2010 STX - stxhi.co.kr¤‘공업 국문.pdf · 되어 선박용 엔진 시장의 모든 분야에 진출할 수 있게 되었습니다. 이러한 전반적인 시장 진출의 이러한

2010STX 중공업 지속가능경영보고서

NOW and FROM NOW

About This Report

발간목적 및 의의

본 보고서는 2009년 발간 이후 STX그룹 지속가능경영보고서와 함께 발간된 STX중공업의

두 번째 지속가능경영보고서입니다. STX중공업은 매년 지속가능경영보고서를 통해 지속가

능경영활동 및 성과를 이해관계자 관점에서 보고하였습니다. 2010년도의 비전과 전략 그리

고 경제, 환경, 사회적 성과 등이 포함한 본 보고서를 통해 모든 이해관계자에게 지속가능경

영 전반의 정보를 투명하게 보고하고 의견을 반영하며, STX중공업의 지속가능경영 노력을

함께 공유하고자 합니다. 본 보고서와 함께 발간된 STX그룹 지속가능경영보고서를 통해 그

룹차원의 지속가능경영의 방향성을 확인하실 수 있습니다.

보고 기간 및 범위

보고서의 보고기간은 2010년 1월 1일부터 12월 31일까지이며 STX중공업의 회계 연도는

매년 1월 1일부터 12월 31일까지입니다. 추진과정 중에 있는 사실은 2011년 상반기 자료를

일부 포함하였으며 정량적 정보의 경우, 과거 실적과의 비교를 위해 3개년 정보를 수록하였

습니다. 보고서는 2009년 보고서와 구성상 특별한 차이점은 없으며 보고 내용은 기본적으

로 국내 사업장의 자료를 바탕으로 기술 되었습니다. 국가별·통계별 기준이 다른 자료 외의

해외 사업장 자료 또한 최대한 보고하고자 노력하였습니다. 향후 보고서는 정보보고 프로세

스를 개선하여 해외 사업장의 더 다양한 자료를 포괄하여 공개될 예정입니다. (해외지사 및

지분참여 자회사 제외)

보고서 작성 원칙

본 보고서는 GRI(Global Reporting Initiative)의 ‘G3 가이드 라인’을 참고하여 작성되었습

니다. GRI 가이드라인이 권장하는 항목 및 보고 세부현황은 ‘GRI Index(40p)’에서 확인 할

수 있습니다. 중대성, 지속가능성, 이해관계자 참여 등의 주제를 선정하여 GRI 가이드라인

에 의거하여 STX중공업과 이해관계자 모두에게 중요한 정보를 우선 순위를 두어 담고자 하

였습니다.

대상 독자

국내·해외 고객, 주주 및 투자자, 다양한 지역사회, 정부, 협력파트너, 시민단체, NGO 및 당사

의 모든 임직원 등 STX중공업 경영활동에 의해 직·간접적으로 관련이 있는 모든 이해관계

자들을 위해 본 보고서를 작성하였습니다.

추가정보 및 연락처

STX중공업 지속가능경영보고서는 홈페이지(www.stxhi.co.kr)를 통해 확인하실 수 있습니

다. 본 보고서에 기재된 사항 이외에 자세한 내용 및 추가적인 문의사항이 있으시면 아래 연

락처로 문의하여 주시기 바랍니다. 이해관계자 여러분들의 다양한 의견을 기다리겠습니다.

서울시 중구 남대문로 5가 631번지 STX남산타워 STX중공업 전략기획팀

homepage_ www.stxhi.co.krtel_ 02-6960-6114 fax_ 02-6960-6100e-mail_ [email protected]

STX Heavy Industries2010 지속가능경영보고서

NOW and FROM NOW

Company Overview

Sustainability Management

Economic Performance

Environmental Performance

Social Performance

Appendix

CEO Message 02Company Overview 042010 Company Highlights 06

STX중공업 지속가능경영 09지배구조 10리스크 관리 11윤리경영 12이해관계자 13

경제성과 14가치창출과 분배 15원천기술 확보 16고부가치사업 및 해외시장 진출 17

환경성과 18사업장 환경영향 관리 19기후변화 대응 20친환경 사업 추진 22원료사용과 폐기물 처리 24

사회성과 25도전과 창의 STX중공업의 핵심자산 26인재 육성 27복리후생 28임직원 교육훈련 29성과평가 30보건과 안전관리 31임직원 커뮤니케이션 32지역사회공헌 34고객만족노력 36협력사 상생노력 37

조직도 39주요 인증 및 수상현황 39주요 소속단체 39GRI Index 40

STX중공업은 꿈과 미래를 꿈꾸는 모든 이해관계자들과 함께하는 지속가능한 글로벌 회사로

도약하겠습니다

STX중공업에 늘 관심을 가지고 성원해 주시는 고객과 이해관계자 여러분께 깊은 감사의 말씀을

드립니다. 더불어, 지난 한 해 회사의 발전을 위해 노력해 주신 임직원 및 협력사 여러분께도 진심

으로 감사의 뜻을 전합니다. 먼저, 2009년에 이어 발간된 2010년 STX중공업의 두 번째 지속

가능 경영보고서를 통해 당사의 지속가능경영 활동과 그 성과를 이해관계자 여러분께 투명하게

소개할 수 있게 된 것을 기쁘게 생각합니다.

새로운 비즈니스 기회 창출

STX중공업이 사우디, 요르단뿐만 아니라 이라크, 중남미와 동남아시아 지역까지 사업영역을

넓히고 있습니다. 이라크 지역 전후 복구사업에 본격적으로 진출하였으며, 세계 최대 규모의 바

이오매스 열병합 발전소 건설을 통해 동남아시아 지역에 성공적으로 진출하였습니다. 앞으로도

STX중공업은 그 동안 쌓아온 노하우를 바탕으로 글로벌 사업 영역을 더욱 확대할 계획입니다

세계적 수준의 기술력 겸비

STX중공업은 세계적 수준의 기술력을 갖추기 위해 적극적인 투자와 기술개발에 힘쓰고 있습

니다. 그 결과로 STX중공업은 2004년 9월 첫 번째 엔진 생산을 시작한 후 대형엔진 생산누계

1,000만 마력이라는 기록을 달성했습니다. 이는 5년 6개월 만에 이루어진 세계 최단기록으로,

이러한 성과를 올릴 수 있었던 것은 회사가 적극적인 설비 투자와 지속적인 기술개발에 매진해

왔기 때문입니다. 또 전문인력과 축적된 기술력을 통해 초대형 선박용 엔진까지 생산이 가능하게

되어 선박용 엔진 시장의 모든 분야에 진출할 수 있게 되었습니다. 이러한 전반적인 시장 진출의

발판을 마련한 STX중공업은 조선 및 해양기자재, 산업플랜트 분야에서 보유하고 있는 최첨단

기술력을 전세계적으로 떨치기 위해 앞으로도 끊임없이 노력할 것입니다.

STX중공업 대표이사 이찬우

CEO Message

Company OverviewSustainability ManagementEconomic PerformanceEnvironmental PerformanceSocial PerformanceAppendix

STX Heavy Industries Sustainability Report 2010

녹색기업 구축

세계적으로 이슈화 되고 있는 ‘친환경’사업에 부합하고자 STX중공업도 에너지 효율과 저탄소

녹색성장에 관련된 사업을 본격적으로 추진하고 있습니다. 우선 말레이시아 EBE 사와 바이오매

스 열병합발전소 건설 계약을 체결한 후 바이오 에너지를 이용해 전기와 열을 생산하는 환경친

화적인 차세대 발전소 건설 사업인 친환경발전플랜트사업에도 박차를 가하고 있습니다. 또한,

풍력과 해수탈황기술 등 신재생 에너지 사업에도 적극 진출하고 있습니다. STX중공업은 이 외

에도 온실가스 발생이 없고 친환경 에너지를 얻을 수 있는 선박용 수소연료전지 개발을 본격적

으로 추진하고, 법적 관리 기준보다 두 배 이상 엄격한 환경오염 방지 기준을 적용하는 등 친환

경 관련사업에 대해 지속적으로 관심을 기울이겠습니다.

2011년 STX중공업은 ‘전략 사업 집중’, ‘경영내실화’, ‘미래성장동력 확보’, ‘융합과 소통의 문화

구축’, ‘Global 인재육성’이라는 경영방침 아래, 수주 2조 2천억 원, 매출 1조 3천억 원의 경영목

표 달성과 더불어 친환경 녹색성장 및 지속적인 사회공헌 등으로 지속가능경영을 위해 모든 역

량을 집중하겠습니다.

2011년에도 STX중공업은 기존 시장에서의 지속적인 성장과 함께 창의와 도전으로 미래성장동

력 확보를 약속 드리며 꿈과 미래가 있는 World Best 기업이 되기 위해 끊임없이 노력하겠습니다.

다시 한번 STX중공업에 베풀어주신 고객 및 주주 여러분의 성원과 신뢰에 감사 드리며, 2011년

에도 STX중공업의 지속가능경영활동에 여러분의 변함없는 관심과 격려를 부탁 드립니다.

감사합니다.

2 | 3

STX중공업 대표이사 정동학

Company Overview

Large Marine Diesel Engine엔진 사업

Shipbuilding Business선실제작 및 가공사업

STX중공업은 데크 하우스부터 선박용 블록에 이르

는 선실제작 및 가공사업 분야에서 축적된 경험과

기술력을 통해 고객 만족을 실현하고 있습니다.

Plant & Construction 플랜트 사업

STX중공업은 발전 설비, 수처리 설비, 탈질·탈황

설비, 집진 설비, 시멘트 플랜트, 석유화학 플랜트,

환경 플랜트, 디젤&가스 발전 설비 등 국내외 종합

EPC사업을 추진하고 있습니다.

세계 최고의 기술력을 보유하고 있는 STX중공업은

연간 400만 마력의 생산능력을 바탕으로 선박용 및

Power Plant용 대형 디젤엔진을 전세계 주요 조선

소에 공급하고 있으며, 끊임없는 도전 정신으로 전

세계 엔진시장의 글로벌 리더로 성장하고 있습니다.

매출액 378,836 백만원

매출액 95백만원

매출액 800,469백만원

STX중공업은 중동 및 유럽, 중남미, 동남아시아 등

전세계 지역에 사업영역을 확대하여 Global한 플랜

트 EPC전문기업 및 조선기자재 생산기업으로 발돋

움하고 있습니다.

STX중공업의 성장과 발전

STX중공업은 2004년 설립 이후 짧은 기간 동안 끊

임없는 도약으로 회사출범 4년 만에 매출 1조원을

돌파하여 지속적으로 성장하고 있습니다. 연간 선

박용 주기엔진 400만 마력과 선박 74척 분의 선실,

20만 톤의 강재를 가공할 수 있는 능력을 보유한 대

한민국 대표 조선 기자재 생산기업으로 자리매김하

였습니다. 다양한 분야의 기술이 복합적으로 요구

되는 미래 성장동력인 산업플랜트의 종합설계, 구

매, 건설등 EPC 사업에서도 국내외 다수 프로젝트

를 수행하며 경쟁 우위를 확보하고 있습니다. STX

중공업은 변화와 혁신을 바탕으로 전세계 지역에

진출하며 점차 그 사업영역을 다각화하고 확대하

여 선박용 대형 디젤엔진뿐 아니라 산업플랜트까

지 아우르는 World Best 기업으로 발돋움하고 있

습니다. 앞으로 STX중공업은 지속적인 신기술 개발

과 생산능력 확충에 주력하는 것은 물론 최상의 연

구개발 결과를 위해 계열사와 함께 연구 인프라 구

축에 최선을 다하겠습니다.


Korea

East Asia

Africa

STX중공업 창원본사

서울지점STX윈드파워

Riyadh 지점

Abu Dahbi 지점

대련 자회사

본사(제1사업장)_ 엔진 및 조선기자재 제작

경남 창원시 성산구 신촌동 66-5

제2사업장_ 선박용 블록 제작


신촌사업장_ 부지임대


수정사업장_ 블록 적치장

경남 창원시 마산합포구 구산면 수정리 507-18

서울사무소_ 플랜트

서울시 중구 남대문로 5가 631

STX Heavy Industries Riyadh Branch_ 플랜트

Riyadh, Saudi Arabia

STX Heavy Industries Abu Dhabi Branch_ 플랜트

Abu Dhabi, UAE

본사 및 사업장 소재지

(주)제일종합기술_ 대한민국

서울시 구로구 구로동

STX (대련)중공_ 중국 대련

Changxing Island Harbor Industrial Zone, Dalian, China

STX (대련)중형장비_ 중국 대련


STX(대련)방지산개발_ 중국 대련


STX Wind Power_ 네덜란드

Lelystad, Netherlands

STX Malaysia SDN_ 말레이시아 Sabah, Malaysia

STX Jabal Dhahran_ 사우디아라비아 Al-Khobar, Saudi Arabia

자회사 소재지

Energy 신재생 에너지 & 수처리 사업

초순수, 폐수처리, 하수처리수 재이용, 해수를 담수

화하는 기술을 바탕으로 녹색성장에 앞장서고 있으

며, 육·해상용 풍력발전기의 원천기술을 보유하고,

시장 경쟁력 강화를 위한 대용량, 고효율 제품을 개

발하고 있습니다.

