหเกดระบบการสงสนคาเมอตองการใช (Just-in-time)

5) มงเนนและใหความส�าคญกบสนคาทอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด ไดแก ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพและความงาม และผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร ซงเปนกลมสนคาหลกในการด�าเนนธรกจในขณะน รวมถงขยายกลมผลตภณฑใหมความหลากหลายมากขนดวยการน�าเสนอสนคาใหมๆ ทตรงกบความตองการของผบรโภคและนกธรกจเอสเนเจอรและมตลาดรองรบในระดบทเหมาะสม เพอลดความเสยงจากการวางตลาดสนคาใหม

6) ขยายชองทางการจดจ�าหนายไปยงประเทศเพอนบาน ไดแก พมา ลาว กมพชา อนโดนเซย ฯลฯ เพอลดความเสยงของตลาดภายในประเทศ เพมโอกาสทางธรกจและรองรบความตองการของสมาชกทตองการขยายตลาดใหกวางขวางขน ภายใตหลกแนวคดทางธรกจแบบรหสเดยวท�าธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World

7) สรรหาและรวมเปนพนธมตรกบธนาคารชนน�าทงในประเทศและในภมภาคอาเซยน เพอชวยสนบสนนและพฒนาใหระบบการจายช�าระคาสนคาและการจายคาผลประโยชนตอบแทนเปนไปอยางถกตอง แมนย�าและรวดเรว อกทงมความทนสมยและโดดเดนดวยเทคโนโลยใหมๆ

8) พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง เพอรองรบการเตบโตของธรกจและสามารถตอบสนองความตองการของนกธรกจเอสเนเจอรทงในดานสงเสรมการผลกดนยอดขายและดานอนๆ ไดมากขน

2.6 ความเสยงดานการเงน

2.6.1 ความเสยงจากการผดขอก�าหนดทางการเงน

บรษทฯตองปฏบตตามขอก�าหนดทางการเงน ซงระบไวในสญญาเงนกระหวางบรษทฯกบธนาคารเจาหน และยงคงมผลอยจนกวาบรษทฯจะช�าระคนหนเงนกเสรจสน ดงนน หากบรษทฯไมสามารถปฏบตตามขอก�าหนดทางการเงน อาจท�าใหบรษทฯตกอยในสถานะการผดนดช�าระหน

แนวทางรองรบความเสยง

บรษทฯไดจดท�าประมาณการงบการเงนขนใชภายในองคกร เพอเปนเครองมอของฝายบรหารในการประมาณการอตราสวนทางการเงนตางๆ ทจะเกดขนในอนาคต ตลอดจนมการตดตามผลการด�าเนนงานทเกดขนจรงในแตละงวดเพอลดโอกาสของการปฏบตผดขอก�าหนดทางการเงน

2.6.2 ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

เนองจากธรกจการสงออกสนคา และการน�าเขาวตถดบ สนคาส�าเรจรป รวมถงเครองจกรและอปกรณบางชนดของ บรษทฯ มความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ท�าใหบรษทฯไมสามารถประมาณการรายไดและตนทน ตลอดจนกระแสเงนสดไดอยางแมนย�า


บรษทฯมรายไดจากการสงออกสวนใหญเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกา โดยในแตละปจะมสดสวนประมาณรอยละ 60-70 ของรายไดจากการสงออกทงหมด และจะมปรมาณรายรบเงนสกลดงกลาวเพมสงขนตามการขยายตวของธรกจสงออก ขณะทการน�าเขาของบรษทฯสวนใหญกสงซอเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกาเชนเดยวกน แตปรมาณรายจายจะผนแปรขนอยกบปรมาณการลงทนในสนทรพยในแตละป บรษทฯไดบรหารจดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยใชวธบรหารกระแสเงนสดรบและจายเงนตราตางประเทศใหมความสมดล (Natural Hedge) ควบคกบการพจารณาท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอปองกนความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศตามความเหมาะสม


กบสภาวการณในขณะนน การท�าสญญาดงกลาวจะชวยใหบรษทฯสามารถทราบรายได ตนทนของสนคา และกระแสเงนสดทแนนอน ตลอดจนก�าหนดกลยทธตางๆ ทเหมาะสมของบรษทฯได

นอกจากน บรษทฯไดเจรจาและเสนอราคาขายสนคาใหแกลกคาเปนเงนสกลอนนอกเหนอจากดอลลารสหรฐอเมรกาตามความเหมาะสม เพอเปนการกระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนและลดผลกระทบจากการพงพงเงนสกลใดสกลหนงมากเกนไป

2.6.3 ความเสยงจากอตราดอกเบย

เงนกยมระยะยาวทบรษทฯไดกยมจากธนาคารพาณชยในประเทศ ประกอบดวย

1) เงนกยมระยะยาวทบรษทฯไดรบจากการเขารวมโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงาน มเงอนไขอตราดอกเบยคงทตลอดระยะเวลาเงนก เนองจากเปนเงนกตนทนต�าทรฐบาลใหการสนบสนนเพอการอนรกษพลงงาน

2) เงนกยมระยะยาวเพอการลงทนตามแผนงานขยายธรกจในแตละป มเงอนไขดอกเบยองอตรา MLR, Prime rate และ THBFIX 3 เดอน ซงเปนอตราดอกเบยลอยตว ตลอดระยะเวลาเงนก

3) เงนกยมระยะยาวเพอการใชจายฟนฟโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร มเงอนไขพเศษเปนอตราดอกเบยคงทตลอดระยะเวลาเงนก

นอกจากน วงเงนกหมนเวยนของบรษทฯกมอตราดอกเบยองอตรา MOR หรอ Money Market Rate ซงเปนอตราดอกเบยลอยตว ท�าใหบรษทฯมความเสยงของการขนลงของอตราดอกเบยซงองกบอตราลอยตวดงกลาวเมออตราดอกเบยในทองตลาดม ความผนผวน


บรษทฯมแนวทางรองรบเพอลดความเสยงจากอตราดอกเบยดงน

• จดเตรยมแผนการลงทนไวลวงหนาเพอทบรษทฯจะไดมเวลาเพยงพอในการจดหาและพจารณาแหลงวงเงนสนเชอตางๆ ทมเงอนไขอตราดอกเบยทเหมาะสมกบบรษทฯ

• พจารณาช�าระคนเงนตนกอนก�าหนดเพมเตมตามความเหมาะสม หากบรษทฯมสภาพคลองสวนเกน ซงบรษทฯสามารถกระท�าไดโดยไมมคาใชจายสวนเพมและไมผดตอเงอนไขในสญญาเงนก

• ตดตามขอมลการเคลอนไหวของภาวะอตราดอกเบยในทองตลาดและปจจยตางๆ ทมผลกระทบตอการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย เพอใชประเมนทศทางของอตราดอกเบยและเปนขอมลประกอบการพจารณาเงอนไขอตราดอกเบยเมอบรษทฯมความจ�าเปนตองจดหาเงนกยมระยะยาวเพมเตม

• พจารณาเลอกใชเงอนไขอตราดอกเบยแบบคงทหรออตราดอกเบยทองอตราลอยตวอน เชน อตราดอกเบยเงนฝาก เปนตน ส�าหรบเงนกยมระยะยาวทจะจดหาเพมเตม เพอชวยถวงดลหรอกระจายความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยในทองตลาด

• พจารณาใชเครองมอทางการเงนตามความเหมาะสมเพอปองกนความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยและบรษทฯสามารถทราบภาระตนทนทางการเงนทแนนอน

ส�าหรบวงเงนสนเชอหมนเวยนทมอตราดอกเบยลอยตวนน สวนใหญเปนวงเงนสนเชอประเภทเบกเงนเกนบญชและเงนกยมระยะสน ซงบรษทฯกมแนวทางรองรบความเสยงโดยการจดท�าประมาณการเงนสดลวงหนาเพอใหบรษทฯไดทราบถงความตองการใชเงนสดหมนเวยนในแตละชวงเวลา ตลอดจนสามารถวางแผนและพจารณาจดหาเงนกยมระยะสนจากการใชวงเงนสนเชอหมนเวยนแตละประเภทไดอยางเหมาะสมและในปรมาณเทาทจ�าเปนจะตองใชจาย นอกจากน การไดรบวงเงนสนเชอหมนเวยนกบธนาคารพาณชยเพมเตมในระหวางป พ.ศ. 2555 ชวยใหบรษทฯมทางเลอกเพมขนในการเบกใชเงนกยมระยะสนทมตนทนทางการเงนท เหมาะสม


2.6.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

เนองจากการขายสนคาใหกบลกคาสวนใหญของบรษทฯเปนการขายเชอทงลกคาภายในและตางประเทศ การจดจ�าหนายใหกบลกคารายเกาทซอขายกบบรษทฯมานาน และลกคารายใหมๆ ตามฐานลกคาของบรษทฯทเพมมากขนเรอยๆ รวมถงระยะเวลาการใหเครดตแกลกคาทตางๆ กน ท�าใหบรษทฯมความเสยงจากการไมสามารถเรยกเกบช�าระหนจากลกคาได


บรษทฯไดก�าหนดเกณฑการจดระดบความนาเชอถอของลกคา การหาขอมลเพมเตมเกยวกบลกคา และการวเคราะหขอมลเบองตนกอนการใหสนเชอแกลกคา ท�าใหบรษทฯมความเสยงจากการใหสนเชอแกลกคาอยในระดบทเหมาะสม อกทงบรษทฯมลกคาจ�านวนมากรายทมการกระจายครอบคลมทงผผลตและผจ�าหนาย และลกคาเหลานนมตลาดทกระจายอยางหลากหลาย ท�าใหการกระจกตวของความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวกบลกหนการคาอยในระดบต�า ดวยเหตผลขางตน ตลอดจนจากประสบการณการเกบหนในอดตและการควบคมการอนมตวงเงนสนเชอ ท�าใหฝายบรหารเชอวาจะไมมความเสยงทางดานการใหสนเชออยางมสาระส�าคญและเพมเตมจากจ�านวนทบรษทฯไดบนทกไวเปนคาเผอหนสงสยจะสญแลวโดยไมมการเปลยนแปลงทเปนสาระส�าคญเมอเทยบกบปกอน

กรณลกคาตางประเทศโดยเฉพาะลกคารายใหมหรอลกคาทบรษทฯยงไมมความมนใจในฐานะการเงน บรษทฯก�าหนดเงอนไขการช�าระเงนดวยเลตเตอรออฟเครดต หรอตองโอนช�าระเงนกอนบางสวนหรอทงหมด


3. ลกษณะการประกอบธรกจ 3.1 ประวตความเปนมา

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) “บรษทฯ” ด�าเนนธรกจครงแรกภายใตชอ “หจก.อตสาหกรรมศรไทยพลาสตก” โดยม นายสมตร เลศสมตรกล เปนผกอตงเมอวนท 1 สงหาคม พ.ศ. 2506 ท�าธรกจผลตและจ�าหนายของใชพลาสตกในครวเรอน

ในป พ.ศ. 2515 ไดเปลยนชอกจการเปน “หจก.อตสาหกรรมศรไทยซปเปอรแวร” และปรบทมบรหารโดยน�ามออาชพ คอ นายสนน องอบลกล เขามาเปนผจดการโรงงาน และไดเพมประเภทธรกจอกประเภทหนงคอ ผลตเครองใชเมลามนบนโตะอาหาร

ในป พ.ศ. 2522 ไดเปลยนกจการจากหางหนสวนจ�ากดเปนบรษทจ�ากด ในชอ “บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด” กจการไดขยายตวเตบโตขนตามล�าดบ

บรษทฯไดเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในวนท 2 ตลาคม พ.ศ. 2534 โดยเพมทนจดทะเบยนจาก 170 ลานบาท เปน 200 ลานบาท และไดเปลยนเปนบรษทมหาชนจ�ากด เมอวนท 13 ธนวาคม พ.ศ. 2536

บรษทฯเพมทนจดทะเบยนเปน 470 ลานบาท เมอวนท 14 มกราคม พ.ศ. 2537 และเพมทนจดทะเบยนอกครงเปน 500 ลานบาท เมอวนท 19 มนาคม พ.ศ. 2539 โดยมหนทเรยกช�าระมลคาครบแลวจ�านวน 400 ลานบาท

ในเดอนกรกฎาคม ป พ.ศ. 2540 จากผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจในภาคพนเอเชยแปซฟค บรษทฯจงไดปรบโครงสรางหน โดยเมอวนท 28 เมษายน พ.ศ. 2543 บรษทฯไดแปลงหนสวนหนงเปนทนตามแผนฟนฟกจการ เปนเหตใหทนช�าระแลวของบรษทฯเพมขนจาก 400 ลานบาท เปน 2,857 ลานบาท หนทไดรบผลกระทบจากแผนฟนฟกจการอกจ�านวนหนงถกแปลงสภาพเปนหนกมประกนอตราดอกเบยลอยตว ซงเมอบรษทฯไดช�าระเสรจสนแลว ศาลแพงกรงเทพใตไดมค�าสงใหยกเลกการฟนฟกจการของบรษทฯเมอวนท 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2545 ตามพระราชบญญตลมละลาย พ.ศ. 2483 มาตรา 90/70 มผลใหอ�านาจการบรหารงานกลบคนสผบรหารของบรษทฯ

ในป พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายสนน องอบลกล กรรมการผจดการ ใหด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการและกรรมการผจดการ แทนนายสมตร เลศสมตรกล อดตประธานกรรมการของบรษทฯซงไดถงแกกรรม

บรษทฯไดมการปรบโครงสรางใหมทางธรกจ ซงโครงสรางใหมจะประกอบดวยสายธรกจพลาสตกโดยมกลมสนคาหลก ไดแก ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจซอมาขายไป และสายงานสนบสนน โดยมผลตงแต วนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2549

ในป พ.ศ. 2551 บรษทฯไดลดทนจดทะเบยนและช�าระแลวจาก 2,857 ลานบาท เปน 2,709.9 ลานบาท โดยการตดหนสามญทซอคนและไมไดจ�าหนายภายในระยะเวลา 3 ป นบจากวนทซอหนคนเสรจสน ซงเปนไปตามโครงการซอหนสามญคนเพอการบรหารทางการเงนและขนตอนทางกฎหมาย

ในสวนของสายธรกจหลกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน บรษทฯไดมงเนนการลงทนในเทคโนโลยและเครองจกรใหม การพฒนาคณภาพสนคาอยางตอเนองจนเปนทยอมรบและโลกวางใจ การสรรหาและพฒนานวตกรรมใหมๆ อยเสมอ การพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพมากขน เพอรองรบกบการแขงขนและผลกดนใหธรกจเตบโตอยางยงยน การกาวไปสการเปนผผลตบรรจภณฑเครองดมในอนดบตนๆ ของประเทศไทย ดวยเทคโนโลยและสนคาของบรษทฯทมสวนชวยลดตนทนสนคาของลกคาจากการใชวตถดบนอยลง และมสวนชวยอนรกษสงแวดลอม ตลอดจนการขยายฐานการผลตและการจดจ�าหนายไปตางประเทศ สงผลใหธรกจและรายไดของบรษทฯมการเตบโตเปนล�าดบ

ส�าหรบธรกจเครอขายเอสเนเจอร บรษทฯไดคดสรรสนคาทหลากหลายและเปยมดวยคณภาพส�าหรบใชในชวตประจ�าวนหรอเปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ เชน สารอนทรยชนดใหมส�าหรบพชทเปนกลมผลตภณฑส�าหรบภาคการเกษตร เปนตน มาจ�าหนายในระบบการขายตรงแบบหลายชน (Multi-level Marketing) ภายใตตราสนคาเอสเนเจอร “SNatur” ซงนอกจากจะมวตถประสงคเพอเสรมสรางรายไดใหแกสายธรกจซอมาขายไปของบรษทฯแลว บรษทฯยงมงหวงทจะผลกดนใหสนคาเอสเนเจอรเปนอกหนงทางเลอกของผบรโภค ควบคไปกบการกาวไปสระบบธรกจเครอขายทโดดเดน จงใจ และเปนโอกาสในการสรางรายไดใหแกผประกอบอาชพอสระและสมาชกทตองการสรางเครอขาย ปจจบนธรกจเครอขายเอสเนเจอรสามารถขยายฐานสมาชกและลกคา ตลอดจนสงสนคาไปจ�าหนายยงประเทศเพอนบาน ไดแก ประเทศเมยนมารและลาว และยงสามารถเตบโตไดอกในอนาคต


3.2 ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษท

ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทสวนใหญจะอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตกซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และสายธรกจซอมาขายไป เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการท�าธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน ส�าหรบกลมบรษทยอยทท�าธรกจแมพมพซงถอวาเปนหวใจส�าคญของสายธรกจพลาสตก และกลมบรษทในเครออนๆ ทท�าธรกจนอกเหนอจากธรกจหลกทงสองของบรษทฯ จะถกจดอยในกลมสายธรกจอน

3.3 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของกลมบรษทสามารถแยกออกตามสายธรกจ คอ สายธรกจพลาสตกซงประกอบดวย ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ ดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555



และสายงานแมพมพ ยอดรวม

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

ผลตในประเทศ

ผลตตางประเทศ

ผลตในประเทศ

ผลตตางประเทศ

รายไดจากการขายและงานรบจาง 2,470,061 48,643 5,327,880 381,477 856,704 9,084,765

รายไดระหวางบรษทยอย (195,111) - (65,768) (6,524) (60,046) (327,449)

รวมรายไดจากการขายและงานรบจาง 2,274,950 48,643 5,262,112 374,953 796,658 8,757,316

หมายเหต บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดเพมเตมไวในหมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หวขอ 6 ขอมลจ�าแนกตามสวนงานทางธรกจและสวนงานทางภมศาสตร หนา 28 – 29

3.4 โครงสรางยอดขายของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร

หนวยยอดขาย : ลานบาทพ.ศ. 2555 จ�าหนาย (%) พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2553ในประเทศ สงออก ยอดขาย % ยอดขาย % ยอดขาย %


บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 74 26 6,741 63.0 6,173 66.3 5,459 66.5

บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด(1) 46 54 347 3.2 98 1.1 0 0.0

บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด(2) 100 - 83 0.8 0 0.0 0 0.0

Srithai (Vietnam) Company Limited 82 18 430 4.0 263 2.8 249 3.0

(ขายในประเทศเวยดนาม)

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด 100 - 27 0.3 18 0.2 16 0.2

บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด 72 28 695 6.5 483 5.2 642 7.8

บรษท ไทย เอมเอฟซ จ�ากด 11 89 773 7.2 721 7.7 683 8.3

บรษท ชวามาลา จ�ากด 98 2 109 1.0 70 0.7 14 0.2

Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Company Limited (ขายในประเทศจน)

100 - 34 0.3 128 1.4 138 1.7

PT. Srithai Maspion Indonesia 100 - 118 1.1 111 1.2 93 1.1

(ขายในประเทศอนโดนเซย)

รวมสายธรกจพลาสตก 69 31 9,357 87.4 8,065 86.6 7,294 88.8


หนวยยอดขาย : ลานบาทพ.ศ. 2555 จ�าหนาย (%) พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2553ในประเทศ สงออก ยอดขาย % ยอดขาย % ยอดขาย %


บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 96 4 315 2.9 358 3.8 179 2.2

Srithai Superware India Limited 100 - 52 0.5 38 0.4 20 0.2

(ขายในประเทศอนเดย)

บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จ�ากด 100 - 61 0.6 33 0.4 128 1.6

บรษท ศรไทย ซนโค จ�ากด 100 - 418 3.9 289 3.1 187 2.3

รวมสายธรกจซอมาขายไป 99 1 846 7.9 718 7.7 514 6.3

สายธรกจอน

- แมพมพ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 85 15 123 1.2 74 0.8 33 0.4

บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด 100 - 140 1.3 123 1.3 82 1.0

บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด 100 - 123 1.2 108 1.2 86 1.0

บรษท ชวามาลา จ�ากด(3) - - 0 0.0 2 0.0 4 0.1

รวมสายงานแมพมพ 95 5 386 3.7 307 3.3 205 2.5

- อนๆ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) 100 - 3 0.0 89 1.0 40 0.5

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด 100 - 109 1.0 132 1.4 159 1.9

รวมสายธรกจอน 100 - 112 1.0 221 2.4 199 2.4

รวมทกสายธรกจ 72 28 10,701 100.0 9,311 100.0 8,212 100.0

(1) บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด เรมด�าเนนธรกจและมรายไดในป พ.ศ. 2554(2) บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด เรมด�าเนนธรกจและมรายไดในป พ.ศ. 2555(3) บรษท ชวามาลา จ�ากด ยกเลกสายธรกจแมพมพ ไดแก บรการงานชบ ขด กดลายแมพมพ ในป พ.ศ. 2555 เนองจากธรกจมการ แขงขนสงและงานรบจางมก�าไรนอย

หมายเหต :

1. โครงสรางยอดขายของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวรเปรยบเทยบ 3 ป ระหวางป พ.ศ. 2553 – 2555 ดงตารางขางตน เปนยอดขายจากงบการเงนเฉพาะบรษทของแตละบรษท โดยยงไมไดตดรายการระหวางกนออก

2. อตราแลกเปลยนทใชในการแปลงคาเงนสกลตางประเทศของบรษทในเครอทอยในตางประเทศของบรษทฯมดงน

อตราแลกเปลยนตอเงน 1 บาท พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2553

Srithai (Vietnam) Company Limited 666.667 VND 666.667 VND 666.667 VND

Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Company Limited

0.206 RMB 0.202 RMB 0.223 RMB

PT. Srithai Maspion Indonesia 337.268 IDR 303.831 IDR 317.188 IDR

Srithai Superware India Limited 1.925 INR 1.867 INR 1.602 INR


3.5 วสยทศน ภารกจหลก และทศทางธรกจของบรษทฯ

บรษทฯไดประกาศวสยทศน ภารกจหลก และทศทางธรกจระหวางป พ.ศ. 2553 – 2555 เพอใหผบรหารในระดบตางๆ ตลอดจนพนกงานทกระดบในองคกรไดรบทราบ มความเขาใจรวมกน และประสานงานกน เพอรวมกนชวยผลกดนใหบรษทฯสามารถบรรลในเปาหมายทมงหวงและกาวไปในทศทางธรกจทก�าหนดไวอยางมนคง นอกจากน บรษทฯยงไดเผยแพรวสยทศน ภารกจ และทศทางธรกจดงกลาวตอสาธารณชน คคา และผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทฯไดรบทราบ เพอเพมความเชอมนในทศทางและอนาคตของ บรษทฯ และด�าเนนธรกจรวมกนกบบรษทฯไดอยางมนใจ

วสยทศน (Vision) เปนบรษทชนนำาของประเทศไทย ในการเปนผผลตและจดจำาหนาย

ผลตภณฑพลาสตก ตลอดจนผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ในระดบสากล

ภารกจหลก (Mission) 1. ภารกจดานการตลาด

เพมสวนแบงตลาดในประเทศและขยายตลาดไปตางประเทศ ดวยผลตภณฑทมคณภาพและมาตรฐาน

2. ภารกจดานการผลต

2.1 ผลตภณฑทมคณภาพดดวยตนทนต�า สามารถแขงขนกบตลาดโลกได โดยมระบบการบรหารการผลต ทมมาตรฐาน

2.2 ปรบปรงและพฒนาผลตภณฑใหม เพอสนองความตองการของตลาด

3. ภารกจตอลกคา

ปรบปรง และรกษามาตรฐานสนคา เพอสรางความมนใจและความพงพอใจของลกคา ดวยการใหบรการทประทบใจ แกลกคาอยางสม�าเสมอ

4. ภารกจดานการบรหาร

สงเสรมใหบคลากรไดรบการพฒนา เพมคณคาและมความกาวหนาในอาชพ มความปลอดภยในการท�างาน และ รบผดชอบตอสงคม ไมสรางมลภาวะตอสงแวดลอม


ทศทางธรกจบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน)

ระหวางป พ.ศ. 2553 – 2555(ประกาศ ณ วนท 24 ธนวาคม พ.ศ. 2552)

1. เราจะพฒนาซปเปอรแวร (Superware) ใหเปน แบรนดระดบสากล (Global Brand) ทคนทวไปรจกและยอมรบในความ โดดเดนทางดานคณภาพ (Quality) ความเปนธรรม (Fairness) และความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility)

2. เราจะเสรมสรางใหกลมธรกจศรไทยซปเปอรแวรเตบโตอยางมคณภาพ ดงน :

2.1 ธรกจพลาสตก :

2.1.1 ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

• ตลาดตางประเทศ ใหมการเตบโตในเชงรก ไปสตลาดภมภาคในกลมประเทศ AFTA ในการขยายสวนแบงการตลาดควบค ไปกบการสรางผลก�าไร ทางธรกจ

• ตลาดภายในประเทศ พฒนาตลาดใหเตบโตอยางตอเนอง ตลอดจนรกษาและขยาย สวนแบงตลาด เพอเพมอตราก�าไรอยางมนคงดวยการใหความส�าคญ กบกลมสนคาทมการเตบโตของตลาดและใหผลตอบแทนสง

• ขยายสายผลตภณฑ มงเนนการพฒนาเทคโนโลยการผลตสนคาเพองานอตสาหกรรม สนคาประเภทบรรจภณฑอาหาร เครองดม และสนคาใหมอนๆ เพอใหครอบคลมลกคาไดอยางหลากหลาย

2.1.2 ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

• ตลาดตางประเทศ มงส การเปนผน�าโลก (World Leader) ทางดานสนคาเมลามน อยางยงยน โดยใหความส�าคญกบนวตกรรม พรอมกบการพฒนา และขยายตลาดไปยงประเทศตางๆ ทวทกภมภาค

• ตลาดภายในประเทศ พฒนาตลาดใหเตบโตอยางตอเนอง รกษาและขยายสวนแบงตลาด และเพมอตราก�าไรอยางมนคง

• ขยายฐานการผลต ไปสประเทศทมศกยภาพทงในดานการผลตทมตนทนต�า และเออตอ การขยายฐานลกคาและตลาดใหม โดยเฉพาะในประเทศอนเดย

2.2 ธรกจซอมาขายไป :

• พฒนาระบบการขายแบบหลายชน (MLM) ใหเปนยทธวธโดดเดนทางดานการตลาด เพอขยายขอบเขตทาง ธรกจและเพมความหลากหลายของสนคา

3. เราจะใหความส�าคญเปนอนดบแรกในการพฒนาความร และทกษะของบคลากรของเราทกคนทกระดบอยางสม�าเสมอ เพอใหเปนบคลากรทมคณคา มคณภาพชวต เจรญเตบโตควบคไปกบการเตบโตของธรกจ

4. เราจะมงมนในการสรางนวตกรรมใหเกดขนทงทางดานการผลต ดานการตลาดและการใหบรการ เพอธรกจสามารถแขงขน ในระดบสากลได

5. เราจะรวมกนสรางวฒนธรรมองคกร ทหลอหลอมใหพนกงานมน�าหนงใจเดยวกนท�างานเปนทม มความรกในองคกร และมจตส�านกทจะรบผดชอบรวมกน

6. เราจะมงเนนในการปรบปรงคณภาพสนคา ลดตนทนการผลต และสงมอบสนคาใหตรงเวลา เพอสรางความไดเปรยบใน การแขงขน และรกษาความเปนผน�าตลาดของสนคาหลกตางๆ ของเราไดอยางยงยน

7. เราจะใชเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยมาสนบสนนขนตอนการท�างานตางๆ เพอใหเกดความรวดเรว ถกตองแมนย�า และเปน ปจจบนใหมากทสด


4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ 4.1 องคประกอบของสายผลตภณฑ

4.1.1 สายธรกจพลาสตก

บรษทฯไดจ�าแนกสายธรกจพลาสตกโดยแบงกลมสนคาหลกออกเปนผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ซงเปนการจ�าแนกตามวตถประสงคของการใชงานของผลตภณฑ โดยมรายละเอยดแยกตามกลมผลตภณฑดงตอไปน

(1) ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

(ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

ชนสวนอตสาหกรรม คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบเปนสนคาอตสาหกรรม เชน ตอบไมโครเวฟ เครองปรบอากาศ ตเยน เครองซกผา ชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนต เครองโทรสาร เครองพมพ เปนตน

พาเลท คอ แทนวางสนคา มลกษณะเปนแทน สเหลยมขนาดใหญ ใชส�าหรบวางสนคาในสถานทเกบ สนคา ภายในแทนมชองส�าหรบใหงาของรถยกเสยบ เพอยกแทนได

เปลอกหมอแบตเตอร คอ หมอแบตเตอรเฉพาะทเปนสวนนอกสดซงท�ามาจากพลาสตก ประกอบดวย ตวแบตเตอรและฝา รวมถงขวแบตเตอร ทงแบตเตอร รถยนต และรถจกรยานยนต


ถงบรรจภณฑ ไดแก ถงบรรจสทาบาน ถงเคมภณฑ ถงบรรจน�ามนเครอง และถงบรรจจาระบ

ลงเปลา ไดแก ลงใสปลา กลองอะไหล ลงใสนม ลงใสผกผลไม

ลงบรรจขวด คอ ลงพลาสตก ภายในแบงออกเปนชองๆ ส�าหรบใชบรรจขวด เชน ขวดน�าอดลม ขวดเบยร และเครองดมประเภทตางๆ เปนตน

ถงขยะ ไดแก ถงขยะขนาดใหญแบบมลอเคลอนท ได ใชวางรมทางเดนเทา หรอในทสาธารณะทวไป


- บรรจภณฑทพมพลวดลายดวยระบบ Offset

บรรจภณฑเครองดม ไดแก ฝาเกลยวและ พรฟอรมขวดน�าอดลมและน�าดม PET

- บรรจภณฑทเนนความสวยงามโดยใชเทคโนโลยการ ตดฉลากในแมพมพ IML (In-Mould Labeling)

บรรจภณฑอาหาร ไดแก ภาชนะพลาสตกส�าหรบบรรจอาหารและเครองดมทใชเทคโนโลยการฉดขนรปแบบ ผนงบาง โดยจ�าแนกเปนแตละประเภทดงน

- บรรจภณฑอาหารแชเยนและแชแขง และบรรจภณฑ ใสอาหารแบบมแถบปองกนการเปด (Tamper Evident)


สนคาพรเมยม ไดแก สนคาทผลตเพอเปนของแถมในรายการสงเสรมการขายของผผลตสนคาหรอรานคาตางๆ ซงออกแบบโดยผวาจางผลตหรอบรษทฯเอง และเมอผลตเสรจแลว ตองตดเครองหมายการคาของเจาของสนคา

กลองบรรจแผนซดและดวด Super Jewel Box คอ กลองพลาสตกส�าหรบบรรจแผนซดและดวด ซงม ลกษณะพเศษปองกนการปลอมแปลงและมสทธบตรใน ตวสนคา

สนคาอนๆ ไดแก สนคาจ�าพวกอปกรณอ�านวยความสะดวก อปกรณตกแตง และเครองใชไมสอยตางๆ


(ข) การตลาดและภาวะแขงขน

ลกษณะลกคา

ชนสวนอตสาหกรรม

ชนสวนยานยนตและรถจกรยานยนต

และเปลอกหมอแบตเตอร

ลกคาสงซอสนคาจากบรษทฯเพอน�าไปประกอบเปนสนคาส�าเรจรปเพอ

ขายตอไป

พาเลท ลงบรรจขวด ลงเปลา ถง ถงขยะ ลกคาซอเพอน�าไปใชงานโดยตรง ไดแก โรงงานอตสาหกรรมตางๆ ทจ�าเปน

ตองใชสนคาประเภทน

บรรจภณฑอาหาร โรงงานอตสาหกรรมอาหารพรอมรบประทาน โรงภาพยนตรทตองการสง

เสรมการขาย และรานสะดวกซอ

บรรจภณฑเครองดม โรงงานอตสาหกรรมเครองดม

กลองบรรจแผนซดและดวด ผประกอบการคายหนงและคายเพลงตางๆ โดยบรษทฯเปนผผลตและ

ตวแทนจ�าหนายในเขตภมภาคอาเซยนใหแกลกคาในประเทศเนเธอรแลนด

สนคาพรเมยม จ�าหนายโดยตรงใหแกเจาของสนคาและรานคาตางๆ ทตองการสงเสรม

การขาย

สนคาจ�าพวกอปกรณอ�านวยความสะดวก

อปกรณตกแตง และเครองใชไมสอยตางๆ

ขายผานตวแทนจ�าหนายหรอรานคาปลก เพอจ�าหนายตอใหแกผบรโภค

ระยะเวลาใหสนเชอ โดยทวไปสนคาพลาสตกมระยะเวลาใหสนเชอแกลกคาประมาณ

30-90 วน ยกเวนการขายในงานมหกรรมจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนสนคาทมคณภาพสงและแตกตางจากสนคาคแขงดวยเทคโนโลยใน

การผลตททนสมย เพมมลคาของสนคาดวยนวตกรรมใหมๆ พฒนาสนคา

ใหมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอม ตลอดจนเนนความหลากหลายของ

สนคาและบรการทครบวงจร เนองจากบรษทฯมบรษทยอยทสามารถผลต

แมพมพและรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดมใหแกลกคา นอกจากน

การรวมวจยและพฒนาสนคากบลกคาเพอใหสนคามรปแบบตรงกบความ

ตองการและ/หรอชวยลดคาใชจายใหแกลกคา ตลอดจนสทธบตรในตว

สนคา กมสวนชวยเสรมกลยทธในการแขงขนใหแกบรษทฯ

ชองทางการจ�าหนาย ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมมชองทางการจ�าหนายดงน

สงออกตางประเทศ 21%

ขายภายในประเทศ 79%


ตวแทนจ�าหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท ศรไทยมารเกตตง จ�ากด บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จ�ากด บรษท ธนศร อนดสทรส จ�ากด และบรษท ส.ศรไทย เทรดดง จ�ากด ซงเปนคคาทด�าเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน นอกจากน ตวแทนจ�าหนายทเปนบรษทในเครอของบรษทฯ ไดแก บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จ�ากด และบรษท ศรไทย ซนโค จ�ากด

(ค) สถานภาพและศกยภาพการแขงขน

ผผลตสนคาพลาสตกสวนใหญเนนการท�าธรกจกบกลมสนคาใดกลมสนคาหนง เพอแขงขนเฉพาะในตลาดทตนเองถนด เชน โรงงานฉดพลาสตกเครองใชในครวเรอนกจะผลตเฉพาะเครองใชในครวเรอนเทานน จะไมผลตสนคาชนดอน เปนตน โรงงานพลาสตกทวประเทศมหลายพนราย สวนใหญเปนโรงงานขนาดเลกหรออตสาหกรรมในครวเรอนซงใชเงนลงทนนอยและเทคโนโลยต�า โรงงานพลาสตกขนาดใหญทสามารถผลตสนคาพลาสตกปอนใหแกผบรโภคและภาคธรกจตางๆ ไดมอยไมกโรงงาน เพราะตองใชเงนลงทนสง มการควบคมคณภาพอยางเขมงวดและตองมเทคโนโลยการผลตทด นอกจากนนชอหรอตรายหอกเปนสงส�าคญมากในการสรางความนาเชอถอแกลกคาโดยเฉพาะโรงงานทผลตชนสวนอตสาหกรรม เพราะเปนสนคาทตองการคณภาพและการสงมอบตรงเวลา

กลมบรษทเปนผน�าในวงการสนคาพลาสตก มเครองจกรททนสมยและมการน�าเทคโนโลยใหมๆ มาพฒนาขดความสามารถในการผลต ตลอดจนปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพยงขนทงในสวนของการชวยเพมผลผลต ลดการใชแรงงานคน ลดการใชพลงงาน และลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต เพอมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอม โดยปจจบนบรษทฯมโรงงานททนสมยส�าหรบผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมอย 3 โรงงาน และมก�าลงการผลตสงประมาณ 65,000 ตนตอป บรษทฯมความเชยวชาญในการผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทตองการความเทยงตรงสง เชน ชนสวนอตสาหกรรม ชนสวนยานยนต บรรจภณฑอาหารและเครองดม เปนตน โดยบรษทฯจะไมท�าธรกจแขงขนกบโรงงานพลาสตกขนาดเลกทผลตสนคาโภคภณฑทวๆ ไป ซงมการแขงขนดานราคาคอนขางสงและไมไดเนนคณภาพมากนก เพอใหไดรบสวนแบงทางการตลาดเพมแตบรษทฯจะมงเนนการท�าธรกจในตลาดอตสาหกรรมขนาดใหญดวยการน�าเสนอสนคาทมคณภาพสง มความทนสมย และสนองตอบความตองการของลกคาทหลากหลายได ควบคไปกบการพจารณาเลอกผลตสนคาทมก�าไรด โดยในป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดมนโยบายจะยกเลกผลตและทยอยหยดรบค�าสงซอกลมสนคาประเภทรบจางผลต (O.E.M.) ทมก�าไรนอย และมงเนนใหความส�าคญกบการขยายก�าลงการผลตและตลาดของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม ตลอดจนผลตภณฑทใชจดเกบและขนยายวสด(Material Handling) ไดแก พาเลท และลงอตสาหกรรม ซงเปนกลมผลตภณฑทมอตราการเตบโตและก�าไรด

Wholesales &Grand Sales

30%

Export44%

Direct Sales26%

Food & Beverage Packaging26%

Container & Crate6%Furnishing Article

5%Garbage Bin3%

Appliance4%

Industrial & Vehicle Parts

26%

Pallet9%

Battery Case13%

Pail8%


ในสวนของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร นอกจากบรษทฯไดรวมพฒนาสนคากบลกคาและพสจนใหเหนถงคณภาพและความปลอดภยของสนคาของบรษทฯจนไดรบความไววางใจมากขนและสงผลใหบรษทฯมยอดขายทเตบโตขนเรอยๆ เปนล�าดบ บรษทฯยงไดขยายการลงทนในเทคโนโลย สรรหาและพฒนานวตกรรมใหม จนสามารถเพมความสวยงามและมลคาใหแกผลตภณฑบรรจภณฑอาหารดวยฉลากทมลกษณะเงาคลายโลหะ (Metallic) ทผลตดวยระบบ IML (In-Mould Labeling) ซงเปนทยอมรบในตลาดผบรโภคเปนอยางมากโดยเฉพาะอตสาหกรรมโรงภาพยนตร โดยความส�าเรจนวดไดจากการทบรษทฯไดรบรางวล IMDA Awards 2012 สาขา Best Products Family จากสมาคม In-Mold Decorating Association ประเทศสหรฐอเมรกา จากการสงชดแกวน�าและถงขาวโพดควชด “The Avengers” เขารวมประกวด ซงเปนการยนยนวาสนคาของ บรษทฯมความโดดเดนและมคณภาพจนเปนทยอมรบในระดบสากล

ส�าหรบบรรจภณฑเครองดม บรษทฯไดพฒนาผลตภณฑและกระบวนการผลตจนสามารถกาวไปสการเปนหนงในบรษทผผลตทมอยเพยงไมกแหงทวโลกทสามารถผลตฝา (Closure) ทมน�าหนกเบาและผลตไดเรวทสด และบรษทฯไดลงทนเพมเตมเพอขยายก�าลงการผลตทงในประเทศและตางประเทศใหสามารถรองรบกบความตองการของลกคาทมากขนและ ท�าใหบรษทฯไดกาวขนมาเปนผผลตบรรจภณฑเครองดมรายใหญในอนดบตนๆ ของประเทศไทย

ดวยเหตผลดงกลาว ท�าใหบรษทฯมความเชอมนในศกยภาพในการแขงขนของบรษทฯ และธรกจผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมมศกยภาพทจะเตบโตไดอกมากในอนาคต

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน

บรษทฯไมสามารถเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากโรงงานพลาสตกขนาดกลางและขนาดเลกมจ�านวนนบพนแหง อยางไรกตาม ดวยเทคโนโลยในการผลต ก�าลงการผลตในปจจบนตลอดจนความหลากหลายของสนคา ท�าใหบรษทฯมความเชอมนวา บรษทฯเปนผผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมในอนดบตนๆ ของประเทศไทย ทลกคาใหการยอมรบและเชอมนในคณภาพสนคา ตลอดจนมสวนแบงทางการตลาดในกลมผลตภณฑทบรษทฯมความช�านาญในสดสวนทด เชน เปลอกหมอแบตเตอร ชนสวนอตสาหกรรม ผลตภณฑกลม Material Handling และบรรจภณฑเครองดม เปนตน และ/หรอมโอกาสทจะไดรบสวนแบงทางการตลาดเพมเตมในอนาคตส�าหรบกลมผลตภณฑใหมทมศกยภาพในการแขงขนและเมอเปนทรจกมากขนในทองตลาด

(ง) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

บรษทฯมโรงงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 3 โรงงาน ไดแก โรงงานสขสวสด โรงงานบางป และโรงงานอมตะนคร ชลบร โดยผลตสนคาแตกตางกนดงน

โรงงานสขสวสด

ผลตผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร ถงบรรจภณฑ


วตถดบทส�าคญ ไดแก เมดพลาสตกชนดตางๆ ซงซอสวนใหญภายในประเทศจากตวแทนจ�าหนายของผผลต หลายรายซงไมมปญหาคณภาพวตถดบและไมมปญหาการขาดแคลนวตถดบแตอยางใด อยางไรกตาม ชวงเวลาทราคาน�ามนดบในตลาดโลกเพมสงขน ราคาเมดพลาสตกกมกเพมสงขนดวย ซงหากราคาเมดพลาสตกมความผนผวนมาก บรษทฯจะท�าการสงซอวตถดบบอยครงมากขน เพอลดความเสยงจากการขนลงของราคา ตลอดจนการตอรองเงอนไขทางการคากบผจ�าหนายวตถดบเปนครงคราวเพอใหบรษทฯไดราคาวตถดบทเหมาะสม โดยผานการพจารณาของคณะกรรมการจดซอวตถดบทบรษทฯแตงตงขนโดยเฉพาะเพอตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลตภายในประเทศและตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจ�าหนายนอกจากน เมอราคาวตถดบมการปรบตวสงขน บรษทฯกจะสามารถปรบราคาขายกบลกคาได หากมการตกลงกนมากอน โดยบรษทฯจะหลกเลยงการรบค�าสงซอลวงหนานานๆ

แมวากระบวนการผลตของบรษทฯไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม แตบรษทฯกใหความส�าคญกบการอนรกษสงแวดลอมมากขน โดยบรษทฯไดก�าหนดแนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ตงแตป พ.ศ. 2551 ซงเปนการใหความส�าคญกบการลดการใชวตถดบ ลดขนตอนการท�างานใหนอยลง ลดการใชพลงงาน ลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต เพอมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอมและภาวะโลกรอน ซงบรษทฯไดด�าเนนการอยางตอเนอง แตยงคงประสทธภาพในกระบวนผลต นอกจากน บรษทฯยงใหความส�าคญกบการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษาชนน�าเพอพฒนาสนคาพลาสตกทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และสามารถผลกดนไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต

(จ) งานทยงไมสงมอบ

ฐานลกคาของบรษทฯคอนขางกวาง บรษทฯจงไมมลกคารายใหญทมงานทยงไมสงมอบเกนกวา 10% ของ รายไดรวม

โรงงานอมตะนคร ชลบร

ผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเกอบทกประเภท ทงชนงานขนาดเลกและชนงานขนาดใหญ ไดแก พาเลทลงบรรจขวด ถงขยะ บรรจภณฑอาหารและเครองดมกลองบรรจแผนซดและดวด อปกรณตกแตง เปลอกหมอแบตเตอร ชนสวนเครองใชไฟฟา และชนสวน ยานยนต

โรงงานบางป

ผลตเปลอกหมอแบตเตอร


(2) ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน


ไดแก เครองใชบนโตะอาหารและในครวซงผลตมาจากผงเมลามนโดยพมพลวดลายใหสวยงาม เชน จาน ชาม โถใสขาว ทพพ ชอน ถวยน�า เปนตน


(ข) การตลาดและภาวะการแขงขน

ลกษณะลกคา จ�าหนายผานตวแทนจ�าหนาย ระบบการขายตรง (Direct Sales) โดยขายตรงแกผบรโภค และสงออกไปตางประเทศ

ระยะเวลาใหสนเชอ 1) ขายในระบบการขายตรง (Direct Sales) เกอบทงหมดเปนเงนสด2) ขายผานตวแทนจ�าหนายในประเทศและตางประเทศ ใหเครดต

เทอมประมาณ 30-150 วน3) ขายลกคาทวไปในตางประเทศ มทงทเปนเงนสดและใหเครดต

เทอมประมาณ 30-60 วน4) ขายในงานมหกรรมลดราคาจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนสนคาทมคณภาพสง และการออกแบบลวดลาย สสนทงดงาม ตลอดจนการพฒนารปทรงผลตภณฑใหมความเหมาะสมตอการใชงานทหลากหลายมากขน

ชองทางการจ�าหนาย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมชองทางการจ�าหนายดงน



ตวแทนจ�าหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จ�ากด และบรษท ศรไทยมารเกตตง จ�ากด ซงเปนคคาทด�าเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน

