ЭЛЕКТРОННУЮ ВЕРСИЮ ГАЗЕТЫ «МЕГИОННЕФТЕГАЗ-ВЕСТИ» ЧИТАЙТЕ В ЛОКАЛЬНОЙ СЕТИ ОАО «СН-МНГ» ПО АДРЕСУ: SHARE НА «CORP.SN-MNG.RU/MNG-NS1» (X)/ГАЗЕТА МНГ-ВЕСТИ; НА САЙТЕ WWW.SN-MNG.RU

И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н О - Д Е Л О В О Й Е Ж Е Н Е Д Е Л Ь Н И К 16+

АКТУАЛЬНО

25 августа 2017 г.пятница

№ 28 (1186)

ОБЪЕКТИВНО

О ГЛАВНОМ

СОБЫТИЕ

В Ханты-Мансийске 23-24 ав-густа проходил конкурс профес-сионального мастерства «Лучший по профессии» среди работников дочерних обществ и совместных предприятий Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть».

Открытое акционерное обще-ство «Славнефть-Мегионнефтегаз» на соревнованиях профмастерства представляли оператор обезвожива-ющей и обессоливающей установки Иван Великий, слесарь-ремонтник Александр Логинов, машинист насосной станции по закачке рабо-чего агента в пласт Лидия Шари-пова, оператор товарный Ильдар Хуснутдинов, лаборант химиче-ского анализа Оксана Пустынни-кова, машинист технологических компрессоров Тимур Зиннуров, электрогазосварщик Павел Алек-сандронец, машинист технологи-ческих насосов Роман Каралев, операторы по добыче нефти и газа Артур Сагидуллин и Денис Фаизов.

По традиции соревнования раз-делили на два этапа. Конкурсантам необходимо было продемонстри-ровать отличные теоретические знания, а также выполнить ряд практических заданий. Кроме того, учитывая, что 2017 год объявлен в ПАО «Газпром нефть» Годом эко-логии, в качестве дополнительного задания в программу соревнований организаторы включили командо-образующий квест на тему «Безо-пасность и забота об экологии».

Напомним, что в прошлом году представители «Славнефть-Ме-гионнефтегаза» были признаны победителями конкурса «Лучший по профессии» ПАО «Газпром нефть» сразу в двух номинациях. Так, Руслан Куделин стал «Лучшим оператором по добыче нефти и газа», а Федот Низовой – облада-телем почетного звания «Лучший электрогазосварщик».

Подробнее читайте в следующих выпусках газеты «Мегионнефтегаз-Вести».

Василий ПЕТРОВ.

КОМАНДНАЯ РАБОТА И ОТКРЫТОСТЬ

ДЛЯ ИДЕЙ – СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕХА

стр. 3

ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ – ДЕЛО ОБЩЕЕ

стр. 3

АФИША ПРАЗДНИЧНЫЙ МЕРОПРИЯТИЙ, ПОСВЯЩЕННЫХ

ДНЮ РАБОТНИКОВ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

стр. 4

УСПЕХИ И ПЕРСПЕКТИВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВАВ «Славнефть-Мегионнефтегазе» продолжается использование инструментов бережливого производ-

ства. В структурных подразделениях предприятия внедряются все новые способы повышения операци-онной эффективности производства. В развитии данного направления принимают участие представи-тели различных нефтяных специальностей. Именно они задействованы в мероприятиях, направленных на консолидацию усилий и обмен опытом.

Процесс повышения опера-ционной эффективности береж-ливого производства начался в «Славнефть-Мегионнефтегазе» в первом квартале 2017 года. В ка-честве пилотных были выбраны 5 цехов: нефтегазопромыслы № 1, № 6, № 8, цех подготовки и пере-качки нефти № 1 и цех сбора, добычи и транспортировки газа. В них приступили к использованию принципиально новых подходов к организации рабочих мест, хране-нию оборудования, планированию

и анализу производственных про-цессов. Коллективы нефтегазопро-мыслов предприятия применяют все больше методик бережливого производства. Анализ их эффек-тивности происходит непрерыв-но при участии руководителей и специалистов по различным направлениям производственной деятельности «Славнефть-Мегион-нефтегаза».

