2010-09-11 周暐達

題 綱

一. 由產業與市場現況看看電子書究竟是個什麼東西

二. 概論電子書的幾種類型與格式

三. 閱讀設備驅動(device-driven)的”隨身”閱讀年代來臨

四. 在產業中做一本電子書，在出版社中做一本電子書

五. 如何做一本讀者”買單”的電子書

六. 用編輯力與數位技藝定義出版業的價值

七. 數位出版的公共基礎建設與創意未來

開場白

問題：想自己動手做電子書嗎？

做一本電子書：簡單，又不簡單

電子書格式物種競逐

數位世界裏，電子書格式物種競逐；但，沒有王者

Text, Word, PPT, PPS, JPEG

Flash, CHM(compiled HTML), exe

各種手機上的 Java Book (JAR)

Web Page的應用 (Google Books, 大陸的原創文學網 …)

業界標準 -PDF

為什麼 PDF（Portable Document Format）

因為 PDF 是實體紙本與數位流通的中介橋樑

因為我們很大比例不小心成為 Adobe 的子民

有時，我們熱情歡迎來自印刷廠的古文物歸國(排版檔)

至於那古老的、5 年以上的書籍－－我們拆解它、掃描它，甚而 OCR 它 … 然後，或者化身為 PDF

因為 PDF，出版品在數位世界維持了紙本的風貌

業界標準 -ePub

為什麼 ePub（electronic Publication）

因為 PDF 進到電子閱讀器 (Reader) 或智慧型手機裏，大腳穿小鞋，很宿命地沒有解決之道

因為大家要有一樣的插座與插頭，不想每合作一家業者、一個平台、一種電子閱讀裝置 … 都要重新製作

因為 ePub 是 IDPF（International Digital Publishing Forum）訂定的國際標準，而且台灣在這其中很努力

因為，在台灣的相關業者，已開始選 ePub 這邊站了

因為 … 好像沒有更好的選擇 !?

有了標準，還有什麼問題

看看音樂的案例

音樂的數位化（如 CD 到 MP3, 或無失真的 APE），簡單沒有門檻

音樂是線性的、流動的，適應每一種喇叭（聆聽用 PC、MP3 Player、XBOX、手機 … 基本上無差異）

但，電子書的情況

不同格式間，大多數沒有完美的互轉機制（本質上就有限制）

因為「版面具特定尺寸要素」，在「版面內的內容構成非線性」… 不論排版檔、PDF、紙本描掃 + OCR … 轉成什麼都難

轉完後：失真、失善、失美 … 這些，未必只是技術問題，有創作品本身的本質衝突的問題

產業現況與電子書

PC / NB 的電子書市場

電子書格式多元，未定於一尊；PDF 市佔仍高

閱讀器 (Reader) 的電子書市場

先是各家自有格式，目前 ePub 支援度升高中

手機的電子書市場

非智慧型手機電子書市場，仍是簡單圖文及Java Book，主要在中國大陸這類市場

智慧型手機，ePub 支援度升高中，但 App 式電子書為主要

iPad 及陸續出現江湖的其它 Tablet PC

論 ePub 電子書 -1

定義 ePub 的三項規格

OPS 2.0（Open Publication Structure）：定義內容的版面構成

OPF 2.0（Open Packaging Format）：定義 ePub 的相關檔案結構

OCF 1.0（OEBPS Container Format）：定義如何將上述 OPS/OPF 的資料打包到 ZIP 壓縮檔中

目前台灣產官學各界正為 ePub 的規格書中文化與中文碼制定等努力中

論 ePub 電子書 -2

ePub 的經典工具 - 閱讀 Adobe Digital Editions

http://www.adobe.com/tw/products/digitaleditions/

論 ePub 電子書 -3

ePub 的經典工具 -轉製 Calibre

http://calibre-ebook.com/

論 ePub 電子書 -4

ePub 的經典工具 -檢查 在 Google Code 平台中的 EpubCheck

http://code.google.com/p/epubcheck/

如果, 你不是要開發平台或軟體

前面的東西, 除了 :

