Upload
abraham-nichols
View
67
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
โครงการพัฒนาข้อมูลสถิติและสารสนเทศระดับพื้นที่ 76 จังหวัด /18 กลุ่มจังหวัด. การประชุมคณะกรรมการสถิติระดับจังหวัด วันพฤหัสบดี 3 เมษายน 2557 เวลา 09. 00 น. ณ ห้องฝ้ายคำ ศาลากลางจังหวัดบุรีรัมย์. บุรีรัมย์. ระเบียบวาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งที่ประชุมทราบ - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
การประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั วั�นพฤห�สบดั� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น.ณ ห�องฝ้"ายค#าศาลากลางจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ล สถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
ระเบ�ยบวัาระท�. 1 เร,.องท�.ประธานแจั�งท�.ประชุ�มทราบ
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบ2.1 ค#าส�.งแติ/งติ�-งคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั2.2 การจั�ดัท#ารายงานสถิานการณ%ในประเดั3น
ย�ทธศาสติร%ติามแผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดั/นโยบายจั�งหวั�ดั
2.3 ควัามเป5นมาและแนวัทางการดั#าเน นงานโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ
และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดั
2.4 สร�ป Product Champion ติามประเดั3นย�ทธศาสติร%และนโยบายจั�งหวั�ดั
ติามแนวัทางการพ�ฒนาข้�อม)ลบนแนวัค ดัห/วังโซ่/ม)ลค/า (Value Chain)
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องน#าเสนอเพ,.อพ จัารณา3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้องการท/องเท�.ยวั
อารยธรรมข้อม3.2 ร/างแผนพ�ฒนาสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั 3.3 แนวัทางการดั#าเน นงานติ/อไป
ระเบ�ยบวัาระท�. 4 เร,.องอ,.นๆ (ถิ�าม�)
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบวัาระท�. 2.1 ค#าส�.งแติ/งติ�-งคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ล สถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบวัาระท�. 2.2 การจั�ดัท#ารายงานสถิานการณ%ในประเดั3นย�ทธศาสติร% ติามแผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดั/นโยบายจั�งหวั�ดั
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ล สถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
ท�.มา :ส#าน�กงานเกษติรจั�งหวั�ดัหนองบ�วัล#าภ)
“ข้�าวัหอมมะล ”
สร�ป บ�ร�ร�มย% จัะติ�องท#าอย/างไรเพ,.อ เพ .มผลผล ติ ให�ส)งข้9-น
เน,-อท�.เพาะปล)ก (ไร/)
เน,-อท�.เก3บเก�.ยวั (ไร/)
ผลผล ติ (ติ�น)
ผลผล ติเฉล�.ยติ/อไร/
(กก.)2555
3,056,421
2,640,771
996,975
326
25563,053,0
602,849,5
381,055,
907 346
2557
3,045,180
2,880,740
1,076,771
354
รายงานสถิานการณ%ติามประเดั3นย�ทธศาสติร%จั�งหวั�ดั กรณ�ข้�าวัหอมมะล
หมายเหติ� : ผลผล ติเฉล�.ยติ/อไร/ข้องประเทศไทย ป; 2557 ไร/ละ 442 ก โลกร�ม
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบวัาระท�. 2.3 ควัามเป5นมาและแนวัทางการดั#าเน นงานโครงการ
การพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดั
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
ผลผล ติหล�กข้องโครงการ
วั�ติถิ�ประสงค%หล�กข้องโครงการ
บ)รณาการข้�อม)ลสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.เพ,.อติอบสนองย�ทธศาสติร%การพ�ฒนาจั�งหวั�ดั สน�บสน�นการติ�ดัส นใจัเชุ งพ,-นท�.
พ�ฒนาสมรรถินะข้องบ�คลากรดั�านสถิ ติ ข้อง
องค%กรภาคร�ฐ ให�ม�ควัามเป5นม,ออาชุ�พดั�านข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศ
ร/างแผนพ�ฒนาสถิ ติ จั�งหวั�ดั เพ,.อการติ�ดัส นใจัข้องประเดั3นย�ทธศาสติร%จั�งหวั�ดั ไดั�แก/ ข้�อม)ลในการบร หารจั�ดัการ Product Champion ท�.ไดั�ร�บการเล,อก ป=จัจั�ยส)/ควัามส#าเร3จั และติ�วัชุ�-วั�ดั (KPI) ฯลฯ
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบ
วัาระท�. 2.3 ควัามเป5นมาและแนวัทางการดั#าเน นงานโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศ
ระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/ 18 กล�/มจั�งหวั�ดั
การพ�ฒนาติ/อยอดัและข้ยายชุ�ดัข้�อม)ลเพ,.อการติ�ดัส นใจัจัากประเดั3นย�ทธศาสติร%การพ�ฒนา
ระดั�บพ,-นท�.ใน 3 ดั�าน ค,อเศรษฐก จั ส�งคม ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม รวัมท�-ง ชุ�ดัข้�อม)ลท�.ม�ควัามเชุ,.อมโยงก�บติ�วัชุ�-วั�ดัการพ�ฒนาจั�งหวั�ดัและกล�/มจั�งหวั�ดัท�.สอดัคล�องก�บแผนพ�ฒนาเศรษฐก จัและส�งคมแห/งชุาติ ฉบ�บท�. 11
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบ
วัาระท�. 2.3 ควัามเป5นมาและแนวัทางการดั#าเน นงานโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศ
ระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/ 18 กล�/มจั�งหวั�ดักรอบแนวัค ดัการดั#าเน นงานเพ,.อการจั�ดัท#าแผนพ�ฒนาสถิ ติ
กล�/มจั�งหวั�ดั / จั�งหวั�ดั
ที่�ศที่างการีพั�ฒนา ตามแผนฯ 11 ได�
จั�ดที่�าย�ที่ธศาสตรี� ส�าคำ�ญ 6 ปรีะเด,น
ซึ่.�งให้�คำวัามส�าคำ�ญก�บุการีพั�ฒนาที่�0ง
ด�านส�งคำม เศรีษฐก�จั
ที่รี�พัยากรีธรีรีมชา ต� และส��งแวัดล�อม
ท ศทางการพ�ฒนาติาม
แผนฯ 11ย�ที่ธศาสตรี�การีพั�ฒนารีะด�บุพั30นที่��ของส�าน�กงานสถิ�ต�
แห้6งชาต� แบุ6งออก เป7น 3 ด�าน โดยม�
รีายการีข�อม9ลห้รี3อสถิ�ต�ที่างการีที่��ส�าคำ�ญจั�าเป7นต6อ
การีพั�ฒนาพั30นที่��21 สาขา
คำรีอบุคำล�มเรี3�อง เศรีษฐก�จั ส�งคำม
ที่รี�พัยากรีธรีรีมชาต�และส��งแวัดล�อม
ย�ทธศาสติร%การพ�ฒนาสถิ ติ
ระดั�บพ,-นท�. 3 ดั�าน 21 สาข้า แผนพั�ฒนา
จั�งห้วั�ด /กล�6ม จั�งห้วั�ด ที่��ก�าห้นด
ปรีะเด,นย�ที่ธศาสตรี�การี
พั�ฒนาน�0น ในกรีะบุวันการีจั�ดที่�าได�ม�การีที่บุที่วันและน�าแนวัที่าง
ของแผนฯ 11 และวัารีะแห้6งชาต�
ต6างๆ ใช�ปรีะกอบุในการีก�าห้นดที่�ศที่างการีพั�ฒนาพั30นที่��
แผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดั/กล�/มจั�งหวั�ดั
+ +
แผนพ�ฒนาสถิ ติ ระดั�บพ,-นท�.
=
การพ�ฒนาข้�อม)ล ให�ม�เพ�ยงพอ จั9ง
เป5นเร,.องส#าค�ญท�.จัะชุ/วัยติอบสนองในการจั�ดัท#าแผนหร,อการก#าหนดัประเดั3นย�ทธศาสติร%การพ�ฒนาระดั�บพ,-นท�.
น�-นๆ ไดั�
ในระยะท�.ผ/านมา ส#าน�กงานสถิ ติ แห/ง
ชุาติ ไดั�ดั#าเน นการพ�ฒนาระบบสถิ ติ เชุ ง
พ,-นท�. รองร�บการพ�ฒนาประเทศอย/าง
ติ/อเน,.อง โดัยให�ควัามส#าค�ญในการเชุ,.อมโยงย�ทธศาสติร%ข้องแผนพ�ฒนาเศรษฐก จัและส�งคม
แห/งชุาติ ฉบ�บท�. 11 (ป; 2555 – 2559) ส)/ย�ทธศาสติร%เชุ งพ,-นท�.ข้องกล�/มจั�งหวั�ดั จั9งไดั�จั�ดัท#าโครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดั
น#าร/อง10 จั�งหวั�ดั
น#าร/อง2 กล�/มจั�งหวั�ดั
2555
2556
2557พ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศ
ระดั�บพ,-นท�.76
จั�งหวั�ดั /18 กล�/มจั�งหวั�ดั
ภาคเหน,อติอนบน 1 เช�ยงให้ม6 แม6ฮ่6องสอน
ล�าพั9น ล�าปาง
ภาคเหน,อติอน บน 2 น6าน พัะเยา
เช�ยงรีาย น6าน ภาคอ�สานติอนบน 1
อ�ดรีธาน� ห้นองคำาย เลย ห้นองบุ�วัล�าภู9 บุ.งกาฬภาคอ�สานติอน
บน 2 สกลนคำรี นคำรีพันม
ม�กดาห้ารีภาคอ�สานติอนกลาง
ขอนแก6น กาฬส�นธ�� มห้าสารีคำาม รี�อยเอ,ด
ภาคอ�สานติอนล/าง1
นคำรีรีาชส�มา ช�ยภู9ม� บุ�รี�รี�มย� ส�รี�นที่รี�
ภาคอ�สานติอน ล/าง 2
อ�บุลรีาชธาน� ศรี�สะเกษ ยโสธรี
อ�านาจัเจัรี�ญ
ภาคเหน,อติอนล/าง 1 พั�ษณ�โลก ตาก ส�โขที่�ย อ�ตรีด�ตถิ� เพัชรีบุ9รีณ�
ภาคเหน,อติอนล/าง 2 ก�าแพังเพัชรี พั�จั�ตรี
นคำรีสวัรีรีคำ� อ�ที่�ยธาน� ภาคกลางติอนบน
2 ลพับุ�รี� ช�ยนาที่
ส�งห้�บุ�รี� อ6างที่อง
ภาคกลางติอนล/าง
ฉะเช�งเที่รีา ปรีาจั�นบุ�รี� สรีะแก�วั นคำรีนายก
สม�ที่รีปรีาการี
ภาคกลาง ติอนล/าง 1
กาญจันบุ�รี� รีาชบุ�รี� ส�พัรีรีณบุ�รี�
นคำรีปฐมภาคกลางติอน ล/าง 2
สม�ที่รีสงคำรีาม สม�ที่รีสาคำรี เพัชรีบุ�รี�
ปรีะจัวับุคำ�รี�ข�นธ� ภาคกลางติอน บน 1
อย�ธยา สรีะบุ�รี� ปที่�มธาน� นนที่บุ�รี�
ภาคติะวั�นออก ชลบุ�รี� รีะยอง จั�นที่
ย�รี� ตรีาด
ภาคใติ�ฝ้=. งอ�นดัาม�น
พั�งงา รีะนอง ภู9เก,ต กรีะบุ��
ตรี�ง
ภาคใติ�ฝ้=. งอ/าวัไทย ส�รีาษฎรี�ธาน� ช�มพัรี
นคำรีศรี�ธรีรีมรีาช พั�ที่ล�งภาคใติ�ชุายแดัน
สงขลา สต9ล ป@ตตาน� ยะลานรีาธ�วัาส
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบ
วัาระท�. 2.3 ควัามเป5นมาและแนวัทางการดั#าเน นงานโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศ
ระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/ 18 กล�/มจั�งหวั�ดั
‣การวั เคราะห%ศ�กยภาพการพ�ฒนาข้องจั�งหวั�ดั เพ,.อก#าหนดัเล,อก Product Champion และ Critical Issue
‣เคร,.องม,อในการก#าหนดัโครงการส#าค�ญ (Flagship Project) ท�.สอดัคล�องก�บย�ทธศาสติร%ข้องจั�งหวั�ดั
การก#าก�บราชุการแบบบ)รณาการ (Strategic Integrated Command)
การส,.อสารควัามร/วัมม,อ ทางย�ทธศาสติร% (Strategic Communication)
SWOT
BCG
Product Champion & Critical Issue
FlagshipProjects
ประโยชุน%ท�.จั�งหวั�ดัจัะไดั�ร�บจัากโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.
