35
38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de Intermediación Financiera Lima, Perú, 29 y 30 de Mayo de 2008

38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE

Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos

Cristián Palma ArancibiaGerente de Intermediación Financiera

Lima, Perú, 29 y 30 de Mayo de 2008

Page 2: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

¿Por qué una institución estatal cómo CORFO, está participando en el

financiamiento de los emprendimientos

dinámicos?

Page 3: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

La inexistencia de un mercado de capitales que financie los emprendimientos, en particular aquellos de carácter innovador, determina la existencia de una “falla de mercado” que el sector público debe enfrentar.

A partir de 2005 CORFO retoma un rol muy activo fomentando el desarrollo de la Industria de Capital de Riesgo en Chile. Pero también, abordando con decisión las “otras fallas de mercado” que afectan al sistema de innovación en el país.

Page 4: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

capital

Salida a BolsaM. de Capitales

Tiempo

Resu

lta

dos

incubación expansión consolidaciónDespegue

Valle de la

muerte

Punto de

equilibrio

Punto de equilibrio

AmigosFamiliares SubsidiosK Semilla K Ángeles

Capital de Riesgo

Fusiones Adquisiciones Alianzas

despegue

Cadena de Financiamiento para Empresas Dinámicas

Page 5: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Coherencia en la Cadena de

Financiamiento

Page 6: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Capital de de RiesgoPreinversión L1

Capital Semilla L2

Redes de Inversionistas Ángeles

Total US$ 12.000 Patrocinador US$ 2.000 Proyecto US$ 10.000

Total US$ 80.000 Patrocinador US$ 12.000 Proyecto US$ 68.000

US$ 120.000 por año

Incubación Expansión

US $ 200.000 anual

Programa de Incubadoras

Despegue

Actual Rol de CORFO en la Cadena de Financiamiento para Empresas Dinámicas

Programas de apoyo a la demanda

Programas de apoyo a la oferta de financiamiento

Page 7: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Programa de IncubadorasSe orienta a generar condiciones adecuadas para el desarrollo de nuevas empresas, mediante: el apoyo en la búsqueda de socios y mercados; facilitando el acceso a fuentes de financiamiento; y fortaleciendo la capacidad emprendedora en el país.

Actualmente las incubadoras están vinculadas a Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica. Se está ampliando el concepto

El apoyo consiste en un subsidio no reembolsable, bajo la modalidad de cofinanciamiento de hasta un 70% del monto requerido para la constitución de nuevas incubadoras, con un tope de MUS$ 600. En el caso del fortalecimiento de incubadores existentes, el cofinanciamiento alcanza hasta 60%. El subsidio podrá utilizarse en un plazo que no exceda de tres años.

Ítems financiables:Recursos humanos; Subcontratos; Capacitación; Giras tecnológicas; Difusión; Inversión; Gastos de operación.

Page 8: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Apoyo a la Preinversión (Línea 1)Programa orientado a fortalecer la definición y formulación de proyectos de nuevos negocios, a través del cofinanciamiento de actividades de puesta en marcha.

Son beneficiarios las empresas y personas naturales con menos de un año de actividad, que propongan la creación, puesta en marcha y despegue de nuevos emprendimientos, a través de patrocinadores inscritos en CORFO.

El apoyo consiste en un subsidio no reembolsable, bajo la modalidad de cofinanciamiento, de hasta un 80% del monto requerido para la ejecución de las actividades propuestas, con un tope de MUS$ 12. El subsidio podrá utilizarse en un plazo que no exceda de cinco meses.

Actividades financiables: Gestión del patrocinador; estudios de mercado; fortalecimiento de planes de negocios; inicio de empresa; validación comercial; prospecciones; costo de la garantía.

Criterios de avaluación: Mérito innovativo o grado de diferenciación; Rentabilidad del negocio; Potencial de crecimiento del negocio; Aptitudes y compromiso del emprendedor; Consistencia de la formulación.

Page 9: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Capital Semilla (Línea 2)

Programa orientado a fomentar el surgimiento de nuevos emprendedores, mediante la asignación de subsidios a proyectos de negocios innovadores, en sus etapas de creación, puesta en marcha y despegue.