Одним из инструментов разви-тия бережливого производства яв-ляется линейный обход. Его цель –

получить полное представление о процессе внедрения бережливого производства и определить возмож-ности для повышения эффектив-ности работы персонала. Многие методики используются в цехах «Мегионнефтегаза» впервые. Одна из таких новинок – картирование, которое дает полное представление об имеющихся издержках, позво-ляет выявить все потери времени и ресурсов, а также установить их причины. В «Мегионнефтегазе» картирование впервые использо-

вали в нефтегазопромысле № 6. Применив его к процессу про-мывки скважины, обнаружили ряд проблем, устранив которые, можно повысить производитель-ность на 20 процентов. Получив положительный опыт, коллектив НГП-6 решил картировать и другие технологические процессы.

– Инициатива цехового пер-сонала играет ключевую роль в развитии бережливого произ-водства, – отметил руководитель проектного офиса по развитию системы непрерывных улучшений «Славнефть-Мегионнефтегаза» Владимир Евдокимов. – Важно, что используются не только хорошо зарекомендовавшие себя методики, но и новые, ранее не применявши-

еся в «Мегионнефтегазе». Опыт тиражируется в структурных под-разделениях, способствуя развитию бережливого производства.

Бережливое производство – это концепция управления предпри-ятием, основанная на постоянном стремлении к постоянному совер-шенствованию. Она состоит из ряда элементов, использование которых помогает повысить эффектив-ность рабочего времени, выявить и устранить факторы, препятству-ющие эффективному осуществле-нию производственного процесса. В качестве пилотной методика применяется в пяти структурных подразделениях «Славнефть-Мегионнефтегаза».

Дмитрий ГАЛИЦКИЙ.

ТРАНСПОРТНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ:

РЕАЛИЗУЯ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

стр. 2

2

ОБЪЕКТИВНО О ГЛАВНОМ

№ 28, 25 августа 2017 г.

СТРОГО СОБЛЮДАЙТЕ СКОРОСТНОЙ РЕЖИМ.СКОРОСТЬ ДОЛЖНА СООТВЕТСТВОВАТЬ ДОРОЖНЫМ

И КЛИМАТИЧЕСКИМ УСЛОВИЯМ

ВОДИТЕЛЬ И ПАССАЖИРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПРИСТЕГНУТЫ РЕМНЯМИ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД НАЧАЛОМ ДВИЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНОГО СРЕДСТВА

НЕ ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ТЕЛЕФОНОМ ИЛИ РАЦИЕЙ

ВО ВРЕМЯ ВОЖДЕНИЯ

НЕ ОТВЛЕКАЙТЕ ВОДИТЕЛЯ ВО ВРЕМЯ ДВИЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНОГО СРЕДСТВА

НА ПРОТЯЖЕНИИ МАРШРУТА СЛЕДОВАНИЯРЕМЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЗАСТЕГНУТ

СОБЛЮДАЙТЕ СКОРОСТНОЙ РЕЖИМ

И ИСПОЛЬЗУЙТЕ РЕМНИ БЕЗОПАСНОСТИ!

ПОМНИТЕ,В БЕЗОПАСНОСТИ НЕТ МЕЛОЧЕЙ!

БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

ТРАНСПОРТНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: РЕАЛИЗУЯ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

осуществляется в соответствии с дорожной картой «Славнефть-Мегионнефтегаза», разработка которой велась совместно с пред-ставителями транспортных под-рядных организаций. Единая стра-тегия предприятия в области безо-пасности дорожного движения подразделяется на пять основных направлений и ориентирована

на достижение главной цели: ноль несчастных случаев на производ-стве.

– Безопасность дорожного дви-жения – сфера непрерывного совершенствования работы, – от-метил начальник службы по работе с подрядными организациями по безопасности движения «Слав-нефть-Мегионнефтегаза» Игорь Казаков. – Совместно со специ-алистами сервисных подрядных организаций мы развиваем единые подходы в реализации главной задачи – сохранения жизни и здо-ровья всех участников дорожного движения.