閱讀工具 - Adobe Digital Editions

轉檔工具 - Calibre

其他的, 都可以略過 ~~

論 ePub 電子書 -5

目前國內出版社製作 ePub 的方式或途徑：

前述的 Calibre（他很強，問題是文本）

用 InDesign 轉出（他也很強，但問題是設計）

三家電信業者將陸續推出的平台（工具或貼稿）

udn 看待 ePub 的角度可能有些不同

其實，ePub 的構成很簡單 …

論 ePub 電子書 -5

手工打造 ePub 電子書檔

一本書有多個章節，用純文字檔標注書籍資訊及目錄結構

每個章節一個 XHTML 檔（和相關圖檔），可用任何 HTML 的編輯器來編輯

最後打包壓縮成一個 ZIP 檔，改副檔名為 .epub 即可

手工打造的好處與壞處

直接試試吧 … (demo)

論 ePub 電子書 -6

對於 ePub 的迷思

規格的迷思：ePub 的 spec 文件，要讀透才能做

事嗎？每一版的標準非嚴謹 follow 才能做事嗎？

對於內容業者來說，放輕鬆，就如同那隨手可用

的 HTML 一樣

還有更重要的事

書籍內容表達與呈現設計（這點，ePub 目前還

算是簡陋的洪荒時代）

換個角度看 ePub

論 PDF 電子書

仍然是出版社作業流程中的最典型電子文本（典藏的價值無可取代）

For 印刷的文本可以做成互動電子書 (demo)

過去因為螢幕朝向不同尺寸的發展，造成 PDF 困境，造就 ePub 崛起

現在觸控式平板電腦 (iPad) 重新找回 PDF 的價值（尤其雜誌出版品, demo）

Multi-Touch 操控下的 2D 版式價值

作業流程與發行頻率問題

論其它電子書

Flash Book & Magazine 優勢在於互動與多媒體 (demo)

弱點在於 DRM 與有價發行

Scanning -> Jpeg -> Flash 這是紙本年代遷徙與忙碌閱讀的故事 …

過渡型產品，雖然曾有美好的”翻頁”記憶 (demo, online)

Java Book, exe and others 功成身退

App 式電子書 優點：結合各式手持式 Device、直覺式閱讀、與有價發行機制結

合（Apple App Store, Google Market） (demo)