Son beneficiarios las empresas “sin historia”, que propongan negocios innovadores, a través de patrocinadores inscritos en CORFO.

El apoyo consiste en un subsidio no reembolsable, bajo la modalidad de cofinanciamiento de hasta un 90% del monto requerido para la ejecución de las actividades propuestas, con un tope de MUS$ 80. El subsidio podrá utilizarse en un plazo que no exceda de doce meses.

Actividades financiables: Protección de la propiedad intelectual e industrial; Reforzamiento de estudios de mercado; Actualización de planes de negocios y/o asistencia técnica especializada; Adecuación o remodelación de infraestructura; Arriendo de inmueble; Diseño de envases, fabricación de manuales, certificaciones, diseño de marca y fabricación de muestras; Prospección, validación comercial y difusión de productos o servicios; Ventas y gestión del negocio.

Page 10: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Apoyo a Redes de Inversionistas Ángeles

Programa que apoya la organización, formalización y operación de redes de inversionistas ángeles, que aumenten las inversiones en empresas innovadoras de alto potencial de crecimiento, en segmentos de inversión desde MUS$ 20 a MUS$ 500.

Las Redes deberán tener calidad jurídica propia y estar acreditado el compromiso de al menos 20 inversionistas, que en conjunto sumen un patrimonio superior a MMUS$ 14.

El apoyo consiste en un subsidio no reembolsable, de hasta un 80% del monto requerido para la ejecución de la red, con un tope de MUS$ 360. El subsidio podrá utilizarse en un plazo que no exceda de tres años, pudiendo renovarse el plazo por tres años adicionales, de acuerdo a los logros alcanzados.

Ítems financiables: Recursos humanos; Subcontratos; Capacitación; Giras tecnológicas; Difusión; Inversión; gastos de operación..

Page 11: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

¿Cómo entendemos el Capital de Riesgo?

Page 12: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

CORFO fomenta un Modelo Clásico de Capital de Riesgo

Administradores

Inversionist

as

FOND

O

Reglamento Interno

Empresas

Page 13: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Participación de CORFO en el Modelo de Capital de Riesgo

Administradores

Inversionist

as

FOND

O

Reglamento Interno

Empresas

Aumenta la capacidad

de inversión del FondoCORFO

Page 14: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Nuestra Experiencia

Page 15: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Esquema de Operación de la Línea F3 de CORFO

activos

pasivos

CORFO aporta

“cuasicapital” por 2 o 3 veces el

capital

Inversionistas

(proclives al riesgo)

Fondo de Inversión

2 a 3

1capital

Empresas

El incentivo estimula la creación de empresas privadas y la creación de fondos, por parte del mismo sector privado

Page 16: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Resumen de sus principales características

Los desembolsos de CORFO se realizan al momento de comprometerse la inversión por parte del Fondo.Los Reglamentos Internos de cada Fondo, sólo pueden modificarse con el acuerdo previo de CORFO.CORFO hace exigible su acreencia sólo al momento de la liquidación del Fondo y en la cascada de distribución es el primero.

Se estimula la inversión en empresas en sus etapas de creación o expansión, en especial aquellas con proyectos innovadores y que tengan un alto potencial de crecimiento.Las inversiones deben efectuarse de acuerdo a las políticas de inversión establecidas en el Reglamento Interno del Fondo.

Esquema de apalancamiento 2 veces el capital, pudiendo alcanzar3 veces, dependiendo del grado de innovación del portafolio.Se entregan criterios sobre lo que se entiende por innovación.Fondos con un máximo de MMUS$ 20 de recursoscomprometidos, pudiendo alcanzar a MMUS$ 25.

Page 17: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Resumen de sus principales características

Empresas receptoras no deben poseer un patrimonio superior a MMUS$ 3,8 al momento de la 1ª inversión del Fondo.Administradoras con capital mínimo de MUS$ 200, con MUS$ 80 en cuotas y fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y SegurosNo se admiten disminuciones de capital sin pago de la totalidad de los créditos CORFO.Fondos con una duración no superior a 15 años.

