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產業電子化組工作報告

報告單位 : 經濟部中華民國九十三年一月十六日

行政院國家資訊通信發展推動小組第十一次委員會議

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簡報大綱

壹、 NICI 發展方案執行現況

貳、挑戰 2008- 國家發展重點計畫執行現況

參、未來工作規劃

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壹、 NICI 發展方案執行現況

一、執行重點

二、 執行成效

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一、 NICI 發展方案執行重點

（一）研訂標準與開發技術，健全電子化發展

環境

（二）建置示範系統，強化產業供需協調機制

（三）提供獎勵誘因，建置電子化人培機制

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二、 NICI 發展方案執行成效 (1/3)

（一）研訂標準與開發技術，健全電子化發展環境• 資訊電子業：推動供應鏈體系收付款、融資等 141 項金流訊息標準及庫存管理、運況追蹤等 5項國際 RN標準之制訂及應用。

• 製造業：推動機械及重電機產業訂單管理相關訊息標準之制訂及應用，並輔導造紙、紡織及鋼鐵等產業凝聚標準共識。

• 商業：推動 15項海空運物流運籌標準訊息之制訂及應用，同時完成「電子簽章法施行細則」、「憑證實務作業基準應載明事項」及「外國憑證機構許可辦法」之研擬及公告。

• 營建業：規劃供應鏈電子化資訊標準，並積極開發供應鏈平台導入相關標準。

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NICI 發展方案執行成效 (2/3)

（二）建置示範系統，強化產業供需協調機制• 資訊電子業：持續推動 C、 D、 E計畫，帶動 4000餘家企業導入企業間電子化應用

• 製造業：輔導紡織、鋼鐵、造紙、機械等 12個產業鏈體系e化，帶動 2000餘家企業導入企業間電子化應用

• 商業：輔導商業 e化及物流 e化共計 40案，帶動 9000餘家企業導入企業間電子化應用

• 農業：輔導 2個產銷班、 8個農民資訊系統及農會超市網路商務系統 (EOS)及WEB/POS系統之應用導入

• 營建業：輔導 8件營造廠商供應鏈體系 e化案，進行企業間電子化應用及導入

• 資訊服務業：輔導資訊服務合作體系共計 20案

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NICI 發展方案執行成效 (3/3)

（三）提供獎勵誘因，建置電子化人培機制• 完成製造業電子化人才培訓超過 2000 人次；開發電子化課程

線上學習教材 3 套• 完成商業電子化及物流人才培訓超過 1100 人次；開發商業電

子化學習教材，累計發行紙本冊數 3,200 冊、光碟片數 6,000

片。• 辦理中小企業 e 化人才養成訓練合計超過 1900 人次，線上學

習累計超過 21000 人次• 完成 27 人次之農業產銷班經營管理資訊系統使用教育訓練

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貳、「挑戰 2008- 國家發展重點計畫」執行現況

一、執行項目二、具體推動成果

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一、「挑戰 2008 國家發展重點計畫」執行項目• 數位台灣

– 6.3 e 化商務 6.3.1 產業協同設計電子化計畫（技術處） 6.3.2 農業產業知識管理應用計畫（農委會） 6.3.3 中小企業知識管理運用計畫（中小企業處） 6.3.4 電子商務國際合作及交流計畫（貿易局）

• 營運總部– 7.5 產業全球運籌電子化

7.5.1 產業全球運籌電子化深化計畫（技術處） 7.5.2 產業全球運籌電子化擴散計畫（工業局） 7.5.3 全球商業鏈整合及物流運籌ｅ計畫（商業司）

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二、具體推動成果 (1/4)

6.3.1 產業協同設計電子化計畫– 推動與國際客戶、供應商及策略夥伴等體系間之協同設計，已輔導 16個體系參與，涵蓋資訊電子、機械、車輛、紡織等重點產業，帶動 e化總投資金額超過新台幣十億元

6.3.2 農業產業知識管理應用計畫– 完成發展農業知識入口網及知識管理應用加值平台系統– 完成茶葉稻米及水果共 14項產業知識樹與知識庫建置– 完成茶葉稻米及水果 14項產業專業網站建置– 辦理全國農業知識管理應用推廣說明會 12場– 辦理農業知識管理加值系統暨知識入口網系統雛形使用者說明 12場。

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具體推動成果 (2/4)6.3.3推動中小企業知識管理運用計畫

