38 TPA news

Human Development

Hum

an Developm

ent

No. 186 ● June 2012

ฐต บญประกอบ

ผเชยวชาญอตสาหกรรม ส.ส.ท.

“ใหพนกงานท�าแลว กยงไมท�า บางครงตอหนากท�า ลบหลงกไมท�า” เปนค�าทเกดขนบอยๆ ของหวหนางาน

หรอผบรหาร เจอหนากนทไรกจะถามผม ท�าอยางไรถงใหพนกงานท�า 5ส กนอยางทวถงและเตมใจท�า จรงๆ แลว มหลายเรองทพดถงไมใชเฉพาะเรอง 5ส เทานน เรองอนๆ กเหมอนกน ท�าเปนแบบไฟไหมฟาง ขาดความยงยนตอเนอง

เนอหาทกลาวนน ผมกบอกวาธรรมชาตมนษยกเปนแบบนเอง มนอยทใจของเขาจะท�าหรอไม ท�าแลวเขาจะไดอะไร มนษยมกจะตงค�าถามแบบนเสมอ ในสงทเขาท�า ถารสกวาเขาไมไดประโยชนเขากจะไมท�า จะใหเขาท�าอยางทเราตองการ ตองมวธการ พดอยางเดยวไมได ตองท�าใหเกดขนจรง ตองหาวธการสรางใหโดนใจเขา

จะเปลยนพฤตกรรมขบเคลอนใหเขาท�าได ใหพจารณา 2 มต คอ ความชอบ เปนความชอบในผลทไดรบกบโอกาสทจะไดรบความชอบนน

ความชอบ ใหคะแนนตงแต -3 ถง +3 คะแนน -3 หมายถง ไมชอบมากทสด คะแนน 0 หมายถง เฉยๆ คะแนน +3 หมายถง ชอบมากทสดโอกาสทจะไดรบความชอบ ใหคะแนนตงแต 1-5 คะแนน 1 หมายถง แทบจะไมมโอกาสเกดขนเลย คะแนน 5 หมายถง โอกาสเกดขนมากทสดยกตวอยางเรองการท�า 5ส

การท�า 5ส ผลทจะไดรบมดงน

● ไดรบการยอมรบจากหวหนาและเพอนรวมงาน● ไดรบรางวลเปนเงนพเศษ● ไดรบคะแนนพเศษในการประเมนผลงาน● เพมภาระในการท�างานมากขน● เสยเวลามผลกระทบตองานประจ�าวน

ลองพจารณาขอมลในตาราง แรงจงใจของนาย A กบ นาย B ตอการท�ากจกรรม 5ส

จงใจใหโดนใจ

ล�าดบ ผลทไดรบ ความชอบ โอกาสทจะไดรบความชอบ ผลคณความชอบกบโอกาส

1 ไดรบการยอมรบจากหวหนาและเพอนรวมงาน +2 3 6

2 ไดรบรางวลเปนเงนพเศษ +3 1 3

3 ไดรบคะแนนพเศษในการประเมนผลงาน +1 2 2

4 เพมภาระในการท�างานมากขน -2 3 -6

5 เสยเวลามผลกระทบตองานประจ�าวน -1 3 -3

รวม 2

นาย A

39TPA news

Human Development

June 2012 ● No. 186

หนง แตไมสามารถไปใชไดกบอกองคกรหนงได เนองจากความชอบเปนผลจากการด�าเนนการของกจกรรมทแตกตางกน

เมอทราบถงความชอบแลว สงทตองค�านงตอไป คอ โอกาสทจะไดรบความชอบบน ผลทเกดขนจากการด�าเนนการของคกรทก�าหนดขนมา ถาผลนนเปนเรองชอบ หรอเปนไปในทางบวก องคกรตองหำวธกำรใหมโอกำสจะไดรบควำมชอบนนมำกขน ในทางกลบกนผลทเกดขนเปนไปในทางทไมชอบ หรอทางลบ กตองหำวธกำรทจะเผชญในทำงไมชอบนน มโอกำสเกดไดนอยทสด หรอไมเกดเลย ไมตองคดอะไรมาก ท�าอยางตรงไปตรงมา ถาเรองอะไรทเขาชอบ กหาทางใหมโอกาสเกดขนมาก ถาเรองอะไรทเขาไมชอบกหาทางไมใหมโอกาสเกดขน