매출액 97,045백만원

STX중공업 자회사

제일종합기술

STX(대련)중공

STX (대련)중형장비

STX(대련)방지산개발

STX Wind Power

STX Malaysia SDN

STX Jabal Dhahran

STX Heavy Industries Sustainability Report 2010 4 | 5

South America

446 억 원

2010 Key Performance

12,761억 원total sales 매출액

business profits 영업이익

14,025 억 원asset 자산

약 2,000 명employee 직원(협력사 포함)

23개 社business partners 협력회사

2010 Company Highlights


STX중공업의 지속가능경영 성과

제 47회 무역의 날 기념식에서 4년 연속수상의

영광과 함께 10억 불 수출의 탑을 수상

November 10억 불 수출의 탑 수상

말레이시아 EBE(Eco Biomass Energy)사와 600억 원 규모의 바이오매스 열병합발전소 건설 계

약을 체결, 친환경 발전플랜트사업 성공적 진출

July600억 원 규모의 바이오매스 열병합발전소 수주

이라크 석유부 산하 최대 국영정유회사인 North

Refineries Company와 1,500억 원 규모의 디젤발

전플랜트 건설 계약을 체결

August이라크 디젤발전플랜트 수주

March대형엔진 누적생산 1,000만 마력 달성

2004년 9월 첫 번째 엔진을 생산한 이래

5년 6개월이라는 세계 최단기록으로 달성

July요르단 시멘트플랜트 수주

요르단에서의 연이은 시멘트플랜트 공사를

계기로 중동 시장에서의 수주 활동 강화

STX HistorySTX중공업 연혁

2004.11 | 공장 준공(조선사업 착수) 2006.06 | 세계일류상품생산기업 선정

2007.06 | 산업플랜트 사업 진출


경제적 사업수행 성과

이라크 산업광물부와 복합석유화확단지 및 기반

시설 건설에 대한 양해각서를 체결

February 32억불 규모 이라크 석유화학플랜트 MOU 체결

환경 성과사회 성과

사회공헌비용 19억

직원 1인당 연평균 교육 시간

149시간

3년간 평균 폐기물 사용량 감소

3년간 평균에너지사용(원단위) 감소

3년간 평균용수사용(원단위) 감소

13.0%

13.0%

34.5%

이라크 지역의 대규모 플랜트 건설 프로젝트에

성공하며 이라크 전후 복구작업에 본격적 진출

February이라크 전후 복구 사업 진출

2010.03 | 세계 최단기간 1,000만 HP 달성

2010.11 | 10억불 수출의 탑 수상

2008.09 | 제일종합기술(주) 인수

2009.01 | STX산업플랜트 합병

2009.06 | 해양플랜트부문 분할

2009.08 | STX Windpower B.V 인수

2009.12 | IMS 통합 인증 획득

Sustainability Management STX Heavy Industries

경제성과 Economic Performance

지속가능경영Sustainability Mangement

page 14

page 09

환경성과 Environmental Performance page 18

사회성과 Social Performance page 25


지속가능경영 비전체계

구분

기술적 목표

내부역량강화

사회공헌

목표

총력 수주

경영체질 강화

품질 우위 확보

신사업 육성 및 개발

핵심기술개발

Global 인재육성

기술인력 양성

지속적 사회공헌 활동

2011년도 전략 추진 방침

전략 사업 집중

경영내실화

플랜트 사업관리 체계 구축

플랜트 Engineering 역량 배양

미래 성장 동력 확보

우수 인재 확보 및 육성

융합과 소통의 문화 구축

2010년도 전략 추진 사항

수주 목표 달성 총력 추진

경영혁신

엔진품질 Loss개선

품질/고객서비스 경쟁력 강화

설계, 사업관리 Process 표준화 실시

풍력 등 그린에너지 및 신 사업 육성

N TFT 기자재 산업 진입

Rudder Propeller 시장 진입

국책과제 참여를 통한 기술 확보

교육지원확대를 통한 글로벌 인재교육 확대

지속적인 플랜트 기술교육을 통한 기술력 향상

4대 사회공헌 전략의 체계적 수행

중점 경영 목표 및 추진과제

비전과 미션 STX중공업은 그룹 Vision2020 ‘Sustainable Global Company by Technology & Talent’에 부합하는 미션인 ‘World Best 기술과 서비스로 고객 가치 창출에 기여하는 기업’으로 경영활동을 전개하

고 있습니다. STX중공업은 사업 영역 다각화와 확대를 통해 Plant Total Solution Provider 비전을 제시하여

World best 기업으로 성장하고 있습니다.

미션

비전

World Best 기술과 서비스로 고객 가치 창출에 기여하는 기업

Plant Total Solution Provider

창의 & 도전

전략 과제

사업영역 다각화

글로벌 네트워크 구축

Business 확대

원천기술 확보(R&D)

Engineering Competence

성장 Infra 및 시스템 구축

Global 플랜트 인력 확보/육성

Business Technology 경영 Infra

핵심가치 Customer Value고객이 우리의 사업을 결정

한다는 신념으로 고객중심

경영을 실천

Contribute to Employer ‘기업은 사람이다’ 라는 신념

으로 마음껏 능력을 발휘할

場 구축

Core Technology세계일류 핵심기술을 개발

하여 사업을 선도

Change & Innovation變化와 革新 없이는 살수

없다는 위기의식으로 변화

와 혁신을 실행


지배구조

책임 있는 의사결정을 돕는 이사회 STX중공업은 경영 투명성과 의사결정 독립성을 확보하기 위

하여 이사회 제도를 운영하고 있습니다. STX중공업의 이사회는 4인의 상임이사와 1인의 감사, 3인의 사외이사

로 구성되어 있으며, 이사회 의장과 대표이사직은 분리되어 있습니다. 이사회 의장은 STX그룹 회장인 강덕수

회장이 직접 맡고 있습니다. STX중공업의 이사회는 법령 또는 정관에 정해진 사항, 회사 경영의 기본방침 및 업

무집행에 관한 주요사항, 주요사업을 지원하기 위한 사항 등에 대해 신속·정확한 의사결정을 하고 있습니다.

사회적 책임에 대한 인식을 공유하고 사업이 경제, 사회, 환경 각 부문에 미치는 영향을 충분히 이해하여 책

임감 있는 경영감독과 의사결정으로 이어집니다. 2010년 한 해 동안 총 14회의 이사회를 개최하여, 평균 참

석률은 100%로 적극적인 경영활동의 참여가 이루어지고 있습니다. 이사회의 성과평가의 경우 주주총회가

정한 한도 내에서 이사회의 성과에 따른 보상을 지급합니다.

이해관계자 경영참여 당사의 주주와 임직원들이 회사 운영에 관한 의견을 공유할 수 있는 다양한 의

사소통 채널을 통해 지속적인 커뮤니케이션의 활성화를 위해 노력하고 있습니다. 주주와 임직원들은 경영설

명회, 대표이사 간담회, 임직원 고충처리, 사보, 내부고객 만족도 조사, 직급별 간담회 등의 채널을 통해 회사

운영에 관한 의견을 제시하고 있습니다. 지속가능경영 보고서 반영을 위한 의견을 적극 수렴하고, 활발한 사

회공헌 활동을 통해 지역사회와의 커뮤니케이션을 활성화하고 있습니다. 이러한 제반 활동들을 통해서 별개

가 아닌 하나의 경영활동으로 수행하고자 합니다.

이사회 현황

직명

이사회 의장

사내이사

성명

강덕수

이찬우

정동학

최형진

현직

STX그룹 회장

STX중공업 산업플랜트부문 대표이사

STX중공업 엔진선재부문 대표이사

STX중공업 경영관리본부장

직명

감사

사외이사

성명

최철성

여혁종

조윤제

윤태훈

현직

STX중공업 상근감사

STX에너지 부회장

서강대학교 국제대학원 교수(경제학)

CDIB Capital Limited 상임고문

2010년 주주구성 STX조선해양(주) STX엔진(주)

STX복지재단

5.74% 0.20%

의사결정 구조

STX중공업은 사외이사 제도 등을 운영하여 기업의 지배구조를 개선하고 있습니다. 또한 책임 있는 의사결정

을 돕는 이사회 운영을 통해 경영투명성을 제고하여 기업 경쟁력 강화에 힘쓰고 있습니다.

주주구성 2010년 12월 31일 기준 STX중공업의 주요 주주는 2009년도와 같이 STX조선해양, STX엔진,

STX복지재단으로 구성되어 있습니다. 최대주주는 전체주식의 94.06%를 소유하고 있는 STX조선해양이며

STX엔진, STX복지재단이 각각 5.74%, 0.20%의 주식을 소유하고 있습니다. STX조선해양과 STX엔진은 각

각 STX중공업의 조선기자재 매출 및 엔진 매출로 당사와 거래관계가 있는 주주입니다. 직접적인 거래관계

가 있는 계열사 기업이 최대주주로, STX중공업은 매우 안정적인 소유구조를 이루고 있습니다.

94.06%

보고

지원

임명

경영정보 공유

주주총회

이사회

경영위원회(CEO)

임직원 참여제도

보고

제안

직급별 간담회 등

주요 안건 심의

전사 경영 이슈논의와 결정

| 2010년 12월 31일 기준 |


리스크 관리

리스크 대응 방안 수립

유형

- 운영 리스크

(평판 리스크, 사무 리스크,

법적 리스크, 전산 리스크,

경영관리 리스크)

- 시장 리스크 - 금리 리스크

- 신용 리스크 - 유동성 리스크

대응

- 환경변화에 대한 대응 체계 구축

- 내부통제제도 강화

- 경영정보시스템의 운영 실태를 주기적 점검

- 각 위험요인을 수집 분석하여 유형별 대응방안 수립

- 유형별 대응 방안에 따라 햇지 등을 통해 위험관리

구분

비재무 리스크

재무 리스크

유형

투자 리스크

정부정책 리스크

대응

- 투자사업에 대한 의사 결정 시 리스크 한도 내 관리

- 중요투자 결정은 그룹 심의위원회를 통해 심의

- 정부 정책변화의 대응방안을 시나리오별로 수립 관리

- 그룹 차원 조직력 정책변화 대응

구분

비재무 리스크

그룹과 연계한 리스크 관리 그룹간 시너지 효과가 큰 STX그룹의 특성으로 그룹사 차원에서 리스크

가 관리되고 있습니다. 경영상의 중대한 리스크 요인을 파악하여 전문 업무 부서 및 감사 조직이 리스크를 상

시 측정하고, 보고 시스템의 운용으로 리스크의 사전 진단/통제하는 관리 체제를 가지고 있습니다. 리스크 관

리의 목표설정, 리스크 관련 이슈들은 운영 성과에 대한 조직 평가 시스템을 통해 전사 차원에서 공유됩니다.

재무적 리스크와 비재무적 리스크의 구분 대응 STX그룹은 효과적인 리스크 관리 및 대응을

위해서 리스크 발생 원인을 재무 리스크, 비재무 리스크로 구분하여 관리합니다. 재무 리스크는 시장, 금리,

신용, 유동성에 따르는 위험성을 의미하며, 이에 대해 각 위험요인을 수집, 분석하여 유형별로 대응 방안을

수립하고 관련 위험성을 차단합니다. 비재무 리스크는 경영환경변화에 대한 내부통제 및 경영정보시스템 모

니터링, 투자심의기구 설치 등 대응체계를 구축하는 활동을 추진하고 있습니다.

주요 관리대상 리스크_ 환율 리스크 특히 외화거래의 비중이 높은 STX중공업의 환율변동에 따른

환차손은 가장 중요한 리스크 관리 대상입니다. 환율변동에 의한 리스크 최소화로 재무구조의 건전성을 확

보하고 경영 안전성을 제고하기 위해 환율리스크 관리 노력을 하고 있습니다.

위험관리 활동 체계 STX중공업은 주요 위험관리 시스템을 통제하고 관리하기 위해 재무적, 비재무적

리스크, 환율 리스크, 환경 리스크, 그룹 리스크, 사업투자 및 사업 진출 리스크 등의 상황을 실시간 모니터링

하고 있습니다. 이러한 제반 시스템은 경영관리본부장이 총괄책임자로 관리하며, 위험요소 규명,위험성 평

가, 완화조치 강구 및 대응 방안 모색의 단계에 기초를 하여 위험관리 활동 체계를 이루어 실행하고 있습니다.

새롭게 인지되는 리스크_ 환경 리스크 짧은 수명사이클의 소비재에 비해 STX중공업이 공급하는

주요 제품인 선박 기자재와 플랜트는 10년, 또는 20년 이상의 수명을 가지고 있습니다. 따라서 선박과 플랜

트의 건조/건설에서 폐기까지의 광범위한 영향때문에 장기적인 관점에서 지속적으로 리스크의 관리방법을

구축 및 개선할 것입니다.

핵심기술 보호 관리 최근 STX중공업은 글로벌 사업 진출 및 확대를 위해 플랜트사업 및 엔진 사업의

핵심 기술 정보 및 기술력 보호 수준을 높이고 있습니다. 이러한 기술 정보 유출은 당사의 기술력 및 국가에

치명적 손실을 가져오므로 전사 정보보안시스템 DRM을 구축하여 전 임직원이 사용하고 있습니다. 또한 지

속적인 소프트웨어 관리 및 주기적인 보안점검, 보안교육으로 핵심기술의 보호 및 유출을 방지, 관리합니다.

리스크관리 프로세스

Stage 1 리스크 식별 및 진단

관리항목 선정

- 중대성, 가능성, 상관성 고려

평가 및 영향 측정

- 부서 별 리스크 측정, 보고

- 그룹 통합 리스크관리체계 운영

- 감사전담 조직 리스크 진단

Stage 2 리스크 통제 및 대응

관리 프로세스 운영

- 관리 매뉴얼, 정보시스템 운영

- 리스크 관리성과 KPI 수립

- 예방 및 교육 활동

대응 전략 수립

- Problem Solving 조직 구성

- 관리방침, 시스템 구축

Stage 3 모니터링 및 평가

관리성과 평가

관리정책 피드백

리스크 DB구축


윤리경영

STX중공업은 투명 경영 확립을 위해서 STX윤리강령 ‘우리의 약속과 실천’을 바탕으로 윤리경영을 실천하고

있습니다. 건전한 기업문화의 정착 및 세계 최고의 기업이 되기 위해 고객과 협력사, 주주, 임직원, 국가와 사

회 등 다양한 이해관계자들에 대한 의무를 규정하고 있습니다. 특히, 글로벌 사업을 추진하기 위해서 글로벌

수준의 윤리경영이 정착될 수 있도록 지속적인 윤리경영 시스템 개선과 실행에 앞장서고 있습니다.

윤리경영실천서약서 작성과 정기적인 윤리경영 교육 실시 STX중공업은 윤리 경영방침

에 따라 윤리경영실천서약서를 매년 작성하고 있습니다. 이는 모든 임직원이 윤리규범을 이해하고 준수하

며, 경영활동 및 사업 추진 시 발생할 수 있는 부패방지 효과에 접목되고 있습니다.

윤리경영 교육은 성희롱 예방 등 인권교육과 뇌물 수수 금지 등 반부패 교육, 보건/안전 교육으로 구성되어

있습니다. 임직원들의 윤리경영을 이해하고 실천 의식을 고취할 수 있도록 신입사원 및 경력사원을 대상으

로 윤리경영 교육을 의무적으로 실시하고 있습니다. 2010년에는 사이버 윤리교육을 실시하였으며, 매년 1회

이상 정기적인 교육 실시로 윤리경영을 강화하고 있습니다. 또한 각종 불공정 행위는 관리자의 책임의식 부재,

문제에 대한 인식 미흡 등에서 비롯된 사례가 많아 이를 예방하기 위한 내부 체계 강화와 임직원을 대상으로

한 윤리의식 제고, 관리 책임의식 향상 등 개선 활동을 더욱 체계화 할 계획입니다.

신고 시스템 운영 및 보상제도 시행 STX그룹은 윤리적 기업 문화의 조기 정착을 위해 STX임직

원의 비윤리 행위, 직위를 이용한 불공정 행위 및 성희롱 관련 사항을 신고 및 예방하는 제안들의 신고제도를

운영하여 윤리적 기업문화에 능동적으로 참여할 수 있는 동기와 분위기를 조성합니다. 신고자의 신분 및 제

보내용은 내부규정에 따라 우선적으로 철저하게 보장하고 있으며, 임직원의 비윤리 뇌물 및 금품/향응 수수,

횡령, 배임 등 직무와 관련된 부당행위 또는 직무관련 부조리 등 비윤리 행위를 신고하였을 때 최고 3,000만

원의 보상금을 지급하고 있습니다.

