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2013/12/16 世新大學 編輯出版理論演講
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當數位出版 成為出版的那一天
汪達數位出版公司創辦人 台灣數位出版聯盟顧問
董福興
數位無處不在
徵求Intern• 工作內容：
EPUB電子書製作、書籍編輯、發行與宣傳。
• 工作時間：每週三天，可在家工作。
• 待遇：面議，優於22K。
• 請將履歷寄到：
台北市中正區重慶南路二段43號11F-2
各位會寄到這兒，我也期待收到email
「寄」這件事，已經取代了類比的郵件。
生產流程中的數位
看過CD上的字樣嗎？
ＡＡＤＡＤＤＤＤＤ
第一個Ａ／D 錄音設備
第二個Ａ／D 混音與編輯設備
第三個Ａ／D 播放設備
（CD一定是數位）
出版的四個Ａ／Ｄ
Ａ Ｄ
Ａ Ｄ
Ａ Ｄ
Ａ Ｄ
素材⽣生產 !
寫作、攝影
編輯 !
整稿、校對
編排 !
設計、製版
出版 !
印刷、發⾏行
編輯大人，請拜讀我這 300張稿紙的作品吧！
請送Word檔過來，謝謝。你看這作品拍得多好， 要是採用我可以送底片過去。
送圖片檔案過來就好，感恩。
Creating in Digital
Editing in Digital
Layout in Digital
Publishing in Analogue
好像哪兒怪怪的？
電子郵件
數位出版⇔出版
數位音樂
機會就在這兒
因數位而生的機會
數位改變了些什麼？
數位載具 數位遞送 數位環境
表現性 內容形式 出版的未來
數位載具 表現與格式的變化
書的本質？ 載具的本質？
彩色螢幕
觸控操作
影片
聲音
連線能力
如何閱讀一本App電子書？
如何閱讀一本書？
“Interactive”
怎麼翻？
超⼩小型出版宣⾔言
超⼩小型出版宣⾔言
想像一張桌子：木製而有著數百公尺長。磨損但上油。老舊而多節。寬到足以一人使用。
現在—在天空下讓我們將所有掌握的數位出版工具攤在這張桌上。讓雨落在一切的基礎設施以及文字設計、各種平台與設備上頭。將它們分解成最小的各種元件。並且平均散佈開來。
抓張梯子。將它放在桌子旁邊。爬上它並由上往下俯閱。
你看到了什麼？你能做些什麼？
C
超小型出版宣言 想像一張桌子：
木製而有著數百公尺長。磨損但上油。
老舊而多節。寬到足以一人使用。
現在—在天空下讓我們將所有掌握的數位出版工具攤在這張桌上。
讓雨落在一切的基礎設施以及文字設計、各種平台與設備上頭。
將它們分解成最小的各種元件。並且平均散佈開來。
抓張梯子。將它放在桌子旁邊。
爬上它並由上往下俯閱。
你看到了什麼？你能做些什麼？
Craig Mod
–Chris Anderson, 前Wired主編
「我們在數位上犯了很多錯誤， 希望能有機會修正。」
前期：強調數位表現性
• 盡可能地發揮載具特質
• 讓讀者「讀」到目不暇給
• 更多影片與聲音，和互動
後期：回歸編輯設計
• 載具特質如何加強可讀性
• 讓讀者迅速掌握內容
• 表現印刷難以做到的
“Editorial Design”
數位特質能做什麼？
• 長命性（Longevity）：紙書的保存成本 v.s. 數位檔案的保存成本。
• 近用性（Accessibility）：正常人才能讀的書 v.s. 所有人都能讀的電子書。
• 易攜性（Portability）：帶著一本書去旅遊 v.s. 帶著Kindle出國去。
http://book.binb.tw/BillMc !
