การปร�บเปลี่�ยนตั�วการปร�บเปลี่�ยนตั�วบ�งชี้�คุ�ณภาพของ บ�งชี้�คุ�ณภาพของ

สมศสมศ. . ศาสตัราจารย� ดรศาสตัราจารย� ดร..สมหว�ง พ"ธิ"ยาน�ว�ฒน�สมหว�ง พ"ธิ"ยาน�ว�ฒน�

ส%าน�กงานร�บรองมาตัรฐานแลี่ะประเม"นคุ�ณภาพการส%าน�กงานร�บรองมาตัรฐานแลี่ะประเม"นคุ�ณภาพการศ)กษาศ)กษา((องคุ�การมหาชี้นองคุ�การมหาชี้น))

การประเม"นคุ�ณภาพภายนอก

ระด�บอ�ดมศ)กษา

จากการส�งเคุราะห�ผลี่การประเม"นภายนอกสถาบ�นอ�ดมศ)กษาจ%านวน 42 แห�งผลี่การประเม"นที่�ปรากฏ สามารถสร�ปได0ด�งน�(n, mean, sd)

 

มาตัรฐาน 1 ด0านคุ�ณภาพ

บ�ณฑิ"ตั

CIส2ง

กว�าCI

ระหว�าง

CI

ตั%�ากว�า CI

 

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

1.1.1

% อ�ตัราการได0งานที่%า+ อาชี้พอ"สระ

73.91-

77.91

55.56

11.11

33.33

1.1.2

% ศ)กษาตั�อ5.12-

8.18

28.13

15.63

56.25

1.2

คุวามพ)งพอใจของนายจ0าง ( 4 scale)

2.67-2.97

84.37

0.00

15.63

1.3.1

% การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ป. เอกในระด�บชี้าตั" /

ว"ที่ยาน"พนธิ� ป.เอก ที่��งหมด

13.32-

60.62

25.00

25.00

50.00

1.3.2

% การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ป. เอกในระด�บ

นานาชี้าตั" / ว"ที่ยาน"พนธิ�ป. เอกที่��งหมด

17.71-

66.07

25.00

50.00

25.00

1.4.1

% การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ป. โที่ในระด�บชี้าตั" /

ว"ที่ยาน"พนธิ� ป. โที่ที่��งหมด

17.76-

24.74

21.74

8.70

69.57

1.4.2

% การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ป. โที่ในระด�บนานาชี้าตั" /

ว"ที่ยาน"พนธิ� ป. โที่ที่��งหมด

0.50-3.58

22.22

0.00

77.78

มาตัรฐานที่�มาตัรฐานที่� 11 คุ�ณภาพคุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตับ�ณฑิ"ตั

1.1.1 % อ�ตัราการได0งานที่%า รวมที่��งการประกอบ อาชี้พอ"สระ (36, 75.91, 11.38)

112. . % ศ)กษาตั�อ 32 665( , . 686

12. คุวามพ)งพอใจของนายจ0าง 4(Scale) 32 284( , . ,037. )

132. . % การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาเอกในระด�บนานาชี้าตั" /ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาเอกที่��งหมด 4( ,

4189 4074

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 1 1 คุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตัคุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตั

131. . % การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาเอกในระด�บชี้าตั" / ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาเอกที่��งหมด 4 3697( , . 4631

1.4.2 % การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาโที่ในระด�บนานาชี้าตั" / ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาโที่ ที่��งหมด 18 204 4( , . , .38)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 11 คุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตัคุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตั

141. . % การเผยแพร�ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาโที่ในระด�บชี้าตั" / ว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาโที่ที่��งหมด (23, 21.25, 33.37)

มาตัรฐานด0านคุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตั ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

1.1 ร0อยลี่ะของการ ได0งานภายใน 1 ป6

รวมที่��งการประกอบอาชี้พอ"สระแลี่ะร0อยลี่ะของการเรยนตั�อ

ระด�บบ�ณฑิ"ตัศ)กษา

1. เป7นตั�วบ�งชี้�ที่�บ�งชี้�ถ)งคุ�ณภาพของบ�ณฑิ"ตัได0ด2. เป7นสากลี่

1. คุวรปร�บคุ%าน"ยามให0ชี้�ดเจนมากข)�น เชี้�นน"ยามของการประกอบอาชี้พอ"สระ2. มคุวามไม�เที่�ยงตัรงของข0อม2ลี่