프로그램 횟수

4

1

7

20092008 2010윤리교육

*성희롱 예방교육 및 그룹통합 교육 포함기준

176120

10,203

20092008 2010

윤리경영 및 인권 관련 직원 교육 현황 | 단위_ 시간 |


이해관계자 참여

보고내용 결정 지속가능경영 핵심 이슈들은 중요성 평가 프로세스를 통해 파악되었습니다. STX중공

업은 본 보고서를 통해 선정된 핵심 이슈들과 관련된 기업의 정책 및 활동 등을 공개하였습니다.

내부 및 외부 이해관계자를

통한 의견수렴

phase 1 내부 및 외부 이슈 파악

중대성 평가 결과

도식화

phase 5 보고내용결정

도출된 이슈를 영역별,

중요 수준별로 카테고

리화 하여 분류

phase 4내부의사결정

도출된 이슈 리스트화

phase 3중요이슈평가

현재 필요한 글로벌

스탠더드 파악

phase 2 글로벌 스탠더드 반영

이해관계자 의견 피드백 체계

이해관계자참여

이해관계자의견 수렴

지속가능경영주요이슈 파악

전사적 지속가능경영

전략 수립

이해관계자참여를 통한 중대성 평가

지속가능경영활동에 반영

결과 및 성과에 대한 피드백 제공

이해관계자 참여 STX중공업은 기업의 경영활동의 다양한 이해관계자의 영향력과 중요도를 고려하

여 이해관계자들과 커뮤니케이션 활동을 전개하고 있습니다. 이해관계자의 의견 수렴 및 기회와 위험요인에

대응하는 다양한 아이디어를 기업경영에 충분히 반영할 것입니다. 주요 이해관계자 선정과 커뮤니케이션의

과정들은 지속가능경영의 의미를 강화하여 STX중공업의 지속가능성 가치를 제고할 것입니다.

중대성 평가 프로세스 중대성 평가는 STX중공업의 지속가능경영 활동 및 수준, 지속가능경영 추진

체계 등 내부이슈와 외부 이해관계자의 이슈들을 종합하여 실시하였습니다. 중대성 평가과정에서 이해관계

자 설문을 실시하여 STX중공업의 지속가능경영 현황 및 향후 중점적으로 개선해야 할 부분을 보다 명확히

이해하는데 유용한 도구로 활용하였습니다. 향후, STX중공업은 이해관계자 중대성 평가에 보다 다양하고 객

관적인 이슈 도출을 위해 노력할 것이며, 해외 이해관계자에 대한 의견 조사로도 확대해 나가겠습니다.

외부

관점

Hig

h

내부관점Low High

- 지배구조 건전성 확보 및 이사회의 투명한 운영

- 기부, 봉사활동 등 기업시민으로서의 지역사회 공헌

- 고객, 주주, 지역사회 등 이해관계자 가치 향상

- 자원절감, 생태계 보호 등 환경보호 활동

- 교육, 경력개발 등 임직원 역량 강화

- 차별금지, 인권존중, 바른 노사관계

- 임직원 보건 및 사업장 안전확보

- 품질 및 서비스 향상을 통한 제품책임 제고

- 반부패, 윤리경영 실천 및 법규준수

- 협력업체와의 상생협력체계 구축

- 탄소배출, 에너지 절감 등 기후변화 이슈대응

경제성과

세계를 선도할 수 있는 원천기술을 확보하여 조선엔진 및 조선 기자재 사업의 품질 및 가격 경쟁력을

높일 뿐만 아니라 산업플랜트 사업과 풍력, 수처리, 환경플랜트 사업을 적극 추진하여 글로벌 플랜트

메이커로 성장하는 것이 경제적 성과 창출을 위한 STX중공업의 전략적 접근방법입니다. 혁신적 창의

와 도전, World Best를 향한 끊임없는 노력은 높은 경제 성과로 연결되고 있습니다. STX중공업은 당

면한 경제활동을 넘어 다가올 미래에 새로운 도약을 위해 중점 경영목표 및 전략 추진과제를 바탕으

로 글로벌 시장의 변화 및 요구에 능동적으로 대처하고 성장할 계획입니다.

01 원천기술 및 핵심

기술 확보를 위한

적극적인 해외

기술협력

03 Blue Ocean Market 선점

및 개척

02 산업플랜트 및

고부가가치 해양

조선 기자재

사업 강화

04 지속적인 경영혁

신을 통한 항구적

성장기반 마련

05 경제적 성과의

투명하고 공정한

분배

구분

가치창출과 분배

원천기술 확보

고부가가치 사업 및 해외시장진출

지표

매출액(백만원)

영업이익(백만원)

풍력 원천기술 확보/러더프로펠러 시장 진출

이라크 국가 주요산업시설 재건사업/바이오에너지 사업

2010년 성과

1,276,07544,566

주요성과

Strategic Approach

전략적 방향

Policy & Principle

정책과 원칙

Key Performance

주요 성과

고부가가치 사업을 바탕으로 해외시장에 진출하고, 다양한 원천기술을 확보하여 경제적 가치를 창출

하고자 합니다. 성공적인 사업 다각화와 꾸준한 사업추진으로 고부가가치 친환경사업을 추진하여 지

속적인 글로벌 성장을 이루었습니다. 지속적인 성장을 통해 급변하는 글로벌 경쟁 환경에 적응하고

그 변화에 신속하게 대응하고 목표를 효율적으로 달성하고 있습니다.

고부가가치사업

해외시장진출

원천기술확보

가치창출과분배


가치창출과 분배

14 | 15

경영혁신으로 경영시스템의 가치창출 STX중공업은 2009년도부터 체계적인 경영혁신을 통해

기존의 경영시스템과 프로세스를 끊임없이 개선하고 새로운 가치를 창출하여 지속성장경영의 기반을 다져

오고 있습니다. 국내 10명의 전문 교수단의 자문을 통해 MB 모델에 기반한 MQ(Management Quality) 및 6

시그마를 추진하였으며, 이를 통해 당사의 경영혁신 문화를 구축하였습니다.

지속적인 가치창출을 통한 신규사업 진출 및 지속된 성장세 STX중공업은 전문인력 확보

와 사업구조 다각화, 기술개발 및 경영혁신 활동으로 신규 사업에 진출하여 가치창출을 이루어 냈습니다. 미래

주력사업인 친환경 발전플랜트 및 신기술 개발, 신재생에너지 사업의 안정적인 사업구조 체계화, 가격경쟁력

확보 등을 통해 2011년에도 매출이 지속적으로 향상될 수 있도록 전략적인 경영활동을 하고 있습니다.

경제 시스템에 대한 높은 직접 기여도 STX중공업은 2010년 1조 2,761억의 매출을 통해 고객에

게 직간접적 경제적 가치를 제공하였으며, 창출된 가치의 61%에 해당하는 금액이 다시 구매와 용역의 형태

로 다른 경제주체의 제품과 서비스를 소비하는데 사용되었습니다. 매출 대비 높은 구매 비율은 STX중공업이

경제 시스템의 지속가능성에 대한 직접기여도가 높다는 것을 의미합니다.

최종소비자에게 간접적으로 전달되는 가치 STX중공업은 산업플랜트 및 대형 디젤엔진, 조선

기자재 전문 기업으로 연간 400만 마력의 선박용 대형엔진, 15만 톤 규모의 선박용 블록, 74척 분의 데크하우

스를 생산하는 능력을 갖추고 있습니다. 이러한 생산 능력은 최종 소비자보다 하위의 밸류체인에 부속되어

해양운송, 발전등 서비스의 형태로 전달됩니다. 산업활동 과정에서 관련산업의 성장을 돕고, 좋은 품질의 엔

진, 선박 블록을 생산하는 동시에 플랜트 사업을 통해 산업화인프라 기반을 조성, 국내외 경제 성장에 밑거름

을 마련합니다.

이해관계자별 경제적 배분 효과 STX중공업은 창출된 가치를 이해관계자와 함께 배분하는 상호

이익을 지향합니다. 또한 사회공헌 등 지역사회의 발전 및 활성화를 통해서도 가치 전달을 꾀하고 있습니다.

창출된 가치 금액의 61%가 다시 구매와 용역의 형태로 다른 경제주체의 제품과 서비스를 소비하는데 사용

된 것입니다. 매출 대비 높은 구매 비율은 STX중공업이 경제 시스템의 지속 가능성에 대한 직접기여도가 높

다는 것을 의미합니다.

경제적 가치의 이해관계자 배분 | 단위_백만원 |

2,511,681총 환원 금액

1,276,075 15,4291,171,026 2,500

Communities사회_ 세금 및 기부금

Customers고객_ 매출

Business Partners협력사_ 재료 및 경비

Stockholders주주,투자자_ 배당금, 이자비용

46,651

Employees임직원_ 인건비

STX HeavyIndustries

영업이익 | 단위_ 백만원 |

2008 55,862

2009 42,208

2010 44,566

매출액 | 단위_ 백만원 |

2009

1,017,463

2008

1,276,075

2010

1,245,254


원천기술 확보

STX중공업은 장기적인 사업 확대 및 기술력 우위를 위해 원천기술 확보에 앞장서고 있습니다. 또한 원천기

술 확보를 통해 품질 경쟁에 핵심이 되는 기술기반을 다지고자 합니다. 중공업 산업에서 경쟁 우위는 제품과

서비스의 품질에 의해 결정적인 영향을 받습니다. STX중공업의 내/외부 이해관계자들은 제품과 서비스에

대한 품질을 STX중공업이 당면한 가장 중요한 이슈영역으로 분류하고 있습니다. 조선기자재 및 플랜트 전

문 기업으로 WORLD BEST 수준의 기술력을 인정받기 위해 R&D에 지속적으로 투자하는 한편, 적극적인 기

술협력을 통해 기술기반을 확보하고 조직의 지속가능성을 강화해 나가고자 합니다.

풍력사업 관련 원천기술 확보 STX중공업은 네덜란드 STX Windpower B.V(舊 하라코산 유럽社)

를 인수하여 육·해상용 풍력발전기의 원천기술을 확보하였으며, 시장 경쟁력 강화를 위한 대용량, 고효율

제품을 개발하고 있습니다. 또한 중국 대련생산공장 설립으로 생산력을 확보하고, 적극적 해외시장 개척으

로 세계 풍력발전 사업의 대표주자로서 입지를 다지고 있습니다. STX풍력발전기는 최적화된 디자인과 최소

화된 단일 베어링 및 기계 부품으로 구성되어 있습니다. 이는 가벼운 주요부품의 무게로 유지보수 비용이 절

감되어 운영 비용을 감소시킬 수 있는 효과가 있습니다. 더불어 Direct Drive 타입으로 일정한 이용율을 보

장해주고, 기어리스 타입으로 잠재적 고장위험을 해소하여 풍력 사업에서 유리한 고지를 선점하게 되었습

니다. STX중공업은 STX풍력발전기의 사업성과 원천기술력을 바탕으로 세계 시장에서 매출을 신장해 나가

고 있습니다.

러더프로펠러 기술협력으로 사업 안정화 2009년 러더프로펠러 관련 선진 원천기술을 보유하

고 있는 독일의 쇼텔(Schottel)사와 기술협력으로 국내외 해양, 조선기자재 러더프로펠러 사업에서 기반을

마련한 이후로 STX중공업은 선박 추진장치 패키지 공급으로 안정적인 사업을 추진하고 있습니다. 기술협약

을 통해 대형 프로펠러를 독점생산·공급하여 국내외 러더프로펠러 사업에서 유리한 고지를 선점할 수 있게

된 것 또한 사업 안정화에 큰 역할을 하였습니다.

국책사업 추진으로 원천기술 확보 노력 STX중공업은 엔진, 조선/해양기자재, 산업플랜트 분야

에서 최첨단 기술력을 확보하기 위해 지속적인 국책사업을 추진하고 있습니다. 이와 관련하여 STX종합기술원

의 2010년 건립으로 전문인력과 축적된 기술력을 중심으로 다양한 분야의 사업 진출 및 기술 개발에 집중하고

있으며, STX중공업의 핵심사업의 신성장 동력을 이끌어갈 핵심 원천기술 확보를 위해 노력을 하고 있습니다.

과제명

저급 연료 합성가스 혼합 연소 및 재연소 기술 개발

차세대 그린선박용 환경제어시스템 개발(SCR)

하이브리드 해수담수화 공정개발

정삼투식 다목적 담수화 플랜트 개발

투자 금액

3.7억

22억

3억

36억

STX중공업 추진 국책과제

국고보조금 내역

2008

0

2009

258,060,000

2010

432,634,852

| 단위 _ 원 |


고부가가치 사업 및 해외시장 진출

16 | 17

STX중공업은 플랜트 사업분야에서 발전, 화공, 시멘트, 철강, 풍력, 환경플랜트의 다양한 플랜트 포트폴리오

를 바탕으로 고부가가치 미래성장동력을 마련하고 적극적인 해외시장 진출을 모색해 나가고 있습니다. 플랜

트 사업은 해외시장 진출기회 및 특히 인구증가, 환경문제 대두로 향후 장기적인 시장성의 가치는 더욱 증가

할 것으로 기대됩니다.

중동지역 내 적극적인 수주활동 펼쳐 중동지역은 우리나라 플랜트 시장의 절반 이상의 규모로 급

속한 도시화로 에너지 수요가 급증하는 주요 해외 시장입니다. STX중공업은 2008년 요르단 Qatrana 시멘트

플랜트를 수주한 이후 연이어 요르단 내 Arab Towers Contracting Company와 연산 120만 톤 시멘트 플랜트

설치 공사 계약을 체결하였습니다. 또한 8월에는 이라크 석유부 산하 최대 국영정유회사인 North Refineries

Company와 7.5MW급 디젤발전 설비 12기를 설치하는 1,500억 원 규모의 디젤발전플랜트 건설 계약을 체결

하였습니다. 아울러 32억불 규모의 철강 복합석유화학단지 및 기반시설을 건설하는 사업에 이라크 산업광물 부

와 양해각서를 체결함으로써 이라크 국가 주요산업시설 재건사업에 본격적인 진출의 발판을 마련하였습니다.

바이오에너지 사업 수주로 온실가스 감축 2012년 8월 준공될 600억 원 규모의 말레이시아 바

이오매스 열병합발전소 건설 계약을 시작으로 친환경적이고 깨끗한 바이오에너지 사업 진출을 시작하였습

니다. 본 바이오매스 열병합발전소는 식물과 미생물 등의 바이오에너지를 이용해 전기와 열을 생산하는 환

경친화적인 차세대 발전소로, 완공 후 연간 최대 20만MWh 세계 최대 규모의 전력을 공급하게 될 것입니다.

STX중공업은 앞으로도 다양한 친환경적인 바이오에너지 사업을 전개하여 지속가능한 에너지사업 구축에

힘쓸 것입니다.

