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PILARES DE LA SEGURIDAD PILARES DE LA SEGURIDAD

5 Pilares Dela Seguridad Cnpc 2305

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PILARES DE LA SEGURIDADPILARES DE LA SEGURIDAD

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PILARES DE LA SEGURIDADPILARES DE LA SEGURIDAD

PRO

TEC

CIO

N

SALU

D

LIM

PIEZ

A

OR

DEN

SEG

UR

IDA

D

HIG

IEN

E

SEGURIDADSEGURIDAD

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SEGURIDADMINIMIZANDO LOS ACCIDENTESMEDIANTE EL CONTROL DE LOS RIESGOS EN EL TRABAJO

ORDEN

LIMPIEZA SALUD PROTECCION

HIGIENECADA HERRAMIENTA EN SU LUGAR

LAS ACTIVIDADES DEBEN REALIZARSE RESPETANDO LOS PROCEDIMIENTOS Y NORMAS ESTABLECIDAS

PERMANENTEMENTE LIMPIAS TODAS LAS AREAS DE TRABAJO

PRESERVAR EL AMBIENTE

CUMPLIENDO LA NORMATIVIDAD PARAUN PRODUCTO DEEXCELENCIA

PERSONAL PREPARADO PARA CONTROLAR EVENTOS NO DESEADOS

CAPACITACION CONTINUA

EVALUAR PERMANENTEMENTE EL ESTADO FISICO DE LOS TRABAJADORES PARA PREVENIR ENFERMEDADES OCUPACIONALES

ACCIONES DE SEGURIDADACCIONES DE SEGURIDAD

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¿¿ QUE ES UN RIESGO ?QUE ES UN RIESGO ?

> ES TODO ESTADO LATENTEDE ACCIDENTE

> ES LA PROBABILIDAD DE QUE SUCEDA UN EVENTO QUE MODIFIQUE NEGATIVAMENTE UN ESTADO DE EQUILIBRIO

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RIESGOS INMINENTESRIESGOS INMINENTES( LOS QUE NO SE CONOCEN ) ( LOS QUE NO SE CONOCEN )

SON AQUELLOS EN LOS QUE

* SE PIERDE EL CONTROL* HAY INCERTIDUMBRE* HAY DUDA* HAY TEMOR* HAY MIEDO

¡ PUEDEN ATENTAR CONTRA TU VIDA !

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EN FUNCION DE QUE ESTA UN EN FUNCION DE QUE ESTA UN RIESGO ?RIESGO ?

R = P C

EN DONDE :

R = RIESGOP = PROBABILIDADC = CONSECUENCIA

* PARA LA PROBABILIDAD SE DEBEN IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACION Y UN PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS

* PARA LAS CONSECUENCIAS SE DEBEN TENER MODELOS DE ANALISIS DE DISPERSION Y CORRELACION DE ACCIDENTES

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LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE SEGUN SU EFECTOSEGUN SU EFECTO

EFECTO DOMINOLOS EQUIPOS ESTAN MUY CERCANOS ENTRE SI

EFECTO POR ESTRUCTURALOS EQUIPOS ESTAN EN VARIOS NIVELES

EFECTO POR ARREGLOEN LA DISTRIBUCION EN AREAS ESTRECHAS LA MANIOBRA SE TORNA DIFICIL

EFECTO POR EQUIPOSLINEAS DE SERVICIO , VAPOR , AGUA , SALMUERA , LIQUIDOS TERMICOS , NITROGENO , AMONIACO , AIRE , ETC.

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LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE SEGUN SU EFECTOSEGUN SU EFECTO

EFECTO POR CANTIDADSE REFIERE A :

* VOLUMEN DEL PROCESO* VOLUMEN ALMACENADO* VOLUMEN TRANSPORTADO

EFECTO POR LOS MATERIALESTALES COMO :

* REACTIVIDAD* INCENDIO* TOXICIDAD* RIESGOS ELECTRICOS

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PROCESO EVOLUTIVO DE LA SEGURIDADPROCESO EVOLUTIVO DE LA SEGURIDAD

INGENIERIA DE

SEGURIDAD

PREPARACION DEL PERSONAL

RECOPILACION Y DOCUMENTACION DE

INFORMACION1a. FASE

2a. FASE

3a. FASE

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RECOPILACION Y DOCUMENTACION RECOPILACION Y DOCUMENTACION DE DE

INFORMACIONINFORMACION

ESPECIFICACIONES TECNICASESPECIFICACIONES TECNICAS

PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACIPROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACIÓÓNN

ZONIFICACION DE RIESGOSZONIFICACION DE RIESGOS

COMISION DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTECOMISION DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE

PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONALPROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL

PROTECCION Y VIGILANCIAPROTECCION Y VIGILANCIA

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PREPARACION DEL PERSONALPREPARACION DEL PERSONALJEFE INMEDIATO

RECURSOS HUMANOSY

SERVICIO MEDICO

SINDICATO COMISION DE SEGURIDAD

HIGIENE Y AMBIENTE

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PREPARACION DEL PERSONALPREPARACION DEL PERSONAL

CAPACITACION Y CERTIFICACION CAPACITACION Y CERTIFICACION NOTIFICACION DE RIESGOSNOTIFICACION DE RIESGOSDIVULGACION DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOSDIVULGACION DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOSVALORACION Y MEDICION DE SEGURIDAD VALORACION Y MEDICION DE SEGURIDAD HIGIENE Y AMBIENTE HIGIENE Y AMBIENTE EXAMENES MEDICOS DE PREEXAMENES MEDICOS DE PRE--EMPLEO Y EMPLEO Y POSTPOST--EMPLEOEMPLEOSEGUIMIENTO A ENFERMEDADES SEGUIMIENTO A ENFERMEDADES OCUPACIONALES Y ACCIDENTESOCUPACIONALES Y ACCIDENTESSEGUIMIENTO DE LO ESTABLECIDO EN LA SEGUIMIENTO DE LO ESTABLECIDO EN LA

CONTRATACION COLECTIVACONTRATACION COLECTIVA

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MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOS

DEFINICION :DEFINICION :

ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE CONOCERLOS FACTORES DE RIESGO QUE SE ENCUENTRANPRESENTES EN LAS AREAS DE TRABAJO

INGENIERIA DE SEGURIDADINGENIERIA DE SEGURIDAD

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OBJETIVO :OBJETIVO :* IDENTIFICAR LOS FACTORES NOCIVOS Y DE

RIESGO QUE ESTAN PRESENTES EN LAS DISTINTAS AREAS OPERACIONALES ,CON EL FIN DE TOMAR MEDIDAS PREVENTIVAS PARA EL CONTROL DE LOS MISMOS

MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOS

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MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSVENTAJAS

* SE IDENTIFICAN CON FACILIDAD LOS RIESGOS EXISTENTESEN EL AMBIENTE DE TRABAJO OCASIONADOS POR

- AGENTES FISICOS- AGENTES QUIMICOS- AGENTES BIOLOGICOS- AGENTES ERGONOMETRICOS- AGENTES PSICOSOCIALES

* SE INTERVIENE CON CONOCIMIENTO SOBRE PERSONAL AFECTADO , MAQUINARIA Y EQUIPO , PROCESOS PRODUCTIVOS , INSTALACIONES Y EN OTRAS AREAS

* SE PROGRAMAN PRIORIDADES DE ACTUACION DE ACUERDO A SU IMPORTANCIA

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AGENTES CONTAMINANTES

FISICOS

* ENERGIA ELECTRICA Y MECANICA* PRESION* RADIACION ( IONIZANTE - NO IONIZANTE )* RUIDO* VIBRACIONES* ILUMINACION* CONDICIONES TERMICAS

* SOLIDOS

* GASES

* LIQUIDOS

QUIMICOS

POLVOS , FIBRAS , HUMOS

VAPORES

COMBUSTIBLES, FLUIDOS

BIOLOGICOS

* MICROORGANISMOS

* MACROORGANISMOS

PARASITOS , BACTERIAS , HONGOS , VIRUS

INSECTOS , ROEDORES

* CONFLICTOS LABORALES

* FATIGA , ESTRES

PSICOSOCIALES

* DEL PUESTO DE TRABAJO * DEL DISEÑO PRODUCTIVO ERGONOMETRICOS

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MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOS

METODOLOGIA PARA SU ELABORACION

+ =PLANIFICACION EJECUCIONMAPA DERIESGO

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MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSMETODOLOGIA PARA SU ELABORACION

A) PLANIFICACION:

CONOCER TODA LA INFORMACION RECOPILADA AL ELABORAR EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN LO QUE RESPECTA A :

DAÑOS A LA SALUD

CONOCIENDO LOS ACCIDENTES , LAS LESIONES QUE HAN PRODUCIDO , PORQUE CAUSAS , EN QUE DEPARTAMENTO , EN QUE TURNO OCURRIERON , ELMECANISMO POR EL QUE OCURRIO EL ACCIDENTE , EL TIPO DE TRATAMIENTOMEDICO RECIBIDO , COSTOS , ETC.