– 規劃辦理知識管理廣宣活動計 5場次，舉辦一場知識管理運用實務研習會，共計約78人次參與

– 企業關切議題，計8大類，共56件及完成中小企業處知識管理系統處內部網路

6.3.4電子商務國際合作及交流計畫– 培育電子商務專家參與國際組織活動達 28人次：同時爭取「APEC無紙化貿易跨境合作會議」等多項國際會議在台舉行

– 推動雙邊合作交流計完成與日韓星四國 PKI 應用介面與憑證路徑測試，並與澳洲海關進行關務電子化合作計畫

– 協助參與國際性先導計畫，參與 UN/CEFACT 之技術方法組（ TMG ）研擬建立「電子商務協定與合約規範」。

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具體推動成果 (3/4)

7.5.1 產業全球運籌電子化深化計畫– 共計輔導 7個產業鏈體系建立企業全球營運管理數位神經系統，整合產業價值鏈體系由客戶延伸至二、三階供應商，強化全球生產製造、配送及維修等作業之流程整合與功能應用深度，同時延續Ｄ計畫，增進物流透通度及貨物承攬業者 e化程度，帶動 e化總投資金額超過新台幣六億元。

7.5.2 產業全球運籌電子化擴散計畫– 本計畫延續 A、 B計畫，推動連結國際廠商對我國之採購關係，並帶動國內體系、企業間之電子化接單採購等供應鏈管理能力。本年度已審查通過日商富士通公司 (協同國內供應商 )、環隆科技 ( 股 )公司、華冠通訊 ( 股 )公司等十件個案，將帶動 795 家以上電子化協同作業，預期降低成本及增加產值可達新台幣約 20億元。

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具體推動成果 (4/4)

7.5.3 全球商業鏈整合及物流運籌 e計畫– 完成輔導建置 1個（大同）協同作業平台，已與 6家簽訂合作意願書；推動 529家物流運籌企業導入 e化應用能力；制定 15 個海空運物流運籌標準訊息；完成 93 年度物流運籌 e輔導作業規範並公告及受理申請提案計劃書。

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參、未來工作規劃

一、 e化領域策略規劃（一）工商業（二）農業（三）營建業

二、縮減小規模企業數位落差

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（一）工商業 e 化領域策略規劃 ( 經濟部 )

願景 : 運用電子化技術協助產業發展，使台灣成為全

球高附加價值產品製造及服務中心。

研發 設計 製造 銷售 配送 服務

附加價值 研發設計 製造

銷售創意

配送

服務

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工商業 e 化發展架構

全球高附加價值產品製造及服務中心全球高附加價值

產品製造及服務中心

高科技 /新興產業全球運籌中心

扶植國內傳統產業電子化基礎能力

加速我國服務業電子化之發展

提昇我國資訊服務業產業規模暨國際競爭力

推動資訊服務業發展

佈建物流運籌及行銷通路體系

發展產業知識服務之營運模式

建構高效率供應鏈管理網絡

提昇企業電子化應用能力

健全電子化基礎環境

願景

目標

策略

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工商業 e 化推動策略與措施 (1/3)

藉由國際供應鏈關係，帶動國內上中下游之完整體系

一、建構高效率供應鏈管理網絡

策略 推動措施

促進上下游協同作業整合，提升供應鏈電子化之運作效率。

強化製造業供應鏈與金、物流之整合

策略 推動措施

推動物流運籌新興技術與標準之整合應用

二、佈建物流運籌及行銷通路體系

延伸電子商務營運機制，擴展企業國際行銷能力

提倡物流運籌服務電子化應用

推動商業電子化深化應用

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策略 推動措施

三、發展產業知識服務之營運模

式

促進企業利用資訊科技創造新型服務模式，孕育知識型企業

帶動地方特色產業網路應用

工商業 e 化推動策略與措施 (2/3)

策略 推動措施

四、提昇企業電子化應用能力

提升企業電子化能力，以強化產業群聚效果，爭取商機

協助產業培育電子化應用與經營管理人才

深化產業自動化技術應用 , 厚植電子化之根基

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推動措施

五、健全電子化基礎環境

導入產業電子化國際標準及應用技術

建構資訊基礎網絡，分享產業知識

強化電子商務交易安全及信賴機制

創新電子化應用模式，建立資訊應用示範體系。

掌握國際電子化發展趨勢

健全產業電子化法律規範

策略

工商業 e 化推動策略與措施 (3/3)

