13/01/2015

1

Diviso do Trabalho

1. Vertical

HIERARQUIA

2. Horizontal

ESPECIALIZAO

NOES DE ADMINISTRAO

NvelInstitucional

NvelIntermedirio

NvelOperacional

Alta Direo

Gerncia

Superviso

HabilidadesConceituais

(Idias eConceitos abstratos)

HabilidadesHumanas

(RelacionamentoInterpessoal)

HabilidadesTcnicas

(Manuseio deCoisas fsicas)

Execuo das operaes Fazer e executar

NOES DE ADMINISTRAO

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

2

OrganizaesdesempenhamPROCESSOS

NOES DE ADMINISTRAO

SUBPROCESSOS

ATIVIDADES

TAREFAS

UTILIZAMRECURSOS

AGREGARVALORPARAAORGANIZAO

COMO?

PRODUTOS SERVIOS INFORMAES

DESTINADOS AQUEM??

CLIENTES

INTERNOS EXTERNOS

ProcessoAdministrativo

1. Planejamento2. Organizao3. Direo4. Controle

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

3

Planejamento & Gesto Estratgica

Planejamento & Gesto Estratgica

Planej.Estrat.

Planej.Ttico.

Planej.Oper.

TOPDOWN

BOTTOMUP

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

4

Ummodelo interessante o apresentado por Kotler:

Planejamento & Gesto Estratgica

DeclaraodaVisoeMisso

AnlisedoAmbienteExterno

AnlisedoAmbienteInterno

Formulaodemetaseobjetivos

FormulaodeEstratgia

Implementao

FeedbackeControle

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

5

Questesdefixao(adaptadas)

1. Elemento organizacional que serve para clarificar ecomunicar os objetivos e os valores bsicos e orientaras atividades da organizao denominado viso.

2. O funo planejamento, quando bem utilizada eelaborada, elimina as incertezas.

3. Pedro ocupa a gerncia de marketing e tem comosubordinado direto o Andr. Neste caso podemosafirmar que o Pedro tem mais habilidade conceitual queo Andr.

4. O Planejamento Estratgico voltado para asoperaes de uma organizao e tem foco no longoprazo.

5. A habilidade mais exigida para ser responsvel peloPlanejamento Operacional a tcnica.

08/05

08/05

NOESRECURSOSMATERIAISAlgumastendnciasdaAdministraodeRecursosMateriais: JIT(JustinTime) Parceriasdefornecimento ticacomrelaoaosparceiros Fornecedorespreferenciais Setordecomprascomovantagenscompetitivas LogsticaEstratgica Sustentabilidade LoteEconmicodeCompras

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

6

08/05

08/05

NOESRECURSOSMATERIAISImportnciadaAdministraodeMateriaisGerenciamentodosestoques: Matriaprima Produtosemprocesso Produtossemiacabados Materialacabado ProdutosacabadosGerenciamentodosRecursosPatrimoniais: Equipamentos Instalaes Prdios Veculos

GestodeRecursosMateriais

FaltadeMateriais

ExcessodeMateriais

GestodeEstoques: Quaisorganizaesdevemcontrolarseusestoques? Oqueocorrequandonotemoscontrolesobreosnossosestoques?

ParalisaostrabalhosCustadafaltadeestoquePerdadeclientesAquisiesmaiscaras

AfetaocapitaldegiroJuroscomemprstimosbancriosGastosexcessivosdearmazenagemCustodeOportunidade

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

7

Quantomaterialdevocomprar?GestodeRecursosMateriais

PrevisodeEstoques

TcnicasdePrevisodeEstoquesMtododoltimoPerodo(MUP) o mais simples, sem fundamento matemtico, utiliza comoprevisoparaoprximoperodoovalor realdoperodoanterior.

Mtodo daMdia Mvel (mdia aritmtica) (MMM)A previso do prximo perodo obtida por meio declculo da mdia aritmtica do consumo dos perodosanteriores.

Mtodo daMdia Mvel Ponderada (MMP)A previso dada atravs de ponderao dada a cadaperodo, de acordo com a sensibilidade do gesto demateriais.

MtododoMdiaMvelPonderadacomSuavizaoExponencial

MPE=(1 ALFA)XltimaPreviso+(ALFAxConsumo)

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

8

08/05

08/05

NOESRECURSOSMATERIAISMtodosdePrevisodeEstoques MtododeltimoPerodoJaneiro 180unidadesFevereiro 200unidadesMaro 160unidadesAbril 220unidadesPrevisoparaMAIO:

08/05

08/05

MtodosdePrevisodeEstoques MtododaMdiaMvel

2014 2015Janeiro 500un. 100un.Fevereiro 400 un. 200 un.Maro 300un. 300un.Abril 200 un. 400 un.Maio 100un. 500un.Junho

+

+

ClculoaprevisoparaJunhocomN=3paraoanode2014e2015

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

9

08/05

08/05

MtodosdePrevisodeEstoques MtododaMdiaMvelPonderada

2015Janeiro 200Un.Fevereiro 300un.Maro 300un.Abril 400 un.Maio

Calculeaprevisoparaomsdemaiocombasenospesosinformados:0,30 0,40 0,10 0,20

08/05

08/05

MtodosdePrevisodeEstoques MtododaMdiaMvelPonderadaExponencial

2015Janeiro 1000un.Fevereiro 1500un.Maro 1800un.ltima Previso 2000 un.Previso MAIO

=30%

MMPE= xltimaDemanda+(1 )xUP

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

10

CustodeEstoquexLoteEconmicodeCompras

LOTEECONMICODECOMPRAS$

Q

C.A.

C.P.

C.E.

LEC500

400 600

C1

C2

C3

CFIXO

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

11

RecursosMateriaisemVersosby Prof MarceloMarques

Quantomaterialvougastar?NodparachutarMaseupossoestimarEseeufalhar?NotemproblemaNofiquetriste,poispreverquasesempreerrarEsequeroeconomizarQuantodevocomprar?OLECvocdevecalcularPorqueocustodeestoqueeuvouminimizar.

(CESPE TRERJ adaptada) A coordenao das atividades de aquisio,guarda, movimentao e distribuio de materiais responsabilidade daadministrao de materiais. Com relao a esse assunto, julgue os itensabaixo:

A ocorrncia de custos de armazenagem depende da existncia demateriais em estoque e do tempo de permanncia desses materiais noestoque.

Errado

QuestesBancaCespe/UnbRecursosMateriaisePatrimoniais

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br

13/01/2015

12

Otempoomaissbioemaisjustodosjuzes. Atodoseleofereceasmesmasoportunidadesdeascenso. Devagar,revelaasmaisocultasintenesdetodasascriaturas. Nomenosprezesovalordosminutos. Otempoperdidobenoinaproveitada. Odiadehojeatuamelhoroportunidadedeconquista. Nocruzesosbraos,esperandopelosacontecimentos. Fazeacontecerematuafelicidade,atuaalegriaatuapaz. Agoraoteumomentodebrilhareprepararumamanhtranquilo. Otemposemelhantegleba:devolvesempreaquiloquerecebe,produzindodeacordocomasemeadura.

Baccelli

TempoeOportunidade

www.concursovirtual.com.br

www.

conc

ursov

irtual.

com.

br