해외시장 변화와 대응 STX중공업은 플랜트 사업이 집중되어 있는 중동 지역 뿐만 아니라 중남미,

아프리카, 동남 아시아 및 중앙아시아 해외시장에 적극적으로 진출하고자 합니다. 이를 위해 견고한 고객 네

트워크 확보, 다각적인 영업활동과 국내 및 현지 관련업체들과 전략적 협력체계를 구축해 나가고 있습니다.

또한 에너지 및 플랜트 관련 협회 및 학회에서 개최하는 각종 세미나와 포럼에 적극 참여 및 해당 정보를 공

유 및 활용하고 있습니다. STX중공업은 앞으로도 그룹사간 전략적 협력 강화와 고객별로 차별화된 마케팅

을 추진하여 장기적이고 지속가능한 성장기반을 강화해 나갈 것입니다.

해외플랜트 사업추진 방향

Network확대 및 활용

선도업체와 협력 강화

Blue Ocean Market

선점/개척

그룹투자/ 계열사 투자사업

성공적 수행

해외 플랜트 진출

그룹 계열사들과 프로젝트

공동 참여 추진

해외 사업Partner 적극 개발

국내 우호 세력 지원 확보신규 해외시장 발굴 및 참여

이라크 IPP/EPC프로젝트

참여 기회 확보

발전 선도업체들과 협력하여

참여 프로젝트 발굴

사업이 환경에 미치는 영향력을 지속적으로 파악하고 긍정적 방향으로 개선하기 위해 관리합니다.

친환경 기술의 원천기술 및 핵심기술을 확보하는 한편 풍력 및 수처리 사업을 비롯한 신재생 에너지

사업을 확대하고, 환경분야와 관련된 사업에 적극적으로 진출하여 미래 성장 동력을 확보합니다. 또

한 최근 전세계적으로 주요한 이슈가 되고 있는 기후 온난화에 강력히 대처하기 위해 지속적인 직·간

접 에너지 관리 및 절감활동에 집중합니다. 친환경플랜트 사업 추진의 일환인 탄소절감과 신재생에

너지 발굴에 기여하여 녹색성장을 위한 기술력과 노하우를 쌓아갑니다.

01 환경영향 최소화

03 친환경 사업진출

02 기후변화 대응

환경성과

구분

사업장 영향관리

기후변화 대응

친환경 사업추진

지표

에너지 사용량

온실가스 배출량

온실가스 인벤토리 구축 개시 (2012년 3월까지 온실가스 인벤토리 구축 검정 예정)

풍력사업 적극 진출

친환경사업 및 환경플랜트 강화

친환경발전소 사업으로 신재생 에너지 사업분야 강화

2010년 성과

12,404 TOE

31,725 tCO₂e

2009년

11,850 TOE

30,036 tCO₂e

주요성과

Strategic Approach

전략적 방향

Policy & Principle

정책과 원칙

Key Performance

주요 성과

STX중공업은 국제적인 환경 요구에 대응하기 위해 신재생에너지 및 친환경 사업을 추진하여 사업의

환경영향을 최소화하고 기술력을 바탕으로 녹색사업 성장을 위해 노력하고 있습니다.

풍력사업, 수처리사업

환경플랜트, 친환경플랜트

친환경사업 추진

사업장환경영향

관리

기후변화대응

친환경

STX중공업온실가스인벤토리

온실가스 관리

대기오염물질 배출저감

에너지/용수/원료사용 관리

에너지 절감 활동

사업장 환경정화활동

폐기물 처리, 재활용


사업장 환경영향 관리

18 | 19

사업장에서 발생하는 환경영향을 정량적인 환경지표를 통해 적극 관리하고 있습니다.

에너지 사용 STX중공업은 사업장 내 에너지 절감으로 그 효율성을 높이기 위해 노력합니다. 그 지표로

서 직/간접에너지 소비량 비교 시 간접에너지소비량이 직접에너지소비량의 약 2배임을 확인할 수 있습니다.

생산량증가에 따른 에너지 사용량의 증가로 2010년 총 12,404TOE의 에너지를 사용하였습니다. 사업장에

서는 직접에너지로 B-A, 경유, LPG등의 에너지를 사용하며, 2010년 직접에너지 총 사용량은 4,935TOE입니

다. STX중공업은 설비 가동을 위해 한국전력공사로부터 전력을 공급받아 간접에너지원으로 사용하고 있습

니다. 2010년 STX중공업은 총 7,469TOE의 전력을 사용하였습니다.

용수 사용 STX중공업은 한국수자원공사 창원 반송 정수장으로 부터 공정용수 및 생활용수 등 일일 약

430TON의 용수를 공급받아 사용하고 있습니다. 2010년의 경우 2009년 대비 생산량증가에 따른 용수 사용

량이 증가하였으나 노후 배관교체, 생산공정개선, 설비보전과 생산부서의 지속적 점검으로 지속적인 용수사

용량 절감을 위한 활동을 벌이고 있습니다.

에너지 절감을 위한 노력 STX중공업은 사업수행의 필수 에너지 사용을 제외한 불필요한 에너지 사

용에 대해 엄격한 관리와 함께 지속적인 에너지 절감 캠페인을 펼치고 있습니다. 1사업장내 조명등 150SET

을 교체하여 년간 20,500천원, 2사업장에서는 제습기 대기전력 차단 및 고효율 조명등 교체, 사무실 냉난방기

적정온도 유지를 통해 년간 약 38,000천원의 절감효과를 기대할 수 있었습니다. 서울사무소에서 또한 불필요

한 전력사용을 줄임으로써 연간 약 2,400kw의 전력을 절감하였습니다. 생산량 증대에 따른 도장 설비가동 시

간의 증가로 전력비가 과다 발생하는 문제점을 경영혁신 활동을 통해 설비운영 프로세스를 재정립, 도장 작

업 환경 개선, 도장 조건의 측정 오류 관리 등을 개선하여 월 전력비 약 9% 절감하는 효과를 이루어 냈습니다.

사업장 주변 환경 정화 활동 사업장 내외의 정량 환경지표로 엄격히 파악하고 관리하며, 사업장 주변

해안가 청소 및 정화 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다. 1사업장에 근접한 마산 앞바다는 지속적인 정화활

동을 통해서 작업장 근처 바다 환경에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 외부로 유출되는 폐수배출량이 없는

것을 증명하듯이 1사업장 앞바다에 많은 숭어들을 볼 수 있습니다. 2010년에 환경 법규 위반으로 부과된 벌금

액 및 비금전적 제재건수는 한 건도 없었으며, 법규 준수는 물론 자발적인 환경 보전 활동을 지속할 것입니다.

용수사용량

2008

161,047

2009

128,640

15.8310.12 10.52

2010

128,099

사용량(Ton) 원단위(백만원)

직접에너지 소비량

4,380

2008 2009

4,516

0.430.36

0.41

2010

4,935

사용량(Ton) 원단위(백만원)간접에너지 소비량

2008

7,6327,334

2009

0.750.58

0.61

2010

7,469

사용량(Ton) 원단위(백만원)


기후변화 대응

STX중공업은 전지구적 위협인 기후변화에 적극적으로 대응하여 효율적인 에너지 이용, 온실가스 배출저감

및 환경오염 저감을 통해 환경에 기여할 수 있도록 노력하고 있습니다.

온실가스 인벤토리 구축 STX중공업은 저탄소 녹색성장 기본법령에 따라 2012년 3월까지 온실가

스 인벤토리 구축 검정 예정입니다. 2012년 적용 기준으로 1사업장의 온실가스 배출량이 20,000 tCO2e 이하

로 저감되도록 많은 노력을 할 것입니다. 지속적인 저감 활동을 통하여 성공적인 온실가스 인벤토리 구축을

수행할 수 있도록 하겠습니다.

온실가스 배출현황 STX중공업은 총 저탄소 31,725 tCO2e의 온실가스를 배출하였습니다. STX중공

업은 화석연료 등 직접적인 에너지 사용에 의한 온실가스 배출(직접배출-Scope1)과, 전력 등 생성과정에

서 이미 온실가스를 배출한 에너지원 구매에 의한 온실가스 배출(간접배출-Scope2)를 관리하고 있습니다.

2009년도와 마찬가지로 간접배출의 비율이 상대적으로 직접배출보다 많으며 생산량 증가에 따른 고정연소

(직접배출)의 비율이 약간 상승한 것을 확인 할 수 있습니다.

구분

고정연소(벙커 A유) 직접

이동연소(경유) 직접

공정배출(가스(LPG)) 직접

구매전력(간접)

합계

2009

12,604

468

1,788

15,176

30,036

2010

13,882

454

1,938

15,451

31,725

직간접 온실가스 배출량 | 단위_ tCO₂e |

직간접 온실가스 배출비율

공정배출

6%

고정연료

44%

이동연소

1%

구매전력

49%

2010

공정배출

6%

고정연료

42%

이동연소

2%

구매전력

50%

2009

온실가스 배출량 추이 | 단위_ tCO₂e,억원 |

2.99

2.362.61

2008

20,969

9,471

2009

9,417

20,619

2010

9,136

22,589

1사업장 2사업장

원단위


기타 대기오염물 배출저감을 위한 노력 STX중공업은 온실가스 인벤토리 구축 및 배출현황에

대한 관리와 더불어 기타 간접 온실가스 배출량에 대해서도 지속적인 측정 및 데이터 분석을 병행하고 있습

니다. 직원 이동에 따른 환경영향 저감의 활동으로써 창원 1,2 사업장에 근무하는 STX중공업 임직원은 자가

용 대신 회사에서 제공하는 통근버스를 활용하여 출퇴근을 하고 있습니다. 또한 해외 플랜트 현장에서도 출

퇴근 및 식사 이동 시 개별 차량 운용방식에서 버스 운용으로 전환하여 시행하고 있습니다. 버스를 활용한 임

직원 수송은 1인당 자가 사용시 보다 온실가스 배출저감 효과와 교통 혼잡에 따른 배기가스 배출을 줄이는

효과, 유류비 절감의 효과가 있습니다.

STX중공업의 주요 사업장은 서울지역과 경남 창원지역에 위치하고 있어 빈번한 출장으로 인한 직원 이동 또

한 다수로 이루어 지고 있습니다. 출장에 관한 환경영향 저감 활동으로는 출장 시 개인 자가용 사용을 줄이기

위해 철도의 이용을 권장하고 있습니다. 활발한 철도 이용을 위해 당사의 임직원이 철도를 이용 시 할인혜택

을 받을 수 있도록 하였으며, 적극적인 철도 사용 출장의 결과로 2010년에는 철도 할인율이 상승되었습니다.

이러한 전 임직원의 적극적인 철도 이용으로 인해 온실가스 배출저감 효과에 일조하고 있습니다.

온실가스 및 1, 2 사업장 내에서의 NOx, SOx의 배출량은 없는 것으로 확인되고 있습니다. 엔진사업의 특성상

엔진 TEST를 하기 위한 시운전시 소량의 NOx, SOx가 배출되고는 있지만 TEST용도이므로 대기배출시설로

분류되지 않지만, 간과할 수 없는 환경에 유해한 물질이기에 대기 배출 시 신중을 기하고 있습니다.

이와 더불어 대기방지시설을 통해서 먼지 배출량에 대해서도 적극 통제 및 관리를 수행하고 있습니다. 이렇

게 다양한 대기오염물 배출저감 활동으로 2010년 환경보호 지출 및 투자 총액은 약 360백만을 투자하였습

니다. 2008년, 2009년 대비 낮아진 금액이지만 지속적으로 환경보호에 대한 지출 및 투자를 계속하고 있는

것을 확인 할 수 있습니다.

통근버스 유류 사용 내역

계열사

창원 1, 2사업장

해외사업장 1(SSC PJT)

해외사업장 2 (Habshan 5 PJT)

2007

136,354

-

-

2008

176,310

-

-

2009

181,171

-

-

2010

174,293

228,185

15,900

| 단위_ ℓ|

* 해외 프로젝트 수행 시기에 따라 2010년 자료부터 취합

환경보호 지출 및 투자 총액 | 단위_ 천원 |

387,657

2009

433,624

2008

363,144

2010

대기방지시설을 통한 먼지 배출량 | 단위_ mg/m3 |

1공장 2공장

20086.46

5.3

7.23

6.62

6.58

5.82

2009

2010


친환경 사업 추진

세계적으로 이슈화되고 있는 기후변화에 효과적으로 대응하고 STX중공업의 경쟁력을 확보하기 위해 그린 비

즈니스 사업분화를 강화하여 신성장 동력으로 발전시키고 있습니다.

풍력발전단지 사업으로 신재생 에너지 사업 기반 구축 STX중공업은 네덜란드 STX윈드파

워(舊하라코산 유럽)의 인수로 육해상용 풍력발전기의 원천기술을 확보하여 신재생 에너지 사업을 확장해

나가고 있습니다. STX중공업은 다년간의 설치 및 유지 보수의 경험으로 다양한 사업 기반 구축 노하우를 쌓

아왔습니다. 1999년 제주 행원풍력단지 설립을 시작으로 국내 풍력발전단지 건설을 주도해왔으며, 국내 공

공기관과 지방자치단체가 발주하는 풍력발전단지 건설을 수행하였습니다. 또한 대용량, 고효율 제품 개발을

진행하여 해상풍력발전단지 개발 사업의 우위를 선점하고자 합니다. 중국 대련생산공장에서의 풍력발전산

업 R&D, 생산, EPC및 발전기 설치 시공 노하우를 바탕으로 풍력사업을 통한 신재생 에너지 사업 대표주자로

서의 해외사업을 확장하기 위해 전력투구하고 있습니다.

환경플랜트 기술력 STX중공업은 환경플랜트에 대한 설계, 기자재 제작, 구매, 설치, 시운전 등 전 과

정에 걸친 사업수행능력을 보유하고 있습니다. 탈황설비, 습식탈황설비, 반건식 탈황설비를 국내 및 해외에

서 성공적인 설비 공사를 진행하였으며, 바닷물을 이용한 해수 탈황기술을 비롯하여 신재생 에너지 사업 및

연구개발에 힘쓰고 있습니다. 도시폐기물 및 산업폐기물 처리 공장 사업을 통해 친환경적 사업을 수행하며

DeSOx, DeNOx 등 대기오염 방지시설을 통해 STX중공업은 지속적인 환경사업을 추진합니다.

송전 설비소_ 소내 발생하는

전력을 외부에 공급하는 설비

스팀터빈_ 생성된 증기로 전기

를 생산하는 장치(23MW)

폐수처리 설비_ 소내 발생하는

페수를 전 처리하는 설비

2

3

4

5

바이오매스 보일러_ 연료를 이용하여 높은

온도, 압력의 증기를 발생시키는 장치(50t/h*2)

연료전처리 및 공급설비_ EFB(Empty Fruit Bunch) 및 PKS(Palm Kernel Shell)을 처리하는 설비

1

친환경발전소


수처리 사업으로 친환경사업 역량 강화 STX중공업은 지구 온난화로 인한 기후변화와 환경문

제에 대응하기 위해 수처리 사업으로 친환경사업 역량을 강화하고 있습니다. 또한 물 부족 현상에 대응하기

위해 수자원 확보 기술력 향상에 노력을 기울이고 있습니다. 이물질을 극도로 적게 만든 초순수나, 폐수 처

리 등의 수처리 시설을 플랜트 설계 및 조달, 시공까지 전 과정을 수주하는 EPC 방식으로 수주하고 있습니다.

