財務報表之分組作業

4A070059 曾馨儀 4A070123 吳婉菁

4A070061 高嘉伶 4A070125 張雅涵

4A070065 王怡文 4A070906 呂家誼

4A070072 洪慧敏

組員 : 老師 : 楊雪蘭

(1216) & (1201)

統一 _ 總資產周轉率

101 年 100 年 99 年 98 年 97 年

營業收入淨額 36,110,200 39,898,182 36,810,334 33,969,921 38,948,752

期初資產總額 118,988,902 111,758,522 109,224,108 99,264,754 96,778,962

期末資產總額 115,880,569 107,843,640 107,860,901 99,043,003 95,736,430

)/2( 期末資產總額期初資產總額

營業收入淨額總資產周轉率

101年總資產周轉率 =36,110,200/(118,988,902+115,880,569)/2=0.31

100年總資產周轉率 =39,898,182/(111,758,522+107,843,604)/2=0.36

99年總資產周轉率 = 36,810,334/(109,224,108+107,860,901)/2=0.34

98年總資產周轉率 = 33,969,921/(99,264,754+99,043,003)/2=0.34

97年總資產周轉率 = 38,948,752/(96,778,962+95,736,430)/2=0.40

味全 _ 總資產周轉率

101 年 100 年 99 年 98 年 97 年

營業收入淨額 11,449,264 10,404,128 9,992,507 9,379,273 8,703,508

期初資產總額 17,213,066 14,638,356 11,930,400 11,131,173 10,722,551

期末資產總額 17,856,975 15,066,213 22,669,029 11,446,090 10,904,359

)/2( 期末資產總額期初資產總額

營業收入淨額總資產周轉率

101年總資產周轉率 =11,449,264/(17,213,066+17,856,975)/2=0.65

100年總資產周轉率 =10,404,128/(14,638,356+15,066,213)/2=0.70

99年總資產周轉率 = 9,992,507/(11,930,400+ 22,669,029)/2=0.58

98年總資產周轉率 = 9,379,273/(11,131,173+ 11,446,090)/2=0.83

97年總資產周轉率 = 8,703,508/(10,722,551+ 10,904,359)/2=0.80

統一 & 味全 _ 股東權益周轉率

97年 98年 99年 100年 101年0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

統一味全

總資產周轉率越大，代表企業每 1元的資產所能創造的營業收入越多，及公司整體資產的運用效率較佳

5.067,016,21935,502,069

)/2期末固定資產(期初固定資產營業收入淨額

平均固定資產營業收入淨額固定資產周轉率

3.0110,107,47730,423,507

)/2期末固定資產(期初固定資產營業收入淨額

平均固定資產營業收入淨額固定資產周轉率

101年

100年

統一 _ 固定資產周轉率

每一塊錢的固定資產投資可以產出 3.01的營收

每一塊錢的固定資產投資可以產出 5.06的營收

1.86405,951755,069

)/2期末固定資產(期初固定資產營業收入淨額

平均固定資產營業收入淨額固定資產周轉率

2.43301,464732,558

)/2期末固定資產(期初固定資產營業收入淨額

平均固定資產營業收入淨額固定資產周轉率

101年

100年

味全 _ 固定資產周轉率

每一塊錢的固定資產投資可以產出 1.86的營收

每一塊錢的固定資產投資可以產出 2.43的營收

統一 & 味全 _ 固定資產周轉率

最 近 5 年 度 財 務 分 析 97 年 98 年 99 年 100 年 101 年

統一 5.08 4.93 5.65 5.06 3.01

味全 2.32 2.47 2.54 2.43 1.86

97 年 98 年 99 年 100 年 101 年0

1

2

3

4

5

6

統一味全

股東權益周轉率 

統一 _ 股東權益周轉率

101 年 100 年 99 年 98 年 97 年

營業收入淨額 36,110,200 39,898,182 36,810,334 33,969,921 38,948,752

期初股東權益總額 73,347,145 69,966,276 64,407,045 56,992,129 63,231,698

期末股東權益總額 78,244,511 71,819,017 71,575,947 63,849,461 58,414,753

1

味全 _ 股東權益周轉率

101 年 100 年 99 年 98 年 97 年

營業收入淨額 11,449,264 10,404,128 9,992,507 9,379,273 8,703,508

期初股東權益總額 7,746,301 6,582,569 5,498,681 4,900,932 4,475,384

期末股東權益總額 10,404,128 7,046,350 5,681,628 5,384,678 4,874,416

. 

統一 & 味全 _ 股東權益周轉率

97年 98年 99年 100年 101年0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

2

統一味全

股東權益成長率 

分子就是保留盈餘

統一 _ 股東權益成長率

101 年 100 年

保留盈餘 36,110,200 39,898,182

期初股東權益總額 73,347,145 69,966,276

期末股東權益總額 78,244,511 71,819,017

1 

味全 _ 股東權益成長率

101 年 100 年

保留盈餘 2,877,359 2,391,705

期初股東權益總額 7,746,301 6,582,569

期末股東權益總額 10,404,128 7,046,350

 