“ ... โครงการน�- จัะชุ/วัยสน�บสน�นการก#าหนดัท ศทางการพ�ฒนาข้องจั�งหวั�ดัท�-งในระดั�บผล ติภ�ณฑ์%ท�.ม�ศ�กยภาพ (Product Champion) เพ,.อการสร�างรายไดั�ให�จั�งหวั�ดัและแนวัทางการพ�ฒนาแก�ไข้ป=ญหาส#าค�ญดั�านติ/างๆ (Critical Issues) ...”
การติ�ดัส นใจัเชุ งย�ทธศาสติร% (Strategic Decision)
Project Management based on VC
Budgeting
Monitoring
Evaluating
การติ�ดัส นใจัเชุ งย�ทธศาสติร%(Strategic Decision)
‣การบร หารโครงการ แผนงานและงบประมาณท�.ม�ควัามส�มพ�นธ%ก�น (โดัยใชุ�แนวัค ดั Value Chain)
‣การติรวัจัสอบ และติ ดัติาม‣การประเม นผลท�.ใชุ� CSF – KPI ใน Value Chain ประเม นผลท�-งระดั�บโครงการและแผนงาน (Output by PC / CI : Area)
การก#าก�บราชุการแบบบ)รณาการ (Strategic Integrated Command)
SWOT
BCG
Product Champion & Critical Issue
FlagshipProjects
Provincial Statistics & Database
ประโยชุน%ท�.จั�งหวั�ดัจัะไดั�ร�บจัากโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.
“ ... โครงการน�- จัะชุ/วัยสน�บสน�นการก#าหนดัท ศทางการพ�ฒนาข้องจั�งหวั�ดัท�-งในระดั�บผล ติภ�ณฑ์%ท�.ม�ศ�กยภาพ (Product Champion) เพ,.อการสร�างรายไดั�ให�จั�งหวั�ดัและแนวัทางการพ�ฒนาแก�ไข้ป=ญหาส#าค�ญดั�านติ/างๆ (Critical Issues) ...”
การส,.อสารควัามร/วัมม,อ ทางย�ทธศาสติร% (Strategic Communication)
Project Management Base On VC
Budgeting
Monitoring
Evaluating
การติ�ดัส นใจัเชุ งย�ทธศาสติร% (Strategic Decision)
การส,.อสารควัามร/วัมม,อทางย�ทธศาสติร% (Strategic Communication)
การก#าก�บราชุการแบบบ)รณาการ (Strategic Integrated Command)
SWOT
BCG
Product Champion & Critical Issue
FlagshipProjects
ProvincialStrategicReports
‣รายงานสถิานการณ%ทางย�ทธศาสติร% (ประเดั3นการพ�ฒนา หร,อ Product Champion)
‣Business Intelligence / Dashboard / PMOC
Provincial Statistics & Database
Business Intelligence
Strategic Dashboard
ประโยชุน%ท�.จั�งหวั�ดัจัะไดั�ร�บจัากโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.
“ ... โครงการน�- จัะชุ/วัยสน�บสน�นการก#าหนดัท ศทางการพ�ฒนาข้องจั�งหวั�ดัท�-งในระดั�บผล ติภ�ณฑ์%ท�.ม�ศ�กยภาพ (Product Champion) เพ,.อการสร�างรายไดั�ให�จั�งหวั�ดัและแนวัทางการพ�ฒนาแก�ไข้ป=ญหาส#าค�ญดั�านติ/างๆ (Critical Issues) ...”
Project Management Base On VC
Budgeting
Monitoring
Evaluating
SWOT
BCG
Product Champion & Critical Issue
FlagshipProjects
ProvincialStrategicReports
Provincial Statistics & Database
Business Intelligence
Strategic Dashboard
ประโยชุน%ท�.จั�งหวั�ดัจัะไดั�ร�บจัากโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.
การติ�ดัส นใจัเชุ งย�ทธศาสติร% (Strategic Decision)
การก#าก�บราชุการแบบบ)รณาการ (Strategic Integrated Command)
การส,.อสารควัามร/วัมม,อทางย�ทธศาสติร%(Strategic Communication)
“ ... โครงการน�- จัะชุ/วัยสน�บสน�นการก#าหนดัท ศทางการพ�ฒนาข้องจั�งหวั�ดัท�-งในระดั�บผล ติภ�ณฑ์%ท�.ม�ศ�กยภาพ (Product Champion) เพ,.อการสร�างรายไดั�ให�จั�งหวั�ดัและแนวัทางการพ�ฒนาแก�ไข้ป=ญหาส#าค�ญดั�านติ/างๆ (Critical Issues) ...”
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบวัาระท�. 2.4 สร�ป Product Champion ติามประเดั3นย�ทธศาสติร%
และนโยบายจั�งหวั�ดัติามแนวัทางการพ�ฒนาข้�อม)ลบน
แนวัค ดัห/วังโซ่/ม)ลค/า (Value Chain)
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
พ�ฒนาเป5นศ)นย%กลาง
การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
พ�ฒนาส นค�าเกษติร
ปลอดัภ�ย
พ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติ
อน�ร�กษ% พ�ฒนาทร�พยากรธรรม
ชุาติ และส .งแวัดัล�อม
ย�ทธศาสติร%การพ�ฒนาข้องจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย% พ.ศ. 2558 - 2561
เป"าประสงค%
ประเดั3นย�ทธศาสติร% พ�ฒนาไหมพ,-น
บ�านส)/สากล
วั ส�ยท�ศน% : “ศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม เศรษฐก จัม�.นคง ส�งคมเป5นส�ข้”
พ�ฒนาการบร การภาคร�ฐ
และเอกชุน
สร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
โดัยเพ .มข้�ดัควัามสามารถิ
ในการแข้/งข้�นดั�านการท/อง
เท�.ยวั
สร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
โดัยเพ .มข้�ดัควัามสามารถิ
ในการแข้/งข้�นดั�านการเกษติร
ปลอดัภ�ย
พ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติ
ข้องประชุาชุน
ร�กษา ฟื้B- นฟื้)ทร�พยากรธรรม
ชุาติ และส .งแวัดัล�อม
สร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
โดัยเน�นเพ .มข้�ดัควัาม
สามารถิในการแข้/งข้�นดั�านผล ติภ�ณฑ์%
ไหม
สร�างควัามพ9งพอใจัและติอบสนองติ/อข้�อ
ร�องเร�ยนข้องประชุาชุน
สร�ปผลการวั เคราะห%ศ�กยภาพและติ#าแหน/งจั�ดัย,นทางย�ทธศาสติร%ติามแผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดั (2558-2561) ข้องจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
ท�.มา : แผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย% (2558-2561)
อ�ติสาหกรรม ผล ติภ�ณฑ์%เกษติร ท/องเท�.ยวั OTOP
โครงสร�างพ,-นฐาน การค�าชุายแดัน
• การเกษติร (น#-าติาล )• อโลหะ (ห นบะซ่อลติ%)
• ข้�าวั• ม�นส#าปะหล�ง• อ�อย• ยางพารา• ย)คาล ปติ�ส• การท#าปศ�ส�ติวั% (โคเน,-อ)
• เชุ งประวั�ติ ศาสติร%และสถิาป=ติยกรรม• ธรรมชุาติ • เชุ งก�ฬาและน�นทนาการ
• ผ�าไหม• ผล ติภ�ณฑ์%จัากไม�• ผล ติภ�ณฑ์%จัาก
ผ�กติบชุวัา• การแปรร)ปจัาก
ส�ติวั%น#-า เชุ/น ก��งจั/อมประโคนชุ�ย
• ติ�-งอย)/ในเส�นทาง Gateway ส)/อ นโดัจั�น
ดั/านผ/อนปรนชุ/องสายติะก) เทศบาล ติ.จั�นทบเพชุร อ.บ�านกรวัดั
จัากประเดั3นย�ทธศาสติร% ส)/การก#าหนดั Product
Champion และ Critical Issue
บ�ร�ร�มย% ย�ทธศาสติร% ม ติ PC /CI
1 .พ�ฒนาเป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวัเพ,.อสร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จัโดัยเพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการท/องเท�.ยวัและการค�าชุายแดัน
เศรษฐก จั การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
2. เพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการเกษติรปลอดัภ�ยเพ,.อสร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
เศรษฐก จั ข้�าวัหอมมะล ปลอดัภ�ย
3. พ�ฒนาไหมพ,-นบ�านส)/สากล เศรษฐก จั ผ�าไหม
4. พ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติข้องประชุาชุน ส�งคมม�ควัามม�.นคง และม�ควัามปลอดัภ�ยในชุ�วั ติและทร�พย%ส น
ส�งคม การพ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติ โดัยยกฐานะ
เทศบาลเม,องบ�ร�ร�มย%
เป5นเทศบาลนคร5. พ�ฒนาการบร การภาคร�ฐและ
เอกชุน สร�างควัาม พ9งพอใจัและไวั�วัางใจัแก/ประชุาชุนติอบสนอง ข้�อร�องเร�ยนข้องประชุาชุน
6. อน�ร�กษ% พ�ฒนาทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .ง
แวัดัล�อม
การบร หารจั�ดัการน#-า
ในเข้ติเทศบาล
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 1พ�ฒนาเป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวัเพ,.อสร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จัโดัยเพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการท/องเท�.ยวัและการค�าชุายแดัน
กลย�ทธ%1. พ�ฒนาและฟื้B- นฟื้)แหล/งท/องเท�.ยวัและโครงข้/ายคมนาคม2. พ�ฒนาติลาดัท/องเท�.ยวัเชุ งร�ก เชุ,.อมโยงอารยธรรมข้อม และส นค�า OTOP3. พ�ฒนาบ�คลากรและระบบบร หารจั�ดัการดั�านการท/องเท�.ยวั4. พ�ฒนาการค�าชุายแดันเป"าประสงค%
เชุ งย�ทธศาสติร%ติ�วัชุ�-วั�ดั/เป"าหมายรวัม
4 ป; ข้�อม)ลฐานเป"าหมายรายป;
58 59 60 61
สร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จัโดัยเพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการท/องเท�.ยวัและการค�าชุายแดัน
รายไดั�จัากการท/องเท�.ยวัเพ .มข้9-น 40 %
ม)ลค/าการค�าชุายแดันเพ .มข้9-น 40%
1,478 ล�านบาท
15,335,666 บาท
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
บ�ร�ร�มย%
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 1พ�ฒนาเป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
บ�ร�ร�มย%
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 1พ�ฒนาเป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
บ�ร�ร�มย%วังแหวันการท/องเท�.ยวั
อารยธรรมข้อม
กร�งเทพมหานคร
นครราชุส�มา
455 กม.
105 กม.