STX중공업은 EPC공사를 수행하며 풍부한 경험과 기술력을 통해 고객을 만족시키고 있으며, 하수처리 재이

용 사업을 추진하여 수자원 확보 및 녹색성장 실천에 앞장서고 있습니다. 이 뿐만 아니라 해수를 담수화 하는

기술을 바탕으로 경험과 기술력을 향상시키고자 입니다.

친환경발전소 사업으로 신재생에너지 사업분야 강화 STX중공업은 식물과 미생물 등의

바이오에너지를 이용해 전기와 열을 생산하는 환경친화적 차세대 발전소인 바이오매스 열병합발전소 사업

을 추진하고 있습니다. 가스, 오일, 석탄 등의 연료로 열과 전기를 생산하여 공급하는 기존의 발전플랜트를

대신하여 팜오일을 생산하면서 발생하는 껍데기 등을 주연료로 사용하게 되는 친환경 발전소 사업을 통해

신재생에너지를 발굴합니다. 또한, STX중공업의 기술력과 환경친화력을 향상시키고 탄소의 배출량을 저감

시키고 있습니다. 이는 기후변화로 인해 친환경사업을 필요로 하는 글로벌 요구에 대응하고 신재생에너지

사업분야의 선두로 자리매김할 수 있는 기회입니다.

6

연료 저장설비_ EFB(Empty Fruit Bunch) 및 PKS(Palm Kernel Shell)연료저장 설비

4 3

5

1

2

6

신재생 에너지 원료 사용

석탄 원료 사용이 아닌 바이오 에너지를 사용 → 이산화탄소, 황산화물,

질소산화물 등 환경저해 물질의 배출량 감소

팜유 착유소(Palm Oil Mill)의 팜 원유(CPO) 생산공정 중 발생되는 부산

물인 EFB와 PKS를 연료로 사용

Palm Plantation

Fresh Fruit Bunch

Palm Oil Mill

Process

Crude Palm Oil

Empty Fruit B

unch

Palm Kernel S

hell

Higher Heating Value

: 1,960 kcal/kg

Moisture : 50%


: 4,493 kcal/kg

Moisture : 12%

바이오매스 원료를 이용한 친환경발전 사업

신재생 에너지를 원료로 하여 전기 및 스팀을 생산합니다. 또한 온실가스 발생량 저감으로 친환경플

랜트 사업을 수행합니다.

Supply of Fuel Gen. of Elec.& Steam Production Sales (End Consumers)

전력망 Electricity

Steam

CER

팜 오일 산업공단 입주업체

탄소시장

바이오매스 열병합발전소

신재생에너지 친환경발전소 전기 & 스팀 생산 및 온실가스 저감

4 3

5

1

2

6






Palm Plantation

Fresh Fruit Bunch

Palm Oil Mill

Process

Crude Palm Oil

Empty Fruit B

unch

Palm Kernel S

hell


: 1,960 kcal/kg

Moisture : 50%


: 4,493 kcal/kg

Moisture : 12%






Steam

CER


탄소시장



4 3

5

1

2

6






Palm Plantation

Fresh Fruit Bunch

Palm Oil Mill

Process

Crude Palm Oil

Empty Fruit B

unch

Palm Kernel S

hell


: 1,960 kcal/kg

Moisture : 50%


: 4,493 kcal/kg

Moisture : 12%






Steam

CER


탄소시장




Palm Plantation

Fresh FruitBrunch

Crude Palm Oil

Palm Oil MillProcess

바이오 에너지 사용

환경저해 물질

배출량 감소

팜유 착유소(Palm Oil Mill)의 팜 원유(CPO) 생산공정 중

발생되는 부산물 Empty Fruit Brunch와 Palm Kernel Shell를 연료로 사용

EFB: Higher Heating Value 1,960kcal/kg, Moisture 50%PKS: Higher Heating Value 4,493kcal/kg, Moisture 12%

4 3

5

1

2

6






Palm Plantation

Fresh Fruit Bunch

Palm Oil Mill

Process

Crude Palm Oil

Empty Fruit B

unch

Palm Kernel S

hell


: 1,960 kcal/kg

Moisture : 50%


: 4,493 kcal/kg

Moisture : 12%






Steam

CER


탄소시장



바이오매스열병합 발전소 Electricity

SteamCER

전력광


탄소시장

신재생에너지 친환경발전소 전기 및 스팀 생산 및 온실가스 저감

Supply of Fuel Gen. of Elec&Steam Production Sales(End Consumers)

친환경 발전 사업


원료 사용과 폐기물 처리

원료 사용 STX중공업의 엔진 공정은 부품 조립으로 완제품을 만들어 내는 것으로 STX메탈 등 부품 업

체로부터 납품 받아 엔진을 조립하는 프로세스입니다. 조립 완료 후 페인트 등의 도색재료가 투입되며 타 사

업부문인 선실제작 및 가공, BLOCK 제작 사업에는 많은 양의 PLATE, SECTION 및 의장재 등이 사용됩니다.

폐기물 처리 STX중공업에서는 사업에서 불가피하게 발생하는 폐페인트, 폐윤활유, 기름걸레 등 주요

지정폐기물의 엄격한 관리를 통해 지정된 장소에서만 보관 및 폐기 처리를 하여 사고의 발생을 미연에 방지

하고 있습니다. 이러한 활동 결과 발생되는 지정폐기물량이 2010년 사업량의 증가에도 불구하고 전체 폐기

물량의 절감 효과를 가져왔습니다. STX중공업에서 발생되는 폐기물 중 유해 물질 유출량은 없으며, 유해 물

질 유출 사고 또한 없습니다. 해외 사업 추진 시 발생되는 폐기물의 해외반출도 발생하지 않고 있어 유해폐기

물의 국가간 이동을 통제하여 환경적으로 관리하고자 하는 바젤 협약에 저촉되지 않도록 하고 있습니다.

재활용을 위한 개선활동 STX중공업은 경영혁신의 프로세스 표준화로 원자재의 재활용율을 증진시

켜 친환경 생산 활동을 수행하고 있습니다. 선재 작업 시 폐기 자재들의 자체 점검 기능을 추가로 실수로 버려

진 자재의 양을 감소시켜 재활용을 할 수 있도록 프로세스 개선을 시행하였습니다. 작업자의 주관적 기준으로

발생한 낭비를 줄이고자 절단 기준을 표준화하였습니다. 또한 재활용해야 하는 PIECES류들이 1회 사용 후 미

정리로 폐기 처리 되는 것을 방지하기 위해 작업 환경의 개선 및 작업에 맞는 PIECES류의 사용으로 지속적인

교육과 피드백을 시행하였습니다. 이러한 활동으로 재활용율 증가 및 자재 수량이 감소하였으며 2010년 1월

부터 2010년 5월 까지 계획 비용의 30%가 절감되는 경제적인 효과와 더불어 환경보전에도 기여하였습니다.

구분

폐페인트

폐윤활유

기름걸레

폐합성수지

폐목

분진

광재

절단슬래그

2008

194

68

76

1,067

138

588

327

1,060

2009

205

44

61

1,009

330

566

389

1,414

2010

187

51

67

969

356

565

329

536

비고

지정폐기물

지정폐기물

지정폐기물

일반폐기물

일반폐기물

일반폐기물

일반폐기물

일반폐기물

폐기물 발생현황 | 단위_ TON |

20092008 2010

원료사용량 도장재 의장재 강재(TON)

153625 596

4,750

21,580

11,737

42,809

268,559241,721

폐기물 처리 현황

재활용 87%소각 2%

매립 11%

338310 305

폐기물 사용량

0.35 0.320.25

2008 2009 2010

3,180 3,708 2,755

지정폐기물(TON) 일반폐기물(TON)

원단위(억원)

STX중공업은 ‘사회통합 균형발전, 환경보전 자원봉사’라는 타이틀 아래 지역 사회에 소외된 이웃을

돕기 위해 다양한 사회공헌활동을 진행하고 있습니다. 내부 임직원의 가치를 제고하고 고객만족과

협력사와의 상생경영을 실현합니다. 또한 다양한 채널의 사회봉사와 지역사회 투자로 지역사회에 공

헌하여 사회적 책임을 수행하고 있습니다.

Global Top 기업으로 도약하고자 기술인력의 경쟁력 강화를 위해 지속적이고 체계적인 교육, 훈련으

로 임직원의 가치를 높이고 있습니다. 보상연계 성과평가를 실시하고 자기주도 학습적인 교육과 도

전과 창의의 조직문화 실현을 통해 임직원들 역량이 기업성과로 연계될 수 있도록 하고 있습니다. 또

한 지속적인 고객친화 노력으로 고객의 만족도를 높이고 있습니다. 협력사 지원 정책을 적극 실행하

여 신뢰를 바탕으로 한 상생경영을 적극 실천하고 있습니다. 전사 사회공헌활동을 실천해 나감으로

써 지역사회 기여 및 기업의 사회적 책임을 이행해 나가고 있습니다.

01 사회통합

03 환경보전

02 균형발전

04 자원봉사

사회성과

Strategic Approach

전략적 방향

Policy & Principle

정책과 원칙

Key Performance

주요 성과 구분

임직원 가치 제고

협력사 상생

지역사회 공헌

지표

1인당 교육시간

지역소재 협력사거래액

1인당 봉사활동 시간

2010년 성과

149 시간

141 억원

11.14 시간

주요성과

지역사회공헌

임직원 가치제고

고객 만족

협력사 상생

Social Value

인재양성

고용 및 성과평가

안전 및 보건

고용견인

지속가능경영 전파

제품 및 서비스 책임사회봉사

지역사회투자


도전과 창의 STX중공업의 핵심자산

STX중공업은 기업의 글로벌화를 꿈꾸는 경쟁력 있는 인재가 미래를 위한 핵심자산이라고 믿습니다.

임직원 현황 STX중공업은 2010년 12월 말 기준으로 약 774명의 임직원이 근무하고 있습니다. 적극적인

신규인력 채용과 고용확대로 20대·30대가 약 70%를 차지하고 있어 평균 연령이 약 35세인 젊은 기업입니다.

젊고 진취적인 인력으로 STX중공업은 젊고 힘있는 Global Top기업으로 도약하고있습니다. 창원지역의 엔진선

재 부문과 서울지역의 산업플랜트 부문의 특화된 사업구조를 이루는 인력으로 크게 구성되어 있습니다. 글로벌

경영을 이끌 해외 파견 및 고용을 확대하고, 여성인력과 장애인 고용 증진 등 평등 고용에도 앞장서고 있습니다.

지역고용 창출과 지역경제 활성화에 기여하고 있는 STX중공업 STX중공업은 지역사회

의 구성원으로써 경남 창원의 지역사회 고용 창출과 경제 활성화 기여는 물론, 수익 환원에도 앞장서고 있습니

다. 또한 지역사회 발전의 혜택이 구성원에게 고르게 분배되도록 지역사회 곳곳에서 균형 발전의 노력을 하고

있습니다. STX중공업의 임직원 중 51%는 산업플랜트 사업부분인 서울 사무소에서 근무하며, 36%는 엔진선

재 부문 공장과 사업장이 있는 창원에서 근무합니다. 그 외에 약 14%의 임직원이 해외 플랜트사업 및 영업활동

을 위해 해외지점과 법인사무소에서 근무를 하고 있습니다. 이중, 창원 근무자의 지역성을 고려해 경남 출신의

우수한 인재들의 고용과 전문 인력 배출로 지역 경제를 활성화합니다. 또한 해외 플랜트 사업을 추진함에 있어

해당 진행 지역의 현지 출신 관리자 및 현지인을 약 50% 채용하여 현지 고용 창출에 기여합니다. 이 외에도 사

업 추진 시, 경남지역 및 해외 현지의 기업을 협력사로 선정, 동반 성장을 함으로써 해당 지역경제 활성화에 크

게 기여하고 있습니다.

임직원 평등 및 다양성 보장 STX중공업은 임직원의 능력에 따른 대우를 원칙으로 하고 있습니다. 채

용, 승진, 교육, 성과/역량평가에 있어 국적, 인종, 성별, 종교 등에 의한 차별을 하고 있지 않습니다. 또한 취업규

칙 및 근로기준법이 정한 내용에 따라 아동노동금지규정과 강제노동금지 규정을 준수하고 있습니다. 아동노동

예방을 근절하기 위해 고용 시 나이를 증명할 수 있는 증빙 자료를 의무적으로 제출하고 있습니다. 노사협의회

및 고충상단제도 운영 취합 결과 차별에 의한 신고는 접수되지 않고 있습니다.

2010년 임직원 현황

20대

304250

118102

40대30대 50대이상

지역별 임직원 분포 현황

해외기타,국내기타각각 1%

중국 4%

중동 7%창원 36%

서울 51%

2010년 임직원 현황

사원임원 부장 차장 과장 대리 주임 직/반장

6360

68

140

12

92

312

27

| 단위_ 명 | | 단위_ 명 |


인재육성

STX중공업의 인사방침은 공정하고 합리적인 인사, 능력, 성과중시 인사, 창의적 사고와 적극적 행동을 가진

전문인력 양성입니다. 인재의 조기 전략화와 지속적인 성장을 인재양성을 목표로 하여 젊은 기업 답게 최고

의 인재가 마음껏 잠재력을 발휘할 수 있는 창의와 도전의 문화를 뿌리내리고 있습니다. 또한 우수인재가 계

속 머물고 자기계발을 할 수 있는 경쟁력 있는 인재육성제도를 수립/수행하고 있습니다. 한편, 체계적인 제

도에 의해 양성되는 신입사원의 연봉은 소정근로시간 209시간 기준(토요일 무급)을 적용하여 2011년 법정

최저임금에 대비 약 369%의 높은 수준으로 나타났습니다. 인재육성 정책에 의해 당사의 총인원 대비 연봉

직 사원의 이직율은 7%로 다소 낮게 나타났습니다.

인재양성체계 STX중공업은 임직원의 역량을 향상하기 위해 ‘핵심가치 공동체 구축’, ‘차세대 리더의

전략적 육성’, ‘글로벌 역량 함양’, ‘직무역량 강화’ 4가지 영역에서 차별화된 교육을 시행하고 있습니다.

‘직무역량 강화’를 위해 사내직무교육 및 전문교육기관의 교육 파견을 통해

직원들의 역량 강화에 적극적으로 지원하고 있습니다. 본부/팀별 학습조직

을 구성하여 임직원간의 업무 능력을 공유하고 교유하여 전문화되어 있는

분야의 지속적인 교육 및 연구활동, 직무 능력 개발 또한 지원하고 있습니다.