Обеспечение безопасных ус-ловий труда работников являет-ся главенствующим приорите-том в деятельности «Славнефть- Мегионнефтегаза». Производ-ственные объекты предприятия соединяют сотни километров авто-дорог. Сохранение безаварийного режима движения транспортных средств по внутрипромысловым и зимним дорогам – важнейший вопрос обеспечения комплексной безо пасности производства и лю-дей, задействованных в процессе нефтедобычи. Причем сегодня жесткие требования предъявляются ко всем участникам дорожного дви-жения. Так, в апреле текущего года в открытом акционерном обществе «Славнефть-Мегионнефтегаз» была внедрена Система неотвра-тимости наказаний. В документе закреплена степень ответственно-сти, в том числе и работников под-рядных организаций, за нарушение основных правил безопасного поведения и выполнения трудовых обязанностей.

Итоги первого полугодия показывают, что действующие в ОАО «СН-МНГ» стандарты в области безопасности дорожного движения по-зитивно отражаются на деятельности подрядных организаций.

Участники совещания оценили эффективность мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения и определили пути их совершенствования

Рейд на промысловых автодорогах – один из видов профилактических мероприятий по предотвращению дорожно-транспортных происшествий

Александр Павлюк, инженер по безопасности дорожного движения ООО «Трансфер плюс»:

– Мы разделяем стра-тегию «Мегионнефте-газа» в сфере транс-портной безопасности. В соответствии с тре-бованиями заказчика регулярно проводится мониторинг скоростного режима, осущест-вляется контроль технического состояния автотранспорта. На нашем предприятии создана постоянно действующая комиссия, которая оперативно решает проблемные во-просы, связанные с обеспечением транспортной безопасности. Работа масштабная и занимает достаточно много времени. Уделять меньше внимания транспортной безопасности недо-пустимо, ведь речь идет о жизни и здоровье всех участников дорожного движения.

Константин Попов, механик автоколонны ООО Концерн «Сибтранскар»:

– Нарушителям пра-вил дорожного движения на нашем предприятии поблажек не делают. Мы ведем масштабную профилактическую ра-боту, и каждый наш сотрудник знает, что нарушения недопустимы. Если водитель систематически превышает скорость или не пристегивается ремнем безопасности, к нему применяются штрафные санкции. Если же работник пойман в состоянии алкогольного опьянения, то с ним незамедлительно разры-ваются договорные отношения. Такие меры необходимы, чтобы не подвергать опасности жизнь других участников дорожного движения. Поэтому необходимо постоянно развивать культуру производства.

Альфира Барышникова, начальник отдела ОТ, ПБ и ООС ООО «НТЦ Геотехнокин»:

– Масштабная про-филактическая работа и принципиальное от-ношение к нарушителям дают положительный эффект. В этом мы убе-

дились на собственном примере. Не скрыва-ем, что 4 года назад у нашего предприятия была очень плохая статистика ДТП. После этого мы поменяли подход к обеспечению транспортной безопасности, перенимая положительный опыт «Мегионнефтегаза». Это и агитационная работа с водителями, и проверки транспорта до выпуска на линию и во время работы. Результат – ноль ДТП по вине наших водителей. Сейчас цель нашей компании – поддержание безаварийного ре-жима работы.

Андрей Лошкарев, заместитель генерального директора по общим вопросам ЗАО «Центрофорс»:

– Наш транспорт работает на Северо-По-курском и Тайлаковском месторождениях. Кон-троль за техническим

состоянием мы осуществляем как на собственной производственной базе, так и на территории лицензионных участков «Мегионнефтегаза». Вза-имодействие со специалистами по безопасности дорожного движения «Славнефть-Мегионнефте-газа» у нас происходит на регулярной основе. Это позволяет нам перенимать положительный опыт коллег и их наработки. Ведь безопасность – ос-нова эффективной работы, поэтому важность полученных знаний невозможно переоценить.

Подготовил Дмитрий ГАЛИЦКИЙ.Фото Сергея ЛИПКИНА.

Сегодня по внутрипромысловым дорогам открытого акционерного общества «Славнефть-Мегион-нефтегаз» курсирует до восьми тысяч единиц различной техники. Для обеспечения безопасности грузопассажирских перевозок на территории производственной деятельности предприятия реа-лизуется масштабная программа мероприятий. Они направлены на соблюдение всеми участниками дорожного движения действующих в «Мегионнефтегазе» корпоратив-ных стандартов в области HSE.