การจะจงใจคนไดตองเขาใจ 2 มต น คอ ควำมชอบกบโอกำสทไดรบควำมชอบ นน จงใจใหโดนใจ จะเกดผลส�าเรจตามเปาหมาย เพราะคนจะขบเคลอนไปในแนวทางเดยวกนดวยความเตมใจและทส�าคญคนทรบผดชอบตอการสรางแรงจงใจใหไดนนตองใชภาวะ ผน�า

ความแตกตางของนาย A กบนาย B

พจารณาจากคะแนนรวมจะเหนวานาย A เทากบ 2 คะแนน นาย B เทากบ 11 คะแนน แสดงใหเหนวา นาย B มแนวโนมจะท�ากจกรรม 5ส มากกวา นาย A

เจาะลกลงไปจะพบวา ขอทแตกตางกน คอขอ 2 ไดรบรางวลเปนเงนพเศษขอ 4 เพมภาระในการท�างานมากขนขอ 5 เสยเวลามผลกระทบตองานประจ�าวนทง 3 ขอ ระดบความชอบเหมอนกน แตโอกาสทจะไดรบความ

ชอบนนแตกตางกน เชนขอ 2 ไดรบรางวลเปนเงนพเศษ นาย A กบ นาย B ชอบ

เหมอนกนในระดบ + 3 แตในเรองของโอกาสทไดรบความชอบ นาย A เทากบ 1 นาย B เทากบ 2

ขอ 4 เพมภาระในการท�างานมากขนกบขอ 5 เสยเวลามผลกระทบตองานประจ�าวน...เปนเรองธรรมชาตของมนษยถาเพมภาระเมอไหร หรอกระทบตองานประจ�าทตวเองรบผดชอบกจะไมชอบ เปนไปในทางดานลบ คอ ระดบความชอบของทงสองคนจะอยในระดบ -2 และ -1 แตในเรองของโอกำสทไดรบควำมชอบ นำย A จะอยท 3, 3 นำย B จะอยท 1, 1

ลกษณะดงกลาวแสดงใหเหนวา ในเรองทไมชอบ โอกาสนาย A จะไดรบโอกาสนนมากกวา นาย B ซงมผลตอการทท�าใหนาย A ไมมแรงจงใจในการท�า 5ส สวนนาย B มแรงจงใจทจะท�า 5ส มากกวานาย A

ใหองคกรหนกลบมามองคนขององคกรเอง การสรางแรงจงใจใหโดนใจนน ไมมใครจะเขาใจคนในองคกรไดดเทากบคนทอยในองคกรนน การจงใจในรปแบบตางๆ บางครงสามารถใชไดดกบองคกร

ล�าดบ ผลทไดรบ ความชอบ โอกาสทจะไดรบความชอบ ผลคณความชอบกบโอกาส

1 ไดรบการยอมรบจากหวหนาและเพอนรวมงาน +2 3 6

2 ไดรบรางวลเปนเงนพเศษ +3 2 6

3 ไดรบคะแนนพเศษในการประเมนผลงาน +1 2 2

4 เพมภาระในการท�างานมากขน -2 1 -2

5 เสยเวลามผลกระทบตองานประจ�าวน -1 1 -1

รวม 11

นาย B

40 TPA news

Human Development

No. 186 ● June 2012

โปรแกรมอบรมและสมมนาฝายการศกษาและฝกอบรมโปรแกรมอบรมและสมมนาฝายการศกษาและฝกอบรม

Budget Code หลกสตร วนทจดสมาชก/บคคลทวไป

(ยงไมรวมภาษมลคาเพม)

กลมวชาการจดการและบรหารงานบคคล (A)A-12LM095P

A-12CN093P

A-12LM094P

A-12CN096P

A-12CL097P

A-12CN098P

A-12NT099P

A-12CN100P

A-12CN101P

A-12MP102P

A-12NT103P

A-12NT104P

การบรหารการเปลยนแปลงและเวลาดวยสมองสองซก

เพมผลผลตและลดตนทนดวย KAIZEN

เสนทางสนกจดซอมออาชพระดบสากล

Balanced Scorecard & KPI และเชอมโยงสการวางแผนกลยทธการปฏบตงาน

เคลดลบ...สการเปนเลขานการบรหารมออาชพ

การจดท�าและบรหารโครงสรางเงนเดอน (ภาคปฏบต)

การสอสารเพอการบรการทเปนเลศ

การขายดวยกลยทธการบรหารสมพนธภาพกบลกคา (CRM)

เทคนคการเขยนแผนงาน การก�าหนดตวชวดและเปาหมายงานอยางม

ประสทธภาพ (ภาคปฏบต)