เชี้�น ระยะเวลี่าใน การเก8บข0อม2ลี่ ข0อ

คุ%าถาม เป7นตั0น3. คุวรมหน�วยงานกลี่างในการด%าเน"นการจ�ดเก8บข0อม2ลี่

1.2 ระด�บคุวามพ)งพอใจของนายจ0าง/ ผ20ประกอบการ/ผ20ใชี้0

บ�ณฑิ"ตั

มาตัรฐานด0านคุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตั ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

1.3 จ%านวนบที่คุวามจากว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาเอกที่�ตัพ"มพ�ในวารสารตั�อจ%านวนว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญา

เอกที่��งหมด

เป7นตั�วบ�งชี้�ที่�บ�งชี้�ถ)งคุ�ณภาพของบ�ณฑิ"ตัได0ด

1.มป9ญหาในการ เก8บข0อม2ลี่ เร:�อง

ก%าหนดเง:�อนเวลี่า เชี้�น จะน�บเฉพาะ

ว"ที่ยาน"พนธิ�ที่�ตัพ"มพ�ก�อนจบ

เที่�าน��น หร:อจะน�บรวมที่�ตัพ"มพ�หลี่�ง

จากน��นหร:อไม�2.คุวรจะมตั�วบ�งชี้�

ผลี่งานอ:�นๆ ด0วย เชี้�น ผลี่งาน

ประกวดระด�บชี้าตั"เป7นตั0น

1.4 จ%านวนบที่คุวามจากว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาโที่ที่�ตัพ"มพ�เผยแพร�ตั�อจ%านวนว"ที่ยาน"พนธิ�ปร"ญญาโที่ที่��งหมด

มาตัรฐานด0านคุ�ณภาพบ�ณฑิ"ตั แนวที่างตั�อไป1) ประสานหน�วยงานกลี่างในการเก8บข0อม2ลี่2) เพ"�มตั�วบ�งชี้�เร:�องคุ�ณภาพผลี่งานของบ�ณฑิ"ตัที่�เป7นที่�ยอมร�บได0ให0คุรอบคุลี่�มมากข)�น

 

มาตัรฐาน 2 ด0านการจ�ดการ

เรยนร20

CI ส2งกว�าC

I

ระหว�าง CI

ตั%�ากว�า CI

 

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

2.1

มการจ�ดการเรยนร20ที่�เน0นผ20 เรยนเป7นส%าคุ�ญ (3A) 1.89-

2.040.00

97.62

2.38

2.2

คุวามเห8นของน�กศ)กษาตั�อการสอนของอาจารย� (

4 scale)2.89-3.04

0.00

97.44

2.56

2.3

จ%านวนก"จกรรม โคุรงการ ของน�กศ)กษา / น�กศ)กษาฯ

0.0136-

0.0353

12.90

48.39

38.71

2.4

จ%านวนงานว"จ�ยเพ:�อ พ�ฒนาการเรยนร20 /

อาจารย�

0.0424-

0.1141

17.24

34.48

48.28

22. คุวามเห8นของน�กศ)กษาตั�อการสอนอาจารย� 4( scale) 39 29( , .

7 016, . )

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 2 2 ด0านด0านการเรยนร20การเรยนร20

21. การจ�ดการเรยนร20ที่�เน0นผ20เรยนเป7นส%าคุ�ญ 3( A) (4 2 , 1 .9 8 015, . )

2.4 จ%านวนงานว"จ�ยเพ:�อพ�ฒนาการเรยนร20 ตั�ออาจารย� (29, 0.0705,

0.0819)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 2 2 ด0านด0านการเรยนร20การเรยนร20

2.3 จ%านวนก"จกรรม/ โคุรงการของน�กศ)กษา ตั�อน�กศ)กษา (32, 0.0225,

0.0207)

มาตัรฐานด0านการเรยนร20ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

2.1 มการปฏ"ร2ปกระบวนการเรยนร20ที่�เน0นผ20เรยนเป7นส%าคุ�ญแลี่ะส�งเสร"มการสร0างประสบการณ�จร"ง

สอดคุลี่0องตัาม พรบ.การศ)กษาแห�งชี้าตั"