Wholesales &Grand Sales

30%

Export44%

Direct Sales26%

Food & Beverage Packaging26%

Container & Crate6%Furnishing Article

5%Garbage Bin3%

Appliance4%

Industrial & Vehicle Parts

26%

Pallet9%

Battery Case13%

Pail8%



ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าดวย “ผงเมลามน” เปนสารพลาสตกทสามารถทนทานตอความรอนไดสงถง 100 องศาเซลเซยส เหมาะสมทจะใชท�าเปนภาชนะใสอาหารเพราะใหความปลอดภยสงตอผบรโภค ผลตภณฑชนดนมผผลตในประเทศอยเพยงไมกราย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯมความแขงแรงทนทาน มลวดลายและสสนสวยงาม ประกอบกบคณสมบตของผลตภณฑทมคณภาพและความปลอดภยตอผบรโภคดวยวตถดบหลกทใชในการผลตมาจากผงเมลามน 100% ท�าใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯเปนทนยมของตลาดโดยทวไปทงภายในประเทศและตางประเทศ บรษทฯสามารถสงออกไปยงประเทศตางๆ ไดแลวมากกวา 100 ประเทศทวโลก และตลาดยงมลทางทจะขยายตวไดอก

บรษทฯเปนผน�าในวงการผลตภณฑเมลามน โดยเปนผผลตภาชนะเมลามน 100% รายใหญทสดในโลกและมเทคโนโลยในการผลตททนสมยดวยการน�าระบบการผลตแบบลน (Lean Manufacturing) มาใชในการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนและพฒนาเทคนคการผลตใหเปนอตโนมตมากขน นอกจากน บรษทฯไดขยายฐานการตลาดและการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนไปยงประเทศเวยดนาม และสรางฐานการตลาดทมนคงในประเทศอนเดยผานชองทางผจดจ�าหนายหลายราย โดยมแผนการขยายฐานการผลตไปยงประเทศอนเดยในปลายป พ.ศ. 2556

บรษทฯไดรวมมอกบ Truyts Import ซงเปนผออกแบบและจ�าหนายผลตภณฑเมลามนทใชส�าหรบกลม HORECA (Hotel, Restaurant and Catering) รายใหญของประเทศเนเธอรแลนด ในการขยายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามนไปยงกลมอตสาหกรรมการจดเลยงอาหารในกลมประเทศยโรปภายใตตราสนคารวม Truyts Import by Srithai Superware โดยความรวมมอกนดงกลาว สงผลใหตราสนคาของทงสองฝายมความแขงแกรงและเปนทรจกในตลาดโลกมากยงขน


บรษทฯมตราสนคาของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าดวยเมลามน 6 ตรา ไดแก Superware, Vanda, Flowerware, Melamineware, Unica และ Ektra โดยบรษทฯเปนผจ�าหนายผลตภณฑเมลามนเพยงแหงเดยวในประเทศไทยทมระบบขายตรง

ในสวนของสนคาภายใต ชอ “เอกตรา” (Ektra) มทงผลตภณฑทท�ามาจากพลาสตกและเมลามน เนนการออกแบบททนสมยเพอใหเหมาะกบกลมลกคาชวตคนเมอง (Metro Living) เพอใหสอดคลองกบกระแสแนวนยมของสนคาทมดไซนและการใชงานทเหมาะกบสภาพชวตคนเมองยคใหม ซงเปนการขยายฐานลกคาสผบรโภคกลมใหมโดยเฉพาะอยางยงในระดบบนมากขน

กลมสนคายหอ “เอกตรา” (Ektra) ไดรบความนยมและมการขยายตวของยอดขายเปนทนาพอใจ ทงนบรษทฯจดจ�าหนายสนคาดงกลาวผานระบบการขายตรง และวางจ�าหนายในหางสรรพสนคาและรานคาชนน�าหลายแหง รวมถงการสงออกไปจ�าหนายในตางประเทศ


บรษทฯมขนาดใหญทสดทงในสวนของสวนแบงตลาดและก�าลงการผลต โดยมก�าลงผลตเกนกวา 13,500 ตนตอป และมากกวาคแขงในอตสาหกรรมเดยวกนอยหลายเทา


บรษทฯผลตสนคาประเภทเครองใชในครวเรอนทโรงงานโคราช ภายในเขตนคมอตสาหกรรมสรนาร จงหวดนครราชสมา โดยเนนการผลตตามใบสงซอจาก ตางประเทศ และการผลตสนคาเมลามนทไดรบความนยมจากตลาดภายในประเทศเปนหลก ส�าหรบวตถดบทส�าคญ คอ ผงเมลามนซงซอจากผผลตภายในประเทศเกอบทงหมด บรษทฯมความสมพนธทดกบผผลตวตถดบ วตถดบทใชไมมปญหาดานคณภาพหรอการขาดแคลนแตอยางไร และกระบวนการผลตไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม

บรษทฯซอผงเมลามนจากบรษท ไทย เอมเอฟซ จ�ากด ไมนอยกวารอยละ 50 ของยอดสงซอผงเมลามน ทงหมดในป พ.ศ. 2555 เนองจากเปนบรษทในเครอ จงซอผงเมลามนไดในราคาทเหมาะสมและคณภาพไดตามมาตรฐานสากล รวมทงไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ



การขายของบรษทฯกระจายไปยงลกคาทงภายในประเทศและตางประเทศหลายหมนราย ซงเปนทงลกคารายยอยและตวแทนจ�าหนาย บรษทฯไมมงานทยงไมสงมอบเกนกวา 10% ของรายไดรวม

4.1.2 สายธรกจซอมาขายไป

สายธรกจซอมาขายไปเปนสายธรกจทชวยเสรมสรางรายไดใหกบบรษทฯนอกเหนอจากรายไดหลกทมาจากสายธรกจพลาสตก โดยการสรรหาสนคาใหมๆ ทมคณภาพ มความทนสมย และเปนทนยมของตลาดจากทงในประเทศและตางประเทศมาจ�าหนายในราคาทเหมาะสม ซงมรายละเอยดดงน


สนคาทบรษทฯจดหามาจ�าหนายในสายธรกจซอมาขายไปสามารถจ�าแนกไดดงน

1) ผลตภณฑทจ�าหนายผานระบบธรกจเครอขายเอสเนเจอร

จ�าแนกเปนกลมผลตภณฑหลกดงน

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพ

(Healthnovation)

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมความงาม

(Beautnovation)


- ผลตภณฑกลมนวตกรรมครวเรอน

(Homenovation)

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร

(Agrinovation)

2) ผลตภณฑประเภทซอมาขายไปอน

จ�าแนกตามแหลงผลตสนคาไดดงน

- ผลตภณฑภายในประเทศ ไดแก ชดเครองนอน ภาชนะทใชในการประกอบอาหารตางๆ



ลกษณะลกคา กลมผบรโภคสนคาโดยตรง และกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย โรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และรานอาหาร (Catering)

ระยะเวลาใหสนเชอ 1) ขายผานตวแทนจ�าหนาย ใหเครดตเทอมประมาณ 90-150 วน

2) ขายผานระบบการขายตรงแบบ Single-level Marketing เกอบทงหมด เปนเงนสด

3) ขายผานระบบธรกจเครอขายเอสเนเจอรแบบ Multi-level Marketing ทงหมดเปนเงนสด

4) ขายในงานมหกรรมลดราคาทงหมดเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนความหลากหลายของสนคาดวยการสรรหาสนคานวตกรรม สนคาคณภาพ ทมความปลอดภย ทนสมย และเปนทนยมของตลาดจากทงในประเทศและตางประเทศมาจ�าหนายในราคาทเหมาะสมอยางตอเนอง เนนการจ�าหนายสนคาทครบวงจรหรอเปนกลมสนคาทสามารถเสนอขายใหกลมลกคาเปาหมายเดยวกน ควบคไปกบการสงเสรมการขายและการขยายฐานสมาชกของระบบธรกจขายตรงแบบ Single-level Marketing และธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing เพอการเขาถงกลมผบรโภคและลกคากลมเปาหมายไดมากขน ตลอดจนชวยใหสนคาตดตลาดและเปนทรจกของผบรโภคอยางรวดเรว

ชองทางการจ�าหนาย บรษทฯจ�าหนายใหแกผบรโภคโดยตรงและผานตวแทนจ�าหนายบางสวน ตลอดจนจ�าหนายโดยใชระบบการขายตรง (Direct Sales) ทงระบบธรกจแบบ Single-level Marketing และธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing



- ผลตภณฑทน�าเขาจากตางประเทศ ไดแก ลอกแอนดลอก กลองถนอมอาหารระบบลอกพเศษจากประเทศเกาหลใต โตะ เกาอ เตยงนอนชายหาด ตรา Evolutif และ Kettal จากประเทศฝรงเศสและสเปน



ผลตภณฑทบรษทฯน�ามาจ�าหนายในสายธรกจซอมาขายไปเรมมความหลากหลายโดยเฉพาะผลตภณฑภายใตตราสนคา SNatur ทจ�าหนายผานระบบธรกจเครอขาย โดยกลมผลตภณฑทไดรบการตอบรบทดจากผบรโภคและเปนทนยม ไดแก ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพและความงาม และผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร ประกอบกบฐานสมาชกทมการขยายตวจากการมผสนใจรวมท�าธรกจมากขน สงผลใหผลตภณฑของบรษทฯสามารถครอบคลมตลาดไดกวางขวาง และบรษทฯมรายไดจากสายธรกจซอมาขายไปเปนทนาพอใจในป พ.ศ. 2555 แมวาจะมการแขงขนสง

บรษทฯใหความส�าคญกบการคดสรรสนคาทมคณภาพและความปลอดภย สามารถตอบสนองกบความตองการของลกคาตามกระแสนยมของตลาด และเปนผลตภณฑทใชในชวตประจ�าวนหรอเปนผลตภณฑทมความแตกตางจากสนคาทวไป หรอเปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ เชน สารอนทรยชนดใหมส�าหรบพชทเปนกลมผลตภณฑส�าหรบภาคการเกษตร เปนตน ท�าใหบรษทฯมความเชอมนวา ระบบธรกจเครอขายจะมสนคาทมคณภาพมาน�าเสนอเปนทางเลอกใหแกผบรโภคอยเสมอทงในสวนทเพมเตม หรอทดแทนสนคาทความตองการของตลาดถงจดอมตว หรอมกระแสนยมทลดลง ประกอบกบบรษทฯไดจดกจกรรมกระตนสมาชกในการสรางยอดขายและขยายธรกจผานกจกรรมงานประชมสมมนาสมาชกและการแสดงสนคาระดบประเทศทมผสนใจเขารวมงานกวา 1,000 คน

ดวยความพรอมทางดานการเงนทสามารถสนบสนนธรกจเครอขาย การเปนทยอมรบในสงคมและแวดวงธรกจ ทรพยากรทมประสทธภาพและเพยบพรอม ไดแก ฐานสมาชกของระบบการขายตรง ระบบเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย ศนยจ�าหนายสนคาทมอยทวทกภมภาค ตลอดจนการสรรหานวตกรรมหรอแผนธรกจทชวยสงเสรมการขายหรอการสรางเครอขาย ไดแก การรวมเปนพนธมตรกบธนาคารชนน�าในประเทศ และการด�าเนนธรกจแบบรหสเดยวท�าธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World ทชวยใหการขายและการขยายฐานสมาชกของนกธรกจเอสเนเจอรไมจ�ากดแคเพยงในประเทศไทย แตมโครงสรางพนฐานอยภายใตระบบเดยวกน ท�าใหธรกจเครอขายเอสเนเจอรสามารถกาวไปสการเปนทางเลอกทดกวาของผทตองการท�าธรกจเครอขาย สงผลใหฐานสมาชกมการขยายตวและกวางขวางมากยงขนทงในประเทศและตางประเทศ เพอรวมกนผลกดนใหสนคาของบรษทฯสามารถกระจายสตลาดผบรโภคไดกวางขวางขน และบรษทฯสามารถรกษาสถานภาพการแขงขนและมยอดขายทเตบโตขนในอนาคต

อนง บรษทฯจะท�าการศกษาสนคาและตลาดอยางถถวนกอนน�าสนคามาจ�าหนายหรอตองเปนสนคาทมมลคาตลาดรองรบไมนอยกวาเกณฑทก�าหนด เพอลดความเสยงและการแขงขนทไมจ�าเปน นอกจากน สายธรกจซอมาขายไปยงเปนสายธรกจทไมตองใชเงนลงทนมาก และหากสนคาทน�ามาจ�าหนายไมสามารถท�าก�าไรหรอเปนทนยมของตลาดไดตามทคาดการณ บรษทฯกสามารถเลกจ�าหนายสนคาชนดนนไดโดยไมไดรบผลกระทบมากนก ซงเปนขอดของธรกจประเภทน


บรษทฯไมสามารถเปรยบเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากสนคาทบรษทฯน�ามาจ�าหนายมความหลากหลายและประเภทของการใชงานทแตกตางกน และมคแขงขนทมากมายหลากหลายขนาด จงไมสามารถประเมนสภาพตลาดโดยรวมของแตละผลตภณฑและสวนแบงทางการตลาดของบรษทฯทชดเจนได แตจากคณภาพและคณลกษณะพเศษเฉพาะ ตลอดจนสทธบตรในตวสนคาทบรษทฯน�ามาจ�าหนาย ท�าใหสนคาของบรษทฯยากแกการเลยนแบบและสามารถเปนอกทางเลอกหนงใหแกผบรโภคได


บรษทฯจดหาสนคาจากผผลตหลายรายจากทงในประเทศและตางประเทศ ซงในการตดตอกบผผลตสนคาแตละรายเพอน�าสนคามาจ�าหนายนน บรษทฯไดศกษาและพจารณาถงคณภาพของตวสนคาและการเปนทยอมรบจากลกคาทวไป ขดความสามารถในการผลต ขอมลดานการตลาด ตลอดจนขอมลดานอนๆ ของผผลตสนคาตามหลกเกณฑในการเปนคคาทด (Good Supplier Selection Program) เชน การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและการกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/ฝกอบรม เปนตน ควบคไปกบการสรางความสมพนธทดตอกนอกดวย ทงนเพอใหบรษทฯมความมนใจไดวา บรษทฯจะไมมปญหาขาดแคลนสนคาทจะน�ามาจ�าหนาย



บรษทฯมการจ�าหนายสนคาใหแกลกคามากมายหลากหลายประเภททงกลมผบรโภคโดยตรง ลกคารายยอย ตวแทนจ�าหนาย และกลมธรกจโรงแรม ภตตาคาร และรานอาหาร ซงบรษทฯไมมงานทยงไมสงมอบเกนกวา 10% ของรายไดรวม

4.1.3 สายธรกจอน

สายธรกจอนประกอบดวยสายงานแมพมพซงเปนสวนสนบสนนของสายธรกจพลาสตก และกลมธรกจอนนอกเหนอจากสายธรกจพลาสตกและสายธรกจซอมาขายไป โดยมรายละเอยดของสายธรกจอนดงตอไปน

(1) สายงานแมพมพ

บรษทฯไมไดด�าเนนธรกจผลตแมพมพเองเพอจ�าหนายใหบคคลภายนอก แตธรกจดงกลาวด�าเนนการโดยบรษทในเครอ ไดแก บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด และบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด ซงทงสองบรษทตางกเปนบรษททด�าเนนธรกจรบจางผลตแมพมพฉดพลาสตกส�าหรบใชงานในอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา เครองสขภณฑ และบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ทชนงานมความละเอยด เทยงตรง

บรษทฯมความจ�าเปนตองใชแมพมพในการผลตสนคาพลาสตกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน แมพมพจงมความส�าคญตอสายธรกจพลาสตกคอนขางมาก เนองจากแมพมพแตละชดจะมลกษณะและประสทธภาพในการผลตชนงานทแตกตางกน ดงนน หากน�าแมพมพทไมมคณภาพมาใชในการผลต ชนงานทผลตไดกจะไมมคณภาพและไมไดมาตรฐาน อกทงอาจกอใหเกดของเสยในกระบวนการผลตได โดยปจจบนแมพมพสามารถแบงได 3 กลม ดงน


กลมท 1 แมพมพส�าหรบผลตอปกรณเครองใชตางๆ ทมรปแบบเรยบงาย ไดแก เครองใชในครวเรอน และของเดกเลน ซงใชระบบการฉดพลาสตกแบบธรรมดาในการผลต ดงนน แมพมพ จงมราคาต�า และมผผลตรายยอยทสามารถผลตแมพมพในกลมนไดเปนจ�านวนมาก

กลมท 2 แมพมพส�าหรบผลตอปกรณและชนงานเครองใชไฟฟา ชนสวนยานยนตและสขภณฑตางๆ ซงตองใชเทคนคในการผลตและมขนตอนในการผลตคอนขางมาก โดยผผลตแมพมพตองใช เงนลงทนในการซอเครองจกรและ Software จ�านวนมาก จงจะสามารถผลตแมพมพในกลม นได ทงน บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด และบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด จดเปนผผลต แมพมพทมความสามารถในการผลตแมพมพในกลมน

กลมท 3 แมพมพทมรปรางทรงกลมหรอสเหลยมและผวเรยบ ไดแก แมพมพส�าหรบผลตถง แกว หรอบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ซงใชกบเครองจกรทม ประสทธภาพในการผลตสง สวนใหญผผลตแมพมพในประเทศไทยยงไมสามารถผลต แมพมพทมคณภาพสงในกลมนได จงตองวาจางผผลตในตางประเทศและน�าเขามาใน ราคาทสง


เปนการรบจางผลตแมพมพส�าหรบผลตชนงานพลาสตก หรอชนงานเมลามน ตามรปแบบและขนาดทลกคาก�าหนด พรอมทงใหบรการซอมแกไขแมพมพตามทลกคาตองการ


ธรกจตางๆ มความตองการผลตชนงานและสนคาพลาสตกในแตละปเพมมากขนเรอยๆ เนองจากผผลตสนคาในอตสาหกรรมตางๆ มการออกแบบสนคาใหมๆ อยเสมอ พรอมกบพยายามลดตนทนดวยการเปลยนวตถดบจากเหลกหรอโลหะตางๆ ทมราคาสงมาเปนพลาสตกทมราคาขายและตนทนในการผลตต�ากวา ไมวาจะเปนอตสาหกรรมยานยนต อตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อตสาหกรรมเครองสขภณฑ และอนๆ ประกอบกบแมพมพซงถอวาเปนสวนส�าคญและเปนจดเรมตนของธรกจผลตสนคาพลาสตก จงท�าใหม ผประกอบการจ�านวนมากทงคนไทยและตางชาตลงทนในธรกจรบจางท�าแมพมพทงขนาดเลกและขนาดใหญทใชเงนลงทนไมสงมากนกเปนจ�านวนมาก นอกจากน จากการสงเสรมและพฒนาบคลากรในอตสาหกรรมแมพมพในประเทศใหมความกาวหนาและมประสทธภาพ ท�าใหอตสาหกรรมแมพมพในประเทศมความสามารถในการผลตแมพมพมากขนและไมขาดแคลนบคลากร ตลอดจนมก�าลงการผลตทเพยงพอตอความตองการแมพมพในประเทศ โดยมการน�าเขาจากตางประเทศเฉพาะแมพมพทมรปรางซบซอนและตองใชเทคโนโลยขนสงในการผลต

อยางไรกตาม เนองจากตลาดแมพมพไดเปดกวางมากขน ผผลตสนคาสามารถวาจางผลตแมพมพจากผประกอบการทงในประเทศและตางประเทศโดยพจารณาจากคณภาพ ความสามารถในการผลต และราคาแมพมพ ท�าใหอตสาหกรรมแมพมพในประเทศไทยตองแขงขนกบผประกอบการตางชาตสงขนทงในดานราคาและความสามารถในการผลต


ดวยศกยภาพและความพรอมทางดานบคลากร เครองจกรและอปกรณททนสมย ตลอดจน Software Computer ท�าใหบรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด และบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด มความสามารถในการผลตแมพมพทมความละเอยดและเทยงตรงสง และสามารถผลตแมพมพปอนใหกบอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา เครองสขภณฑ และอนๆ ไดปละจ�านวนมากขนอยกบความยากงายและขนาดของแมพมพทผลต จากภาวะการแขงขนทางดานราคาทสงขน ทงสองบรษทกพยายามลดตนทนการผลตเพอเพมศกยภาพในการแขงขนทางดานราคาควบคกบการสรางความสมพนธกบลกคารายใหมๆ เพอเพมโอกาสในการขาย


บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด ไดลงทนในเครองจกรใหมและพฒนาบคลากรจนสามารถด�าเนนการผลตและซอมแซมแมพมพส�าหรบผลตบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ในป พ.ศ. 2555 ดวยราคาทสามารถแขงขนไดกบราคาแมพมพทน�าเขาจากตางประเทศ ซงถอเปนกาวส�าคญของบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด ทสามารถเปนอกหนงทางเลอกใหแกกลมบรษทในเครอและลกคาทวไปในประเทศ อยางไรกตาม บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด มแผนทจะเพมประสทธภาพและขดความสามารถในการผลตอยางตอเนองตอไป เพอใหแมพมพส�าหรบผลตบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) มมาตรฐานสงขนใกลเคยงกบแมพมพจากตางประเทศโดยเฉพาะในแถบยโรป และรองรบกบความตองการแมพมพในประเทศทเพมมากขน


บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด มเครองจกร อปกรณ และก�าลงคนทสามารถผลตแมพมพขนาดน�าหนกตงแต 200 กโลกรม ถง 5,000 กโลกรม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด สามารถผลตขนาดใหญไดถง 10,000 กโลกรม อยางไรกตาม แมวาปรมาณคแขงขนจะเพมสงขน แตผประกอบการแตละรายตางกมลกคาและความช�านาญในแมพมพฉดพลาสตกของสนคาแตละชนดทไมเหมอนกน ท�าใหทงสองบรษทยงมการแขงขนทไมสงมากนกในตลาดแมพมพประเภทททงสองบรษทมความช�านาญ


เหลกเปนวตถดบในการผลตแมพมพ ประเทศไทยมตวแทนจ�าหนายและผน�าเขาจ�านวนมาก ท�าใหมการแขงขนสง บรษทในเครอของบรษทฯจงสามารถจดซอไดงายและสะดวก ไมมปญหาขาดแคลน


เนองจากงานแมพมพเปนงานทตองใชเวลาคอนขางมากในการออกแบบและการผลต ตลอดจนการทดสอบแมพมพ ซงเปนขนตอนการผลตปกต นอกจากน แมพมพแตละประเภทกใชเวลาในการผลตตางกน ดงนน หากในปใดมการรบงานแมพมพทมความซบซอนและตองใชเวลาในการผลตจ�านวนมาก หรอมปรมาณงานแมพมพทเขามาในชวงปลายปสง กจะท�าใหมโอกาสทจะมงานทยงไมสงมอบเมอคดเปนสดสวนของรายไดผนแปรตามมลคาของงานแมพมพทรบในลกษณะดงกลาว

อยางไรกตาม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด ไมมงานทยงไมสงมอบเกนกวา 10% ของรายไดรวม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด มงานทยงไมสงมอบใหแกลกคา 1 ราย คดเปนมลคาเกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวม และงานดงกลาวคาดวาจะสงมอบใหแกลกคาไดภายในป พ.ศ. 2556

(2) สายงานอน

บรษทในเครอทถกจดอยในกลมสายงานอนเพยงแหงเดยว คอ บรษท ศรไทยบรรรจภณฑ จ�ากด ซงม รายละเอยดดงน

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด


ผลตบรรจภณฑกลองกระดาษพมพดวยระบบ Offset เพอขายใหผผลตสนคา (สามารถผลตไดตามค�าสง ของผซอ)


(ข) การตลาดและภาวะแขงขนและสภาพการแขงขน

ธรกจมการแขงขนรนแรงพอสมควร แตเนองจากมลกคาประจ�าและเนนการผลตสนคาทมคณภาพ และการใหบรการทด จงไมมปญหาในการด�าเนนธรกจ

(ค) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

วตถดบหลก คอ กระดาษกลองแปงและกระดาษคราฟท ซอจากผคาในประเทศทงหมด มปญหาเยอกระดาษ ขนราคาและการขาดแคลนวตถดบในตลาดเปนบางครง ท�าใหวตถดบมราคาสงขนและตองใชระยะเวลาใน การสงซอ อยางไรกตาม จากแนวทางแกไขปญหาและการบรหารจดการทมประสทธภาพ ท�าใหไมมผล กระทบทเปนสาระส�าคญตอการผลตและตนทนของผลตภณฑ

(ง) งานทยงไมสงมอบ

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด ไมมงานทยงไมสงมอบเกน 10% ของรายไดรวม

4.2 ลกษณะของลกคาและความสมพนธ

(ก) ลกษณะของลกคาและความสมพนธส�าหรบสายธรกจพลาสตก

ประเภทของลกคาแบงออกไดเปน 5 ประเภท คอ

1) ผน�าเขาในตางประเทศ มทงประเภทน�าเขาเพอใชงานเองและน�าเขาเพอจดจ�าหนายในประเทศของตน เชน หางสรรพสนคา และตวแทนจ�าหนาย เปนตน โดยผน�าเขาจะสงซอจากบรษทฯเปนครงๆ ไป

2) ลกคาสถาบน ไดแก บรษท หรอนตบคคลตางๆ ทซอสนคาไวใชเอง เชน สายการบนซอชดเสรฟอาหารบนเครองบน หรอโรงงานผลตน�าอดลมซอลงบรรจขวด เปนตน นอกจากน ยงมลกคาสถาบนทซอสนคาเพอน�าไปประกอบหรอเพอใชสนบสนนธรกจของตน เชน ผประกอบรถยนต ผผลตเครองใชไฟฟาในบาน โรงงานอตสาหกรรมอาหารและเครองดม และอตสาหกรรมภาพยนตร เปนตน ลกคาประเภทนมสมพนธทดกบบรษทฯและลกคาบางรายกเปนคคากนมานาน

3) ระบบการขายตรง ซงมพธกรหรอพนกงานขายตรงเปนผขายสนคาซงเปนผประกอบอาชพอสระพธกรจะมรายไดหลกจากสวนลดทไดรบจากราคาขายทตงไว

4) ตวแทนจ�าหนาย เปนนตบคคลซงมความสมพนธทางการคากบบรษทฯมานาน และซอสนคาโดยไดรบเครดตทางการคาเพอน�าไปจดจ�าหนายใหผคาปลกและหางสรรพสนคาอกทอดหนง

5) ขายเงนสดในงานมหกรรม เปนการจดงานมหกรรมลดราคาสนคา ซงจดขนปละประมาณ 4 ครงตามโรงงานตางๆ ของบรษทฯ สนคาทน�ามาขายไดแก สนคามรอยต�าหน สนคาทผลตเกนค�าสงซอจากลกคา และสนคาคางสตอก ลกคาสวนใหญเปนแมบาน และผบรโภคโดยตรง

(ข) ลกษณะของลกคาและความสมพนธส�าหรบสายธรกจซอมาขายไป

ประเภทของลกคาสามารถแบงออกไดดงน

1) ระบบการขายตรงแบบ Multi-level Marketing หรอระบบธรกจเครอขาย ซงมนกธรกจอสระรวมท�าธรกจในลกษณะหนสวนธรกจ (SNatur Business Partner) โดยนกธรกจอสระจะมรายไดหลกตามแผนการจายผลประโยชนตอบแทน

2) ระบบการขายตรงแบบ Single-level Marketing ซงมพธกรหรอพนกงานขายตรงเปนผขายสนคาอสระ พธกรจะมรายไดหลกจากสวนลดทไดรบจากราคาขายทตงไวและผลประโยชนตอบแทน


3) กลมผบรโภคสนคาโดยตรง หรอกลมนตบคคลทมความตองการสนคาไวใชงานเอง เชน กลมพอบานแมบาน และกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย กลมธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และรานอาหาร (Catering) เปนตน

4) ตวแทนจ�าหนาย เปนนตบคคลซงมความสมพนธทางการคากบบรษทฯมานาน และซอสนคาโดยไดรบเครดตทางการคาเพอน�าไปจดจ�าหนายใหผคาปลกและหางสรรพสนคาอกทอดหนง

(ค) ลกษณะของลกคาและความสมพนธส�าหรบสายธรกจอน

• สายงานแมพมพ

บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด และบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด จดสงผทมความช�านาญในการผลตแมพมพไปตดตอใหค�าปรกษาแนะน�าแกโรงงานอตสาหกรรมทงหลายทตองการผลตชนสวนอตสาหกรรม หรอผลตเครองใชพลาสตก เพอเสนอบรการผลตแมพมพ ลกคาทตดตอจงมกเปนลกคาประจ�าทมความสมพนธยาวนาน

• สายงานอนๆ

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด มลกคาทเปนผใชสนคาโดยตรงประเภทโรงงานอตสาหกรรม และสวนใหญเปนลกคาประจ�าทมความสมพนธยาวนาน

4.3 บตรสงเสรมการลงทน

บรษทฯและบรษทยอยไดรบอนมตบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนโดยมสทธประโยชนสรปไดดงน

1) ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

1.1) บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน)

บตรสงเสรม ผลตภณฑและก�าลงการผลต สถานทตง สทธประโยชนหลกทไดรบ สทธประโยชนทเหลออย

7007/2537 ผลตภณฑพลาสตก 26,500 ตน/ป

เขตนคมอตสาหกรรมอมตะนครจงหวดชลบร

1) ยกเวนภาษเงนไดนตบคคล 7 ป นบจากวนทเรมมรายได

2) ยกเวนอากรน�าเขาวตถดบ


3004/ว./2544 ชนสวนพลาสตกส�าหรบเครองใชไฟฟา

12,000 ตน/ป

ถนนสขสวสดกรงเทพฯ

1) ยกเวนอากรน�าเขาวตถดบ 1) ยกเวนอากรน�าเขาวตถดบ

1764(4)/2548 บรรจภณฑพลาสตก 28,000 ตน/ป


1) ยกเวนอากรน�าเขาเครองจกร



1) ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนบจากวนทเรมมรายได


1339(2)/2550 ชนสวนพลาสตกส�าหรบอตสาหกรรม

40,000 ตน/ป










5,500 ตน/ป

เขตนคมอตสาหกรรมบางปจงหวดสมทรปราการ

1) ลดหย อนอากรน�า เข าเครองจกร



2) ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนบจากวนทเรมมรายได (ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ยงไมมรายได)


20,000 ตน/ป








1.2) บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด


1067(5)/2555 เปาขวดพลาสตก 3,000 ตน/ป

ถนนสขสวสดกรงเทพฯ







1.3) บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด


1838(2)/2547 ผลตภณฑพลาสตกตางๆ เชน ถงบ�าบดน�าเสย เปนตน

1,000 ตน/ป

เขตนคมอตสาหกรรมเอส.ไอ.แอล จงหวดสระบร

1 ) ลดหย อนอากรน�า เข า เครองจกร





1960(2)/2555 ผลตภณฑพลาสตกตางๆ เชน ถงบ�าบดน�าเสย เปนตน

400 ตน/ป

เขตนคมอตสาหกรรมเอส.ไอ.แอล จงหวดสระบร





2) ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

2.1) บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน)


1040/ส.อ./2536 เมลามน

3,400 ตน/ป

เขตนคมอตสาหกรรมสรนารจงหวดนครราชสมา


2) ยกเวนและลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลรวม 13 ป นบจากวนทเรมมรายได





1083/2539 เมลามน

2,000 ตน/ป






1872(2)/2554 เมลามน

3,600 ตน/ป






2) ยกเวนและลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลนบจากวนทเรมมรายได


2.2) บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด


1616(5)/2554 เมลามน

3,600 ตน/ป

เขตนคมอตสาหกรรม สรนาร จงหวดนครราชสมา





2) ยกเวนและลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลนบจากวนทเรมมรายได


3) สายงานแมพมพ - บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด


1684(1)/อ/2546 ผลตและซอมแมพมพ 150 ชด/ป

ถนนชลบร-บานบง จงหวดชลบร





2458(5)/2554 ผลตและซอมแมพมพ 200 ชด/ป

ถนนชลบร-บานบง จงหวดชลบร





2) ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนบจากวนทเรมมรายได (ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ยงไมมรายได)



5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ5.1 ทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจของบรษทฯและบรษทยอย

1) บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน)

• ส�านกงานใหญ และโรงงาน 4 แหง คอ ก. ส�านกงานใหญและโรงงานสขสวสด เนอท 22 ไร 3 งาน 7 ตารางวา ข. โรงงานบางป เนอท 6 ไร 3 งาน 89 ตารางวา ค. โรงงานอมตะนคร ชลบร เนอท 49 ไร 0 งาน 98 ตารางวา ง. โรงงานโคราช เนอท 48 ไร 0 งาน 0 ตารางวา

• ศนยจ�าหนายสนคารวม 15 สาขา ในเขตปรมณฑลและตางจงหวด

มลคาสทธตามบญช ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ของทรพยสนหลกของบรษทฯประกอบดวย

หนวย : ลานบาท

ทรพยสน ทดนและอาคาร เครองจกรและอปกรณ

รวม

ส�านกงานใหญและโรงงานสขสวสด 248.04 425.33 673.37

โรงงานบางป 33.85 183.69 217.54

โรงงานอมตะนคร ชลบร 328.37 1,932.41 2,260.78

โรงงานโคราช 132.93 271.48 404.41

ศนยจ�าหนายสนคา 76.40 - 76.40

รวม 819.59 2,812.91 3,632.50

มลคาสทธตามบญชของทรพยสนดงกลาวเพมขนจากป พ.ศ. 2554 จากการจดหาสนทรพยเพมเตม ซงสทธดวยการจ�าหนายสนทรพยและคาเสอมราคาระหวางป พ.ศ. 2555 โดยบรษทฯไดแสดงรายละเอยดการเคลอนไหวของมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ ในหมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หวขอ 14 ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ หนา 46 – 50

นอกจากน บรษทฯไดเชาพนทอาคารสวนหนงในป พ.ศ. 2553 เพอใชเปนส�านกงานขายของธรกจเครอขายเอสเนเจอร โดยมระยะเวลาการเชา 3 ป คาใชจายในการเชาพนทส�าหรบป พ.ศ. 2555 เปนเงนจ�านวน 7.31 ลานบาท

หลกประกนและทรพยสนทตดจ�านอง

ทรพยสนทตดจ�านองของบรษทฯเพอเปนหลกประกนเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงานและวงเงนสนเชอหมนเวยนทบรษทฯไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศ 2 แหง ตามสญญาใหสนเชอจ�านวน 1 ฉบบ และสญญาแกไขเพมเตมสญญาใหสนเชอจ�านวน 5 ฉบบ (รวมเรยกวา “สญญาใหสนเชอฯ”) ประกอบดวย :-

1. จ�านองทดนพรอมสงปลกสรางของโรงงาน 3 แหง คอ โรงงานบางป โรงงานอมตะนคร ชลบร และโรงงานโคราช

2. สลกหลงกรมธรรมประกนภยส�าหรบการประกนภยในทรพยสนทตดจ�านอง โดยใหธนาคารผใหสนเชอทงสองราย เปนผรบผลประโยชนแตเพยงผเดยว (Sole Loss Payee)

อนง บรษทฯไดลงนามในสญญาแกไขเพมเตมสญญาใหสนเชอ ฉบบท 6 กบธนาคารพาณชยในประเทศ 2 แหง ซงเปนผใหสนเชอ เมอวนท 30 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 เพอยกเลกวงเงนสนเชอหมนเวยนตามสญญาใหสนเชอฯดงกลาว และสงผลใหทรพยสนทตดจ�านองของบรษทฯดงกลาวยงคงผกพนและคงเหลอเปนหลกประกนเพยงเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงานซงมภาระหน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 จ�านวน 35.59 ลานบาท


อยางไรกตาม บรษทฯไดเจรจาขอไถถอนหลกประกนจ�านองทรพยสนทคงเหลออยทงหมดและไดรบอนมตจากผใหสนเชอทงสองแหงในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2555 ซงจะท�าใหบรษทฯไมมทรพยสนทตดจ�านองอกตอไปโดยบรษทฯคาดวาจะสามารถด�าเนนการไถถอนจ�านองไดแลวเสรจภายในไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2556

นอกจากน วงเงนกยมระยะยาวทบรษทฯไดรบเพมเตมจากธนาคารพาณชยในประเทศเพอการลงทนตามแผนงานประจ�าปและการใชจายฟนฟโรงงานอมตะนคร ชลบร เปนวงเงนกยมระยะยาวทบรษทฯไมตองน�าทรพยสนของบรษทฯไปจ�านองเพมเตมแตอยางใด โดยมเพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพนหรอท�านตกรรมใดๆ ในทดนพรอมสงปลกสรางและเครองจกรทงหมดของบรษทฯทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) และมอบใหผใหสนเชอเปนผรบผลประโยชนตามกรมธรรมประกนวนาศภยของบรษทฯเทานน ซงเปนไปตามนโยบายการจดหาวงเงนสนเชอในปจจบนของบรษทฯทวงเงนสนเชอตางๆ ทจะเพมเตม จะตองไมมเงอนไขหลกประกนทเปนการจ�านองหลกทรพยใดๆ ของบรษทฯ

2) บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด

บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด (“KTT”) ใชพนทสวนหนงของโรงงานโคราชของบรษทฯเปนทตงส�านกงานและโรงงาน ซงมเนอท 4 ไร 1 งาน 30 ตารางวา โดยท�าสญญาเชาจากบรษทฯในระหวางป พ.ศ. 2554 ระยะเวลาการเชา 3 ป และมอตราคาเชาปละ 1.25 ลานบาท

นอกจากน KTT ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจ�านองกบบคคลใดๆ โดยวงเงนสนเชอระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนท KTT ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศ 2 แหง มหลกประกนเปนการค�าประกนโดยบรษทฯซงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 KTT มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจ�านวน 50.0 ลานบาท และ 50.0 ลานบาท ตามล�าดบ

3) บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด

บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด (“PETB”) ใชพนทสวนหนงของส�านกงานใหญของบรษทฯเปนทตงส�านกงานและโรงงาน ซงมเนอท 1 ไร 1 งาน 13 ตารางวา โดยท�าสญญาเชาจากบรษทฯในระหวางป พ.ศ. 2554 ระยะเวลาการเชา 3 ป และมอตราคาเชาปละ 2.95 ลานบาท

นอกจากน PETB ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจ�านองกบบคคลใดๆ โดยวงเงนสนเชอระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนท PETB ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศ มหลกประกนเปนการค�าประกนโดยบรษทฯซงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 PETB มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจ�านวน 25.0 ลานบาท และ 25.0 ลานบาท ตามล�าดบ

4) บรษท พอท สยาม จ�ากด

บรษท พอท สยาม จ�ากด ยงไมไดเรมด�าเนนธรกจในป พ.ศ. 2555 จงยงไมมการจดหาทรพยสนทจะใชในการประกอบธรกจ

5) Srithai (Vietnam) Company Limited

ส�านกงานและโรงงานตงอยบนเนอท 18 ไร 3 งาน ซงท�าสญญาเชาจากผประกอบการในนคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนาม อายของสทธการเชามระยะเวลา 38 ป นบแตวนท 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2540 และมอตราคาเชาปละ 36,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา นอกจากน Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจ�านองกบบคคลใดๆ โดยวงเงนสนเชอระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนท SVN ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศเวยดนาม มหลกประกนเปนการค�าประกนโดยบรษทฯซงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 SVN มภาระหนเงนกยมระยะยาวจ�านวน 64,323 ลานเวยดนามดอง กบ 8.45 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา และวงเงนสนเชอหมนเวยนจ�านวน 5.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา

ในเดอนตลาคม พ.ศ. 2555 SVN ไดท�าสญญาเชาทดนและสงปลกสรางจากผประกอบการในนคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนามเพมเตมเพอขยายพนทการผลต โดยตงอยบนเนอท 2 ไร 88.75 ตารางวา และอยไมไกลจากทตงของส�านกงานและโรงงานเดม อายของสญญาเชามระยะเวลา 4 ป นบแตวนท 24 ตลาคม พ.ศ. 2555 และมอตราคาเชาปละ 70,389 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ทงน SVN มสทธทจะตออายสญญาเชาดงกลาวไดครงละ 4 ป รวม 4 ครง รวมเปนระยะเวลาทตออายสญญาเชาไดทงสน 16 ป ซงจะท�าใหสญญาสนสดในป พ.ศ. 2575


6) Srithai Superware India Limited

ส�านกงานและคลงสนคาตงอยในเมอง Gurgaon, Mumbai และ Bangalore โดยเปนการท�าสญญาเชาจากผใหเชาแตละราย และมระยะเวลาการเชา 3-5 ป คาใชจายในการเชาพนททกแหงส�าหรบป พ.ศ. 2555 รวมเปนเงนจ�านวน 4.39 ลานบาท นอกจากน ทรพยสนหลกอนท Srithai Superware India Limited (“SSI”) ใชในการประกอบธรกจจะเปนทรพยสนจ�าพวกเครองตกแตงและอปกรณส�านกงาน เนองจากธรกจของ SSI เปนธรกจซอมาขายไป

7) บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด (“SMO”) ใชในการประกอบธรกจไดแก ส�านกงานและโรงงานตงอยบนเนอท 14 ไร 3 งาน 9.4 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง โดยมทรพยสนบางสวนทตดจ�านองอยกบธนาคารผใหสนเชอแตละรายดงน

7.1) อาคารหองชดจ�านวน 3 หอง และเครองจกรสวนหนง ตดจ�านองกบธนาคารพาณชยในประเทศ เพอเปนหลกประกนส�าหรบเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงานและวงเงนสนเชอหมนเวยน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 SMO มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจ�านวน 1.59 ลานบาท และ 2.0 ลานบาท ตามล�าดบ

7.2) ทดนเนอท 8 ไร 0 งาน 75.4 ตารางวา พรอมสงปลกสราง ตดจ�านองกบธนาคารพาณชยในประเทศ เพอเปนหลกประกนส�าหรบวงเงนสนเชอหมนเวยนรวมจ�านวน 25.0 ลานบาท

8) บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด (“SNP”) ใชในการประกอบธรกจไดแก ส�านกงานและโรงงานตงอยบนเนอท 5 ไร 2 งาน 50 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง

ในระหวางป พ.ศ. 2555 SNP ไดขอรบการสนบสนนทางการเงนเปนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนจากธนาคารพาณชยในประเทศเพอใชจายลงทนตามแผนงานและเปนแหลงเงนทนหมนเวยน โดยมหลกประกนเปนการจดจ�านองทดนพรอมสงปลกสราง และเครองจกรสวนหนง ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 SNP มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจ�านวน 9.0 ลานบาท และ 7.0 ลานบาท ตามล�าดบ

9) บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด (“SMW”) ใชในการประกอบธรกจไดแก ส�านกงานและโรงงานตงอยบนเนอทรวม 11 ไร 1 งาน 73 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง โดยมทรพยสนบางสวนทตดจ�านองอยกบธนาคารผใหสนเชอแตละรายดงน

9.1) เครองจกรสวนหนงตดจ�านองกบธนาคารพาณชยในประเทศและขอตกลงทจะไมน�าทดนจ�านวน 2 แปลง พรอมสงปลกสรางไปท�านตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพน ตลอดอายสญญาเงนก เพอเปนหลกประกนส�าหรบเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงาน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวจ�านวน 27.06 ลานบาท

9.2) ทดนเนอท 5 ไร 3 งาน 21 ตารางวา พรอมสงปลกสราง และเครองจกรสวนหนง ตดจ�านองกบธนาคารพาณชยในประเทศและขอตกลงทจะไมน�าทดนจ�านวน 2 แปลง พรอมสงปลกสรางไปท�านตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพน ตลอดอายสญญาเงนก เพอเปนหลกประกนส�าหรบเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจ�านวน 63.56 ลานบาท และ 40.0 ลานบาท ตามล�าดบ

9.3) เครองจกรสวนหนงตดจ�านองกบธนาคารพาณชยในประเทศ เพอเปนหลกประกนส�าหรบเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจ�านวน 84.45 ลานบาท และ 20.0 ลานบาท ตามล�าดบ


5.2 สนทรพย ไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนของบรษทฯประกอบดวย ลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอรเพอใชในการด�าเนนงาน และสทธบตรทางดานการผลต สวนใหญไดแก สทธในการเปนผผลตและจ�าหนายฝาเครองดม และสทธในการเปนผผลตและจ�าหนายส�าหรบผลตภณฑบางรายการของสายธรกจซอมาขายไป บรษทฯไดแสดงรายละเอยดและมลคาตามบญชสทธของสนทรพยไมมตวตนในหมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หวขอ 15 สนทรพยไมมตวตน – สทธ หนา 51 – 52 ทงน บรษทฯมอายของสทธในการผลตและจ�าหนายสนคาตามสญญาตางๆ ตลอดจนอายการใชประโยชนของลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอร อยระหวาง 5 – 10 ป

5.3 ทรพยสนทางปญญา

บรษทฯมทรพยสนทางปญญา 2 ประเภท คอ สทธบตรและเครองหมายการคา บรษทฯใหความส�าคญในการยนขอจดทะเบยนเพมเตมทงในประเทศและตางประเทศเพอคมครองผลตภณฑและเครองหมายการคาของบรษทฯ เมอบรษทฯมการออกแบบรปแบบและลวดลายผลตภณฑใหมๆ หรอมการขยายธรกจไปยงตางประเทศ ท�าใหในปจจบนบรษทฯมสทธบตรททรงสทธและยนจดทะเบยนใหมทงในประเทศและตางประเทศหลายรายการ ไดแก สทธบตรการออกแบบ สทธบตรการประดษฐ และอนสทธบตร นอกจากน บรษทฯมเครองหมายการคาททรงสทธและยนจดทะเบยนใหมในประเทศและตางประเทศหลายตราสนคาและครอบคลมสนคาหลายประเภท

