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7/24/2019 (589103333) PROYECTO-OLMOS (2).pptx
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PROFESOR:
Arias Yepez Juan Rene
CURSO:
Recursos Humanos
PROYECTO:
Proyecto Especial Olmos Tinajones
!TRE"RA!TES:
Sanc#es Renato Jesus
Capu$ay c#iscul se%un&o
ecan 'astazar jose(ernan&ez mu$oz &eyner
7/24/2019 (589103333) PROYECTO-OLMOS (2).pptx
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rri%aci*n y ener%+a par
&esarrollo
a%roe,porta&o
rEl Proyecto Olmos consiste en el ap
&e los
recursos #+&ricos &e los r+os Hua
Ta'aconas y
.anc#ara u'ica&os en la cuenca &
&eri)/n&olos
por interme&io &e un T0nel Trasan
cuenca &el
Pac+1co- para irri%ar tierras actualm
Este proyecto (ue i&enti1ca&o a com
pasa&o
tiene como la 1nali&a& &e incre
pro&ucci*n
El Proyecto EspecialOlmos Tinajones 'rin&a
ser)icio &e a%ua atra)2s &e la
n(raestructura
Hi&r/ulica &el SistemaTinajones
PROYECTO ESPECA4 O4.OST!AJO!ES
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O'jeti)o
s
"eneraci*n &e 56-666 puestos &e tra'ajo &irectos y 7in&irectos3
8ene1cios rri%aci*n &e 59-66 #ect/reas &e tierras-
4a ener%+a #i&roel2ctrica incrementar/
Con la puesta en marc#a &el proyecto- 4am'aye;ue s
polo &e
&esarrollo a%roin&ustrial &el norte &el pa+s utilizan&o
con&iciones
(a)ora'les &e clima- suelo- a%ua y apertura a los mer
El o'jeti)o principal &e es proyecto es la creaci*n &e un polo &e
&esarrollo
econ*mico y el mejoramiento &e las con&iciones &e )i&a &e
po'laci*n en
el norte &el pa+s- a tra)ez
&e:
Apro)ec#amiento #i&roel2ctrico
Fomento &e la pro&ucci*n a%r+cola orienta&a
la e,portaci*n
Fomenta una )entaja competiti)a para la
e,portaci*n a merca&os
internacionales
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AREA =E RECUERSOS
HU.A!OS
personal
3
contrataci*n y e)aluaci*n &el
personal-
%rati1caciones-
'oni1caciones
4a Uni&a& R3H3 &el Proyecto Olmos- es la encar%a&a &e &iri%ir- cocon&ucci*n y control &el
4a Uni&a& &e Recursos Humanos cumple las si%uientes (unciones:
> Super)isar y ejecutar la aplicaci*n &e los procesos t2cnicoreclutamiento- selecci*n-
> Participar en la ela'oraci*n &el Plan Estrat2%ico y el Plan Operati)
> Ejecutar pro%ramas &e in&ucci*n y entrenamiento &el personal3> Proponer y cumplir la pol+tica remunerati)a &e la Enti&a&3
> Ela'orar y actualizar los per(iles ocupacionales &e los &i(erentes cEnti&a&3
> Proponer el presupuesto &e personal ;ue se re;uiere para el perso?remuneraciones- CTS-
> Super)isar el proceso &e ela'oraci*n &e las planillas &e remunera
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El PEOT cuenta con el si%uiente personal- asi%na&o a las "erencias- O1cinas-
Uni&a&es y en la O(icina &e Enlace &el =istrito &e Olmos :
@9@ personas contrata&as por la mo&ali&a& &e Plazo n&eter=34e%islati)o B73
D contrata&os por la mo&ali&a& CAS > 4ey @6B
@6 Super)isores- contrata&os a plazo 1jo 3 =343 B73
9 Practicantes3
Cuan&o se re;uiere personal- el PEOT #ace con)ocatorias la plaza y el per1l correspon&iente3 Esta con)ocatoria es colp/%ina e'3
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Fotocopia &e su =!3
Parti&a &e !acimiento3
Parti&a &e .atrimonio en caso &e ser casa&o3
Parti&a &e !acimiento &e Hijos menores y =!
&e los
#ijos mayores &e e&a&3
Certi1ca&o &e Salu&
Certi1ca&o &e Antece&entes Policiales3
Certi1ca&o &e Antece&entes Penales3
Certi1ca&os &omiciliario
=ERECHOS O84"ACO!ES
=E4
PERSO!A4 A4 SER
CO!TRATA=OS
E)aluaci*n al
personal
Es un proceso t2cnico peri*&ico- ;ue se aplicar/ mensualmcual se
cali1ca al tra'aja&or en el cumplimiento &e las (unciones
m2ritos
pro(esionales3
crear nue)as cate%or+as &e clasi1caci*n o eliminar las inn
los je(es po&r/n cam'iar el puesto o colocaci*n &e ca&a tr
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Comisiones &e
ser)icios
est/ (aculta&a es para encomen&ar a sus tra'aja&o
espec+1cas (uera
&e su centro &e tra'ajo autoriza&o por el "erent
O1cina
correspon&ient
e
Uso &e i&enti1caci*n con #uella
&i%ital
n%reso &el
personal
#ora &e in%reso no permiti&o para los
tra'aja&ores:
Como tar&anza re%istra&a tanto la #ora &e in%reso en las ma$anas como la a#ora &e
in%reso
&espu2s &el re(ri%erio y se calcular/ so're el #a'er '/sico mensual &e acuer&o a las
si%uientes
escalas3
o =e D6 a @76 minutos- se computar/ y &escontar/n consi&eran&o los minutos
lle%a&os tar&e3
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Ren&imiento #onesti&a& y comportamiento
la'oral
Faltas y sanciones &e ca
&isciplinario
Un 'uen ren&imiento la'oral es la 'ase para el
cumplimiento
&e los o'jeti)os y metas &e los tra'aja&ores3
Amonestaci*n )
Amonestaci*n e
ser/ impuesta p
inme&iato3
Suspensi*n &e u
cuatro ?5G &+as s
#a'er- ;ue ser/
por
el =irector o Je(e
O1cina3
Suspensi*n &e #
treinta ?96G &+as
Cumplir las (unciones asi%na&as con #onesti&a&-
e1ciencia-
e1cacia y econom+a3
El tra'aja&or po&r/ proponer a sus je(e inme&iato-
alternati)as
razona'les para mejorar los sistemas o proce&imientos
;ue le
permitan aumentar su ren&imiento y cali&a& &e tra'ajo
se consideran desplazamientos personales los
siguientes:Cam'io &e colocaci*n3
Promoci*n3
=escanso3
=esta;ue3=espi&o por (alta
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ESCA4A RE.U!ERAT
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