1.มคุวามเป7นนามธิรรมส2ง ย�งมคุวามเข0าใจไม�ตัรงก�นที่��งใน

ระด�บสถาบ�น แลี่ะ ผ20ประเม"น

2. ย�งไม�มว"ธิ แลี่ะเกณฑิ�การประเม"น

2.2 คุวามเห8นของน�กศ)กษาตั�อประส"ที่ธิ"ภาพการสอนของคุณาจารย�

แสดงถ)งคุ�ณภาพได0ด

คุวรจะมหน�วยงานกลี่างในการเก8บข0อม2ลี่ เพราะมว"ธิการได0มาของข0อม2ลี่ที่�หลี่ายหลี่ากมาก

มาตัรฐานด0านการเรยนร20ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

2.3 จ%านวนก"จกรรม/โคุรงการของงานก"จกรรมน�กศ)กษาตั�อจ%านวน

น�กศ)กษาที่��งหมด

1.จ%านวนก"จกรรมไม�ได0แสดงถ)งคุ�ณภาพ2.ว"ธิการน�บก"จกรรมย�งไม�

ชี้�ดเจน

2.4 มการว"จ�ยเพ:�อพ�ฒนากระบวนการเรยนร20

แสดงถ)งคุ�ณภาพได0ดแลี่ะสอด คุลี่0องก�บ พรบ . การศ)กษาชี้าตั"

1.ปร�บแก0ไขคุ%าน"ยามให0ชี้�ดเจน

มากข)�น2.ก%าหนดเกณฑิ�การประเม"น

มาตัรฐานด0านการเรยนร20

แนวที่างตั�อไป- ก%าหนดตั�วบ�งชี้� เกณฑิ� แลี่ะว"ธิการว�ดที่�ชี้�ดเจนข)�น

 

มาตัรฐาน 3 ด0าน การ

สน�บสน�นการเรยนร20

CI

ส2งกว�าCI

ระหว�าง CI

ตั%�ากว�า

CI

 

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

3.1

น�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบ เที่�า / อาจารย�

22.25-34.5

7

48.78

21.95

29.27

3.2

คุ�าใชี้0จ�ายที่��งหมด (บาที่) / น�กศ)กษาฯ

27,851.88-44,369.8

5

28.95

28.95

42.11

3.3

% อาจารย�ระด�บปร"ญญา เอก

11.65-14.8

1

23.81

14.29

61.90

3.4

จ%านวนคุอมพ"วเตัอร� / น�ก ศ)กษาฯ

9.13-15.4

1

38.46

41.03

20.51

3.5

คุ�าใชี้0จ�ายที่��งหมดของห0อง สม�ดฯ (บาที่) / น�ก ศ)กษาฯ

1,354.50-3,692.75

16.67

33.33

50.00

3.2 คุ�าใชี้0จ�ายในการเน"นการ (บาที่) / น�ก ศ)กษาฯ (38, 38873.56,

34299.76)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 3 3 ด0านการด0านการสน�บสน�นการเรยนร20สน�บสน�นการเรยนร20

3.1 น�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบเที่�า / อาจารย� ประจ%า (41, 28.85, 18.83)

3.4 จ%านวนคุอมพ"วเตัอร� / น�กศ)กษาฯ (39, 11.92, 8.75)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 33 ด0านการด0านการสน�บสน�นการเรยนร20สน�บสน�นการเรยนร20 33. % อาจารย�ระด�บปร"ญญาเอก

(42, 13.23, 11.78)

3.5 คุ�าใชี้0จ�ายที่��งหมดของห0องสม�ดฯ (บาที่) / น�กศ)กษาฯ (36, 2775.03, 3678.02)

มาตัรฐานการสน�บสน�นการเรยนร20 ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

3.1 อาจารย�ประจ%าที่�กระด�บตั�อจ%านวนน�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบ

เที่�า

เป7นสากลี่

1 .บางสถาบ�นไม�ใส�ข0อม2ลี่น�กศ)กษาภาคุสมที่บ2. เพ"�มคุ%าน"ยามให0สมบ2รณ� คุรอบคุลี่�ม เชี้�น อจ.ลี่าศ)กษาตั�อ อจ.สอนในสถาบ�นสมที่บ