เทคนคการพฒนาความคดสรางสรรค

การสรางสมพนธภาพในงาน

กฎหมายแรงงาน (ใหม) ส�าหรบผบรหาร และนกบรหารทรพยากรบคคล

6 กรกฎาคม 2555

10 กรกฎาคม 2555

10 กรกฎาคม 2555

11 - 12 กรกฎาคม 2555

13 กรกฎาคม 2555

17 – 18 กรกฎาคม 2555

19 กรกฎาคม 2555

22 กรกฎาคม 2555

24 – 25 กรกฎาคม 2555

24 – 25 กรกฎาคม 2555

24 – 25 กรกฎาคม 2555

26 – 27 กรกฎาคม 2555

3100 / 3700

1800 / 2100

1800 / 2100

3600 / 4100

1700 / 2000

3100 / 3700

1900 / 2200

1800 / 2100

3400 / 3900

3100 / 3700

3600 / 4100

3500 / 4000

กลมวชาคอมพวเตอรประยกตและการผลตอตโนมต (C)C-12CL015P

C-12CL021P

C-12CL022P

C-12CL023P

C-12CL024P

C-12CL017P

เทคนคและการประยกตใชงาน Excel เบองตน รนท 89

สดยอดเคลดลบและลดของ Excel

การสรางเวบไซตเบองตนดวย Dreamweaver

เทคนคและการสรางลกเลนตางๆ ใน PowerPoint

การออกแบบและสรางระบบฐานขอมลดวย Ms.Access Part I

เทคนคและการประยกตใชงาน Excel ระดบ 2 รนท 89

7-8 กรกฎาคม 2555

11 – 13 กรกฎาคม 2555

12 – 13 กรกฎาคม 2555

14 กรกฎาคม 2555

21 – 22 กรกฎาคม 2555

28-29 กรกฎาคม 2555

2900 / 3500

4500 / 5000

3600 / 4100

1600 / 1900

2900 / 3500

2900 / 3500

กลมวชาพลงงาน สงแวดลอมและความปลอดภย (E)

E-12CN020P

E-12CN021P

E-12CN022P

E-12CN023P

E-12CN024P

E-12CN025P

เทคนคและวธการสอบสวนอบตเหต/อบตการณ ในสถานประกอบการ

เจาหนาทความปลอดภยในการท�างาน ระดบบรหารตามประกาศฉบบใหม พ.ศ. 2549

เจาหนาทความปลอดภยในการท�างาน ระดบหวหนางาน

ความปลอดภยในการปฏบตงานในทสง

คณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน

การจดท�าแผนปองกนอคคภยตามกฎหมายและแผนการตอบสนอง ตอเหต

ฉกเฉนตามระบบ มอก. 18001, OHSAS 18001, ISO 14001

7 กรกฎาคม 2555

11 – 12 กรกฎาคม 2555

13 – 14 กรกฎาคม 2555

14 กรกฎาคม 2555

20 – 21 กรกฎาคม 2555

28 – 29 กรกฎาคม 2555

1900 / 2200

4300 / 4800

3100 / 3600

1700 / 2000

3100 / 3600

3600 / 4100

กลมวชาเทคโนโลยเครองมอวดและการสอบเทยบ (I)

I-12CL032P

I-12CL034P

ระบบควบคมเครองมอวดตามขอก�าหนด ISO 9001:2008 ขอ 7.6 รนท 139

การสอบเทยบไมโครมเตอรและเวอรเนยรดวยเกจบลอก รนท 169

20-21 กรกฎาคม 2555

21-22 กรกฎาคม 2555

3200 / 3800

3600 / 4100

กลมวชาบรหารการผลต (M)M-12MP039P

M-12LM040P

M-12LM041P

M-12LM042P

M-12LM043P

M-12CL044P

การวเคราะหตนทนเพอการตดสนใจ

หวหนาคลงสนคายคใหม (Warehouse Management)

Just in Time: ระบบการผลตแบบ (ทนเวลา) พอด

การบรหารการจดสงสนคาทมประสทธภาพ

การวเคราะหและการออกแบบแผนผงสายธารแหงคณคา (กลยทธการปรบปรง VSM)

เทคนคการปองกนความผดพลาดในกระบวนการผลต (Poka Yoke)

10 กรกฎาคม 2555

10 กรกฎาคม 2555

10 – 11 กรกฎาคม 2555

12 กรกฎาคม 2555

12 - 13 กรกฎาคม 2555

18 กรกฎาคม 2555

1800 / 2100

1800 / 2100

3100 / 3700

1800 / 2100

3200 / 3700

1800 / 2300

41TPA news

Human Development

June 2012 ● No. 186

Budget Code หลกสตร วนทจดสมาชก/บคคลทวไป

(ยงไมรวมภาษมลคาเพม)