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 1พ�ฒนาเป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
บ�ร�ร�มย% จั#านวันผ)�เย�.ยมเย,อน (น�กท/องเท�.ยวัและน�กท�ศนาจัร) ท�.เดั นทางมาย�งจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%ระหวั/างป; 2552 - 2555
ผ)�เย�.ยมเย,อน
879,452 908,218
936,228
1,077,084
น�กท/องเท�.ยวั
390,588 477,289
516,558
621,937
น�กท�ศนาจัร
488,864 430,929
419,670
455,147
รายไดั� 808 984 1,148 1,407
808
984
1,148
1,407
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
2552 2553 2554 2555
ท�.มา : กรมการท/องเท�.ยวั
พ�ฒนาการติลาดัและประชุาส�มพ�นธ%
พ�ฒนาธ�รก จับร การการท/องเท�.ยวั
พ�ฒนาแหล/งและก จักรรมท/องเท�.ยวั
พ�ฒนาป=จัจั�ยพ,-นฐานดั�านท/องเท�.ยวั /ทร�พยากร
พ�ฒนาระบบบร หารจั�ดัการการท/องเท�.ยวั
วัางย�ทธศาสติร% / แผนการท/องเท�.ยวั
‣ฟื้B0 นฟื้9 /ปรี�บุปรี�ง/บุ9รีณะ/พั�ฒนาแห้ล6งที่6องเที่��ยวัที่��ม�อย96
‣การีจั�ดการีคำ�ณภูาพั ส��งแวัดล�อม เพั3�อการี ที่6องเที่��ยวัที่��ย� �งย3น
‣พั�ฒนาโคำรีงสรี�างพั30นฐาน ถินน ป�ายบุอกที่าง
‣การีจั�ดการีป@ญห้าจัากการีที่6องเที่��ยวั อาที่� ส��งปฏิ�ก9ล ขยะและมลภูาวัะ
‣พั�ฒนาและเปDดจั�ดผ6านแดน
‣บุรี�ห้ารีจั�ดการีฐานข�อม9ลวั�ฒนธรีรีมที่�องถิ��นและจั�ดที่�าข�อม9ลสารีสนเที่ศเพั3�อการีที่6องเที่��ยวั
‣พั�ฒนามาตรีฐานม�คำคำ�เที่ศก� / ผ9�น�าเที่��ยวั
‣พั�ฒนาศ�กยภูาพัแรีงงานวั�ชาช�พัและบุ�คำลากรีด�าน การีที่6องเที่��ยวั
‣ส6งเสรี�มการีรีวัมกล�6ม/เคำรี3อข6ายผ9�ปรีะกอบุการีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอม
‣ส6งเสรี�มและพั�ฒนาให้�ธ�รีก�จัที่��พั�ก Guest- house/ Home stay และโรีงแรีมได�รี�บุการีรี�บุรีองมาตรีฐาน
‣ส6งเสรี�มและพั�ฒนาให้�ธ�รีก�จับุรี�การีที่��เก��ยวัเน3�องก�บุการีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอมได�รี�บุการีรี�บุรีองมาตรีฐาน
‣พั�ฒนามาตรีฐานส�นคำ�าของฝ้ากและของที่��รีะล.กที่��เป7นอ�ตล�กษณ�ของบุ�รี�รี�มย�
‣การีที่�าการีตลาดกล�6มน�ก ที่6องเที่��ยวัคำ�ณภูาพั
‣ปรีะชาส�มพั�นธ�สรี�างภูาพัล�กษณ�
‣การีตลาดเช�งรี�ก ผ6านส3�อสม�ยให้ม6 (Social Network)
‣อน�รี�กษ�และน�าเสนอก�จักรีรีมที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอมที่��เป7น อ�ตล�กษณ�ของบุ�รี�รี�มย�
‣ยกรีะด�บุคำ�ณภูาพัส��งอ�านวัยคำวัามสะดวัก เช6น ห้�องน�0าและน�0าด3�มสาธารีณะ
‣พั�ฒนาเส�นที่างการีที่6องเที่��ยวัเช3�อมโยง อารียธรีรีมขอมแบุบุ Cross Border เพั3�อรีองรี�บุ AEC
‣การีวัางแผนและก�าห้นดต�าแห้น6งเช�งย�ที่ธศาสตรี� (Strategic Positioning) ส�าห้รี�บุการีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอม
‣การีก�าห้นดน�กที่6องเที่��ยวักล�6มเป�าห้มาย
‣การีก�าห้นดข�ดคำวัามสามารีถิในการีรีองรี�บุน�กที่6องเที่��ยวั (Carrying Capacity)
‣สรี�างคำวัามเช3�อม��นด�านคำวัามปลอดภู�ยในช�วั�ตและที่รี�พัย�ส�น
‣การีสรี�างการีม�ส6วันรี6วัมของช�มชน
ประเดั3นย�ทธศาสติร%เป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวั
อารยธรรมข้อม
การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
บ�ร�ร�มย%
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 2เพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการเกษติรปลอดัภ�ยเพ,.อสร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
กลย�ทธ%1. ส/งเสร มการจั�ดัท#า Zoning การผล ติส นค�าเกษติร2. พ�ฒนาโครงสร�างพ,-นฐานดั�านการเกษติร3. ส/งเสร มและพ�ฒนาการผล ติ การแปรร)ป การติลาดัส นค�าเกษติรปลอดัภ�ย4. พ�ฒนาเพ .มประส ทธ ภาพแรงงานภาคเกษติร กล�/มอาชุ�พ และวั สาหก จัชุ�มชุนเป"าประสงค%
เชุ งย�ทธศาสติร%ติ�วัชุ�-วั�ดั/เป"าหมายรวัม
4 ป; ข้�อม)ลฐานเป"าหมายรายป;
58 59 60 61
สร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จัโดัยเพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการเกษติรปลอดัภ�ย
อ�ติราการข้ยายติ�วัข้อง GPP ภาคการเกษติร เพ .มข้9-น 20 %
จั#านวันแปลงเพาะปล)กท�.ไดั�ร�บมาติรฐาน GAP
จั#านวันพ,-นท�.ท�.ผ/านการร�บรองมาติรฐานเกษติรอ นทร�ย%
4.97 %
375 แปลง
6,000 ไร/
5 %
5,000
10,000
5 %
5,000
10,000
5 %
5,000
10,000
5 %
5,000
10,000
บ�ร�ร�มย%
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 2เพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการเกษติรปลอดัภ�ยเพ,.อสร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
บ�ร�ร�มย%
е Җѥњ3,507,006 ѳі ҕ
ѯдќшіді158,245 і ѥѕ
єѤьѝѼѥюѣўј Ѥк301,312 ѳі ҕѯдќшіді
23 530 і ѥѕ
ѠҖѠѕ208,970 ѳі ҕѯдќшіді
10 448 і ѥѕ
ѕѥкёѥіѥ206,375 ѳі ҕѯдќшіді
12 405 і ѥѕ
จั#านวันพ,-นท�.เพาะปล)กพ,ชุเศรษฐก จัส#าค�ญข้องจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย% ป; 2554/55
-20-1001020304050607080
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
ส�กรไก/เน,-อ
กระบ,อ
โคเน,-อ
ยางพาราอ�อย
ม�นส#าปะหล�ง
ข�าวั
ผลการวั เคราะห% BCG
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 2เพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านการเกษติรปลอดัภ�ยเพ,.อสร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั
บ�ร�ร�มย% ผลผล ติข้�าวันาป;ติ/อพ,-นท�.เพาะปล)ก (ก โลกร�ม)
2555 2556 2557
ประเทศ 419 431 442
ภาคเหน,อ 586 578 588
ภาคติะวั�นออกเฉ�ยงเหน,อ 312 334 345
ภาคกลาง 602 596 613
ภาคใติ� 442 458 465
นครราชุส�มา 280 309 343
ชุ�ยภ)ม 344 336 349
บ�ร�ร�มย% 326 346 354
ส�ร นทร% 340 334 352ที่��มา : ศ9นย�สารีสนเที่ศการีเกษตรี ส�าน�กงานเศรีษฐก�จัการีเกษตรี
พ�ฒนาระบบการติลาดั
การข้นส/งส นค�าและจั�ดัการบร หารส นค�า (Logistics)
การแปรร)ปและสร�างม)ลค/าเพ .ม
การพ�ฒนาเกษติรกรและสถิาบ�นเกษติรกร
การวั จั�ยและพ�ฒนา(R&D)และโครงสร�างพ,-นฐาน ‣ ส6งเสรี�มการีรีวัม
กล�6มสห้กรีณ�การีเกษตรี กล�6มเกษตรีกรี ห้รี3อกล�6มวั�สาห้ก�จัช�มชน เพั3�อถิ6ายที่อดคำวัามรี9 �ด�านการีบุรี�ห้ารีจั�ดการีธ�รีก�จัการีเกษตรีตามห้ล�กเศรีษฐก�จัพัอเพั�ยง
‣ พั�ฒนาให้�เป7นศ9นย�การีเรี�ยนรี9 �และการีถิ6ายที่อดเที่คำโนโลย�การีผล�ตข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยที่�0งกรีะบุวันการี
‣ ม�เคำรี3อข6ายสถิาบุ�นการีเง�น/กองที่�นเพั3�อช6วัยเห้ล3อด�านการีเง�นให้�เกษตรีกรีที่��ปล9กข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ย
‣ การีส6งเสรี�มการีผล�ตข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ย
‣ สน�บุสน�นเกษตรีกรีในรีะบุบุการีผล�ตข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยที่��ได�มาตรีฐานอย6างต6อเน3�อง
‣ เกษตรีกรีม�แผนการีผล�ต และแผนการีเก,บุเก��ยวัที่��เห้มาะสม(Crop Zoning and planning)
‣ เกษตรีกรีม�คำวัามสามารีถิในการีจั�ดการีวั�ตถิ�ด�บุเห้ล3อใช�จัากการีปล9กข�าวัปลอดภู�ยให้�เก�ดปรีะโยชน�
‣ ส6งเสรี�มศ9นย�รีวับุรีวัมและกรีะจัายส�นคำ�าข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยในรีะด�บุจั�งห้วั�ดและรีะด�บุกล�6มจั�งห้วั�ด
‣ การีใช�รีะบุบุการีขนส6งข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยที่��เห้มาะสมม�คำ�ณภูาพัและม�ปรีะส�ที่ธ�ภูาพัต�0งแต6แห้ล6งผล�ตไปโรีงส�ช�มชน และคำล�งเก,บุส�นคำ�าจันถิ.งตลาด
‣ ม�รีะบุบุตลาดกลางส�นคำ�าข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยที่��ได�มาตรีฐาน
‣ ม�รีะบุบุตลาดซึ่30อขายข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยล6วังห้น�า
‣ ม�การีปรีะชาส�มพั�นธ�และการีส6งเสรี�มการีขายที่��เห้มาะสมก�บุแผนการีผล�ตและแผนการีเก,บุเก��ยวั
‣ การีจั�ดการีข�อม9ลการีตลาด(Market Intelligence Unit) อย6างม�ปรีะส�ที่ธ�ภูาพั