특히, MQ & 6시그마 교육을 통해 경영혁신 DNA가 STX중공업 내에 정착

되고, 교육을 통해 양성된 혁신 전문가가 당사의 경영품질을 향상시키도록

지속적인 지원을 하고 있습니다.

‘글로벌 역량 함양’을 위해 사내 어학과정, GCI (Global Communication

Intensive Course), 어학 집중 과정을 운영하고 있으며, 그 외에도 전화

외국어, 외국어시험비용 지원제도를 실시하여 성공적인 글로벌 비즈니스

수행을 위한 커뮤니케이션 능력 배양하고 준비된 글로벌 리더로써의 자

질을 갖추어 나가고 있습니다.

‘차세대 리더의 전략적 육성’을 위해 MBA 과정을 운영하고 있습니다 : AMP

(Advanced Management Program), EMBA(Executive MBA), GMBA

(Global MBA), STX MBA, e-MBA, 경영 심화/기본 과정 등 STX그룹에 특

화된 다양한 MBA과정을 직급별로 필수적으로 이수하여야 할 기존 과정으

로 수립하여 모든 임직원들이 STX중공업을 이끌어 나갈 차세대 리더로써의

경영 역량을 갖출 수 있도록 하고 있습니다.

‘핵심가치 공동체 구축’을 위해 신규 입사자를 대상으로 STX인으로서의

비전과 문화를 체험할 수 있도록 한 입문 과정을 실시하고 있습니다. 신입

사원의 조기전력화를 위해 STX그룹입문연수를 통해 One-STX의 기업문

화를 접하고, 각 계열사 신입 교육 및 OJT(On the Job Training)에서 각

사별 사업수행 실무 및 STX중공업만의 특성화된 사업을 이해하게 됩니

다. 또한 신입사원과 기존 임직원간 멘토링을 진행하면서 직무수행 잠재

능력과 본인의 적성을 파악하고 회사의 적응력을 꾀하여 조기에 회사의

경쟁력 있는 핵심자산으로 양성되도록 하고 있습니다.

STX 중공업 교육 체계도

임원

실장

부장

차장

과장

대리

주임

사원

구분 핵심가치 공동체 구축 차세대 리더의 전략적 육성 글로벌 역량 함양

AMP

직무역량 강화

윤리경영

신규 영입임원 과정

Challenge Up

신입입문과정

경력입문과정

승진자 과정

경영특강

OJT리더

ExecutiveMBA

STXMBA

GlobalMBA

GCI과정사외위탁과정

PM과정

eAcademy과정

외국어 회화과정

팀장과정

경영심화 과정

경영기본 과정

* GCI : Global Communication Intensive Course ** PM : Project Manager


복리후생

퇴직 연금 제도 STX중공업은 임직원의 재직 기간 중 퇴직금 지급 재원을 외부 금융 기관에 적립하고 그

자금은 회사 또는 본인에 의해 운용되며 퇴직 시점에 일시금 또는 연금으로 지급하는 제도인 퇴직연금제도

를 2007년 10월에 도입이 도입하여 시행하고 있습니다. 당사의 제도는 확정기여형으로 매년 연말기준으로

외부 금융기관(우리은행)으로 적립을 하고 있으며 이외에도 중간정산제도를 운용하고 있습니다.

2008 600 79

2007 404 65

489 1032009

633 145

12%

14%

17%

19 %2010

퇴직연금 가입 인원 추이 가입인원(명) 비가입인원(명)

STX중공업은 임직원에게 다양한 복지혜택의 제공으로 조직의 몰입도와 임직원의 만족도를 향상시키고자 합

니다. 회사가 제공하는 다양한 복리후생메뉴들 중 선택적 복리후생제도를 도입, 임직원 개인에게 부여된 복지

예산 한도 내에서 자신의 취향과 필요에 따라 다양한 복리후생 항목 및 수혜범위를 선택할 수 있도록 하고 있습

니다. 그 외에도 삶의 질 향상과 일과 가정의 조화에 앞장서기 위해 의료비 지원, 학자보조금, 피트니트센터 지

원, 기숙사 및 통근버스 운영, 퇴직금 연금제도 등 다양한 종류의 복리후생제도를 운영하고 있습니다.

선택적 복리후생

선택적 복리후생

의료지원, 동호회 활동

휴양시설, 학자보조금

피트니스센터 지원, 경조사

기숙사 및 통근버스 운영

선택적 복지제도 개념도

건강검진

학원수강

도서구입

콘도/팬션

선택사항 개인복지

여행상품 구입

연극, 영화, 공연

놀이동산 이용

명절선물구입

전사원 일률지급(법정복리 후생)

의료비 지원

생명보험

검강검진, 도서구입,

놀이동산 이용,

전사원 일률지급

(법정복리 후생),

의료비 지원, 생명보험

전사원 공통사항

회사에서 제공되는 선택적 복지제도중 개인 선택사항


임직원 교육훈련

STX중공업은 기술력 향상 직원 교육 또는 지원 프로그램을 제공하여 임직원의 직무능력을 향상시키고 있습

니다. 특히, 자신의 주요업무와 필요지식/기술을 매년 파악하여 부족한 능력 배양을 위해 사외위탁 교육 지

원을 개인별 년 1회 기본적으로 활성화 하였습니다. 직원 1인당 연간 서적 구매 지원은 매년 예산 편성 시 고

려되어 꾸준히 지원되고 있으며, 이를 통해 실무와 접목된 서적으로 기술력 향상과 직무능력 향상을 꾀하고

있습니다.

*신입사원 채용이 기존 ’08년도와 ’09년도에는 연 2회였던 것에

반해, 2010년도에는 연 1회 시행되어 상대적으로 1인당 교육시간

이 감소하였습니다. ** 보안 담당자 인권정책 및 절차교육 포함.

2008

163149

2010

1인당 교육시간

231

2009

| 단위_ 시간 |

사외 위탁 교육 사내 집합 교육 대학원/MBA 외국어 교육 E-Academy 자격증/독후감

STX중공업은 교육 체계도에 의해 임직원들의 기본적인 자질 함양과 직무능력을 습득할 수 있도록 체계적인

교육을 제공하고 있으며, 2009년부터 도입하여 시행하고 있는 교육학점 이수제도를 통해 임직원의 지속적

인 교육을 유도하고 있습니다. 이러한 교육학점 이수제도와 체계적 제도를 통해 임직원이 직급별/개인별로

직무능력 및 개인역량을 함양하도록 꾸준한 교육시간을 이수하고 있습니다.

교육학점 이수제도 자기 능력 계발과 조직의 업무수행능력향상을 위해 직급별로 일정 학점 이상 교육을 이수

하게 하는 인재개발 제도로 적용 대상 인원은 각 직급별로 취득해야 하는 필수 이수 학점을 취득해야 함

구분

교육 NEEDS(조직관점)

교육 중점과제

교육 실행과제

2008~2010년 교육 중점 과제

2008

핵심사업 역량 집중

글로벌 네트워크 구축

시스템/품질 경영

조직경영 및 고객만족

신입사원 조기 전력화

교육 참여율 증대

글로벌 역량 강화

조직 활성화 도모

교육과 인사시스템 연계

직무 심화 교육 강화

사내 어학 과정 필수 이수

팀내 교육 참여 분위기 조성

전사원 조직 활성화 교육 실시

합리적 경력관리를 위한

시스템 정립

2009

글로벌 경영을 전방위에서

지원할 글로벌 인재 양성

지속적이고 주도적인 변화/

혁신人 양성

글로벌 인재상 확립 및 체계적인

교육 수립

변화와 혁신 리더 양성

구성원 특성에 맞는 교육 지원 강화

기존 어학과정 개선 및 보완

Global Business 과정 개설

MQ&6시그마 과정 개설

사내 강사 양성 제도 도입

e-HR 시스템의 조기 안정화

교육 학점 이수제 도입

2010

창의/도전 마인드 강화

영업/PM 전문가 양성

부문별 전문인력 양성

교육비 효율적 운용

핵심 가치 내재화

직무 역량 강화

교육 운영 내실화

One-STX 교육 강화

전사원 윤리경영 교육 실시

직무전문가 (SME) W/S 추진

직무 전문가 과정 운영(그룹)

자격증 지원 제도 검토 및 시행

교육규정 개정 및 학습방법 개선

사내 운영 과정 비중 확대

현업 적용도 평가 부분 실시


성과평가

STX중공업은 지속적인 성장과 동기부여를 위해 합리적인 보상시스템을 구축하고 있습니다. 개인의 능력과 성

과에 따른 보상제도를 실시하여 구성원과 함께 극대화된 경영 성과 달성을 이루고 있으며 성과급은 개인의 성

과와 조직 성과를 균형 있게 평가하여 차등적으로 책정하고 있습니다. 특히 매년 설정된 조직 성과 목표를 초

과하여 수행한 경우, 그 수익에 대해서는 일정부분을 임직원에게 배분하는 이익배분제 성과급을 운영하고 있습

니다. 이러한 개인성과 및 조직성과의 동시적 평가제도로 조직원들은 조직의 공통의 목표를 공유하는 동시에

조직 내 건전한 경쟁을 통해 궁극적으로 조직전체의 목표를 달성할 수 있도록 하고 있습니다.

기본적인 성과평가는 매년 이루어지고 있으며 조직 및 개인 성과의 일치화를 위해 조직 성과목표를 개인 성과

목표에 cascading 하고 있으며 이를 통해 경영 목표 달성을 극대화 하고 있습니다. 모든 성과목표는 팀장과 팀

원의 연초 협의로 수립되고 분기별 진행 상황을 협의하며 적절한 피드백과 코칭을 실시합니다. 사회공헌활동,

인재육성, 내부고객만족도 향상, 경영혁신, IMS 등 회사가 공동으로 이루어가야 할 사항에 대하여 전 임직원에

게 공통의 성과목표를 부여하고 있습니다. 연말에 과장 이상 관리직 사원은 공통역량, 리더십 역량, 윤리경영,

전문지식에 대해 360도 다면평가를 실시하고 있으며 공정한 성과평가 및 역량평가를 실시하여 개인에게 피드

백 하고 있습니다.

정기 성과평가 심사 대상 직원 현황 및 비율 전체 임직원 수(명) 정기성과평가 받은 직원수(명)

성과평가 심사 비율 | 단위_ % |

2008

679601 592

538

774709

2009 20102008

89%91% 92%

2009 2010

성과목표 설정 성과목표 관점성과평가 체계

인사평가

성과평가

역량평가

다면평가 상사/동료/부하평가

업무 달성도 평가

지식/태도/Skill평가

공통/리더쉽/직무역량평가

회사 경영방침 및 상위 조직 전략 목표 이해

조직목표와 개인 목표의 연계

팀장과 팀원의 목표 협의 및 확정

전략관점 팀 KPI

고유업무관점 일상업무/개선업무

성장관점 부하육성/팀 빌딩/팀웍/자기개발


STX중공업의 모든 영위 사업들은 보건(H), 안전(S), 환경(E) 중시 경영시스템을 지속적으로 추진하고 있으

며, 보다 안전한 작업환경을 임직원들에게 제공하고자 노력하고 있습니다. 또한 사업현장에 사내 협력사 임

직원을 많이 고용하고 있어, 이들이 STX중공업 표준 안전보건 제도를 적용 받도록 하고 있습니다.

작업장 안전관리 강화의 노력 안전사고의 예방을 위해 개인 안전의식, 적절한 인프라 그리고, 특

히 보호구와 관련장비의 지급은 필수적입니다. STX중공업 임직원들은 보호구 지급규정에 의거하여 직영 및

사내협력사 전원이 안전 보호구를 지급받게 됩니다. 또한 개개인의 안전교육을 위해 신규입사자, 관리감독

자, 일반근로자, 특별교육, 수시교육 등 대상별, 직업별 교육 규정 및 절차가 수립되어 있습니다. 이에 따라 교

육 훈련이 진행되며 관련 규정 또한 작업장에 비치됩니다.

STX중공업은 보건 안전의 불만, 건의사항을 HSE 커뮤니티와 정식제안으로 신속히 해결하고 있습니다. 작업

장에서 발생하는 유해인자를 제거하기 위해 연간 2회 정기 작업환경측정 및 평가를 실시하고 있습니다.

감소추세에 있는 산업재해율 STX중공업은 무재해 사업장을 목표로 안전 및 보건을 관리하고 있

으며, 그 결과 2006년 이후 계속하여 재해발생빈도는 감소하는 추세에 있습니다. 앞으로 지속적인 노력관 관

심을 기울여 재해 없는 사업장이 되도록 할 것입니다.

직원 종합검진 및 건강검진 제공 직원들의 건강관리에 중점을 둔 일반, 특수, 종합건강검진 실시로

보건 정책이 운영되고 있으며 추가적으로 산업위생 기능으로 현장중심의 양질의 산업보건 서비스를 전직원에

게 제공합니다. 특히, 건강이상자의 질병악화 예방을 위해 주기적 추적관리로 체계적인 관리를 하고 있습니다.

보건과 안전관리

2007 20092008 2010

8

6

1

1

1

4

재해율 현황 중대재해(건) 상해재해(건)

01 회사는 모든 경영활동에 있어서 국내 법규 및

국제 환경안전보건 협약을 근간으로 엄격한 사내기준

및 절차를 정하고 이를 준수한다.

04 회사는 전 직원의 안전 의식 향상과 끝없는 변

화 추구로 보다 더 정확하되 보다 쉽고, 편하고, 안전

하게 작업할 수 있는 끝없이 변하는 일터를 조성한다.

02 회사는 환경안전보건을 경영 기본요소로 인식

하고 능동적인 자율 환경안전보건 활동의 정착을 도

모한다.

05 회사의 모든 종업원들은 환경안전보건 생활의

습관화로 기본과 원칙을 지키고, 회사의 환경안전보

건 관련규정과 지침을 준수한다.

03 회사는 환경안전보건상의 유해, 위험성을 최소

화하기 위해 목표 및 추진계획을 수립, 이를 적극 실천

할 뿐 아니라 무사고, 친환경적 경영을 통해 환경안전

보건관리 수준을 지속적으로 향상시킨다.

06 생산 및 판매 활동을 통해 발생되는 환경안전보

건 영향을 파악하고, 지속적으로 관리 및 개선한다.

‘보건(H), 안전(S), 환경(E)’은 기업을 World Best로 자라게 하는 최고의 환경입니다.

STX중공업의 전 임직원 모두는 환경안전보건은 그 무엇과도 타협할 수 없는 최고의 가치라는 사실을 깊이

인식하며 인간존중의 풍토를 조성해 산업 재해와 환경 사고를 예방해 무재해, 친환경적인 사업장 구현을 위

해 다음과 같은 사항을 적극 실천해 나가고 있습니다.