3.2งบประมาณด%าเน"นการจร"งตั�อน�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบเที่�า

เป7นการให0ข0อม2ลี่แก�สาธิาร

ณ ชี้น

1. ตั�วบ�งชี้�น�เพยงตั�วเดยวไม�ได0ส:�อถ)งคุ�ณภาพ2.มป9ญหาเร:�องชี้�วงเวลี่าในการเก8บ เน:�องจากบางตั�วบ�งชี้�

น�บป6งบประมาณ ป6 การศ)กษา หร:อ

ป6ปฏ"ที่"น

มาตัรฐานการสน�บสน�นการเรยนร20 ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

3.3ร0อยลี่ะของอาจารย�ประจ%าที่�มว�ฒ"ปร"ญญาเอก หร:อเที่ยบเที่�า

เป7นสากลี่

1. คุวรยกตั�วอย�าง คุ%า ว�าเที่ยบเที่�า

2. คุวรมตั�วบ�งชี้�ตั%าแหน�งที่างว"ชี้าการหร:อเที่ยบเที่�า

3.4 จ%านวนคุอมพ"วเตัอร�ที่�ใชี้0ในการเรยนการสอนตั�อจ%านวนน�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบ

เที่�า

จ%านวนคุอมพ"วเตัอร�ไม�ได0ส:�อถ)งคุ�ณภาพ

3.5 คุ�าใชี้0จ�ายที่��งหมดที่�ใชี้0ในระบบห0องสม�ดแลี่ะศ2นย�สารสนเที่ศตั�อน�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบ

เที่�า

1.การใชี้0เง"นไม�ได0บอกถ)งคุ�ณภาพ2.กรณสถาบ�นที่�แยก

ที่ร�พยากร (ตัามคุณะว"ชี้า) จะน�บยากมาก

มาตัรฐานการสน�บสน�นการเรยนร20 (ตั�อ)แนวที่างตั�อไป1) เพ"�มตั�วบ�งชี้�คุ�ณภาพอาจารย�

เร:�องตั%าแหน�งที่างว"ชี้าการ ศ. รศ.2) ตั�ดตั�วบ�งชี้�ป9จจ�ยภายในบางตั�วที่�เป7นเร:�องของการประก�นคุ�ณภาพภายใน

 

มาตัรฐาน 4 ด0านการว"จ�ยแลี่ะงาน

สร0างสรรคุ�

CI ส2งกว�าC I

ร0อยลี่ะ

ระหว�าง

CIร0อยลี่ะ

ตั%�ากว�า CIร0อยลี่ะ

 

4.1.1

จ%านวนงานว"จ�ยที่��งหมด / อาจารย�

0.1398-

0.329816.13

25.81

58.06

4.1.2

จ%านวนงานว"จ�ยที่�ตัพ"มพ�/ เผยแพร�ในระด�บชี้าตั" /

อาจารย�

0.0405-

0.122329.41

20.59

50.00

4.1.3

จ%านวนงานว"จ�ยที่�ตัพ"มพ�/ เผยแพร�ระด�บนานาชี้าตั" /

อาจารย�

-0.0246

-0.1275

7.69

92.31

0.00

4.2

จ%านวนงานว"จ�ยที่�ใชี้0 ประโยชี้น� / อาจารย�

0.0801-

0.2038

0.00

24.00

76.00

4.3

เง"นสน�บสน�นฯภายนอก(บาที่) / อาจารย�

8,517.68 -60,859

.7219.44

44.44

36.11

4.4

เง"นสน�บสน�นฯกภายใน(บาที่) / อาจารย�

4,426.92 -

12,187.98

29.73

29.73

40.54

4.1.2 จ%านวนงานว"จ�ยที่�ตัพ"มพ�/เผยแพร�ในระด�บชี้าตั"/อาจารย� (34, 0.10, 0.15)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 4 4 ด0านการว"จ�ยแลี่ะด0านการว"จ�ยแลี่ะงานสร0างสรรคุ�งานสร0างสรรคุ�

4.1.1 จ%านวนงานว"จ�ยที่��งหมด / อาจารย� (31, 0.1545, 0.1495)

4.1.3 จ%านวนงานว"จ�ยที่�ตัพ"มพ�/เผยแพร�ระด�บนานาชี้าตั"/ อาจารย� (26, 0.04, 0.15)