為了Open Web⽽而⽣生的 可攜式⽂文件
!IDPF執⾏行董事 Bill McCoy
小結• 思考「表現性」的本質：
你怎麼希望讀者讀到你編出的作品？不要被數位載具的可能性所過度吸引了。
• 思考來自於編輯的傳統：過去的編輯做了些什麼讓一本書易於閱讀？電子書該保留哪些？又能新增什麼？
• 思考數位化的基本：讓書能長久保存，讓書能讓更多人閱讀。
數位遞送 內容形式與經營的變革
書的一生
提案
創作
翻譯
編輯
設計
印刷
文案
市場檢驗
增刷 長銷
回庫 銷毀
電子書、紙書的差異
電⼦子書 紙書
優勢
• 沒有印刷與倉儲成本 • 可⻑⾧長期銷售（在授權期間內 • 可增訂、修改 • 不⼀一定透過通路販賣
• 呈現固定 • 店頭曝光銷售⼒力強 • 本⾝身即「財貨」
劣勢
• 依照載具呈現有所差異 • 銷售從0開始計算 • 容易被複製 • 缺乏「財貨」本質
• 庫存成本⾼高 • 難有⻑⾧長尾效應 • 保存、運送皆⿇麻煩 • 可被轉售
紙書到電子書的難處1. 財貨感：
書即財貨，但電子書是智慧財。需要消費者改變。
2. 銷售量：店頭銷售至少會有一定量，但電子書則從0開始。
3. 表現性：做出一本好看的書，簡單；到處都好看的電子書，難。
4. 長尾：半年到一年就結束的紙書循環；要期盼長期獲利的電子書。
丟開老出版吧！
Subcompact Publishing 超小型出版
消費者要的：
• 短而精要的行動閱讀。
• 內容遞送到裝置中。
• 簡單而易用的界面。
• 簡易的付費方式。
• 跨螢幕、載具閱讀。
超小型出版提供的：
• 少量而新穎的內容。
• 提供出刊自動發佈。
• 符合使用者經驗設計。
• 訂閱與內建付費。
• 基於HTML等技術。
Lean Publishing 精實出版
過往程式技術書出版
2011 Jun iOS 5發表
2012 Jun iOS 5發表
2011 Aug 簽訂合約
2011 Oct 書籍完稿
iOS 5正式推出
2011 Nov 完成編排
2012 Jan 書籍上市
2012 Mar 讀者應用於 自家App
距離改版：五個月
距離改版：三個月
精實出版的狀況
2011 Jun iOS 5發表
2012 Jun iOS 5發表
2011 Aug 販售α版
透過與讀者互動 搜集需求優先撰寫
2011 Oct 完成初版
iOS 5正式推出 讀者能應用於自家App
距離改版：八個月
持續依照讀者需求 增訂改版
數位遞送提供的機會
• 超小型出版的可能：小雜誌、小書、短篇翻譯⋯⋯過去不成書的內容都能藉數位遞送達成對價販賣。
• 連載與持續進展的內容：依照狀況持續提供新版本，更緊密地了解讀者的需求，打破傳統出版與讀者間的疏離。
小結• 思考「物理性」的限制：
紙書的出版建構了什麼Status Quo？內容份量、價格、銷售模式⋯⋯
• 思考數位遞送帶來的改變：消費者期盼怎麼樣的數位內容？能以什麼方式改變現有的出版形態？
• 你不需要限制自己的可能性：你不需要加入出版社，就能遞送自己的內容。
數位環境 出版將走向何方？
出版商的角度： 從印刷紙書轉換到電子發行。
網路人的角度： 網路產製的內容，以所有方式出版。
所有網際網路的訊息
固態 液態 氣態
• 內容：電子書
• 形式：包裝化
• 特性：文脈內含、 具知識性。
• 內容：網頁、部落格
• 形式：文章
• 特性：脈絡相連、 表達立場。
• 內容：SNS
• 形式：短句
• 特性：缺少脈絡、 快速反應。
銷售 廣告 獲利方式
以各種形式出版
內容
人們想要收藏 人們想要擁有 人們想要閱讀與分享
CSS Layout !
產製印刷用PDF POD少量印刷 或者限量印刷
電子書 !
可供離線閱讀 版本持續更新 內容脈絡完整
HTML版 !
可提供SNS分享 隨時都能閱讀 可被引用註解
Monetize
群策力量生產 ＆
可再利用的內容
BBS文章為什麼精彩？
A的第一段
Ａ的第二段
B對A第一段的反駁或補充
眾鄉民的👍與反對與各種意見
內容再利⽤用 !
群策⽣生產
群策⽣生產 Open
Annotation
未來書會是什麼？
• 不定性的內容，但邊界明確：書可以是一本紙書、書可以是一個EPUB檔案、書可以是一系列網頁、書有時會像個討論區⋯⋯只是離不開該書界定的範圍，不會無止境的擴散。
• 脈絡依然需要內含：書會隨時間、隨人參與改變，但是不變的是脈絡內含，讓人讀完以後能夠理解書中所要說的事情。
小結• 思考「書」作為網路內容的位置：
書與網路內容有些什麼差異？書必要的特質：文脈內含、主題明確、故事完整⋯⋯
• 思考各種形式出版的可能性：單一內容，能夠以幾種形式遞送？你需要了解技術，也不能被媒體所囿。
• 書與網路內容該如何交互：除了集結部落格成書以外，還有哪些可能性？
EBOOKS
• Eternity：永續性，書應該長久保存。
• Borderless：書不應該受軟硬體限制閱讀。
• Open：採開放格式，並且未來內容走向開放。
• Originality：朝向獨創而嶄新的出版邁進。
• Knowledge：書應該提供知識性的訊息。
• Social：書必須建構讀者與作者間的聯結。
Credit：Voyager Japan社長 鎌田純子
數位編輯需要的技能
你要有出版欲
你要與內容來源打交道
你要會說故事 或者說把事情說清楚
你要有基本技能 並且重視細節
你必須懂技術
你要有做無冕王的打算
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