缺點：技術門檻高，成本高；但，未來會慢慢降低門檻

Device 是書的一部份

貝多芬第九交響曲與 74 min 的 CD

書的本質 = 內容 + 載體

在龜甲獸骨、鐘鼎刻石的年代，與造紙術、印刷術的年代，造就了不同的內容

現代出版社亦在現代印刷術、裝幀技術與發行體下形成今日的圖書內容

那麼，數位世界、網路發行與電子書的年代呢？

電子書在銷售發行時，只發行了內容；而載體，讀者自備

User 自備了不同閱讀載體，誰來拯救這失控的世界？（讀者 / 出版社 / 平台業者）

編輯在紙張書籍的專業將何去何從？

禍兮福所倚 … 當 Device 是書的一部份時，出版業者的反應是 …

電子書 = 內容 + 軟體 + 介面（HI, Human Interface）+ 硬體

Device 的物種多樣性與競爭

回顧最近幾年與閱讀相關的 Device

2007 年 Amazon Kindle 和 Sony Reader 的電子紙閱讀器啟動隨身電子閱讀紀元

2007 年的 Apple iPhone 達成智慧型手機新里程碑

2008 年 ASUS Eee PC 帶動小筆電風潮

2010 年 Apple 的 iPad 撕下了平板電腦無法成功的魔咒；又推動了閱讀紙的進一步降價普及（Kindle 新款 139 美元）

單一物種由誰勝出，不是內容業者的賭注；整體數位閱讀的環境日漸成熟，才是目光所在

啊！我們美好的內容，有了多樣性的載體選擇！

Device驅動數位閱讀蔓延中 …

iPad 的市場分析證明

原設定族群：資訊產品早期採用者，男性，30-45 歲，高學歷

結果發現：性別中性化， 年齡層廣，包括相當多年長者

非高生產力資訊產品，反而強化休閒享樂的使用

有擴大「閱讀」定義的現象

關於 e-Paper Reader vs. iPad

價格決定是什麼產品，兩個有區隔的市場

Reader 的成本有下探的空間（雖然需要時間）

別只看到 iPad, 還有 Android 及 Windows

在產業中做一本電子書

電子書並不單獨存在

電子書要在商業發行機制下存在

所以，電子書製作與發行平台有關

對讀者要有長期售後服務的承諾

電子書需要 DRM

DRM 不只是加密保護，DRM 是數位權利管理，電子書和內容的授權條件或模式相關 （特定功能與授權，如列印、剪貼…）

電子書需要產業體系

紙本書市場存在既有體系

造紙業 / 印刷廠 / 經銷商 / 各級通路 / 行銷管道 …

電子書也需要相關產業體系

數位內容授權交易

內容鑑價 / 融資

設計及軟體開發支援

具競爭環境的商業發行平台

出版社中做一本電子書

內容經紀：電子書的價值來源

電子書不是凝固的電子版本

內容多元化經紀（價值最大化）

內容資產管理與應用

一即是多：電子書來自生產作業流程

生產與轉製能力是基礎

設計與創作能力是競爭力

標準化生產流程建置是存活關鍵

做一本書還是轉檔一本書

目前市場上的案例

全部的 ePub 應用都是只 ”轉製”

○ 目前 ePub 的版面呈現能力太有限了

部份 PDF 的應用是轉製，部份有設計成份

Jpeg + Flash 及 Web Browsing 都是 “轉製”

Flash 創作的雜誌和書是設計（非指套模版的自動生產），但商業運用困難

所以，出版業者開始「做」電子書了沒？

為什麼”讀者買單”是個指標

有產業沒消費者(讀者)的怪現象

業者搶著發佈新聞造勢（喊一些”有趣”的數字）

媒體報導不分出版業和電子業猛炒股市話題

看不到和讀者相關的報導或措施

無論「業者 / 媒體 / 政府」如何如何，沒有吸引讀者的產品就是泡沫

雖然泡沫有時是好事（想想2000的網路泡沫）～

有信心的未來，此刻的泡沫

讀者”買單”的書

好的內容，這是前提

但如果內容在呈現美感及編輯加值貧乏下，在免費內容盈天地的今日，為什麼讀者要花了錢買更不好的東西

還有三個主張

編輯力和內容是一體

內容自己會尋找其最佳呈現 (demo)

內容會隨著時間、device發展進行演化 (demo)

消失的編輯、消失的出版社？

編輯力在傳統出版作業流程

企畫、選材、與作者溝通

版面尺寸、紙張、裝幀

字體、字距、行距、段距、插圖、顏色

包裝、行銷

如果電子書只是轉檔，交由平台發行

作者可以略過出版社

上述編輯價值無以著力

未來兩年關鍵時刻

電子書要爭取商業價值

內容有價的古老議題

不要淪為圖鈴服務，或 MP3 困境

反對單一價格機制，爭取內容適價回饋機制 (之前 Kindle 案例)

電子書是文化創意產品

電子書不是內容的原物料，不適合論斤稱兩（想想台灣近來的案例）

有素人 Youtube， 也有電影創作；有 blogger 寫手，也有編輯力打造的作者書籍

編輯人的數位技藝

另存新檔不是數位技藝

線上貼稿不是數位技藝

用數位技能表達對書籍的想法

用數位工具嘗試呈現內容的最佳形式

用數位思考與讀者的數位閱讀體驗溝通

用數位技藝讓電子書是文化創意產品

給電子書一個世界觀

電子書透過網路發行，基本上生存在 Internet 中

網路上的資源為開放架構，如同生態系

每一本電子書都生活在其間

電子書與其他內容、讀者，一起成長、交流、互動

(demo)

CSP 建築師與 CP 室內設計師

出版業是文創產業的起點

台灣有很強的電子業者以及文創人才，但沒有完善的創作工具、平台與環境

以 Apple 為例 Apple 不只做硬體和軟體

更重要的是數位文創的招商和市集服務

數位出版平台商負責一整座建築的架構，CP 則扮演室內設計師，把每一間房間設計好，讓讀者盡情體驗。