4.4 เง"นสน�บสน�นการว"จ�ยจากภายใน( บาที่ / อาจารย�ประจ%า (37, 10091.29, 11056.48)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 4 4 ด0านการว"จ�ยแลี่ะด0านการว"จ�ยแลี่ะงานสร0างสรรคุ�งานสร0างสรรคุ�

4.3 เง"นสน�บสน�นการว"จ�ยภายนอก (บาที่) / อาจารย�ประจ%า (36, 37216.46, 55647.77)

4.2 จ%านวนงานว"จ�ยที่�น%าไปใชี้0ประโยชี้น�ในการเรยนการสอน/ อาจารย� (25, 0.1244, 0.1309)

มาตัรฐานด0านการว"จ�ยแลี่ะงานสร0างสรรคุ� ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

4.1 จ%านวนบที่คุวามว"จ�ยที่�พ"มพ�เผยแพร�แลี่ะงานสร0างสรรคุ�ตั�อจ%านวนอาจารย�ประจ%า

ที่�กระด�บ

เป7นสากลี่แลี่ะบ�งชี้�ถ)งคุ�ณภาพ

1 .คุวรก%าหนดน%�าหน�กเกณฑิ�ประเม"นผลี่งานว"จ�ยให0แตักตั�างไปตัามพ�นธิก"จของสถาบ�นการศ)กษา2 .ให0คุ�าน%�าหน�กผลี่กระที่บของงานว"จ�ยมากกว�าชี้"�นงาน 3. ย�งไม�เข0าใจการเก8บข0อม2ลี่ citation แลี่ะ impact factor5 .คุวรมตั�วบ�งชี้�จ%านวนผลี่งานว"จ�ยที่�ได0ร�บที่�นจาก สกว .สภาว"จ�ยแห�งชี้าตั"

มาตัรฐานด0านการว"จ�ยแลี่ะงานสร0างสรรคุ� ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

4.2 จ%านวนงานว"จ�ยที่�น%าไปใชี้0ประโยชี้น�ตั�ออาจารย�ประจ%า

เป7น สากลี่

แลี่ะบ�งชี้�ถ)งคุ�ณภาพ

ปร�บคุ%าน"ยามให0ชี้�ดเจน มากข)�น เน:�องจาก

บางสถาบ�นตัคุวามว�างานว"จ�ยที่�กชี้"�นมประโยชี้น�

4.3 จ%านวนเง"นสน�บสน�นงานว"จ�ยจากภายนอกตั�ออาจารย�

ประจ%าที่�กระด�บ

เป7นสากลี่แลี่ะบ�งชี้�ถ)งคุ�ณภาพ

ปร�บคุ%าน"ยามให0ชี้�ดเจน มากข)�น เชี้�น จะน�บ

เฉพาะงบประมาณของ งานว"จ�ยที่�เสร8จส"�นแลี่0ว

หร:อน�บงบประมาณว"จ�ยที่��งหมดของแตั�ลี่ะป64.4 จ%านวนเง"น

สน�บสน�นงานว"จ�ยภายในสถาบ�นตั�อ

อาจารย�ประจ%าที่�กระด�บ

มาตัรฐานงานว"จ�ยแลี่ะงานสร0างสรรคุ�แนวที่างตั�อไป1) เพ"�มตั�วบ�งชี้�ผลี่งานว"จ�ยที่�ได0ร�บที่�นจาก สกว. สภาว"จ�ยแห�งชี้าตั" เป7นตั0น2) เพ"�มน%�าหน�กของคุ�า impact factor

 

มาตัรฐานที่� 5 ด0านการบร"การ

ว"ชี้าการ

CI ส2งกว�าC

I

ระหว�าง CI

ตั%�ากว�า CI

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

5.1

จ%านวนก"จกรรม/โคุรงการ ที่�ให0บร"การแก�ส�งคุม /

อาจารย�

0.2025-0.5657

12.12

36.36

51.52

5.2

% อาจารย�ที่�เป7นกรรมการ ว"ชี้าการ ว"ชี้าชี้พ

ว"ที่ยาน"พนธิ�ภายนอก

16.72-

22.26

28.57

10.71

60.71

52. % อาจารย�ที่�เป7นกรรมการว"ชี้าการ ว"ชี้าชี้พ ว"ที่ยาน"พนธิ�ภายนอก (28, 19.49, 19.33)