부서별 간담회 정기적인 부서별 간담회를 통해 직원과 회사간의 의견을 조율 및 커뮤니케이션이 이루

어지도록 하고 있습니다. 부서간담회는 분기별로 진행이 되고 있으며, 부서별 애로사항 및 건의사항을 받아

업무를 수행함에 있어 보다 효율적이며 생산적으로 업무가 추진될 수 있는 방안을 꾀하는 기회로 삼고 있습

니다. 또한, 복리후생 및 작업환경 개선에 관한 사항, 고충처리에 관한 사항, 인사노무관리에 관한 사항 및 규

정 및 규칙에 관한 사항들이 논의되어 당사의 모든 임직원의 의견이 회사의 방침에 연계될 수 있게 진행하고

있습니다.

동호회 지원 임직원의 상호 교류를 위한 다양한 커뮤니티 공간을 확보하고, 구성원간의 친목과 화합을

도모하여 임직원간 커뮤니케이션이 활발히 이루어 지도록 임직원 1인 1동호회 갖기를 권장하고 있습니다.

동호회는 3개 직급/5개 팀/10명 이상의 구성원을 필수적으로 포함하여야 하여 다양한 팀간/직급간 화합과

활발한 의사소통이 이루어 지고 있습니다.

Mentoring 활동 멘토링 활동이 신입사원의 조직적응도 향상뿐만 아니라 조직문화와 임직원 커뮤니

케이션 활성화의 일환으로 매년 신입사원 및 임직원을 대상으로 진행되고 있습니다. 최대한 타 부서들간 다양

한 구성원이 멘토/멘티로 그룹핑이 되어 업무상 조언을 구하고 회사의 적응력을 높이는데 큰 도움을 주고 있습

니다. 또한 직급간 커뮤니케이션을 통한 조직 활성화와 조직 융합을 꾀하고 있습니다.

임직원 커뮤니케이션

* ‘09년부터 고객만족도 평가항목이 변경되어 ‘08년 데이터는 표기하지 않음

2010년 고객만족도 속성별 만족도

조직문화 인재관리

| 단위_ 점수 |

51.248.2

57.7

49.5

비젼 및 가치체계

59.254.6

2009 2010

60

50

40

30

20

10

0

STX중공업은 임직원들의 Needs 및 만족도 수준을 파악하기 위해 2006년도 부터 매년 1회 온라인 설문조사

를 실시하고 있습니다. 조사내용은 조직문화, 인재관리, 비전 및 가치체계, 기업 이미지 이상 4가지 속성에

관한 것입니다. 내부고객 만족도 조사를 통해 당사 직원들의 의견 및 불만사항을 공유하고, 실질적인 개선방

안을 도출하여 당면한 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 그 외에도 고충처리제도(상시), 부서별 간

담회(분기별), 동호회 활동, Mentoring 활동, 본부/팀별 워크샵 등을 통해 직원들의 의견을 적극적으로 수렴

하고 있습니다.


2

3

4

5

32 | 33

본부/팀별 워크샵 본부/팀별 워크샵 지원을 통해 임직원간 다양한 의견을 조율하여 당사에 적용 가능

한 사항을 도출하는 동시에 조직 구성원의 단합과 친목을 도모하고 있습니다. 이러한 일련의 지원은 구성원간

활발한 의사소통의 창구 역할을 하고 있습니다.

고충처리위원회 임직원의 고충 해결을 위해 HR(인사관리 시스템)에 상시 고충상담창구를 운영하여 언

제든지 회사와 담당자들과의 커뮤니케이션이 이루어질 수 있도록 하고 있습니다. 고충상담제도를 운영 취합 결

과 2010.12.31일까지 발생 건수는 없습니다.

1. 선재생산실 결의대회

2. 멘토링 활동

3. 전사임원워크샵

4. 본부/팀별 워크샵

5. 동호회 지원

1


꿈과 미래가 있는 STX중공업의 나눔활동 STX중공업은 이웃과 함께하는 희망 나눔을 적극적

으로 실천하여 우리 사회의 꿈과 미래를 함께 해나가고 있습니다. 소외된 이웃과 항상 함께하는 자원봉사, 미

래세대의 꿈을 향한 아낌없는 지원, 지난 세대의 보살핌에 앞장서고 있습니다. 또한 지역사회의 환경 보전을

위해 지속적인 활동을 진행해 가고 있습니다.

소외계층과 함께 STX중공업은 마산 구산면에 위치한 중증장애인요양시설인 해강마을과 아름다운 가

게에 중고 가전 및 가구 등을 기증하여 어려운 경제여건 속에서도 훈훈함을 지역사회에 전하고 있으며, 해강

마을에는 매월 나눔회 노력봉사 활동을 통해 소외계층과 항상 함께 하고자 하고 있습니다. 또한 보훈의 달에

는 마산 광명촌에 위로 방문을 하여 나라를 위해 헌신한 국가 유공자와 유가족들께 감사의 뜻과 따뜻함을 전

하고 있습니다. 최근 국제결혼의 증가로 늘어난 다국적 여성들이 마을 부녀회와 퀼트나 옷 수선을 같이 배우

며 소통할 수 있도록 재봉틀을 지원하여 지역사회에서 소외되기 쉬운 계층을 향한 사랑을 실천하고 있습니

다. 추운 겨울에는 연탄배달 봉사를 통해 따뜻한 겨울을 STX임직원의 사랑과 함께 전파하고 있습니다.

부모세대 보살핌 STX중공업은 2005년부터 1사 1촌 자매결연을 맺고 경로잔치, 효 잔치, 노래교실 개

최, 사랑방 강연회 등의 사회공헌 활동 등을 통해 부모세대의 사랑에 보답을 하고 있으며 지역 특산물 구입

등을 통해 자매결연을 맺고 있는 마을 어르신들의 경제에 조금이나마 도움을 드리고 있습니다. 또한 지속적

인 Happy Volunteer 활동을 통해 서울노인복지센터에 오시는 어르신들을 위해 점심식사 배식, 구두 닦아드

리기, 김장 담그기, 만두 빚기 봉사를 하고 있습니다. 그 외에도 부모세대와 함께하는 운동회, 치매요양원 봉

사, 마산 시니어카운티 방문을 통해 부모세대를 위한 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있습니다

미래세대 육성 STX중공업은 2010년부터 ‘STX HI 푸른 공부방’ 사회공헌 활동을 통해 소득지역 및 소

외계층의 아동을 대상으로 방과 후 지도 교실 환경 개선 및 지역 아동센터 환경 개선에 힘쓰고 있습니다. 이

와 더불어 지역 학교들의 지역 명문화를 목표로 하여 창원지역 학교에 다양한 교육 지원을 추진하고 있습니

다. STX중공업은 자라나는 미래세대 육성에 힘써 이들이 미래에 더 밝고 사랑과 희망이 넘치는 사회의 구성

원이 될 수 있도록 지원을 아끼지 않고 있습니다

지역사회공헌

지원금_ 1,900,000,000원

사회봉사_ 5,850시간

교육문화

자원봉사활동

소외계층지원

환경보전/의료보건

꿈과 미래가

있는 세상

사회공헌 지출 비용

20092008 2010

190,000

135,000153,900

| 단위 _ 만원 |

1사 1촌 농촌사랑

마산광명촌 지원

저소득가정 성금 지원

1사 1학교

문화활동 협찬

도서기증

나눔회 사회봉사단

Happy Volunteer Week동호회/본부별 봉사활동

1사1산 가꾸기

사랑나눔 헌혈 캠페인

지역 환경 정화 활동


환경 보전 STX중공업은 Happy Volunteer 활동의 일환으로 삼귀해안 일대를 대상으로 환경보전 청소

를 실시하고 ‘1사 1산 가꾸기’ 캠페인에 참여하여 매년 지역 내 환경정화 활동을 꾸준히 실천하고 있습니다.

이러한 우리 환경 보전의 꾸준한 봉사활동을 통해 STX중공업은 미래를 위한 녹색 사회를 만들어가고자 합

니다. 이러한 사회공헌 활동 외에도 STX중공업은 사랑나눔헌혈을 주기적으로 실시하여 대한적십자사경남

혈액원과 헌혈약정식을 체결함으로써 헌혈참여 확산과 선진 헌혈 문화를 정착시키기 위해 앞장서고 있으며,

매달 팀·본부 별 및 동호회 별 봉사활동을 실천하여 지속적으로 사회에 공헌하고 있습니다.

사회공헌 활동 현황

1,128

388 814

4,080 1,4992.43.74

12.4611.14

2007

1,722

2008

6,892

2009

5,850

2010

사회봉사 시간 참여인원(명) 인당 평균시간

1. 무점마을 경로잔치

2. 1사 1산 가꾸기

3. 스승의 날 특강

4. Happy Volunteer 5. 연탄배달 봉사

1

2

3 4

5


고객만족 노력

STX중공업은 고객만족 노력을 위해 서비스와 제품책임을 다하여 품질을 향상을 위한 지속적인 활동을 전개

하고 있습니다. STX중공업의 주요고객은 플랜트 사업 발주자, 선박 자재 발주자입니다.

품질보증 공식 시운전을 통한 선급 RULE (환경 규제 포함)에 의거하여 제품의 성능을 검증 받고 있으며,

이 심의를 통과하기 위해 예방 및 대책활동을 펼치고 있습니다. 주요 부품, 모듈 협력사, 사내공정 협력사를

대상으로 부품 감사와 교육을 통해 품질을 확보하는 한편, 주요부품에 대해서는 입회검사를 실시합니다. 주

기적으로 품질협의회를 열고 품질문제가 발생하였을 경우 이에 대한 대책을 마련하는 한편 재발방지를 위해

노력하고 있습니다. A/S에서 발생한 고객 클레임에 대해서는 시스템에 반영하고 있습니다.

법규 준수 STX중공업은 사업운영 과정에서 발생될 수 있는 모든 제반 사항에 관련된 모든 법규를 준수

합니다. 2010년에는 법규위반으로 인한 벌금 및 제재가 발생하지 않았으며, 2007년부터 2010년까지 법규

위반으로 인한 벌금은 2008년에 단 1건 있었습니다. 또한 제조물책임법(PL)을 항상 준수하며 제품결합과 관

련된 고객들의 피해 최소화를 위해 문제 발생에 대한 불만 및 애로사항 대책 시스템을 단계별로 구축 실행 중

에 있습니다. 또한 제품 및 서비스의 라이프 사이클상에서 고객의 건강과 안전영향 관련 규제 및 자발적 규칙

위반 건수가 없습니다.

제품 서비스 정보 제공 STX 중공업은 엔진 및 부품이 고객에게 인도될 시 운영 및 유지보수를 위한

매뉴얼 제공과 엔진운영 시 안전 및 주의 사항 등이 포함된 Caution Plate를 부착합니다. 이러한 제품 서비스

정보제공으로 STX중공업 제품의 신뢰도를 향상 시키고 더불어 고객만족도를 증진시키고 있습니다. 이러한

서비스는 출하된 전 엔진에 적용되며, 제품 및 서비스 정보, 라벨링 관련 법규 위반 사례가 없었습니다.

Claim 서비스 완료시간 개선 STX중공업은 고객 만족도 증진을 위해 Claim 서비스 완료 시간 단

축을 위한 개선 활동을 진행하였습니다. 고객 불만족 사항이 발생시에는 조치 완료 시간의 지연에 원인을 분

석하여 평균 시간보다 약 36%를 단축시켰습니다. 이로 인해 고객들의 불만사안 처리에 대한 만족도 향상에

기여를 하였습니다

개인정보 보호 고객 개인정보에 대한 유출과 관련된 불만건수는 없으며, 향후 발생방지를 위하여 보안

정보시스템을 도입하여 운영 중입니다. 기술적 보호조치의 경우 DB암호화, 접근통제, 암호화 통신, 접근기

록관리를 통해 개인정보를 보호합니다. 고객, 협력업체직원, 채용등 개인정보를 취급하는 모든 시스템에 기

술적 보호장치가 마련되어 있습니다.

고객만족활동과 만족도 조사 STX중공업은 다양한 고객접점 협의 채널로 고객과 지속적인 커뮤니

케이션을 하고자 합니다. 특히 경남지역에 그룹차원의 CS조직 구성으로 고객 정보의 수집, 분석 및 처리, 공

유하고 있습니다. 또한 고객대상의 판촉활동, 정보 공유, 신속한 불만사항 처리등 고객만족도 향상을 위한 활

동을 펼치고 있습니다. 접수된 문의사항은 24시간 이내 회신 및 48시간 이내로 조치로 고객의 만족도를 증대

시키고 있습니다. 제품과 서비스에 대해 구매자의 만족도를 파악하여 품질 개선을 위해 매년 온라인 고객만

족도조사를 실시합니다.


협력사와의 커뮤니케이션 활성화로 만족도 극대화 STX중공업과 협력사와의 커뮤니케이

션 활성화를 위해 간담회를 실시해 요구 및 제안사항의 의견을 교류할 수 있습니다. 또한 협력사 품질 향상

회의로 기술협의 및 제안 등으로 제품과 기술 품질의 향상을 돕고 있습니다. 또한, 헌혈활동 및복리후생 지

원, 건강검진 등의 지원 및 공헌 활동으로 협력사의 만족도를 극대화 하고자 노력하고 있습니다.

지역 소재 협력사 구매 제품과 서비스 구매는 대상 업체의 경제적 발전에 직접적으로 기여합니다.

STX중공업은 창원지역에 위치한 사업장 특성상, 사업에 필요한 많은 제품과 서비스를 부산, 창원, 김해, 마

산 등에 위치한 협력사에 의존하며 또한 해당 협력사의 성장 촉진 및 지역경제에 긍정적인 영향을 줍니다. 지

역소재 협력사 거래액은 141억 원, 전체 구매액의 73.3%를 차지하고 있습니다. 또한 플랜트 사업을 추진함에

있어 해당 국가의 협력사와 일정비율을 협력함으로서 해당 국가경제에 매우 긍정적인 영향을 주고 있습니다.

공급망내 윤리경영 전파 STX중공업과 거래를 하는 모든 협력사는 STX중공업이 요구하는 수준의 윤

리경영 요건을 만족해야만 합니다. 모든 계약시 사전 동의 하에 윤리경영실천서약 및 확약을 특별조항으로 첨

부하도록 하고 있습니다. 이는 거래과정에서 금품 수수 등 비윤리 행위를 방지하기 위함입니다. 이러한 윤리경

영의 전파는 구매 통제력을 바탕으로 기본적인 윤리경영과 사회적 책임 이행을 시장 경쟁력의 한 요소로 변화

시키는 효과를 일으켜, 협력사들이 사회적 책임을 이행하고 윤리경영을 실천하는데 인센티브를 제공합니다.

협력사 상생노력

STX중공업은 협력사와의 동반 성장을 위해 상생협력 활동들을 체계화하여 효율적으로 추진해 오고 있습니

다. 이를 통해 협력사의 밀접한 협력체계를 다지고, 체계적인 사업을 영위하고 있습니다.