การจดทะเบยนเครองหมายการคาและสทธบตรมลกษณะส�าคญ เงอนไข ผลตอการด�าเนนธรกจ และอายของสทธ ดงน

สทธบตร

ลกษณะส�าคญ

สทธบตรทบรษทฯไดขอรบจดทะเบยน แบงเปน 3 ประเภท ดงน

1. สทธบตรการออกแบบ เปนการคมครองในความคดสรางสรรค เกยวกบการออกแบบ รปราง สสน หรอลวดลายของผลตภณฑใหเกดความสวยงามและแตกตางไปจากเดม

2. สทธบตรการประดษฐ เปนการคมครองความคดสรางสรรคเกยวกบลกษณะองคประกอบโครงสรางหรอกลไกของผลตภณฑ รวมทงกรรมวธในการผลต หรอการปรบปรงคณภาพของผลตภณฑใหดขน หรอท�าใหเกดผลตภณฑใหมทแตกตางไปจากเดม โดยมขนตอนการประดษฐทความรธรรมดาไมอาจท�าไดงาย และสามารถน�าไปใชประโยชนดานอตสาหกรรม พาณชยกรรม เปนตน

3. อนสทธบตร เปนการคมครองดานการประดษฐเชนเดยวกน แตเปนการประดษฐประเภททมเทคนคเรองระดบการปรบปรงไมสงมากนก

บรษทฯไดน�างานไปยนค�าขอจดทะเบยนทกระทรวงพาณชย ท�าใหมสทธพเศษตามทกฎหมายบญญตใหเจาของสทธบตรมสทธเดดขาดหรอสทธแตผเดยวในการแสวงหาประโยชนจากการออกแบบผลตภณฑนน หรอสามารถอนญาตใหบคคลอนใชสทธโดยไดรบคาตอบแทน

เงอนไข

การยนค�าขอรบสทธบตรการออกแบบผลตภณฑของบรษทฯ เปนการออกแบบผลตภณฑใหมเพออตสาหกรรมหรอหตถกรรม คอ การออกแบบทยงไมมใชแพรหลายในประเทศ หรอยงไมเปดเผยสาระส�าคญหรอรายละเอยดในเอกสารหรอสงพมพ ไมวาในหรอนอกประเทศกอนวนขอรบสทธบตร หรอไมคลายหรอเหมอนกบแบบผลตภณฑทมอยแลว

ผลตอการด�าเนนธรกจ

เมอไดรบจดทะเบยนสทธบตร บรษทฯไดรบการคมครองโดยผทรงสทธมสทธแตผเดยวในการผลตจ�าหนาย น�าเขาในราชอาณาจกร อนญาตใหบคคลอนใชสทธโดยไดรบคาตอบแทน ดงนน หากมผอนฝาฝนสทธดงกลาวของผทรงสทธบตร บรษทฯกสามารถทจะบงคบใหผฝาฝนสทธ ระงบการกระท�าทเปนการฝาฝน และยดเอาทรพยสนทฝาฝนนนท�าลายหรอเรยกคาเสยหายได อกทงการฝาฝนดงกลาวยงมโทษจ�าคก หรอปรบ หรอทงจ�าทงปรบ เพอปองกนไมใหคแขงทางการคาหรอบคคลอนสามารถน�างานของบรษทฯไปผลต และจ�าหนายแขงขนกบบรษทฯโดยไมตองขออนญาต การจดทะเบยนสทธบตรจงเปนสงจ�าเปนในการแขงขนทางธรกจการคาและการรกษาผลประโยชน


อายของสทธบตร

สามารถแบงตามประเภทของสทธบตรไดดงน

1. สทธบตรการออกแบบผลตภณฑ มอายคมครอง 10 ป นบแตวนยนค�าขอรบสทธบตร และจะตองเรมตออายสทธบตรนบแต วนทเรมตนปท 5 จนถงปท 10

2. สทธบตรการประดษฐ มอายคมครอง 20 ป นบแตวนขอรบสทธบตร

3. อนสทธบตร มอาย 6 ป นบตงแตวนขอรบอนสทธบตร และตองช�าระคาธรรมเนยมรายปตงแตเรมตนปท 5 และปท 6 และสามารถตออายไดอกสองครง ครงละ 2 ป (รวม 10 ป)

เครองหมายการคา

ลกษณะส�าคญ

เครองหมายการคา คอ เครองหมาย (ภาพ, ค�า, ชอ, ตวอกษร, ฯลฯ) ทใชก�ากบสนคา เพอท�าใหประชาชนคนทวไป หรอผบรโภคสามารถแยกแยะสนคาไดวาแตกตางกบสนคาอนทใชเครองหมายการคาอน ซงตามความเขาใจของบคคลทวไปมกเรยกเครองหมายการคาวา “ยหอ”

เงอนไข

การจดทะเบยนเครองหมายการคาด�าเนนการทกระทรวงพาณชย โดยทเครองหมายการคาทยนค�าขอจดทะเบยนไดตองไมเหมอนหรอคลายกบเครองหมายการคาของผอน โดยเฉพาะเครองหมายการคาในกลมสนคาจ�าพวกเดยวกน

ผลตอการด�าเนนธรกจ

เครองหมายการคามประโยชนท�าใหผบรโภคสามารถจดจ�าและเรยกสนคาของเครองหมายการคานน ท�าใหผบรโภคสามารถเลอกซอสนคาไดตามตองการ และไมสบสนกบสนคาอน และการทเครองหมายการคาทยงไมจดทะเบยน ท�าใหเจาของเครองหมายการคามสทธเพยงใชเครองหมายการคาของตนเทานน ไมมสทธฟองเรยกคาเสยหายตอผละเมดเครองหมายการคาของตน ซงตางกบเครองหมายการคาทไดรบจดทะเบยน หากมบคคลใดมากระท�าละเมดโดยการปลอมหรอเลยนแบบเครองหมายการคา สามารถฟองเรยกคาเสยหายและฟองเพกถอนการจดทะเบยนเครองหมายการคาทเหมอนหรอคลายได ดงนน หากไมจดทะเบยนเครองหมายการคา เมอบคคลอนน�าเครองหมายการคาดงกลาวไปปลอมหรอเลยนแบบ ซงอาจท�าใหประชาชนสบสนในสนคา หรอคณภาพของสนคาได อนจะมผลกระทบตอเจาของเครองหมายการคาและการด�าเนนธรกจ นอกจากน เครองหมายการคาทไดจดทะเบยนแลวนนจะมระวางโทษจ�าคกทหนกกวาเครองหมายการคาทไมจดทะเบยน

อายเครองหมายการคา

เครองหมายการคาทไดรบจดทะเบยน มอายการคมครอง 10 ป นบแตยนค�าขอ และสามารถตออายไดเปนคราวๆ ละ 10 ป


6. ขอพพาททางกฎหมายบรษทฯและบรษทยอยไมมคดหรอขอพพาททางกฎหมาย ดงตอไปน

1. คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯหรอบรษทยอยทมจ�านวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน

2. คดทกระทบตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญแตไมสามารถประเมนผลกระทบเปนตวเลขได

3. คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯ


7. โครงสรางเงนทน7.1 หลกทรพยของบรษทฯและบรษทยอย

ปจจบนบรษทฯและบรษทยอยมโครงสรางเงนทนจากการออกหนสามญเพยงอยางเดยว และไมมการระดมทนโดยการออกหลกทรพยประเภทอน เชน หนบรมสทธ หนก หลกทรพยแปลงสภาพ เปนตน รายละเอยดทนจดทะเบยนของบรษทฯและบรษทยอยมดงน

บรษท รายละเอยดทนจดทะเบยน

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ทนจดทะเบยน 2,709,904,800 บาท ช�าระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญ จ�านวน 270,990,480 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท

บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด ทนจดทะเบยน 30,000,000 บาท ช�าระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญ จ�านวน 3,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท

บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด ทนจดทะเบยน 20,000,000 บาท ช�าระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญ จ�านวน 2,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท

บรษท พอท สยาม จ�ากด ทนจดทะเบยน 25,000,000 บาท ช�าระทนแลวบางสวนจ�านวน 6,250,000 บาท โดยแบงเปนหนสามญจ�านวน 2,500,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท

Srithai (Vietnam) Company Limited ทนจดทะเบยนเทยบเทาจ�านวนเงน 20,000,000* เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ช�าระทนแลวบางสวนจ�านวน 11,000,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา หรอเทากบ 153,076,634,503 เวยดนามดอง * จดทะเบยนเพมทนในป พ.ศ. 2555 โดยเพมจากเดมจ�านวนเงน 8,900,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เปน 20,000,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา

Srithai Superware India Limited ทนจดทะเบยน 50,000,000 รป ช�าระทนแลวบางสวนจ�านวน 42,500,000 รป โดยแบงเปนหนสามญจ�านวน 5,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 รป

บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด ทนจดทะเบยน 100,000,000 บาท ช�าระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญ จ�านวน 1,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด ทนจดทะเบยน 40,000,000 บาท ช�าระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญ จ�านวน 4,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท

บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด ทนจดทะเบยน 120,000,000 บาท ช�าระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญจ�านวน 1,200,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

ขอจ�ากดในการถอหนสามญของบรษทฯของคนตางดาว

คนตางดาวมสทธถอครองหนสามญของบรษทฯรวมกนไดไมเกนรอยละ 45 ของจ�านวนหนสามญทไดออกจ�าหนายแลวทงหมดตามทก�าหนดในขอบงคบของบรษทฯ โดย ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หนสามญของบรษทฯทถอครองโดยผถอหนตางดาวมจ�านวนรอยละ 5.34


7.2 ผถอหนสามญ 10 อนดบแรก ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555

7.2.1 ผถอหนทมสวนรวมก�าหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จ�านวนหน % ธรกจหลก

นายสนน องอบลกล 1 44,082,351 16.27 ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

นางศรสดา เลศสมตรกล 3 15,000,000 5.54 กรรมการ บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

7.2.2 ผถอหนทไมมสวนรวมก�าหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จ�านวนหน %

นางมยร ศรวจนางกร 2 16,307,349 6.02

นายสมยศ เลศสมตรกล 4 9,828,915 3.63

บรษท ไทยเอนวดอาร จ�ากด 5 9,657,000 3.56

นายสมบต เลศสมตรกล 6 9,590,600 3.54

นายสมเกยรต เลศสมตรกล 7 9,000,000 3.32

SOMERS (U.K.) LIMITED 8 7,625,300 2.81

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 9 6,487,000 2.39

นางสาวมตดา เลศสมตรกล 10 6,350,092 2.34

รวมจ�านวนหนของผถอหน 10 อนดบแรก 133,928,607 49.42

จ�านวนหนสามญทงหมด 270,990,480 100.00


(1) แมวากลมผถอหน 10 อนดบแรกของบรษทฯสวนหนงมความสมพนธกนในลกษณะของนยาม “ญาตสนท” ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย แตบรษทฯพจารณาเหนวา ผถอหนแตละรายในกลมดงกลาวกมความตองการซอหรอขายหนสามญของบรษทฯ ตลอดจนแนวทางในการใชสทธออกเสยงเปนของตนเอง ซงจากการประชมผถอหนในหลายปทผานมา กไมเคยปรากฏเหตการณของการรวมกลมกนใชสทธออกเสยงรวมกนอยางมสาระส�าคญเพอควบคมมตของทประชมผถอหน ดงนน ดวยความเปนอสระของผถอหนแตละรายดงกลาว บรษทฯจงเปดเผยการถอหนเปนรายบคคล โดยไมไดน�ามารวมกนและแสดงการถอหนในลกษณะของกลมตระกลเดยวกน

(2) ผลงทนสามารถดขอมลผถอหน 10 อนดบแรกทเปนปจจบนไดจาก website ของบรษทฯกอนการประชมสามญผถอหนประจ�าป

7.3 สดสวนการถอหนในบรษทฯของคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

บรษทฯมสดสวนการถอหนในบรษทฯของผด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทและผบรหาร รวมถงคสมรสของกรรมการบรษทและผบรหาร ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555 เปรยบเทยบกบสดสวนการถอหน ณ วนท 30 ธนวาคม พ.ศ. 2554 ดงน


รายชอ ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ณ 30 ธนวาคม พ.ศ. 2554 จ�านวนหน

จ�านวนหน % จ�านวนหน % เพม / (ลด)

นายสนน องอบลกล 44,082,351 16.27 44,082,351 16.27 0

นายวโรจน เลาหะพนธ 0 0.00 0 0.00 0

นายเองฮก นนทการ และคสมรส 5,900 0.00 5,900 0.00 0

นายสชาต บญบรรเจดศร 0 0.00 0 0.00 0

นางสรพร ไศละสต 0 0.00 0 0.00 0

นางศรสดา เลศสมตรกล 15,000,000 5.54 15,000,000 5.54 0

นายมานต อตวานชยพงศ และคสมรส 1,148,720 0.42 1,148,720 0.42 0

นายณพล เลศสมตรกล 1,500,000 0.55 1,500,000 0.55 0

นายปรญช ผลนวาศ 200,000 0.07 200,000 0.07 0

นายเศรษฐพงค เหมนทคณ 0 0.00 0 0.00 0

นายประยร ขจตต 90,000 0.03 90,000 0.03 0

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 6,487,000 2.39 8,687,000 3.21 (2,200,000)

นายอภสทธ ตงสาธต และคสมรส 142 0.00 30,142 0.01 (30,000)

นายภาวต เฉลมพงศ 30,000 0.01 30,000 0.01 0

นายพงษศกด กนตรตนาวงศ 30,000 0.01 0 0.00 30,000

นายจรง ศรสกล 0 0.00 0 0.00 0

นายราเกส ซงห 0 0.00 0 0.00 0

นายเดวด สจวต บลล 0 0.00 0 0.00 0

นายชยชาญ เจรญสข 0 0.00 0 0.00 0

รวมจ�านวนหน 68,574,113 25.29 70,774,113 26.11 (2,200,000)

จ�านวนหนสามญทงหมด 270,990,480 100.00 270,990,480 100.00

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

7.4.1 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ

บรษทฯมนโยบายการจายเงนปนผลจากเงนก�าไรในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของก�าไรสทธประจ�าปตามงบการเงนเฉพาะบรษท และบรษทฯตองไมมผลขาดทนสะสมเทานน

7.4.2 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

เนองจากบรษทยอยแตละแหงมคณะผบรหารของตนเอง และมอสระในการก�าหนดนโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯจงไมสามารถก�าหนดนโยบายการจายเงนปนผลใหกบบรษทยอยได อยางไรกตาม โดยปกตแลว เมอบรษทยอยมผลก�าไรจากการด�าเนนงาน และไมมเหตจ�าเปนอนใด บรษทยอยจะจายเงนปนผลในอตราทบรษทยอยเหนเหมาะสมตอสภาพฐานะทางการเงนของตนเองในขณะนน โดยไมมการก�าหนดอตราสวนการจายเงนปนผลไวลวงหนา


8. การจดการ บรษทฯบรหารโดยคณะกรรมการบรษท ซงตามขอบงคบของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทตองมกรรมการไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 12 คน และมกรรมการอสระอยางนอย 3 คน กรรมการทเขารวมประชมตองมจ�านวนอยางนอยครงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมด จงจะถอเปนครบองคประชม กรรมการบรษทแตงตงโดยผถอหนมวาระคราวละ 3 ป กรรมการทครบวาระสามารถไดรบการแตงตงเปนกรรมการตอไปอก หากไดรบการเสนอชอและแตงตงใหมโดยผถอหน ในการบรหารงานประจ�าของบรษทฯนน คณะกรรมการบรษทมอบอ�านาจใหคณะ ผบรหารของบรษทฯเปนผดแลรบผดชอบ

8.1 โครงสรางองคกร

หมายเหต : บรษทฯไดพจารณาบทบาทและอ�านาจในการบรหารจดการของบคคลผด�ารงต�าแหนงระดบผอ�านวยการตามโครงสรางองคกรในปจจบนแลว เหนสมควรถอเปนบคคลผซงด�ารงต�าแหนงเทยบเทากบผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารในล�าดบทสตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 23/2551

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ผชวยกรรมการผจดการ

ผอ. สวนการตลาด-

ผลตภณฑเพองาน

อตสาหกรรม

ผอ. โรงงาน-ผลตภณฑเพองาน

อตสาหกรรม

ผอ. สวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ

ผอ. โรงงาน-ผลตภณพบรรจภณฑเครองดม

ผอ. สวนการตลาด-

ผลตภณฑเครองใช

ในครวเรอน

ผอ. สวนการขายตรง

ผอ. สวนการตลาด

ตางประเทศ

ผอ. สวนบญชและการเงน

ผอ. สำานกพฒนา

ทรพยากรมนษย

ผอ. สวนบคลากร

และธรการ

ผอ. สวนพฒนากลยทธ และปฏบตการ

องคกร

ผอำานวยการสวนการตลาดอาวโส-

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ผอำานวยการโรงงานอาวโส-

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

รองกรรมการผจดการ

ดานธรกจเครอขาย

รองกรรมการผจดการ

ดานการเงนและบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบ

เลขานการบรษท

หนวยงานความปลอดภย

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง

ฝายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการกำากบดแลกจการทด


8.2 คณะกรรมการบรษท และอำานาจหนาท

คณะกรรมการบรษท

แถวยนจากซายไปขวา : นายเองฮก นนทการ, นายปรญช ผลนวาศ, นายณพล เลศสมตรกล, นายมานต อตวานชยพงศ, นายสชาต บญบรรเจดศรแถวนงจากซายไปขวา : นางสรพร ไศละสต, นายสนน องอบลกล, นายวโรจน เลาหะพนธ, นางศรสดา เลศสมตรกล

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. นายวโรจน เลาหะพนธ กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

3. นายเองฮก นนทการ กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

4. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

5. นางสรพร ไศละสต กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และกรรมการก�ากบดแลกจการทด

6. นางศรสดา เลศสมตรกล กรรมการ

7. นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ

8. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ, กรรมการก�ากบดแลกจการทด และอนกรรมการบรหารความเสยง

9. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, กรรมการก�ากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง และเลขานการบรษท


อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมหนาทตอไปน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหน

2. ก�าหนดเปาหมายและนโยบายการด�าเนนธรกจเพอใหฝายบรหารน�าไปปฏบต

3. ควบคมดแลฝายบรหารใหบรหารงานอยางมประสทธภาพ และซอสตยสจรตและเปนไปตามมตทประชมผถอหน

4. จดประชมผถอหนอยางนอยปละครง เพอรายงานผลการด�าเนนงานของบรษทฯใหผถอหนรบทราบและอนมต และเพอขอมตตางๆ จากทประชมผถอหนในเรองทอยนอกเหนออ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท เชน การประกาศจายปนผล เปนตน

5. จดประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยสามเดอนตอครง

6. การท�าธรกรรมหรอการกระท�าใดๆ อนมผลกระทบทส�าคญตอฐานะการเงน ภาระหนสน และชอเสยงของบรษทฯ เชน การกยมเงนจากสถาบนการเงน เปนตน

7. การท�ารายการเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม กบบคคลทเกยวโยงกน ในสวนทไมจ�าเปนตองขอมตจากทประชมผถอหน

8. การก�าหนดใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

9. การก�ากบดแลใหการรายงานขอมลทางการเงนและขอมลอนๆ ตอผถอหนและผมสวนเกยวของตางๆ เปนไปอยางถกตอง ครบถวน และโปรงใส

10. การแตงตงและก�าหนดอ�านาจหนาทใหกบคณะกรรมการเฉพาะเรองชดตางๆ

11. การก�าหนดและเปลยนแปลงผมอ�านาจในการท�านตกรรมผกพนของบรษทฯ

12. การก�าหนดนโยบาย กลยทธการท�าธรกจ แผนงานและงบประมาณประจ�าปของบรษทฯ

13. การตดตามผลงานและผลประกอบการรายไตรมาสและประจ�าปของบรษทฯ และเปรยบเทยบกบงบประมาณ

14. การท�าสญญาใดๆ ทไมเกยวกบการท�าธรกจปกต และสญญาทเกยวกบการท�าธรกจปกตทเปนสาระส�าคญ

15. การจดใหมการก�ากบดแลใหมการบรหารจดการตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

16. การปรบเปลยนขอบเขตอ�านาจพจารณาอนมตของคณะกรรมการตามรายการขางตน

เงอนไขการลงนามผกพนบรษทตามทก�าหนดในหนงสอรบรองบรษท

กรรมการบรษท 2 ใน 4 คน คอ นายสนน องอบลกล, นายมานต อตวานชยพงศ, นายณพล เลศสมตรกล และนายปรญช ผลนวาศ ลงนามรวมกนพรอมประทบตราส�าคญของบรษทฯ


8.3 คณะผบรหาร และอำานาจหนาท

คณะผบรหาร (ค�าวาผบรหารเปนไปตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 23/2551)

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

2. นายปรญช ผลนวาศ รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร และรกษาการผอ�านวยการสวนบญชและการเงน

3. นายเศรษฐพงค เหมนทคณ (1) รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย

4. นายณพล เลศสมตรกล ผชวยกรรมการผจดการ

5. นายมานต อตวานชยพงศ ผอ�านวยการสวนการตลาดอาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนและรกษาการผอ�านวยการสวนการขายตรง (2)

6. นายประยร ขจตต ผอ�านวยการสวนบคลากรและธรการ

7. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล ผอ�านวยการส�านกพฒนาทรพยากรมนษย

8. นายอภสทธ ตงสาธต ผอ�านวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรรม

9. นายภาวต เฉลมพงศ ผอ�านวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

10. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ ผอ�านวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ

11. นายจรง ศรสกล ผอ�านวยการโรงงาน-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

12. นายราเกส ซงห ผอ�านวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร

13. นายเดวด สจวต บลล (3) ผอ�านวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม

14. นายชยชาญ เจรญสข ผอ�านวยการสวนการตลาดตางประเทศ


(1) เดมชอ นายบญชา เหมนทคณ

(2) นายไชยโรจน เอยงธนรตน ไดรบการแตงตงใหด�ารงต�าแหนง ผอ�านวยการสวนการขายตรง แทนนายมานต อตวานชยพงศ ทรกษาการต�าแหนงดงกลาวในป พ.ศ. 2555 ตามมตทประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ครงท 2/2555 เมอวนท 25 ธนวาคม พ.ศ. 2555 โดยใหมผลตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556

(3) นายเดวด สจวต บลล ไดพนจากต�าแหนงผอ�านวยการโรงงานบรรจภณฑเครองดม ตงแตวนท 31 สงหาคม พ.ศ. 2555 โดยบรษทฯไดแตงตงนายอนพช ภาษวธน ด�ารงต�าแหนงแทน ตามมตทประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ครงท 2/2555 เมอวนท 25 ธนวาคม พ.ศ. 2555 โดยใหมผลตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556

อ�านาจหนาทของกรรมการผจดการ1. บรหารและก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทฯใหมประสทธภาพ เปนไปตามทศทาง/เปาหมายบรษทฯ และมความเขมแขง

ทางธรกจ ตามแนวนโยบายของคณะกรรมการบรษท2. บรหารจดการตามแผนงานระยะสนและระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ3. บรหารจดการการบรหารการเงน เพอใหมโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและแขงแรง4. บรหารจดการการประชาสมพนธเชงรก ตลอดจนเสรมสรางความสมพนธทดกบผมสวนไดเสยทกกลม เพอใหเกดภาพลกษณ

ทดและยงยน5. บรหารจดการดานการบรหารความเสยงขององคกรอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ6. บรหารจดการการเสรมสรางกจกรรมการรกษาสงแวดลอมและความรบผดชอบตอสงคม7. ดแลและปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย ตลอดจนวตถประสงค ขอบงคบ และระเบยบบรษทฯโดยเครงครด8. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท


อ�านาจหนาทของคณะผบรหาร

คณะผบรหารตองบรหารงานเพอใหมการปฏบตตามแผนงานและนโยบายของคณะกรรมการบรษท หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ดงน1. บรหารและก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทฯ ใหมประสทธภาพเปนไปตามทศทาง/เปาหมายของบรษทฯ และมความเขม

แขงทางธรกจ ตามแนวนโยบายคณะกรรมการบรษท2. พจารณากลนกรองเรอง/วาระตางๆ ทจะเสนอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาและด�าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการ

บรษทมอบหมาย3. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท4. วางแผนและพจารณากลนกรองแผนงานตางๆ ทงระยะสนและระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ5. วางแผนการบรหารทางการเงน เพอลดภาระทางการเงนและใหบรษทฯ มโครงสรางทางการเงนทเขมแขง6. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ ตลอดจนระเบยบของบรษทฯโดยเครงครด

8.4 ผทำาหนาทใหบรษทฯมการกำากบดแลกจการทด


ด�ารงต�าแหนงโดยกรรมการทเปนผบรหาร คอ นายปรญช ผลนวาศ ตงแตป พ.ศ. 2551 โดยมประวตและรายละเอยดของหนาทความรบผดชอบดงปรากฏในหวขอ 8.5 ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผท�าหนาทใหบรษทฯมการก�ากบดแลกจการทด และหวขอ 8.9 การปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด

ผจดการฝายตรวจสอบภายใน

นายธนช ศรปาน ไดรบการแตงตงใหด�ารงต�าแหนง ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ตงแตป พ.ศ. 2544 โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ มความเปนอสระในการปฏบตหนาทและรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการ ผจดการ ทงน บรษทฯไดเปดเผยประวตและหนาทความรบผดชอบดงปรากฏในหวขอ 8.5 ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผท�าหนาทใหบรษทฯมการก�ากบดแลกจการทด และหวขอ 9 การควบคมภายใน


8.5 ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผทำาหนาทใหบรษทฯมการกำากบดแลกจการทด

1) นายสนน องอบลกล

อาย : 66 ป

สญชาต : ไทย

ต�าแหนงปจจบน : ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

อ�านาจลงนามผกพนบรษทตามทก�าหนดในหนงสอรบรอง

: ม

การถอหนในบรษท : 44,082,351 หน หรอรอยละ 16.27 (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร

: ไมม

ประวตการกระท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา

: ไมม

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

: หลกสตรส�าหรบประธานกรรมการ 2000 รนท 4/2001หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

การอบรมอน หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย รนท 2 (TEPCoT2)สถาบนวทยาการการคาหลกสตรผบรหารระดบสง รนท 7 (2551)สถาบนวทยาการตลาดทน

คณวฒทางการศกษา :

ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก

มหาวทยาลย Oglethorpe,Atlanta, Georgia, U.S.A.

ปรญญาตร บรหารธรกจ

มหาวทยาลยเชยงใหม บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด -

มหาวทยาลยศรปทม ดษฎบณฑตกตตมศกด การตลาด

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด การจดการ

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร วศวกรรมศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

วศวกรรมการผลต

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 3 -

ประสบการณในการท�างาน :

ชอหนวยงาน ต�าแหนง ชวงเวลา

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ประธานกรรมการ,กรรมการผจดการ และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

พ.ศ. 2515 - ปจจบน


การด�ารงต�าแหนงในปจจบน :

1) กจการทเปนบรษทจดทะเบยน :

ชอหนวยงาน ต�าแหนง

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน :

2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : โปรดดรายละเอยดเพมเตมในเอกสารแนบ 1 (รายละเอยด

กรรมการและผบรหารทมอ�านาจควบคมในบรษทในเครอ)

2.2) บรษทอน :


บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จ�ากด กรรมการ

บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จ�ากด กรรมการ

บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จ�ากด กรรมการ

บรษท นสเซน เคมเทค (ประเทศไทย) จ�ากด กรรมการ

บรษท ด เอม เอส เทค จ�ากด กรรมการ

3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบ

ธรกจของบรษทฯทอาจท�าใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม

การเขาประชม :

• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

จดประชม 5 ครงจดประชม 2 ครง

เขาประชม 5 ครงเขาประชม 2 ครง

จ�านวนปทเปนกรรรมการ : 10 ป (ตงแตบรษทฯออกจากแผนฟนฟกจการเมอเดอนกรกฎาคม

พ.ศ. 2545 ถงปจจบน)


2) นายวโรจน เลาหะพนธ

อาย : 83 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ


: ไมม

การถอหนในบรษท : ไมมการถอหนในบรษท (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)


: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Director Certification Program (DCP) รน 3/2543หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รน 22/2551หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รน 24/2553

การอบรมอน : Certified Professional Internal AuditorsCertified Public Accountant (Thailand)



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร พาณชยศาสตรบณฑต และนตศาสตรบณฑต

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประกาศนยบตรชนสงทางการบญช(เทยบปรญญาโท)

การบญช

The American University,Washington D.C., U.S.A.

บรหารธรกจมหาบณฑต(M.B.A.)

บรหารธรกจ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ดษฎบณฑตกตตมศกด การบญช

มหาวทยาลยศรปทม บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด การเงนการธนาคาร

มหาวทยาลยรงสต ศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด ผน�าทางสงคม ธรกจ และการเมอง)

มหาวทยาลยหอการคาไทย ศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด การบญช

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 22 -



กระทรวงการคลง รองปลด พ.ศ. 2521 – 2523

กรมธนารกษ กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2523 – 2528

กรมสรรพากร กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2528 – 2529

กรมศลกากร กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2529 – 2533

กรมสรรพสามต กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2533 – 2534





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ


2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : ไมม



มลนธอายโนะโมะโตะ กรรมการ-เหรญญก

มลนธบกซ กรรมการ

3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบธรกจของ

บรษทฯทอาจท�าใหเกด



• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ• การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช โดยไมมผบรหาร

บรษทฯเขารวม


จดประชม 1 ครง


เขาประชม 1 ครง




3) นายเองฮก นนทการ

อาย : 56 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


: ไมม

การถอหนในบรษท(รวมหนทถอโดยคสมรส)

: 5,900 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)


: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP))



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ



ธนาคารกรงไทย จ�ากด (มหาชน) รองผจดการ พ.ศ. 2522 – 2534

ธนาคารศรนคร จ�ากด (มหาชน) ผจดการ พ.ศ. 2534 – 2538

ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน) ผจดการอาวโส ฝายบรหารเงน พ.ศ. 2538 – 2541

ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2541 – 2544

ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโส พ.ศ. 2545 – 2548

ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2548 – 2554




ธนาคารธนชาต จ�ากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการสายงานบรหารเงนและตราสารหน

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน




2.2) บรษทอน : ไมม





• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ• การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน• การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช โดยไมมผบรหาร


จดประชม 5 ครงจดประชม 4 ครงจดประชม 2 ครง


เขาประชม 5 ครงเขาประชม 4 ครงเขาประชม 2 ครง





4) นายสชาต บญบรรเจดศร

อาย : 53 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด


: ไมม



: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Director Certification Program (DCP)หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

การอบรมอน : หลกสตร Executive Development Program (EDP) หลกสตร Leadership Development Program (LDP) สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย



จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร(เกยรตนยมอนดบ 2)

เศรษฐศาสตรสาขาปรมาณวเคราะห

Wharton School,University of Pennsylvania, U.S.A.

ปรญญาโท บรหารธรกจ (M.B.A.)สาขาการเงนและการตลาด



ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน) เจาหนาทบรหารและคาเงนตราตางประเทศ

พ.ศ. 2528 – 2529

ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน)สาขาลอส แอนเจลส สหรฐอเมรกา

ผจดการ พ.ศ. 2529 – 2537

มหาวทยาลยธรรมศาสตร,มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

อาจารยพเศษดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2530

บรษทหลกทรพย แอสเซท พลส จ�ากด ผชวยกรรมการผจดการ พ.ศ. 2537 – 2539

บรษทเงนทนหลกทรพย ตะวนออกฟายแนนซ (1991) จ�ากด (มหาชน)

กรรมการผจดการ พ.ศ. 2539 – 2540

องคการเพอการปฏรประบบสถาบนการเงน ฝายขาย พ.ศ. 2540 – 2541

คณะกรรมาธการ การคลง การธนาคารและสถาบนการเงน สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจ�า พ.ศ. 2542 – 2543



มหาวทยาลยสยาม อาจารยพเศษดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2543

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จ�ากดรฐวสาหกจ สงกดกระทรวงคมนาคม

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

บรษท สยามซนเทค คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

คณะกรรมาธการ การพฒนาเศรษฐกจสภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจ�า พ.ศ. 2544 – 2548

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จ�ากด ทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง

พ.ศ. 2545 – 2549




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด





บรษท แพรคตคม เอนจเนยรง จ�ากด ประธานกรรมการ





• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ• การประชมคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด • การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช โดยไมมผบรหาร


จดประชม 5 ครงจดประชม 4 ครงจดประชม 2 ครงจดประชม 1 ครง

เขาประชม 4 ครงเขาประชม 4 ครงจดประชม 2 ครงเขาประชม 1 ครง

จ�านวนปทเปนกรรรมการ : 10 ป (ตงแตเดอนสงหาคม พ.ศ. 2545 ถงปจจบน)

ประสบการณในการท�างาน (ตอ) :


5) นางสรพร ไศละสต

อาย : 66 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และกรรมการก�ากบดแลกจการทด


: ไมม



: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Director Certification Program (DCP)หลกสตร Financial Statements for Directors (FSD)หลกสตร Role of Compensation Committee (RCC)



จฬาลงกรณมหาวทยาลย วศวกรรมศาสตรบณฑต วศวกรรมไฟฟา

Pennsylvania State University Certificate Energy Planning Programme for Southeast Asia Countries

ส�านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) ประกาศนยบตรนกบรหารระดบสง หลกสตรท 1

-

วทยาลยปองกนราชอาณาจกรสถาบนวชาการปองกนประเทศ

ปรญญาบตรการปองกนราชอาณาจกร รนท 42

-

The Australian National University Certificate Leadership, Management and Governance in The Public

Section



กรมพฒนาและสงเสรมพลงงานกระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และสงแวดลอม

รองอธบด (นกบรหาร 9) พ.ศ. 2540 – 2543

กรมพฒนาและสงเสรมพลงงานกระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และสงแวดลอม

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2543 – 2545

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานกระทรวงพลงงาน

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2545 – 2549

ธนาคารทหารไทย จ�ากด (มหาชน) ทปรกษา พ.ศ. 2549 – 2550





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน





บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ�ากด ทปรกษาส�านกพฒนาและเพมประสทธภาพองคกร





• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน• การประชมคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด• การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช โดยไมมผบรหาร



เขาประชม 5 ครงเขาประชม 2 ครงจดประชม 2 ครงเขาประชม 1 ครง

จ�านวนปทเปนกรรรมการ : 5 ป (ตงแตป พ.ศ. 2551 ถงปจจบน)


6) นางศรสดา เลศสมตรกล

อาย : 72 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการ


: ไมม



: เปนมารดานายณพล และนางสาวบญนภา เลศสมตรกล


: ไมม


: ไมไดเขารวมการอบรม



- ประถมศกษา -



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ เรมกอตง - ปจจบน




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ








• การประชมคณะกรรมการบรษท จดประชม 5 ครง เขาประชม 4 ครง




7) นายณพล เลศสมตรกล

อาย : 51 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการ และผชวยกรรมการผจดการ


: ไมม



: เปนบตรนางศรสดา เลศสมตรกล และพชายนางสาวบญนภา เลศสมตรกล


: ไมม


: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)หลกสตร Director Certification Program (DCP)



University of Houston, Texas, U.S.A. Associate of Applied Science Business Management



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ และผชวยกรรมการผจดการ





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ และผชวยกรรมการผจดการ

2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน : 2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : โปรดดรายละเอยดเพมเตมในเอกสารแนบ 1 (รายละเอยด กรรมการและผบรหารทมอ�านาจควบคมในบรษทในเครอ) 2.2) บรษทอน : ไมม

3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบ ธรกจของบรษทฯทอาจท�าใหเกด ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม


• การประชมคณะกรรมการบรษท จดประชม 5 ครง เขาประชม 5 ครง จ�านวนปทเปนกรรรมการ : 10 ป (ตงแตบรษทฯออกจากแผนฟนฟกจการเมอเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2545 ถงปจจบน)


8) นายมานต อตวานชยพงศ

อาย : 67 ปสญชาต : ไทยต�าแหนงปจจบน : กรรมการ, กรรมการก�ากบดแลกจการทด, อนกรรมการบรหารความเสยง,

ผอ�านวยการสวนการตลาดอาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนและรกษาการผอ�านวยการสวนการขายตรง


: ม

การถอหนในบรษท(รวมหนทถอโดยคสมรส)

: 1,148,720 หน หรอรอยละ 0.42 (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)


: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)หลกสตร Director Certification Program (DCP)



มหาวทยาลยรามค�าแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด



Grant Advertising International Inc. Account Executive พ.ศ. 2510 – 2517




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการก�ากบดแลกจการทด,อนกรรมการบรหารความเสยง, ผอ�านวยการสวนการตลาด

อาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และรกษาการผอ�านวยการสวนการขายตรง


2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : โปรดดรายละเอยดเพมเตมในเอกสารแนบ 1 (รายละเอยด กรรมการและผบรหารทมอ�านาจควบคมในบรษทในเครอ) 2.2) บรษทอน : ไมม

3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบ ธรกจของบรษทฯทอาจท�าใหเกด ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม การเขาประชม :

• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด• การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง



เขาประชม 5 ครงจดประชม 2 ครง

เขาประชม 11 ครง จ�านวนปทเปนกรรรมการ : 10 ป (ตงแตบรษทฯออกจากแผนฟนฟกจการเมอเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2545 ถงปจจบน)


9) นายปรญช ผลนวาศ

อาย : 56 ป


ต�าแหนงปจจบน : กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน,กรรมการก�ากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง,เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร และรกษาการผอ�านวยการสวนบญชและการเงน


: ม

การถอหนในบรษท : 200,000 หน หรอรอยละ 0.07 (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)


: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)หลกสตร Director Certification Program (DCP)หลกสตร การก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ (RCC)หลกสตร Audit Committee Program (ACP)หลกสตร Company Secretary Programหลกสตร Developing Corporate Governance Policyหลกสตร D&O Insurance Mitigating Directors Liabilities Riskหลกสตร Monitoring the Internal Audit Functionหลกสตร แนวปฏบตทดในการสรรหาและแตงตงกรรมการหลกสตร ASEAN CG Scorecard



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร บญช

University of Wisconsin – Madison,Wisconsin, U.S.A.

ปรญญาโท บญช



การรถไฟแหงประเทศไทย หวหนากองวเคราะหและวางแผนการเงนฝายการเงนและการบญช

พ.ศ. 2525 – 2532

บรษท ซนนส ซปเปอรมารเกต จ�ากด ผจดการฝายบญชและการเงน พ.ศ. 2532 – 2535

บรษท เทเลคอมเอเซย จ�ากด (มหาชน) ผจดการอาวโสกองระบบขอมลบญช ฝายบญช

พ.ศ. 2535 – 2536

กลมธรกจการตลาดและการจดจ�าหนายเครอเจรญโภคภณฑ

ผชวยกรรมการผจดการดานบญชและการเงน

พ.ศ. 2536 – 2543





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, กรรมการก�ากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหาร

ความเสยง, เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร และ

รกษาการผอ�านวยการสวนบญชและการเงน






บรษท ลอก แอนด ลอก (ประเทศไทย) จ�ากด กรรมการ





• การประชมคณะกรรมการบรษท• การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ• การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน• การประชมคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด• การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง



เขาประชม 4 ครงเขาประชม 4 ครงเขาประชม 2 ครงจดประชม 2 ครง





10) นายเศรษฐพงค เหมนทคณ

(เดมชอ นายบญชา เหมนทคณ)

อาย : 51 ป


ต�าแหนงปจจบน : รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย


: ไมม



: ไมม


: ไมม



มหาวทยาลยอสสมชญ ปรญญาตร บรหารธรกจ

มหาวทยาลยรามค�าแหง ปรญญาโท Executive MBA



บรษท ออรเฟลม คอสเมตกส (ประเทศไทย) จ�ากด กรรมการผจดการ พ.ศ. 2545 - 2548

บรษท ซนเนอรจ เวลดไวด มารเกตตง (ประเทศไทย) จ�ากด

ผจดการทวไป พ.ศ. 2548 – 2550

บรษท เอเจล เอนเตอรไพรส (ประเทศไทย) จ�ากด ผอ�านวยการภาคพนเอเชยแปซฟกตะวนออกเฉยงใต

พ.ศ. 2550 – 2553




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย








11) นายประยร ขจตต

อาย : 62 ป


ต�าแหนงปจจบน : ผอ�านวยการสวนบคลากรและธรการ


: ไมม



: ไมม


: ไมม



วทยาลยเทคนคกรงเทพ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง -



บรษท แองโกลไทยอนดสเตรยล จ�ากด พนกงานชาง พ.ศ. 2515 – 2517




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการสวนบคลากรและธรการ








12) นางสาวบญนภา เลศสมตรกล

อาย : 50 ป


ต�าแหนงปจจบน : ผอ�านวยการส�านกพฒนาทรพยากรมนษย


: ไมม



: เปนบตรนางศรสดา เลศสมตรกล และนองสาวนายณพล เลศสมตรกล


: ไมม



City of London Polytechnic Diploma การตลาด



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการส�านกพฒนาทรพยากรมนษย พ.ศ. 2527 - ปจจบน




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการส�านกพฒนาทรพยากรมนษย








13) นายอภสทธ ตงสาธต

อาย : 54 ป


ต�าแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง และผอ�านวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม


: ไมม

การถอหนในบรษท : 142 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)


: ไมม


: ไมม



มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ปรญญาตร เครองกล



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง และผอ�านวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม









• การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง จดประชม 12 ครง เขาประชม 6 ครง


14) นายภาวต เฉลมพงศ

อาย : 52 ป


ต�าแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง และผอ�านวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม


: ไมม



: ไมม


: ไมม



มหาวทยาลยรามค�าแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด

Webster University, St. Louis, U.S.A. ปรญญาโท บรหารธรกจ



บรษท ฟารอสทแอดเวอรไทซง จ�ากด (มหาชน) เจาหนาทบรหารงานลกคา พ.ศ. 2530 – 2531

ธนาคารไทยพาณชย จ�ากด (มหาชน) ฝายการคาตางประเทศ พ.ศ. 2531 – 2533

บรษท ชนวตรคอมพวเตอรแอนดคอมมวนเคชน จ�ากด (มหาชน) ผจดการการเงน พ.ศ. 2533 – 2536

การด�ารงต�าแหนงในปจจบน : 1) กจการทเปนบรษทจดทะเบยน :


บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง และผอ�านวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม


2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : โปรดดรายละเอยดเพมเตมในเอกสารแนบ 1 (รายละเอยด กรรมการและผบรหารทมอ�านาจควบคมในบรษทในเครอ) 2.2) บรษทอน : ไมม





15) นายพงษศกด กนตรตนาวงศ

อาย : 55 ป


ต�าแหนงปจจบน : ผอ�านวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ


: ไมม



: ไมม


: ไมม



จฬาลงกรณมหาวทยาลย วทยาศาสตรบณฑต ชวเคม

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด)



บรษท เฮกซไทย จ�ากด Technical Sales Representative พ.ศ. 2523 – 2528

บรษท คาสากลซเมนตไทย จ�ากด Marketing Officer พ.ศ. 2528

บรษท ไทยโมเดรนพลาสตกอนดสทร จ�ากด Senior Marketing Manager พ.ศ. 2529 – 2536

บรษท ซ.พ. อตสาหกรรมบรรจภณฑ จ�ากด Vice President พ.ศ. 2536 – 2550




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ








16) นายจรง ศรสกล

อาย : 58 ป


ต�าแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง และผอ�านวยการโรงงาน-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม


: ไมม



: ไมม


: ไมม



Saint Louis University วศวกรรมศาสตรบณฑต โทรคมนาคม

Saint Louis University วศวกรรมศาสตรมหาบณฑต วศวการบรหารอตสาหกรรม



บรษท ยนโก คอนซมเมอร โปรดกส จ�ากด Manufacturing Director พ.ศ. 2536 – 2543

Bangkok Decor Metal Company Limited General Manager พ.ศ. 2544 – 2547

บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด General Manager พ.ศ. 2547 – 2550




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง และผอ�านวยการโรงงาน-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม










17) นายราเกส ซงห

อาย : 49 ป


ต�าแหนงปจจบน : ผอ�านวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร


: ไมม



: ไมม


: ไมม


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลกPlastics & Rubber Institute (PRI), London, United Kingdom

Diploma -

Central Institute of Plastics Engineering, India Post Diploma Plastics Mold Design



บรษท รอยลอนดสตรส (ไทยแลนด) จ�ากด Plant Manager พ.ศ. 2530 – 2537

บรษท มาลาพลาส จ�ากด General Manager พ.ศ. 2537 – 2547

K.P.N. Plastics Public Company Limited Managing Director พ.ศ. 2547 – 2550

บรษท ท ท เทคโนพลาส จ�ากด Managing Director พ.ศ. 2550 – 2552




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร






บรษท ดบเบล พอยทส จ�ากด กรรมการ





18) นายเดวด สจวต บลล

(พนจากต�าแหนงเมอวนท 31 สงหาคม พ.ศ. 2555)