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 5 5 ด0านการด0านการบร"การว"ชี้าการบร"การว"ชี้าการ

5.1 จ%านวนก"จกรรม/ โคุรงการที่�ให0บร"การ แก�ส�งคุม/ อาจารย� (33, 0.3257, 0.3429)

มาตัรฐานด0านการบร"การว"ชี้าการ ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

5.1จ%านวนก"จกรรม/โคุรงการที่�ให0บร"การว"ชี้าการแก�ส�งคุมแลี่ะ

ชี้�มชี้น

สอดคุลี่0องก�บพ�นธิก"จของสถาบ�น

1.จ%านวนก"จกรรมไม�ได0แสดงถ)งคุ�ณภาพ2.บางสถาบ�นไม�เข0าใจการว"ธิน�บ

จ%านวน5.2จ%านวนการเป7นกรรมการว"ชี้าการ/ว"ชี้าชี้พ/กรรมการว"ที่ยาน"พนธิ�ภายนอกสถาบ�นตั�ออาจารย�

ประจ%าที่��งหมด

บอกถ)งคุ�ณภาพ

บางสถาบ�นไม�มฐานข0อม2ลี่อาจารย�

มาตัรฐานด0านการบร"การว"ชี้าการ แนวที่างตั�อไป- เพ"�มตั�วบ�งชี้�ที่�แสดงถ)งการบร"การว"ชี้าการที่�บ�งชี้�ถ)งคุ�ณภาพ

มากข)�น

 

มาตัรฐานที่� 6 ด0านการที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ป

ว�ฒนธิรรม

CI ส2งกว�าC

I

ระหว�าง CI

ตั%�ากว�า CI

 

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

6.1

จ%านวนก"จกรรมในการที่%าน� บ%าร�งศ"ลี่ปว�ฒนธิรรม / น�ก

ศ)กษาฯ

0.0038-0.0093

21.62

32.43

45.95

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 6 6 ด0านการที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ปด0านการที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ป

ว�ฒนธิรรมว�ฒนธิรรม6.1 6.1 จ%านวนก"จกรรมใน จ%านวนก"จกรรมใน การที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ปว�ฒนธิรรม การที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ปว�ฒนธิรรม / /

น�กศ)กษา น�กศ)กษา (37, (37, 0.0062, 0.0052)0.0062, 0.0052)

มาตัรฐานด0านการที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ปว�ฒนธิรรม ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

6.1 จ%านวนก"จกรรมในการที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ป

ว�ฒนธิรรม

สอดคุลี่0องก�บพ�นธิก"จของสถาบ�น

1.จ%านวนก"จกรรมไม�ได0แสดงถ)งคุ�ณภาพ2.บางสถาบ�นไม�เข0าใจการว"ธิน�บ

จ%านวน3.คุวรมน%าหน�กของเกณฑิ�การประเม"นแตักตั�างก�นตัามพ�นก"จสถาบ�น

6.2 มการพ�ฒนาแลี่ะสร0างมาตัรฐานศ"ลี่ปว�ฒนธิรรม

คุวรน"ยามคุวามหมาย แลี่ะว"ธิการเก8บข0อม2ลี่ให0ชี้�ดเจน

มาตัรฐานด0านการที่%าน�บ%าร�งศ"ลี่ปว�ฒนธิรรม

แนวที่างตั�อไป- งานว"จ�ยจากคุณะศ"ลี่ปกรรม

ศาสตัร� จ�ฬาลี่งกรณ� มหาว"ที่ยาลี่�ย

 

มาตัรฐานที่� 7ด0านการบร"หารจ�ดการ

CI ส2งกว�าC

I

ระหว�าง CI

ตั%�ากว�า CI

 ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

7.1

% เง"นเด:อนฯบ�คุลี่ากร ที่�กประเภที่ที่��งหมด / คุ�า

ใชี้0จ�ายที่��งหมด

40.92-

45.78

45.00

27.50

27.50

7.2.1

% เง"นเด:อนฯ บ�คุลี่ากร ฝ่@ายสน�บสน�น / คุ�าใชี้0

จ�ายที่��งหมด

11.30-

15.08

48.57

20.00

31.43

7.2.2

น�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบ เที่�า / บ�คุลี่ากรสาย

สน�บสน�น

22.80-

37.43

46.15

23.08

30.77

71. % เง"นเด:อนฯ บ�คุลี่ากรที่�กประเภที่ที่��งหมด / คุ�าใชี้0จ�ายที่��งหมด (4 0 , 4 3 .