‣ พั�ฒนาข�ดคำวัามสามารีถิในการีแข6งข�นที่างการีตลาด
‣ ม�ตรีาส�ญล�กษณ�บุรีรีจั�ภู�ณฑ์�ข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยเป7นเอกล�กษณ�ของจั�งห้วั�ด
‣ โรีงส�ช�มชน โรีงส�สห้กรีณ�ม�จั�านวันเพั�ยงพัอและได�รี�บุการีเตรี�ยมคำวัามพัรี�อมเข�าส96มาตรีฐานส�าห้รี�บุการีส�ข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ย
‣ ใช�เที่คำโนโลย�เพั3�อรี�กษาคำ�ณภูาพัข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ยห้ล�งการีเก,บุเก��ยวั
‣ ผลผล�ตข�าวัสารีห้อมมะล�ปลอดภู�ยได�รี�บุการีรี�บุรีองมาตรีฐาน GAP/ GMP/ HACCP
‣ เที่คำโนโลย�การีบุรีรีจั�ห้�บุห้6อเพั3�อรี�กษาคำ�ณภูาพัและย3ดอาย�ข�าวัห้อมมะล�ปลอดภู�ย
‣ การีแปรีรี9ปส�นคำ�าให้�ม�ม9ลคำ6าเพั��มข.0น (Value Creation)
‣ วั�จั�ยคำวัามต�องการีข�าวั ห้อมมะล�ปลอดภู�ยของตลาดภูายใน ปรีะเที่ศและต6างปรีะเที่ศ
‣ ม�การีวั�จั�ยและพั�ฒนาพั�นธ��ข�าวัที่��เห้มาะสมและเป7นแห้ล6งผล�ตพั�นธ��ข�าวัคำ�ณภูาพัด�และที่นต6อโรีคำ
‣ พั�ฒนาป@จัจั�ยการีผล�ตที่��ม�คำวัามปลอดภู�ยจัากการีใช�สารีเคำม� การีบุรี�ห้ารีรีะบุบุน�เวัศน�ในนาข�าวั
‣ การีพั�ฒนา ด�ดแปลงและเล3อกใช�เที่คำโนโลย�ที่��ที่�นสม�ยและเห้มาะสมก�บุการีผล�ตข�าวัห้อมมะล�ที่�0งกรีะบุวันการี
การเพ .มผลผล ติ พ�ฒนาค�ณภาพ และลดัติ�นท�น
ปรีะเด,นย�ที่ธศาสตรี�การีพั�ฒนาส�นคำ�าเกษตรีปลอดภู�ย
บ�ร�ร�มย% ข้�าวัหอมมะล ปลอดัภ�ย
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 3พ�ฒนาไหมพ,-นบ�านส)/สากล
กลย�ทธ%1. พ�ฒนาโครงสร�างพ,-นฐานการผล ติไหมปลอดัภ�ยเป5นม ติรก�บส .งแวัดัล�อม2. ส/งเสร มการผล ติและพ�ฒนาผล ติภ�ณฑ์%ไหมปลอดัภ�ยเป5นม ติรก�บส .งแวัดัล�อม3. เพ .มชุ/องทางการจั#าหน/ายผล ติภ�ณฑ์%ไหมส)/สากล4. จั�ดัระบบการบร หารจั�ดัการพ�ฒนาหม/อนไหมเชุ งพาณ ชุย%เป"าประสงค%
เชุ งย�ทธศาสติร%ติ�วัชุ�-วั�ดั/เป"าหมาย
รวัม 4 ป; ข้�อม)ลฐานเป"าหมายรายป;
58 59 60 61
สร�างการเติ บโติทางเศรษฐก จั โดัยเน�นเพ .มข้�ดัควัามสามารถิในการแข้/งข้�นดั�านผล ติภ�ณฑ์%ไหม
ม)ลค/าการจั#าหน/ายผล ติภ�ณฑ์%ไหม เพ .มข้9-น 20%
321.82 ล�านบาท
5 % 5 % 5 % 5 %
บ�ร�ร�มย%
บ�ร�ร�มย%
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 3พ�ฒนาไหมพ,-นบ�านส)/สากล
ท�.มา : ศ)นย%หม/อนไหมเฉล มพระเก�ยรติ จั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
ประมาณการการจั�ดัเก3บรายไดั�จัากการจั#าหน/าย
ผล ติภ�ณฑ์% OTOP ข้องจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย% ป;งบประมาณ 2556
จั#านวันพ,-นท�.เพาะปล)กหม/อนไหมจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย% จั#าแนกติามอ#าเภอ ป; 2556
ม)ลค/าการจั#าหน/ายผล ติภ�ณฑ์% OTOP ข้องจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%ท�-งหมดั
716,963,006 บาท
รีายได�จัากการีจั�าห้น6ายผ�าไห้ม
416,161,822 บุาที่
(รี�อยละ 58)
พ�ฒนาระบบการติลาดั
การสร�างม)ลค/าเพ .มให�ก�บผล ติภ�ณฑ์%
การเพ .มผลผล ติ พ�ฒนาค�ณภาพ และลดัติ�นท�น
‣ การีบุรี�ห้ารีจั�ดการีแห้ล6งวั�ตถิ�ด�บุ
‣ การีพั�ฒนาและคำวับุคำ�มมาตรีฐานกรีะบุวันการีผล�ต
‣ สน�บุสน�นผ9�เช��ยวัชาญการีเป7นพั��เล�0ยงถิ6ายที่อดคำวัามรี9 � เที่คำโนโลย�การีผล�ตให้�ก�บุเกษตรีกรี
‣ การีลดอ�ตรีาการีส9ญเส�ยในรีะบุบุผล�ต
‣ การีใช�เที่คำโนโลย�และภู9ม�ป@ญญาสรี�างม9ลคำ6า
‣ การีผล�ตที่��คำ�าน.งถิ.งส��งแวัดล�อม (Green Production)
‣ การีจั�ดต�0งศ9นย�กรีะจัายส�นคำ�า
‣ การีพั�ฒนาปรีะส�ที่ธ�ภูาพั ลดต�นที่�นการีขนส6งและกรีะจัายส�นคำ�า
‣ การีปรีะชาส�มพั�นธ�ส�นคำ�าผล�ตภู�ณฑ์�ไห้มเพั3�อขยายช6องที่างการีตลาดที่�0งตลาดภูายใน และต6างปรีะเที่ศ
‣ การีที่�าการีตลาดผ6านช6องที่างการีส3�อสารีต6างๆ
‣ การีพั�ฒนาผล�ตภู�ณฑ์�ให้�ม�รี9ปแบุบุที่��ห้ลากห้ลายสอดคำล�องก�บุคำวัามต�องการีผ9�บุรี�โภูคำ
‣ การีพั�ฒนาบุรีรีจั�ภู�ณฑ์�
‣ การีสรี�างตรีาส�นคำ�าและตรีารี�บุรีองคำ�ณภูาพั (Quality Mark)
ปรีะเด,นย�ที่ธศาสตรี�พั�ฒนาไห้มพั30นบุ�านส96สากล
พ�ฒนาไหมพ,-นบ�านส)/สากลบ�ร�ร�มย%
การข้นส/งส นค�า และจั�ดัการบร หารส นค�า (Logistics‣ การีพั�ฒนาข�ดคำวัาม
สามารีถิของผ9�ปรีะกอบุการี
‣ การีเพั��มศ�กยภูาพัในการีด�าเน�นธ�รีก�จัของวั�สาห้ก�จั
‣ การีพั�ฒนาฝ้Fม3อแรีงงาน ที่�0งเช�งปรี�มาณและคำ�ณภูาพั
‣ สรี�างมาตรีฐานการีรี�บุรีองฝ้Fม3อแรีงงาน (Skill Certification)
‣ การีส6งเสรี�ม พั�ฒนาการีรีวัมกล�6มและเช3�อมโยงอ�ตสาห้กรีรีม
‣ สรี�างและขยายเคำรี3อข6ายการีผล�ต
‣ พั�ฒนาฐานข�อม9ลการีผล�ตและการีบุรี�โภูคำ
‣ พั�ฒนาฐานข�อม9ลตลาดและปรี�มาณการีส6งออก
‣ เง�นลงที่�นและการีเข�าถิ.งแห้ล6งเง�นที่�น
‣ การีพั�ฒนาพั30นที่��เพัาะปล9กห้ม6อน แห้ล6งน�0าและรีะบุบุชลปรีะที่าน
การสน�บสน�นป=จัจั�ยแวัดัล�อมท�.เอ,-อติ/อการผล ติ
การวั จั�ยและพ�ฒนา (R&D)
‣ การีวั�จั�ยและพั�ฒนา (R&D) เที่คำโนโลย�ในการีผล�ตส�นคำ�า
‣ การีออกแบุบุผล�ตภู�ณฑ์� (เช3�อมโยงน�กออบุแบุบุอ�ตสาห้กรีรีมเข�าส96รีะบุบุอ�ตสาห้กรีรีม)
‣ การีคำ��มคำรีองที่รี�พัย�ส�นที่างป@ญญา (ส�ที่ธ�บุ�ตรี/ล�ขส�ที่ธ�G)
การเพ .มข้�ดัควัามสามารถิ ผปก. และฝ้;ม,อแรงงาน
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 4พ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติ
กลย�ทธ%1. ส/งเสร มและพ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติ2. รณรงค%ส/งเสร มแรงงานนอกระบบเข้�าส)/ประก�นส�งคม3. ส/งเสร มการออมและพ�ฒนาเคร,อข้/ายชุ�มชุนให�เก ดัควัามเข้�มแข้3ง4. พ�ฒนาสถิาบ�นครอบคร�วัให�ม�ควัามอบอ� /น และห/างไกลยาเสพติ ดั5. เสร มสร�างควัามปลอดัภ�ยในชุ�วั ติและทร�พย%ส นเป"าประสงค%
เชุ งย�ทธศาสติร%ติ�วัชุ�-วั�ดั/เป"าหมายรวัม 4
ป; ข้�อม)ลฐานเป"าหมายรายป;
58 59 60 61
เพ,.อพ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติข้องประชุาชุน
ส�ดัส/วันคนจันลดัลง ส�ดัส/วันผ)�อย)/ในประก�น
ส�งคมเพ .มข้9-น ค/าเฉล�.ย O-NET
ม.3 ไม/ติ#.ากวั/าร�อยละ 50 ในป; 61
คร�วัเร,อนท�.เข้�าถิ9งน#-าประปาเพ .มข้9-น
อ�ติราการเชุ,.อมติ/ออ นเติอร%เน3ติข้องประชุากรเพ .มข้9-น
33.69 %
4.06 %
35.92 %
12.55 %
20.18 %
28.19%
9.06%
39.50%
14.70%
21.18%
22.69%
14.06%
43.00%
16.85%
22.18%
17.19%
19.06%
46.5%
19.00%
23.18%
11.69%
24.06%
50.00%
21.15%
24.18%
บ�ร�ร�มย%
บ�ร�ร�มย% หล�กเกณฑ์%การจั�ดัติ�-งเทศบาลนคร
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 4พ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติ
เกณฑ์% เทศบาลนคร เทศบาลเม,องบ�ร�ร�มย%
พลเม,อง 50,000 27,862
ควัามหนาแน/นราษฎร (ติ/อ 1
ติารางก โลเมติร)3,000 4,605
รายไดั�เพ�ยงพอติ/อการปฏิ บ�ติ หน�าท�.ติาม
ท�.กฎหมายก#าหนดัไวั�
333,990,573.75 บาท
สร�างควัามลอดัภ�ยในชุ�วั ติและทร�พย%ส น
‣ ลดอ�บุ�ต�เห้ต�บุนที่�องถินน
‣ ลดป@ญห้าอาชญากรีรีม
‣ ป�องก�น/ป�องปรีาบุ/ปรีาบุปรีาบุยาเสพัต�ด
‣ การีให้�ปรีะชาชนเข�ามาม�ส6วันรี6วัมและบุที่บุาที่ในการีด9แลรี�กษาคำวัามปลอดภู�ยช�วั�ตและที่รี�พัย�ส�นในช�มชนรี6วัมก�น
‣ การีป�องก�น รี�บุม3อ บุรี�ห้ารีจั�ดการีด�านภู�ยพั�บุ�ต�ห้รี3อกรีณ�ฉ�กเฉ�นต6างๆในช�มชน เช6น น�0าที่6วัม ไฟื้ไห้ม� ฯลฯ
การพ�ฒนาเม,องให�น/าอย)/ ม�ระบบสาธารณ)ปโภค
การเฝ้"าระวั�ง/แก�ป=ญหา/การจั�ดัการโรคระบาดั/ติ ดัติ/อ
ส/งเสร มการพ�ฒนาส�ข้ภาวัะข้องประชุาชุนท�กระดั�บวั�ย
‣ การีส6งเสรี�ม คำวัามรี9 �ที่�กษะการีเล�0ยงด9และส�ขอนาม�ยที่ารีก
‣ การีส6งเสรี�มคำวัามรี9 � ที่�กษะก�จักรีรีมและส�ขภูาวัะที่��ด�ส�าห้รี�บุเด,กและเยาวัชน
‣ การีป�องก�นม�ให้�ปรีะชาชนปHวัยเป7นโรีคำพั30นฐานที่��วัไป
‣ การีด9แลส�ขภูาวัะและป�องก�นโรีคำส�าห้รี�บุผ9�ส9งอาย�
‣ ด9แลผ9�ปHวัยให้�สามารีถิเข�าถิ.งซึ่.�งบุรี�การีส�ขภูาพัได�สะดวัก รีวัดเรี,วั