กลมวชาบ�ารงรกษาทวผล (P)

P-12MP034P

P-12CL035P

P-12MP036P

P-12MP037P

การปรบปรงงานเพอลดความสญเสย (TPM : Focused Improvement)

การถอดและประกอบตลบลกปนดวยวธเหนยวน�าไฟฟาและวธนตไฮดรอลกส

(เชงปฏบต)

การบ�ารงรกษาเครองจกรดวยวธการวด-วเคราะหการสนสะเทอน (เชงปฏบต)

เทคนคการควบคมคาใชจายในการซอมบ�ารง

4 กรกฎาคม 2555

5 กรกฎาคม 2555

7 - 8 กรกฎาคม 2555

12 กรกฎาคม 2555

1800 / 2100

2000 / 2500

3600 / 4100

1800 / 2100

กลมวชาสงเสรมคณภาพและการมาตรฐาน (Q)

Q-12LM052P

Q-12MP053P

Q-12LM054P

Q-12MP055P

Q-12MP056P

การออกแบบการทดลอง DOE : Design of Experiments

การบรหารงานดานควบคมคณภาพแบบครบวงจร (ภาคประสบการณ)

การประยกตใชคอมพวเตอรในการจดการเอกสารระบบคณภาพตาม

มาตรฐานISO 9001:2008

แผนภมแสดงกระบวนการควบคมคณภาพ

: QC Process Chart and Control Plan Workshop

การจดท�ารายงานเพอเสนอผลงาน QC Circle

5 – 6 กรกฎาคม 2555

6 - 7 กรกฎาคม 2555

7 กรกฎาคม 2555

10 - 11 กรกฎาคม 2555

12 กรกฎาคม2555

3200 / 3700

3100 / 3700

1900 / 2200

3600 / 4100

1800 / 2100

สมมนาพเศษ

A12JT012S

M12JT003S

A12JT010S

A12JT011S

A12JT013S

กฎหมายแรงงานทนายจาง/หวหนางานควรทราบ

การบรหารการผลตอยางมออาชพ

การพฒนาทกษะหวหนางาน

การพฒนาภาวะผน�าในการท�างาน

ทกษะหวหนางาน การบรหารและปฏบตการ

5 กรกฎาคม 2555

12-13 กรกฎาคม2555

13 กรกฎาคม 2555

17 สงหาคม 2555

6-7 กนยายน 2555

1,900 / 2,200

3,500 / 4,000

1,900 / 2,200

1,900 / 2,200

3,400 / 3,800

เรยนทางไกล (SANNO)สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) น�าหลกสตรจากมหาวทยาลยซนโน (SANNO) ประเทศญปน ทหางานท�าไดมากทสด มาพฒนาและประยกตใชเปนหลกสตรการศกษาทางไกล เปนระบบทศกษาดวยตนเอง ไมเสยเวลางาน ไดฟงบรรยายจากวทยากรผเชยวชาญ ม

แบบประเมลผลดวยแบบทดสอบทเหนผลไดจากหลกสตร (สมครเรยนลวงหนา 1 เดอนกอนเรยนเสรม)เรยนทางไกลเรยนทางไกลเรยนทางไกลเรยนทางไกลเรยนทางไกลเรยนทางไกลเรยนทางไกลเรยนทางไกล

การบรหารการผลตชนกลางทกษะหวหนางานการบ�ารงรกษาทวผลททกคนมสวนรวม (TPM)การเพมผลผลตดวย IE เทคนคการบรหารการผลตชนสงวศวกรรมคณคา (VE)Muda Controlการบรหารการผลตชนตน

7-8 กรกฎาคม 255515 กรกฎาคม 255522 กรกฎาคม 2555

19 สงหาคม 255525-26 สงหาคม 2555

16 กนยายน 255530 กนยายน 25556-7 ตลาคม 2555

3,000 / 3,5002,000 / 2,3002,000 / 2,3002,000 / 2,3003,000 / 3,5002,000 / 2,3002,000 / 2,3003,000 / 3,500

42 TPA news

Human Development

No. 186 ● June 2012

สอบถามรายละเอยดเพมเตมไดทฝายการศกษาและฝกอบรม

โทร.027173000-29ตอ81หรอwww.tpif.or.th

คณสมบตผเขาอบรม1. ผจดการสงแวดลอมเปนผรบใบอนญาตประกอบกจการโรงงานหรอเปนพนกงานของโรงงานซงผรบใบอนญาตประกอบกจการโรงงานจะแตงตงใหปฏบตหนาทเปนผจดการสงแวดลอม