35 1543, . )

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 7 7 ด0านการด0านการบร"หารจ�ดการบร"หารจ�ดการ

72. % เง"นเด:อนฯ บ�คุลี่ากรฝ่@ายสน�บสน�น/คุ�าใชี้0จ�ายที่��งหมด 35 1319 69( , . , .8)

7.3 น�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบเที่�า / บ�คุลี่ากร สายสน�บสน�น (39, 30.12, 22.56)

มาตัรฐานด0านการบร"หารจ�ดการ ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

7.1 ร0อยลี่ะของเง"นเด:อนบ�คุลี่ากรที่�กประเภที่ตั�อคุ�าใชี้0จ�าย

ที่��งหมด

1.เป7นการว�ดถ)งประ

ส"ที่ธิ"ภาพของการบร"หาร2.ตั�วบ�งชี้�ที่�มประโย

ชี้น� คุ:อ7.1

แลี่ะ7.2

1.มคุวามไม�ม��นใจในคุวามถ2กตั0องของข0อม2ลี่2.ไม�สามารถจะน%าข0อม2ลี่มาเที่ยบเคุยงได0 เชี้�น ชี้�วงเวลี่าจะ

น�บป6งบประมาณ ป6 การศ)กษา หร:อ

ป6ปฏ"ที่"น3.มผ20ประเม"นจ%านวนน0อยที่�มคุวามเชี้�ยวชี้าญแลี่ะประสบการณ�ในการตัรวจสอบข0อม2ลี่การเง"น

7 .2 ร0อยลี่ะของเง"นเด:อนบ�คุลี่ากรในการบร"หารจ�ดการตั�องบด%าเน"นการที่��งหมด หร:อจ%านวนบ�คุลี่ากรในการบร"หารจ�ดการ -(Non ac

) ตั�อจ%านวนน�กศ)กษาเตั8มเวลี่าเที่ยบเที่�า

มาตัรฐานด0านการบร"หารจ�ดการ ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

7.3ร0อยลี่ะของคุ�าใชี้0จ�ายในการบร"หารจ�ดการของส�วนกลี่างตั�อคุ�าใชี้0จ�าย

ที่��งหมด

4. ไม�มเกณฑิ�ประเม"น ตั�วเลี่ขส2งหร:อตั%�าแปลี่ว�ามมาตัรฐาน5. มป9ญหาคุวามไม�เข0าใจในการว"ธิการเก8บข0อม2ลี่การบร"หารจ�ดการส�วนกลี่าง 6. น�าจะมตั�วบ�งชี้�

เร:�องผ20น%าประส"ที่ธิ"ภาพการบร"หาร

7.4 คุ�าเส:�อมราคุาตั�อจ%านวนน�กศ)กษาเตั8ม

เวลี่าเที่ยบเที่�า7.5ร0อยลี่ะของเง"นเหลี่:อจ�ายส�ที่ธิ"ตั�อรายร�บที่��งหมด

มาตัรฐานด0านการบร"หารจ�ดการ แนวที่างตั�อไป1) ตั�ดตั�วบ�งชี้�การเง"นบางตั�ว

ออก2) เพ"�มตั�วบ�งชี้�: ภาวะผ20น%า,

good governance

 

มาตัรฐานที่� 8 ด0านการประก�นคุ�ณภาพ

ภายใน

CI ส2งกว�าC

I

ระหว�าง CI

ตั%�ากว�า CI

 

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

ร0อยลี่ะ

8.1

ระบบการประก�น คุ�ณภาพ (3A)

1.99-

2.239.76

90.24

0.00

มาตัรฐานที่� มาตัรฐานที่� 8 8 ด0านระบบการประก�นด0านระบบการประก�น

คุ�ณภาพภายในคุ�ณภาพภายในระบบการประก�นคุ�ณภาพ 3( A ) 41 2( ,

10 030. , . )