統一 & 味全 _ 股東權益成長率

統一 味全

101年之股東權益成長率 0.29 0.32

100 年之股東權益成長率 0.26 0.35

味全公司於 101年及 100年之股東權益成長率

皆高於統一企業，代表其僅利用保留盈餘就能

使股東權益成長的幅度愈大，對於外部融資的

依存度也較統一企業愈低。

統一 _ 每人營收

員工人數

營業收入淨額每人營收

101 年 100 年

營業收入淨額 36,110,200 39,898,182

員工人數 4,850 4,850

8226.44,850

39,898,182100年的每人營收

7445.44,850

36,110,200101年的每人營收

味全 _ 每人營收

員工人數

營業收入淨額每人營收

101 年 100 年

營業收入淨額 11,449,264 10,404,128

員工人數 2,200 2,200

4729.12,200

10,404,128100年的每人營收

5204.22,200

11,449,264101年的每人營收

統一 & 味全 _ 每人營收

統一在 100 、 101 年的每人營收皆高於味全，代表統一擁有較佳的人力素質或較有效率地運用人力資源。

統一 _ 每人稅後淨利

員工人數

稅後淨利每人稅後淨利

101 年 100 年

稅後淨利 9,855,045 9,447,681

員工人數 4,850 4,850

1948.04,850

9,447,681利100年的每人稅後淨

2032.04,850

9,855,045利101年的每人稅後淨

味全 _ 每人稅後淨利

員工人數

稅後淨利每人稅後淨利

101 年 100 年

稅後淨利 660,799 685,268

員工人數 2,200 2,200

311.52,200

685,268利100年的每人稅後淨

300.42,200

660,799利101年的每人稅後淨

統一 & 味全 _ 每人稅後淨利

統一在 100 、 101 年的每人稅後淨利皆高於味全，代表統一每一位員工的貢獻度較高。

統一 _ 每人附加價值

員工人數

薪資費用營業費用營業成本營業收入每人附加價值

)-(-

101 年 100 年

營業收入 324,414,782 281,554,755

營業成本 226,397,558 197,012,793

營業費用 82,992,118 72,861,728

薪資費用 X2 X1

員工人數 4,850 4,850

因為找不到薪資費用，所以姑且用 X來代表之，並說明其高低比較之意義

統一 _ 每人附加價值

101 年 100 年

營業收入 324,414,782 281,554,755

營業成本 226,397,558 197,012,793

營業費用 82,992,118 72,861,728

薪資費用 X2 X1

員工人數 4,850 4,850

?4,850

X1)-72,861,72893(197,012,7-5281,554,75值100年的每人附加價

?4,850

X2)-82,992,11858(226,397,5-2324,414,78值101年的每人附加價

味全 _ 每人附加價值

員工人數

薪資費用營業費用營業成本營業收入每人附加價值

)-(-

101 年 100 年

營業收入 21,795,013 19,195,710

營業成本 13,679,368 12,406,377

營業費用 7,122,674 6,022,474

薪資費用 X2 X1

員工人數 2,200 2,200

因為找不到薪資費用，所以姑且用 X來代表之，並說明其高低比較之意義

味全 _ 每人附加價值

101 年 100 年

營業收入 21,795,013 19,195,710

營業成本 13,679,368 12,406,377

營業費用 7,122,674 6,022,474

薪資費用 X2 X1

員工人數 2,200 2,200

?2,200

X1)-6,022,4747(12,406,37-19,195,710值100年的每人附加價

?2,200

X2)-7,122,6748(13,679,36-21,795,013值101年的每人附加價

統一 & 味全 _ 每人附加價值

若算出來的數值是較大的一方，則代表公司每一位員工在當期為公司創造的附加價值較高。

統一 _ 每人附加價值對薪資比率

薪資費用

)薪資費用-營業費用(營業成本-營業收入率每人附加價值對薪資比

101 年 100 年

營業收入 324,414,782 281,554,755

營業成本 226,397,558 197,012,793

營業費用 82,992,118 72,861,728

薪資費用 X2 X1

因為找不到薪資費用，所以姑且用 X來代表之，並說明其高低比較之意義

統一 _ 每人附加價值對薪資比率

101 年 100 年

營業收入 324,414,782 281,554,755

營業成本 226,397,558 197,012,793

營業費用 82,992,118 72,861,728

薪資費用 X2 X1

?X1

X1)-72,861,72893(197,012,7-5281,554,75對薪資比率值100年的每人附加價

?X2

X2)-82,992,11858(226,397,5-2324,414,78對薪資比率值101年的每人附加價

味全 _ 每人附加價值對薪資比率

薪資費用

薪資費用營業費用營業成本營業收入率每人附加價值對薪資比

)-(-

101 年 100 年

營業收入 21,795,013 19,195,710

營業成本 13,679,368 12,406,377

營業費用 7,122,674 6,022,474

薪資費用 X2 X1

因為找不到薪資費用，所以姑且用 X來代表之，並說明其高低比較之意義

味全 _ 每人附加價值對薪資比率

101 年 100 年

營業收入 21,795,013 19,195,710

營業成本 13,679,368 12,406,377

營業費用 7,122,674 6,022,474

薪資費用 X2 X1

?X1

X1)-6,022,4747(12,406,37-19,195,710對薪資比率值100年的每人附加價

?X2

X2)-7,122,6748(13,679,36-21,795,013對薪資比率值101年的每人附加價

統一 & 味全 _ 每人附加價值對薪資比率

若算出來的數值是較大的一方，則代表公司花費在員工身上的每一塊錢可以創造較多的價值。

工作分配

項目

課本 P.280 吳婉菁 .張雅涵

課本 P.286 洪慧敏 .曾馨儀

課本 P.290 呂家誼

挑戰題 王怡文 .高嘉伶

統整 張雅涵