IDENTIFICACION DE RIESGOS

IDENTIFICANDO AQUELLOS ELEMENTOS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DE LANORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE ; TALES COMO PLANTA FISICA , INSTALACIONES ELECTRICAS , SERVICIOS , EQUIPODE PROTECCION PERSONAL , SISTEMAS CONTRA INCENDIO , ETC.

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MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOS

CON LA FINALIDAD DE CLASIFICAR Y CUANTIFICAR LOS RIESGOSEXISTENTES EN CADA AREA DE TRABAJO PARA ASIGNAR PRIORIDADES EN CUANTO A LA CORRECCION DE LOS MISMOS

B) EJECUCION

SE PROCEDE PRIMERAMENTE CON LA DIFUSION ENTRE LOS TRABAJADORES DE LOS OBJETIVOS , EL PROCEDIMIENTO Y LA PLANIFICACION DEL MAPA DE RIESGOS

ADEMAS , DEPENDIENDO DE LOS TIPOS DE RIESGOS IDENTIFICADOSCON EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL , SE ADECUAN LOS SISTEMAS DECONTROL PARA LA ELIMINACION , ATENUACION Y CONTROL DE LOS MISMOS

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MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSC) ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS:

PARA LA ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS SE DEBERA CONTAR CON :

* UN PLANO DE DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO EXISTENTES EN LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRANLA EMPRESA ( LAY - OUT )

* DEFINIR SIMBOLOGIA PARA IDENTIFICAR LOS DISTINTOS RIESGOSPOR AREA DE TRABAJO , A LOS QUE SE ENCUENTRAN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES

* EL CUADRO DE REFERENCIAS DEL MAPA DE RIESGOS DEBERAINCLUIR :

- NOMBRE DEL DEPARTAMENTO- No. DE TRABAJADORES EXPUESTOS POR AREA.- RIESGOS A LOS QUE SE EXPONEN LOS TRABAJADORES ,

POR AREA , IDENTIFICADOS POR LA SIMBOLOGIADETERMINADA

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MAPA DE RIESGO

TrailerOficina

TrailerDormitorio

OficinaSeg CNPC

Trailer Comedor

OficinaRig Manager

CNPC

Comp Ser

Companiade servicios

BAKER

BAKER

Casa del Perro

Corredera

Estacionamiento

Acumulador

Taller

Línea de Emergencia

Tanque de Retorno

Tanque De

Lodo

Tanque de LodoDESGASIFICADOR

Canoa de Ripios

Manifold

Casa de Generadores

Bom

ba de Lodo

Tanque de Agua Fresca

Planta deTratamiento

Tanque De AguaPotable

Area De

Reunión de Simulacros

150

Lbs.

PQ

S

30 Lbs. PQS

150 Lbs. PQS

30 Lbs. PQS

30 Lbs. PQS

30 Lbs. PQS

5 Lbs. PQS 5 Lbs. PQS 5 Lbs. PQS

5 Lbs. PQS 5 Lbs. PQS 5 Lbs. PQS 5 Lbs. PQS

5 Lbs. PQ

S

30 Lbs. PQS

30 Lbs. PQS

30 LBS CO2

5 Lbs. PQS

Incendio

Eléctrico

RadiacionesIonizantes

Ergonómico

Ruido

Vibraciones

Químico

Biológico

LeyendaLeyenda

Caida a otro Nivel Arrollamiento

Atrapado entre objetos. Aprisionado

por

Tanque deGasoil

30 LBS PQS

R a c k d eT u b e r i a s R a c k d eT u b e r i a s

Tanque deReserva

30 Lbs. PQS

Tanque deViaje

Bom

ba de Lodo

SCR

Tanque deGasoil

30 Lbs. PQS

Malacate

PLANCHADA

Com

edor

5 Lb

s. P

QS

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INVESTIGACIONINVESTIGACIONDELDEL

ACCIDENTEACCIDENTE

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ACCIDENTEACCIDENTE

UN ACCIDENTE PUEDE DEFINIRSE COMO UN EVENTO NO DESEADO QUE OCASIONA PERDIDAS HUMANAS , MATERIALES Y A PROCESOS LABORALES.