มาตัรฐานด0านการประก�นคุ�ณภาพ

8.1 มระบบแลี่ะกลี่ไกในการประก�นคุ�ณภาพการศ)กษาอย�างตั�อเน:�อง

1.บ�งถ)งคุ�ณภาพ2.เป7นประโยชี้น�ตั�อการพ�ฒนาคุ�ณภาพ

เป7นตั�วบ�งชี้�ที่�ม คุวามส%าคุ�ญ แตั�

ม�กจะได0คุวามส%าคุ�ญในการประเม"นมาตัรฐานน�น0อยกว�ามาตัรฐานอ:�นๆ

8.2ประส"ที่ธิ"ผลี่ของการประก�นคุ�ณภาพ

ภายใน

ตั�วบ�งชี้� ข0อด ข0อจ%าก�ด

มาตัรฐานด0านการประก�นคุ�ณภาพ

แนวที่างตั�อไป- พ�ฒนาว"ธิการประเม"นให0ชี้�ดเจน

ข)�น

ห�วใจของการประก�นคุ�ณภาพการศ)กษา1. เป7นเร:�องจร"งในว"ถชี้ว"ตัของผ20

เรยน คุร2 ผ20บร"หาร แลี่ะชี้�มชี้น2. เน0นคุ"ดวางแผน แลี่ะปฏ"บ�ตั"

จร"ง จดบ�นที่)กผลี่ที่�เก"ดข)�นจาก การเรยนร20 การสอน แลี่ะการ

บร"หาร3. เป7นเร:�องง�ายๆ ที่�ที่�กคุนที่%าได0

ไม�ยาก

4. ไม�เน0นที่%าเอกสารเพ:�อประเม"น แตั�ใชี้0เอกสาร

จากการปฏ"บ�ตั"จร"ง เป7นข0อม2ลี่ส�วนหน)�งส%าหร�บ

การประเม"น เน0นประเม"นสภาพจร"ง

5. การประเม"นคุ�ณภาพภายนอกด2ผลี่การ

ด%าเน"นงานของการประก�นคุ�ณภาพภายใน

6. การประก�นคุ�ณภาพการศ)กษา เป7นหน0าที่� แลี่ะ

คุวามร�บผ"ดชี้อบโดยตัรงของผ20บร"หาร

การพ�ฒนาคุ�ณภาพ(QC)

การตัรวจตั"ดตัามคุ�ณภาพ(QAu)

การประเม"นคุ�ณภาพ• ภายใน (IQA)• ภายนอก (EQA)

การประก�นคุ�ณภาพ(QA)

กระบวนการ ปร�บปร�ง

คุ�ณภาพ

กระบวนการพ�ฒนาส2�คุ�ณภาพ

กระบวนการตัรวจสอบคุ�ณภาพ

ระบบประก�นคุ�ณภาพการศ)กษาระบบประก�นคุ�ณภาพการศ)กษา

ม�มมองของการประเม"นภายนอก : ตั�วบ�งชี้�

ม�มมองจากสาธิารณชี้นที่�เข0าใจว�า

สถาบ�นอ�ดมศ)กษาได0มาตัรฐานน�าเชี้:�อถ:อเพยงใด ผลี่"ตับ�ณฑิ"ตัสนองตั�อประเที่ศ ผลี่"ตัคุวามร20ชี้�วยแก0ป9ญหาให0ประเที่ศ เป7นที่�พ)�งของส�งคุม* ตัอบสนอง * เตั:อนสตั" * ชี้�น%า

KPI: - 1114. . ,- 4142. . ,- 5 .1 5 .2 ,

-6162. .

ม�มมองจากร�ฐบาลี่ * ผลี่"ตับ�ณฑิ"ตั แลี่ะผลี่"ตัคุวามร20

ตัรงก�บคุวามตั0องการของประเที่ศ* คุวามร�บผ"ดชี้อบตั�อการใชี้0งบประมาณ แลี่ะตั�อส�งคุม* การปร�บปร�งสถาบ�นตัาม พรบ.การศ)กษา เพยงใด

KPI: - 1114 21. . , . , - 32 7175. , . .

-8182. .

ส%าน�กงานร�บรองมาตัรฐานแลี่ะประเม"นคุ�ณภาพการศ)กษา(องคุ�การมหาชี้น)

โที่รศ�พที่� 022730755

www.onesqa.or.th