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2014 小家电物流宝费用调整培训

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2014 小家电物流宝费用调整培训. 目录. ● 价格调整 ● 双 11 策略 ● 订购方法. 价格调整. 配送 费用 : 1 、引入社会化主流快递(如圆通、申通、韵达、 EMS 标准),在降低商家端成本的同时,保障小家电的配送时效紧跟快递大网时效; 2 、计费方式由原先的首重 2KG ,调整为首重 1KG ,同时下调首重和续重价格,大幅降低 4KG 以上配送端费用。. 价格调整. 区域配送费用明细. 价格调整. 仓内费用 : - PowerPoint PPT Presentation

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2014 小家电物流宝费用调整培训

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目录

● 价格调整● 双 11 策略● 订购方法

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价格调整配送费用:1、引入社会化主流快递(如圆通、申通、韵达、 EMS标准),在降低商家端成本的同时,保障小家电的配送时效紧跟快递大网时效;2、计费方式由原先的首重 2KG,调整为首重 1KG,同时下调首重和续重价格,大幅降低 4KG以上配送端费用。

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价格调整区域配送费用明细

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价格调整仓内费用:1、在降低费用和保留原有服务的同时,将仓内原有的 9个计费项缩减至 5个计费项,将仓内原有的 7个计费重量段缩减至 2个计费重量段,力求计费和账单更清晰;2、取消原有的库存按库龄阶梯报价方式,取消原有的《单店铺优惠折扣仓储费》,将库存计费调整为一口价(分两个重量段)。

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价格调整仓内费用明细

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价格调整整体价格下降幅度:按天猫小家电全网重量段比例和订单分布比例测算,同时对比商家自发货价格(按快递市场均价),平均每单节省3.75元,节省17%的物流费用。

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价格调整各重量段价格调整幅度

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双 11 策略2014 年双 11 入仓的策略:2013 年双 11 :1、入仓商家:物流宝 KA商家+类目 KA+其他2、小家电物流宝共发货 44万单,是 2013年日均发货量的88 倍,由于单量井喷式爆发,导致后续出现了部分发错货和配送延迟的情况。2014 年双 11 :1、入仓商家:物流宝 KA商家(日常发货量 TOP商家),防止单量出现井喷式增长。2、承接单量视日均单量增长情况而定,以健康良性增加为指标。

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订购方式订购链接: http://fuwu.taobao.com/ser/detail.htm?spm=0.0.0.0.GcgryV&service_code=WLB_SEA

1、点击页面右上角的“我的服务”,选择下拉页面中的“我的服务”:

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订购方式2、点击服务右侧的“管理”:

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订购方式3、点击服务右侧的“关闭”,并在弹出的对话框中点击“确定”:

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订购方式4、最后重新打开订购链接( http://fuwu.taobao.com/ser/detail.htm?spm=0.0.0.0.GcgryV&service_code=WLB_SEA),完成重新订购。

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