อาย : 70 ป

สญชาต : องกฤษ

ต�าแหนงปจจบน : ผอ�านวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม


: ไมม



: ไมม


: ไมม



City and Guilds of London Institute ปรญญาตร การไฟฟาและเครองกล



บรษท คราวน คอรค แอนด ซล (ประเทศไทย) จ�ากด ผจดการสวนธรกจพลาสตก พ.ศ. 2537 – 2546

บรษท คราวน เบบแคน แอนด โคลสเชอร ส (ประเทศไทย) จ�ากด

ผจดการทวไป พ.ศ. 2546 – 2548

บรษท โอบรสท (ประเทศไทย) จ�ากด ผจดการทวไป พ.ศ. 2548 – 2550

บรษท เพทฟอรม (ไทยแลนด) จ�ากด ทปรกษา พ.ศ. 2550 – 2553




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม






19) นายชยชาญ เจรญสข

อาย : 43 ป


ต�าแหนงปจจบน : ผอ�านวยการสวนการตลาดตางประเทศ


: ไมม



: ไมม


: ไมม



จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร(เกยรตนยมอนดบ 2)

เคมวศวกรรม

สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย ปรญญาโท วศวกรรมอตสาหการและการจดการ

มหาวทยาลยชนวตร ปรญญาเอก วทยาการจดการ



บรษท ผลตภณฑกระดาษไทย จ�ากด(กลมบรษทเอสซจ)

วศวกรผลต พ.ศ. 2534 – 2537

บรษท เคมภณฑซเมนตไทย จ�ากด (กลมบรษทเอสซจ) นกวเคราะหโครงการ พ.ศ. 2538 – 2540

บรษท ไทย เอมเอมเอ จ�ากด (กลมบรษทเอสซจ) Sales and Logistics Manager พ.ศ. 2540 – 2545

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผจดการฝายขายตางประเทศ พ.ศ. 2546 – 2548

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผจดการฝายพฒนาธรกจสงออก พ.ศ. 2549 – 2554




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการสวนการตลาดตางประเทศ








20) นายธนช ศรปาน

อาย : 46 ปสญชาต : ไทยต�าแหนงปจจบน : ผจดการฝายตรวจสอบภายใน, เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ และ

อนกรรมการบรหารความเสยงอ�านาจลงนามผกพนบรษทตามทก�าหนดในหนงสอรบรอง

: ไมม

การถอหนในบรษท : ไมมการถอหนในบรษท (ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555)ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร

: ไมม


: ไมม


: หลกสตร Company Secretary Program (CSP)หลกสตร Effective Minute Taking (EMT)

การอบรมอน : หลกสตร Enterprise Risk Managementสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทยหลกสตร การบรหารความเสยงขององคกรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตรหลกสตร ผตรวจสอบภายในจะชวยงาน Audit Committee ไดอยางไรสภาวชาชพบญช



มหาวทยาลยรามค�าแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการบญช

มหาวทยาลยรามค�าแหง ปรญญาโท การจดการทวไป



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2544 – ปจจบน




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน,เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ และ

อนกรรมการบรหารความเสยง






ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม การเขาประชม :

• การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ• การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง



จ�านวนพนกงานในฝายตรวจสอบภายใน : 4 คน (รวมผจดการฝาย)


8.6 การเขารวมประชมของคณะกรรมการ

ในป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดจดประชมดงน1. คณะกรรมการบรษท จ�านวน 5 ครง2. คณะกรรมการตรวจสอบ จ�านวน 4 ครง3. คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จ�านวน 2 ครง4. คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด จ�านวน 2 ครง5. ประชมกรรมการอสระรวมกบผสอบบญชโดยไมมผบรหารบรษทฯจ�านวน 1 ครง

โดยจ�านวนครงทกรรมการบรษทแตละทาน เขารวมประชมดงน

รายชอกรรมการ จ�านวนครงทเขารวมประชม

การประชมคณะกรรมการบรษท

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคา

ตอบแทน

การประชมคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด

การประชมกรรมการอสระรวมกบผสอบบญชโดยไมม

ผบรหารบรษทฯ

นายสนน องอบลกล 5 - 2 - -

นายวโรจน เลาหะพนธ 5 4 - - 1

นายเองฮก นนทการ 5 4 2 - 1

นายสชาต บญบรรเจดศร 4 4 - 2 1

นางสรพร ไศละสต 5 - 2 2 1

นางศรสดา เลศสมตรกล 4 - - - -

นายณพล เลศสมตรกล 5 - - - -

นายมานต อตวานชยพงศ 5 - - 2 -

นายปรญช ผลนวาศ 4 4 2 2 -

8.7 การสรรหากรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2548 บรษทฯไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมกรรมการอสระเปนประธานคณะกรรมการชดดงกลาว ท�าหนาทสรรหาบคคลทมคณสมบตเปนกรรมการ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต และ/หรอเสนอขออนมตแตงตงตอทประชมผถอหน ตามหลกเกณฑและวธการทก�าหนดในขอบงคบขอท 13 และขอท 14 ของบรษทฯ ดงน

“(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากน เกนจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด”

การสรรหาผบรหาร

ฝายบรหารของบรษทฯท�าหนาทพจารณาและสรรหาบคคลทเหมาะสมและมคณสมบตตรงตามความตองการ สอดคลองกบลกษณะงานและธรกจของบรษทฯ เพอเสนอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนพจารณาอนมตแตงตงเปนผบรหารระดบสงของบรษทฯ พรอมทงรายงานการอนมตแตงตงผบรหารระดบสงดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ


8.8 คาตอบแทนผบรหาร (คำาวาผบรหารเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกำากบตลาดทน ท ทจ. 23/2551)

(1) คาตอบแทนทเปนตวเงน

- กรรมการบรษท

ชอ ต�าแหนง ป 2555 ป 2554

จ�านวนเงน(ลานบาท)

จ�านวนเงน(ลานบาท)

เบยประชม

นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

0.20 0.20

นายวโรจน เลาหะพนธ กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ 0.45 0.45

นายเองฮก นนทการ กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

0.25 0.25

นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

0.25 0.25

นางสรพร ไศละสต กรรมการอสระ,ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและกรรมการก�ากบดแลกจการทด

0.10 0.10

นางศรสดา เลศสมตรกล กรรมการ 0.10 0.08

นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ 0.10 0.10

นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ, กรรมการก�ากบดแลกจการทด และอนกรรมการบรหารความเสยง

0.10 0.10

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน,กรรมการก�ากบดแลกจการทด และประธานอนกรรมการบรหารความเสยง

0.10 0.10

รวม 1.65 1.63


1. ป พ.ศ. 2555 คาเบยประชมทบรษทฯจายใหกบกรรมการแตละทานอยภายใตวงเงนทไดรบอนมตจากทประชมใหญสามญ ผถอหน ครงท 31 (ประจ�าป พ.ศ. 2555) ดงน

1.1 คาเบยประชมส�าหรบคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการ จ�านวน 200,000 บาท/ป กรรมการ จ�านวน 100,000 บาท/ป/ทาน1.2 คาเบยประชมส�าหรบคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบ จ�านวน 350,000 บาท/ป กรรมการตรวจสอบ จ�านวน 150,000 บาท/ป/ทาน

2. บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด และคณะกรรมการชดยอยอนๆ


- คณะผบรหาร

คาตอบแทน

ป 2555 ป 2554

จ�านวนรายจ�านวนเงนรวม

(ลานบาท)จ�านวนราย

จ�านวนเงนรวม(ลานบาท)

เงนเดอน 14 51.18 15 54.91

โบนส 14 11.64 15 8.62

รวม 14 62.82 15 63.53

หมายเหต :1. จ�านวนผบรหารลดลงจากปกอน เนองจากนางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล ลาออกจากการเปนผบรหารเมอตนป พ.ศ.

25552. รายชอผบรหารทไดรบคาตอบแทนในป พ.ศ. 2555 มดงน 2.1 นายสนน องอบลกล 2.2 นายปรญช ผลนวาศ 2.3 นายเศรษฐพงค เหมนทคณ (เดมชอ “นายบญชา เหมนทคณ”) 2.4 นายณพล เลศสมตรกล 2.5 นายมานต อตวานชยพงศ 2.6 นายประยร ขจตต 2.7 นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 2.8 นายอภสทธ ตงสาธต 2.9 นายภาวต เฉลมพงศ 2.10 นายพงษศกด กนตรตนาวงศ 2.11 นายจรง ศรสกล 2.12 นายราเกส ซงห 2.13 นายเดวด สจวต บลล 2.14 นายชยชาญ เจรญสข3. รวมโบนสคางจายของปดวย

(2) คาตอบแทนอนๆ ทไมเปนตวเงน

บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนอนๆ ทไมเปนตวเงนใหแกคณะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยตางๆ ยกเวนผบรหาร ซงบรษทฯจดใหมรถประจ�าต�าแหนงแกผบรหารทานละ 1 คน

8.9 การปฏบตตามนโยบายการกำากบดแลกจการทด

1. สทธของผถอหน

ผถอหนในฐานะเจาของบรษทฯ ยอมมสทธในการก�าหนดทศทางการด�าเนนธรกจ หรอตดสนใจในเรองทมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอบรษทฯ โดยการใชสทธดงกลาวผานการประชมผถอหน เพอการซกถาม การแสดงความคดเหน และการพจารณาลงคะแนนเสยง ตลอดจนการคดเลอกบคคลเขามาเปนกรรมการบรษทเพอท�าหนาทแทนผถอหน

1.1 การจดประชมผถอหน

บรษทฯจดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจ�าปภายใน 4 เดอนนบแตวนทสนสดรอบปบญช ตามทก�าหนดไวในพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 หากมเหตจ�าเปนโดยเรงดวนอนอาจกระทบตอหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหนแลว ผถอหนอาจใชสทธตามทกฎหมายก�าหนดไวเสนอใหคณะกรรมการบรษทเรยกประชมวสามญผถอหนกได


1.2 การแจงก�าหนดการประชม

คณะกรรมการบรษทเปดเผยวน เวลา สถานทจดประชม และระเบยบวาระการประชมซงประกอบดวยขอมลและสารสนเทศอยางเพยงพอเปนการลวงหนา ผานหนาเวบไซตของบรษทฯและของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหผถอหนทกรายไดรบทราบเบองตนกอนการจดสงหนงสอเชญประชม 30 วน

บรษทฯมอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด ในฐานะนายทะเบยนหลกทรพย จดสงหนงสอเชญประชมผถอหนทมรายละเอยดวาระการประชม ขอมลประกอบทส�าคญพรอมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทในแตละวาระ รายงานประจ�าป เอกสารประกอบการประชม ตลอดจนเอกสารการมอบฉนทะและวธการใชอยางชดเจน โดยจดสงใหผถอหนลวงหนาไมนอยกวา 14 วนกอนการประชมผถอหน พรอมทงประกาศในหนงสอพมพรายวนฉบบภาษาไทย ลวงหนากอนวนประชม 15 วน เพอยนยนและย�าเตอนการเรยกประชมผถอหน

อนง บรษทฯไดแจงสทธแกผถอหนผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษทฯในการเสนอวาระการประชม รายชอบคคลทเหมาะสมตอการเสนอเปนกรรมการบรษท หรอค�าถามตางๆ ไดในระหวางวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2555 ถงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 เพอใหคณะกรรมการบรษทไดน�าไปพจารณาความเหมาะสม ส�าหรบบรรจเขาเปนวาระการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 32 (ประจ�าป พ.ศ. 2556) อยางไรกตาม เมอสนสดระยะเวลาดงกลาว ไมมผถอหนเสนอวาระการประชมและรายชอบคคลเพอเปนกรรมการบรษทแตอยางใด

1.3 หนงสอเชญประชมผถอหน หนงสอเชญประชมผถอหน ในแตละวาระมขอมลและสารสนเทศทเพยงพอตอการตดสนใจประกอบดวย

• วาระพจารณารบรองรายงานการประชมใหญสามญผถอหนครงกอน

• วาระรบทราบรายงานของคณะกรรมการบรษทเกยวกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯในรอบปทผานมา

• วาระพจารณาแตงตงกรรมการบรษท

น�าเสนอประวตยอของกรรมการแตละคน ไดแก ประวตการศกษา ประวตการท�างาน จ�านวนบรษททด�ารงต�าแหนงกรรมการ ประเภทกรรมการทเสนอ พรอมทงขอมลการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทในรอบปทผานมา

• วาระพจารณาก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ

น�าเสนอขอมลโครงสรางการจายคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย

• วาระแตงตงผสอบบญช

น�าเสนอชอผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษททสงกด ประสบการณความสามารถของผสอบบญช ความเปนอสระของ ผสอบบญชพรอมทงคาบรการสอบบญชของปทเสนอเปรยบเทยบกบปกอน

• วาระขออนมตจายเงนปนผล

น�าเสนอนโยบายการจายเงนปนผล อตราเงนปนผลทเสนอจายปนเปรยบเทยบกบปกอน พรอมดวยเหตผลและขอมลประกอบส�าหรบอตราทเสนอจาย

ทงน ทกวาระตามหนงสอเชญประชมผถอหน บรษทฯไดระบวตถประสงค เหตผล พรอมทงความเหนของ คณะกรรมการบรษทในแตละวาระนนๆ อยางครบถวน

1.4 การด�าเนนการประชม

ในการประชมผถอหน คณะกรรมการบรษทซงประกอบดวย ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการอสระ กรรมการทเปนผบรหาร ตลอดจนผบรหารทเกยวของ ไดใหความส�าคญเขารวมประชมเพอแสดงใหเหนถงความรบผดชอบตอผถอหน โดยประธานกรรมการท�าหนาทประธานการประชม

บรษทฯเชญผสอบบญชของบรษทฯเขารวมประชมดวย นอกจากนกไดเชญทปรกษาดานกฎหมายท�าหนาทเปนคนกลางในการตรวจนบคะแนนเสยงรวมกบตวแทนของผถอหน


เลขานการบรษทท�าหนาทแจงหลกเกณฑทใชในการประชม วธการออกเสยงและนบคะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนขอมลประกอบการประชมแตละวาระ

ประธานด�าเนนการประชมตามวาระการประชมทก�าหนดไวตามหนงสอเชญประชม ไมมการเพมเตมวาระโดยไมแจงผถอหนลวงหนา ประธานไดจดสรรเวลาอยางเพยงพอใหผถอหนใชสทธในแสดงความคดเหน ซกถาม รวมถงขอเสนอแนะในแตละวาระ ทงน ประธานไดชแจงหรอตอบขอซกถามดงกลาวอยางชดเจนและใหความส�าคญตอทกค�าถามและทกขอเสนอแนะ กอนเสนอใหทประชมออกเสยงลงมตในวาระนนๆ

หากกรรมการบรษทคนใดมสวนไดเสยหรอมสวนเกยวของในวาระใดๆ แลว กรรมการคนนนจะแจงตอทประชมเพอขอไมรวมประชมและงดออกเสยงในวาระนนๆ

ในวาระพจารณาแตงตงกรรมการ บรษทฯเสนอชอกรรมการใหผถอหนลงคะแนนเสยงเปนรายบคคล สวนวาระคาตอบแทนกรรมการ บรษทฯไดเสนอคาตอบแทนทงในสวนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตางๆ โดยการก�าหนดคาตอบแทนดงกลาวไดพจารณาเปรยบเทยบกบผลส�ารวจในอตสาหกรรมเดยวกนทด�าเนนการโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย โดยค�านงถงความร ความสามารถ และประสบการณของกรรมการดวย

1.5 การเปดเผยผลการประชมผถอหน

เมอการประชมผถอหนแลวเสรจ บรษทฯน�าสงขอมลสรปผลการประชมเผยแพรผานระบบสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในวนเดยวกน พรอมทงจดท�ารายงานการประชมผถอหน ซงบนทกขอมลและสาระส�าคญอยางเพยงพอ ผลการออกเสยงโดยแยกเปนคะแนนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยง รวมถงค�าถามจากทประชม ค�าชแจงและขอเสนอแนะ โดยน�ารายงานการประชมผถอหนฉบบละเอยดดงกลาวเผยแพรไวทเวบไซตบรษทฯภายใน 14 วนนบจากวนทประชม

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

2.1 การใหสทธพนฐานตอผถอหน

คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญในสทธพนฐานการเปนผถอหนบรษทฯอยางเทาเทยมกนตอผถอหนทกราย รวมถงผถอหนสวนนอยและผถอหนตางชาต ซงเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯทก�าหนดให “ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง”

ผถอหนทกรายไดรบสทธตามทกฎหมายก�าหนดทงในสทธขนพนฐานตางๆ เชน สทธไดรบสวนแบงในก�าไร เงนปนผล การรบซอหนคนโดยบรษทฯ สทธการโอนหน สทธในการไดรบสารสนเทศทเพยงพอและทนเวลา รวมถงสทธในการพจารณาวาระทบรษทฯจะพงเสนอในการประชมผถอหนทกคราว เชน การแตงตงกรรมการบรษท การจายคาตอบแทนใหกรรมการบรษท การแตงตงผสอบบญชบรษท เปนตน

ในการประชมผถอหน บรษทฯไดอ�านวยความสะดวกแกผถอหนทกรายอยางเพยงพอและเทาเทยมกน โดยจดสงสารสนเทศและเอกสารประกอบการประชมตลอดจนเอกสารอนทเกยวของอยางครบถวน ชดเจน และทนเวลา ทงภาษาไทยหรอภาษาองกฤษ

2.2 การจดสถานทประชม

บรษทฯจดสถานทประชมทสะดวกในการเดนทาง จดใหมระบบการลงทะเบยนดวย Barcode เพอความรวดเรว นอกจากน คณะกรรมการบรษทมนโยบายสนบสนนใหผถอหนเขารวมและใชสทธออกเสยงในการประชม กรณทผถอหนไมสะดวกเขารวมประชมดวยตนเอง สามารถมอบฉนทะใหผอนหรอกรรมการอสระทคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหเปนตวแทนผถอหน ซงไดระบรายชอไวในหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกระทรวงพาณชยก�าหนดพรอมประวตในเอกสารประกอบการประชม เพอใหเปนตวแทนเขารวมประชมและออกเสยงลงมตแทนผถอหนไดโดยไมมเงอนไข


2.3 การควบคมการใชขอมลภายใน

บรษทฯใหความส�าคญตอการดแลการใชขอมลภายใน โดยก�าหนดมาตรการไมใหกรรมการและผบรหารน�าขอมลไปใชเพอประโยชนสวนตนและเพอการซอขายหลกทรพย โดยหามซอขายหลกทรพยนบแต 15 วนกอนวนท�าการสดทายของแตละไตรมาส จนถงกอนวนทบรษทฯรายงานผลการด�าเนนงานส�าหรบงวดระยะเวลานนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและตอสาธารณชน มาตรการทใหกรรมการหรอผบรหารรายงานการซอขายหลกทรพย ตอคณะกรรมการบรษทหรอกรรมการผจดการตามล�าดบ พรอมทงบทลงโทษทางวนยของบรษทฯ และการรบโทษ ในความผดสวนบคคลตามทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ก�าหนดไว ซงตลอดป พ.ศ. 2555 กรรมการและผบรหารของบรษทฯไดปฏบตตามมาตรการดงกลาวอยางเครงครด

2.4 รายการทเกยวโยงกน

คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญตอการปฏบตตามระเบยบและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการท�ารายการทเกยวโยงกน ซงตลอดป พ.ศ. 2555 บรษทฯมรายการทเกยวโยงกนซงสวนใหญเปนธรกรรมประเภทรายการธรกจปกต รายการสนบสนนธรกจปกต และ/หรอรายการใหเชาอสงหารมทรพยระยะสน บรษทฯไดพจารณาราคาและเงอนไขตามเกณฑปกตเชนเดยวกบการด�าเนนการกบบคคลหรอนตบคคลทวไปและ/หรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาและอนมตหลกการไว

2.5 รายการการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย

คณะกรรมการบรษทใหความเขมงวดในการดแลรายการทเขาขายเปนรายการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยตามประกาศของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 20/2551 เรองหลกเกณฑในการท�ารายการทมนยส�าคญทเขาขายเปนการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย และประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง การเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย พ.ศ. 2547 ซงตลอดป พ.ศ. 2555 ไมมประเภทรายการดงกลาว

2.6 การเปดเผยขอมลสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหารและผทเกยวของ

บรษทฯก�าหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯ จดท�ารายงานแสดงสวนไดเสยของตนเองและบคคลทเกยวของ และมอบหมายใหเลขานการบรษทเปนผจดเกบไวเพอใหสอดคลองกบขอบงคบตามกฎหมายทเกยวของ และหากในการประชมคณะกรรมการบรษท มวาระทเกยวของกบการมสวนไดเสยของกรรมการคนใดแลว กก�าหนดใหกรรมการคนทเกยวของนนตองไมอยในสถานทประชม เพอใหกระบวนการตดสนใจไดด�าเนนการอยางโปรงใสและยตธรรมตอประโยชนสวนรวม

นอกจากนในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายใหกรรมการบรษทรายงานการซอ-ขายหลกทรพยของบรษทฯใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบทกครง ซงตลอดป พ.ศ. 2555 ไมมกรรมการบรษทคนใดซอ-ขายหลกทรพยของบรษทฯเพมเตม

2.7 รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

ในการท�าธรกรรมระหวางบรษทฯหรอบรษทยอยกบบคคลทเกยวโยงกน เชน ผบรหาร ผถอหนใหญ หรอผมอ�านาจควบคมบรษท เปนตน ซงเปนรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดถอปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผยรายการทเกยวโยงกน ซงก�าหนดโดยคณะกรรมการก�ากบตลาดทน เพอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯและผถอหน ตลอดจนเพอใหเกดความโปรงใสในการท�ารายการดงกลาวดวย

3. บทบาทตอผมสวนไดเสย

บรษทฯใหความส�าคญตอการดแลและค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกบรษท รวมถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เพอสงเสรมใหบรษทฯสามารถเจรญเตบโตไดอยางยงยน อนง ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด เพอดแลและจดท�านโยบายทเกยวของกบผมสวนไดเสยทกกลม สรปไดดงน


3.1 นโยบายเรองผถอหน

บรษทฯใหความส�าคญกบผถอหนซงเปนเจาของกจการ จงมนโยบายใหกรรมการในฐานะตวแทนของผถอหน ผบรหารและพนกงาน ปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ รวมถงใหความคมครองสทธของผถอหน อ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธตางๆ ทสมควรไดรบและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน เพอใหเกดประโยชนสงสด และเพมมลคาแกผถอหนอยางยงยน โดยมแนวปฏบต เชน

• บรหารจดการองคกรใหเปนไปตามวสยทศน และหลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง โดยไมมความขดแยงทางผลประโยชนสวนตว

• เคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน และไมกระท�าการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน เปนตน

3.2 นโยบายเรองความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน

บรษทฯใหความส�าคญตอการจดการระบบคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย สงแวดลอม และรบผดชอบตอสงคม ดวยแนวความคดทจะใหเปนการพฒนาอยางยงยน ผบรหารและพนกงานของทกหนวยงาน ตองรบผดชอบการด�าเนนงานภายใตนโยบายรวมปฏบตใหมประสทธภาพและเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ และมงเนนการด�าเนน ธรกจใหเตบโตอยางเขมแขงและยงยน ควบคกบการดแลสงคม ชมชนและสงแวดลอม (Economy, Social and Ecology) ใหอยรวมกนไดอยางสมดล โดยยดหลกธรรมาภบาลสงแวดลอม

3.3 นโยบายเรองคาตอบแทนและสวสดการพนกงาน

บรษทฯมนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนและสวสดการ โดยพจารณาจากองคประกอบทส�าคญคอ1) หนาทความรบผดชอบของพนกงาน2) สภาวะเศรษฐกจของประเทศโดยรวม ทอาจสงผลกระทบตอความเปนอยของพนกงาน3) อตราการจายคาจางและสภาวะการจางงานของตลาดแรงงาน โดยเฉพาะในกลมอตสาหกรรมประเภท

เดยวกน4) แนวโนมการเจรญเตบโตของธรกจ และความสามารถในการจายของบรษทฯ

อนง ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหจดตงกองทนส�ารองเลยงชพเพอเปนสวสดการใหกบพนกงานบรษทฯทกระดบชน โดยจะมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2556

3.4 นโยบายเรองการพฒนาความรและศกยภาพของพนกงาน

บรษทฯมความมงมนทจะพฒนาบคลากรใหมความรความสามารถและทศนคตทดอยางตอเนองสม�าเสมอ ทงในความรทเกยวกบงานในหนาทและเรองอนๆ ทจะบมเพาะใหเปนคนดมฝมอ เพอชวยกนสรางความเจรญใหแกตวเอง บรษทฯ สงคม และประเทศชาตโดยรวม โดยมแนวปฏบต เชน

• จดใหมการส�ารวจและวเคราะหความจ�าเปนในการวางแผนพฒนาทรพยากรมนษย โดยการออกแบบส�ารวจ สมภาษณผบงคบบญชาของหนวยงาน รวมทงปญหาตางๆ ทเกดขนในองคกร และน�ามาพจารณาก�าหนดหลกสตรและวธการพฒนา ซงประกอบดวย ใหเรยน ใหท�า ใหสอน และใหประสบการณชวต

• จดใหมระบบการสรรหาและประเมนวทยากร เพอน�ามาเปนคลงวทยากรในสาขาวชาชพตางๆ เพอเปนสวนหนงในการรกษาคณภาพของการจดสมมนาและฝกอบรมใหอยในระดบมาตรฐานสากล เปนตน

3.5 นโยบายเรองการไมละเมดสทธมนษยชน

บรษทฯมนโยบายใหความส�าคญตอการไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนและเสรภาพของบคคล หรอกลมบคคลใดๆ ทงทางตรงและทางออมโดยมแนวปฏบต เชน

• ไมเลอกปฏบตตอพนกงาน ไมวาดวยความแตกตางใดๆ ไดแก เชอชาต สผว ศาสนา ความเชอ เพศ ภาษา สถานภาพสมรส อาย สงกดทางการเมอง ชาตก�าเนด ความเบยงเบนทางเพศ สภาพรางกาย สขภาพหรอเรองอนๆ


• ไมใชและไมสนบสนนการใชแรงงานทท�างานหรอใหบรการดวยการบงคบไมวาทางกาย วาจา หรอจตใจ หรอการขมขวาจะลงโทษหรอรบสมบตสวนตว เชน บตรประชาชน หนงสอเดนทาง เปนตน รวมถงการท�างานโดยไมเตมใจ เปนตน

3.6 นโยบายเรองลกคา

บรษทฯมงมนทจะรกษาความพงพอใจสงสดของลกคา ดวยความเปนธรรมทงในดานราคาและคณภาพ และพฒนาผลตภณฑและบรการใหตอบสนองความตองการของลกคาไดดยงขนอยางตอเนอง โดยมแนวปฏบต เชน

• ปฏบตตอลกคาอยางเสมอภาคและเปนธรรม และตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย

• ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอและทนตอเหตการณแกลกคา เพอใหลกคามขอมลทเหมาะสมในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง ทงในการโฆษณา หรอในการสอสารชองทางอนๆ กบลกคา อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผดเกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใดๆ ของผลตภณฑหรอบรการ เปนตน

3.7 นโยบายเรองคแขงทางการคา

บรษทฯด�าเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม ใชวธการแขงขนอยางมออาชพ เปนไปตามวถทางของการแขงขนทด และในกรณทมการรวมมอกบคแขงทางการคา กตองเปนไปอยางโปรงใส ไมมการปกปดขอตกลงทมชอบดวยกฎหมาย โดยมแนวปฏบต เชน

• ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาการแขงขนทด

• ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม เชน การจายสนบนใหแกพนกงานของคแขง เปนตน

• ไมท�าลายชอเสยงของคแขงทางการคา ดวยการกลาวหาในทางราย เปนตน

3.8 นโยบายเรองคคา

บรษทฯใหความส�าคญกบคคา ตงแตกระบวนการสรรหา คดเลอก ไปจนถงการด�าเนนธรกจรวมกน ตองเปนไปเพอผลประโยชนสงสดของบรษทฯดวยผลตอบแทนทเปนธรรมตอทงสองฝาย อนจะน�าไปสความสมพนธทางธรกจทยงยนตอไป โดยมแนวปฏบต เชน

• ปฏบตตอคคาอยางเสมอภาคและเปนธรรม และตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย

• ด�าเนนกระบวนการสรรหาคคาอยางโปรงใส ใหขอมลทถกตองและเพยงพออยางเทาเทยมกน เพอสรางการแขงขนทเปนธรรมระหวางคคา

• ปฏบตตามสญญา หรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนง ตองรบแจงใหคคาทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไข เปนตน

3.9 นโยบายเรองเจาหน

บรษทฯมนโยบายปฏบตตอเจาหนดวยความเสมอภาค เปนธรรมและโปรงใส โดยยดมนตอการปฏบตตามเงอนไขและสญญาตางๆ อยางเครงครด โดยมแนวปฏบต เชน

• จดท�าสญญากบเจาหนทกประเภทอยางถกตองตามกฎหมาย เสมอภาคเปนธรรมและโปรงใส โดยไมเอาเปรยบคสญญา

• ในการเจรจาตอรองทางธรกจ พงละเวนการเรยกรองหรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรตกบเจาหน เปนตน


3.10 นโยบายเรองการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญา

บรษทฯมนโยบายทจะปฏบตตามกฎหมายทเกยวของเกยวกบทรพยสนทางปญญาและไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาทกประเภทอยางเครงครด โดยมแนวปฏบต เชน

• สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานใชความรความสามารถ และความคดสรางสรรค ในการประดษฐผลงานใหมๆ ออกมาอยางตอเนอง

• ผลงานทเกดจากการปฎบตตามหนาทของพนกงานใหถอเปนทรพยสนทางปญญาของบรษทฯ โดยจะจดใหพนกงานจดลขสทธในผลงานทกอยางทท�าขนขณะเปนพนกงานเพอมอบใหแกบรษทฯ เปนตน

3.11 นโยบายเรองเกยวกบสงคม

บรษทฯใหความส�าคญตอการดแลรกษาสงแวดลอม ซงจะสรางประโยชนตอชมชนและสงคมรวมถงตอธรกจในระยะยาว โดยมแนวปฏบต เชน

• ด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบและยดมนในการดแลรกษาสงแวดลอม ตลอดจนขนบธรรมเนยมประเพณทองถนทบรษทฯตงอย

• ด�าเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสม�าเสมอ เพอใหชมชนทบรษทฯตงอยมคณภาพชวตทดขน ทงทด�าเนนการเองและรวมมอกบรฐและชมชน เปนตน

3.12 นโยบายเรองการพฒนาชมชน

บรษทฯใหความส�าคญตอการปฏบตทเกยวกบการมสวนรวมและสนบสนนการพฒนาชมชน โดยมแนวปฏบต เชน

• รวมมอกบชมชน โรงเรยน หรอสถาบนอดมศกษา ในการสรางองคความรใหกบชมชนทโรงงานตงอย

• สนบสนนและรณรงคใหเปนสถานทท�างานสขาว ปลอดจากยาเสพตด

• ประชาสมพนธขอมล ขาวสารทเปนประโยชนตอชมชนสม�าเสมอ เปนตน

3.13 นโยบายเรองการด�าเนนธรกจภายใตมาตรฐานสงแวดลอมและการใหความรและฝกอบรมพนกงานเกยวกบสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอวาเปนหนาทความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน และมความจรงใจในการปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง โดยมแนวปฏบต เชน

• ปฏบตตามกฎหมาย มาตรฐานและขอก�าหนดอนๆ ดานสงแวดลอมทเกยวของกบการด�าเนนกจกรรมของบรษทฯ และพรอมทจะเปดเผยตอสาธารณชน

• ปองกน ควบคม ลดระดบความเสยง และ/หรอผลกระทบทจะเกดกบสงแวดลอม เปนตน

3.14 นโยบายเรองสอมวลชน

บรษทฯใหความส�าคญของการเปดเผยขอมลขาวสารใหสอมวลชน เพอใหสามารถสอสารตอไปยงสาธารณชนไดอยางถกตองและรวดเรว โดยมแนวปฏบต เชน

• เปดเผยขอมลขาวสารตอสอมวลชนอยางเทาเทยมกนผานชองทางตางๆ โดยเปนขอมลทถกตองชดเจน และตรงประเดน

• เปดโอกาสใหสอมวลชนสามารถพบปะพดคยกบผบรหารระดบประธานกรรมการ/กรรมการผจดการและผทไดรบมอบหมายใหสอสารขอมลกบบคคลภายนอก

• จดใหมการแถลงขาวสารตอสอมวลชนในโอกาสทบรษทฯมกจกรรมพเศษทอาจจะมผลกระทบตอ ผมสวนไดเสย

• ปฏบตตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเกยวกบการเปดเผยสารสนเทศของบรษทจดทะเบยน เปนตน


3.15 นโยบายเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯตระหนกถงความส�าคญของผถอหนทกคนทงผถอหนทเปนผบรหารและผถอหนทไมเปนผบรหารวาควรไดรบการปฏบตทเทาเทยมกนและเปนธรรม โดยเฉพาะการจดใหมมาตรการปองกนมใหมการใหขอมลภายในแกบคคลภายนอกโดยกรรมการและผบรหาร เพอหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ โดยมแนวปฏบต เชน

• ก�าหนดมาตรการการเกบรกษา การปองกนการใชและการเผยแพรขอมลภายในโดยมผรบผดชอบทชดเจน

• หลกเลยงการใชขอมลภายใน เพอประโยชนของตนในการซอหรอขายหนของบรษทฯ หรอใหขอมลภายในแกบคคลอน เพอประโยชนในการซอหรอขายหนของบรษทฯ เปนตน

3.16 นโยบายเรองความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทฯมนโยบายยดถอประโยชนของบรษทฯเปนส�าคญในการกระท�าใดๆ โดยจะไมเกยวของกบกจกรรมทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนสวนตวของกรรมการและพนกงาน ตลอดจนลกคาและคแขงของบรษทฯ โดยมแนวปฏบต เชน

• ปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ โดยปฏบตงานใหเตมเวลาอยางสดความสามารถ และไมเบยดบงเวลาในงานไปท�าธรกจอนใดทมใชเพอผลประโยชนของบรษทฯ

• ไมรบต�าแหนงหนาทการงานภายนอกบรษทฯ หรอถอหนในกจการคแขงของบรษทฯ ซงอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ หรอมฉะนนจะตองไดรบการอนมตจากผบรหารระดบสงหรอคณะกรรมการบรษทแลวแตกรณ กอนเขาไปรบต�าแหนง เปนตน

3.17 นโยบายเรองความรบผดชอบของพนกงานตอสนทรพยของบรษทฯ

บรษทฯมนโยบายคมครองและปกปองการใชสนทรพยของบรษทฯโดยพนกงานผไดรบมอบหมายใหใชหรอครอบครองสนทรพยระหวางการปฏบตงานทตนเองรบผดชอบ เพอใหสนทรพยบรษทฯไดรบการดแล จดเกบ ใชงานและรกษาสนทรพยอยางเหมาะสมและคมคาตอการลงทน โดยมแนวปฏบต เชน

• ผใชสนทรพยจะตองเปนบคคลทมความรบผดชอบโดยตรง และใชสนทรพยในการปฏบตงานตามต�าแหนงหนาท หรอทไดรบมอบหมาย

• ผใชสนทรพย จะตองปฏบตเยยงวญญชนในการรกษาสนทรพยทอยในความควบคมและความรบผดชอบของตน เปนตน

3.18 นโยบายเรองการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ

บรษทฯใหความส�าคญยงกบการใชทรพยากรใหคมคาอยางมประสทธภาพ จงก�าหนดใหผบรหารและพนกงาน บรษทฯ มหนาทในการชวยกนดแลและแนะน�าการใชทรพยากรตางๆ ใหเกดประโยชนสงสด มประสทธภาพทสดและท�าใหมการสญเสย/เสยหายนอยทสด โดยมแนวปฏบต เชน

• จดหาและคดเลอกทรพยากรตางๆ ทเหมาะสมและเปนมตรกบสงแวดลอม

• วางแผนและก�าหนดเปาหมายการเพมประสทธภาพของการใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสดเปนประจ�าทกๆ ป เปนตน

3.19 นโยบายเรองการอนรกษพลงงาน

บรษทฯตระหนกถงการใหความส�าคญเกยวกบการจดการพลงงาน เพอใหเกดการพฒนาและมการปรบปรงมาตรการอยางตอเนอง ทงนเพอใหการอนรกษพลงงานในองคกรเปนไปอยางมสวนรวมของพนกงานและยงผลใหเกดประโยชนสงสดแกองคกรและสงคมโดยรวม โดยมแนวปฏบต เชน

• ด�าเนนการและพฒนาระบบการจดการพลงงานอยางเหมาะสม โดยก�าหนดใหการอนรกษพลงงานเปนสวนหนงของการด�าเนนงานของบรษทฯ และมงมนทจะปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดอนๆ ทเกยวกบการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงานทมผลบงคบใช


• สงเสรมและสนบสนนกจกรรมดานการอนรกษพลงงานของบรษทฯในโครงการตางๆ โดยเนนการมสวนรวมของพนกงานทวทงองคกร

• ผบรหารและคณะท�างานดานการจดการพลงงานจะทบทวนและปรบปรงนโยบาย เปาหมายและแผนการด�าเนนการใหเหมาะสม

• ก�าหนดใหการอนรกษพลงงานเปนหนาทและความรบผดชอบของพนกงานทกคน และจะตองยดถอและใหความรวมมอในการปฏบตตามมาตรการอนรกษพลงงานทก�าหนดไวอยางจรงจง เปนตน

3.20 นโยบายเรองการปฏบตตนของพนกงาน และการปฏบตตอผรวมงาน

บรษทฯจะบรหารทรพยากรบคคลใหสอดคลองและสนบสนนนโยบาย เปาหมายทางธรกจ และกลยทธของ บรษทฯ โดยจดวางระบบและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล ใหมความชดเจน โปรงใส ยตธรรม และเปนไปในแนวทางเดยวกน พรอมกบก�าหนดใหผบงคบบญชาทกคน มหนาทในการบรหารทรพยากรบคคลภายในหนวยงานของตน ตามระบบและแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลของบรษทฯ โดยมแนวปฏบต เชน

• เคารพในสทธของพนกงานทกๆ คน

• ผบรหารและผบงคบบญชาพงปฏบตตนใหเปนทเคารพนบถอของพนกงาน และพนกงานไมพง กระท�าใดๆ อนเปนการไมเคารพนบถอของผบรหารและผบงคบบญชา เปนตน

3.21 นโยบายเรองการใหของขวญ หรอการบนเทง

บรษทฯมนโยบายวาการซอขายสนคาหรอบรการกบบคคลภายนอก ซงรวมถงการด�าเนนการดานอนทางธรกจ เปนการปฏบตงานดวยความเปนธรรม โปรงใส ไมมการรบอามสสนจาง สนบน รางวล การบนเทง จากบคคลทเกยวของเพอการตดสนใจของผทเกยวของ โดยมแนวปฏบต เชน

• พนกงานตองไมเรยก รบ หรอยนยอมทจะรบเงน สงของ หรอประโยชนอนใดจากผทเกยวของทางธรกจกบบรษทฯ

• พนกงานอาจรบหรอใหของขวญไดตามประเพณนยมโดยการรบของขวญนน จะไมตองสงผลตอการตดสนใจเชงธรกจใดๆ ของผรบ เปนตน

3.22 นโยบายเรองการรองทกข

บรษทฯตองการใหพนกงานทกคนทกระดบอยรวมกนดวยความความสมพนธอนด มความส�าคญและชวยเหลอซงกนและกน เพอน�ามาซงความสงบสขในการท�างานรวมกน บรษทฯจะปองกนและแกไขปญหาและความเดอดรอน ความคบของใจของพนกงานอนเนองจากไมไดรบความเปนธรรมจากการไมปฏบตตามระเบยบเกยวกบการท�างานหรอการควบคมบงคบบญชา หรอถกกลนแกลงจากการปฏบตงานในหนาท ตลอดจนการฝาฝนหรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณหรอทจรต ทงน บรษทฯจะสงเสรมสนบสนนวธแกไขปญหาและความเดอดรอน โดยการปรกษาหารอรวมกนโดยสนตวธโดยมแนวปฏบตครอบคลมขนตอนและวธการด�าเนนการของการรองทกขทเปนเรองรองทกขทวไปและเรองการฝาฝนหรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณหรอทจรต

3.23 นโยบายเรองการตอตานทจรตและหามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ

บรษทฯใหความส�าคญตอการตอตานทจรต และหามการจายสนบนทกรปแบบ เพอประโยชนทางธรกจของ บรษทฯและบรษทในเครอ โดยมแนวปฏบต เชน

• ไมใหและไมสงเสรมใหมการมอบหรอรบของก�านล การเลยงรบรอง หรอคาใชจายทเกนความเหมาะสม

• ไมจายเงนเพออ�านวยความสะดวก เพอเรงการด�าเนนการหรอเพอความคลองตวในการด�าเนนการ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม เปนตน

การรองเรยนตอคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด พจารณาก�าหนดชองทางทเปดโอกาสใหผถอหนหรอบคคลทวไป สามารถรองเรยนเมอพบวากรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานอาจมพฤตกรรมทไมเหมาะสมในการปฏบตเรองใดเรองหนง หรอไมถกตองตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทควบคม หรอการปฏบตทสอไปในทางทจรต พรอมทงจดท�ามาตรการตลอดจนวธการปฏบตทรดกม เพอรองรบใหเกดความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยทถกรองเรยนและผรองเรยนดวย ซงในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทดยงอยระหวางด�าเนนการ


4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯใหความส�าคญตอการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางโปรงใส ถกตอง ครบถวนและทนเวลา ถอวาเปนปจจยส�าคญในการสรางความเชอมนใหกบนกลงทนและผมสวนไดเสยทกกลม และเปนกลไกใหกรรมการบรษท ผบรหาร ตลอดจนพนกงาน ไดตระหนกถงความส�าคญของการปฏบตงานดวยความถกตอง ดวยความโปรงใสและเทยงธรรม ดงน

โครงสรางผถอหน

รายงานประจ�าปและเวบไซตบรษทฯไดแสดงโครงสรางการถอหนของกลมบรษท ตลอดจนรายชอและสดสวนการถอหนของผถอหนทมสวนและไมมสวนในการก�าหนดนโยบายของบรษทฯ 10 ล�าดบแรก โดยไมมกรรมการบรษทหรอผบรหารรายใดทการถอหนรวมกนเกนกวารอยละ 25 ของหนทออกและจ�าหนายแลว รวมถงไมมโครงสรางการถอหนแบบไขวในกลมบรษทแตอยางใด

ส�าหรบขอมลรายชอผถอหนและสดสวนการถอหนของผถอหนนน บรษทฯไดปรบปรงใหเปนปจจบนทกครงทมการเปลยนแปลงหรอเมอปดสมดทะเบยนผถอหนในวาระโอกาสตางๆ ทพงกระท�าเปนประจ�าทกป เชน การรวบรวมรายชอผถอหนเพอก�าหนดสทธในการเขารวมประชมและ/หรอก�าหนดสทธในการรบเงนปนผล เปนตน อนง ณ สนงวดป พ.ศ. 2555 บรษทฯมหน free float ในอตรามากกวารอยละ 40

โครงสรางการบรหารงาน

บรษทฯไดแสดงผงโครงสรางองคกรของบรษทฯ พรอมทงขอมลเกยวกบประวตของกรรมการและผบรหารแตละทาน เชน ประวตการศกษา การอบรมเกยวกบบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ ประสบการณท�างาน สดสวนการถอหน จ�านวนบรษททด�ารงต�าแหนง เปนตน ดงปรากฏตามรายงานประจ�าปฉบบน ในหวขอ 8.1 โครงสรางองคกร และหวขอ 8.5 ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผท�าหนาทใหบรษทฯมการก�ากบดแลกจการทด

การใหขาวสาร

บรษทฯเผยแพรขอมลขาวสารทเปนปจจบนและถกตองผานชองทางตางๆ ไดแก รายงานประจ�าป แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) งบการเงน การใหสมภาษณกบสอมวลชนทงในรปสอสงพมพและการเผยแพรทางโทรทศน ตลอดจนการรวมกจกรรมของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน Opportunity Day, Company Visit เปนตน และการพบปะกบนกวเคราะห นอกจากน เวบไซตบรษทฯ คอ www.srithaisuperware.com ไดน�าเสนอขาวธรกจและกจกรรมทางการตลาด ขอมลทางการเงน โครงสรางองคกร โครงสรางกลมธรกจ ขอมลรายงานประจ�าป และขอมลอนๆ ของบรษทฯ เชน กจกรรมความส�าเรจของบรษทฯ กจกรรมทางสงคม เปนตน โดยมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

หนวยงานนกลงทนสมพนธ

บรษทฯไดมอบหมายใหส�านกเลขานการบรษทท�าหนาทเปนหนวยงานนกลงทนสมพนธ รวมถงเปดชองทาง Investor Relations (IR) ทหนาเวบไซต เพอใหงายตอการเขาถงขอมลขาวสาร และเปนชองทางในการตดตอสอสารกบคณะผบรหารหรอคณะกรรมการบรษท ส�านกเลขานการบรษทจะรวบรวมค�าถามและขอเสนอแนะตางๆ ทสงผานชองทางดงกลาว เสนอใหผบรหารหรอกรรมการทเกยวของเพอพจารณาใหขอมล เพอด�าเนนการตดตามและรายงานความคบหนาตามความเหมาะสม