상생협력과 동반성장 STX중공업은 동반성장을 위해 신뢰관계 구축 및 동반성장이라는 비전과 기술

및 역량 개발 지원, 신사업 개발 및 협력, 공정거래 및 윤리경영 확립의 중점 목표를 설정하여 동반성장에 전

념하고 있습니다. 공정거래 관행 확립 및 소통 강화 부분에서는 상생협력/동반성장 전담부서 운영, 공정거래

3대 가이드 라인 준수, STX 상생 HOT LINE (고충 처리 전담 센터)를 그룹으로 통합 운영하고 있습니다. 대금

지급 조건 개선 및 윤리경영 강화부분에서는 현금성 결제 비중 확대, 대금지급주기/지급기한 개선, 윤리경영

실천 서약서 체결 및 지속적인 홍보활동을 실시하고 있습니다. 협력사의 기술 및 역량 개발 지원 사업인 품질

개선 지원단 운영 및 해외 규격 취득 지원 활동을 하고, 협력사 경영 역량 향상을 위해 구조 고도화 사업 추진,

임직원 대상 경영 개선 교육 활동을 지속하고 있습니다. 신사업 개발 및 협력사업으로 STX중공업의 주요 신

사업에 STX Members의 선 참여 기회를 제공하고 있으며, 해외 사업 동반 진출을 지원하고 있습니다.

협력사 간담회

신뢰관계 구축 및 동반성장

공정거래 및 윤리경영 확립

신사업 개발 및 협력

기술 및 역량 개발 지원

Appendix

39

40

조직도

주요 인증 및 수상현황

주요 소속단체

GRI Index


Nov. 2009Dec. 2009

무역의 날 5억불 수출의 탑 수상 한국무역협회

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001통합경영시스템(IMS)

인증취득 DNV (최초 인증 2005년)

Mar. 2010Nov. 2010

선박용 대형디젤엔진 누적생산 1,000만 마력 최단기간 발생

무역의 날 10억불 수출의 탑 수상 한국무역협회

Apr. 2009Sep. 2009Nov. 2009Dec. 2009

창원시 산업평화상 수상

제33회 국가생산성대회 대통령상 표창

산업안전보건공단 무재해 7배수 달성 인증

무역협회 2억불 수출의 탑 수상

2008 전기공사협회

대한건설협회

창원시 소방협의회

2005 경남환경기술인협회

창원상공회의소

소방안전협회

2004 전력기술인협회 2007 한국무역협회

2006 경남경영자총협회

대한산업안전협회

한국산업기술진흥협회

한국신재생에너지협회

2009 건설기술인협회

2010 해외건설협회

조직도

주요 인증 및 수상현황 주요 소속단체

산업플랜트부문

엔진선재부문

풍력사업실

담수발전영업실

담수발전사업실

보일러사업실

플랜트기술본부

동해민자사업단

RoyHill 사업단

플랜트생산본부

이라크사업단

화공플랜트영업본부

산업플랜트영업본부

담수발전사업본부

플랜트건설본부

경영관리본부

전략기획실

재무실

경영지원실

SJ 사업실

엔진선재본부

품질보증실

엔진설계실

엔진생산실

선재생산실

환경발전실

환경사업실

영업실

경영품질(QHSE)실

STX 중공업


GRI Index

*1

지표번호 지표내용 비고보고율페이지

전략과

분석

분류

기업

프로필

보고특성

지배구조

전체보고 부분보고 미보고 N/A 해당없음

1.1

1.2

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

2.10

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

3.9

3.10

3.11

3.12

3.13

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

4.8

4.9

4.10

4.11

4.12

4.13

4.14

4.15

4.16

4.17

2-32-4

4-54-5384-54-51045

1038

표지 내지

표지 내지

표지 내지

표지 내지

13표지 내지

표지 내지

표지 내지

표지 내지, 19-21표지 내지

표지 내지

38표지 내지

10101010101010101010

11-12-

3813

11, 1311, 13

13

CEO 메시지

기회와 도전

기업명

주요 제품과 브랜드

운영 구조

본사 위치

주요사업장이 위치한 국가

소유 구조와 법적 형태

영업 시장

기업 규모

보고 기간 중 기업규모, 조직 구조, 소유 구조에 일어난 중대한 변화

수상 내역

보고 기간

최근 보고 일자

보고 주기

보고서와 관련 내용에 대한 문의처

보고 내용 결정 프로세스

보고 경계

보고 범위와 경계의 제한

정보의 비교 가능성에 중대한 영향을 미칠 수 있는 보고 경계

데이터 측정 기술과 계산의 근거

이전 보고서에 제공한 정보의 재조정

보고 범위, 경계, 혹은 측정 방법 등의 중대한 변화

GRI Content Index제 3자의 검증에 대한 정책과 최근 관행

기업 지배구조

이사회 의장과 CEO겸임 여부

이사회 구성

주주와 종업원이 이사회에 의견을 제시할 수 있는 메커니즘

기업 성과와 이사, 경영진에 대한 보상 간 연계

이해관계 간 갈등을 피하기 위한 이사회 수준의 프로세스

경제, 환경, 사회 부문 전략을 이끄는 이사의 전문성 결정 프로세스

경영 원칙

이사회가 경제, 환경, 사회 성과를 관장하는 절차

이사회의 성과 특히 경제, 환경, 사회 성과를 평가하는 프로세스

사전 예방을 위한 접근법 혹은 원칙을 달성하는 방법

기업이 준수하고 있는 외부의 경제, 환경, 사회 헌장, 원칙, 이니셔티브

산업, 국가, 국제 기구 가입 현황

참여 이해관계자 그룹 목록

참여 이해관계자를 식별, 선택하는 근거

이해관계자 참여를 위한 접근법

이해관계자 참여를 통해 제기된 주요 주제와 관심사, 그에 대한 대응

*1 : 별도 이니셔티브 가입 없음



환경적

성과지표

노동

성과지표

경제적

성과지표

분류


EC1

EC2

EC3

EC4

EC5

EC6

EC7

EC8

EC9

EN1

EN2

EN3

EN4

EN5

EN6

EN7

EN8

EN9

EN10

EN11

EN12

EN13

EN14

EN15

EN16

EN17

EN18

EN19

EN20

EN21

EN22

EN23

EN24

EN25

EN26

EN27

EN28

EN29

EN30

LA1

LA2

LA3

감축량 제외,활동

내용 보고

*1

*2

*3

1사1산

없음

*4배출되지 않음

*5

*6

해외반출 폐기물

없음

생활하수 외 폐수

발생 없음

*7

*8

혜택통일

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

1511, 15, 17, 22, 23

2816273726

34-35

15

24-

1919

19, 24

22-23

191919-

5

-

35-

-

2021

20-21-

21192424

24

19

22-24-

362121

2627

27-28

직접적인 경제적 가치의 창출과 배분

기후 변화의 재무적 영향과 사업활동에 대한 위험과 기회

연금 지원 범위 정부보조금 수혜 실적 주요 사업장의 현지 법정최저임금 대비 신입 사원 임금 비율

주요 사업장의 현지 구매 정책, 관행 및 비율

주요 사업장의 현지인 우선 채용 절차 및 현지 출신 고위 관리자 비율

공익을 위한 인프라 투자 및 서비스 지원활동과 효과

(지원 형태 구분 포함)

간접적인 경제적 파급효과에 대한 이해 및 설명 (영향의 범위 포함)

중량 또는 부피 기준 원료 사용량

재생 원료 사용 비율

1차 에너지원 별 직접 에너지 소비량

1차 에너지원 별 간접 에너지 소비량

절약 및 효율성 개선으로 절감한 에너지량

에너지 효율적이거나 에너지 기반 제품/서비스 공급 노력 및 해당

사업을 통한 에너지 감축량

간접 에너지 절약 사업 및 성과

공급원별 총 취수량

취수로부터 큰 영향을 받는 용수 공급원

재사용 및 재활용된 용수 총량 및 비율

보호 구역 및 생물다양성 가치가 높은 구역 또는 주변 지역에 소유,

임대, 관리하고 있는 토지의 위치 및 크기

보호 구역 및 생물다양성 가치가 높은 구역에서의 활동, 제품,

서비스로 인하여 생물다양성에 미치는 영향

보호 또는 복원된 서식지

생물다양성 관리 전략, 현행 조치 및 향후 계획

사업 영향 지역 내에 서식하고 있는 국제 자연 보존 연맹(IUCN) 지적

멸종위기(Red List)과 국가지정 멸종 위기종의 수 및 멸종위험도

직, 간접 온실가스 총 배출량

기타 간접 온실 가스

온실가스 감축사업 및 성과

오존층 파괴 물질 배출량

NOx, SOx 및 기타 주요 대기오염물질 배출량

최종 배출지 별 폐수 배출량 및 수질

형태 및 처리방법 별 폐기물 배출량

중대한 유해물질 유출 건수 및 유출량

바젤 협약 부속서 Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ에 규정된 폐기물의 운송/반입/반출/

처리량 및 해외로 반출된 폐기물의 비율

보고 조직의 폐수 방출로 인해 영향을 받는 수역 및 관련 서식지의 이름,

규모, 보호 상태 및 생물다양성 가치

제품 및 서비스의 환경 영향 저감 활동과 성과

판매된 제품 및 관련 포장재의 재생 비율

환경 법규 위반으로 부과된 벌금액 및 비금 전적 제재 건수

제품 및 원자재 운송과 임직원 이동의 중대한 환경 영향

환경 보호 지출 및 투자 총액

고용 유형, 고용 계약 및 지역별 인력 현황

직원 이직 건수 및 비율

임시직 또는 시간제 직원에게는 제공하지 않고 상근직 직원에게만 제공하는 혜택

*1 : 재사용/재활용 용수 없음. *2 : 보호구역 및 생물 다양성 가치 높은 구역에 사업장 없음 부지 임대 위치 보고. *3 : 보호구역 및 생물 다양성 가치 높은 구역에 미치는 영향 없음.

*4 : 성과제외, 사업만 보고. *5 : 생활하수 외 폐수발생 없음. *6 : 유해물질 배출 없음. *7 : 포장재 사용하지 않음. *8 : 2010년 위반사례 없음


노동

성과지표

분류



사회

성과지표

제품책임

성과지표

인권

성과지표

LA4

LA5

LA6

LA7

LA8

LA9

LA10

LA11

LA12

LA13

LA14

HR1

HR2

HR3

HR4

HR5

HR6

HR7

HR8

HR9

SO1

SO2

SO3

SO4

SO5

SO6

SO7

SO8

PR1

PR2

PR3

PR4

PR5

PR6

PR7

PR8

PR9

노동조합 없음

노동조합 없음

재해율 보고

*1

해당없음

없음

부패사건 있음

정치기부 없음

*2

B2B 사업구조로

일반광고 없음

B2B 사업구조로

일반광고 없음

없음

없음

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

---

31

31

3129-

3010, 2626, 27

--

1226

32-33

262629-

-

1212----

36

36

36

36

36

32, 36

-

-

3636

단체 교섭 적용 대상 직원 비율 중요한 사업 변동 사항에 대한 최소 통보기간

노사공동보건안전위원회가 대표하는 직원 비율

부상, 직업병, 손실 일수, 결근 및 업무 관련 재해 건수

심각한 질병에 관해 직원 및 그 가족, 지역주민을 지원하기 위한 교육,

훈련, 상담, 예방 및 위험 관리 프로그램

노동 조합과의 정식 협약 대상인 보건 및 안전 사항

직원 형태별 일인당 연평균 교육시간

지속적인 고용과 퇴직직원 지원을 위한 직무 교육 및 평생 학습 프로그램

정기 성과평가 및 경력 개발 심사 대상 직원의 비율

이사회 및 직원의 구성 현황 (성, 연령, 소수 계층 등 다양성 지표 기준)

직원 범주별 남녀 직원간 기본급 비율

인권 보호 조항이 포함되거나 인권 심사를 통과한 주요 투자 협약 건수 및 비율

주요 공급업체 및 계약업체의 인권 심사 비율

업무와 관련한 인권 정책 및 절차에 대한 직원 교육 시수

총 차별 건수 및 관련 조치

결사 및 단체 교섭의 자유가 심각하게 침해될 소지가 있다고 판단된

업무분야 및 해당 권리를 보장하기 위한 조치

아동 노동 금지

강제 노동 금지

업무와 관련한 인권 정책 및 절차 교육을 이수한 보안 담당자 비율

원주민 권리 침해 건수 및 관련 조치

업무 활동의 시작, 운영, 종료 단계에서 지역사회 영향을 평가하고

관리하는 프로그램의 특성, 범위 및 실효성

부패 위험이 분석된 사업 단위의 수 및 비율

반부패 정책 및 절차에 대한 교육을 받은 직원 비율

부패 사건에 대한 조치

공공 정책에 대한 입장, 공공 정책 수립 및 로비 활동 참여

정당, 정치인 및 관련 기관에 대한 국가별 현금/현물 기부 총액

부당 경쟁 행위 및 독점 행위에 대한 법적 조치 건수 및 그 결과

법률 및 규제 위반으로 부과된 벌금 및 비금 전적 제재 건수

개선을 목적으로 제품 및 서비스의 건강 및 안전 영향을 평가한 라이프

사이클 상의 단계, 주요 제품 및 서비스의 해당 평가 실시 비율

제품 및 서비스의 라이프 사이클 상에서 고객의 건강과 안전 영향 관련

규제 및 자발적 규칙 위반 건수

절차상 필요한 제품 및 서비스 정보 유형, 그러한 정보 요건에 해당하는

주요 제품/서비스의 비율

제품/서비스 정보 및 라벨 링과 관련된 규제 및 자발적 규칙 위반 건수

(결과 유형별)

고객만족도 평가 설문 결과 등 고객 만족 관련 활동

광고, 판촉, 스폰서 십 등 마케팅 커뮤니케이션과 관련된 규제, 표준 및

자발적 규칙 준수 프로그램

광고, 판촉, 스폰서 십 등 마케팅 커뮤니케이션과 관련된 규제, 표준 및

자발적 규칙 위반 건수

고객 개인 정보 보호 위반 및 고객 데이터 분실과 관련하여 제기된 불만 건수

제품 및 서비스 공급에 관한 법률 및 규제 위반으로 부과된 벌금 액수

*1 : 작업장 안전관리 강화로 대체. *2 : 부당경쟁행위 없음.

STX중공업 지속가능경영보고서

본 보고서는 STX중공업 홈페이지에서 다운받으실 수 있습니다.

STX중공업의 지속가능경영 및 본 보고서에 대한 의견이나 문의

사항이 있으신 경우 아래의 연락처로 문의해 주시기 바랍니다.

www.stxhi.co.kr

서울시 중구 남대문로 5가 631번지 STX남산타워

STX중공업 전략기획팀

tel_ 02-6960-6114 fax_ 02-6960-6100e-mail_ [email protected]디자인_ 레드닷브랜딩(주)

본 보고서는 무염소 표백펄프(ECF)를

사용한 친환경용지에 콩기름잉크를 사용하여 인쇄하였습니다.

Documents

2010 STX - stxhi.co.kr¤‘공업 국문.pdf · 되어 선박용 엔진 시장의 모든 분야에 진출할 수 있게 되었습니다. 이러한 전반적인 시장 진출의 이러한