‣ พั�ฒนาคำ�ณภูาพัฝ้Fม3อแรีงงานในสาขาที่��จั�าเป7น
‣ ให้�คำวัามรี9 � ที่�กษะให้�ช�มชนม�อาช�พัเสรี�มเพั3�อสรี�างรีายได�
‣ สรี�างอาช�พัที่��เห้มาะสมก�บุช�มชน
‣ จั�ดก�จักรีรีมส6งเสรี�มการีออมในช�มชนและเสรี�มรีายได�แรีงงาน
‣ ลดป@ญห้าการีวั6างงานในพั30นที่��
‣ พั�ฒนาอาช�พัให้�ผ9�พั�การีและผ9�ด�อยโอกาสในจั�งห้วั�ด
‣ การีพั�ฒนาเม3องให้�น6าอย96 เพั3�อให้�ปรีะชาชนอย96ในส��งแวัดล�อมที่��ด�และม�คำ�ณภูาพั
‣ การีขยาย/ปรี�บุปรี�งรีะบุบุน�0าปรีะปา
‣ การีขยาย/ปรี�บุปรี�งรีะบุบุไฟื้ฟื้�า
‣ การีขยาย/ปรี�บุปรี�งรีะบุบุอ�นเตอรี�เน,ต
‣ เฝ้�ารีะวั�งโรีคำต�ดต6อในพั30นที่��
‣ การีป�องก�นโรีคำต�ดต6อ
‣ การีรี�บุม3อ ด9แลรี�กษา เม3�อม�โรีคำต�ดต6อรีะบุาด
‣ การีบุรี�ห้ารีจั�ดการีเม3�อม�โรีคำโรีคำต�ดต6อรีะบุาด
ปรีะเด,นย�ที่ธศาสตรี�พั�ฒนาคำ�ณภูาพัช�วั�ต
การพ�ฒนาค�ณภาพชุ�วั ติประชุาชุน โดัยการยกฐานะจัากเทศบาลเม,องบ�ร�ร�มย%เป5นเทศบาลนครบ�ร�ร�มย%
บ�ร�ร�มย%
ส/งเสร มพ�ฒนาอาชุ�พ/การม�งานท#า/รายไดั�
‣ ส6งเสรี�มให้�เด,กและเยาวัชนสามารีถิเข�าถิ.งโอกาสที่างการีศ.กษา
‣ บุรี�ห้ารีจั�ดการีฐานข�อม9ลด�านการีการีศ.กษาของเด,กและเยาวัชนในพั30นที่��
‣ พั�ฒนาคำ�ณภูาพัการีศ.กษาที่�กรีะด�บุในพั30นที่��
‣ สรี�างโอกาส/แนวัที่างในการีเข�าส96การีศ.กษาในรีะด�บุส9ง/ช6องที่างอาช�พัส�าห้รี�บุเยาวัชนที่��จัะจับุการีศ.กษา
ยกระดั�บค�ณภาพการศ9กษา
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 5 อน�ร�กษ% พ�ฒนาทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
กลย�ทธ%1. อน�ร�กษ%ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม2. ส/งเสร มการบร หารจั�ดัการทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม3. ฟื้B- นฟื้)ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม4. พ�ฒนาการบร หารจั�ดัการน#-าอย/างเป5นระบบ5. การบร หารจั�ดัการข้ยะ (โดัยการค�ดัแยกและลดัปร มาณข้ยะในระดั�บชุ�มชุน/พล�งงาน)เป"าประสงค%
เชุ งย�ทธศาสติร%ติ�วัชุ�-วั�ดั/เป"าหมาย
รวัม 4 ป; ข้�อม)ลฐานเป"าหมายรายป;
58 59 60 61
ร�กษาฟื้B- นฟื้)ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
ปร มาณข้ยะลดัลง
อ�ติราการเปล�.ยนแปลงพ,-นท�.ปGาเพ .มข้9-น
จั#านวันฟื้าร%มท�.ไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐานเพ .มข้9-น
277,504 ติ�น/ป;
1.21 %
24.28 %
249,8741.66
%
30.78%
222,2442.11
%
37.28%
194,614
2.56 %
43.78%
166,9843.00
%
50.00%
บ�ร�ร�มย%
บ�ร�ร�มย% ศ�กยภาพและควัามติ�องการใชุ�ทร�พยากรน#-าในจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%จั#านวันแหล/งน#-า (แห/ง) 849
ปร มาณน#-าเก3บก�ก (ล�าน ลบ.ม.) 240.18
พ,-นท�.ชุลประทาน (ติารางก โลเมติร) 337.13
จั#านวันคร�วัเร,อนท�.ไดั�ร�บประโยชุน%จัากโครงการชุลประทาน
14,399
จั#านวันคร�วัเร,อนท�-งส -น 355,585
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ท�. 5 อน�ร�กษ% พ�ฒนาทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
ประเดั3นย�ทธศาสติร%อน�รี�กษ� พั�ฒนาที่รี�พัยากรีธรีรีมชาต�
และส��งแวัดล�อม
จั�ดัระบบบร หารจั�ดัการน#-าแบบม�ส/วันร/วัมอย/างบ)รณาการ
พ�ฒนาและปร�บปร�งแหล/งน#-าเพ,.อการเกษติร อ�ติสาหกรรม และชุ�มชุน
ป"องก�นและแก�ป=ญหาน#-าเส�ย
‣การีพั�ฒนาเคำรี3�องม3อ ตรีวัจัวั�ดและเต3อนภู�ยคำ�ณภูาพัน�0า
‣การีจั�ดการีที่รี�พัยากรีน�0ารีะด�บุล�6มน�0าแบุบุบุ9รีณาการี ก�บุพั30นที่��ใกล�เคำ�ยง
‣การีป�องก�นและจั�ดการีพั30นที่��ที่��ถิ9กน�0าก�ดเซึ่าะ
‣สรี�างคำวัามม�ส6วันรี6วัมในที่�กภูาคำส6วันเก��ยวัก�บุการีบุรี�ห้ารีจั�ดการีน�0ารี6วัมก�น
‣พั�ฒนา ปรี�บุปรี�งแห้ล6งเก,บุก�กน�0า รีะบุบุรีะบุายน�0า และผ�นน�0า
‣ปรี�บุปรี�งและพั�ฒนารีะบุบุกรีะจัายน�0าให้�ก�บุพั30นที่��ที่��ย�งขาดแคำลน
‣เพั��มปรีะส�ที่ธ�ภูาพัการีใช�น�0าเพั3�ออ�ปโภูคำ และบุรี�โภูคำ /เกษตรี / อ�ตสาห้กรีรีม
‣การีจั�ดการีน�0าเส�ยช�มชน‣การีจั�ดการีน�0าเส�ยเกษตรี‣การีจั�ดการีน�0าเส�ย
อ�ตสาห้กรีรีม‣เสรี�มสรี�างการีม�ส6วันรี6วัม
ของที่�กภูาคำส6วันรีวัมถิ.งให้�คำวัามรี9 �และคำวัามเข�าใจัในการีจั�ดการีน�0าเส�ยช�มชน เกษตรีกรีรีม และอ�ตสาห้กรีรีม
‣การีบุ�งคำ�บุใช�กฎห้มายในการีปล6อยของเส�ยและน�0าเส�ยจัากแห้ล6งก�าเน�ด
การบร หารจั�ดัการทร�พยากรน#-าในเข้ติเทศบาล
บ�ร�ร�มย%
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณา วัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้องการท/อง
เท�.ยวัอารยธรรมข้อม
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
แผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดั/ กล�/มจั�งหวั�ดั
เป"าประสงค%
Value Chain (VC)
เป"าประสงค%1
เป"าประสงค%2
เป"าประสงค%3
ประเดั3นย�ทธศาสติร%ประเดั3น
ย�ทธฯ 1ประเดั3น
ย�ทธฯ 2ประเดั3น
ย�ทธฯ 3
ติ�นน#-า
VC4
VC3
VC2
VC1
กลางน#-า
ปลายน#-า
ป=จัจั�ยแห/งควัามส#าเร3จั (CSF: Critical Success Factors)CSF 1.1CSF 1.2…
CSF 2.1CSF 2.2…
CSF 3.1CSF 3.2…
CSF 4.1CSF 4.2…
จัาก Critical Success Factors ส)/การ
ก#าหนดัติ�วัชุ�-วั�ดั (KPI) และชุ�ดัข้�อม)ลส#าหร�บ
ท�กข้�อติ/อใน Value ChainCSFs KPI
ข้�อม)ลส#าค�ญ
ผ)�ร�บผ ดัชุอบ
CSF1.1
1.1.1 1.1.1.1
1.1.2 1.1.2.1
CFS1.2
1.2.1 1.2.1.1
CFS1.3
1.3.1 1.3.1.1
01
02
แผนพ�ฒนาสถิ ติ จั�งหวั�ดั/กล�/มจั�งหวั�ดั
รายงานสถิานการณ%ติามประเดั3นย�ทธศาสติร%
ข้�อม)ลส#าค�ญ
ม�/ไม/ม�ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บรวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้องข้�อม)ล
1.1.1.1
ม� รายงาน
รายป;
1.1.2.1
ไม/ม� รายงาน
รายเดั,อน
[ Data Gap Analysis ]
[ วั ส�ยท�ศน% ]
ระเบ�ยบวัาระท�. 2 เร,.องเพ,.อทราบ
วัาระท�. 2.3 ควัามเป5นมาและแนวัทางการดั#าเน นงานโครงการการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศ
ระดั�บพ,-นท�. 76 จั�งหวั�ดั/ 18 กล�/มจั�งหวั�ดั
แนวัทางการพ�ฒนาข้�อม)ลบนแนวัค ดัห/วังโซ่/ค�ณค/า
พ�ฒนาการติลาดัและประชุาส�มพ�นธ%
พ�ฒนาธ�รก จับร การการท/องเท�.ยวั
พ�ฒนาแหล/งและก จักรรมท/องเท�.ยวั
พ�ฒนาป=จัจั�ยพ,-นฐานดั�านท/องเท�.ยวั /ทร�พยากร
พ�ฒนาระบบบร หารจั�ดัการการท/องเท�.ยวั
วัางย�ทธศาสติร% / แผนการท/องเท�.ยวั
‣ฟื้B0 นฟื้9 /ปรี�บุปรี�ง/บุ9รีณะ/พั�ฒนาแห้ล6งที่6องเที่��ยวัที่��ม�อย96
‣การีจั�ดการีคำ�ณภูาพั ส��งแวัดล�อม เพั3�อการี ที่6องเที่��ยวัที่��ย� �งย3น
‣พั�ฒนาโคำรีงสรี�างพั30นฐาน ถินน ป�ายบุอกที่าง
‣การีจั�ดการีป@ญห้าจัากการีที่6องเที่��ยวั อาที่� ส��งปฏิ�ก9ล ขยะและมลภูาวัะ
‣พั�ฒนาและเปDดจั�ดผ6านแดน
‣บุรี�ห้ารีจั�ดการีฐานข�อม9ลวั�ฒนธรีรีมที่�องถิ��นและจั�ดที่�าข�อม9ลสารีสนเที่ศเพั3�อการีที่6องเที่��ยวั
‣พั�ฒนามาตรีฐานม�คำคำ�เที่ศก� / ผ9�น�าเที่��ยวั
‣พั�ฒนาศ�กยภูาพัแรีงงานวั�ชาช�พัและบุ�คำลากรีด�าน การีที่6องเที่��ยวั
‣ส6งเสรี�มการีรีวัมกล�6ม/เคำรี3อข6ายผ9�ปรีะกอบุการีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอม
‣ส6งเสรี�มและพั�ฒนาให้�ธ�รีก�จัที่��พั�ก Guest- house/ Home stay และโรีงแรีมได�รี�บุการีรี�บุรีองมาตรีฐาน
‣ส6งเสรี�มและพั�ฒนาให้�ธ�รีก�จับุรี�การีที่��เก��ยวัเน3�องก�บุการีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอมได�รี�บุการีรี�บุรีองมาตรีฐาน
‣พั�ฒนามาตรีฐานส�นคำ�าของฝ้ากและของที่��รีะล.กที่��เป7นอ�ตล�กษณ�ของบุ�รี�รี�มย�
‣การีที่�าการีตลาดกล�6มน�ก ที่6องเที่��ยวัคำ�ณภูาพั
‣ปรีะชาส�มพั�นธ�สรี�างภูาพัล�กษณ�
‣การีตลาดเช�งรี�ก ผ6านส3�อสม�ยให้ม6 (Social Network)
‣อน�รี�กษ�และน�าเสนอก�จักรีรีมที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอมที่��เป7น อ�ตล�กษณ�ของบุ�รี�รี�มย�
‣ยกรีะด�บุคำ�ณภูาพัส��งอ�านวัยคำวัามสะดวัก เช6น ห้�องน�0าและน�0าด3�มสาธารีณะ
‣พั�ฒนาเส�นที่างการีที่6องเที่��ยวัเช3�อมโยง อารียธรีรีมขอมแบุบุ Cross Border เพั3�อรีองรี�บุ AEC
‣การีวัางแผนและก�าห้นดต�าแห้น6งเช�งย�ที่ธศาสตรี� (Strategic Positioning) ส�าห้รี�บุการีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอม
‣การีก�าห้นดน�กที่6องเที่��ยวักล�6มเป�าห้มาย
‣การีก�าห้นดข�ดคำวัามสามารีถิในการีรีองรี�บุน�กที่6องเที่��ยวั (Carrying Capacity)
‣สรี�างคำวัามเช3�อม��นด�านคำวัามปลอดภู�ยในช�วั�ตและที่รี�พัย�ส�น
‣การีสรี�างการีม�ส6วันรี6วัมของช�มชน
ประเดั3นย�ทธศาสติร%เป5นศ)นย%กลางการท/องเท�.ยวั
อารยธรรมข้อม
การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
บ�ร�ร�มย%
ห/วังโซ่/ค�ณค/า(VC) และป=จัจั�ยควัาม
ส#าเร3จั (CSFs)
ติ�วัชุ�-วั�ดั ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น หน/วัย
ม�/ไม/ม�ใน
ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บ
รวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้อง
ข้�อม)ล
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบ
VC 1. วัางย�ทธศาสติร%/แผนการท/องเท�.ยวัCSF1.1 การวัางแผนและก#าหนดัติ#าแหน/งเชุ งย�ทธศาสติร% (Strategic Positioning)
KPI 1.1-1 ม�การวัางแผนและก#าหนดัติ#าแหน/งเชุ งย�ทธศาสติร% (Strategic Positioning) ดั�านการท/องเท�.ยวัข้องบ�ร�ร�มย%
1.1.1 ระดั�บควัามครอบคล�มข้องกลย�ทธ% และโครงการติ/อการก#าหนดัติ#าแหน/งเชุ งย�ทธศาสติร%ดั�านการท/องเท�.ยวัข้องบ�ร�ร�มย%
no ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
1.1.2 งบประมาณโครงการจั�งหวั�ดั ท�.จั�ดัสรร
In ม� รายงาน รายป; ย�ทธศาสติร%จั�งหวั�ดั
1.1.3 ส�ดัส/วันข้องงบประมาณท�.ไดั�ร�บจั�ดัสรรดั�านการท/องเท�.ยวัติ/องบประมาณท�-งหมดั
In ม� รายงาน รายป; ย�ทธศาสติร%จั�งหวั�ดั
CSF 1.2 การก#าหนดัน�กท/องเท�.ยวักล�/มเป"าหมาย
KPI 1.2-1 จั#านวันรายงานการวั เคราะห%น�กท/องเท�.ยวัและประมาณการจั#านวันน�กท/องเท�.ยวัติามกล�/มเป"าหมาย
1.2.1 จั#านวันรายงานการวั เคราะห%น�กท/องเท�.ยวักล�/มเป"าหมายและประมาณการจั#านวันน�กท/องเท�.ยวัติามกล�/มเป"าหมาย
รายงาน
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
CSF 1.3 การรวับรวัมและจั�ดัท#าข้�อม)ลสารสนเทศเพ,.อการท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%
KPI 1.3-1 จั#านวันข้�อม)ลสารสนเทศเพ,.อการท/องเท�.ยวัข้องจั�งหวั�ดั
1.3.1 จั#านวันข้�อม)ลสารสนเทศเพ,.อการท/องเท�.ยวัข้องจั�งหวั�ดั
รายงาน
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
"CSF 1.4 การก#าหนดัข้�ดัวัามสามารถิในการรองร�บน�กท/องเท�.ยวั (Carrying Capacity)
KPI 1.4-1 จั#านวันรายงานควัามพร�อมข้องท�.พ�ก แหล/งท/องเท�.ยวั ส นค�าและบร การดั�านการท/องเท�.ยวัท�.สอดั คล�องก�บกล�/มเป"าหมายและจั#านวันน�กท/องเท�.ยวักล�/มเป"าหมายพร�อมท�-งการวั เคราะห%ผลกระทบท�.อาจัจัะเก ดัข้9-น
1.4.1 จั#านวันรายงานควัามพร�อมข้องท�.พ�ก แหล/งท/องเท�.ยวั ส นค�าและบร การดั�านการท/องเท�.ยวัท�.สอดัคล�องก�บกล�/มเป"าหมายและจั#านวันน�กท/องเท�.ยวัติามกล�/มเป"าหมายพร�อมท�-งการ
รายงาน
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
ห/วังโซ่/ค�ณค/า(VC) และป=จัจั�ยควัาม
ส#าเร3จั (CSFs)
ติ�วัชุ�-วั�ดั ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น หน/วัย
ม�/ไม/ม�ใน
ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บ
รวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้อง
ข้�อม)ล
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบ
VC 1. วัางย�ทธศาสติร%/แผนการท/องเท�.ยวั"CSF1.5 การสร�างการม�ส/วันร/วัมข้องชุ�มชุนในการส,บสานและร/วัมน#าเสนอวั�ฒนธรรมประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%"
KPI 1.5-1 อ�ติราการเพ .มข้องชุ�มชุนท�.ม�ส/วันร/วัมในการส,บสานและร/วัมน#าเสนอวั�ฒนธรรมประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%
1.5.1 อ�ติราการเพ .มข้องชุ�มชุนท�.ม�ส/วันร/วัมในการส,บสานและร/วัมน#าเสนอวั�ฒนธรรมประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%
No ไม/ม� ส#าน�กงานวั�ฒนธรรม
1.5.2 จั#านวันก จักรรมข้องชุ�มชุนเก�.ยวัก�บการส,บสานวั�ฒนธรรมประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%
In ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
CSF1.6 สร�างควัามเชุ,.อม�.นดั�านควัามปลอดัภ�ยในชุ�วั ติและทร�พย%ส น
KPI 1.6-1 ร�อยละข้องระดั�บควัามเชุ,.อม�.นดั�านควัามปลอดัภ�ยในชุ�วั ติและทร�พย%ส น
1.6.1 ร�อยละข้องระดั�บควัามเชุ,.อม�.นดั�านควัามปลอดัภ�ยในชุ�วั ติและทร�พย%ส น
รายงาน
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
VC 2 : พ�ฒนาศ�กยภาพบ�คลากรดั�านการท/องเท�.ยวั"CSF 2.1 บร หารจั�ดัการฐานข้�อม)ลวั�ฒนธรรมท�องถิ .นและจั�ดัท#าข้�อม)ลสารสนเทศเพ,.อการท/องเท�.ยวัข้องจั�งหวั�ดั
KPI 2.2-1 การใชุ�บร การข้�อม)ลดั�านการท/องเท�.ยวัจัากฐานข้�อม)ลเพ,.อการท/องเท�.ยวัข้องจั�งหวั�ดั
2.1.1 จั#านวันฐานข้�อม)ลวั�ฒนธรรมท�องถิ .นและข้�อม)ลสารสนเทศเพ,.อการท/องเท�.ยวับ�ร�ร�มย%
ฐานข้�อม)ล
ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
2.1.2 จั#านวันน�กท/องเท�.ยวัหร,อประชุาชุนท�.มาร�บบร การข้�อม)ลดั�านการท/องเท�.ยวัข้องบ�ร�ร�มย%
ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
"CSF 2.2 พ�ฒนามาติรฐานม�คค�เทศก%ท�องถิ .น/ผ)�น#าเท�.ยวัให�ม�ควัามรอบร)�เก�.ยวัก�บวั�ฒนธรรมและประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%และสามารถิถิ/ายทอดัเป5นภาษา ติ/างประเทศไดั�หลายภาษา
KPI 2.2-1 จั#านวันม�คค�เทศก%ท�องถิ .น/ผ)�น#าเท�.ยวัท�.ม�ควัามรอบร)�เก�.ยวัก�บวั�ฒนธรรมและประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%และสามารถิถิ/ายทอดัเป5นภาษา ติ/างประเทศไดั�หลายภาษา
2.2.1 จั#านวันม�คค�เทศก%ท�องถิ .น/ผ)�น#าเท�.ยวัท�.ม�การข้9-นทะเบ�ยนม�คค�เทศก%/ผ)�น#าเท�.ยวั
ไม/ม� ส#าน�กงานทะเบ�ยนธ�รก จัน#า
เท�.ยวัและม�คค�เทศก%
2.2.2 จั#านวันม�คค�เทศก%ท�องถิ .น/ผ)�น#าเท�.ยวัท�.ไดั�ร�บการอบรม/พ�ฒนาให�ม�ควัามรอบร)�เก�.ยวัก�บวั�ฒนธรรมและประเพณ�ข้องบ�ร�ร�มย%และสามารถิถิ/ายทอดัเป5นภาษา ติ/างประเทศไดั�หลายภาษา
คน ม�ย�งไม/
ไดั�จั�ดัเก3บ
อ�ทยานประวั�ติ ศาสติร%
เข้าพนมร��ง
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
ห/วังโซ่/ค�ณค/า(VC) และป=จัจั�ยควัาม
ส#าเร3จั (CSFs)
ติ�วัชุ�-วั�ดั ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น หน/วัย
ม�/ไม/ม�ใน
ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บ
รวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้อง
ข้�อม)ล
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบ
VC 2 : พ�ฒนาศ�กยภาพบ�คลากรดั�านการท/องเท�.ยวัCSF 2.3 พ�ฒนาศ�กยภาพแรงงานวั ชุาชุ�พและบ�คลากรท�.เก�.ยวัข้องก�บการท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%
KPI 2.3-1 จั#านวันแรงงานและบ�คลากรท�.ม�ศ�กยภาพการในก จักรรมท�.เป5นห/วังโซ่/การท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%
2.3.1 จั#านวันแรงงานและบ�คลากรท�.ม�ศ�กยภาพในก จักรรมท�.เป5นห/วังโซ่/การท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
CSF 2.4 ส/งเสร มการรวัมกล�/มข้องผ)�ประกอบการดั�านท/องเท�.ยวัและธ�รก จัท�.เก�.ยวัข้�อง
KPI 2.4-1 รายการท/องเท�.ยวัท�.เป5นการเชุ,.อมโยงเส�นทาง(Routs) ท/องเท�.ยวั ระหวั/างจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%และจั�งหวั�ดัอ,.นๆ เพ .มข้9-น
2.4.1 จั#านวันรายการท/องเท�.ยวัท�.เป5นการเชุ,.อมโยงเส�นทาง(Routs) ท/องเท�.ยวั ระหวั/างจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%และจั�งหวั�ดัอ,.น ๆ
