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2013 - 2014 PLANEJAMENTO MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário

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2013 - 2014

PLANEJAMENTO MDA

Ministério do Desenvolvimento Agrário

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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO/ EXPLICAÇÃO SITUACIONAL

Planejamento MDA

Ministério do Desenvolvimento Agrário

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AMBIENTE EXTERNO Oportunidades

Valorização do rural (agricultura familiar, sustentabilidade e dimensões territoriais, identitárias e culturais); Novos conceitos em debate sobre o rural, a agricultura familiar e a reforma agrária.

Redução da pobreza rural; Ampliação do consumo de produtos da agricultura

familiar e de alimentos sustentáveis; Avanço das compras públicas/institucionais; Aumento dos investimentos públicos em

infraestrutura produtiva e de melhoria de qualidade de vida.

Protagonismo do Brasil nos organismos internacionais e Ano Internacional da Agricultura Familiar;

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AMBIENTE EXTERNO Ameaças

Concentração de terras (mercado, estrangeirização, escasso conhecimento e gestão da malha fundiária);

Precário arranjo institucional do Estado em relação ao domínio e uso da terra (legislação, normas, gestão de domínio, transferência de recursos);

Relação campo-cidade (esvaziamento do campo, migração urbana, supremacia do urbano);

Mudança climática (seca, enchentes..); Escassez de microinfraestrutura produtiva e de

serviços públicos (escolas, lazer, creches, estradas vicinais);

Sucessão envelhecimento no campo. Novos conceitos em debate sobre: o rural, a

agricultura familiar e a reforma agrária.

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AMBIENTE INTERNOFortalezas

Conjunto de políticas públicas consistente; Marco normativo; Comprometimento da equipe do MDA; Reconhecimento do MDA como interlocutor da

agricultura familiar.

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AMBIENTE INTERNO Fraquezas

Estrutura insuficiente (física, humana e tecnológica);Escassez de produção de conhecimento, dados e informação;Articulação e integração insuficientes entre políticas e serviços do MDA/INCRA;Baixo monitoramento e avaliação das políticas executadas (instrumentos de gestão e informação);Baixa adaptação das políticas para o acesso de públicos específicos e dificuldade de monitorar este;Comunicação interna e externa insuficientes.

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MISSÃO, VISÃO E VALORES

Planejamento MDA

Ministério do Desenvolvimento Agrário

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MISSÃO

Promover a política de desenvolvimento do Brasil rural, a democratização do acesso à terra, a gestão territorial da estrutura fundiária, a inclusão produtiva, a ampliação de renda da agricultura familiar e a paz no campo, contribuindo com a soberania alimentar, o desenvolvimento econômico, social e ambiental do país.

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VISÃO

Ser reconhecido nacional e internacionalmente como ator fundamental na construção de um meio rural com equidade, com mais oportunidades de renda e vida, mais humano, com inclusão produtiva e social e respeito ao meio ambiente.

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VALORES

Compromisso com o interesse público, a solidariedade, a ética e a transparência.

Gestão democrática com participação social.

Valorização e respeito às pessoas.

Redução das desigualdades regionais, de renda, de gênero, de raça, de etnia e de geração nas áreas rurais.

Valorização das diversidades do Brasil Rural.

Responsabilidade econômica, social e ambiental.

Integração com parceiros públicos e privados.

Valorização e qualificação dos recursos humanos e dos ambientes de trabalho do Ministério.

Busca permanente por eficiência e inovação.

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MAPA ESTRATÉGICO MDA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Planejamento MDA

Ministério do Desenvolvimento Agrário

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Resu

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Satisfação das equipes

Form

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Promoção do etnodesenvolvimento

Autonomia e emancipação da juventude rural

Superação da Pobreza

Rural

Desenvolvimento socioeconômico e ambiental

da Agricultura Familiar

Democratização do acesso a

terra

Autonomia das mulheres rurais

Abordagem territorial, integração e articulação de Políticas

Governança fundiária

Gestão e participação social

Eficiência Operacional

Satisfação das Equipes

Produção, Extração e

manejo sustentável

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1. Superação da Pobreza RuralContribuir para a superação da pobreza rural nos diferentes segmentos da Agricultura Familiar e Reforma Agrária, priorizando a inclusão produtiva com abordagem territorial.

2. Produção, extração e manejo sustentávelAmpliar e qualificar o uso de sistemas de produção, extração e manejo sustentável, observando as especificidades de cada região e bioma.

3. Desenvolvimento Socioeconômico e Ambiental da Agricultura FamiliarPromover o desenvolvimento socioeconômico e ambiental dos diferentes segmentos da agricultura familiar, contribuindo para a oferta de alimentos, produtos e serviços à sociedade.

Objetivos Estratégicos

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4. Governança FundiáriaEfetivar uma política de governança fundiária, com articulação interinstitucional e federativa, com instrumentos de conhecimento e gestão da estrutura fundiária e do regime de propriedade e uso da terra e dos recursos naturais.

5. Democratização do acesso à terraPromover, democratização do acesso a terra, com ações de reforma agrária e fundiárias, observando as especificidades de cada região e bioma e a função social da propriedade, contribuindo para o desenvolvimento rural sustentável, a superação da pobreza e da violência no campo.

Objetivos Estratégicos

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6. Autonomia das Mulheres RuraisPromover a autonomia das mulheres no meio rural, com garantia de direitos à cidadania, terra, recursos naturais, produção e a participação social.

7. Promoção do EtnodesenvolvimentoPromover o acesso dos Povos e Comunidades Tradicionais às políticas produtivas, de garantia de direitos e a regularização fundiária dos seus territórios, contribuindo para o seu etnodesenvolvimento.

8. Autonomia e Emancipação da Juventude RuralPromover a autonomia e emancipação da juventude rural, contribuindo para a sua permanência no campo e para a sucessão rural.

Objetivos Estratégicos

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9. Abordagem TerritorialConsolidar a abordagem territorial como estratégia de desenvolvimento, fortalecendo a integração das políticas agrícolas, agrárias, de serviços, de infraestrutura rural e a articulação interfederativa.

10. Gestão e Participação Social Consolidar a gestão social como mecanismo de governança do desenvolvimento territorial, aprimorando processos e espaços de participação social e instrumentos de formulação, monitoramento e controle das políticas públicas.

Objetivos Estratégicos

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11. Eficiência operacional

Aumentar a eficiência operacional aprimorando a gestão dos processos de trabalho, reduzindo despesas, aperfeiçoando a comunicação interna e incentivando práticas que conduzam à inovação e à agilidade nas entregas.

12. Satisfação da equipe:

Desenvolver ações para aumentar o comprometimento, a capacitação e a satisfação das equipes colaboradoras.

Objetivos Estratégicos