– Политика «Славнефть-Мегион-нефтегаза» в области обеспечения безопасности дорожного движе-ния является одной из лучших практик, – отмечает Александр Балин, капитан полиции, старший государственный инспектор по безопасности дорожного движе-ния ОГИБДД ОМВД России по г. Мегиону. – В том, что к вопросам безопасности в «Мегионнефтегазе» подходят со всей ответственностью, мы убеждались неоднократно, в том числе и в ходе совместных дежурств со специалистами по безопасности движения в ОАО «СН-МНГ».

Профилактика – главный ин-струмент предупреждения нару-шений. Так, в первом полугодии 2017 года на территории произ-водственной деятельности «Ме-гионнефтегаза» специалистами службы БД был проведен ряд ак-ций, направленных на соблюдение водителями скоростного режима, применение пассажирами ремней

безопасности. Кроме того, орга-низовано более сотни «стоп-часов» по правилам движения задним ходом на объектах производства. Серьезными помощниками в борь-бе с нарушителями ПДД являются

и бортовые системы мониторинга, которыми оснащены все транс-портные средства, задействованные на территории производственной деятельности «Мегионнефтега-за». Благодаря им фиксируется даже минимальное превышение скорости.

Стоит добавить, что программа профилактических мероприятий

3

№ 28, 25 августа 2017 г.

ОБЪЕКТИВНО О ГЛАВНОМ

ПОРТРЕТ НА ФОНЕ МНГ

ГОД ЭКОЛОГИИ

КОМАНДНАЯ РАБОТА И ОТКРЫТОСТЬ ДЛЯ ИДЕЙ – СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕХА

ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ – ДЕЛО ОБЩЕЕ

Одна из составляющих успеха предприятия – профессионализм сотрудников. Инициативные, творческие люди, стремящиеся к само-развитию, стоят у истоков производственных достижений «Славнефть-Мегионнефтегаза». Один из них – главный специалист управления добычи нефти и газа Марат Курманов.

В открытом акционерном обществе «Славнефть-Мегионнефтегаз» стартовал конкурс на лучшую подрядную организацию в области экологической безопасности «Эко-Лидер»-2017. До конца октября экспертной комиссии предстоит посетить все лицензионные участки ОАО «СН-МНГ» и оценить, насколько эффективно на предприятиях, оказывающих «Мегионнефтегазу» сервисные услуги, реализуются мероприятия по минимизации техногенного воздействия на окру-жающую среду.

В «Мегионнефтегаз» он пришел молодым специалистом в 2002 году, после окончания Тюменского государственного нефтегазового университета.

– Поддержку от предприятия ощутил, еще будучи студентом, – вспоминает Марат. – За отличную учебу получал именную стипендию от «Мегионнефтегаза». Окончив университет с отличием, пришел на производство. Профессию стал ос-ваивать с самых азов, поэтому начал трудовую деятельность с оператора по добыче нефти и газа. А спустя некоторое время был переведен в технологическую службу цеха. Тот период считаю для себя очень важ-ным, потому что полученные тогда опыт и знания специфики работы технолога в цеху помогают мне и сейчас. Благодарен и коллективу, в частности своему наставнику – ведущему технологу цеха Игорю Владимировичу Шитову.

Новая глава в трудовой биогра-фии Марата началась в 2007 году, после перевода в управление добы-чи нефти и газа. Здесь ему особенно пригодился накопленный за период работы технологом опыт. Нашлось применение и другим талантам.

– Работа в управлении добычи нефти и газа связана с обработкой большого объема информации и выполнением сложных инже-нерных расчетов. В этот момент я решил заняться вопросами авто-матизации, то есть определением способа выполнения различных операций средствами автомати-зации, позволяющими снизить

влияние человеческого фактора и сократить трудозатраты.

Реализовать задуманное на прак-тике удалось не сразу. Ведь спе-циального образования не было. И тогда было принято решение самостоятельно освоить основы программирования. Насколько ему это удалось, Марат рассказал на при-мере своих нескольких проектов.