รายงานทางการเงนของบรษทฯ

บรษทฯโดยการอนมตจากทประชมผถอหนไดวาจางผสอบบญชทมความเปนอสระและมความนาเชอถอ และไดรบความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปนผสอบบญชของบรษทฯ ซงงบการเงนประจ�าป พ.ศ. 2555 ผสอบบญชไดตรวจสอบและแสดงความเหนอยางไมมเงอนไข

ขอมลรายงานประจ�าป

บรษทฯน�าขอมลทส�าคญเปดเผยในรายงานประจ�าปดวยความครบถวน ชดเจนและเปนประโยชนส�าหรบผถอหนตลอดจนผสนใจทวไป ประกอบดวย

• โครงสรางองคกรและโครงสรางธรกจ• วสยทศนและภารกจ• ปจจยความเสยงในการด�าเนนธรกจ• ลกษณะการประกอบธรกจและภาวะการแขงขน


• ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน ทผานการตรวจสอบและใหความเหนอยางไมมเงอนไขจากผสอบบญชบรษทฯ• ประวต รายละเอยดของกรรมการบรษทแตละทานและจ�านวนครงทเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทในรอบ

ปทผานมา• รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน ซงรบรองการปฏบตตามหลกการ

บญชทรบรองโดยทวไป โดยใชนโยบายการบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ พรอมทงลงนามโดยประธานกรรมการบรษท

• รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ เกยวกบหนาทและความรบผดชอบในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ ระบบการควบคมภายใน การปฏบตตามกฎหมายหลกทรพยฯ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของ การแตงตงผสอบบญชประจ�าป และเรองอนๆ ตามหนาททตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนดไว

• รายงานผลการด�าเนนงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน• รายงานผลการด�าเนนงานของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ตามขอบงคบของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ก�าหนดองคประกอบของคณะกรรมการบรษท ดงน “คณะกรรมการของบรษทใหมจ�านวนไมเกนสบสองคนและไมนอยกวาหาคน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร”

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการทมประสบการณ ความรความสามารถทมประสทธภาพและเหมาะสมตอธรกจ ปจจบนมจ�านวน 9 คน ประกอบดวยกรรมการทเปนตวแทนของผถอหนและเปนผบรหารรวม 5 คน ซงเปนผทมความรความสามารถและความเชยวชาญในธรกจของบรษทฯ และกรรมการอสระ 4 คน ซงเปนผทมทกษะและประสบการณหลากหลายทสามารถใชวจารณญาณไดอยางอสระและมความเปนผน�า โดยมคณสมบตสอดคลองกบหลกเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการอสระจ�านวน 3 คน เปนคณะกรรมการตรวจสอบ เพอท�าหนาทสนบสนนการท�างานของคณะกรรมการบรษท ตามหนาทและความรบผดชอบทระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและขอบเขตการด�าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

นยามของกรรมการอสระ

กรรมการอสระ หมายถง บคคลทมคณสมบตตามทคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก�าหนดไว ตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 4/2552 เรอง การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม (ฉบบท 2) และฉบบแกไขเพมเตม ดงน

(ก) ถอหนไมเกนรอยละหนงของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

(ข) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอ ผมอ�านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอ�านาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงาน ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท

(ค) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของกรรมการรายอน ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย


(ง) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงาน

ความสมพนธทางธรกจดงกลาวขางตน รวมถงการท�ารายการทางการคาทกระท�าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค�าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนท�านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองช�าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทหรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา ทงน การค�านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค�านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกน ตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท�ารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหน ดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(จ) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของส�านกงานสอบบญช ซงม ผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว ไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงาน

(ฉ) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงาน

(ช) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน ผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

(ซ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�า หรอถอหนเกนรอยละหนงของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

(ฌ) ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษท

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตามหลกเกณฑขางตนแลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ใหตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective Decision) ได

การสรรหาและแตงตงกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงมกรรมการอสระเปนประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ท�าหนาทสรรหาบคคลทมคณสมบตและประสบการณทเหมาะสมกบธรกจบรษทฯ โดยบคคลทผานการสรรหาและน�าเสนอเพอแตงตงเปนกรรมการนน ตองมเวลาอยางเพยงพอ สามารถอทศความร ความสามารถ และปฏบตหนาทใหแกบรษทฯไดอยางมประสทธภาพ

ในการแตงตงเปนกรรมการบรษทนน ก�าหนดใหคณะกรรมการบรษทอนมตหรอเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงตามแตกรณ ซงเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทก�าหนดในขอบงคบขอท 13 และขอท 14 ของบรษทฯ คอ


“ขอ 13 ใหทประชมใหญผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

ขอ 14 ในการประชมสามญประจ�าปทกครง กรรมการตองพนจากต�าแหนงตามวาระเปนจ�านวนหนงในสาม ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ�านวนทใกลทสดกบสวนหนงในสาม

กรรมการทจะตองออกจากต�าแหนงในปแรกและปทสอง ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนง”

บรษทฯไมไดก�าหนดจ�านวนครงสงสดของกรรมการทจะไดรบแตงตงกลบเขามาเปนกรรมการใหมได รวมทงไมไดก�าหนดคณสมบตในเรองอายของกรรมการ โดยใหเปนไปตามขอบงคบขอ 14 ขางตน

ในการประชมผถอหน บรษทฯเสนอใหทประชมพจารณาลงคะแนนเลอกกรรมการบรษทเปนรายบคคล

ในกรณทมกรรมการรายใหมไดรบการแตงตง บรษทฯไดจดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหม โดยจดเตรยมขอมลใน รปแบบของคมอกรรมการ ทงทจดท�าโดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และของบรษทฯ ตลอดจนการบรรยายเกยวกบโครงสรางและธรกจของบรษทฯ เพอใหกรรมการใหมไดรบทราบ

การควบรวมต�าแหนง

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการของบรษทฯเปนบคคลเดยวกน โดยเปนตวแทนจากกลมผถอหนรายใหญ ซงปจจบนบรษทฯพจารณาเหนวามความเหมาะสม เนองจากเปนผทมประสบการณในธรกจของบรษทฯเปนเวลานานและเปนทยอมรบในวงการธรกจและสงคมอยางแพรหลาย

การด�ารงต�าแหนงทงสองต�าแหนงในเวลาเดยวกน ประธานกรรมการและกรรมการผจดการไดตระหนกและแบงแยกบทบาทหนาทและความรบผดชอบของแตละต�าแหนงไดอยางชดเจน ทงในสวนของการบรหารงานประจ�า การประชม คณะกรรมการบรษท การประชมผถอหน และอนๆ ตลอดจนสามารถปฏบตตามบทบาทหนาทและตดสนใจตามขอบเขตอ�านาจของแตละต�าแหนงไดเปนอยางด ประกอบกบไดใชประโยชนจากการเปนบคคลเดยวกนทสามารถชวยเพมประสทธภาพในการบรหารงานดงน

• ในฐานะประธานกรรมการ ชวยใหสามารถรบทราบการปฏบตงานของฝายบรหารไดอยางใกลชดและเปนปจจบน ซงจะสงเสรมการควบคมดแลใหอยในกรอบของนโยบายคณะกรรมการบรษท และในฐานะกรรมการผจดการ กสามารถบรหารงานใหสอดรบกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท

• ในฐานะประธานกรรมการ นอกจากการปฏบตหนาทในการเปนประธานในทประชมของการประชมผถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษท ซงตองก�ากบและควบคมดแลการประชมใหเปนไปตามวาระและถกตองตามกฎหมาย ตลอดจนเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกทานไดแสดงความคดเหนและอภปรายไดอยางอสระแลว ยงสามารถชแจงขอมลใหทประชมในฐานะผบรหารสงสดและตวแทนคณะกรรมการบรษทพรอมกนได

อยางไรกตาม ดวยสดสวนกรรมการอสระซงมจ�านวนมากกวา 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมด ท�าใหคณะกรรมการบรษทสามารถถวงดลพรอมใหความเหนไดอยางเปนอสระในการสอบทานการบรหารของฝายจดการไดอยางมประสทธภาพ


คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

บรษทฯมหลกเกณฑในการก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการโดยผานกระบวนการพจารณากลนกรองของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงไดก�าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการอยางโปรงใสและมความเหมาะสม และมแนวทางพจารณาจากการเปรยบเทยบกบประเภทธรกจในอตสาหกรรมเดยวกนจากขอมลการส�ารวจคาตอบแทนกรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) โดยในสวนของกรรมการชดยอย คณะกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทนจะพจารณาปรมาณงานและหนาทความรบผดชอบเปนขอมลเพมเตมส�าหรบการพจารณาก�าหนดคาตอบแทน อยางไรกตาม บรษทฯไดก�าหนดใหการพจารณาอนมตคาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอยเปนวาระเพอขออนมตจากทประชม ผถอหนตามกฎหมายบรษทมหาชนจ�ากด

นอกจากน บรษทฯมหลกเกณฑในการก�าหนดคาตอบแทนของผบรหารโดยผานกระบวนการพจารณากลนกรองของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงพจารณาจากประสบการณ ความรความสามารถ ผลงานทสรางคณคาใหกบบรษทฯ และมความเหมาะสมภายใตโครงสรางคาตอบแทนทบรษทฯก�าหนดซงปจจบนแบงออกไดเปน 2 สวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก เงนเดอน โบนสประจ�าป คาน�ามนเชอเพลง และคาโทรศพทมอถอ กบคาตอบแทนทไมเปน ตวเงน ไดแก รถยนตประจ�าต�าแหนง ทงน ในการพจารณาอตราการปรบเงนเดอนและการจายโบนสประจ�าปของผบรหาร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนโดยความเหนชอบของคณะกรรมการบรษทเปนผก�าหนดนโยบายอตราการปรบเงนเดอนและการจายโบนสในภาพรวมในแตละป และมอบหมายใหกรรมการผจดการและกรรมการทเปนผบรหารอก 2 ทาน เปนผน�านโยบายดงกลาวไปพจารณาก�าหนดเปนหลกเกณฑ ตลอดจนมอบหมายใหกรรมการผจดการและรองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหารเปนผพจารณาอตราการปรบเงนเดอน และอตราการจายโบนสประจ�าปตามผลงานของผบรหารแตละทาน

บรษทฯไดเปดเผยการจายคาตอบแทนกรรมการบรษทและผบรหารไวในรายงานประจ�าป แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และหมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หวขอ 34.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร หนา 83

การประชมคณะกรรมการ

บรษทฯไดก�าหนดการประชมคณะกรรมการบรษทไวเปนการลวงหนาตลอดทงปส�าหรบวาระปกตจ�านวน 5 ครงในรอบป พ.ศ. 2555 และอยางนอย 6 ครงตงแตป พ.ศ. 2556 เปนตนไป และอาจมการประชมพเศษตามความจ�าเปน วาระการประชมตามปกตทส�าคญประกอบดวยการรบทราบผลการตรวจสอบรายงานการเงนทผานการสอบทานหรอตรวจสอบจากผสอบบญช ซงไดผานการพจารณาของคณะกรรมการตรวจสอบแลว การพจารณาและการตดตามผลการด�าเนนงานของ บรษทฯใหเปนไปตามนโยบายและแผนงาน การพจารณาใหความเหนชอบในเรองส�าคญเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมายทางการเงน แผนงานและงบประมาณ เปนตน การรบทราบผลการด�าเนนงานของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยตางๆ รบทราบรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯของกรรมการ ตลอดจนการพจารณาวาระตางๆ ทฝายบรหารน�าเสนอ ซงรวมถงการพจารณาการท�ารายการทมลกษณะเกยวโยงกนหรอรายการทเขาขายการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย (ถาม)

ประธานฯไดจดสรรเวลาใหกรรมการบรษททกทานสามารถแสดงความเหนในประเดนทส�าคญอนค�านงถงผลประโยชนของผถอหนและผมสวนเกยวของอยางเปนธรรม อยางเพยงพอและเปนอสระ และในการพจารณาวาระทมผลประโยชน ทบซอน ไดก�าหนดใหกรรมการทมสวนเกยวของไมมสทธรวมในการพจารณาวาระนนๆ

เลขานการบรษทท�าหนาทจดท�าหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารสารสนเทศทจ�าเปนใหกรรมการบรษท เพอศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชมลวงหนาอยางนอย 7 วน จดบนทกและจดท�ารายงานการประชมคณะกรรมการบรษทเปนลายลกษณอกษรดวยรายละเอยดทสมบรณเพยงพอ และจดเกบรายงานการประชม ดงกลาวทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษท ตลอดจนเอกสารประกอบการประชม เพอพรอมส�าหรบการคนหาหรอ ตรวจสอบจากคณะกรรมการบรษทและผทเกยวของ

ในป พ.ศ. 2555 กรรมการอสระทง 4 ทาน ไดจดประชมรวมกบผสอบบญชของบรษทฯ โดยไมมผบรหารเขารวม จ�านวน 1 ครง เพอใหกรรมการอสระสามารถหารอและซกถามกบผสอบบญชไดอยางเปนอสระ ซงเปนการถอปฏบตตงแต ป พ.ศ. 2553 เปนตนมา


การด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน

เพอใหการปฏบตงานในฐานะกรรมการของบรษทฯ มความเปนอสระและมเวลาทเพยงพอในการก�ากบดแลการด�าเนนงาน อยางมประสทธภาพ บรษทฯจงก�าหนดใหกรรมการของบรษทฯด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนไดอกไมเกน 4 แหง โดยในรอบป พ.ศ. 2555 กรรมการบรษททกทานไดปฏบตตามเกณฑดงกลาว

นอกจากน ในการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนนน ก�าหนดใหกรรมการตองปฏบตตามมาตรา 86 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 อยางเครงครด ซงหามไมใหกรรมการประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ

จรรยาบรรณทางธรกจ

คณะกรรมการบรษทไดประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจนบแตป พ.ศ. 2549 เพอวตถประสงคใหกรรมการ ผบรหารตลอดจนพนกงานบรษทฯทกระดบ พงยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงานอยางมคณภาพพรอมดวยคณธรรมตามหนาทความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และไดมการทบทวนปรบปรงจรรยาบรรณทางธรกจดงกลาวในป พ.ศ. 2555

การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษท

บรษทฯจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทเปนประจ�าทกป ตามแบบประเมนจ�านวน 6 หวขอหลก ประกอบดวย

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ2) บทบาท หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ3) การประชมคณะกรรมการ4) การท�าหนาทของกรรมการ5) ความสมพนธกบฝายจดการ6) การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

นอกจากน ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเปนประจ�าทกปดวยเชนกน โดยหวขอประเมนประกอบดวย

1) ความเปนผน�า2) การวางแผนกลยทธ3) การบรหารก�ากบดแลทางธรกรรม4) การบรหารดานการเงน5) การบรหารทรพยากรมนษย6) การสอสาร7) การสรางความสมพนธกบคณะกรรมการบรษท8) การวดผลการด�าเนนงาน

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2555 เมอวนท 25 ธนวาคม พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดประเมนผลงานการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและกรรมการผจดการตามหลกเกณฑการประเมนดงกลาว

อนง บรษทฯสงเสรมการท�าหนาทการเปนกรรมการบรษทจดทะเบยนอยางมประสทธภาพโดยสนบสนนใหกรรมการบรษทเขารบการอบรมในหลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หรอหนวยงานอน เชน สถาบนวทยาการตลาดทน เปนตน ซงปจจบนบรษทฯมสดสวนจ�านวนกรรมการทเขารบการอบรมในหลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยแลวมากกวารอยละ 85 ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมด โดยบรษทฯมแผนสงเสรมใหกรรมการบรษทเขาทบทวนในหลกสตรทเกยวของในแตละป ตลอดจนสนบสนนใหกรรมการบรษทอยางนอย 1 คน เขาอบรมหลกสตรหรอ เขารวมกจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง


คณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษท แตงตงคณะกรรมการชดยอยรวม 4 ชด เพอท�าหนาทชวยพจารณาในรายละเอยด กลนกรองงานและแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท ประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด และคณะอนกรรมการบรหารความเสยง โดยคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายและขอบเขตหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอยทง 4 ชดไวอยางชดเจนตามกฎบตรของคณะกรรมการชดยอยนนๆ

1) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน 3 คน และมคณสมบตครบถวนตามประกาศของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 4/2552 ลงวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2552 กรรมการตรวจสอบของบรษทฯประกอบดวย

1. นายวโรจน เลาหะพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ เปนผทมความรและประสบการณดานบญช การสอบบญช การเงน และภาษอากร2. นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ3. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ ทงสองทานเปนผทมความรและประสบการณดานการเงน การธนาคาร และการบญช

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบตามทก�าหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและขอบเขตการด�าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบเปนคณะกรรมการเฉพาะเรอง ซงคณะกรรมการบรษทมอบหมายใหมหนาทและความรบผดชอบดงน

อ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ1. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบ

ผสอบบญช และผบรหารทรบผดชอบจดท�ารายงานทางการเงนทงในรายไตรมาสและประจ�าป คณะกรรมการตรวจสอบอาจแนะใหผสอบบญช สอบทานหรอตรวจสอบรายการใดๆ ทเหนวาจ�าเปนและเปนเรองส�าคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทฯกได

2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบทมความเหมาะสมและมประสทธผลโดยสอบทานรวมกบผสอบบญชและผตรวจสอบภายใน

3. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดยค�านงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของส�านกงานสอบบญชนน

4. ตรวจสอบการท�ารายการทเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองตามประกาศของหนวยงานภาครฐทเกยวของ

5. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงน การบรหารความเสยง การปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของผบรหาร และทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯในรายงานส�าคญทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมายก�าหนด

6. จดท�ารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และรายงานดงกลาวควรประกอบดวยขอมลดงตอไปน6.1 ความเหนเกยวกบกระบวนการจดท�าและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทฯ ถง

ความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอได6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ6.3 เหตผลทเชอวาผสอบบญชของบรษทฯ มความเหมาะสมทจะไดรบการแตงตงตอไปอกวาระหนง6.4 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ6.5 รายงานอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ

ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท


7. คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชมเพอพจารณาในเรองตางๆ ตามทไดรบมอบหมายดงตอไปน7.1 การพจารณางบการเงนและรายงานทางการเงนทเกยวของ หลกการบญชและวธปฏบตทางบญช การ

ปฏบตตามมาตรฐานการบญช การด�ารงอยของกจการ การเปลยนแปลงทางนโยบายทส�าคญรวมถงเหตผลของฝายจดการเกยวกบการก�าหนดนโยบายบญช กอนน�าเสนอคณะกรรมการบรษท เพอ เผยแพรแกผถอหนและผลงทนทวไป

7.2 การพจารณาระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน7.3 การพจารณาทบทวนแผนการตรวจสอบภายในประจ�าปของบรษทฯ ขนตอนการประสานงานของ

แผนการตรวจสอบทเกยวของตางๆ และการประเมนผลการตรวจสอบรวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบควรสอบถามถงขอบเขตการตรวจสอบทไดวางแผนไว เพอใหมนใจวาแผนการตรวจสอบดงกลาวจะชวยใหตรวจพบการทจรตหรอขอบกพรองตางๆ ของระบบการควบคมภายใน

7.4 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายใน ถงปญหาหรอขอจ�ากดทเกดขนในระหวางการตรวจสอบ และทบทวนการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน

7.5 การพจารณารวมกบผสอบบญชถงปญหาหรอขอจ�ากดทเกดขนจากการตรวจสอบงบการเงน7.6 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช วาไดมการวางแผนเพอทบทวนวธการและ

การควบคมการประมวลขอมลทางอเลกทรอนกส และสอบถามเกยวกบโครงการรกษาความปลอดภยโดยเฉพาะเพอปองกนการทจรตหรอการใชคอมพวเตอรไปในทางทผดโดยพนกงานบรษทฯหรอบคคลภายนอก

7.7 การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

7.8 การปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย7.9 การพจารณาประเมนผลตนเองกบการปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมาย

8. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ9. รวมกบฝายบรหาร ประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายใน10. สอบทานกบฝายบรหารในเรองนโยบายและความเพยงพอในการบรหารความเสยงทส�าคญของบรษทฯ11. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนของบรษทฯ12. รายงานภารกจของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายและดวยความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ14. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ตามความจ�าเปนและเหมาะสม

ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง และคณะกรรมการบรษทยงคงรบผดชอบในการด�าเนนงานของบรษทฯตอบคคลภายนอกดวย

2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการบรษทไมเกน 4 คน โดยเปนกรรมการอสระจ�านวน 2 คน และกรรมการทเปนผบรหารจ�านวน 2 คน โดยประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนกรรมการอสระ ดงรายชอตอไปน

1. นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาฯ (กรรมการอสระ)2. นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ3. นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาฯ (กรรมการอสระ)4. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการสรรหาฯและเลขานการ


คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มอ�านาจหนาท ดงน

1. พจารณาโครงสรางองคกร คณสมบตของกรรมการบรษท และผบรหารระดบสงของบรษทฯ

2. พจารณาและอนมตผงโครงสรางองคกร ใหเหมาะสมกบธรกจ

3. พจารณาคดสรรบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอรบเลอกตงเปนกรรมการบรษท ทงในกรณทมต�าแหนงวางหรอกรรมการบรษทครบวาระการด�ารงต�าแหนง

4. พจารณาอนมตผสมควรไดรบแตงตงเปนผบรหารระดบสง ตามทบรษทฯไดคดสรรและเสนอพจารณา ทงในกรณทมต�าแหนงวางลงหรอเพมต�าแหนงใหม

5. พจารณาเสนอโครงสรางคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง ไดแก เงนเดอน บ�าเหนจ โบนส สวสดการ คาเบยประชม และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน

6. ประเมนผลการปฏบตงานประจ�าปของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายอนเกยวเนองกบการสรรหาและพจารณา คาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสง

3) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด

ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด เพอท�าหนาทบรหารและตดตามงานการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการบรษทจ�านวน 4 คน เปนกรรมการอสระจ�านวน 2 คน และกรรมการทเปนผบรหารจ�านวน 2 คน โดยประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทดเปนกรรมการอสระ ดงรายชอตอไปน

1. นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด (กรรมการอสระ)2. นางสรพร ไศละสต กรรมการก�ากบดแลกจการทด (กรรมการอสระ)3. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการก�ากบดแลกจการทด4. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการก�ากบดแลกจการทดและเลขานการ

คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด มอ�านาจหนาท ดงน

1. จดท�านโยบายการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Policy) ทเหมาะสมกบบรษทฯ ภายใตกรอบของกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบและขอบงคบของหนวยงานทท�าหนาทก�ากบดแล ไดแก ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หนวยงานทเกยวของ ตลอดจนแนวทางในการก�ากบดแลกจการทดตามมาตรฐานสากลเพอเสนอคณะกรรมการอนมต

2. ก�ากบ ดแลและใหค�าแนะน�าแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ในการปฏบตหนาท และความ รบผดชอบตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด เพอใหมผลในทางปฏบตและมความตอเนอง

3. พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายการก�ากบดแลกจการทดอยางสม�าเสมอ เพอใหนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และธรกจของบรษทฯ

4. จดท�ารายงานผลการประเมนการก�ากบดแลกจการทดประจ�าป เพอรายงานคณะกรรมการ พรอมทงน�าเสนอความเหนและขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

5. เสนอแนะขอก�าหนดและแนวทางในการปฏบตเกยวกบจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจและขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

6. แตงตงคณะท�างานเพอท�าหนาทสนบสนนงานการก�ากบดแลกจการทดไดตามความจ�าเปน

7. ปฏบตงานอนใด ทคณะกรรมการมอบหมาย


4) คณะอนกรรมการบรหารความเสยง

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยผบรหารระดบสงและผบรหารทเกยวของ ดงรายชอตอไปน1. นายปรญช ผลนวาศ ประธานอนกรรมการฯ2. นายมานต อตวานชยพงศ อนกรรมการฯ3. นายอภสทธ ตงสาธต อนกรรมการฯ4. นายภาวต เฉลมพงศ อนกรรมการฯ5. นายจรง ศรสกล อนกรรมการฯ6. นายประมวล ภญโญ อนกรรมการฯ7. นายธนช ศรปาน อนกรรมการฯและเลขานการ

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง มอ�านาจหนาท ดงน

1. ศกษา ทบทวน และประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมถงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร ทงความเสยงจากภายนอกและภายในองคกร โดยครอบคลมอยางนอย 4 ประการดงน• ความเสยงทางการเงน• ความเสยงดานการด�าเนนงาน• ความเสยงดานธรกจ• ความเสยงจากเหตการณภายนอก

2. ก�าหนดนโยบายการบรหารความเสยง เสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาในเรองการบรหารความเสยงโดยรวม

3. ก�าหนดกลยทธ โครงสรางขององคกร และทรพยากรทใชในการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง ตลอดจนกลยทธและทศทางธรกจของบรษทฯ

4. ก�าหนดวงเงนหรอประเภทของกจกรรมตามความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตเปนเกณฑในการปฏบตงานในสถานการณตามความเสยงแตละประเภท

5. ก�ากบดแลตลอดจนทบทวนเกยวกบนโยบายกลยทธและวธปฏบต เพอใหมนใจไดวา กลยทธการบรหารความเสยง ไดน�าไปปฏบตอยางเหมาะสม

6. ใหมอ�านาจแตงตงคณะท�างานประเมนและตดตามความเสยงทวองคกร

7. เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย


คณะกรรมการบรษท แตงตงกรรมการบรษทซงด�ารงต�าแหนงรองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร เปนเลขานการบรษท โดยมหนาทความรบผดชอบตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ดงน

1. หนาททเกยวของกบการประชม

1.1 จดการประชม เขารวมประชม และบนทกรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน

1.2 ตดตอประสานงานในการรวบรวมและจดท�าเอกสารเพอจดสงใหกบกรรมการบรษทและผถอหน

1.3 ตดตามและทบทวนระเบยบการประชมคณะกรรมการและการประชมผถอหน

1.4 รวบรวมและจดเกบเอกสารประกอบการประชมและรายงานการประชม

2. การปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบ

2.1 ดแลใหการด�าเนนงานของบรษทฯเปนไปตามทก�าหนดไวในหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบของบรษทฯ

2.2 ดแลและตรวจสอบใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ เชน การจดท�าทะเบยนกรรมการ การท�ารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสน เปนตน

2.3 ดแลใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวาดวยการเปดเผยขอมล ตลอดจนขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในฐานะของการเปนบรษททไดรบอนญาตใหเสนอขายหลกทรพยตอประชาชน


2.4 ทบทวนความกาวหนาและใหค�าปรกษา แนะน�า และสงเสรมในเรองการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) และบทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหาร (Code of Best Practice for Directors)

3. การจดเตรยม รวบรวม และเผยแพรขอมล

3.1 จดเตรยมรางสาสนของคณะกรรมการบรษทและรายงานแสดงความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตองบการเงนของบรษทฯเพอแสดงไวในรายงานประจ�าป

3.2 ประสานงานในการจดท�าและเผยแพรรายงานประจ�าปและงบการเงนใหแกผถอหนและผทเกยวของ ไดแก ลกหน เจาหน พนกงาน หนวยงานทเกยวของ เชน กรมสรรพากร ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และทปรกษาทางการเงน เปนตน

3.3 รวบรวมขอมลผถอหนของบรษทฯและท�าขอมลใหเปนปจจบนเมอมการเปลยนแปลง และตดตอขอความรวมมอกบนายทะเบยน

3.4 ตรวจสอบและตดตามความเคลอนไหวในบญชรายชอผถอหน เพอเฝาระวงการถอครองหลกทรพยของบรษทฯโดยบคคลใดทอาจเขาขายการเขาถอหลกทรพยเพอครอบง�ากจการ รวมถงตดตอประสานงานทจ�าเปนเพอท�าใหบรษทฯมการปฏบตทครบถวนตามทกฎหมายและระเบยบทเกยวของก�าหนดเมอบรษทฯไดรบค�าเสนอซอหลกทรพย

3.5 รวบรวมขอมลและรายงานการถอครองหลกทรพยตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�าหรบกรรมการ ผบรหาร ผสอบบญช รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาว

3.6 การจดท�ารายงานสารสนเทศตางๆ ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน รายการท เกยวโยงกน รายการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสน เปนตน

4. หนาททเกยวของอนๆ

4.1 แนะน�าและชวยเหลอการบรหารงานของบรษทฯ เพอใหบรรลจดมงหมายของบรษทฯ

4.2 เปนสอกลางการตดตอสอสารและใหขอมลกบกรรมการทไมเปนผบรหาร

4.3 ตดตอกบผถอหนในการแจงหรอประกาศตางๆ เชน การจายเงนปนผล เปนตน

4.4 ตดตอสอสารขอมลตางๆ กบหนวยงานอนๆ และมหนาททเกยวของในเรองกฎหมาย การเงนและการบญช และนโยบายการบรหารในดานตางๆ

4.5 รบผดชอบงานดานนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ซงดแลเรองการเผยแพรขอมลขาวสารของบรษทฯตอสาธารณชนรวมถงนกลงทนทวไป ตลอดจนการเปนอกหนงชองทางในการตดตอของบคคลภายนอกกบบรษทฯ

4.6 การเพมพนความรใหกบกรรมการบรษท

8.10 ความรบผดชอบของธรกจตอสงคม (Corporate Social Responsibility หรอ CSR)

บรษทฯไดตระหนกถงความส�าคญของการเขาไปมบทบาทและสวนรวมในการสรางประโยชนและตอบแทนกลบคนสสงคม โดยนายสนน องอบลกล ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ ไดรวมเปนคณะกรรมการบรหารในองคกรและหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน เพอสงเสรมใหมการปรบปรงและพฒนาในดานตางๆ ไดแก การศกษา สงคม วฒนธรรม สงแวดลอม พลงงาน การคา และการทตระหวางประเทศ อาท ประธานกรรมการบรหารมลนธ เอ เอฟ เอส ประเทศไทย, ประธานกรรมการบรหารมลนธโรเกชน, ประธานคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลยภาษาและวฒนธรรมปกกง กรงเทพฯ, ประธานคณะกรรมการพลงงานหอการคาไทย, นายกสมาพนธสมาคมผปกครองและครโรงเรยนในเครอมลนธคณะเซนตคาเบรยลแหงประเทศไทย, นายกสมาคมผปกครองและครโรงเรยนอสสมชญพาณชยการ, ประธานคณะกรรมการสงเสรมมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร และกงสลใหญกตตมศกดสาธารณรฐมลดฟสประจ�าประเทศไทย

แมวาปจจบนบรษทฯจะยงไมมการก�าหนดนโยบายทเกยวกบความรบผดชอบของธรกจตอสงคมอยางเปนทางการ แตบรษทฯกมการด�าเนนงานและ/หรอการเขาไปมสวนรวมในการสนบสนนการท�ากจกรรมตางๆ ทแสดงถงความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผทเกยวของของบรษทฯ สรปไดดงน


1. การแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด เพอจดท�านโยบายการก�ากบดแลกจการทด ก�ากบดแลใหบรษทฯมการปฏบตตามนโยบายอยางเปนรปธรรมและตอเนอง ตลอดจนดแลและจดท�านโยบายทเกยวของกบผมสวนไดเสยทกกลมตามรายละเอยดทปรากฏในหมวด 3 เรอง บทบาทตอผมสวนไดเสย ซงอยภายใตหวขอ 8.9 การปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด ทงน การจดท�านโยบายทเกยวของกบผมสวนไดเสยทกกลมดงกลาวถอเปนสวนหนงของการปรบปรงหลกจรรยาบรรณทางธรกจทบรษทฯไดประกาศใชตงแตป พ.ศ. 2549 ใหสอดคลองกบแนวปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และธรกจของบรษทฯ อกทงเพอเปนการแสดงใหเหนถงความมงมนของบรษทฯทม นโยบายด�าเนนธรกจดวยความเปนธรรมและความตงใจทจะรวมสงเสรมการตอตานการทจรตคอรรปชน

2. การปฏบตตอพนกงานของบรษทฯอยางเทาเทยมและเปนธรรม การดแลและจดใหมสวสดการแกพนกงานในปจจยพนฐานอยางครบถวนและเหมาะสม รวมจนถงสทธในการไดรบการอบรมและการพฒนาความรทงในสวนของหนาทการงานและการใชชวต โดยในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหจดตงกองทนส�ารองเลยงชพเพอเปนสวสดการใหกบพนกงาน บรษทฯทกระดบชน โดยจะมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2556 ซงนอกจากจะเปนขวญก�าลงใจใหพนกงานแลว บรษทฯยงเพมพนความรใหแกพนกงานดวยการจดการอบรมใหเขาใจความส�าคญของกองทนส�ารองเลยงชพ การออมเงนระยะยาว และการลงทน เพอปลกฝงนสยการออมเงนไวใชในยามจ�าเปนและยามเกษยณ สามารถพงพาตนเองไดและไมเปนภาระแกสงคม

3. การใหความส�าคญกบคณคาของพลงงานและการประหยดพลงงานโดยการก�าหนดนโยบายและด�าเนนการตามมาตรการตางๆ ทงในสวนของโรงงานและส�านกงานมาหลายป โดยการสอสารและรณรงคใหพนกงานทกระดบทวทงองคกรเหนคณคาของพลงงานและท�ากจกรรมการอนรกษพลงงานอยางมสวนรวมและตอเนอง มการตดตามและประเมนผลอยางจรงจงและเปนรปธรรมทงภายในและภายนอกองคกร ดงทไดแสดงใหเหนผลแลวสวนหนงจากการไดรบรางวลจากการเขารวมประกวดในโครงการอนรกษพลงงานระดบประเทศของโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร และโรงงานสาขาโคราช อยางไรกตาม บรษทฯจะไมหยดยงและยงคงใหความส�าคญกบการอนรกษพลงงานตอไป ซงจะมสวนชวยในการลดตนทนและคาใชจายดานพลงงานของบรษทฯ ตลอดจนเปนการค�านงถงประโยชนของสวนรวมและประเทศชาตอกดวย

4. การใหความส�าคญกบการจดการสงแวดลอม โดยการก�าหนดนโยบายสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน และการไดรบใบรบรองมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2004 จาก United Registrar of Systems (Thailand) Ltd. (URS) ของโรงงานสาขาบางป โรงงานสาขาโคราช และโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร นอกจากน บรษทฯยงไดก�าหนดแผนงานและเตรยมความพรอมส�าหรบการด�าเนนงานตามมาตรฐานแนวทางความรบผดชอบตอสงคม ISO 26000 เพอ สงเสรมและผลกดนใหบรษทฯสามารถกาวไปสการพฒนาอยางยงยน

5. บรษทฯมผลตภณฑทชวยสงเสรมการท�า CSR ของผประกอบการในอตสาหกรรมน�าอดลมและน�าดม ไดแก ฝาเกลยวและ พรฟอรมขวดน�าดม (PET) ของบรษทฯซงมน�าหนกเบาและนบเปนนวตกรรมใหมในการลดตนทนและชวยลดการใชวตถดบใหแกลกคาของบรษทฯ โดยตงแตป พ.ศ. 2554 บรษทฯไดผลตฝาขวดน�าดมแบบ 29/25 ทมน�าหนกเบากวาเพอทดแทน ฝาแบบ 30/25 ท�าใหสามารถลดวตถดบในขนตอนการผลต ประหยดการขนสง และลดการใชพลงงาน อกทงบรษทฯยงคงมงพฒนาตอไปอยางไมหยดยงเพอตอบรบกระแสอนรกษสงแวดลอมทมากขนในปจจบน


การก�าหนดแนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ตงแตป พ.ศ. 2551 เปนการใหความส�าคญกบการลดการใชวตถดบ ลดขนตอนการท�างานใหนอยลง ลดการใชพลงงาน และลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต เพอมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอมและภาวะโลกรอน ซงบรษทฯไดด�าเนนการอยาง ตอเนอง แตยงคงประสทธภาพในกระบวนผลต ซงตรงกบหลกปฏบตของ Carbon Foot Print อนเปนจดเรมตนของโครงการ Carbon Label ซงเปนมาตรฐานสากลส�าหรบผลตภณฑอนรกษสงแวดลอม ตลอดจนน�าไปส Carbon Credit โดยบรษทฯอยระหวางด�าเนนการรวบรวมและจดเกบขอมลผลตภณฑเกยวกบ Carbon Foot Print และเตรยมความพรอมส�าหรบการยนขอจดทะเบยน Carbon Credit ในป พ.ศ. 2556

นอกจากน บรษทฯยงใหความส�าคญกบการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษาชนน�าเพอพฒนาสนคาพลาสตกและเมลามนทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาตและสามารถผลกดนไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต ทงนเพอเปนการเนนย�าถงมาตรฐานผลตภณฑของบรษทฯวาเปนผลตภณฑทมสวนชวยอนรกษสงแวดลอมและลดโลกรอนได

6. บรษทฯใหความส�าคญกบการเขาไปมบทบาทและสวนรวมในการสรางประโยชนเพอตอบแทนกลบคนสสงคมและชมชนทงในภาวะปกตและในยามทบานเมองประสบภยพบต เชน เหตการณอทกภยครงใหญของประเทศไทย เปนตน สงทบรษทฯไดด�าเนนการตลอดมาไมจ�ากดขอบเขตเพยงการบรจาคเงนและสงของ แตบรษทฯยงด�าเนนการในดานอนๆ เพอพฒนาชมชน ไดแก การสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานและผสนใจทอยในชมชนใกลเคยงไดมการศกษาอยางทวถง การสนบสนนสถานศกษาตามจงหวดตางๆ ในดานของสขอนามย อปกรณการศกษา และทนการศกษา การเปดรบนกศกษาจากวทยาลยอาชวะตางๆ ในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ เขาท�างานเพอฝกประสบการณโดยไดรบคาตอบแทนและสวสดการตางๆ เหมอนพนกงาน การสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานในองคกรเหนความส�าคญและมสวนรวมในการท�ากจกรรม CSR ทงภายในและภายนอกองคกร

นอกจากน บรษทฯไดใหความส�าคญในการสงเสรมดานการศกษาและพฒนาฝมอแรงงานของผพการโดยเปนหนงในผประกอบการ ภาคเอกชนทใหการสนบสนนและรวมกบกระทรวงศกษาธการ กรมพฒนาฝมอแรงงาน กระทรวงแรงงาน และมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ในการผลกดน “โครงการสงเสรมและพฒนาศกยภาพผพการสภาคอตสาหกรรม” เพอ เปดโอกาสใหผพการไดรบการพฒนาดานฝมอแรงงานและเปนการเตรยมความพรอมส�าหรบการท�างานในภาคอตสาหกรรม อนเปนการชวยเหลอใหผพการมคณภาพชวตทด สามารถประกอบอาชพในสงคมไดอยางมศกดศร ในสทธและความเปนมนษยทเทาเทยมกบคนทวไป


8.11 ขอมลดานบคลากรของบรษทฯ

1) อตราก�าลงคนแยกตามสายงาน สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

(หนวย : คน)

พ.ศ. 2555

ส�านกงานโรงงาน

รวมสขสวสด โคราช บางป

อมตะนคร ชลบร

ผบรหาร 11 0 0 1 1 13สายงานสนบสนน 179 0 0 0 0 179สายงานการขายและการตลาด 508 0 0 0 0 508สายงานผลต 0 304 2,010 421 852 3,587

รวม 698 304 2,010 422 853 4,287


พ.ศ. 2554




ผบรหาร 12 0 0 1 2 15สายงานสนบสนน 188 0 0 0 0 188สายงานการขายและการตลาด 497 0 0 0 0 497สายงานผลต 0 258 1,886 419 998 3,561

รวม 697 258 1,886 420 1,000 4,261


พ.ศ. 2553




ผบรหาร 10 0 1 1 2 14สายงานสนบสนน 183 0 0 0 0 183สายงานการขายและการตลาด 536 0 0 0 0 536สายงานผลต 0 148 2,137 302 1,317 3,904

รวม 729 148 2,138 303 1,319 4,637

หมายเหต :1. ในป พ.ศ. 2555 บรษทฯมผบรหารลาออกจากต�าแหนง 1 ทาน และครบอายสญญาวาจาง 1 ทาน โดยบรษทฯไดแตงตงผบรหาร

ทดแทนแลวจ�านวน 1 ทาน ในป พ.ศ. 25562. อตราก�าลงคนในสายงานผลตของโรงงานสขสวสดในป พ.ศ. 2555 เพมขนจากป พ.ศ. 2554 และ พ.ศ. 2553 เนองจากบรษทฯ

ขยายสายงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทท�าจากพลาสตกเพมเตมเพอรองรบการขยายตวของธรกจและการเตบโตของยอดขาย

3. อตราก�าลงคนในสายงานผลตของโรงงานอมตะนคร ชลบร ในป พ.ศ. 2555 ลดลงจากป พ.ศ. 2554 และ พ.ศ. 2553 เนองจากการโอนยายพนกงานระหวางโรงงานและสวนหนงไปสงกดบรษทยอยทจดตงใหม ตลอดจนการปรบปรงกระบวนการผลตและการลงทนในเครองจกรใหมทมประสทธภาพทสงผลใหใชคนลดลง

4. อตราก�าลงคนในสายงานผลตของโรงงานโคราชและโรงงานบางป ในป พ.ศ. 2555 เพมขนจากป พ.ศ. 2554 ตามปรมาณการผลตทเพมขน อยางไรกตาม สาเหตของอตราก�าลงคนในสายงานผลตของโรงงานโคราชในป พ.ศ. 2554 ทลดลงจากป พ.ศ. 2553 เนองจากการโอนยายพนกงานไปสงกดบรษทยอยจดตงใหม


2) สรปเงนเดอนและคาแรงป พ.ศ. 2553 – 2555


ป เงนเดอน คาแรง คาลวงเวลา เงนเพม + เบยขยน

โบนส รวม

2555 377.9 213.5 146.8 54.8 60.5 853.5

2554 367.9 185.1 180.5 57.1 42.3 832.9

2553 323.9 170.4 171.1 54.0 42.2 761.6

ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหจดตงกองทนส�ารองเลยงชพเพอเปนสวสดการใหกบพนกงานบรษทฯทกระดบชน โดยจะมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2556 ซงจะเปนขวญก�าลงใจใหพนกงานและเปนการสรางแรงจงใจใหพนกงานอยกบองคกรและเตบโตควบคไปกบบรษทฯ

3) การพฒนาทรพยากรบคลากร

บรษทฯใหความส�าคญกบการพฒนาทรพยากรบคคลอยางตอเนอง โดยมอบหมายใหส�านกพฒนาทรพยากรมนษยก�าหนดแผนงานและด�าเนนการจดหลกสตร รวมทงกจกรรมตางๆ เพอเสรมสรางพฒนาและเพมศกยภาพพนกงานทกคนในองคกรใหมความรความสามารถ มความเชยวชาญในสายงานทตนเองปฏบต ตลอดจนมความพรอมและศกยภาพทจะเตบโตตอไปในอนาคต โดยส�านกพฒนาทรพยากรมนษยไดก�าหนดทศทางการด�าเนนงานโดยยดหลกของภารกจหลกทง 4 ดานทไดก�าหนดไวอยางชดเจน ไดแก

ดานท 1 สรางวฒนธรรมองคกร 4Sดานท 2 สรางองคกรแหงการเรยนรดานท 3 ฝกอบรมและพฒนาดานวชาชพดานท 4 ฝกอบรมและพฒนาดานการบรหาร และการจดการ

นอกจากหลกสตรและกจกรรมทส�านกพฒนาทรพยากรมนษยไดจดใหมขนเพอสงเสรมและพฒนาทกษะและภาวะความเปนผน�าใหแกพนกงานอยางตอเนองแลว บรษทฯไดใหการสนบสนนแกบคลากรของบรษทฯในการเขารบการศกษาตอในระดบปรญญาตรคณะครศาสตรอตสาหกรรมและเทคโนโลย หลกสตรเทคโนโลยบณฑต สาขาวชาเทคโนโลยอตสาหกรรม (สหกจศกษา) ของมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ใน “โครงการพฒนาความสามารถของบคลากรดานเทคโนโลยและการจดการ” ตงแตป พ.ศ. 2554 ซงไดจดขนเพอพฒนาเพมพนความรของบคลากรของบรษทฯในดานเทคโนโลยและการจดการ ผานกระบวนการศกษาทมมาตรฐานอยางเปนระบบ อกทงเพอเปนการเปดโอกาสใหบคลากรของมหาวทยาลยไดเรยนรและท�างานรวมกนกบภาคธรกจเอกชนในการพฒนาบคลากรเพอรองรบกบความตองการของภาคธรกจตอไป โดยในป พ.ศ. 2555 บคลากรดงกลาวอยระหวางน�าความรทไดจากการศกษามาประยกตรวมกบประสบการณการท�างานของตนเพอน�ามาจดท�าเปนโครงงานศกษา (Project) ซงเปนสวนหนงของกระบวนการจดการความร (Knowledge Management) ขององคกร และสามารถน�าไปใชกอใหเกดประโยชนตอพนกงานในการปฏบตงานและการเพมประสทธภาพในการท�างาน ตลอดจนเปนประโยชนตอบรษทฯในภาพรวมตอไป

อนง เพอเปนการพฒนาบคลากรของบรษทฯอยางตอเนอง ในแตละปบรษทฯจะมการส�ารวจความตองการอบรมความรและพฒนาทกษะจากพนกงานทกระดบชนเพอใชประกอบการพจารณาก�าหนดหลกสตรการอบรมตางๆ ใหแกพนกงานตามล�าดบความส�าคญและความเรงดวน พรอมทงตงงบประมาณจ�านวนหนงเพอใชในการสนบสนนการจดอบรมดงกลาว ซงมทงแบบการจดอบรมภายในและภายนอกบรษทฯครบทง 5 ดานดงน

