-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
1/7
1
IKHTISAR (EXECUTIVE SUMMARY)
Nama Perusahaan : PT. Kopi Manggarai (PKM)
Bidang Usaha : Usaha Perkebunan
PROSES DAN HASIL STUDY TIAP ASPEK
1. Analasis Barang Atau Jasa
A. Deskripsi
Deskripsi barang atau jasa:
Kopi yang diperoleh dari kebun sendiri dan kemudian diolah
sendiri.
B. Perbandingan
Keunikan atau keunggulan barang atau jasa:
Keunggulan kopi ini adalah dihasilkan dari kebun sendiri dan
diolah di pabrik
sendiri, sehingga hasilnya menjadi kopi yang berkualitas.
2. Aspek Pemasaran
Aspek pemasaran adalah salah satu aspek yang paling penting
dalam pembuatan
suatu bussines plan. Karena perusahaan diharapkan dapat
memasarkan kepada
konsumen. Untuk itu perlu stratetegi yang baik yang dapat
membuat produk
tersebut laku dipasaran.
A. Segmentasi
a.
Geografis Wilayah
Kupang dan berbagai kota besar di Indonesia.
-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
2/7
2
b. Tingkat Penghasilan
Tiap tahunannya mengalami peningkatan penghasilan karena
permintaan
kopi instan yang signifikan.
c.
Pekerjaan
Pejabat, petani, guru, mahasiswa, dan seluruh kalangan
masyarakat.
d. Usia
10tahun ke atas.
e. Status Pemakaian
Pemakai pertama kali.
f.
Tahap Persiapan Pembeli
Kebutuhan, bermaksud membeli, dan keinginan.
B. Target Pasar
Didefenisikan target pasar kami :
Kota-kota besar yang ada di seluruh Indonesia.
C.
Siapa Pesaing Bisnis Perusahaan
a.
Pesaing langsung
Perusahaan kopi yang ada di Indonesia
Perusahaan kopi asing
b. Pesaing tidak langsung
Masyarakat yang tidak menyukai kopi
-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
3/7
3
D. Strategi Pemasaran
a. Produk : Kopi
b.
Price : Harga disesuaikan dengan ukuran perbungkus
c. Place : Seluruh Indonesia
d. Promotion : Online, Media cetak, Iklan di media
elektronik
e. Physical Evidence : Kopi tersebut dikemas dalam kopi
instan.
f. People : 10 tahun keatas
g.
Process : Memperkenalkan produk kepedagang eceran
dengan memberikan sample, menjual di supermarket, promosi di
media
cetak, dan media elektronik, serta membuat situs perusahaan
tantang
produk di internet.
3. Analisis Lingkungan (SWOT Analyst)
Analisis Lingkungan Internal
Strenght(Kekuatan)
1. Aspek Pemasaran
a. Dipasarkan di tempat yang strategis
b. Dipasarkan di kota-kota besar di Indonesia
c.
Ekspor keluar negeri
2. Aspek Sumber Daya Manusia
a. Pekerja yang mampu bekerja sama
b. Pekerja yang kreatif di bidang pemasaran.
-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
4/7
4
3. Aspek Keuangan
a. Modal sendiri
b.
Modal kreditan
4.
Aspek Produksi
a.
Produksi dilakukan secara bertahap
b. Berusaha menjalankan secara efektif dan efesien.
Weakness(Kelemahan)
1. Aspek Pemasaran
a. Adanya tempat-tempat yang tidak terjangkau
b. Sebagian masyarakat tidak mengetahui produk perusahaan.
2. Aspek Sumber Daya Manusia
a.
Biaya tenaga kerja yang mahal
b. Adanya pekerja yang tidak memiliki skill.
3.
Aspek Keuangan
a.
Modal awal sangat besar, sehingga harus meminjam kepada pihak
tertentu.
4.
Aspek Produksi
a.
Bahan baku yang berkualitas sulit didapatkan, sehingga harus
mengimpor
dari luar negeri.
b.
Produk gagal saat dalam proses produksi.
-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
5/7
5
Analisis Lingkungan Eksternal
Opportunity(Peluang)
1.
Aspek Ekonomi
a. Produk yang dipasarkan dapat terjangkau oleh masyarakat
berpenghasilan
rendah.
2. Aspek Sosial
a. Menjalin hubungan baik dengan konsumen.
3.
Aspek Politik
a.
Prodk ini dapat bersaing dengan produk-produk lain.
b.
Memiliki kualitas yang tinggi.
4. Aspek Lingkungan Hidup
a. Memanfaatkan sumber daya kopi yang ada di Indonesia.
Threath(Hambatan/Tantangan)
1.
Aspek Ekonomi
a.
Banyak pesaing dengan harga produk yang lebih murah.
2.
Aspek Sosial
a.
Masih belum memiliki relasi yang luas.
3. Aspek Politik
a. Ada perusahaan lain yang membuat produk tiruan.
-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
6/7
6
4. Aspek Lingkunagan Hidup
a. Tempat pembuangan limbah yang belum cukup baik.
b.
Kurang memanfaatkan tenaga kerja manusia, karena digantikan
dengan
mesin.
-
7/26/2019 160245608-Kewirausahaan
7/7
7
