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2013 - 2014
PLANEJAMENTO MDA
Ministério do Desenvolvimento Agrário
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO/ EXPLICAÇÃO SITUACIONAL
Planejamento MDA
Ministério do Desenvolvimento Agrário
AMBIENTE EXTERNO Oportunidades
Valorização do rural (agricultura familiar, sustentabilidade e dimensões territoriais, identitárias e culturais); Novos conceitos em debate sobre o rural, a agricultura familiar e a reforma agrária.
Redução da pobreza rural; Ampliação do consumo de produtos da agricultura
familiar e de alimentos sustentáveis; Avanço das compras públicas/institucionais; Aumento dos investimentos públicos em
infraestrutura produtiva e de melhoria de qualidade de vida.
Protagonismo do Brasil nos organismos internacionais e Ano Internacional da Agricultura Familiar;
AMBIENTE EXTERNO Ameaças
Concentração de terras (mercado, estrangeirização, escasso conhecimento e gestão da malha fundiária);
Precário arranjo institucional do Estado em relação ao domínio e uso da terra (legislação, normas, gestão de domínio, transferência de recursos);
Relação campo-cidade (esvaziamento do campo, migração urbana, supremacia do urbano);
Mudança climática (seca, enchentes..); Escassez de microinfraestrutura produtiva e de
serviços públicos (escolas, lazer, creches, estradas vicinais);
Sucessão envelhecimento no campo. Novos conceitos em debate sobre: o rural, a
agricultura familiar e a reforma agrária.
AMBIENTE INTERNOFortalezas
Conjunto de políticas públicas consistente; Marco normativo; Comprometimento da equipe do MDA; Reconhecimento do MDA como interlocutor da
agricultura familiar.
AMBIENTE INTERNO Fraquezas
Estrutura insuficiente (física, humana e tecnológica);Escassez de produção de conhecimento, dados e informação;Articulação e integração insuficientes entre políticas e serviços do MDA/INCRA;Baixo monitoramento e avaliação das políticas executadas (instrumentos de gestão e informação);Baixa adaptação das políticas para o acesso de públicos específicos e dificuldade de monitorar este;Comunicação interna e externa insuficientes.
MISSÃO, VISÃO E VALORES
Planejamento MDA
Ministério do Desenvolvimento Agrário
MISSÃO
Promover a política de desenvolvimento do Brasil rural, a democratização do acesso à terra, a gestão territorial da estrutura fundiária, a inclusão produtiva, a ampliação de renda da agricultura familiar e a paz no campo, contribuindo com a soberania alimentar, o desenvolvimento econômico, social e ambiental do país.
VISÃO
Ser reconhecido nacional e internacionalmente como ator fundamental na construção de um meio rural com equidade, com mais oportunidades de renda e vida, mais humano, com inclusão produtiva e social e respeito ao meio ambiente.
VALORES
Compromisso com o interesse público, a solidariedade, a ética e a transparência.
Gestão democrática com participação social.
Valorização e respeito às pessoas.
Redução das desigualdades regionais, de renda, de gênero, de raça, de etnia e de geração nas áreas rurais.
Valorização das diversidades do Brasil Rural.
Responsabilidade econômica, social e ambiental.
Integração com parceiros públicos e privados.
Valorização e qualificação dos recursos humanos e dos ambientes de trabalho do Ministério.
Busca permanente por eficiência e inovação.
MAPA ESTRATÉGICO MDA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Planejamento MDA
Ministério do Desenvolvimento Agrário
Resu
ltado
s Pe
ssoa
s
Satisfação das equipes
Form
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Promoção do etnodesenvolvimento
Autonomia e emancipação da juventude rural
Superação da Pobreza
Rural
Desenvolvimento socioeconômico e ambiental
da Agricultura Familiar
Democratização do acesso a
terra
Autonomia das mulheres rurais
Abordagem territorial, integração e articulação de Políticas
Governança fundiária
Gestão e participação social
Eficiência Operacional
Satisfação das Equipes
Produção, Extração e
manejo sustentável
1. Superação da Pobreza RuralContribuir para a superação da pobreza rural nos diferentes segmentos da Agricultura Familiar e Reforma Agrária, priorizando a inclusão produtiva com abordagem territorial.
2. Produção, extração e manejo sustentávelAmpliar e qualificar o uso de sistemas de produção, extração e manejo sustentável, observando as especificidades de cada região e bioma.
3. Desenvolvimento Socioeconômico e Ambiental da Agricultura FamiliarPromover o desenvolvimento socioeconômico e ambiental dos diferentes segmentos da agricultura familiar, contribuindo para a oferta de alimentos, produtos e serviços à sociedade.
Objetivos Estratégicos
4. Governança FundiáriaEfetivar uma política de governança fundiária, com articulação interinstitucional e federativa, com instrumentos de conhecimento e gestão da estrutura fundiária e do regime de propriedade e uso da terra e dos recursos naturais.
5. Democratização do acesso à terraPromover, democratização do acesso a terra, com ações de reforma agrária e fundiárias, observando as especificidades de cada região e bioma e a função social da propriedade, contribuindo para o desenvolvimento rural sustentável, a superação da pobreza e da violência no campo.
Objetivos Estratégicos
6. Autonomia das Mulheres RuraisPromover a autonomia das mulheres no meio rural, com garantia de direitos à cidadania, terra, recursos naturais, produção e a participação social.
7. Promoção do EtnodesenvolvimentoPromover o acesso dos Povos e Comunidades Tradicionais às políticas produtivas, de garantia de direitos e a regularização fundiária dos seus territórios, contribuindo para o seu etnodesenvolvimento.
8. Autonomia e Emancipação da Juventude RuralPromover a autonomia e emancipação da juventude rural, contribuindo para a sua permanência no campo e para a sucessão rural.
Objetivos Estratégicos
9. Abordagem TerritorialConsolidar a abordagem territorial como estratégia de desenvolvimento, fortalecendo a integração das políticas agrícolas, agrárias, de serviços, de infraestrutura rural e a articulação interfederativa.
10. Gestão e Participação Social Consolidar a gestão social como mecanismo de governança do desenvolvimento territorial, aprimorando processos e espaços de participação social e instrumentos de formulação, monitoramento e controle das políticas públicas.
Objetivos Estratégicos
11. Eficiência operacional
Aumentar a eficiência operacional aprimorando a gestão dos processos de trabalho, reduzindo despesas, aperfeiçoando a comunicação interna e incentivando práticas que conduzam à inovação e à agilidade nas entregas.
12. Satisfação da equipe:
Desenvolver ações para aumentar o comprometimento, a capacitação e a satisfação das equipes colaboradoras.
Objetivos Estratégicos