8
Банк традиционных ценностей. PR Forum 2014 SMS-атака на банки. Когда все остыли…

2. асель дурбаева

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

SMS-атака на банки.Когда все остыли…

Page 2: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

Первая волна: 11 февраля,удар по БЦК

Page 3: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

Вторая волна: 18 февраля,удар по Kaspi, БЦК, Альянсу

Page 4: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

БЦК: консервативная стратегияЧто

сделали?

• Опровержение от лица топ-менеджмента• Пресс-конференция 14 февраля• Приглашение трендсеттеров на встречу с

руководством банка• SMS рассылка клиентам• Общее заявление об обращении в

правоохранительные органы• Демонстрация поддержки акционеров• Информирование только о ключевых

моментах• Благодарность клиентам за поддержку

(ролик «Спасибо»)

Что лучше сработало: демонстрация поддержки акционеров во время кризиса и ролик «Спасибо» после.

Page 5: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

Видеоролик

Page 6: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

Действие KaspiБЦК

Альянс1-я волна 2-я волна

Первая реакция Назначение награды Опровержение Опровержение

Коллективное заявление

Выступление топов 18 февраля 11 февраля 18 февраля 26 февраля

Информирование о ходе событий активное умеренное умеренное минимальное

Поддержка со стороны акционеров

19 февраля 14 февраля 20 февраля 26 февраля

Личная встреча со СМИ 20 февраля 14 февраля По запросам 26 февраля

Скорость реагирования на обращения в SM

стабильно высокая

нестабильная нестабильная отсутствует

Поддержка со стороны клиентов

умеренная умеренная высокая минимальная

Поддержка со стороны трендсеттеров

по инициативе и банка, и

трендсеттеров

по инициативе трендсеттеров

по инициативе трендсеттеров

-

Page 7: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

БЦК показал себя как устойчивый, пользующийся лояльностью клиентов, заслуживающий доверия, но несколько неповоротливый и не привыкший действовать в онлайн-среде (сбивчивые стили коммуникации, которые показывают, что аккаунты ведут разные люди).

Page 8: 2. асель дурбаева

Банк традиционных ценностей.

PR Forum 2014

Уроки, что мы извлекли

• SM-продвижение• Внутренние коммуникации• Сплоченность коллектива• Лояльность клиентов