Один из них – «Автоматизи-рованная программа по подбору оптимальной компоновки насосно-компрессорных труб (НКТ)» – был разработан в середине 2016 года с целью создания единого подхода и повышения качества подбора оборудования. Ключевым достоин-ством программы является подбор оптимальной компоновки по прин-ципу «минимального веса подвески НКТ», тем самым обеспечивая оптимальную стоимость подвески НКТ. Как отмечает Марат, про-грамма полностью адаптирована к условиям «Мегионнефтегаза», то есть в алгоритме подбора ис-пользуются типовые конструкции подвески НКТ с учетом номенкла-туры поставляемой трубной про-дукции. Активность использования программы существенная – в год выполняется порядка трех тысяч расчетов. Качественная выгода от автоматизации процесса подбора выражается в увеличении произ-водительности труда. Результат очевиден, человеческий фактор сведен к минимуму, а выполнение одного расчета сокращено до вось-ми секунд. Для сравнения: чтобы произвести такие расчеты вручную,

специалисту потребовалось бы не менее 15 минут.

Аналогичную задачу выполняет другой проект Марата Курманова «Карта спуска установки элек-трического центробежного насоса (УЭЦН)», позволяющий в автома-тическом режиме выполнять поиск данных инклинометрии, выбор и выделение интервалов по задан-ным критериям. Программе не-обходимо указать месторождение, скважину и планируемую глубину спуска УЭЦН, задать интервалы с ограничением скорости спуска. И через несколько секунд пользо-ватель получает сформированную карту спуска со всеми данными. Важно отметить, что стоимость проектирования данной програм-мы при привлечении сервисных IT-компаний оценивается в 500 тысяч рублей.

– Эти и другие проекты объ-единяет наличие в них процедур, созданных специально для удоб-ства пользователей, – отметил Марат. – Один из них – верифи-кация исходных данных. Она вы-являет ошибки ввода, указывая, где именно он допустил ошибку. Реализованы «стоп-критерии», при которых переход к следующим этапам расчетов не производится, пока не будут исправлены все входные параметры. Также во всех программах есть всплывающие под-сказки, указывающие на результаты промежуточных расчетов.

Эти функции реализованы и в других проектах. Например, «Инженерно-расчетная модель: Глушение скважин». Аналогично другим программам она направлена на автоматизацию расчетов, а также на выдачу рекомендаций по после-довательности операций глушения скважин с помощью внедренных

алгоритмов принятия решения. Сейчас этот проект находится на стадии тестирования в цехах добы-чи «Мегионнефтегаза» и в течение следующего месяца ожидается его полноценный запуск.

Создание программы электрон-ного тестирования технологиче-ского персонала нефтегазопромыс-лов – еще один проект в «копилке» Марата Курманова.

– Эта программа разработана совместно с ведущим инженером технологического отдела по работе внутрискважинного оборудования Артемом Плотниковым, – гово-рит Марат. – В июле текущего года тестирование с применением программы прошли первые 35 технологов.

Отметим, что, рассказывая о каждом из своих проектов, Марат неизменно отмечает вклад коллег. По его словам, экспертная помощь специалистов разных направлений позволяет создавать эффективные

программные комплексы. Этому способствует участие в тестирова-нии специалистов управления до-бычи нефти и газа, технологов цехов. Командная работа и открытость для идей и предложений – составляю-щие успеха, уверен Марат. Его вклад в развитие предприятия не остался незамеченным. И в 2016 году Марат Курманов был награжден Благодар-ностью Министерства энергетики РФ за заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса.

Не трудно догадаться, что у ав-тора такого количества успешных программ еще немало идей. Каж-дый реализованный проект дает новый опыт, открывая перспективы реализации более качественного продукта. При этом цели остаются прежними – развивать и модер-низировать производственный процесс в соответствии со страте-гическими целями предприятия.

Дмитрий ГАЛИЦКИЙ.Фото Сергея ЛИПКИНА.

Рассказывая о каждом из своих проектов, Марат Курманов неизменно отмечает вклад своих коллег. По его словам, экспертная помощь

специалистов разных направлений позволяет создавать эффективные программные комплексы

Забота об экологии – дело об-щее. Взяв курс на достижение стра-тегической цели ноль, в том числе и в области охраны окружающей природной среды, «Славнефть-Ме-гионнефтегаз» активно вовлекает в эту деятельность и подрядные организации. На предприятии счи-тают, добиться успеха в вопросах экологической безопасности мож-но, только если каждый участник производственного процесса будет четко следовать установленным в ОАО «СН-МНГ» высоким эколо-гическим стандартам.