2. ผควบคมระบบบ�าบดมลพษส�าเรจการศกษาขนต�าวศวกรรมศาสตรบณฑตหรอวทยาศาสตรบณฑตเทานน3. ผปฏบตงานประจ�าระบบบ�าบดมลพษ

● ส�าเรจการศกษา ไมต�ากวามธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทาและมประสบการณดานการควบคม ก�ากบดแล การท�างานของระบบปองกนสงแวดลอมเปนพษไมนอยกวา 1 ป โดยไดรบการรบรองการปฏบตงาน จากผควบคมระบบบ�าบดมลพษนนๆ แลวแตกรณ

● ไดรบความเหนชอบจากผรบใบอนญาตประกอบกจการโรงงานหมำยเหต:

● รบจ�านวนจ�ากดไมเกน 30 คน ตอรน (เฉพาะในหลกสตรผควบคมและผจดการ) และจ�านวนไมเกน 40 คน (ส�าหรบหลกสตรผปฏบตงาน)● ผสมครหลกสตรผจดการสงแวดลอม ผควบคมระบบบ�าบดมลพษและผปฏบตงานประจ�าระบบบ�าบดมลพษ ตองสงส�าเนาบตรประจ�าตวประชาชนและส�าเนา

หลกฐานวฒการศกษาพรอมรบรองส�าเนาถกตองมาลวงหนาพรอมใบแจงยนยนการอบรมและสมมนา โดยระบชอหลกสตรและวนทอบรมใหชดเจน สงถง คณจราวรรณ ทางโทรสารหมายเลข 0 2719 9481-3 ทางสมาคมฯ ขอสงวนสทธการมอบวฒบตรแกผเขาอบรมทสงเอกสารไมครบ

● ทกหลกสตรจะมการสอบประเมนผลในชวงบายของวนสดทายของการอบรม ผทสอบผานตงแต 60% ขนไปจงจะไดรบประกาศนยบตร● ในกรณทผสมครเขารบการฝกอบรมมจ�านวนนอย ทางสมาคมฯ ขอสงวนสทธในการเปลยนแปลงใหผสมครเขารบการฝกอบรมหลกสตรนนๆ เขาอบรมในครง

ถดไป โดยสมาคมฯ จะแจงใหทราบกอนวนทจดการฝกอบรม 5 วน

Budget Code หลกสตร วนทจดสมาชก/บคคลทวไป

(ยงไมรวมภาษมลคาเพม)

การฝกอบรมบคคลากรดานสงแวดลอมประจ�าโรงงาน สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) ไดรบการขนทะเบยนใหเปนหนวยงานด�าเนนการฝกอบรมบคลากรดานสงแวดลอมประจ�าโรงงาน

ของกรมโรงงาน กระทรวงอตสาหกรรม เพอเสรมสรางศกยภาพของบคลากรทางดานสงแวดลอมของโรงงานไดอยางถกตองตามหลกวชาการและยงเปนการเตรยมบคลากร ของโรงงานอตสาหกรรมใหมความพรอมในการรองรบตามมาตรการของกระทรวงดงกลาว

E-12WN014E

E-12WN004E

E-12WN008E

E-12WN006E

E-12WN010E

E-12WN012E

E-12WN002E

E-12WN015E

ผปฏบตงานประจ�าระบบการจดการมลพษกากอตสาหกรรม รนท 24

ผควบคมระบบบ�าบดมลพษน�า รนท 22

ผควบคมระบบการจดการมลพษกากอตสาหกรรม รนท 22

ผควบคมระบบบ�าบดมลพษอากาศ รนท 22

ผปฏบตงานประจ�าระบบบ�าบดมลพษน�า รนท 24

ผปฏบตงานประจ�าระบบบ�าบดมลพษอากาศ รนท 25

ผจดการสงแวดลอม รนท 25

ผปฏบตงานประจ�าระบบการจดการมลพษกากอตสาหกรรม รนท 25

16-17 สงหาคม 2555

20-24 สงหาคม 2555

3-7 กนยายน 2555

10-14 กนยายน 2555

11-12 ตลาคม 2555

1-2 พฤศจกายน 2555

16 พฤศจกายน 2555

22-23 พฤศจกายน 2555

2500 / 3000

6000 / 7500

6000 / 7500

6000 / 7500

2500 / 3000

2500 / 3000

1200 / 1500

2500 / 3000