El Contrato de Participación entre CORFO y el Fondo, prevalece sobre las normas del Reglamento Interno del Fondo.Están prohibidas las inversiones en empresas, que tengan relaciones de propiedad o acreencias con los aportantes o administradores. El interés se fija en 2%, pudiendo alcanzar a 5% con tope del 25% de las utilidades.En el período del crédito CORFO exige información del Fondo.

Page 18: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Lo nuevo con la Ley de Mercado de Capitales II

Page 19: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Esquema de Operación de la nueva Línea de Aporte Directo de CORFO

activos

CORFO realiza

aporte de capital Inversioni

stas (cautos frente al riesgo)

Fondo de Inversión

40%

60%

capital

Empresas

La participación “simétrica” de CORFO en el resultado del Fondo, estimula a inversionistas más adversos al riesgo ya que las pérdidas se comparten

Page 20: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

capital

a) Los proyectos en fases muy tempranas siguen encontrando dificultades para financiar su crecimiento;

b) La participación de inversionistas externos, incluyendo grandes empresas, en las fases “semilla”, es todavía infrecuente.

c) La falta de capital semilla para facilitar el crecimiento de proyectos en fases tempranas, inciden negativamente en la capacidad de innovación.

Otros Programas Complementarios

Page 21: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Capital de Riesgo para Empresas Emergentes

Page 22: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Capital de Riesgo

Preinversión L1Capital Semilla L2

Redes de Inversionistas Ángeles

Incubación Expansión

Programa de Incubadoras

Despegue

Actual Rol de CORFO en la Cadenade Financiamiento paraEmpresas Dinámicas

Programas de apoyo a la demanda de financiamiento

Programas de apoyo a la oferta de financiamiento

Equity gap

Page 23: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Dada la globalización e interconexión entre países, la presencia de emprendedores capaces de crear empresas innovadoras y capturar oportunidad globales es fundamental para la creación de riqueza y empleoEn nuestro país los proyectos en fases tempranas tienen dificultades para financiar su crecimiento

Se crean menos empresas con alto potencial de crecimiento y las que logran nacer, lo hacen con un tamaño y nivel tecnológico subóptimos

ESCENARIOESCENARIO

ENTORNOENTORNO

RESULTADORESULTADO

SOLUCIÓNSOLUCIÓN

Fomentar la creación de Fondos especializados en “Capital de Riesgo para Empresas Emergentes”, de mayor riesgo que el habitual, reforzando el up side y amortiguando el down side de los inversionistas, integrando mitigadores del riesgo de los Fondos

Page 24: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Programa de Financiamiento“CORFO Capital de Riesgo para Empresas Emergentes”

activos pasivos

CORFO aporta “cuasicapital” por 3 veces el capital

Inversionistas

Fondo de Inversión

3

1 capital

Empresas

CORFO Subsidia los costos de

Administración

Se exige participación de inversionistas ángeles calificados

1

1Inversionist

a Ángel

Page 25: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Resumen de sus principales características

El universo de empresas elegibles debe contar con la aprobación de INNOVA ChileSólo pueden operar Fondos que cuenten con los subsidios de INNOVA ChileEn una primera instancia, sólo operarán Fondos relacionados con Redes de Inversionistas Ángeles aprobadas por INNOVA Chile

Se estimula un rápido reciclaje del portafolioInversiones subordinadas a una coinversión con “Inversionista ángel calificado”La inversión por empresa no debe superar el doble de lo realizado por los ángeles (se espera 1:1)

Esquema de apalancamiento 3 a 1Fondos pequeños con un máximo de MMUS$ 6 de activoscomprometidos Fondos cortos, de no más de 8 años

Page 26: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Resumen de sus principales características

Se incorpora el concepto de “key man” en los Reglamentos de los FondosAdministradoras con capital mínimo de MUS$ 100, con MUS$ 40 en cuotas (excepto para Fondos relacionados a redes de Ángeles)Se exigen administradores con estudios especializados en Capital de Riesgo

Reglamento establece procedimientos frente a cambio del accionista controlador Empresas receptoras no debe superar 3 años de antigüedad y ventasAnuales no superiores a MMUS$ 1,5El monto de la Líneas estará comprendido entre MMUS$ 2,3 y MMUS$ 4,5 El interés se fija en 5% con tope del 25% de las utilidades (se refuerza el up side)

Page 27: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Capital de Riesgo Corporativo

(En Estudio)

Page 28: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

¿COMO ENTENDEMOS EL

CAPITAL DE RIESGO

CORPORATIVO?