策略 推動措施

促進資訊服務業者策略聯盟，建立 e 化整體解決方案與垂直分工之運作模式

六、推動資訊服務業發展

配合我國產業供應鏈體系國際化佈局，輔導企業建立國際化服務能力

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（二）農業 e 化領域策略規劃 ( 農委會 )

願景新世紀農業施政將以發展優質農業、安全農業、休閒農業、環保農業為願景，並參照全國農業會議結論，推動各項計畫與方案，加強「創新研發」與「國際行銷」二項施政重點。未來農業發展策略如下：(一 )發展優質農業，提升產業競爭力 (二 )發展安全農業，保障消費者權益 (三 )發展休閒農業，提供舒適遊憩空間 (四 )發展環保農業，維護生態環境和諧

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農業 e化發展策略

策略一：整合價值鏈管理資訊體系

策略二：建構休閒農業資源運籌體系

策略三：推廣農業知識加值應用

策略四：推動農業資源與環境管理電子化

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農業 e化發展策略與重點工作 (1/2)

策略一、整合價值鏈管理資訊體系 拓展外銷市場（日本：生產履歷記帳）與開發國內新市場之需求

發展優質、安全及環保農業之Ｅ化策略 建構農業產銷中衛體系獲取價值鏈管理之整體綜效

策略二、建構休閒農業資訊運籌體系 整合地區農業資源（整合農業三生資源）發展休閒農業 建構區域休閒農業資源運籌系統

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農業 e化發展策略與重點工作 (2/2)

策略三、以資訊科技推廣農業知識加值應用推廣網路之農業知識加值應用整合產銷資料倉儲與決策支援系統之知識加值應用

策略四、推動農業資源與環境管理電子化建置農業組織ｅ化所需資訊應用環境建立傳統農業基礎應用之資源管理資訊系統

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（三）營建業 e 化領域策略規劃 ( 內政部營建署 )

提升營建生產技術及效率

發展營建工程永續經營

優質民生居住服務品質 發展高科技

營建整合系統

加強營建工程防災技術

節能技術及創新材料研發應用

營建民生建設

可行性評估規劃設計招標發包

興建

使用維護

驗收

拆除/再利用

可行性評估規劃設計招標發包

興建

使用維護

驗收

再生利用

願景

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營建業 e 化推動策略

策略一、發展高科技營建整合系統 提升產業生產力與 競爭力

策略二、提升營建生產技術及效率 創造高附加價值的適合環境

策略三、優質民生居住服務品質 維護民生居住機能，提 升住宅服務品

質策略四、人才培訓及示範推廣

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營建業 e 化工作重點

• 督建標準機制建立• 督建專案管理需求評估• 督建企業流程再造• 督建專案管理諮詢建構• 人才培訓及輔導應用推廣

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( 一 ) 對象：小規模企業( 二 ) 願景：協助小規模企業運用資訊科技，爭取業務商機

( 三 ) 目標與推動家數：• 提升連網率由 2003 年 73% 至 2007 年之 90%，目標 14 萬家

• 提高使用 e-mail 由 2003 年 66% 至 2007 年之 85 %，目標 1

6 萬家• 提升建置網站由 2003 年 15% 至 2007 年之 30 % ，目標 12

萬家• 運用 e化協助創造新的營運模式或提升原有營運模式效益，每年兩個營運模式

• 協助新創事業建立數位應用環境至少 10,000家

二、縮減小規模企業數位落差推動方案 (1/3)

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縮減小規模企業數位落差推動方案 (2/3)

( 四 )推動策略：• 加強小規模企業之資訊教育與推廣宣傳，強化認知及體驗

• 提供小規模企業便利的電腦化諮詢服務及訓練，彌補專業知識之不足。

• 協助小規模企業取得商情資訊，爭取數位商機。• 運用成功營運模式案例，協助小規模企業創新營運模式

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縮減小規模企業數位落差推動方案 (3/3)

( 五 ) 推動措施：– 數位需求調查與輔導機制建立

e 化需求調查與分析 建立整體輔導服務機制

– 軟硬體環境建置及網路商機體 驗活動推廣 基礎軟硬體環境輔導建置與升級 開發建立通用型與個別行業應用軟體先導案例 推廣企業體驗通用型與個別行業應用軟體 推廣宣導

– 協助企業創新學習及電子商務應用 改善作業流程，運用 e化 m化建立創新營運模式 推動建置不同營運模式之電子商務平台 協助企業創新成長與自我學習 推動新創轉型企業輔導

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報告完畢敬請指導