INCIDENTEINCIDENTEUN INCIDENTE PUEDE DEFINIRSE COMO TODO EVENTO NO DESEADO QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS MUY POCODIFERENTES, PODRIA OCASIONAR PERDIDAS.

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FINALIDAD DE LA INVESTIGACION FINALIDAD DE LA INVESTIGACION DE UN ACCIDENTEDE UN ACCIDENTE

IDENTIFICAR Y ESTABLECER LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE ASI COMO LAS CIRCUNSTANCIAS Y PRACTICAS PELIGROSAS QUELO HICIERON POSIBLE , A EFECTO DE TOMAR MEDIDAS NECESARIAS PARA EVITAR QUE SE REPITA .

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SECUENCIA INDUCTIVA SECUENCIA INDUCTIVA DEL DEL

ACCIDENTE/ INCIDENTEACCIDENTE/ INCIDENTE

TRABAJO PELIGRO

ACCIDENTES

INCIDENTES

PERDIDAS

- CONDICIONES DE

- FACTORES

- AGENTES

- PERSONAS

- EQUIPOS

- MATERIALES

- AMBIENTE

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SECUENCIA CAUSAL SECUENCIA CAUSAL DEL DEL

ACCIDENTE/ INCIDENTEACCIDENTE/ INCIDENTE

FALLAS DE LOSSISTEMAS

CAUSASBASICAS

ACCIDENTES

INCIDENTES

PERDIDAS

FACTORES

- DEL TRABAJO

- PERSONALES

- PROGRAMA

INADECUADO

- NORMATIVIDAD

INADECUADA

- IMCUMPLIMIENTO

DE

PROCEDIMIENTOS

CAUSASINMEDIATAS

- ACTOS

INSEGUROS

- CONDICIONES

INSEGURAS

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FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :

DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.

- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA- DEFICIENTE VISION O AUDICION- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )- LENTA CAPACIDAD DE REACCION

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

FALTA DE CONOCIMIENTOS

- FALTA DE EXPERIENCIA- ADIESTRAMIENTO INADECUADO- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

ACTITUDES INADECUADAS

- EXCESO DE CONFIANZA- ECONOMIZAR TIEMPOS.- PRESIONES , EXCESOS , ETC.

EL PORQUE DE CONDICIONES INSEGURAS :

DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA

- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA

- RESPECTO A FACTORES ERGONOMETRICOS- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS- CRITERIOS DE DISEÑO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

MANTENIMIENTO DEFICIENTE

- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO- REPARACIONES DEFICIENTES

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS- INADECUADAS ERGONOMETRICAMENTE- ESPECIFICACIONES INADECUADAS

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ACTOS INSEGUROS CONDICIONES INSEGURAS

- LEVANTAR CARGAS DE FORMA INCORRECTA

- SITUARSE EN LUGARES PELIGROSOS

- NO UTILIZAR EL E . P . P .

- PONER EN MARCHA SIN AUTORIZACION

- NO AVISAR PREVIAMENTE DE LA INTER-VENCION CRITICA QUE SE PRACTICA

- NO ASEGURAR LOS DISPOSITIVOS DECORTE EN LAS REPARACIONES

- SACAR LAS PROTECCIONES

-UTILIZAR EQUIPOS Y MATERIALES INADECUADOS PARA TRABAJOS

- GASTAR BROMAS PESADAS

- INTRODUCIR BEBIDAS ALCOHOLICAS

- NO PRACTICAR LA HIGIENE PERSONAL

- CONDUCIR SIN AUTORIZACION

- PUNTOS DE OPERACION DESPROTEGIDOS

- RESGUARDOS INADECUADOS

- FALTA DE RESGUARDOS

- MATERIALES Y HERRAMIENTA S DEFECTUOSAS

- ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTE

- SISTEMAS DE AVISOS INCORRECTOS

- NIVELES EXCESIVOS DE POLVO , HUMOS , GASES Y VAPORES

- EXPOSICIONES INCONTROLADAS ARADIACIONES Y RUIDOS EXCESIVOS

- VENTILACION E ILUMINACION DEFICIENTE

- FUENTES DE IGNICION EN ATMOSFERAS Y MATERIALESPELIGROSOS

-PUESTAS A TIERRA INEXISTENTES

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METODOLOGIA GENERAL PARA LA INVESTIGACION METODOLOGIA GENERAL PARA LA INVESTIGACION DE UN ACCIDENTEDE UN ACCIDENTE