¿COMO ENTENDEMOS EL

CAPITAL DE RIESGO

CORPORATIVO?

CARACTERÍSTICAS

CARACTERÍSTICAS

Es un proceso por el cual las organizaciones desarrollan a través de la innovación y la iniciativa emprendedora, nuevos productos y servicios, que eventualmente llegan a convertirse en unidades de negocio, siendo empresas independientes de la matriz que las creó o spin off

Implican actividades nuevas para la organización, de un mayor riesgo que sus negocios básicos y su finalidad es aumentar las utilidades. La organización cumple un rol similar al de un capitalista de riesgo que financia proyectos, o parte de ellos, en este caso propuestos por sus bases o mandos medios

Page 29: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

VENTAJAS DEL MODELOVENTAJAS

DEL MODELO

¿ESTÁN DADAS LAS

CONDICIONES PARA

IMPLEMENTAR EL MODELO EN

CHILE?

¿ESTÁN DADAS LAS

CONDICIONES PARA

IMPLEMENTAR EL MODELO EN

CHILE?

Permite avanzar en innovación y desarrollo de nuevos productos, servicios, modelos de negocio y tecnologías. Permite a los empleados emprender, sin riesgos personales, pues quién soporta el proyecto es la empresa.

Hay que desarrollar una mayor cultura pro emprendimiento dentro de las cúpulas de las compañías. Se requiere una declaración explicita por parte de los directorios de querer generar este modelo. El Estado se puede sumar con incentivos a la investigación y desarrollo, o con instrumentos financieros que faciliten los emprendimientos corporativos, como el que se presenta hoy.

Page 30: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Programa de Financiamiento“CORFO Capital de Riesgo Corporativo”

Compañía

EmpresaFondo

CORFO

Intraemprendedor

$

Page 31: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Programa de Financiamiento“CORFO Capital de Riesgo Corporativo”

activos

CORFO realiza aportes de capital

Inversionistas (Corporación)

Fondo de Inversión

40%

60%

capital

Empresas

CORFO Subsidia los costos del Emprendedor

(si corresponde)Se exige participación del Emprendedor en la propiedad

Page 32: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Resumen de sus principales características

El universo de proyectos elegibles debe contar con la aprobación de INNOVA Chilequién a su vez ofrecerá un programa para complementar la renta del emprendedor

Administradoras calificadas diseñarán los fondos y realizarán el servicio de administración

Se estimula el intraemprendimiento Se exige participación del emprendedor en las empresas portafolioSe estimula la innovación

Esquema de inversión directa, hasta 40% de acuerdo a Ley 20.190Tamaño de Fondos de acuerdo a necesidades de las empresas portafolio con topePlazo de vigencia de Fondos acorde con estimaciones de maduración del proyecto

El Reglamento Interno del Fondo y los pactos de accionistas, establecerán primera opción de compra de las acciones en las empresas, a los coinversionistas en el Fondo y en las empresas, y otros mecanismos de salida alternativos.El precio de las opciones estará determinado por valorizaciones económicas independientes y preacordadas en el Reglamento Interno del Fondo

Page 33: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Lo que hemos aprendido

Page 34: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Para un buen funcionamiento del Ecosistema de la industria del Capital de Riesgo, se requiere:

Un flujo adecuado de proyectos

Emprendedores que conozcan y aceptan las reglas del juego

Aportantes (inversionistas) de capital, dispuestos a arriesgar

Administradores con conocimientos del negocio

Disponibilidad de mecanismos de salida para los inversionistas

Adecuadas condiciones macroeconómicas y políticas

Entorno legal favorable para el desarrollo del Capital de Riesgo

Page 35: 38 Reunión Ordinaria de la Asamblea General de ALIDE Rol de CORFO en el Financiamiento de Emprendimientos Dinámicos Cristián Palma Arancibia Gerente de

Muchas Gracias

Cristián Palma ArancibiaGerente de Intermediación

Financiera

[email protected]