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Lehrstuhl für Supply Chain Management – Kooperationsmöglichkeiten
Nürnberg, den 21. Juni 2013
Prof. Dr.-Ing. Evi HartmannLehrstuhlinhaberin
2Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Agenda
Management Summary
Das Angebot des Lehrstuhls für Praxispartnerschaften
3
Profil des LehrstuhlsDer Lehrstuhl für Supply Chain Management – Exzellenz in praxisorientierter Forschung
Lehrstuhl für Supply Chain Management
Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Strategic Supply Chain Management
Supplier Management
Sustain-ability
Collaboration
Process Management
Risk Management
PurchasingOrganization
ForschungUnsere Publikationen orientieren sich an internationalen Standards (z.B. JSCM, IJPE, JIM)
MitgliedschaftenAcademy of Management (AOM)Production & Operations Management Society (POMS)Bundesverb. Materialwirtschaft Einkauf & Logistik (BME)Bundesvereinigung Logistik (BVL)
Scientific CommunityWir stehen in engem Austausch mit Forschern aus aller Welt (z.B. Copenhagen Business School, Wharton, UCLA, Rotterdam University, University of Texas at San Antonio)
LehreWir bilden Studierende mit Schwerpunkt SCM auf Bachelor-, Master- und Promotionsebene aus
Global zu Hause – Lokal verbundenWir setzen einen lokalen Fokus in unseren Aktivitäten.Die Bündelung von regionalen Stärken ist unser großes Anliegen. Wir erkennen globale Trends und Einflüsse frühzeitig.
4Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Übersicht der KooperationsmöglichkeitenDer Lehrstuhl für Supply Chain Management bietet vielfältige Kooperationsformen
Kooperationsmöglichkeiten
Abschlussarbeiten & Studentische ProjekteSie haben eine Fragestellung, die eine praxisnahe Lösung unter Berücksichtigung des aktuellen Forschungsstandes erfordert?
Talent Management & CoachingSie wollen durch gezielte Schulungen und Workshops Ihre operative Performance verbessern?
PersonalmarketingSie wollen sich bei qualifizierten Studenten mit Supply Chain Management Schwerpunkt als interessanter Arbeitgeber präsentieren oder im Rahmen von Gastvorträgen den Bezug zwischen Lehre und Praxis vorstellen?
Competence Center & Project AcceleratorSie sind an einer langfristigen Kooperation für umfangreiche Projektarbeiten interessiert oder haben eine einzelne konkrete Fragestellung?
Kooperationspartner (u.a.):
Wissenschaftliche BeratungSie stellen sich die Frage, wie Sie einen neuen wissenschaftlichen Ansatz in Ihrem Unternehmen implementieren können?
Optimierung der logistischen Netzgestaltung für erhöhte Transparenz
Restrukturierung einer Einkaufsorganisation
Steigerung der Ressourceneffizienz in der Lagerhaltung
Outsourcing von Logistik Dienstleistungen
Optimierung der Wareneingangsprozesse
Referenzprojekte (u.a.)
5Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Agenda
Management Summary
Das Angebot des Lehrstuhls für Praxispartnerschaften
6Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Übersicht der KooperationsmöglichkeitenDer Lehrstuhl für Supply Chain Management bietet vielfältige Kooperationsformen
Kooperationsmöglichkeiten
Abschlussarbeiten & Studentische ProjekteSie haben eine Fragestellung, die eine praxisnahe Lösung unter Berücksichtigung des aktuellen Forschungsstandes erfordert?
Talent Management & CoachingSie wollen durch gezielte Schulungen und Workshops Ihre operative Performance verbessern?
PersonalmarketingSie wollen sich bei qualifizierten Studenten mit Supply Chain Management Schwerpunkt als interessanter Arbeitgeber präsentieren oder im Rahmen von Gastvorträgen den Bezug zwischen Lehre und Praxis vorstellen?
Competence Center & Project AcceleratorSie sind an einer langfristigen Kooperation für umfangreiche Projektarbeiten interessiert oder haben eine einzelne konkrete Fragestellung?
Wissenschaftliche BeratungSie stellen sich die Frage, wie Sie einen neuen wissenschaftlichen Ansatz in Ihrem Unternehmen implementieren können?
7Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Wissenschaftliche Beratung
Beispielprojekte:
Efficient Inventory Management for fast perishable goods Supply Chain Collaboration – Status Quo in a world-class automotive supply chain Outscourcing of Logistics Services – When does it make sense? What are the drivers? ...