CABE MENCIONAR QUE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION DEL ACCIDENTE PUEDEVARIAR DE UNA EMPRESA A OTRA , PERO AQUI SE PRESENTA UNA MUY SINTETIZADA. EL SUPERVISOR DE OPERACIONES INVESTIGA TODOS LOS ACCIDENTES ; ESO INCLUYE

LOS ACCIDENTES MENORES.

. EL SUPERVISOR DE SEGURIDAD ELABORA EL REPORTE DE INVESTIGACION ACCIDENTE Y RECOPILA LA INFORMACION NECESARIA DEL EVENTO.

. UNA VEZ QUE SE HAN INVESTIGADO TODOS LO HECHOS , SE REALIZA UN EXHAUSTIVOANALISIS DEL ACCIDENTE POR PARTE DEL COMITÉ DE INVESTIGACION CONFORMADO POR EL GERENTE DE SHA, GERENTE DE OPERACIONES, COORDINADORES SHA Y SUPERVISORES DE OPERACIONES.

. NO DEBEN ESTABLECERSE LAS CULPAS DE UN ACCIDENTE ; SOLAMENTE DETERMINARLAS CAUSAS

. HAY QUE SER OBJETIVOS Y ABSTENERSE A LOS HECHOS TANTO COMO SEA POSIBLE

. HAY QUE BUSCAR LAS CAUSAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DEL ACCIDENTE , NOSOLAMENTE LOS INDICIOS

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REFLEXION DE SEGURIDADREFLEXION DE SEGURIDAD

ANTES DE QUE INICIES UN TRABAJO , DETENTE 30 SEGUNDOS Y TU MISMO HAZTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS :

1. CONOZCO EXACTAMENTE QUE VOY A HACER ?

2. EXISTE ALGUN RIESGO POTENCIAL QUE PUEDA LASTIMARME ?

3. TENGO ALGUNA DUDA QUE DEBA CONSULTAR CON :

A ) MIS COMPAÑEROS ?B ) MI SUPERVISOR ?C ) PERSONAL DEL DPTO. DE SEGURIDAD ?

4. TENGO BIEN ENTENDIDO EL PROCEDIMEINTO PARA REALIZAR ESTE TRABAJO ?

5. VOY A UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS ?

6. DEBERIA UTILIZAR MAS EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ?

7. ESTOY TRABAJANDO EN FORMA SEGURA ?

8. OBSERVO ALGO ANORMAL EN EL AREA EN QUE VOY A TRABAJAR

SI NO

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REFLEXION DE SEGURIDADREFLEXION DE SEGURIDAD

9. TENGO PRISA ?

10. PUEDO HACER EL TRABAJO MAS SEGURO, SINAPRESURARME ?

CADA UNA DE ESTAS PREGUNTAS DEBE CONTESTARSE SATISFACTORIAMENTE ANTESDE QUE INICIES UN TRABAJO

RECUERDA : NINGUN TRABAJO ES IMPORTANTE , QUE TU NO PUEDAS TOMARTE EL TIEMPO NECESARIO PARA PENSAR EN COMO HACERLO EN FORMASEGURA

( CONTINUACION )( CONTINUACION )SI NO

NOMBRE : __________________________________________ FECHA : ___________

TRABAJO A REALIZAR : ______________________________________________________________________________________________________________________________

COMENTARIOS / OBSERVACIONES : ____________________________________________________________________________________________________________________

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““ LA SEGURIDAD CONSISTE EN LA GARANTIA Y PROTECCION QUE LA SOCIEDAD CONCEDE A CADA UNO DE SUS MIEMBROS PARA LA CONSERVACION DE SU PERSONA, DERECHO Y PROPIEDADES. . ““

SIMON BOLIVAR

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