• หลกสตรทเกยวกบวฒนธรรมองคกร (Core Culture)• หลกสตรทเกยวกบทกษะในการบรหาร (Managerial Skill)• หลกสตรทเกยวกบทกษะในการปฏบตงาน (Functional Skill)• หลกสตรทเกยวกบระบบการจดการคณภาพ (Quality Management System)• หลกสตรทเกยวกบดานความปลอดภยและอาชวอนามย (Occupational Health & Safety)


การสรางวฒนธรรมองคกร

ดวยวสยทศนและภารกจทมงมนในการพฒนาธรกจสระดบสากล ใหองคกรสามารถเตบโตอยางมนคงและยงยน อกทงสรางสรรคบคลากรของบรษทฯใหมคณคาเพมขนโดยการยกระดบความสามารถทกษะวชาชพและคณภาพการท�างาน เพอชวยกนสรางผลงานทดใหแกองคกรและน�าพาบรษทฯไปสเปาหมายตางๆ ทไดตงไว บรษทฯจงมงเนนทจะน�า “หลกการจดการ 4 ประการ (4S)” ซงเปนปรชญาการท�างานทมงเนนปลกฝงใหบคลากรขององคกรมการปฏบตงานทมประสทธภาพและมประสทธผลในงาน มาใชในการพฒนาบคลากรและพรอมทจะปลกฝงใหเปนวฒนธรรมองคกรของบรษทฯตอไป โดย หลกการจดการ 4 ประการ (4S) ประกอบดวย

STRENGTH (แขงแกรง) ทมงานแขงแกรง องคกรแขงแกรง

• บคลากรมจตส�านกในจรยธรรมและคณธรรม รวมแรงรวมใจท�างานเปนทม รกองคกรเสมอนหนงคอ ชวตของพนกงาน

STRETCH (กาวไกล) ท�าวนนใหดกวา ท�าวนหนาใหกาวไกล

• บคลากรสามารถพฒนาและปรบปรงศกยภาพตนเอง และงานใหมประสทธภาพสงขนอยตลอดเวลา

SPEED (ฉบไว) ตอบรบฉบไว ใสใจบรการ

• บคลากรสามารถตอบสนองความตองการของผเกยวของทงในและนอกองคกรดวยขอมลทเปนปจจบน ถกตอง รวดเรว และสรางความประทบใจในการบรการ

SYSTEM (มระบบ) มระบบ สอบกลบได

• บคลากรสามารถท�างานไดอยางเปนระบบ และมหลกการตดสนใจบนพนฐานของขอมลขอเทจจรงทไดรบการวเคราะหอยางถกตองแมนย�า

บรษทฯไดก�าหนดใหป พ.ศ. 2555 เปนปของกจกรรมทบทวนความรความเขาใจในหลกการจดการ 4 ประการ (4S) ซงบรษทฯไดรณรงคและด�าเนนกจกรรมทเกยวกบ S ในแตละดานตลอดระยะเวลา 4 ปทผานมา ทงนเพอเปนการเสรมสรางและปลกฝง 4S ใหเปนวฒนธรรมองคกรของบรษทฯอยางตอเนอง โดยส�านกพฒนาทรพยากรมนษยไดจดหลกสตรและกจกรรมตางๆ ตลอดทงป พ.ศ. 2555 เพอชวยเสรมสรางใหพนกงานในองคกรไดมความรความเขาใจและปฏบตตามหลกการจดการ 4 ประการ (4S) อยางสม�าเสมอ


9. การควบคมภายใน บรษทฯมนโยบายจดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและมประสทธผล คณะกรรมการบรษทและผบรหารมหนาท และความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไวซงระบบควบคมภายใน รวมทงด�าเนนการทบทวนความมประสทธภาพของระบบการควบคมอยางสม�าเสมอ เพอปกปองเงนลงทนของผถอหนและทรพยสนของบรษทฯ การควบคมภายในครอบคลมถงการควบคมทางการเงน การด�าเนนงาน การก�ากบดแลการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ และการบรหารความเสยง ระบบการควบคมภายในทบรษทฯไดจดไวอยางมประสทธภาพ จะชวยใหบรษทฯมความมนใจอยางสมเหตสมผล ทจะสามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายทวางไวในเรองดงน

• ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอได

• ไดมการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย กระบวนการท�างานของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ

• ทรพยสนของบรษทฯมอยจรงและไดมการควบคมดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด

• การด�าเนนงานของบรษทฯเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมทงมการใชทรพยากรอยางคมคา

• วตถประสงคของบรษทฯไดมการบรรลและด�าเนนงานอยางมประสทธผล

นอกจากน การมระบบควบคมภายในทดจะชวยใหบรษทฯรบทราบรายการผดปกตและเปนสญญาณเตอนภยลวงหนารวมทงชวยลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

ระบบการควบคมภายในทบรษทฯก�าหนดขนสอดคลองกบแนวทางการจดระบบการควบคมภายในทก�าหนดโดย The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO) ซงสรปตามองคประกอบของการควบคมแตละดานดงน

1. ดานองคกรและสภาพแวดลอม (Organization & Control Environment) บรษทฯมการจดท�าแผนธรกจทก�าหนด เปาหมาย กลยทธ วสยทศน งบประมาณ รวมทงก�าหนดหลกเกณฑในการวดผลทชดเจนในการด�าเนนงาน มการ ปรบโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบแผนธรกจ มการปรบปรงระบบการก�ากบดแลกจการ สรรหาบคลากรทมคณภาพและพฒนาอยางตอเนอง มนโยบายและระเบยบในการปฏบตงานทครอบคลมธรกรรมทางดานการเงน จดซอ การบรหารความเสยง บคคล และดานอนอยางครบถวน

2. ดานการบรหารความเสยง (Risk Management) บรษทฯไดจดใหมระบบการบรหารความเสยงในระดบองคกรตงแตป พ.ศ. 2547 โดยมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการตรวจสอบท�าหนาทก�ากบดแล

3. ดานการควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Operational Control) บรษทฯไดก�าหนดใหมการแบงแยกหนาทงาน เพอใหเกดระบบการควบคมระหวางกน ก�าหนดอ�านาจหนาทในการอนมตรายการและวงเงนเปนลายลกษณอกษร และไดจดท�าแนวทางการดแลรายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนใหเปนไปตามกฎหมาย

4. ดานระบบสารสนเทศและสอสารขอมล (Information & Communication) บรษทฯจดใหมระบบขอมลเพอการตดสนใจอยางพอเพยงโดยมหนวยงานทรวบรวม วเคราะห และจดเกบในระบบคลงขอมลของบรษทฯ ระบบขอมลในองคกรมการสอสารทงสองทางอยางมประสทธภาพ ในระดบคณะกรรมการบรษทไดมการจดเตรยมขอมลและเอกสารอยางเพยงพอตอการตดสนใจ ทงน กรรมการบรษทสามารถขอขอมลของบรษทฯไดอยางอสระ

5. ดานระบบการตดตาม (Monitoring) บรษทฯจดใหมระบบการตดตามโดยผบรหารและคณะกรรมการบรษท เพอให การด�าเนนงานเปนไปตามแผนงานทวางไว และหนวยงานตรวจสอบภายในท�าหนาทตดตามและประเมนผลระบบการควบคมอยางอสระและรายงานผลพรอมขอเสนอแนะใหฝายบรหารด�าเนนการแกไข

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2555 เมอวนท 25 ธนวาคม พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ตามแบบประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยส�าหรบองคประกอบทง 5 ดานดงกลาวขางตน และเหนวาบรษทฯมระบบการควบคมภายในทเพยงพอ


การตรวจสอบภายใน

บรษทฯจดใหมฝายตรวจสอบภายใน โดยใหรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ มหนาทรบผดชอบในการตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน ตดตามระบบบรหารความเสยงและการก�ากบดแลกจการ เพอใหแนใจไดวา บรษทฯ มระบบทกลาวขางตนอยางเพยงพอและมประสทธภาพตรงตามวตถประสงคทวางไว

ฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯมความเปนอสระ มทรพยากรและงบประมาณทเพยงพอและเหมาะสมตอการปฏบตงาน ทงดานการตรวจสอบการด�าเนนงาน การตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบตางๆ

แผนงานตรวจสอบประจ�าป จดท�าโดยพจารณาควบคกบปจจยเสยงตางๆ ทเกยวของ และไดรบอนมตจากคณะกรรมการ ตรวจสอบ มการจดท�ารายงานผลการตรวจสอบและผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ พรอมทง สรปผลการตรวจสอบรายไตรมาสเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทดวย

ส�าหรบหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบมอ�านาจหนาทรวมกบฝายบรหารของบรษทฯใน การประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในซงเปนไปตามทก�าหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ทงน บรษทฯไดเปดเผยประวตของหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในดงปรากฏในหวขอ 8.5 ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผท�าหนาทใหบรษทฯมการก�ากบดแลกจการทด


10. รายการระหวางกน1) บคคลทเกยวโยงและรายการระหวางกน

บรษทฯมบรษทในเครอและบรษททเกยวของกนบางแหงทเขาขายเปนบรษททเกยวโยงกนกบบรษทฯตามหลกเกณฑ ทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนก�าหนด โดยมรายละเอยดของประเภทธรกจและลกษณะความสมพนธทมกบบรษทฯดงตอไปน

ชอบรษท/ความสมพนธ ประเภท ธรกจ

ประเภท/มลคา รายการ

ในป พ.ศ. 2555

ความจ�าเปน/ความสมเหตสมผล

บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด

1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯถอหนรอยละ 71.0

2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯถอหนรวมกนเทากบรอยละ 29.0

รบจางผลต

แมพมพ

1. รายการธรกจปกต รวมจ�านวน 30.91 ลานบาท

1. เปนรายการซอขายสนคาและ/หรอใชบรการระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว

2. เงนปนผลรบ จ�านวน 7.10 ลานบาท

2. เปนการจายเงนปนผลใหแก ผถอหนทกรายของบรษท ศรไทย โมลดส จ�ากด ในอตราทเทาๆ กน ตามสดสวนการถอหนของผถอหนแตละราย

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด

1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯถอหนรอยละ 70.0 ผลตและจ�าหนายสนคา

พลาสตก

รายการธรกจปกต รวมจ�านวน 1.24 ลานบาท

เปนรายการซอขายสนคาระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว


3. ญาตของผบรหารของบรษทฯเปนกรรมการในบรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด




ในป พ.ศ. 2555


บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด

1. เปนบรษทรวม โดยบรษทฯถอหนรอยละ 39.2


3. ญาตของผบรหารของบรษทฯเปนกรรมการในบรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด

ผลตและจ�าหนายกลอง

กระดาษ


1. เปนรายการซอขายสนคาระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว

2. เงนปนผลรบ จ�านวน 1.18 ลานบาท

2. เปนการจายเงนปนผลใหแก ผถอหนทกรายของบรษท ศรไทย บรรจภณฑ จ�ากด ในอตราทเทาๆ กน ตามสดสวนการถอหนของ ผถอหนแตละราย

บรษท ศรไทยมารเกตตง จ�ากด

1. เปนบรษททเกยวของกน

2. ญาตของผบรหารของบรษทฯถอหนรวมกนเทากบรอยละ 72.0 และเปนกรรมการในบรษท ศรไทยมารเกตตง จ�ากด

3. เปนตวแทนจ�าหนายสนคาใหแกบรษทฯ และเปนคคาทด�าเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน

คาขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

1 . ร า ย ก า ร ธ ร ก จ ป ก ต รวมจ�านวน 358.59 ลานบาท

1. รายการธรกจปกตเปนรายการซอขายสนคาระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาอยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว

2. รายการสนบสนนธรกจปกต รวมจ�านวน 0.13 ลานบาท

2. รายการสนบสนนธรกจปกตเปนการใหเชาพนทส�าหรบจ�าหนายสนคาในงานมหกรรมลดราคาซงบรษทฯจดเปนประจ�าทกปและเปนอตราเดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชารายอน




ในป พ.ศ. 2555


บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จ�ากด


2. ญาตของผบรหารของบรษทฯถอหนรวมกนเทากบรอยละ 65.0

3. เปนตวแทนจ�าหนายสนคาใหแกบรษทฯ และเปนคคาทด�าเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน

คาขายผลตภณฑ

พลาสตกและเมลามน


1. รายการธรกจปกตเปนรายการซอขายสนคาระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาอยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว


2. รายการสนบสนนธรกจปกตเปน การใหเชาพนทส�าหรบจ�าหนายสนคาในงานมหกรรมลดราคาซงบรษทฯจดเปนประจ�าทกปและเปนอตราเดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชารายอน นอกจากน เปนรายการใหความสนบสนนคาใชจายสงเสรมการขายแกตวแทนจ�าหนายของบรษทฯ

3. รายการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยระยะสน รวมจ�านวน 1.41 ลานบาท

3. รายการใหเชาอสงหารมทรพยระยะสนเปนการใหเชาสถานท และอาคารของบรษทฯรวม 2 แหง โดยสญญาเชามระยะเวลา 1 ป และอตราคาเชามความเหมาะสมตามสถานทตงและเทยบเคยงไดกบราคาตลาดตามภาวะเศรษฐกจ

บรษท ศรไทยสเตนเลส จ�ากด


2. ญาตของผบรหารของบรษทฯถอหนรวมกนเทากบรอยละ 60.0 และเปนกรรมการในบรษท ศรไทย สเตนเลส จ�ากด

ผลตและจดจ�าหนาย เครองครว

และเครองเรอน


1. รายการธรกจปกตเปนรายการซอขายสนคาระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายได ใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว


2. รายการสนบสนนธรกจปกตเปน การใหเชาพนทส�าหรบจ�าหนายสนคาในงานมหกรรมลดราคาซงบรษทฯจดเปนประจ�าทกปและเปนอตราเดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชารายอน




ในป พ.ศ. 2555


บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จ�ากด


2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯถอหนรวมกนเทากบรอยละ 100.0 และเปนกรรมการในบรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จ�ากด

รบจางพมพสตกเกอร

รายการธรกจปกต รวมจ�านวน 5.74 ลานบาท

เปนรายการซอขายสนคาระหวางกนทเกดจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑก�าหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว

บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จ�ากด


2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯถอหนรวมกนเทากบรอยละ 73.2 และเปนกรรมการในบรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จ�ากด

ผลตและจ�าหนายโฟม กนกระแทก

ไมมรายการระหวางกนในป พ.ศ. 2555

หมายเหต : ผบรหารและญาตของผบรหาร หมายถง บคคลหรอกลมบคคลทเขาขายตามค�านยามของหลกเกณฑในการท�ารายการ ทเกยวโยงกน ซงก�าหนดโดยคณะกรรมการก�ากบตลาดทน

แมบรษทฯและบรษทยอยของบรษทฯมรายการระหวางกนกบบรษททเกยวโยงกนดงกลาว แตเปนรายการระหวางกนทเกดขนเพอธรกจปกตและ/หรอสนบสนนธรกจปกตของบรษทฯและบรษทยอยของบรษทฯ โดยสวนใหญจะมราคาและเงอนไขการคาเหมอนกบทแตละบรษทคดกบบคคลภายนอกเปนเกณฑในการท�าธรกรรมระหวางกนซงกเปนไปเพอประโยชนสงสดของแตละบรษท หรอหากจะมความแตกตางกบการท�ากบบคคลภายนอก ราคาและเงอนไขการคาของรายการนนๆ กจะมความแตกตางไมเกนขอบเขตท คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไว ทงนบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของรายการระหวางกนส�าหรบป พ.ศ. 2555 ไวในหมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หวขอ 34 รายการกบบคคลและกจการทเกยวของกน หนา 77 - 83

อนง ส�าหรบรายการระหวางกนทเปนลกษณะของการใหความชวยเหลอทางการเงนทมอยเดมและทเพมเตมในป พ.ศ. 2555 สรปดงน

1. การค�าประกนวงเงนสนเชอใหแก Srithai (Vietnam) Company Limited บรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ในวงเงนรวมไมเกน 18.8 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา และใหเงนกยมระยะสนในวงเงนรวมไมเกน 9.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เพอชวยสนบสนนธรกจของบรษทยอยและเปนเงนทนหมนเวยนในระหวางท บรษทยอยยงด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนไมแลวเสรจ

2. การค�าประกนวงเงนสนเชอใหแกบรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด บรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ในวงเงนรวมไมเกน 100 ลานบาท เพอชวยสนบสนนธรกจของบรษทยอย

3. การค�าประกนวงเงนสนเชอใหแกบรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด บรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ในวงเงนรวม ไมเกน 50 ลานบาท เพอชวยสนบสนนธรกจของบรษทยอย

การใหความชวยเหลอทางการเงนดงกลาวเปนไปตามมตทคณะกรรมการบรษทอนมตไว อยางไรกตาม บรษทฯไมมรายการใหความชวยเหลอทางการเงนใดๆ กบบรษทยอยแหงอน ตลอดจนบรษทรวมและบรษททเกยวของกน


2) ความจ�าเปนของการท�ารายการระหวางกน

เนองจากบรษทฯใหความส�าคญกบการลงทนในธรกจทมความสมพนธและ/หรอเกยวเนองกบสายธรกจพลาสตกซงเปนธรกจหลกของบรษทฯ ดวยเหตผลของความตองการลดการพงพาธรกจนอกกลม การครอบคลมตลาด ตลอดจนเพมศกยภาพการแขงขนและการเตบโตของกลมบรษท จงท�าใหบรษททอยภายใตโครงสรางกลมบรษทสวนใหญมลกษณะธรกจและประเภทผลตภณฑทคลายคลงกนหรอเปนสวนสนบสนนใหแกธรกจหลกของบรษทฯ ดงนน กลมบรษทจงมกมรายการระหวางกนเกดขนเนองๆ ดวยความจ�าเปนทจะตองซอหรอขายสนคาและบรการของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเอง และ/หรอการใหความชวยเหลอทางการเงนทจ�าเปนตอการด�าเนนธรกจแกบรษทยอยเพอเปนการสนบสนนใหธรกจของบรษทยอยเหลานนสามารถแขงขนไดอยางเหมาะสม

นอกจากน การท�ารายการกบบคคลทเกยวโยงทไมไดอยภายใตโครงสรางกลมบรษท ซงสวนใหญเปนการท�ารายการกบตวแทนจ�าหนายของบรษทฯนน กเปนไปดวยเหตผลของธรกจการคาและความตองการสนคาของอกฝายเพอสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเองเชนเดยวกน

3) ขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน

แตละบรษทในกลมบรษทมฝายบรหารของตนเอง ทกบรษทตางกมงเอาผลประโยชนสงสดของตนเองเปนเกณฑ ดงนน หากมรายการระหวางกนเกดขน ในหลกการแตละบรษทกจะก�าหนดเงอนไขทางการคาและบรการตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไปเปนเกณฑ มการเปรยบเทยบเงอนไขทไดรบกบแหลงขอมลภายนอกเพอความสมเหตสมผลและเงอนไขราคาทเหมาะสมของการเขาท�ารายการระหวางกน เวนแตบางกรณทแตละบรษทตองการสงเสรมการขายของตนเองหรอ การท�ารายการกบบรษททเปนค คากนมานาน กจะมการพจารณาเงอนไขพเศษใหเปนรายกรณไป อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทกมการดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน เพอปกปองผลประโยชนใหกบผถอหนและผไดเสยทกกลม

สวนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 นน บรษทฯจะน�าเสนอ ขอมลวงเงน ลกษณะของการใหความชวยเหลอทางการเงน ตลอดจนเหตผลและความจ�าเปน ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเปนรายครง โดยบรษทฯตองประเมนสภาพธรกจและความตองการการสนบสนนของบรษทยอยเหลานน เพอใหความ ชวยเหลอทางการเงนมความเหมาะสมและกอใหเกดประโยชนแกบรษทยอยเหลานนมากทสด

อนง บรษทฯไดปฏบตตามหลกเกณฑในการท�ารายการทเกยวโยงกนโดยคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตใน หลกการเกยวกบการก�าหนดราคาซอขายสนคา/บรการ และระยะเวลาการเกบหน/ช�าระหนของบรษทฯ/บรษทยอยของบรษทฯ กบบคคลทเกยวโยงกนกบบรษทฯทกแหงตามนยามทก�าหนดในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 และประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 21/2551 และมอบอ�านาจใหฝายบรหารในการพจารณาอนมตการเขาท�ารายการทเกยวโยงกนในขอบเขตของอ�านาจการอนมตทคณะกรรมการบรษทก�าหนดได อยางไรกตาม หากรายการทเกยวโยงกนดงกลาวมลกษณะและขนาดรายการเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษทอนมตไว บรษทฯจะน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตตามหลกเกณฑของประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนท ทจ. 21/2551 เรอง หลกเกณฑในการท�ารายการทเกยวโยงกน

4) นโยบายและแนวโนมการท�ารายการระหวางกนในอนาคต

กลมบรษทมนโยบายใหแตละบรษทในกลมมอสระเตมทในการคาขายกบผใดกได ดงนน ราคาสนคาหรอบรการและเงอนไขการคาจงเปนเกณฑประกอบการตดสนใจของฝายบรหารของแตละบรษทในกลม และมแนวโนมวาปรมาณ การท�ารายการระหวางกนจะไมผนผวนมากในแตละป ทงนขนอยกบความตองการสนคา ความสามารถในการผลตและ การใหบรการ ตลอดจนการขยายตวของธรกจของแตละบรษท

ส�าหรบแนวโนมของการใหความชวยเหลอทางการเงนของบรษทฯในอนาคต อาจเพมขนไดตามความจ�าเปนและ ขนอยกบนโยบายในการขยายธรกจ ตลอดจนการเตบโตของกลมบรษทโดยเฉพาะบรษทยอย


11.1 งบการเงน

11.1.1 สรปรายงานการสอบบญช

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ�ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 และมรายงานของผสอบบญชรบอนญาตซงแสดงความเหนตองบการเงนอยางไมมเงอนไขดงรายละเอยดปรากฏตามรายงานของผสอบบญชรบอนญาตส�าหรบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ในสวนของเอกสารแนบ

11.1.2 ตารางสรปงบการเงนรวม

สรปงบแสดงฐานะการเงนรวมส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม


2555 25542553

ปรบปรงใหม

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 441.3 221.9 386.5

เงนลงทนชวคราว 7.4 13.3 18.4

ลกหนการคา – สทธ 1,685.6 1,566.8 1,332.7

ลกหนอน 47.5 68.2 29.7

สนคาคงเหลอ – สทธ 1,351.5 1,154.7 1,007.6

สนทรพยหมนเวยนอน 96.9 79.9 67.7

รวมสนทรพยหมนเวยน 3,630.2 3,104.8 2,842.6

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนระยะยาว 511.7 456.5 454.2

อสงหารมทรพยเพอการลงทน – สทธ 141.1 147.5 156.4

ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ 4,842.9 4,158.7 4,224.1

สนทรพยไมมตวตน – สทธ 58.0 64.1 68.9

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช – สทธ 75.5 73.6 22.3

สนทรพยไมหมนเวยนอน 65.9 80.2 79.8

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 5,695.1 4,980.6 5,005.7

รวมสนทรพย 9,325.3 8,085.4 7,848.3

11. ฐานะการเงนและผลการดำาเนนงาน



2555 25542553

ปรบปรงใหม

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสน 841.0 735.0 0.0

เงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 532.9 474.8 335.9

เจาหนการคา 922.2 850.8 998.8

เจาหนอน 380.2 387.1 377.4

หนสนหมนเวยนอน 52.5 68.8 34.4

รวมหนสนหมนเวยน 2,728.8 2,516.5 1,746.5

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว 1,852.1 1,224.0 1,352.2

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 285.6 249.5 0.0

หนสนไมหมนเวยนอน 0.9 11.9 119.2

รวมหนสนไมหมนเวยน 2,138.6 1,485.4 1,471.4

รวมหนสน 4,867.4 4,001.9 3,217.9

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 2,709.9 2,709.9 2,709.9

สวนเกนทนจากหนสามญซอคน 19.9 19.9 19.9

ก�าไรสะสม 1,537.0 1,198.4 1,283.1

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (37.9) (48.4) 362.5

รวมสวนของบรษทใหญ 4,228.9 3,879.8 4,375.4

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 229.0 203.7 255.0

รวมสวนของผถอหน 4,457.9 4,083.5 4,630.4

รวมหนสนและสวนของผถอหน 9,325.3 8,085.4 7,848.3

หมายเหต : ขอมลงบการเงนทน�ามาแสดงขางตนน ไดมการปรบปรงตวเลขของป พ.ศ. 2553 ซงไดรบการตรวจสอบแลวจากผสอบบญช รบอนญาตดงปรากฏในรายงานของผสอบบญชรบอนญาตลงวนท 24 กมภาพนธ พ.ศ. 2555 ส�าหรบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 เปรยบเทยบกบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 ทงนเพอใหสามารถเปรยบเทยบไดกบการแสดงรายการทเปลยนแปลงของงบการเงนป พ.ศ. 2554 และ พ.ศ. 2555 เนองจากมาตรฐานการบญชใหมและการเปลยนนโยบายบญชทมผลเรมบงคบใชตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2554 และมผลกระทบตองบการเงนจากการน�ามาตรฐาน การบญชใหมตอไปนมาใช :-

1. มาตรฐานการบญชฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) เรองทดน อาคารและอปกรณ2. มาตรฐานการบญชฉบบท 19 เรองผลประโยชนของพนกงาน3. มาตรฐานการบญชฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) เรองอสงหารมทรพยเพอการลงทน


สรปงบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม


2555 2554 2553

รายไดจากการขายและงานรบจาง 8,757.3 7,552.2 6,859.8

ตนทนขายและงานรบจาง (6,842.5) (6,057.9) (5,422.8)

ก�าไรขนตน 1,914.8 1,494.3 1,437.0

รายไดอน 110.8 96.6 58.0

คาใชจายในการขายและบรหาร (1,255.6) (1,203.1) (1,172.9)

รายการจากเหตการณลมพายและเพลงไหม (4.5) 103.3 44.8

รายการจากการเปลยนแปลงนโยบายผลประโยชนพนกงาน 0.0 40.7 0.0

ตนทนทางการเงน – ดอกเบยจาย (135.2) (99.4) (65.8)

สวนแบงก�าไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคา 41.9 22.9 17.5

ก�าไรกอนภาษเงนได 672.2 455.3 318.6

ภาษเงนได (94.8) (171.5) (58.1)

ก�าไรสทธส�าหรบป 577.4 283.8 260.5

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน :

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน 3.8 (2.0) (31.2)

ผลก�าไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย 21.6 10.0 12.8

ผลก�าไร(ขาดทน)จากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย (15.7) 0.0 0.0

ส�าหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน

คาเสอมราคาของสวนเกนทนจากการตมลคายตธรรมของสนทรพย 0.0 0.0 (44.6)

การเปลยนแปลงอนของสวนเกนทนจากการตมลคายตธรรมของสนทรพย 0.0 0.0 3.1

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป – สทธจากภาษ 9.7 8.0 (59.9)

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป 587.1 291.8 200.6

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของบรษทใหญ 541.9 282.0 268.0

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 35.5 1.8 (7.5)

ก�าไรสทธส�าหรบป 577.4 283.8 260.5

การแบงปนก�าไรเบดเสรจรวม

สวนทเปนของบรษทใหญ 552.3 291.6 212.4

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 34.8 0.2 (11.8)

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป 587.1 291.8 200.6

ก�าไรตอหน

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 2.00 1.04 0.99

หมายเหต : ตวเลขงบการเงนทน�ามาแสดงขางตนน ไดมการจดรวมกลมของรายการป พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2554 ใหม เพอใหสามารถเปรยบเทยบไดกบการแสดงรายการทเปลยนแปลงของงบการเงนป พ.ศ. 2555 โดยไมมผลกระทบตอก�าไรสทธตามทไดรายงานแลวในรายงานประจ�าป ของปกอน


สรปงบกระแสเงนสดรวมส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม


2555 2554 2553

ก�าไรกอนภาษเงนไดส�าหรบป 672.2 455.3 318.6

ปรบกระทบก�าไรสทธเปนเงนสดรบ(จาย)จากการด�าเนนงาน

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 573.6 498.8 506.1

คาตดจายสนทรพยจากเหตการณลมพายและเพลงไหมและอนๆ 16.1 16.0 198.7

(ก�าไร)ขาดทนจากการดอยคาและการจ�าหนายสนทรพย (4.9) (3.9) (5.6)

(ก�าไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยน 4.4 (1.9) 5.3

ดอกเบยรบ (3.4) (2.6) (2.2)

สวนแบง(ก�าไร)ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคา (41.9) (22.9) (17.5)

(ก�าไร)ขาดทนจากการโอนเปลยนสถานะและจ�าหนายเงนลงทน 0.0 (8.9) (5.2)

รายการจากการเปลยนแปลงนโยบายผลประโยชนพนกงาน 0.0 (40.7) 0.0

รายไดเงนปนผลจากเงนลงทนอน (8.9) (7.5) (5.2)

ตนทนทางการเงน – ดอกเบยจาย 135.2 99.4 65.8

อนๆ (3.8) 9.5 1.5

การเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน

สนทรพยด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน (157.6) (310.7) (308.2)

สนคาคงเหลอ (204.3) (155.6) (287.3)

อนๆ 19.1 (14.5) (41.4)

หนสนด�าเนนงานเพมขน(ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน 96.9 (123.5) 353.7

อนๆ 1.5 23.0 (18.9)

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน 1,094.2 409.3 758.2

จายดอกเบย (133.7) (98.1) (63.9)

จายภาษเงนได (131.1) (127.3) (70.1)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 829.4 183.9 624.2


สรปงบกระแสเงนสดรวม (ตอ)ส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม


2555 2554 2553

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนสดจายเพอเงนลงทนชวคราว (11.7) (12.7) (2.1)

เงนสดจายลงทนในบรษทยอย 0.0 (4.7) 0.0

เงนสดจายเพอซอสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตน (1,238.5) (1,029.1) (854.8)

เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนชวคราว 17.5 10.6 2.0

เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนและการเลกบรษทรวม 0.0 36.5 0.5

เงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพย 36.1 68.7 24.8

ดอกเบยรบ 3.4 2.7 3.2

เงนปนผลรบจากเงนลงทนในเงนลงทนระยะยาว 26.0 22.8 26.9

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,167.2) (905.2) (799.5)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนจากธนาคารเพมขน (ลดลง) 106.0 735.0 (123.8)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 1,160.7 347.1 768.0

เงนจายคนเงนกยมระยะยาว (474.1) (336.0) (259.9)

เงนปนผลจาย (211.0) (177.9) (103.7)

อนๆ (24.4) (4.5) 2.5

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 557.2 563.7 283.1

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 219.4 (157.6) 107.8

เงนสดลดลงจากการโอนเปลยนสถานะเงนลงทนในบรษทยอย เปนเงนลงทนในบรษทรวมและเงนลงทนระยะยาวอน 0.0 (7.0) (0.7)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 221.9 386.5 279.4

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 441.3 221.9 386.5


11.1.3 อตราสวนทางการเงนทส�าคญจากงบการเงนรวม

อตราสวน หนวย 2555 2554 2553

สภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.33 1.23 1.63

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.80 0.74 1.01

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.32 0.09 0.38

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 5.36 5.19 5.58

ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 67.11 69.41 64.52

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ* เทา 11.19 13.62 14.45

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 32.16 26.43 24.91

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 7.72 6.55 5.89

ระยะเวลาช�าระหน วน 46.64 54.96 61.12

Cash Cycle ** วน 52.63 40.89 28.31

ความสามารถในการหาก�าไร (Profitability Ratio)

อตราก�าไรขนตนตอยอดขาย % 21.87 19.79 20.95

อตราก�าไรจากการด�าเนนงานตอยอดขาย % 7.53 3.86 3.85

อตราก�าไรอนตอรายไดรวม % 1.25 1.26 0.84

อตราสวนเงนสดตอการท�าก�าไร % 125.81 63.16 236.33

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม % 6.11 3.69 3.87

อตราผลตอบแทนผถอหน % 12.69 6.47 5.55

ประสทธภาพในการด�าเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 6.22 3.54 3.44

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 23.23 17.32 16.56

อตราการหมนของสนทรพย เทา 1.02 0.96 0.89

นโยบายการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 1.09 0.98 0.69

อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย เทา 8.18 4.17 11.86

อตราสวนความสามารถช�าระภาระผกพน (cash basis) เทา 0.43 0.12 0.51

อตราการจายเงนปนผล % 38.95 63.07 38.69

* คดเฉพาะสนคาส�าเรจรปไมรวมสนคาระหวางผลต สนคาระหวางทางและวตถดบ (สนคาคงเหลอกอนหกคาเผอมลคาราคาขายต�ากวาทนและคาเผอสนคาลาสมย)

** ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย – ระยะเวลาช�าระหน


11.2 คำาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงน และผลการดำาเนนงาน

วเคราะหอตราสวนทางการเงนจากงบการเงนรวม

สภาพคลอง

ในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทมสภาพคลองเพมขนจากปกอนจากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนในสดสวนทมากกวาหนสนหมนเวยน โดยสนทรพยหมนเวยนทเพมขนสวนใหญเปนการเพมขนของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคา และสนคาคงเหลอ ในขณะทหนสนหมนเวยนสวนใหญเพมขนดวยเงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวทถงครบก�าหนดช�าระภายใน 1 ป ซงสงผลใหกลมบรษทมอตราสวนสภาพคลองเพมขนจาก 1.23 เทา ในป พ.ศ. 2554 เปน 1.33 เทา ในป พ.ศ. 2555 นอกจากน แมวารายจายดอกเบยและภาษเงนไดป พ.ศ. 2555 จะเพมขนจากปกอน แตจากผลประกอบการทดขนและผลการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน สงผลใหกลมบรษทมกระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานป พ.ศ. 2555 เพมขนจากปกอนและอตราสวน สภาพคลองกระแสเงนสดเพมขนจาก 0.09 เทา ในป พ.ศ. 2554 เปน 0.32 เทา ในป พ.ศ. 2555

วงจรเงนสด (Cash Cycle) เพมขนจาก 40.89 วน ในป พ.ศ. 2554 เปน 52.63 วน ในป พ.ศ. 2555 เนองจาก

1. ระยะเวลาเกบหนจากลกหนการคาเฉลยลดลงจาก 69.41 วน ในป พ.ศ. 2554 เปน 67.11 วน ในป พ.ศ. 2555 เนองจากการเรงรดการเกบเงนจากลกคาทคางช�าระเกนก�าหนด และการขยายตวของยอดขายกลมสนคาทมเครดตเทอมสน

2. ระยะเวลาขายสนคาเฉลยเพมขนจาก 26.43 วน ในป พ.ศ. 2554 เปน 32.16 วน ในป พ.ศ. 2555 เนองจากการเรงเพมผลผลตและการจดเกบสนคาส�าเรจรปเพอรองรบปรมาณขายทเพมขน

3. ระยะเวลาช�าระหนเจาหนการคาลดลงจาก 54.96 วน ในป พ.ศ. 2554 เปน 46.64 วน ในป พ.ศ. 2555 เนองจากกลมบรษทยงคงมการสงซอและจดเกบวตถดบเทาทจ�าเปนตามแผนการผลต ควบคกบการเจรจาขอจายช�าระหนทเรวขนเปนครงคราวเพอใหกลมบรษทไดราคาวตถดบทเหมาะสม

เมอพจารณาจากอตราสวนดงกลาวขางตนแลวสรปไดวาในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทยงคงมสภาพคลองทางการเงนอยในระดบทเหมาะสม มกระแสเงนสดจากการด�าเนนธรกจทเพยงพอตอการด�าเนนงาน ซงชวยสนบสนนใหการด�าเนนธรกจของกลมบรษทสามารถด�าเนนตอไปไดโดยไมตดขด

ความสามารถในการหาก�าไร

กลมบรษทมอตราก�าไรขนตนตอยอดขายเพมขนจากรอยละ 19.79 ในป พ.ศ. 2554 เปนรอยละ 21.87 ในป พ.ศ. 2555 เนองจากการปรบราคาขายสนคาและการเพมขนของยอดขายกลมสนคาทมก�าไรขนตนทด นอกจากน แมวาในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทตองประสบกบความผนผวนของราคาวตถดบและผลกระทบจากการปรบขนของคาแรงขนต�า แตกลมบรษทกมผลประกอบทดขนอยางมาก ทงจากยอดขายทเพมขนโดยเฉพาะจากกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม อตราก�าไรขนตนตอยอดขายทเพมขน สดสวนคาใชจายในการขายและบรหารตอยอดขายทลดลง ผลประกอบการทดขนของบรษทในเครอ และอตราภาษเงนไดทลดลง สงผลใหกลมบรษทมอตราก�าไรสทธตอรายไดรวมเพมขนจากรอยละ 3.69 ในป พ.ศ. 2554 เปนรอยละ 6.11 ในป พ.ศ. 2555 และมอตราผลตอบแทน ผถอหนเพมขนจากรอยละ 6.47 ในป พ.ศ. 2554 เปนรอยละ 12.69 ในป พ.ศ. 2555

ประสทธภาพในการด�าเนนงาน

ในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทมก�าไรสทธทเพมขนจากปกอนในสดสวนทสงกวาการเพมขนของมลคาทดน อาคารและอปกรณสทธทเพมขนจากการจดหาสนทรพยเพมเตมในระหวางปเพอสนบสนนธรกจ ท�าใหกลมบรษทมอตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรเพมขนจากรอยละ 17.32 ในป พ.ศ. 2554 เปนรอยละ 23.23 ในป พ.ศ. 2555 ซงแสดงใหเหนถงประสทธภาพในการน�าสนทรพย มาใชในการสรางรายไดและผลก�าไรไดดขน


นโยบายการเงน

กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเพมขนจาก 0.98 เทา ในป พ.ศ. 2554 เปน 1.09 เทา ในป พ.ศ. 2555 สวนใหญเกดจากการเบกถอนเงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวเพมเตมเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการและการจดหาสนทรพยของกลมบรษท

นอกจากน แมวากลมบรษทจะมรายจายดอกเบยทเพมขนจากการเบกถอนเงนกยมระยะยาวเพมเตมเพอการลงทน การเบกใชเงนกยมระยะสนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการและรองรบธรกจทมการขยายตว ตลอดจนภาระทตองช�าระคนเงนตนของ เงนกยมระยะยาวและภาระผกพนทกลมบรษทตองช�าระเพมขนในป พ.ศ. 2555 แตเนองจากกระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานทเพมขนตามผลก�าไรสทธ คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนายทเพมขน และผลการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน ท�าใหกลมบรษทมอตราสวนความสามารถช�าระดอกเบยเพมขนจาก 4.17 เทา ในป พ.ศ. 2554 เปน 8.18 เทา ในป พ.ศ. 2555 และอตราสวนความสามารถช�าระภาระผกพนเพมขนจาก 0.12 เทา ในป พ.ศ. 2554 เปน 0.43 เทา ในป พ.ศ. 2555

อนง อตราสวนความสามารถช�าระผกพนดงกลาวใชนยามสตรการค�านวณตามแนวทางของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยซงมความแตกตางกนจากสตรการค�านวณอตราสวนความสามารถช�าระผกพนตามขอก�าหนดทาง การเงนทบรษทฯผกพนอยกบธนาคารเจาหน ดงนน ผลลพธจากการค�านวณดงกลาวจงไมควรน�ามาเปรยบเทยบกน ทงน บรษทฯได เปดเผยรายละเอยดของขอก�าหนดทางการเงนตามสญญาเงนกไวในหวขอ 11.2.1 (ง)

วเคราะหจากงบการเงนรวม

11.2.1 ภาพรวมการด�าเนนธรกจ

ก. รายได

โครงสรางธรกจของกลมบรษทแบงออกเปน 2 สายธรกจหลก ไดแก สายธรกจพลาสตกและสายธรกจซอมาขายไป โดยมสายงานแมพมพเปนสวนสนบสนนทส�าคญของสายธรกจพลาสตก ในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทยงคงมรายไดหลกมาจากสายธรกจพลาสตกทงจากผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ในขณะทรายไดจากสายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพยงมสดสวนตอรายไดทงหมดในระดบทดและใกลเคยงกบปกอน ทงน สดสวนของ รายไดจากการขายและงานรบจางของกลมบรษทแยกตามสายธรกจในป พ.ศ. 2555 เปรยบเทยบป พ.ศ. 2554 เปนดงน

งบการเงนรวม พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2554

ลานบาท % ลานบาท %

สายธรกจพลาสตก* 7,961 91 6,740 89

สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ 796 9 812 11

รวม 8,757 100 7,552 100

* จ�าแนกสดสวนตามกลมสนคาหลกไดดงน

- ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม - ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

5,6372,324

7129

4,5962,144

6832

รวมสายธรกจพลาสตก 7,961 100 6,740 100

กลมบรษทมสดสวนรายไดจากผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมสงกวาผลตภณฑเครองใชในครวเรอน เนองจากผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาทอยในอตสาหกรรมประเภทตางๆ ไดหลากหลายกวาผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทสนองตอบความตองการของผบรโภคและ/หรอผใชสนคาโดยตรง ผลจากภาวะเศรษฐกจทขยายตวจากมาตรการกระตนเศรษฐกจของภาครฐซงชวยสนบสนนการใชจายภายในประเทศ และการเพมขนของยอดขายกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม ถงบรรจสและถงเคมภณฑ ตลอดจนกลมผลตภณฑทใชจดเกบและขนยายวสด (Material Handling) ไดแก พาเลท และลงอตสาหกรรม ท�าใหยอดขายผลตภณฑทงสองประเภทของสายธรกจพลาสตกใน ป พ.ศ. 2555 เพมขนเมอเทยบกบป พ.ศ. 2554


ส�าหรบสายธรกจซอมาขายไป ในป พ.ศ. 2555 แมวากลมบรษทจะมรายไดลดลงเมอเทยบกบปทผานมา เนองจากในป พ.ศ. 2554 กลมบรษทมค�าสงซอพเศษส�าหรบสนคาซอมาขายไปกลมวตถดบในปรมาณสง และรายไดจากการขายสนคาทลดลงของธรกจเครอขายจากภาวะการแขงขนทสงขน แตจากการมงเนนใหความส�าคญกบสนคาทอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด การคดสรรสนคาใหมๆ ทมคณภาพมาน�าเสนอเปนทางเลอกใหแกผบรโภคอยเสมอซงสามารถชวยทดแทนสนคาทความตองการของตลาดถงจดอมตวหรอมกระแสนยมทลดลง การท�ากจกรรมทางการตลาดอยางตอเนอง ตลอดจนการขยายฐานลกคาและสมาชกทงในประเทศและในกลมประเทศสมาชกประชาคมเศรษฐกจอาเซยน จะท�าให สายธรกจซอมาขายไปยงสามารถเตบโตและเสรมสรางรายไดใหแกกลมบรษทตอไปได

กลมบรษทมสดสวนรายไดจากสายงานแมพมพไมมากนกเมอเทยบกบรายไดรวมของกลมบรษท เนองจากไมไดเปนสนคาหลกของกลมบรษทแตเปนธรกจของบรษทยอยสองแหง อยางไรกตาม การเตบโตของรายไดจากสายงานแมพมพกมความสมพนธกบการเตบโตของรายไดจากสายธรกจพลาสตก เนองจากเปนสวนสนบสนนทส�าคญของสายธรกจพลาสตก โดยในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทมรายไดจากสายงานแมพมพสงขนเมอเทยบกบปกอนจากการไดรบการวาจางสงท�าแมพมพเพมมากขนตามการเตบโตของธรกจยานยนตในประเทศ นอกจากน ความตองการลงทนของลกคา ความสามารถในการหาคคา ตลอดจนเทคโนโลยและขดความสามารถในการผลตแมพมพทมความละเอยดสงของกลมบรษท กเปนปจจยส�าคญทจะท�าใหรายไดจากสายงานแมพมพของกลมบรษทมสวนชวยสนบสนนรายไดหลกของบรษทฯตอไปได

ข. การตลาดและแนวโนม

1) สายธรกจพลาสตก

1.1) ตลาดผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมภายในประเทศ

ในป พ.ศ. 2555 เศรษฐกจไทยเรมฟนตวและกลบเขาสภาวะปกตภายหลงจากประสบเหตการณอทกภยครงใหญ ปญหาและขอจ�ากดตางๆ ในภาคการผลตของอตสาหกรรมตางๆ ทเปนผลสบเนองจากอทกภยเรมคลคลายลงและสามารถกลบมาท�าการผลตไดโดยมการเรงผลตเพอชดเชยสนคาสวนทเสยหายและตอบสนองค�าสงซอทคางอย นอกจากน ดวยมาตรการกระตนเศรษฐกจของภาครฐโดยเฉพาะการปรบขนคาแรงขนต�าทวประเทศ และนโยบายบานหลงแรกและรถยนตคนแรก ท�าใหมการใชจายภายในประเทศทเพมมากขนและอตสาหกรรมตางๆ มการเตบโตอยางมากโดยเฉพาะอยางยงในกลมธรกจอสงหารมทรพยและอตสาหกรรมยานยนต ดวยเหตน บรษทฯซงมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทหลากหลายและครอบคลมในหลายอตสาหกรรมหลกของประเทศ จงมรายไดทเพมขนตามการเตบโตดงกลาว