– Для оценки подрядчиков нами был разработан чек-лист, который включает в себя более двадцати пунктов, – говорит начальник службы производственного эко-

логического контроля ОАО «СН-МНГ» Ахмед Гортиков. – Это своего рода зачетная книжка орга-низации, куда заносятся результаты экологического аудита. Что же касается критериев оценки, то они не представляют собой ничего сверх установленного природоохранным законодательством. Если сервисное предприятие в своей ежедневной работе соблюдает действующие нормы и правила в области охраны окружающей среды, то ему не со-ставит особого труда пройти эту внеплановую проверку и получить победные баллы.

Конкурс «Эко-Лидер»-2017 проводится в открытом акцио-нерном обществе «Славнефть-Мегионнефтегаз» второй год под-

ряд. Но, несмотря на это, он уже приносит ощутимые результаты. Главный из которых – пони-мание принципов бережного отношения к природе в подряд-ных организациях. Сегодня, по словам заместителя генерального директора по производственной и экологической безопасности Сергея Коваленко, все больше и больше подрядчиков перенимают положительный опыт «Славнефть-Мегионнефтегаза», внедряют лучшие практики по минимизации техногенного воздействия на окру-жающую среду. И это не может не радовать.

– Наша стратегическая зада-ча – вовлечь в природоохранную деятельность как можно большее число сотрудников подрядных организаций, донести до каждого из них мысль о том, что в вопросах экологии мелочей не бывает, – говорит Сергей Коваленко. – Для этого в «Славнефть-Мегионнефте-газе» разработан широкий спектр мероприятий. В том числе и таких, как конкурс «Эко-Лидер», который

мотивирует сервисные предпри-ятия на достижение высоких по-казателей культуры производства и экологической безопасности. Кроме того, хочу отметить, что в этом году «Эко-Лидер» проходит под эгидой Года экологии, а значит победа в нем, уверен, для участ-ников будет особенно значима и почетна.

Конкурсная комиссия, в состав которой вошли ведущие специа-листы «Славнефть-Мегионнефте-газа» по направлениям деятельно-сти, уже приступила к свой работе. В настоящее время экологический аудит проведен на нескольких производственных площадках.

В соответствии с графиком выез-ды на месторождения будут осу-ществляться в еженедельном режиме.

Какая подрядная организация станет обладателем звания «Эко-Лидер»-2017? Ответ на этот во-прос мы узнаем через несколько месяцев. По традиции дипломы и памятные кубки будут вручены по четырем направлениям деятель-ности: бурение, зарезка боковых стволов и капитальный ремонт скважин, строительство площадных и линейных объектов, транспорт-ные услуги и услуги обслуживания промысла.

Василий ПЕТРОВ.

4

ОБЪЕКТИВНО О ГЛАВНОМ

№ 28, 25 августа 2017 г.

И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н О - Д Е Л О В О Й Е Ж Е Н Е Д Е Л Ь Н И К

Учредитель газетыОткрытое

акционерное общество

«СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ»

адрес: 628684, г. Мегион, ул. Кузьмина, 51

Номер подписан 23.08.2017 г.: по графику – в 15.00, фактически – в 14.00. Тираж 2500 экз. 16+

Газета зарегистрирована в Западно-Сибирскоммежрегиональном территориальном управлении,

регистрационный номер ПИ № 17-0171 от 07.02.2001 г. Распространяется бесплатно.

Верстка, допечатная подготовка, печать :АО «Издательский дом «Новости Югры»: 628403, Россия, Тюменская область,

ХМАО–Югра, г. Сургут, ул. Маяковского, 14, тел./факс (3462) 22-04-42

За рекламу ответственность несет рекламодатель. Мнения авторов не всегда совпадают

с мнением редакции. При перепечатке ссылка обязательна.

Адрес редакции: г. Мегион, ул. Нефтеразведочная, 2E-mail: UsanovaEA@mng.slavneft.ru

Главный редактор И.Е. БОЙКО 4-21-18Корреспонденты тел./факс 4-78-39 4-21-17 4-92-99Техническая группа 4-21-15