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Una empresa de éxito” Una empresa de éxito” M ineras D elTerrero Terrero de la Labor, Calvillo, Aguascalientes

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““Una empresa de éxito”Una empresa de éxito”

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Terrero de la Labor, Calvillo, Aguascalientes

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Terrero de la Labor, Calvillo, Aguascalientes

DOMICILIO: Calle Avenida Revolución # 03, Terrero de la Labor, Calvillo, Ags.

TELÉFONO: 495 101 12 25 y 495 90 26 897

REPRESENTANTE LEGAL: Sra. Sanjuana Ávila de Loera

DATOS DE LA EMPRESA

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“MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO”

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El proyecto se localiza en la Comunidad del Terrero de la Labor, municipio de Calvillo, situado en la esquina sur - oeste del Estado, colinda con el Estado de Zacatecas al poniente y con el Municipio de Jesús María al oriente; además con San José de Gracia al norte y al sur el Estado de Jalisco.

TERRERO DE LA LABOR

MUNICIPIO DE CALVILLO

Su principal acceso es por la carretera 70 Ags-Jalpa- Guadalajara.

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“MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO”

La empresa se ubica en el Municipio de Calvillo, al poniente del Estado de Aguascalientes, en la comunidad del Terrero de la Labor , en la Calle Avenida Revolución # 03.

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Este negocio inicia a partir de un curso de Minería en el 2005 gestionado por el Lic. Gonzalo Ruiz de Loera en ese tiempo titular de Desarrollo Económico de la presidencia Municipal de Calvillo; los recursos son otorgados por el Servicio Nacional de Empleo a través del programa Bécate y por parte del H. Ayuntamiento se les apoyo con el material para un grupo de 20 personas inicialmente, actualmente siguen con el proyecto 8 productores.

ANTECEDENTES

La comunidad del terrero de la Labor es reconocida por la actividad de minería, ya que extrae anualmente una cantidad de 2 toneladas de ágata de fuego y mas del 50% de los habitantes de la comunidad se dedican a la extracción de este mineral.

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VISION

Ser una empresa manufacturera de Joyería Artesanal, con

una variedad de productos de excelente calidad a precios

competitivos, conocida a Nivel Nacional.

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OBJETIVOS1.1. Contribuir al ingreso familiar de las familias de los Contribuir al ingreso familiar de las familias de los

socios.socios.

2.2. Brindar un empleo digno a los empleados de la Brindar un empleo digno a los empleados de la empresa.empresa.

3.3. Posicionar la Joyería Artesanal a nivel Nacional.Posicionar la Joyería Artesanal a nivel Nacional.

4.4. Aprovechar la piedra Ágata de Fuego de la zona, muy Aprovechar la piedra Ágata de Fuego de la zona, muy común en la comunidad.común en la comunidad.

5.5. Desarrollar la actividad minera y manufacturera en la Desarrollar la actividad minera y manufacturera en la localidad del Terrero de la Labor.localidad del Terrero de la Labor.

6.6. Aprovechar las Guayabas heladas por el frío para la Aprovechar las Guayabas heladas por el frío para la elaboración de Productos Artesanales.elaboración de Productos Artesanales.

7.7. Dedicarse de por vida a esta actividad, ayudando a Dedicarse de por vida a esta actividad, ayudando a mantener unida a la familia y desalentando el deseo mantener unida a la familia y desalentando el deseo de emigrar a los Estados Unidos.de emigrar a los Estados Unidos.

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PROCESO DE PRODUCCIONInicio

Recolectar materia prima en el campo

Perforar la materia prima

Hacer el diseño

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Armar la prenda

Dibujo Artesanal

Empacar el producto

Terminado de la prenda

Comercialización

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GERENCIA GENERAL y VENTASSAN JUANA AVILA DE LOERA

ASESORES

RECOLECCIÓN DE MATERIA PRIMA MARISA

PERFORAR MATERIAL MA. DEL REFUGIO

DISEÑOMA. LUISA

ARMAR PRENDAMA. DEL SOCORRO

DIBUJO ARTESANALMA. LUISA

EMPACADOLEOBARDO DE LOERA

DISTRIBUCIÓN SANJUANA AVILA DE LOERA

TERMINADO DE LA PRENDALEOBARDO DE LOERA

ORGANIGRAMA

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CAPACITACIÓN

RECIBIDARECIBIDA

•Curso-Taller de Joyería---Servicio Curso-Taller de Joyería---Servicio Nacional De EmpleoNacional De Empleo

•Curso de Pulido de Materiales Curso de Pulido de Materiales (cuerno de venado y ágata de (cuerno de venado y ágata de fuego)fuego)

•Curso de comercialización Curso de comercialización

REQUERIDAREQUERIDA

• Curso-Taller de Joyería FinaCurso-Taller de Joyería Fina

• Motivación Personal.Motivación Personal.

• Desarrollo de nuevos productosDesarrollo de nuevos productos

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“COMERCIALIZACION”

Actualmente el producto se traslada a mostradores en los distintos restaurantes del municipio, para realizar ventas a turistas que vengan a consumir sus alimentos, al igual que realizar promociones en ferias y fiestas mas importantes de la región.

El mercado mas importante es; Tucson, Denver, Dallas ya que el producto adquiere un valor muy alto.

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METAS A CORTO PLAZO

• Construir nuestra propia nave industrial para tener una mayor capacidad de respuesta.

•Elaborar productos de excelente calidad.

• Mejorar las condiciones, en las que se desarrollan las actividades laborales del grupo.

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METAS A LARGO PLAZO

•Tener presencia con nuestros productos en la mayor parte del mercado nacional.

•Contar con tecnología de punta para la elaboración de nuestros productos.

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“IMPACTOS”

SOCIALSOCIALLos empleo generados es de 9 como mínimo, aunque el número es muy reducido cabe señalar que este si es representativo en este tipo de actividad económica rural de productores de bajos ingresos.

ECONÓMICOECONÓMICO

AMBIENTALAMBIENTAL

Las utilidades anuales se incrementarán en términos de 10 % anual, a partir de este año del 2008, hasta llegar al 60% en los próximos 6 años, esto significa $ 953,069.80 en todo el horizonte del proyecto que son 6 años. Las utilidades proyectadas para este año del 2008 son $ 147,595.50 y su tendencia se mantiene a la alza en unos $ 12,000.00 anuales con referencia de una año al siguiente.

Por el giro de la empresa no se tiene problema con la contaminación

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“FACTORES CRITICOS DE EXITO”

El proceso artesanal de elaboración del producto

- Materia prima disponible y a bajo costo.- La integración familiar en el trabajo.

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“FACTORES CRITICOS DE EXITO”

* El desplazamiento del producto en el mercado

* Ser una empresa amigable con el medio ambiente.

* Generar 8 empleos permanentes.

* Ser totalmente sustentable.

* Ser una empresa innovadora.

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“FACTORES ADVERSOS”

•Falta mejorar el proceso de empaque para introducirlo a segmentos comerciales.

•Se ha tenido que trabajar en la penetración de mercado con mucha estrategia, por lo que hace falta mejorar el empaque.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN

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