บรษทฯมนโยบายทจะเตบโตอยางตอเนองทงในสวนของรายไดและการสรางผลก�าไรทด ดวยการก�าหนดแผนกลยทธในการผลกดนและพฒนาใหธรกจมความแขงแกรงจากภายในควบคไปกบปจจยเสรมจากภายนอกอนเนองมาจากมาตรการกระตนเศรษฐกจของภาครฐและการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ ทงน แผนกลยทธของบรษทฯ ไดแก การตดสนใจยกเลกผลตกลมสนคาประเภทรบจางผลต (O.E.M.) ทมก�าไรนอย และมงเนนใหความส�าคญกบการขยายก�าลงการผลตและตลาดของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมทมมลคาสงและมการเตบโตอยางตอเนอง ผลตภณฑทใชจดเกบและขนยายวสด (Material Handling) ไดแก พาเลท และลงอตสาหกรรม ทชวยในดานการขนสงและโลจสตกสของลกคา การพฒนาสนคาดวยนวตกรรมใหม ไดแก การน�าเทคโนโลยการผลตระบบ IML (In-Mould Labeling) มาใชกบสนคาจ�าพวกกลองบรรจภณฑ ถงบรรจสและถงเคมภณฑ ซงนอกจากจะมลวดลายทสวยงามและคมชดกวาการพมพสแบบเดมแลว ยงเปนการเพมมลคาใหแกสนคา ดวยเหตผลดงกลาว ท�าใหบรษทฯคาดวายอดขายผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมในประเทศของบรษทฯในป พ.ศ. 2556 จะเตบโตไดอยางตอเนอง

1.2) ตลาดสงออกผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

ป พ.ศ. 2555 บรษทฯมรายไดจากการสงออกผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเพมขนอยางมากโดยเฉพาะจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมทบรษทฯสงออกไปจ�าหนายใหแกผผลตและจ�าหนายน�าอดลมและน�าดมในประเทศลาว ฟลปปนส กมพชา เวยดนาม ปาปวนวกน มาเลเซย อนโดนเซย และออสเตรเลย รวมถงการเพมขนของยอดขายถงขยะ


นอกจากน ดวยการลงทนเพอเพมก�าลงการผลตของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมใหสามารถรองรบกบความตองการของลกคาไดมากขน การขยายตลาดในกลมประเทศอาเซยนอยางตอเนอง ตลอดจนการสงเสรมและผลกดนใหกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมของบรษทฯเปนทรจก ในตลาดโลกมากยงขน ท�าใหบรษทฯคาดวาการสงออกผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมในป พ.ศ. 2556 จะยงมการขยายตว

1.3) ตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนภายในประเทศ

ตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนเปนตลาดขนาดใหญครอบคลมผลตภณฑทผลตจากวสดตางๆ หลากหลายประเภท ไดแก กระเบอง แกว พลาสตกและเมลามน อยางไรกตาม เนองจากผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามนของบรษทฯเปนผลตภณฑทสามารถทดแทนเครองถวยชามทผลตจากวสดอนๆ ได จงท�าใหยงมโอกาสเตบโตไดอก แตเนองจากผลตภณฑของบรษทฯมความคงทนและมโอกาสเสย หายจากการใชงานไดยาก จงท�าใหมการหมนเวยนซอใหมคอนขางชา อกทงภาวะขาดแคลนแรงงานทสงผลใหบรษทฯมขอจ�ากดในการเพมปรมาณการผลตใหสอดคลองกบความตองการสนคาทเพมขน จงท�าใหการขยายตวของตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามนในประเทศยงมขอจ�ากด

อยางไรกตาม จากภาวะเศรษฐกจทดขนในป พ.ศ. 2555 และการปรบอตราคาแรงขนต�าทวประเทศ ท�าใหภาคครวเรอนมการบรโภคและจบจายใชสอยตามก�าลงซอทมากขน ประกอบกบบรษทฯไดมการออกแบบลวดลายและรปทรงสนคาทแปลกใหม และการสงเสรมการขายอยางตอเนอง ท�าใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนในป พ.ศ. 2555 ยงมรายไดอยในเกณฑด นอกจากน ดวยคณภาพสนคาของบรษทฯทโลกวางใจ การเนนออกแบบลวดลายและสสน การพฒนารปแบบสนคาและเพมประโยชนใชสอยของสนคาใหทนกบกระแสนยมของผบรโภค การท�ากจกรรมสงเสรมการขายทมประสทธภาพ ตลอดจนการขยายฐานการผลตไปยงประเทศทยงไมเกดภาวะการขาดแคลนแรงงานและมอตราคาแรงทสมเหตสมผล ไดแก ประเทศเวยดนาม จะสงผลใหบรษทฯมก�าลงการผลตจากฐานการผลตในประเทศทเพยงพอส�าหรบรองรบความตองการภายในประเทศและชวยผลกดนใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯสามารถดงดดความสนใจ และเปนทตองการของผบรโภคกลมตางๆ ตอไปไดอก ท�าใหบรษทฯสามารถรกษาสวนแบงทางการตลาดและมการเตบโตของยอดขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนภายในประเทศ

1.4) ตลาดสงออกผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

จากปญหาเศรษฐกจโลกในป พ.ศ. 2555 ทซบเซาและชะลอตวจากปญหาเศรษฐกจในหลายประเทศโดยเฉพาะเศรษฐกจของประเทศใหญทมผลตอเศรษฐกจโลก เชน ปญหาเศรษฐกจถดถอยและชะลอตวของประเทศสหรฐอเมรกาและกลมประเทศยโรปจากปญหาหนสาธารณะ ภาวะเศรษฐกจชะลอตวของประเทศจนและญปน เปนตน ซงสวนทางกบเศรษฐกจของประเทศไทยทมการฟนตวและมอตราการเตบโตทด ประเทศไทยจงตองประสบกบภาวะเงนทนไหลเขาประเทศและท�าใหคาเงนบาทแขงคาขนอยางตอเนองเมอเทยบกบดอลลารสหรฐอเมรกาตลอดป พ.ศ. 2555 ทผานมา และมแนวโนมทจะแขงคาตอไปอกในป พ.ศ. 2556 อกทง ตนทนการผลตทเพมขนจากการปรบอตราคาแรงขนต�าทวประเทศ ซงปจจยดงทกลาวมาทงหมดน ท�าใหใน ป พ.ศ. 2555 เปนปทยากล�าบากส�าหรบผประกอบการธรกจสงออกและคาดวานาจะยงสงผลตอเนองตอไปในป พ.ศ. 2556 อยางไรกตาม จากการทบรษทฯสามารถทยอยปรบราคาสนคาไดสวนหนง และฐานลกคาในตางประเทศของบรษทฯทมมากกวา 100 ประเทศทวโลก ท�าใหบรษทฯมยอดขายจากการสงออกผลตภณฑเครองใชในครวเรอนเทยบเทาสกลเงนบาทในป พ.ศ. 2555 ใกลเคยงกบปกอน ทงน บรษทฯคาดวาตลาดตางประเทศของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯจะสามารถขยายตวตอไปไดอกดวยเหตผลดงน

• ตลาดสงออกของบรษทฯไมไดขนกบกลมประเทศในทวปใดโดยเฉพาะ แตกระจายสดสวนการขายไปหลายๆ ประเทศ อกทงจากการขยายตลาดไปยงตลาดใหมในแถบแอฟรกาและยโรปตะวนออก ท�าใหบรษทฯประสบความส�าเรจในการขยายตลาดและสามารถสงออกไปไดแลวมากกวา 100 ประเทศทวโลก


• การขยายฐานการผลตในประเทศเวยดนามและอนเดยเพอเพมก�าลงการผลตและบรรเทาปญหาการขาดแคลนแรงงานและคาแรงทสงในประเทศไทย ตลอดจนก�าหนดนโยบายขยายการสงออกไปยงกลมประเทศทมมาตรการลดภาษน�าเขาระหวางกนจากการรวมตวกนทางเศรษฐกจของกลมประเทศอาเซยน ญปน จน อนเดย เกาหล ออสเตรเลยและนวซแลนด

• ผบรโภคตระหนกถงความส�าคญของคณภาพและความปลอดภยของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมากยงขน ซงเหนไดจากการมกฎระเบยบและมาตรฐานผลตภณฑเพอปองกนการน�าเขาผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทมผลกระทบตอสขภาพทใชยเรยหรอเมลามนผสมยเรยเปนวตถดบในการผลต ตลอดจนการควบคมคณภาพในแตละประเทศทมความเขมงวดมากขนโดยเฉพาะกลมประเทศยโรปทไดก�าหนดมาตรฐานคณภาพผลตภณฑเครองใชในครวเรอนใหมทท�าใหสนคาดอยคณภาพไมสามารถน�าเขาไปจ�าหนายในตลาดยโรปได ดงนน จงเปนโอกาสทดส�าหรบผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทผลตจากเมลามน 100% ของบรษทฯซงบรษทฯไดใหความส�าคญและเนนในเรองของคณภาพและตราสนคามาโดยตลอด

• การยกระดบมาตรฐานในกระบวนการผลตสนคาอยางตอเนอง ทงการพฒนาเครองจกรอตโนมตหรอกงอตโนมตเพอน�ามาใชทดแทนแรงงานในการผลต และการวางรากฐานของแนวการผลตทเปนสากลเพอรองรบตอการเปลยนแปลงของขอก�าหนดมาตรฐานในการผลตของลกคาโดยเฉพาะในแถบยโรป

• การพฒนาลวดลายและรปทรงของผลตภณฑรวมกบลกคาอยเสมอเพอใหตรงกบความตองการของลกคาและความนยมของตลาดในแตละประเทศมากทสด ตลอดจนเปนการสรางความแตกตางจากผลตภณฑของคแขงทางการตลาด

• การสงเสรมในเรองของการโฆษณาและประชาสมพนธตราสนคาของบรษทฯในประเทศทส�าคญๆ เพอใหตราสนคาของบรษทฯเปนทรจกไปทวโลก

• กระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนโดยการเจรจากบลกคาในกลมประเทศอาเซยนเพอเสนอราคาขายสนคาเปนเงนสกลอนทไมใชเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกาตามความเหมาะสม

• การใหความส�าคญกบการพฒนากระบวนการผลตเพอลดการใชพลงงานและลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต ตลอดจนศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษาชนน�าเพอพฒนาสนคาเมลามนทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาตและสามารถผลกดนไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต ทงนเพอมสวนชวยอนรกษสงแวดลอม

ดวยความพยายามผลกดนและน�าเสนอผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทมคณภาพทผลตจากวตถดบเมลามนแท 100% การพฒนารปทรงผลตภณฑและลวดลายใหมความเหมาะสมกบความตองการทหลากหลายมากขน ประกอบกบความมงมนทจะขยายการสงออกไปยงกลมอตสาหกรรมการจดเลยงอาหาร และตลาดใหมๆ ในกลมประเทศยโรปตะวนออก, แอฟรกา และอเมรกาใต อยางตอเนอง ท�าใหบรษทฯมความเชอมนวาจะสามารถสงสนคาออกไปจ�าหนายยงตางประเทศไดกวางขวางมากขน และสงผลใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯเตบโตไดอยางยงยน

2) สายธรกจซอมาขายไป

รายไดของสายธรกจซอมาขายไปของบรษทฯสวนใหญมาจากการจ�าหนายสนคาของธรกจเครอขายเอสเนเจอรซงเปนธรกจขายตรง โดยมผลตภณฑทหลากหลายครอบคลมหลายประเภท ซงกลมผลตภณฑทไดรบการตอบรบทดจากผบรโภคและเปนทนยม ไดแก ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพและความงาม และผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร บรษทฯคาดวาธรกจเครอขายเอสเนเจอรของบรษทฯจะยงสามารถเตบโตไดอก แมวาจะตองประสบกบปญหาคแขงในธรกจขายตรงจ�านวนมากและมแนวโนมทจะเพมขนอยางตอเนอง เนองจากตลาดของธรกจขายตรงเปนตลาดขนาดใหญ มมลคาสงและมการเตบโตอยางตอเนอง ประกอบกบธรกจเครอขายเอสเนเจอรมการเตบโตในระดบท นาพงพอใจภายในระยะเวลาไมกปหลงจากทบรษทฯไดเขาสธรกจเครอขายอยางเตมตว อยางไรกตาม เพอใหธรกจเครอขายของบรษทฯสามารถเตบโตไดอยางตอเนองและรกษาสถานภาพการแขงขนในตลาดได บรษทฯจงไดก�าหนด


นโยบายใหความส�าคญกบผลตภณฑทคดสรรมาจ�าหนาย โดยไมไดมงหวงแตเพยงเพอเพมความหลากหลาย แตตองเปยมดวยคณภาพและพสจนเหนผลแลววามความปลอดภย เนองจากเปนผลตภณฑทเกยวของกบสขภาพของผบรโภค หรอเปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ เชน สารอนทรยชนดใหมส�าหรบพชทเปนกลมผลตภณฑส�าหรบภาคการเกษตร เปนตน บรษทฯมหลกเกณฑในการคดสรรผลตภณฑทน�ามาจ�าหนายดงน

• ตองตอบสนองความตองการของลกคาตามกระแสนยมของตลาด• ผลตดวยกระบวนการผลตทไดมาตรฐานในระดบสากล• มความปลอดภย ใชแลวเหนผลในระยะเวลาทเหมาะสม มความโดดเดน สามารถอธบายตอผบรโภคได• ใชแลวหมดไป หรอตองมการทดแทนเปนระยะๆ เพอใหเกดการสงซอผลตภณฑอยางตอเนองสม�าเสมอ• มนวตกรรมหรอมความแตกตางในตลาด• มมลคาตลาดรองรบไมนอยกวาเกณฑทบรษทฯก�าหนด

ดวยฐานสมาชกจ�านวนมากภายใตระบบธรกจขายตรงของบรษทฯ การมศนยจ�าหนายสนคาทอยทวทกภมภาคของประเทศ การท�าตลาดและสงเสรมการขายอยางตอเนองเพอสนบสนนใหธรกจเครอขายเอสเนเจอรมความโดดเดนทางดานการตลาด การขยายธรกจไปยงกลมประเทศเพอนบาน ตลอดจนการสรรหานวตกรรมหรอแผนธรกจทชวยสงเสรมการขายหรอการสรางเครอขาย ไดแก การรวมเปนพนธมตรกบธนาคารชนน�าในประเทศ และการด�าเนนธรกจแบบรหสเดยวท�าธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World ทชวยใหการขายและการขยายฐานสมาชกของนกธรกจเอสเนเจอรไมจ�ากดแคเพยงในประเทศไทย แตมโครงสรางพนฐานอยภายใตระบบเดยวกน ท�าใหบรษทฯมความเชอมนวา ระบบธรกจเครอขายจะสามารถเตบโตไดอยางตอเนอง และเปนอกหนงธรกจทจะชวยเสรมสราง รายไดหลกใหแกบรษทฯ

ค. ผลการด�าเนนงานและฐานะการเงน (จากสรปงบการเงนรวม)

กลมบรษทมก�าไรสทธส�าหรบปสวนทเปนของบรษทใหญ ประจ�าป พ.ศ. 2555 ตามงบการเงนรวม จ�านวน 541.9 ลานบาท โดยมก�าไรสทธรวมเพมขน 259.9 ลานบาท หรอรอยละ 92.2 และเมอรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจอนทเปนสวนของบรษทใหญแลว บรษทฯมก�าไรเบดเสรจรวมทเปนสวนของบรษทใหญจ�านวน 552.3 ลานบาท เพมขน 260.7 ลานบาท หรอรอยละ 89.4 สรปค�าชแจงผลการด�าเนนงานรวมและฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 มดงตอไปน

• งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 เปรยบเทยบกบส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 (รายละเอยดปรากฏตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทส�าหรบป พ.ศ. 2555 ในสวนของงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ)

1. รายไดจากการขายและงานรบจางรวมจ�านวน 8,757.3 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ�านวน 1,205.1 ลานบาท หรอรอยละ 16.0 เนองจาก

1.1 สายธรกจพลาสตก

1) รายไดสายธรกจพลาสตก – ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมของธรกจในประเทศและธรกจในตางประเทศ จ�านวน 5,637.1 ลานบาท คดเปนรอยละ 64.4 ของรายไดรวม เพมขนจาก ปกอน จ�านวน 1,041.0 ลานบาท หรอรอยละ 22.6 เนองจากการเพมขนของยอดขายของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม พาเลท ถงส และลงอตสาหกรรม จากค�าสงซอทเพมมากขนจากลกคาทงในประเทศและตางประเทศ บรษทยอยในตางประเทศเรมผลตและขายสนคากลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมในครงปหลงของป พ.ศ. 2555 ตลอดจนการปรบราคาขายสนคาตามการขนราคาของวตถดบ

2) รายไดสายธรกจพลาสตก – ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของธรกจในประเทศและธรกจในตางประเทศ จ�านวน 2,323.6 ลานบาท คดเปนรอยละ 26.5 ของรายไดรวม เพมขนจากปกอน จ�านวน 179.7 ลานบาท หรอรอยละ 8.4 เนองจากภาวะเศรษฐกจในประเทศทดขนและการสงเสรมการขาย ท�าใหยอดขายสนคาภายในประเทศเพมขนเปนจ�านวนมากโดยเฉพาะจากชองทางธรกจขายตรงและการจ�าหนายผานตวแทนจ�าหนาย ตลอดจนการเพมขนของยอดขายของบรษทยอยในตางประเทศ


1.2 สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ

รายไดจากสายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ จ�านวน 796.7 ลานบาท คดเปนรอยละ 9.1 ของรายไดรวม ลดลงจากปกอนจ�านวน 15.6 ลานบาท หรอรอยละ 1.9 เนองจากในปกอนมค�าสงซอพเศษส�าหรบสนคาซอมาขายไปกลมวตถดบทมปรมาณสง สทธดวยการเพมขนในป พ.ศ. 2555 ของยอดขายกลมสายงานแมพมพของกลมบรษทซงสวนมากเกดจากค�าสงซอทเพมขนของธรกจยานยนตในประเทศ

2. ก�าไรขนตน จ�านวน 1,914.8 ลานบาท เพมขนจ�านวน 420.5 ลานบาท หรอคดเปนอตราก�าไรขนตนตอ ยอดขายป พ.ศ. 2555 เทากบรอยละ 21.9 เพมขนจากงวดเวลาเดยวกนปกอนซงมอตรารอยละ 19.8 ทงทมการปรบคาแรงขนต�าตามกฎหมาย เนองจากการเพมขนของยอดขายกลมสนคาทมก�าไรขนตนทด การบรหารตนทนการผลตทมประสทธภาพขน รวมทงการปรบราคาขายสนคาหลายกลม

3. คาใชจายในการขายและบรหาร จ�านวน 1,255.6 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 52.5 ลานบาท หรอรอยละ 4.4 หากคดเปนสดสวนตอยอดขายป พ.ศ. 2555 เทากบรอยละ 14.3 ลดลงจากปกอนซงมอตรา รอยละ 15.9 เนองจากมาตรการควบคมและประหยดคาใชจายของกลมบรษท ตลอดจนยอดขายทสงขน

4. รายการจากเหตการณลมพายและเพลงไหม จ�านวน 4.5 ลานบาท ลดลงจากปกอน จ�านวน 107.8 ลานบาท เนองจากในป พ.ศ. 2554 มยอดผลตางของคาสนไหมทดแทนกบคาใชจายจากเหตการณเพลงไหมในป พ.ศ. 2553 ซงรบรในป พ.ศ. 2554 จ�านวน 103.3 ลานบาท สวนในป พ.ศ. 2555 ยอดผลตางของคาสนไหมทดแทนกบคาใชจายจากเหตการณลมพายจ�านวน 4.5 ลานบาท รายละเอยดปรากฏในหวขอ 11.2.2 การเปลยนแปลงตางๆ ทส�าคญและการด�าเนนงานในปทผานมา

5. รายการจากการเปลยนแปลงนโยบายผลประโยชนพนกงาน ลดลงจ�านวน 40.7 ลานบาท เนองจากในป พ.ศ. 2554 คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตเปลยนแปลงนโยบายการมอบทองค�าใหแกพนกงานทท�างานครบทกรอบจ�านวนปตามระเบยบบรษทฯ จากเดมทอางองมลคาทองค�าตามอตราทองตลาดใหเปนการก�าหนดมลคาทองค�าน�าหนก 1 บาทดวยมลคาคงท สงผลใหบรษทฯรบรภาระผกพนผลประโยชนพนกงานหรอ หนสนลดลงและท�าใหคาใชจายลดลงในป พ.ศ. 2554

6. สวนแบงก�าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคา จ�านวน 41.9 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ�านวน 19.0 ลานบาท หรอรอยละ 83.0 เนองจากผลประกอบการทดขนของบรษทรวมหลายแหงทประกอบธรกจผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

7. ตนทนทางการเงน – ดอกเบยจาย จ�านวน 135.2 ลานบาท เพมขนจ�านวน 35.8 ลานบาท เนองจากการกยมเงนเพอใชในการจดหาสนทรพยและเปนเงนทนหมนเวยนในกจการเพมขน

8. ภาษเงนได

รายจายภาษเงนได-คาใชจาย จ�านวน 94.8 ลานบาท เปรยบเทยบกบปกอนจ�านวน 171.5 ลานบาท ลดลงจ�านวน 76.7 ลานบาท ถงแมผลประกอบการของกลมบรษทเพมขนแตภาษเงนไดลดลง เนองจากการลดลงของอตราภาษเงนไดนตบคคลจากรอยละ 30 ในป พ.ศ. 2554 เปนอตรารอยละ 23 ในป พ.ศ. 2555 และในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทใชสทธประโยชนตามบตรสงเสรมการลงทนในการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธสวนหนงทเขาเกณฑการใชสทธประโยชน

9. ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรตอหนขนพนฐาน จ�านวน 2.00 บาทตอหน เปรยบเทยบกบก�าไรตอหนปกอนจ�านวน 1.04 บาทตอหน ตามก�าไรสทธของกลมบรษททเพมขน

10. ก�าไรเบดเสรจอน – สทธจากภาษ จ�านวน 9.7 ลานบาท เพมขนเมอเทยบกบก�าไรเบดเสรจอนของปกอนจ�านวน 8.0 ลานบาท เนองจากการเพมขนของผลก�าไรจากการวดมลคาเงนลงทนเผอขายและผลตางของอตรา แลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน สทธดวยผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ส�าหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน จ�านวน 15.7 ลานบาท


• งบแสดงฐานะการเงนรวมส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 เปรยบเทยบกบงบแสดงฐานะการเงนรวมส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 (รายละเอยดปรากฏตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทส�าหรบป พ.ศ. 2555 ในสวนของงบแสดงฐานะการเงน)

1. สนทรพยรวม จ�านวน 9,325.3 ลานบาท เพมขนจาก 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 จ�านวน 1,239.9 ลานบาท หรอรอยละ 15.3 ประกอบดวยการเปลยนแปลงทมสาระส�าคญดงน

1.1 ลกหนการคาสทธ จ�านวน 1,685.6 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 118.8 ลานบาท เนองจากการขยายตวของยอดขาย ยอดคงคางช�าระจากลกหนตางประเทศทยอยผอนช�าระ รวมทงการเพมขนของลกหนของบรษทยอยในประเทศทจดตงใหมในป พ.ศ. 2555

1.2 สนคาคงเหลอสทธ จ�านวน 1,351.5 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 196.8 ลานบาท จากการเพมขนของผลผลตเพอรองรบปรมาณขายทเพมขน ทงในประเทศและตางประเทศของกลมบรษท รวมทงการเพมขนของสนคาคงเหลอของบรษทยอยในประเทศทจดตงใหมทเรมด�าเนนการในป พ.ศ. 2555

1.3 เงนลงทนระยะยาว จ�านวน 511.7 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ�านวน 55.2 ลานบาท เกดจากการเพมขนของเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคาสทธและเงนลงทนระยะยาวอนสทธจากปกอน จ�านวน 22.8 ลานบาท และจ�านวน 32.4 ลานบาท ตามล�าดบ เนองจากผลประกอบการทมก�าไรเพมขนของบรษทรวม สทธดวยการบนทกเงนปนผลรบตามเกณฑการรบรบญชโดยวธสวนไดเสย ตลอดจนการเพมขนของมลคายตธรรมของเงนลงทนเผอขาย

1.4 อสงหารมทรพยเพอการลงทนสทธ จ�านวน 141.1 ลานบาท ลดลงจากปกอน จ�านวน 6.4 ลานบาท เกดจากคาเสอมราคาระหวางป

1.5 ทดน อาคารและอปกรณสทธ จ�านวน 4,842.9 ลานบาท เพมขนจากปกอน 684.2 ลานบาท เนองจากการจดหาสนทรพยเพมเตม ซงสทธดวยการจ�าหนายสนทรพยและคาเสอมราคาระหวางป

1.6 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช จ�านวน 75.5 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ�านวน 1.9 ลานบาท สวนใหญเกดจากการบนทกผลแตกตางชวคราวทางบญชและทางภาษของรายจายผลประโยชนพนกงานทเกดขนในระหวางป และการบนทกขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทบนทกโดยตรงในสวนของผถอหน เนองจากการเปลยนแปลงในขอสมมตฐานในการค�านวณประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน สทธดวยการใชประโยชนทางภาษจากการจายผลประโยชนพนกงานในระหวางปทเกดขนจรงและผลแตกตางชวคราวของบญชเงนลงทนในบรษทรวมซงมการช�าระบญช

2. หนสนรวมจ�านวน 4,867.4 ลานบาท เพมขนจาก 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 จ�านวน 865.5 ลานบาท หรอ รอยละ 21.6 ประกอบดวยการเปลยนแปลงทมสาระส�าคญดงน

2.1 เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนจ�านวน 841.0 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 106.0 ลานบาท ตามความตองการเงนทนหมนเวยนในกจการทมากขนของกลมบรษทเพอรองรบการขยายตวของธรกจ และผลการชะลอการเบกถอนเงนกยมระยะยาว

2.2 สวนของเงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป และเงนกยมระยะยาว รวมจ�านวน 2,385.0 ลานบาท เพมขนจ�านวน 686.2 ลานบาท จากการกเพมเตม จ�านวน 1,160.7 ลานบาท และการจายช�าระคนเงนกในระหวางป จ�านวน 474.1 ลานบาท

2.3 เจาหนการคา จ�านวน 922.2 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 71.4 ลานบาท เนองจากการขยายตว ของการผลตและการเพมขนของเจาหนของบรษทยอยในประเทศทจดตงใหมทเรมด�าเนนการ ในป พ.ศ. 2555

2.4 หนสนหมนเวยนอน จ�านวน 52.5 ลานบาท ลดลงจากปกอน จ�านวน 16.3 ลานบาท สวนใหญเนองจากภาษเงนไดนตบคคลคางจายส�าหรบป พ.ศ. 2555 ลดลงจากปกอน เนองจากกลมบรษทใชสทธประโยชนตามบตรสงเสรมการลงทนในการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสวนหนงทเขาเกณฑการใชสทธประโยชน


2.5 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 285.6 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 36.1 ลานบาท เนองจากการบนทกคาใชจายผลประโยชนพนกงานเพมเตมส�าหรบป พ.ศ. 2555 จ�านวน 30.9 ลานบาท สทธดวยการจายในระหวางป จ�านวน 14.5 ลานบาท ตลอดจนการเพมขนจากผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย จ�านวน 19.7 ลานบาท

3. สวนของผถอหนรวมจ�านวน 4,457.9 ลานบาท เพมขนจาก 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 จ�านวน 374.4 ลานบาท หรอรอยละ 9.2 ประกอบดวยรายการเปลยนแปลงทมสาระส�าคญดงตอไปน

3.1 ก�าไรสะสม จ�านวน 1,537.0 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ�านวน 338.6 ลานบาท เนองจากการเพมขนของก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 จ�านวน 541.9 ลานบาท สทธดวยการจายเงนปนผลจากผลการด�าเนนงานป พ.ศ. 2554 จ�านวน 203.3 ลานบาท

3.2 องคประกอบอนของสวนของผถอหนทเปนยอดตดลบจ�านวน 37.9 ลานบาท ลดลงเมอเทยบกบปกอนจ�านวน 10.5 ลานบาท เนองจากการเพมขนของมลคาเงนลงทนเผอขายทมผลมาจากมลคาสนทรพยสทธสงขน จ�านวน 21.7 ลานบาท สทธดวยผลตางจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน จ�านวน 13.1 ลานบาท เนองจากการเปลยนแปลงใน ขอสมมตฐานในการค�านวณประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

3.3 สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมจ�านวน 229.0 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ�านวน 25.3 ลานบาท สวนใหญเนองจากการเพมขนของผลก�าไรเบดเสรจส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 จ�านวน 34.8 ลานบาท และสทธจากการจายเงนปนผลจ�านวน 7.8 ลานบาท ตลอดจนรายการอนๆ ทเกดขนในระหวางป

• งบกระแสเงนสดรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 เปรยบเทยบกบปกอนสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2554 กลมบรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนในป พ.ศ. 2555 จ�านวน 219.4 ลานบาท (รายละเอยดปรากฏตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทส�าหรบป พ.ศ. 2555 ในสวนของงบกระแสเงนสด) ประกอบดวย

1. เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน จ�านวน 829.4 ลานบาท เนองจากผลก�าไรทเพมขนในป พ.ศ. 2555 การเปลยนแปลงของยอดลกหนการคา สนคาคงเหลอและเจาหนการคา ตลอดจนการเพมขนของรายจายดอกเบยและภาษเงนได

2. เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน จ�านวน 1,167.2 ลานบาท เนองจากการจดหาสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตนรวมจ�านวน 1,238.5 ลานบาท สทธดวยเงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพยจ�านวน 36.1 ลานบาท และเงนปนผลรบจากเงนลงทนจ�านวน 26.0 ลานบาท

3. เงนสดสทธไดมาในกจกรรมจดหาเงน จ�านวน 557.2 ลานบาท เกดจากการเบกถอนเงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนจากธนาคารเพมเตมจ�านวน 106.0 ลานบาท และเงนรบจากเงนกยมระยะยาวจ�านวน 1,160.7 ลานบาท สทธลดลงดวยการจายคนเงนกยมระยะยาว จ�านวน 474.1 ลานบาท และการจายเงนปนผลจ�านวน 211.0 ลานบาท

ง. ขอก�าหนดทางการเงนตามสญญาเงนก

สญญาเงนกในปจจบนของบรษทฯไมมเงอนไขทเปนสาระส�าคญทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนงานหรอการขยายธรกจของ บรษทฯ โดยมเพยงขอก�าหนดทเกยวกบอตราสวนทางการเงนตามงบการเงนเฉพาะบรษทซงบรษทฯตองด�ารงไวตลอด ระยะเวลาของสญญาเงนกดงน

1. อตราสวนหนสนตอสวนของทนรวม (Debt to Equity Ratio) ไมเกน 2.0 เทา

2. อตราสวนความสามารถในการช�าระหน (Debt Service Coverage Ratio - “DSCR”) จะตองไมต�ากวา 1.1 เทา

“DSCR” หมายถง ก�าไรกอนหกดอกเบยจาย ภาษเงนไดนตบคคล คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย (EBITDA) ตอดอกเบยและเงนตนซงตองช�าระในปนน


ผลจากการค�านวณตามสตรการค�านวณซงระบอยในสญญาเงนกดงกลาวขางตนดวยตวเลขจากงบการเงนเฉพาะบรษท บรษทฯมอตราสวนทางการเงนดงน

(หนวย : เทา) ขอก�าหนด ป พ.ศ. 2555

อตราสวนหนสนตอสวนของทนรวม ไมเกน 2.0 0.89

อตราสวนความสามารถในการช�าระหน ไมต�ากวา 1.1 1.99

เมอพจารณาขอมลอตราสวนทางการเงนขางตน ฐานะทางการเงนทแขงแกรง ตลอดจนผลการด�าเนนงานทดแลว แสดงใหเหนวาบรษทฯไมมปญหาในการด�ารงอตราสวนทางการเงนดงกลาว

11.2.2 การเปลยนแปลงตางๆ ทส�าคญและการด�าเนนงานในปทผานมา

ในป พ.ศ. 2555 บรษทฯมเหตการณทส�าคญตางๆ ซงในบางเหตการณบรษทฯกไดรายงานตอสาธารณชนเมอ คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในวาระนนๆ แลวตามหลกเกณฑการเปดเผยสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผานทาง ELCID, website ตลอดจนหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ โดยสรปไดดงตอไปน

1) ดานการลงทน

1.1) การจดตงบรษทยอยแหงใหมสองแหง

• จดตงบรษท พอท สยาม จ�ากด (“PETS”) กบกระทรวงพาณชยเมอวนท 20 มนาคม พ.ศ. 2555 ดวยทนจดทะเบยน 25 ลานบาท และช�าระทนแลวบางสวนจ�านวน 6.25 ลานบาท โดยบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 เพอด�าเนนธรกจรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม และ/หรอบรรจภณฑอนๆ โดยมวตถประสงคเพอขยายก�าลงการผลตเพมเตมจากก�าลงการผลตเดมทบรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด บรษทยอยอกแหงหนงสามารถท�าการผลตได เพอรองรบกบปรมาณค�าสงซอจากลกคาทเพมขน ทงน PETS เปนบรษททไดรบการสงเสรมการลงทนตามนโยบายสงเสรมการลงทนแกวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs)

อยางไรกตาม เนองจากบรษทฯไดทบทวนแผนการผลตของ PETS ใหม และมความจ�าเปนตองใชเงนลงทนสงกวาทระบในเงอนไขการสงเสรมการลงทนแก SMEs ท�าใหบรษทฯมแผนการลงทนตดตงสายการผลตแทน PETS นอกจากน บรษทฯมแผนทจะผลตและจ�าหนายเฟอรนเจอรพลาสตกทมคณภาพสงและมรปแบบทนสมยทเนนการออกแบบผลตภณฑอยางสรางสรรคสไตลยโรป เพอขยายตลาดทงในประเทศไทยและตางประเทศ และเพอใหบรษทฯสามารถใชสทธประโยชนท PETS ไดรบจากการสงเสรมการลงทนได ดงนน ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯเปลยนประเภทกจการของ PETS โดยรวมลงทนกบนกลงทนตางชาต เพอด�าเนนธรกจผลตและจ�าหนายสนคาเฟอรนเจอร และมสาระส�าคญของการเปลยนแปลงสรปดงน

รายละเอยด เดม ใหม

1) ชอกจการ บรษท พอท สยาม จ�ากด(“PETS”)

ชอใหมทผรวมลงทนสองฝายจะเหนชอบก�าหนด

2) ประเภทกจการ รบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม และ/หรอบรรจภณฑอนๆ

ผลตและจ�าหนายสนคาเฟอรนเจอรพลาสตกทขนรปดวยระบบฉด

3) ทนจดทะเบยน 25 ลานบาท ไมเกน 80 ลานบาท

4) สดสวนการถอหนของบรษทฯ 100% ไมเกน 65%

5) สถานะของเงนลงทน บรษทยอย บรษทยอย


• ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯจดตงบรษทในประเทศอนเดยเพอผลตและจ�าหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน โดยบรษทฯจะเปนผลงทนในบรษทจดตงใหมแตเพยงผเดยว สงผลใหบรษทจดตงใหมมสภาพเปนบรษทยอยของบรษทฯ ดวยทนจดทะเบยนไมเกน 500 ลานรป หรอคดเปนจ�านวนเงนเทยบเทาไมเกน 300 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอสานตอนโยบายการลงทนเพอขยายก�าลงการผลตของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจาก เมลามนในประเทศทมศกยภาพในการเตบโตของตลาด ไดแก ประเทศเวยดนามและอนเดย การบรรเทาปญหาการขาดแคลนแรงงานและคาแรงงานทสงในประเทศไทย ตลอดจนเปนฐานในการผลตและสงออกไปจ�าหนายใหแกลกคาในแถบเอเชยใตและตะวนออกกลางในอนาคต ทงน ผบรหารคาดวาจะด�าเนนการจดตงบรษทฯและช�าระเงนลงทนสวนหนงไดในป พ.ศ. 2556

1.2) การเพมทนของบรษทยอย

ในระหวางป พ.ศ. 2555 Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ไดจดทะเบยนเพมทนจ�านวน 11.1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา โดยมวตถประสงคเพอใชจายลงทนตดตงสายการผลตผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมและขยายก�าลงการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทท�าจากเมลามน คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตใหบรษทฯลงทนเพมในจ�านวนดงกลาวตามสดสวนการถอหนรอยละ 100 และบรษทฯไดจายช�าระเงนเพมทนบางสวนจ�านวน 2.1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกาแลวในป พ.ศ. 2555 นอกจากน บรษทฯไดใหเงนกยมระยะสนจ�านวน 6.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เพอเปนเงนทนหมนเวยนในระหวางท SVN ยงด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนไมแลวเสรจ

ตอมา เมอวนท 3 มกราคม พ.ศ. 2556 บรษทฯไดท�าสญญาแปลงเงนใหกยมระยะสนจ�านวนดงกลาวขางตนเปนเงนเพมทนใน SVN ท�าใหบรษทฯยงคงคางช�าระเงนเพมทนสวนทเหลอจ�านวน 3.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ใหแก SVN ตามทคณะกรรมการบรษทไดอนมตไว ซงบรษทฯจะช�าระเงนเพมทนตามความเหมาะสมของฐานะการเงนและความจ�าเปนในการใชเงนของ SVN

2) ดานเงนก

2.1) วงเงนสนเชอระยะยาว

ในระหวางป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯรบการสนบสนนทางการเงนเปนเงนกยมระยะยาวจากธนาคารพาณชยในประเทศสองแหงในวงเงนรวม 1,000 ลานบาท เพอสนบสนนแผนงานลงทนประจ�าป พ.ศ. 2555 โดยบรษทฯไดลงนามในสญญาเงนกกบธนาคารหนงแหงแลวในไตรมาส 4 ป พ.ศ. 2555 ในวงเงน 500 ลานบาท มระยะเวลาเงนก 7 ป และเงอนไขอตราดอกเบยแบบตลอดอายเงนกมทงอตราดอกเบยคงทและอตราดอกเบยลอยตวผสมกน ซงบรษทฯไดเบกถอนแลวทงจ�านวน ส�าหรบวงเงนสวนทเหลออก 500 ลานบาท มระยะเวลาเงนก 7 ป และเงอนไขอตราดอกเบยองอตราดอกเบยเงนฝากประจ�า 6 เดอน บวกสวนเพม บรษทฯคาดวาจะสามารถลงนามในสญญาเงนกไดภายในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556

ในการกอภาระหนเพมเตมเพอใชเปนแหลงเงนทนส�าหรบสนบสนนการด�าเนนธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารไดพจารณาอยางรอบคอบและระมดระวงเพอใหบรษทฯมตนทนทาง การเงนและเงอนไขเงนกทมความเหมาะสม ตลอดจนเพอไมใหบรษทฯตองประสบกบปญหาในการช�าระคนหนเงนกหรอมความเสยงตอการไมสามารถปฏบตตามขอก�าหนดทางการเงนทผกพนบรษทฯตามสญญาเงนก อยางไรกตาม ปจจบนบรษทฯมสภาพคลองทางการเงนส�าหรบรองรบการด�าเนนธรกจของบรษทฯในระดบทเหมาะสมและเพยงพอ ตลอดจนไมมปญหาในการช�าระคนหนเงนกแตอยางใด โดยบรษทฯไดแสดงรายละเอยดของภาระหนเงนกยมระยะยาวของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 รวมจ�านวน 1,764.3 ลานบาท ไวในหมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 หวขอ 18 เงนกยมระยะยาว หนา 58 – 63


2.2) วงเงนสนเชอหมนเวยน

ในป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดรบวงเงนสนเชอหมนเวยนเพมเตมจากธนาคารพาณชยในประเทศ ในวงเงนรวมกวา 500 ลานบาท ท�าใหบรษทฯมวงเงนสนเชอหมนเวยนจากทกสถาบนการเงนรวมกนประมาณสามพนลานบาท ส�าหรบใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการและรองรบการขยายตวของธรกจ ตลอดจนชวยใหบรษทฯสามารถจดสรรการใชวงเงนจากแตละแหลงดวยตนทนทางการเงนทเหมาะสมได

2.3) การใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยสามแหง

ในระหวางป พ.ศ. 2555 บรษทฯใหความชวยเหลอทางการเงนเปนการค�าประกนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนใหแกบรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 จ�านวน 3 แหง เพอใชจายลงทนในสนทรพยและเปนเงนทนหมนเวยนในกจการ สรปไดดงน

• ค�าประกนเงนกเพมเตมจากเดมไมเกน 50.0 ลานบาท เปนวงเงนใหมไมเกน 100.0 ลานบาท กบธนาคารพาณชยในประเทศ ใหแกบรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด

* ค�าประกนเงนกใหแกบรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด ในวงเงนรวมไมเกน 50.0 ลานบาท กบธนาคารพาณชยในประเทศ

* ค�าประกนเงนกเพมเตมจากเดมไมเกน 10.8 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เปนวงเงนใหมไมเกน 18.8 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา กบธนาคารพาณชยในประเทศ ใหแก Srithai (Vietnam) Company Limited

3) อนๆ

3.1) เหตการณลมพาย

เมอวนท 3 ตลาคม พ.ศ. 2555 โรงงานสขสวสดซงเปนโรงงานทผลตผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม และโกดงสนคา ไดประสบภยจากลมพายฝน ซงกอใหเกดความเสยหายแกอาคารโรงงานและโกดงสนคา อปกรณการผลต และสนคาคงเหลอ

บรษทฯไดรบคาสนไหมทดแทนจากบรษทประกนภยเปนจ�านวนเงน 11.8 ลานบาท และไดบนทก คาใชจายทเกดขนจ�านวน 16.2 ลานบาท ประกอบดวยตนทนของสนคาคงเหลอ มลคาตามบญชของทรพยสนทเสยหาย และคาใชจายในการฟนฟอาคารโรงงานและอปกรณการผลต ซงผลตางจ�านวน 4.5 ลานบาท ไดแสดงสทธแยกตางหากเปนรายการในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะบรษท

บรษทฯไดท�าประกนความเสยงภยทรพยสนแบบพเศษ (Special Industrial All Risks) กบบรษท เมองไทยประกนภย จ�ากด (มหาชน) โดยคมครองทรพยสนทเอาประกนภยทงสงปลกสราง เครองจกร อปกรณการผลต และสนคาคงหลอ ซงในป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดด�าเนนการซอมแซม รวมทงด�าเนนการเรยกรองและไดรบคาสนไหมทดแทนเสรจสนเรยบรอยแลว

3.2) การแตงตงผบรหารเพมเตม

ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดแตงตงผบรหารเพมเตมเพอใหการบรหารจดการธรกจของ บรษทฯมความเหมาะสมมากขน ประกอบดวย

• นายไชยโรจน เอยงธนรตน ด�ารงต�าแหนง ผอ�านวยการสวนการขายตรง แทนนายมานต อตวานชยพงศ ทรกษาการต�าแหนงดงกลาว โดยมผลตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556

• นายอนพช ภาษวธน ด�ารงต�าแหนง ผอ�านวยการโรงงานบรรจภณฑเครองดม โดยมผลตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556


3.3) การจดสรรเงนก�าไรสทธและการจายเงนปนผล

บรษทฯไดจดสรรเงนก�าไรสทธประจ�าป พ.ศ. 2554 เพอส�ารองตามกฎหมายเปนจ�านวนเงน 16,000,000 บาท และจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป พ.ศ. 2555 อตราหนละ 0.75 บาท รวมเปนเงนจ�านวน 203,242,860 บาท หรอคดเปนรอยละ 64.36 ของก�าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะบรษท

3.4) ผลการประเมนการก�ากบดแลกจการและผลการประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญประจ�าป พ.ศ. 2555

ในป พ.ศ. 2555 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยไดประเมนการก�ากบดแลกจการของ บรษทฯ ดวยผลคะแนนเฉลยรวม 87% ซงสงขนจากปกอนและใกลเคยงกลมบรษทจดทะเบยนในกลม SET100 และสมาคมสงเสรมผลงทนไทยไดประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญ ดวยผลคะแนน 100 คะแนนเตม ซงจดอยในระดบ “ดเลศ” โดยบรษทฯสามารถยกระดบมาตรฐานสงขนจากปกอน

3.5) การจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ

ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหจดตงกองทนส�ารองเลยงชพเพอเปนสวสดการใหกบพนกงานบรษทฯทกระดบชน โดยจะมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2556 ซงจะเปนขวญก�าลงใจใหพนกงานและเปนการสรางแรงจงใจใหพนกงานอยกบองคกรและเตบโตควบคไปกบบรษทฯ

11.3 คาตอบแทนของผสอบบญชประจ�าป พ.ศ. 2555

1) คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแก

• ผสอบบญช ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม 2.39 ลานบาท

• ส�านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและส�านกงาน สอบบญชดงกลาว ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม 1.12 ลานบาท และ 20,763 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา

2) คาบรการอน (non-audit fee)

บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนงานบรการอน เพอเปนคาตรวจสอบตามขอก�าหนดของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) และการสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและจดท�าขอมลส�าหรบงบการเงนประจ�าปของ บรษทรวม ใหแก