รายงาน
ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
KPI 2.4-2 จั#านวันการรวัมกล�/มข้องผ)�ประกอบการดั�านท/องเท�.ยวัและธ�รก จัท�.เก�.ยวัข้�อง
2.4.2 จั#านวันการรวัมกล�/มข้องผ)�ประกอบการดั�านท/องเท�.ยวัและธ�รก จัท�.เก�.ยวัข้�อง
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
2.4.3 ควัามหลากหลายข้องผ)�ประกอบการดั�านท/องเท�.ยวัและธ�รก จัท�.เก�.ยวัข้�องท�.ม�การรวัมกล�/มก�น
ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
VC 3 : พ�ฒนาป=จัจั�ยพ,-นฐานดั�านท/องเท�.ยวั/ทร�พยากรCSF 3.1 ฟื้B- นฟื้) /ปร�บปร�ง / บ)รณะ /พ�ฒนาแหล/งท/องเท�.ยวัท�.ม�อย)/
KPI3.1.1 แหล/งท/องเท�.ยวัไดั�ร�บการพ�ฒนาและปร�บปร�งเพ,.อรองร�บน�กท/องเท�.ยวั
3.1.1 จั#านวันแหล/งท/องเท�.ยวัท�.ไดั�ร�บการพ�ฒนาและปร�บปร�งเพ,.อรองร�บน�กท/องเท�.ยวั
In ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬา
CSF3.2 การจั�ดัการค�ณภาพส .งแวัดัล�อมเพ,.อการท/องเท�.ยวัอย/างย�.งย,น
KPI3.2.1 พ,-นท�.ส�เข้�ยวัในบร เวัณรอบสถิานท�.ท/องเท�.ยวัเพ .มข้9-น
3.2.1 จั#านวันพ,-นท�.ส�เข้�ยวัในบร เวัณรอบสถิานท�.ท/องเท�.ยวั
ไม/ม�
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
ห/วังโซ่/ค�ณค/า(VC) และป=จัจั�ยควัาม
ส#าเร3จั (CSFs)
ติ�วัชุ�-วั�ดั ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น หน/วัย
ม�/ไม/ม�ใน
ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บ
รวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้อง
ข้�อม)ล
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบ
VC 3 : พ�ฒนาป=จัจั�ยพ,-นฐานดั�านท/องเท�.ยวั/ทร�พยากรCSF3.3 พ�ฒนาและปร�บปร�งสาธารณ)ปโภคและโครงสร�างพ,-นฐานเพ,.อการท/องเท�.ยวั เชุ/น ถินน ไฟื้ฟื้"า โทรศ�พท% อ นเติอร%เน3ติ ป"ายบอกทาง
KPI 3.3-1 ระดั�บควัามส#าเร3จัข้องการพ�ฒนาโครงสร�างพ,-นฐานโดัยเฉพาะเส�นทางถินนภายในและระหวั/างจั�งหวั�ดัรวัมท�-งป"ายบอกทาง
3.3.1 ระดั�บควัามส#าเร3จัข้องการพ�ฒนาโครงสร�างพ,-นฐานโดัยเฉพาะเส�นทางถินนภายในและระหวั/างจั�งหวั�ดัรวัมท�-งป"ายบอกทาง
ไม/ม� ส#าน�กงานโยธาธ การและผ�งเม,อง
จั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%,องค%การ
บร หารส/วันจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%,ส#าน�กงานทางหลวัง
ชุนบทจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
3.3.2 พ,-นท�.การเชุ,.อมติ/ออ นเติอร%เน3ติในแหล/งท/องเท�.ยวั
ไม/ม� TOT
CSF3.4 การจั�ดัการป=ญหาจัากการท/องเท�.ยวั เชุ/น ส .งปฏิ ก)ล ข้ยะและมลภาวัะ
KPI 3.4-1 อ�ติราการก#าจั�ดัข้ยะ
3.4.1 ปร มาณข้ยะท�.เก ดัข้9-นท�-งหมดัติ/อเดั,อน
รายงาน
ไม/ม� ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
3.4.2 ปร มาณข้ยะท�.ไดั�ร�บการก#าจั�ดัโดัยเฉล�.ยติ/อเดั,อน
ไม/ม� ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
3.4.3 ร�อยละข้องปร มาณข้ยะท�.ไดั�ร�บการก#าจั�ดัอย/างถิ)กวั ธ�/ส�ข้ล�กษณะติ/อป;
รายงาน
ไม/ม� ทร�พยากรธรรมชุาติ และส .งแวัดัล�อม
CSF3.5 พ�ฒนาและเปHดัจั�ดัผ/านแดัน
KPI 3.5-1 3.5.1
VC 4 : พ�ฒนา แหล/งและก จักรรม ท/องเท�.ยวัCSF 4.1 อน�ร�กษ%และน#าเสนอก จักรรมท/องเท�.ยวัเชุ งวั�ฒนธรรมท�.เป5นอ�ติล�กษณ%ข้องบ�ร�ร�มย%
KPI 4.1-1 จั#านวันปราชุญ%พ,-นบ�านและภ)ม ป=ญญาสาข้าติ/างๆ ไดั�ร�บการส/งเสร ม ส,บสาน และสร�างสรรค%เพ .มข้9-น
4.1.1 จั#านวันปราชุญ%พ,-นบ�านและภ)ม ป=ญญาสาข้าติ/างๆไดั�ร�บการส/งเสร ม ส,บสาน และสร�างสรรค% ในป;ป=จัจั�บ�นและป;ท�.ผ/านมา
ราย ม�ย�งไม/
ไดั�จั�ดัเก3บ
ส#าน�กงานวั�ฒนธรรม
KPI 4.1-2 จั#านวันแหล/งท/องเท�.ยวัทางธรรมชุาติ และ สวันสาธารณะท�.เพ .มข้9-น
4.1.2 จั#านวันแหล/งท/องเท�.ยวัทางธรรมชุาติ และสวันสาธารณะในป;ป=จัจั�บ�นและป;ท�.ผ/านมา
แหล/ง ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวั
และก�ฬาจั�งหวั�ดั
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
ห/วังโซ่/ค�ณค/า(VC) และป=จัจั�ยควัาม
ส#าเร3จั (CSFs)
ติ�วัชุ�-วั�ดั ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น หน/วัย
ม�/ไม/ม�ใน
ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บ
รวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้อง
ข้�อม)ล
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบ
VC 4 : พ�ฒนา แหล/งและก จักรรม ท/องเท�.ยวัCSF 4.2 ยกระดั�บค�ณภาพส .งอ#านวัยควัามสะดัวัก เชุ/น ห�องน#-าและน#-าดั,.มสาธารณะ
KPI 4.2-1 ร�อยละข้องแหล/งท/องเท�.ยวัท�.ม�ส .งอ#านวัยควัามสะดัวัก เชุ/น ห�องน#-าและน#-าดั,.มสาธารณะท�.ไดั�มาติรฐาน
4.2.1 จั#านวันแหล/งท/องเท�.ยวัท�.ม�ส .งอ#านวัยควัามสะดัวัก เชุ/น ห�องน#-าและน#-าดั,.มสาธารณะท�.ไดั�มาติรฐาน
แหล/ง ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดั
CSF4.3 พ�ฒนาเส�นทางการท/องเท�.ยวัเชุ,.อมโยง อารยธรรมข้อมแบบ Cross Border เพ,.อรองร�บ AEC
KPI 4.3-1 เก ดัก จักรรมและร)ปแบบการท/องเท�.ยวัแบบ Cross Border ท�.เชุ,.อมโยงก�บประเทศเพ,.อนบ�านเพ .มข้9-น
4.3.1 จั#านวันก จักรรมและร)ปแบบการท/องเท�.ยวัท�.เชุ,.อมโยงก�บประเทศเพ,.อนบ�าน
แหล/ง ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดั
VC5 : พ�ฒนา ธ�รก จับร การการท/องเท�.ยวัCSF 5.1 ส/งเสร มและพ�ฒนาให�ธ�รก จัท�.พ�ก Guest- house/ Home stay และโรงแรมไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
KPI 5.1-1 ร�อยละข้องธ�รก จัท�.พ�ก Guest- house/ Home stay และโรงแรมไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
5.1.1 จั#านวันธ�รก จัท�.พ�ก Guest- house ท�.ไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
In ม� รายงาน รายป; ท�.ท#าการปกครองจั�งหวั�ดั
5.1.2 จั#านวันธ�รก จัท�.พ�ก Home stay ท�.ไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
In ม� รายงาน รายป; ท�.ท#าการปกครองจั�งหวั�ดั
5.1.3 จั#านวันธ�รก จัท�.พ�กโรงแรมท�.ไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
In ม� รายงาน รายป; ท�.ท#าการปกครองจั�งหวั�ดั
5.1.4 จั#านวันธ�รก จัท�.พ�ก Guest- house/ Home stay และโรงแรมท�-งหมดัท�.ไดั�ร�บการสน�บสน�นข้อร�บการติรวัจัร�บรองมาติรฐาน
ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬาจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
CSF 5.2 พ�ฒนามาติรฐานธ�รก จับร การท�.เก�.ยวัเน,.องก�บการท/องเท�.ยวั เชุ/น ร�านอาหาร ก จักรรมท/องเท�.ยวัติ/างๆ
KPI 5.2-1 ร�อยละข้องธ�รก จับร การท�.เก�.ยวัเน,.องก�บการท/องเท�.ยวัไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน เชุ/น ร�านอาหาร เป5นติ�น
5.2.1 จั#านวันธ�รก จับร การท�.เก�.ยวัเน,.องก�บการท/องเท�.ยวัไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
แห/ง ไม/ม� โรงพยาบาลบ�ร�ร�มย%,ส#าน�กงา
นสาธารณส�ข้จั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
5.2.2 จั#านวันธ�รก จับร การท�.เก�.ยวัเน,.องก�บการท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%ท�-งหมดัท�.ไดั�ร�บการสน�บสน�นให�ข้อร�บการติรวัจัร�บรองมาติรฐาน
แห/ง ไม/ม� โรงพยาบาลบ�ร�ร�มย%,ส#าน�กงา
นสาธารณส�ข้จั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
ห/วังโซ่/ค�ณค/า(VC) และป=จัจั�ยควัาม
ส#าเร3จั (CSFs)
ติ�วัชุ�-วั�ดั ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น หน/วัย
ม�/ไม/ม�ใน
ฐานข้�อม)ล
วั ธ�การเก3บ
รวับรวัมข้�อม)ล
ควัามถิ�.ข้อง
ข้�อม)ล
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบ
VC5 : พ�ฒนา ธ�รก จับร การการท/องเท�.ยวัCSF 5.3 พ�ฒนามาติรฐานส นค�าข้องฝ้ากและข้องท�.ระล9ก