Referenzen (u.a.): Emerging Fields:
Im Rahmen von Dissertationsprojekten lassen sich neueste Forschungserkenntnisse und Praxis verbinden
Supply Chain CollaborationKooperation und Integration: ganzheitlich, global und interkulturell
Service ScienceDie Zukunft liegt im Service – die Wissenschaft gibt „Entwicklungshilfe“
Wissenschaftliche BeratungSie stellen sich die Frage, wie Sie einen neuen wissenschaftlichen Ansatz in Ihrem Unternehmen implementieren können?
8Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Competence CenterDas Competence Center kann ein individuelles Set-up aufweisen und dadurch an die spezifischen Bedürfnisse des Partnerunternehmens angepasst werden
AdvisoryProf. Dr.-Ing. Hartmann
ProjektleitungWissenschaftlicher
Mitarbeiter/ Doktorand
Students ConsultingMasterstudenten
AbschlussarbeitMasterstudenten
Semester SemesterFerien
Koordination & Kontrolle des Forschungsprojekts Gewährleistung adäquaten Projektverlaufs
Ansprechpartner/ Projektleiter Operative Projektkoordination Vergabe von Themen/ Arbeitspaketen an Studenten
Studententeams Kurzfristige operative
Fragestellung Koordination durch Doktorand
Wissenschaftliche Fragestellung
Betreuung durch Doktorand
Studententeams Kurzfristige operative
Fragestellung Koordination durch Doktorand
Wissenschaftliche Fragestellung
Betreuung durch Doktorand
9Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Competence Center | Siemens Building Technologies
Wissenschaftliche Beratung Analyse der Siemens BT Supply Chain Identifizierung von Trends, Risiken und
Herausforderungen Unterstützung bei langfristigen Projekten,
z.B. Supply Chain Risk Studien Talent Management
Direkter Kontakt mit Studenten und Absolventen durch Gastvorträge und Workshops
Lösung kleinerer Problemstellungen im Rahmen von Abschlussarbeiten und studentischen Projekten
Marketing Möglichkeit zur Publikation in
Fachzeitschriften, z.B. in der DVZ Networking durch überregionale Kongresse
und Konferenzen
Das Siemens BT Competence Center verdeutlicht die Expertise und hohe Praxisnähe des Lehrstuhls
Vorteile des Competence Centers
Competence Center sind langfristige Kooperationen mit vielfältigen Vorteilen
Bestandteile des Competence Centers
2012 2013 2014
AdvisoryProf. Hartmann
Projektmanagement2 Doktoranden
Abschlussarbeiten / Projektarbeiten
Legende:AbschlussarbeitProjektarbeit / Student ConsultingGastvortrag des Partnerunternehmens
Von den verschiedenen Bestandteilen eines Competence Centers profitieren
Partnerunternehmen und Universität gleichermaßen
10Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Project AcceleratorIm Rahmen von kurzfristigen Projekten unterstützen wir Sie gezielt bei ausgewählten Problem- und Fragestellungen
AdvisoryProf. Dr.-Ing. Hartmann
ProjektleitungWissenschaftlicher
Mitarbeiter/ Doktorand
ProjektarbeitenMasterstudenten
Semester Ferien
Ansprechpartner/ Projektleiter Operative Projektkoordination Vergabe von Themen/ Arbeitspaketen an Studenten
Auf Projektinhalt abgestimmte Fragestellung Betreuung durch Doktorand des Lehrstuhls
Kompetenzfokus auf eine enge
unternehmens-spezifische
Problemstellung
Koordination & Kontrolle des Projekts Gewährleistung adäquaten Projektverlaufs
Project Accelerators sind kurzfristiger als Competence Center angelegt und stärker auf eine einzelne konkrete Fragestellung ausgerichtet.
11Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Referenzprojekt | ForschungskooperationenForschungskooperationen bearbeiten wissenschaftliche Fragestellungen im Verbund mit verschiedenen Unternehmen
Verbesserung der Tourenplanungs- und Steuerungsinstrumente durch Berücksichtigung von aktuellen Verkehrsinformationen
Energieeffiziente Transportdurchführung durch verbesserte Fahrerassistenzsysteme „onBoard“
Verbesserung von Umweltwirkungen der Fahrten
Projektziele Projektergebnisse
Entwicklung einer Routenplanungssoftware, die aktuelle Verkehrsinformation bei der Berechnung optimaler Routen berücksichtigt
Reduktion des Treibstoffes um 2,5%
Projektpartner
ForschungskooperationenSie möchten an der Entwicklung neuer Lösungen im Verbund mit anderen Unternehmen teilhaben?
12Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Student Consulting
Beispielprojekte: Der Auftraggeber stand vor der Herausforderung die Transportrouten der Lieferfahrzeuge in
Abhängigkeit unterschiedlicher Nebenbedingungen kostenoptimal zu gestalten. Das studentische Beratungsteam führte die Nebenbedingungen in ein mathematisches Modell über und programmierte einen Prototypen zur Routenoptimierung. So konnten die Transportkosten um 8% gesenkt werden.
Die Wareneingangsprozesse des Kunden sollten nach Optimierungspotenzialen untersucht werden. Das Consulting-Team entwickelte einen kundenindividuellen Maßnahmenkatalog zur Effizienzsteigerung. So konnte die Zahl an benötigten Aushilfskräften zu Stoßzeiten erfolgswirksam reduziert werden.
Referenzen (u.a.):
Im Rahmen von Student Consulting Projekten werden operative Fragestellungen kundenindividuell beantwortet
Student ConsultingSie wollen eine operative Fragestellung durch ein Studententeam analysieren und lösen lassen?
13Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Abschlussarbeiten
Beispielprojekte: Total Cost of Supply Chain – A TCO Approach to Supply Chain Optimization Verkürzung von Durchlaufzeiten in administrativen Geschäftsprozessen durch Wertstromdesign und
Business Process Reengineering Bestimmung der optimalen Losgröße und Lagerung im Bereich der Kleinserien- und Ersatzfertigung
von Türsystemen. Prozessoptimierung in einem nicht-automatisiertem Lager der Automobilzulieferindustrie Bewertung unterschiedlicher Mann-zur-Ware Systeme am Beispiel eines Kunden von safelog.de
Referenzen (u.a.):
Der Lehrstuhl besitzt vielfältige Erfahrungen in der Konzeption von praktischen Masterarbeiten
Abschlussarbeiten & Studentische ProjekteSie haben eine Fragestellung, die eine praxisnahe Lösung unter Berücksichtigung des aktuellen Forschungsstandes erfordert?
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Personalmarketing
Beispielprojekte: Absolventen für ein Assessment Center als Vorstandsassistent für einen spezialisierten
Logistikdienstleister ausgewählt Workshops zu den Themen Projektmanagement, Präsentationstechniken für die zwölf besten
Studenten im Bereich Supply Chain Management Geben Sie im Rahmen eines Praxisvortrags Einblick in spezifische Aspekte des Supply Chain
Management Unterstützung in der Form von Werksbesichtigungen, Exkursionen Organisation und Durchführung von Trainings zu spezifischen und praxisrelevanten Logistikthemen
Referenzen (u.a.):
Machen Sie Ihr Unternehmen an der Uni als attraktiven Arbeitgeber bekannt
Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
PersonalmarketingSie wollen sich bei qualifizierten Studenten mit Supply Chain Management Schwerpunkt als interessanter Arbeitgeber präsentieren oder im Rahmen von Gastvorträgen den Bezug zwischen Lehre und Praxis vorstellen?
15Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Das Supply Chain Management ZertifikatStudierende mit einem stringenten Master-Studium im Bereich SCM werden besonders ausgezeichnet
Praxisorientiert und studierendenfreundlich
Der Lehrstuhl für Supply Chain Management orientiert sich besonders an den Bedürfnissen der Studenten und bietet als erster Lehrstuhl der Universität ein Zertifikat, das den Erwerb erstklassiger fachspezifischer Kenntnisse besonders hervorhebt.
Vorteilhaftigkeit
Master-Absolventen mit dem SCM Zertifikat profitieren während und nach ihres Studiums unter anderem von
Professioneller Lehre durch die Arbeit in Kleingruppen
Zeitgemäßer Lehre durch bilingualen Unterricht
Praxisnaher Lehre durch Gastvorträge
Interessanter Lehre durch Exkursionen
Anspruchsvoller Lehre durch praxisnahe Leistungsnachweisen in Projektarbeiten mit kooperierenden Unternehmen
Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management
Gern unterstützen wir Sie bei Ihren Herausforderungen!
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Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-NürnbergChair of Supply Chain ManagementLange Gasse 20D-90403 Nürnberg
Prof. Dr.-Ing. Evi HartmannChair of Supply Chain [email protected]
Talat Hakam, M.Sc.Research Associate / Doctoral Candidate+49 (0) 911/[email protected]
Nils-Ole Hohenstein, M.Sc.Research Associate / Doctoral Candidate+49 (0) 911/[email protected]