• ผสอบบญช ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม 0.69 ลานบาท และจะตองจายในอนาคตเปนจ�านวนเงนรวม -ไมม- ลานบาท

• ส�านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและส�านกงานสอบบญชดงกลาว ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม 0.12 ลานบาท และจะตองจายในอนาคตเปนจ�านวนเงนรวม -ไมม- ลานบาท


12.1 ดานระบบขอมลสารสนเทศ

บรษทฯตระหนกถงความส�าคญทางดานเทคโนโลยสารสนเทศ จงไดก�าหนดแผนเชงบรณาการในดานตางๆ เพอเพมศกยภาพใหพรอม และรองรบตอการเปลยนแปลงของธรกจและเทคโนโลยในอนาคต โดยมองคประกอบทส�าคญดงน

1) พฒนาระบบโครงสรางพนฐานดานระบบสารสนเทศการบรหาร ไดแก ระบบฐานขอมล ระบบสอสาร ใหมประสทธภาพ และความปลอดภยในการเขาถงขอมลเพอน�าไปใชงาน

2) พฒนาศนยกลางการจดเกบขอมลขององคกร ใหมความเปนอสระตอระบบงาน และมความรวดเรวในการเรยกใช เพอสนบสนนขอมลใหทนตอการวเคราะหและตดสนใจ

3) ปรบปรงพรอมทงขยายระบบงานเทคโนโลยสารสนเทศดานธรกจเครอขายใหรองรบการใชงานไดทงภายในประเทศและตางประเทศ มความรวดเรวและมประสทธภาพ เพอตอบสนองตอการใชงานและสรางความพงพอใจแกลกคา

4) พฒนาระบบเอกสารอเลกทรอนกส (E-Document) เพอการสอสารทงภายในและภายนอกองคกร ใหเกดความรวดเรวและชดเจน โดยสามารถตดตามสถานะของงานเพอลดคาใชจายทเกยวของโดยรวม

5) ขยายการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศดานระบบ Barcode ส�าหรบระบบ Supply Chain/ Logistics ใหครอบคลมทกสาขาโรงงาน

6) พฒนาระบบการเฝาตดตามกระบวนการผลต เพอเพมประสทธภาพในการสอบกลบ และวางแผนการใชพลงงานใหเหมาะสม

7) พฒนาบคลากรในฝายเทคโนโลยสารสนเทศ รวมถงผใชงาน ใหพรอมทางดานการสอสาร และเทคโนโลยใหมๆ ในอนาคต

12.2 นโยบายและมาตรการอนรกษพลงงาน

บรษทฯมความมงมนและใสใจกบคณคาของพลงงาน และด�าเนนการตามมาตรการตางๆ ทงในสวนของโรงงานและส�านกงานอยางตอเนอง โดยรณรงคใหพนกงานทกระดบชนในองคกรเหนคณคาของพลงงานและประหยดพลงงานในบรษทฯ นอกจากน บรษทฯยงสงเสรมใหพนกงานทกระดบรวมแสดงความคดเหนและเสนอแนะเกยวกบขอบกพรองหรอจดทอาจกอใหเกดการสญเสยพลงงานโดยไมเกดประโยชนเพอท�าการแกไข ตลอดจนการท�ากจกรรมดานการอนรกษพลงงานรวมกน ทงนเพอกอใหเกดการอนรกษพลงงานอยางยงยนโดยมสวนรวมจากทกหนวยงานในองคกร ซงนอกจากจะเปนการค�านงถงประโยชนในดานการลดตนทนและคาใชจายดานพลงงานของบรษทฯแลว ยงเปนการค�านงถงประโยชนของสวนรวมและประเทศชาตอกดวย

ดานการผลต บรษทฯมการลงทนในเครองจกรใหมทมประสทธภาพในการผลตสงและประหยดพลงงานเพอทดแทนเครองจกรเกาทเรมเสอมสภาพและสนเปลองพลงงานมากตามความเหมาะสมและความจ�าเปน ควบคกบการน�านวตกรรมใหมททนสมยมาใชในกระบวนการผลต ซงจะชวยเพมผลผลต ลดการใชวตถดบ และท�าใหบรษทฯมอตราการใชพลงงานตอน�าหนกสนคาทผลตลดลง

บรษทฯไดรวมท�ากจกรรมดานการอนรกษพลงงานกบบคคลภายนอก ไดแก การเขารวมโครงการขยายผลมาตรฐานการจดการพลงงานกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน และการจดโครงการสมมนาเชงปฏบตการ ในหวขอ มาตรการประหยดพลงงานในอตสาหกรรมพลาสตก เพอถายทอดความรใหแกโรงงานในกลมอตสาหกรรมพลาสตก อนเปนการตระหนกถงความส�าคญของการประหยดพลงงานของบรษทฯและค�านงถงผลประโยชนสวนรวม ตลอดจนเปนการแลกเปลยนความรและประสบการณ

ในป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดก�าหนดใหโรงงานทกสาขาจดท�าโครงการ “Srithai Energy Conservation 2012” เพอด�าเนนกจกรรมและปรบปรงดานการพฒนาการจดการพลงงานอยางตอเนอง ซงบรษทฯไดจดใหมการประเมนผลอยางจรงจงโดยคณะกรรมการทเปนผเชยวชาญจากมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร กระทรวงพลงงาน และกระทรวงอตสาหกรรม เพอกระตนการใชพลงงานอยางมประสทธภาพตามนโยบายการประหยดพลงงานของประเทศ โดยบรษทฯไดน�าผลส�าเรจจากการด�าเนนกจกรรมตามโครงการ ดงกลาวสงเขาประกวดในโครงการระดบประเทศ และไดรบรางวลทเกยวกบการจดการและอนรกษพลงงาน ดงน

12. ขอมลอนทเกยวของ


1. โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบรางวลดเดน ดานอนรกษพลงงาน ประเภทโรงงานควบคม “Thailand Energy Awards 2012” จากกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน

2. โรงงานสาขาโคราช ไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดน ประเภทการจดการพลงงาน “The Prime Minister Industry Award 2012” จากกระทรวงอตสาหกรรม

ซงนบเปนรางวลอนทรงเกยรตและสรางความภาคภมใจใหบรษทฯทจะไดพฒนาการจดการพลงงานภายในองคกรสบตอไปอยางยงยน

12.3 ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำางาน

บรษทฯไดด�าเนนการดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างานอยางจรงจงและตอเนอง ไดแก การอบรมใหความรแกพนกงานตงแตกอนเรมท�างาน การจดท�าคมอปฏบตงาน การกระจายขอมลขาวสารดานความปลอดภยอยางทวถง ตลอดจนการมคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างานในแตละโรงงาน เพอรวมกนท�างานในดานการตรวจสอบความปลอดภย การปรบปรงแกไข และการประเมนผล

การด�าเนนการดงกลาว เพอใหบรรลตามนโยบายทบรษทฯก�าหนด และมความเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนน�าไปสการมมาตรฐานในการด�าเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างานในระดบสากล ซงจะมสวนชวยในการเพมศกยภาพในการแขงขนใหกบองคกรโดยลดการสญเสยทงในดานของบคลากร เวลาท�างาน และผลผลต อกทงยงมผลตอภาพลกษณทดของบรษทฯดวย

บรษทฯไดจดอบรมหลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร” และ “เจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางาน” ใหแกพนกงานในแตละสาขาทเขาขายตามเกณฑทกฎหมายก�าหนดอยางตอเนอง เพอแตงตงใหเปนเจาหนาทความปลอดภยในการท�างานระดบบรหารและหวหนางาน นอกจากน โรงงานสาขาโคราชไดผานการตรวจสอบและไดรบการรบรองในระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS 18001:2007 และมาตรฐาน มอก. หรอ TIS 18001:1999 ซงการรบรองดงกลาวมสวนชวยเพมความมนใจใหแกลกคาในกระบวนการผลตสนคาของบรษทฯวามความปลอดภยในระดบมาตรฐานของกระทรวงอตสาหกรรมและมาตรฐานสากล สวนโรงงานอมตะนคร ชลบร อยระหวางด�าเนนการเตรยมความพรอมส�าหรบการขอรบการรบรองในระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS 18001:2007

12.4 ดานสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม และเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอวาเปนหนาทความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน และไดก�าหนดเปนนโยบายสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน ปจจบนโรงงานทง 3 สาขา ไดแก โรงงานสาขาบางป โรงงานสาขาโคราช และโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบใบรบรองมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2004 จาก United Registrar of Systems (Thailand) Ltd. (URS) ในป พ.ศ. 2550 พ.ศ. 2552 และ พ.ศ. 2555 ตามล�าดบ ซงเปนการแสดงใหเหนถงการใหความส�าคญและการจดการดานสงแวดลอมอยางมประสทธภาพของบรษทฯ

นอกจากน ในป พ.ศ. 2555 โรงงานสาขาโคราชไดรบการรบรองจากกระทรวงอตสาหกรรมวาเปน อตสาหกรรมสเขยว ระดบท 3 ระบบสเขยว (Green System) ซงแสดงใหเหนวา โรงงานสาขาโคราชมการบรหารจดการสงแวดลอมอยางเปนระบบ มการตดตามประเมนผล และทบทวนเพอการพฒนาอยางตอเนอง

12.5 มาตรฐานในระบบการจดการดานคณภาพสำาหรบอตสาหกรรมยานยนต

โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร และโรงงานสาขาบางป ไดรบการรบรองระบบการจดการดานคณภาพส�าหรบอตสาหกรรม ยานยนต ISO/TS 16949:2009 ซงเปนมาตรฐานขอก�าหนดเฉพาะทางดานเทคนคของอตสาหกรรมยานยนตซงเปนทยอมรบทวโลก ทงในดานการออกแบบ การพฒนา การผลต การตดตง และการบรการของผลตภณฑ/บรการทเกยวกบอตสาหกรรมยานยนต


12.6 มาตรฐาน Good Manufacturing Practice (GMP) หรอหลกเกณฑวธการทดในการผลตอาหาร และมาตรฐานระบบการจดการดานความปลอดภยของอาหาร (ISO 22000:2005)

เนองจากปจจบนบรษทฯมการผลตและจ�าหนายผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม บรษทฯจงใหความส�าคญกบกระบวนการผลตมากยงขน โดยอยระหวางด�าเนนการปรบปรงระบบการจดการสภาวะแวดลอมขนพนฐานของกระบวนการผลตของโรงงาน เพอยนขอรบใบรบรองมาตรฐาน Good Manufacturing Practice (GMP) หรอหลกเกณฑวธการทดในการผลตอาหาร และมาตรฐานระบบการจดการดานความปลอดภยของอาหาร (Food Safety Management System Standard) ISO 22000:2005 ภายในป พ.ศ. 2556 ซงหากบรษทฯไดรบการรบรองทง 2 ระบบดงกลาว กจะเปนการสรางความมนใจใหแกลกคาของบรษทฯทเปนผประกอบการอตสาหกรรมอาหารและเครองดม ตลอดจนผบรโภควา สนคาของบรษทฯมความปลอดภยในระดบสากล

12.7 กจกรรมตางๆ

ในป พ.ศ. 2555 บรษทฯมกจกรรมทยงคงด�าเนนการอยางตอเนองดงน

1) โครงการอยดมสข

เปนกจกรรมทรณรงคและอบรมใหความรแกพนกงานใหด�าเนนชวตตามแนวพระราชด�ารเศรษฐกจพอเพยง

2) โครงการนกศกษาฝกประสบการณระยะยาว

เปนกจกรรมทน�าไปสการฝกประสบการณระยะยาวของนกศกษาระดบ ปวช., ปวส. โดยบรษทฯรบนกศกษาจากวทยาลยอาชวะตางๆ ในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ เขาท�างาน และจายคาตอบแทนและสวสดการตางๆ เหมอนพนกงาน

3) กจกรรมโรงเรยนในโรงงาน

เปนกจกรรมทเกดจากความรวมมอกนระหวางบรษทฯ กระทรวงแรงงาน และกระทรวงศกษาธการ ในการจดการศกษาในสถานประกอบกจการ เพอเพมโอกาสทางการศกษาใหแกพนกงานและผสนใจทอยในชมชนใกลเคยงใหมการศกษาอยาง ทวถง ซงบรษทฯไดเปดศนยการศกษานอกโรงเรยนภายในโรงงานทง 3 สาขา คอ สาขาบางป สาขาอมตะนคร ชลบร และสาขาโคราช

4) โครงการแรงงานปลอดภยและสขภาพอนามยด

บรษทฯไดรวมกจกรรมดานความปลอดภย อาชวอนามยและสขภาพอนามยด และสงแวดลอมในการท�างาน ภายใตโครงการแรงงานปลอดภยและสขภาพอนามยด ซงการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทยรวมกบกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน เปนผจดขน เพอรวมรณรงคและสนบสนนใหแรงงานของบรษทฯมความปลอดภยและสขภาพอนามยด

5) โครงการศนยฝกอบรมศรไทย

บรษทฯไดจดตงศนยฝกอบรมศรไทยทโรงงานสาขาโคราช (Training Center) เพอสงเสรมใหพนกงานโดยเฉพาะพนกงานดานการผลตไดเรยนรและพฒนาทกษะกอนปฏบตงานจรง ซงบรษทฯไดจดสถานทตามลกษณะของงานโดยแยกเปนหองบรรยาย หองคอมพวเตอร หองฝกกอนปฏบต (Pre-skill Shop) และหองฝกปฏบต (Skill Shop)

ส�าหรบพนกงานตางดาว นอกเหนอจากการด�าเนนการขางตนแลว บรษทฯไดจดใหมการเรยนการสอนภาษาไทยเพมเตมเพอใหสามารถใชในการตดตอสอสารและปฏบตงานได

6) โครงการโรงงานสขาว

บรษทฯไดรณรงคและจดกจกรรมเฝาระวงดานยาเสพตดในสถานประกอบการ โดยตดตอเจาหนาทจากภาครฐเขามาท�าการสมตรวจหายาเสพตดใหกบพนกงานทง แรงงานไทยและแรงงานตางดาว ตลอดจนรณรงคใหพนกงานตระหนกถง พษภยของยาเสพตด


12.8 รางวลตางๆ ทไดรบในป พ.ศ. 2555

1) ใบรบรองตราสญลกษณคณภาพ (Thailand Trust Mark)

เมอวนท 18 มกราคม พ.ศ. 2555 บรษทฯไดรบใบรบรองตราสญลกษณคณภาพ (Thailand Trust Mark) จากกรม สงเสรมการสงออก กระทรวงพาณชย ซงเปนการมอบใหแกตวแทนผสงออกสนคาไทยทรกษาคณภาพ และสรางความเชอมนใหเกดขนในใจของผซอและผบรโภคในตลาดโลก

2) รางวลทบนมเบอรวนในสถานประกอบการระดบประเทศ

เมอวนท 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 โรงงานสาขาโคราชไดรบรางวลทบนมเบอรวนในสถานประกอบการระดบประเทศ ประเภทสถานประกอบกจการขนาดใหญ ทรกษามาตรฐานพรอมเปนตนแบบระดบเงน ปท 3 จากทลกระหมอมหญงอบลรตนราชกญญาสรวฒนาพรรณวด เนองจากเปนสถานประกอบการทรณรงคและท�ากจกรรมตอตานยาเสพตดทงในสถานประกอบการ และชมชนใกลเคยงอยางตอเนอง บรษทฯไดรบรางวลในลกษณะดงกลาวตดตอกนหลายป

3) รางวลจากการเขารวมโครงการน�าแนวคดดชนชวดประสทธภาพเชงเศรษฐนเวศ (Eco-Efficiency Indicator)

เมอวนท 13 กนยายน พ.ศ. 2555 โรงงานสาขาบางปไดรบโลการเขารวมเปนโรงงานน�ารองในโครงการน�าแนวคดดชนชวดประสทธภาพเชงเศรษฐนเวศ (Eco-Efficiency Indicator) จากการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

4) รางวลเชดชเกยรตสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน

เมอวนท 14 กนยายน พ.ศ. 2555 บรษทฯไดรบรางวลเชดชเกยรตสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน ซงรางวลดงกลาวมเกณฑการพจารณาการด�าเนนงานของสถานประกอบการจากขอมล 3 สวน ไดแก ขอมลสถานประกอบการ ขอมลดานแรงงานสมพนธ และขอมลดานสวสดการแรงงาน

5) รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานการสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน ประจ�าป 2554

เมอวนท 28 กนยายน พ.ศ. 2555 โรงงานสาขาโคราชไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดนดานการสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน ประจ�าป 2554 จากกรมพฒนาฝมอแรงงาน กระทรวงแรงงาน


รายละเอยดกรรมการและผบรหารทมอำานาจควบคมในบรษทในเครอ

หมายเหต : 1) ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการและผบรหาร (โปรดดรายละเอยดในหวขอ 8.5)

2) ค�ายอ : ปธ. = ประธานกรรมการ, กก. = กรรมการ, กห. = กรรมการทเปนผบรหาร

บรษทนายสนนองอบลกล

นายปรญชผลนวาศ

นายณพลเลศสมตรกล

นายมานตอตวานชยพงศ

นายอภสทธตงสาธต

นายภาวตเฉลมพงศ

นายราเกสซงห

บรษทยอย

บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด กก. กก. - กก. - - -

บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด กก. กก. - - - - -

บรษท พอท สยาม จ�ากด กก. กก. - - - - -

Srithai (Vietnam) Company Limited ปธ. กก. - - - - -

Srithai Superware India Limited - กก. - กก. - - กห.

บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด ปธ. กก. - - - - -

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด กห. กก. - - - กก. -

บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด ปธ. กก. กก. - กก. - -

บรษทรวม

บรษท ศรไทย ซนโค จ�ากด กห. กก. - - กก. - -

บรษท ไทย เอมเอฟซ จ�ากด กก. กก. - กก. - - -

บรษท ชวามาลา จ�ากด - - - - - - -

Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Company Limited

- กก. - กก. - - -

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จ�ากด กก. กก. - - - - -

PT. Srithai Maspion Indonesia กก. - - กก. - - -

กจการรวมคา

บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จ�ากด กห. กก. - - - กห. -

บรษทอน

บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จ�ากด กก. - - - - - -

เอกสารแนบ 1


รายชอกรรมการของบรษทยอยค�ายอ : 1) ชอบรษทยอย (1)

KTT = บรษท โคราช ไทย เทค จ�ากด PETB = บรษท พ.อ.ท. บโลว จ�ากด

PETS = บรษท พอท สยาม จ�ากด SVN = Srithai (Vietnam) Company Limited

SSI = Srithai Superware India Limited SMO = บรษท ศรไทยโมลดส จ�ากด

SNP = บรษท ศรไทย นาโนพลาส จ�ากด SMW = บรษท ศรไทย มยากาวา จ�ากด

2) การด�ารงต�าแหนง

ปธ. = ประธานกรรมการ กก. = กรรมการ กห. = กรรมการทเปนผบรหาร

หมายเหต :(1) บรษทยอย หมายถง บรษททบมจ. ศรไทยซปเปอรแวร มสทธออกเสยงทงทางตรงและทางออมมากกวากงหนงของ

สทธในการออกเสยงทงหมด หรอมอ�านาจในการควบคมนโยบายการเงนและการด�าเนนงานของบรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยจะถกน�ามารวมในการจดท�างบการเงนรวมของบรษทแม

(2) เดมชอ นายสนต ศกดก�าจร

รายชอ KTT PETB PETS SVN SSI SMO SNP SMW

นายสนน องอบลกล กก. กก. กก. ปธ. - ปธ. กห. ปธ.

นายปรญช ผลนวาศ กก. กก. กก. กก. กก. กก. กก. กก.

นายณพล เลศสมตรกล - - - - - - - กก.

นายมานต อตวานชยพงศ กก. - - - กก. - - -

นายอภสทธ ตงสาธต - - - - - - - กก.

นายภาวต เฉลมพงศ - - - - - - กก. -

นายราเกส ซงห - - - - กห. - - -

นางสาวลดดา น�าจารเสถยรชย - กก. กก. - - - - -

นายสนต วศวเมธกล (2) - - - กห. - - - -

Mr. Alok Kumar Gupta - - - - กก. - - -

Mr. Atul Kumar Jayantilal Jogani - - - - กก. - - -

Mr. Lalit Kumar Singh - - - - กก. - - -

นายประพณ ศรพานช - - - - - กห. - -

นายมชโอะ นากาอ - - - - - กก. - -

นายสมยศ เลศสมตรกล - - - - - - กก. -

นายเซอชโร มยากาวา - - - - - - - กก.

นายชนโก มยากาวา - - - - - - - กก.

นายมาซาโนบ เทรากระ - - - - - - - กห.



นางสรพร ไศละสต

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเรยน ทานผถอหน


คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน “คณะกรรมการสรรหาฯ” ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2548 เมอวนท 10 สงหาคม พ.ศ. 2548 เพอใหสอดคลองกบนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯและตามหลกการก�ากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการชวยคณะกรรมการบรษทท�าหนาทในการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนใหกบกรรมการและผบรหารระดบสง ใหเปนไปอยางโปรงใส มความเปนธรรมกบผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนมประสทธภาพตอกจการ

โครงสรางคณะกรรมการสรรหาฯประกอบดวยกรรมการบรษทไมเกน 4 ทาน โดยเปนกรรมการอสระจ�านวน 2 ทาน และกรรมการทเปนผบรหารจ�านวน 2 ทาน และก�าหนดใหประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองเปนกรรมการอสระ คณะกรรมการสรรหาฯชดปจจบนมวาระการด�ารงต�าแหนงถงสนรอบบญชป พ.ศ. 2555 ซงคณะกรรมการบรษทไดมมตในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2555 เมอวนท 13 พฤศจกายน พ.ศ. 2555 อนมตใหตอวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ถงสนปบญช พ.ศ. 2558

ผลการด�าเนนงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการสรรหาฯไดจดประชมรวมทงสน 2 ครง โดยมจ�านวนครงของการเขารวมประชมของกรรมการสรรหาฯแตละทาน ดงน

รายชอ ต�าแหนง การเขารวมประชม/ การประชมทงหมด (ครง)

นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาฯ 2/2

นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ 2/2

นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาฯ 2/2

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการสรรหาฯและเลขานการฯ 2/2

ภารกจของคณะกรรมการสรรหาฯ ในรอบป พ.ศ. 2555 สรปไดดงน

1. พจารณาคดสรรกรรมการบรษทแทนกรรมการบรษททตองออกตามวาระ และคาตอบแทนกรรมการเพอน�าเสนอ คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเสนอตอทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 31 (ประจ�าป พ.ศ. 2555)

2. พจารณาปรบเงนเดอนผบรหารระดบสงประจ�าป พ.ศ. 2555

3. พจารณาตอวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการผจดการ

4. แตงตงผบรหารระดบสงจ�านวน 2 ทาน

5. พจารณาคาตอบแทน (โบนส) ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ ส�าหรบผลการด�าเนนงานประจ�าป พ.ศ. 2555

ในนามคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



รายงานคณะกรรมการกำากบดแลกจการทดเรยน ทานผถอหน


คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท เมอเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2555 เพอท�าหนาทพฒนา ก�ากบ และตดตามการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ใหมความตอเนองและประสทธผล ส�าหรบ ป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ไดจดใหมการประชมรวม 2 ครง โดยมจ�านวนครงของการเขารวมประชมของกรรมการก�ากบดแลกจการทดแตละทาน ดงน

รายชอ ต�าแหนง การเขารวมประชม/ การประชมทงหมด (ครง)

นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด 2/2

นางสรพร ไศละสต กรรมการก�ากบดแลกจการทด 2/2

นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการก�ากบดแลกจการทด 2/2

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการก�ากบดแลกจการทดและเลขานการฯ 2/2

ภารกจของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ในรอบป พ.ศ. 2555 สรปไดดงน

1. แตงตงคณะท�างานการก�ากบดแลกจการทด ซงประกอบดวยผบรหารระดบสงของบรษทฯ เพอสนบสนนการท�างานของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด

2. ทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการทด วาสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหนวยงานก�ากบดแลอนๆ ทเกยวของเพยงใด

3. จดท�าแผนงานในการปรบปรงนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกเกณฑการส�ารวจโครงการส�ารวจการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน Corporate Governance Report of Thai Listed Companies ป 2557 ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

4. ทบทวนจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ เพอปรบปรงใหสอดคลองกบนโยบายการก�ากบดแลกจการทด

คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด มความมงมนทจะพฒนาการบรหารงานของบรษทฯ ภายใตนโยบายการก�ากบดแลกจการทดอยเสมอ เพอสรางมลคาเพมและความยงยนใหแกบรษทฯ ผถอหน ตลอดจนผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯในระยะยาว

นายสชาต บญบรรเจดศร

ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด



นายสนน องอบลกล

ประธานกรรมการ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

เรยน ทานผถอหน


คณะกรรมการบรษท เปนผรบผดชอบตอรายงานทางการเงนตลอดจนสารสนเทศทางการเงนของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ซงจดท�าขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 ซงหมายความถงมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และตาม ขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยวาดวยการจดท�าและน�าเสนอรายงานทางการเงนภายใต พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยเลอกใชนโยบายการบญชทเหมาะสมและปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงมการ เปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษท ท�าหนาทก�ากบดแลและพฒนาการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด รวมถงจดใหมและด�ารงไวซงระบบการบรหารความเสยงและระบบการควบคมภายใน เพอใหมความมนใจไดวา บรษทฯไดมการบนทกขอมลและรายการบญชอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา และเพยงพอทจะรกษาไวซงสนทรพย ใหมการปฏบตทถกตองตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ รวมถงปองกนไมใหเกดการปฏบตทไมถกตองอยางมสาระส�าคญหรอมการทจรต

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระ เพอท�าหนาทสอบทานนโยบายการบญชและคณภาพของรายงานทางการเงน ระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน ระบบการบรหารความเสยง ตลอดจนการเปดเผยขอมลรายการระหวางกนใหมประสทธภาพและประสทธผล ทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดจดท�ารายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดงไวในรายงานประจ�าป

คณะกรรมการบรษท มความเหนวาโครงสรางการบรหารและระบบการควบคมภายในของบรษทฯโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ กอปรกบผลการตรวจสอบของผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯทไมมเงอนไขและไมมขอสงเกต ท�าใหเชอมนไดอยางมเหตผลวางบการเงนของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) และงบการเงนรวมของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ไดแสดงฐานะการเงน ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดโดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป และไดปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบเรยน ทานผถอหน


คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน 3 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒและมประสบการณดานการบญช การเงนและการธนาคาร มนายวโรจน เลาหะพนธ เปนประธานกรรมการตรวจสอบ, นายเองฮก นนทการ และนายสชาต บญบรรเจดศร เปนกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและหนาททก�าหนดไว และเปนไปตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและ ขอบเขตการด�าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 เพอใหเหมาะสมกบการเตบโตทางธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบไดมงเนนและเสรมสรางระบบการปฏบตงานใหถกตองตามระเบยบ กฎเกณฑทเกยวของ การจดท�ารายงานทางการเงน การบรหารความเสยง และระบบการตรวจสอบภายในทด ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวม 5 ครง โดยประชมรวมกบผสอบบญชของบรษทฯ ผบรหารดานการเงนและบญชของบรษทฯ และหวหนาฝายตรวจสอบภายใน จ�านวน 4 ครง และประชมรวมกบกรรมการอสระอก 1 ทาน พรอมกบผสอบบญชของบรษทฯ โดยไมมผบรหารเขารวมจ�านวน 1 ครง เพอปรกษาหารอกนอยาง อสระถงขอมลทมสาระส�าคญในการจดท�างบการเงน และพฤตการณอนทสงสยวาบรษทฯจะมการกระท�าทไมถกตอง รวมถงการ รบทราบวธการตรวจสอบของผสอบบญชบรษทฯในรอบบญชปจจบนและแผนทจะด�าเนนการในปตอไปดวย โดยอาจสรปสาระส�าคญในการพจารณาหารอกนในเรองตอไปน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานขอมลส�าคญของงบการเงนรายไตรมาสและประจ�าป พ.ศ. 2555 ของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) มงบการเงนรวมของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) และของบรษทยอย ซงไดจดท�าตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของไทย (Thai Financial Reporting Standards – TFRS) ซงสอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ (International Financial Reporting Standards – IFRS) โดยไดซกถามผสอบบญชเกยวกบความถกตองครบถวนของงบการเงน และการปรบปรงรายการบญชทส�าคญทมผลกระทบตองบการเงน รวมถงการเปดเผยหมายเหตประกอบงบการเงนอยางเพยงพอตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนจากผสอบบญช ผบรหารบรษทฯ และหวหนาฝายตรวจสอบภายใน จนเปนทพอใจ กอนใหความเหนชอบงบการเงนดงกลาวทผสอบบญชไดตรวจสอบ และรายงานไวอยางไมมเงอนไข

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา งบการเงนของบรษทฯประจ�าป พ.ศ. 2555 มความถกตองเทาทควรตามหลกการบญชทรบรองทวไป จงเหนสมควรเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและใหความเหนชอบกอนน�าเสนอตอทประชมผถอหนตอไป

2. การสอบทานการบรหารความเสยง

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบถามการด�าเนนงานของคณะอนกรรมการบรหารความเสยงของบรษทฯอยางสม�าเสมอทกไตรมาส พบวา คณะอนกรรมการบรหารความเสยงไดตดตามและปรบปรงการด�าเนนงานใหมประสทธภาพดขน ทงดานความเสยงในการบรหารและการด�าเนนงานทเปลยนแปลงไปตามสภาพของธรกจและสภาพสงแวดลอมอยางเหมาะสม โดยเฉพาะกรณทประเทศไทยประสบเหตอทกภยในปลายป พ.ศ. 2554 นน อนกรรมการบรหารความเสยงไดประสานงานกบ ฝายบรหารงานสวนตางๆ ของบรษทฯ จดท�าแผนงานเพอรองรบอทกภยไวอยางเปนระบบเรยบรอย

3. การสอบทานการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบทานการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดแลว พบวาบรษทฯไดพยายามปรบปรงขอบกพรองตางๆ ใหดขนกวาปทผานมา อกทงในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดจดตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด เพอตดตามการด�าเนนการดงกลาวใหมผลตอเนอง และไดจดท�านโยบายและแนวปฏบตรองรบสทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ ส�าหรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยน โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประจ�าป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดรบการประเมนผลดวยคะแนนเฉลยรวม 87% สงขนกวาปกอนและใกลเคยงกบบรษทจดทะเบยนในกลม SET100 ซงไดรบคะแนนเฉลย 86%


4. การสอบทานระบบการควบคมภายในของผตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบ ผสอบบญชบรษทฯ และผตรวจสอบภายใน ไดสอบทานระบบการควบคมภายในของ บรษทฯ มความเหนรวมกนวา ไมมขอบกพรองทเปนสาระส�าคญตอระบบการควบคมภายใน หากมขอสงเกตทตรวจพบโดยผสอบบญชบรษทฯ หรอฝายตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบกไดเสนอและเรงรดฝายบรหารของบรษทฯ ใหแกไขปรบปรงใหถกตองเสมอ

5. การพจารณาแตงตงผสอบบญช ส�าหรบงบการเงนประจ�าป พ.ศ. 2556

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดพจารณาผลการปฏบตงานของผสอบบญชจากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ�ากด ในรอบระยะเวลาบญชปทผานมา โดยค�านงถงชอเสยง ความนาเชอถอ ความสามารถในการใหบรการตรวจสอบและการใหค�ารบรองงบการเงนแลว สามารถท�าไดเรยบรอย ถกตองและทนเวลาเปนทนาพอใจ ส�าหรบรอบระยะเวลาบญชประจ�าป พ.ศ. 2556 จงขอเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอใหเสนอขออนมตตอทประชมผถอหนแตงตงส�านกงานสอบบญช บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ�ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯอกวาระหนงโดยมนายชาญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3760 หรอนางอนทย ภมสรกล ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3873 หรอนายวเชยร กงมนตร ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3977 คนใดคนหนงเปนผสอบบญชของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จ�ากด (มหาชน) ประจ�าป พ.ศ. 2556 ทงน โดยมคาตอบแทนเบดเสรจรวม 1,800,000 บาท (หนงลานแปดแสนบาทถวน)

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ


(นายวโรจน เลาหะพนธ)

ประธานกรรมการตรวจสอบ

มกราคม 2556

กรงเทพมหานคร





















































































บรษท

ศรไ

ทยซป

เปอร

แวร

จากด

(มหา

ชน)

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รวมแ

ละงบ

การเ

งนเฉ

พาะบ

รษท

Îµ®¦

��·Ê�

»�ª´�

�É�31

ธนว

าคม

พ.ศ.

2555

และ

พ.ศ

. 255

4

84

35·�

�·¡·Á«¬�

ÉÅ�o¦�

�µ��

µ¦n�Á¦·¤

�µ¦¨��

»�

บรษท

และบ

รษทย

อยได

รบส�

�·¡·Á«¬�

µ��

³�¦¦¤�

µ¦n �

Á¦·¤

�µ¦¨��

»�Â¨³

�³�o°

��·�

�·�µ¤Á�ºÉ°

�Å��

ÉÁ�É ¥ª�o°

��

·��·Â¨

³�¦³Ã¥��

r�ÉÅ�o¦

��´ Ê��µ¤�

É¦³�»Å

ªoÄ��

�¦n �

Á¦·¤

�µ¦¨

��»��¹É�

¤¦µ¥¨³

Á°¥�� Ê

�ºÉ°�¦

·¬´�Á¨��

É��¦n�Á¦·¤

ª´��É�

�³�¦¦¤�

µ¦°�

»¤�·

ระยะ

เวลา

�ºÉ°�¨

·�£´��r

สทธพ

เศษ�

ÉÎµ�´�

บรษท

ศรไ

ทยซป

เปอร

แวร

จากด

(มหา

ชน)

1764

(4)/2

548

1339(2)/2550

1389(2)/2553

13 ก

รกฎา

คม พ

.ศ.2

548

14 ก

มภาพ

นธ พ

.ศ.25

50

9 กมภ

าพนธ

พ.ศ

.2553

8 ป

7 ป

3 ป

ผลตภ

ณฑ

พลาส

ตก

ผลตภ

ณฑ

พลาส

ตก

ผลตภ

ณฑ

พลาส

ตก

�µ¦Å�o¦

�¥�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

· ��µ¦�ÉÅ

�o¦��

µ¦n �

Á¦·¤

�

เปนร

ะยะเ

วลา 8

��

´ Ê�Â�n ª

��ÉÁ¦· É¤¤

¦µ¥Å�o�

µ��µ¦�

¦³�°

��· ��

µ¦�´ Ê�

�(ª��

É�12

มกรา

คม

พ.ศ.

2550

) Â¨³

µ¤µ¦�

�Îµ�¨

�µ��

»�Ä�¦

³®ªn µ�Áª¨

µ�ÉÅ�

o¦�¥�

Áªo�£

µ¬Á�·�Å

�o�¤µ®´ก

ออก

จากก

าไรส

ทธเป

นเวล

า 5

ป นบ

จากพ

นก าห

นดระ

ยะเว

ลา 8

ป (

· Ê�»�

ª��É�

11 ม

กราค

ม

พ.ศ.

2563

)

�µ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสร

ม รว

มก นไ

มเกน

รอยล

ะ 100�°

�Á�·�

¨��»�

�Å¤n ¦

ª¤�n µ�É�

·�Â¨

³�»�®¤

»�Áª¸ยน

มกาห

นดเว

ลา 7��´�

Â�n ª�

�ÉÁ¦· É¤

¤¦µ¥Å�

o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

´ Ê��(ª

��É�7

ธนว

าคม

พ.ศ.

2550

) Â¨³

µ¤µ¦��Îµ

�¨�µ��

»�Ä�¦

³®ªn µ�Áª¨

µ�ÉÅ�

o¦�¥�

Áªo�£

µ¬Á�·�Å

�o�¤µ®´�

°°�

จากก

าไรส

ทธเป

นเวล

า 5 ป

นบจ

ากพน

กาหน

ดเวล

า 7 ป

(· Ê�

»�ª��

É�6 ธน

วาคม

พ.ศ

. 256

2)

กµ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสร

ม รว

มกนไ

มเกน

รอยล

ะ 10

0 ขอ

งเงน

ลงทน

เปนร

ะยะเ

วลา 3

��´�Â

�n ª��

ÉÁ¦· É¤¤

รายไ

ด�µ��µ¦�

¦³�°

��· ��

µ¦�´ Ê�

(ยงไ

มมรา

ยได)

และส

ามาร

ถนาผ

ลขาด

ทนใน

ระหว

าง

Áª¨µ�É Å

�o¦�¥

กเวน

ภาษเ

งนได

มาห

กออก

จากก

าไรส

ทธเป

นเวล

า 5 ป

��

µ�ª�

�É¡o��

Î µ®��

ระยะ

เวลา

3ป

1872

(2)/2554

1529(2)/2555

18 ม

กราค

ม พ.

ศ.25

54

6 มนา

คม พ

.ศ.25

55

8 ป

7 ป

ผลตภ

ณฑ

เมลา

มน

ผลตภ

ณฑ

พลาส

ตก

กา

รไดร

บยกเ

วนภา

ษเงน

ไ�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสร

ม รว

มก นไ

มเกน

รอยล

ะ 100�°

�Á�·�

¨��»�

�Å¤n ¦

ª¤�n µ�É�

·�Â¨

³�»�®¤

»�Áª¸¥�

�

เปนร

ะยะเ

วลา 8

��´�Â

�n ª��

ÉÁ¦· É¤¤

¦µ¥Å�o�

µ��µ¦�

¦³�°

��· ��

µ¦�´ Ê�

�(19ก

นยาย

น พ.

ศ.25

55)

และส

ามาร

ถนาผ

ลขาด

ทนใน

ระหว

างÁª¨µ�ÉÅ

�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o¤µ®´�

°°��

µ ��Î µÅ¦»�

�·

ระยะ

เวลา

5 ��´��µ�ª

��É¡o��Î µ

®��

¦³¥³

Áª¨µ

�8ป

และไ

ดรบล

ดหย อ

นภา

ษเงน

ได

นตบค

คลสา

หรบก

าไรส

ทธ ร

อยละ

50�°

�°´�¦

µ��

·�¦ª¤

�´ Ê�µ

¤µ¦�

�Îµ�¨

�µ��

»�Ä�

¦³®ª

n µ�Áª¨µ�ÉÅ

�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�¤µ®

´�°°�

�µ��

Î µÅ¦

»��·ร

ะยะเ

วลา 5

��

´��µ�ª�

�É

พนกา

หนดร

ะยะเ

วลา 8

ป(· Ê�

»�ª��

É�18กน

ยายน

พ.ศ

.2568

)

�µ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสร

ม รว

มก นไ

มเกน

รอยล

ะ 100�°

�Á�·�

¨��»�

�Å¤n ¦

ª¤�n µ�É�

·�Â¨

³�»�®¤

»�Áª¸¥�

�

มกาห

นดเว

ลา 7

��´�Â

�n ª��

ÉÁ¦· É¤¤¦

µ¥Å�

o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

´ Ê��(ª

��É�4

กนยา

ยน

พ.ศ.

2555

) Â¨

³µ¤µ¦��

Îµ�¨�

µ��»�

Ä�¦³®ª


�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�¤µ®

´�°°�

จากก

าไรส

ทธเป

นเวล

า 5ป

นบจ

ากพน

กาหน

ดเวล

า 7ป (· Ê�

»�ª��

É�3กน

ยายน

พ.ศ.25

67)

84 รายงานประจำาป 2555บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน) 85 รายงานประจำาป 2555


บรษท

ศรไ

ทยซป

เปอร

แวร

จากด

(มหา

ชน)

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รวมแ

ละงบ

การเ

งนเฉ

พาะบ

รษท

Îµ®¦

��·Ê�

»�ª´�

�É�31

ธนว

าคม

พ.ศ.

255

5 และ

พ.ศ

. 255

4

85

35

สทธพ

เศ¬�

ÉÅ�o¦�

�µ��

µ¦n�Á¦·¤

�µ¦¨��

»�(ต

อ)

�¦·¬�

Â¨³�

¦·¬�¥

n °¥Å�

o¦�·�

�·¡·Á«¬�

µ��

³�¦¦¤�

µ¦n �

Á¦·¤

�µ¦¨��

»�Â¨³

�³�o°

��·�

�·�µ¤Á�ºÉ°

�Å��

ÉÁ�É ¥ª�o°

��

·��·Â¨

³�¦³Ã¥��

r�ÉÅ�o¦

��´ Ê��µ¤�

É¦³�»Å

ªoÄ��

�¦n �

Á¦·¤

�µ¦¨

��»��¹É�

¤¦µ¥¨³

Á°¥�� Ê(ต

อ)

�ºÉ°�¦

·¬´�

เลข�

É��¦n�Á¦·¤

ª´��É�

�³�¦¦¤�

µ¦°�

»¤�·

ระยะ

เวลา

�ºÉ°

�¨·�£

´��r

·��·¡

·Á«¬�

ÉÎµ�´�

บรษท

ยอย :บ

รษท

ศรไท

ย โม

ลดส

จากด

16

84(1

)/อ/2

546

2458(5)/2554

21 พ

ฤศจก

ายน

พ.ศ.

2546

19 ก

รกฎา

คม พ

.ศ.2

554

8 ป

8 ป

ผลตแ

ละซอ

มแซม

แมพม

พ

ผลตแ

ละซอ

มแซม

แมพม

พ

�µ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสร

ม เป

นระย

ะเวล

า 8��´�

Â�n ª�

�ÉÁ¦· É¤

¤¦µ¥Å�

o�(ª��

É�3 ม

นาคม

พ.ศ

.254

8 ถง

พ.ศ.

2556

)

�µ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦� ¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสรม

เปนร

ะยะเ

วลา 8

��

Â�n ª�

�ÉÁ¦· É¤

¤¦µ¥Å�

o�(ยงไ

มมรา

ยได)

และ

นาผล

ขาดท

นใน

¦³®ª


�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�¤µ®

´�°°�

�µ��

Î µÅ¦

»��·Á�È�Áª¨µ�5

ป

บรษท

ยอย :บ

รษท

ศรไท

ย นา

โนพล

าส จ

ากด

1838(2)/2547

18 ส

งหาค

ม พ

.ศ.25

47

7 ป

ผลตภ

ณฑ

พลาส

ตก

�µ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสรม

รวม

กนไม

เกน

รอยล

ะ 100�°

�Á�·�

¨��»�

�Å¤n ¦

ª¤�n µ�É�

·�Â¨³

Á�·��

»�®¤»�

Áª¸¥�

�

เปนร

ะยะเ

วลา

7 ��´�

Â�n ª�

�ÉÁ¦· É¤

¤¦µ¥Å�

o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ

¦�´ Ê��(ª

��É�1

เมษา

ยน

พ.ศ.

254

8) Â¨³

µ¤µ

¦��Îµ

�¨�µ��

»�Ä�¦

³®ªn µ�Áª¨

µ�ÉÅ�

o¦�¥�

Áªo�£

µ¬Á�·�Å

�o¤µ®

´�°°�

จากก

าไรส

ทธเป

นเวล

า 5 ��

´��µ�ª�

�É¡o��

Î µ®��

¦³¥³Áª¨µ�7

ป (

· Ê�»�

ª��É�

31 ม

นาคม

พ.ศ.

2560

)

1960

(2)/2555

8 มถน

ายน

พ.ศ.

2555

7 ป

ผล

ตภณ

ฑพล

าสตก

�µ¦Å�o¦�¥

�Áªo�

£µ¬Á�·�

Å�o�·�

·�»��¨

Îµ®¦

��Î µÅ¦

»��·�

ÉÅ�o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ¦�

ÉÅ�o¦�

การส

งเสร

ม รว

มก นไ

มเกน

รอยล

ะ 100�°

�Á�·�

¨��»�

Å¤n ¦ª

¤�n µ�

É�·�Â¨

³�»�®¤»�

Áª¸¥�

�

เปนร

ะยะเ

วลา

7 ��´Â

�n ª��

ÉÁ¦· É¤¤¦

µ¥Å�

o�µ��

µ¦�¦

³�°�

�· ��µ

¦�´ Ê��(ª

��É�1

สงห

าคม

พ.ศ.

255

5) Â¨³

µ¤µ

¦��Îµ

�¨�µ��

»�Ä�¦

³®ªn µ�Áª¨

µ�ÉÅ�

o¦�¥�

Áªo�£

µษเง

นไดม

าหกอ

อก

จากก

าไรส

ทธเป

นเวล

า 5 ��

µ�ª�

�É¡o��

Î µ®��

¦³¥³Áª¨µ�7

ป (· Ê�

»�ª��

É�31 ก

รกฎา

คม

พ.ศ.

2567

)

84 รายงานประจำาป 2555บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน) 85 รายงานประจำาป 2555




15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140

โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 967515 Suksawat Rd., Soi 36, Bangpakok, Rasburana, Bangkok 10140

Tel. : 66 2427 0088 Fax : 66 2428 9675

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำ�กด (มห�ชน)Srithai Superware Public Company Limited

www.srithaisuperware.com

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน) • Srithai Superware Public Com

pany Limited

รายงานประจำาป 2555 •Annual Report 2012

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำ�กด (มห�ชน)

ร�ยง�นประจำ�ป2555

Documents

15 ถนนสุขสวัสดิ์ ซอย 36 แขวงบางปะกอก 2555 นประจำ ปี › assets › uploads › pdf › ... · 15 ถนนสุขสวัสดิ์