KPI 5.3-1 จั#านวันส นค�าข้องฝ้ากและข้องท�.ระล9กท�.เป5นอ�ติล�กษณ%ข้องบ�ร�ร�มย%ไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน (เชุ/น OTOP 5 ดัาวั เป5นติ�น)
5.3.1 จั#านวันส นค�าข้องฝ้ากและข้องท�.ระล9กท�.เป5นอ�ติล�กษณ%ข้องบ�ร�ร�มย%ไดั�ร�บการร�บรองมาติรฐาน
รายการ
ม�ย�งไม/ไดั�จั�ดัเก3บ
ส#าน�กงานพ�ฒนาชุ�มชุนจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%
5.3.2 ม)ลค/าส นค�าข้องฝ้ากและข้องท�.ระล9กท�.เป5นอ�ติล�กษณ%ข้องบ�ร�ร�มย%
บาท ม�ย�งไม/ไดั�จั�ดัเก3บ
ส#าน�กงานพ�ฒนาชุ�มชุนจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%
VC6 : พ�ฒนา การติลาดัและประชุาส�มพ�นธ%CSF 6.1 การท#าการติลาดักล�/มน�กท/องเท�.ยวัค�ณภาพ
KPI 6.1-1 จั#านวันน�กท/องเท�.ยวัและรายไดั�จัากการท/องเท�.ยวัข้องบ�ร�ร�มย%ท�.เพ .มข้9-น
6.1.1 จั#านวันน�กท/องเท�.ยวัข้องบ�ร�ร�มย%ท�.เพ .มข้9-น
คน ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดั6.1.2 รายไดั�จัากการท/องท�.ยวัข้องบ�ร�ร�มย%ท�.เพ .มข้9-น
บาท ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดั6.1.3 ระยะเวัลาการพ#าน�กภายในจั�งหวั�ดัข้องกล�/มน�กท/องเท�.ยวัเพ .มข้9-น
ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดัCSF 6.2 การสร�างเร,.องราวัและประชุาส�มพ�นธ%สร�างภาพล�กษณ%
KPI 6.2-1 จั#านวันเร,.องราวัเชุ งประสบการณ%และประชุาส�มพ�นธ%เอกล�กษณ%การท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%
6.2.1 จั#านวันเร,.องราวัเชุ งประสบการณ%และเอกล�กษณ%การท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%ข้องบ�ร�ร�มย%
เร,.อง ไม/ม� ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬาจั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%
6.2.2. จั#านวันคร�-งข้องการเผยแพร/และประชุาส�มพ�นธ%เอกล�กษณ%การท/องเท�.ยวัเชุ งประวั�ติ ศาสติร%ท�.เชุ,.อมโยงก�บธรรมชุาติ ในบ�ร�ร�มย%ผ/านส,.อติ/าง ๆ
คร�-ง ม� รายงาน รายป; ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดั
CSF 6.3 การติลาดัเชุ งร�กผ/านส,.อสม�ยใหม/ (Social Network)
KPI 6.3-1 จั#านวันธ�รก จัท�.ม�ชุ/องทางและการท#าธ�รกรรมดั�านการท/องเท�.ยวับ�ร�ร�มย%ท�.เป5นการติลาดัเชุ งร�กผ/านส,.อสม�ยใหม/ (Social Network)
6.3.1 จั#านวันธ�รก จัท�.ม�ชุ/องทางและการท#าธ�รกรรมดั�านการท/องเท�.ยวับ�ร�ร�มย%ท�.เป5นการติลาดัเชุ งร�กผ/านส,.อสม�ยใหม/ (Social Network)
แห/ง ไม/ม�
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 รี6างผ�งสถิ�ต�ที่างการีของ การีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอม
สร�ปชุ/องวั/างการพ�ฒนาการ
จั�ดัเก3บข้�อม)ลเพ,.อให�ม�ข้�อม)ลสน�บสน�นการบร หารย�ทธศาสติร%
รายชุ,.อหน/วัยงานหล�ก 10 หน/วัยงานท�.บ)รณาการฐาน
“ข้�อม)ล การท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อม”1 .ส#าน�กงานเกษติรจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%2.ส#าน�กงานอ�ติสาหกรรมจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%3.ส#าน�กงานพาณ ชุย%จั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย% 4.ส#าน�กงานสหกรณ%จั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%5.ศ)นย%หม/อนไหม
เฉล มพระเก�ยรติ จั�งหวั�ดับ�ร�ร�มย%6.ส#าน�กงานท/องเท�.ยวัและก�ฬา
จั�งหวั�ดั7.ส#าน�กงานชุลประธาน8.ส#าน�กงานปGาไม�จั�งหวั�ดั9.ส#าน�กงานทร�พยากรธรรมชุาติ
และส .งแวัดัล�อม1 0 .สถิาน�พ�ฒนาท�.ดั นจั�งหวั�ดั
บ�ร�ร�มย%
รายการสถิ ติ ทางการ(ข้�อม)ลท�.ส#าค�ญและจั#าเป5น)
จั#านวัน(รายการ)
การดั#าเน นการ
รายการสถิ ติ ท�.ม�การจั�ดัเก3บเป5นปกติ 16 (44%)
หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบข้�อม)ลรวับรวัมข้�อม)ล ย�อนหล�ง 3-5 ป; โดัยบางข้�อม)ลให�จั#าแนกเป5น
รายอ#าเภอ จั�ดัส/งให�สถิ ติ จั�งหวั�ดั
รายการสถิ ติ ท�.ย�งไม/ไดั�จั�ดัเก3บ
16 (44%)หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบข้�อม)ลส#ารวัจัและจั�ดั
รวับรวัมข้�อม)ลย�อนหล�ง 3-5 ป; โดัยบางข้�อม)ล ให�จั#าแนกเป5นรายอ#าเภอ จั�ดัส/งให�สถิ ติ จั�งหวั�ดั
รายการสถิ ติ ท�.ติ�องพ�ฒนาการจั�ดัเก3บ
4 (12%)หน/วัยงานผ)�ร�บผ ดัชุอบข้�อม)ลม�การเติร�ยมการและจั�ดัระบบการจั�ดัเก3บข้�อม)ลเพ,.อจั�ดัส/งให�สถิ ติ จั�งหวั�ดั
รวัม 36 (100%)
รายการสถิ ติ ท�.ม�การจั�ดัเก3บเป5นปกติ รายการสถิ ติ ท�.ย�งไม/ไดั�จั�ดัเก3บรายการสถิ ติ ท�.ติ�องพ�ฒนาการจั�ดัเก3บ
44%
44%
12%
บทสร�ป Data Gap และข้�อเสนอแนะแนวัทางการจั�ดัเก3บข้�อม)ล
ประเภทชุ�ดัข้�อม)ล แนวัทางการจั�ดัเก3บข้�อม)ล1. ชุ�ดัข้�อม)ลส#าค�ญท�.ม�การจั�ดัเก3บหลายหน/วัยงาน
o จั�ดัท#าค)/ม,อจั�ดัเก3บo ก#าหนดัน ยามและค#าอธ บายให�ชุ�ดัเจันo จั�ดัระบบและวั ธ�การร�บส/งเชุ,.อมโยงก�บ
ผ)�ร�บผ ดัชุอบการจั�ดัเก3บข้�อม)ลo จั�ดัท#าค#าส�.งมอบหมายผ)�ร�บผ ดัชุอบจั�ดั
เก3บข้�อม)ลo จั�ดัอบรม/ประชุ�มชุ�-แจังท#าควัามเข้�าใจั
เก�.ยวัก�บการจั�ดัเก3บ การประมวัลผลข้�อม)ล และการใชุ�ข้�อม)ล
o กรณ�ไม/ม�ข้�อม)ล ควัรแติ/งติ�-งคณะท#างานเพ,.อพ�ฒนาข้�อม)ลท�.จั#าเป5น
2. ชุ�ดัข้�อม)ลส#าค�ญท�.ข้าดัควัามสมบ)รณ% เน,.องจัากการจั�ดัเก3บไม/ติ/อเน,.อง ติ�องดั#าเน นการจั�ดัเก3บเพ .มเติ ม3. ชุ�ดัข้�อม)ลส#าค�ญท�.ย�งไม/ม�ข้�อม)ล เน,.องจัากร เร .มภารก จัใหม/ ติ�องม�การมอบหมายผ)�ร�บผ ดัชุอบและพ�ฒนาระบบจั�ดัเก3บ
(1) พ จัารณาเห3นชุอบในหล�กการ แนวัทางการพ�ฒนาข้�อม)ลติามแนวัค ดัห/วังโซ่/ม)ลค/า (Value Chain) และ ร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้องการท/องเท�.ยวัอารยธรรมข้อมติามท�.เสนอ
(2) ข้อควัามเห3นชุอบในหล�กการให�ส#าน�กงานสถิ ติ จั�งหวั�ดัจั�ดัท#าข้�อม)ลและร/างผ�งสถิ ติ ทางการข้อง Product Champion / Critical Issue ข้องแผนพ�ฒนาจั�งหวั�ดั บนแนวัทางการพ�ฒนาข้�อม)ลติามแนวัค ดัห/วังโซ่/ม)ลค/า (Value Chain)
ประเดั3นพ จัารณา
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.1 รี6างผ�งสถิ�ต�ที่างการีของ การีที่6องเที่��ยวัอารียธรีรีมขอม
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณา
วัาระท�. 3.2 ร/างแผนพ�ฒนาสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.2 รี6างแผนพั�ฒนาสถิ�ต�รีะด�บุจั�งห้วั�ด
พ จัารณาเห3นชุอบในหล�กการร/างแผนพ�ฒนาสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัติามเสนอ
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.2 รี6างแผนพั�ฒนาสถิ�ต� รีะด�บุจั�งห้วั�ด
ประเดั3นพ จัารณา
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณา
วัาระท�. 3.3 แนวัทางการดั#าเน นการติ/อไป
วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�
1 .เพ,.อให�การพ�ฒนาข้�อม)ลเป5นไปอย/างม�ประส ทธ ภาพและติรงติามประเดั3นย�ทธศาสติร%การพ�ฒนาจั�งหวั�ดั นโยบายจั�งหวั�ดั และย�ทธศาสติร%การพ�ฒนาสถิ ติ ระดั�บพ,-นท�. เห3นควัรให�คณะท#างานสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั เป5นผ)�พ จัารณาในรายละเอ�ยดัผ�งสถิ ติ ทางการข้อง Product Champion และ Critical Issue ติามประเดั3นย�ทธศาสติร%จั�งหวั�ดั ก/อนน#าเสนอคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั
2. ให� จั�ดัประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดั เพ,.อเห3นชุอบแผนพ�ฒนาสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัติามประเดั3นย�ทธศาสติร%จั�งหวั�ดัติ/างๆ โดัยเร3วั
ระเบ�ยบวัาระท�. 3 เร,.องเพ,.อพ จัารณาวัาระท�. 3.3 แนวัทางการดั#าเน นงานติ/อไป
ประเดั3นพ จัารณา
ระเบ�ยบวัาระท�. 4 เร,.องอ,.นๆ (ถิ�าม�)วัาระการประชุ�มคณะกรรมการสถิ ติ ระดั�บจั�งหวั�ดัภายใติ�โครงการพ�ฒนาข้�อม)ลสถิ ติ และสารสนเทศระดั�บพ,-นท�.76 จั�งหวั�ดั/18 กล�/มจั�งหวั�ดัวั�นที่�� 3 เมษายน 2557 เวัลา 09.00 น. ณ ห้�องฝ้�ายคำ�าศาลากลางจั�งห้วั�ดบุ�รี�รี�มย