59416693 Molinera Inca

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    1. Datos generales

    1.1. Informacin del sector industrial

    1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la

    Empresa

    1Misin

    Ofrecer al mercado nacional, productos derivados de trigo, de la mejor

    calidad e inocuidad, que pueda satisfacer las necesidades de sus clientes.

    2Visin

    Ofrecer al mercado nacional, productos derivados de trigo, de la mejor

    calidad e inocuidad, que pueda satisfacer las necesidades de sus

    clientes.

    3Anlisis foda

    1.2 entorno

    3.1.1. Principales competidores.

    En el mercado nacional sus principales competidores son:

    Molino La Perla

    Molino el cholo

    Molino katerine

    Molinera san Francisco.

    Otros

    3.1.2. Principales Proveedores.

    La empresa recibe diversos suministros tanto en bienes como en

    servicios de empresas proveedoras de maquinarias, envases,

    insumos industriales, equipos logsticos para el mantenimiento,

    entre otros.

    3.1.3Mercado

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    Su principal mercado se ubica en el Norte, oriente y centro del

    Per.

    3.1.4. Clientes

    Nacionales y del exterior.

    3. DATOS GENERAL DE LA EMPRESA

    3.1. Informacin del Sector Industrial:

    Descripcin General de la Empresa

    Breve descripcin general de la Empresa Industrial

    Molinera Inca S.A. fue fundada el 10 de Enero de 1964. La

    empresa est ubicada en el Km557 de la carretera Panamericana

    Norte, a orillas del ro Moche, distrito de Trujillo, provincia de

    Trujillo, departamento de La Libertad.

    Toda maquinaria existente en la planta fue adquirida a la firma

    OCRIM Cremona Italia.

    Inicialmente se empez con 2 lneas de produccin de trigo,

    denominadas Lnea A y B, con una capacidad terica de 160

    Tm/Da, que abastecera principalmente el mercado norte.

    Luego, en el ao 1974, se vio la posibilidad de aumentar la

    capacidad de produccin y de diversificar los productos

    elaborados, crendose la lnea CD de trigo con una capacidad de

    220 Tm/Da y anulndose una lnea antigua de trigo B, para

    convertirla en lnea de maz, con una capacidad de 100 Tm/Da,

    con la finalidad de obtener el grits, producto cuya demanda se vio

    incrementada en los aos 1975/1998, especialmente para la

    industria cervecera.

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    En el ao 1998, se incremente la carga de la lnea A, a 130

    Tm/Da, al reemplazar un cernedor Mod Barg, por un cernedor

    nuevo Mod BQG.

    En el ao 2001, se transforma la lnea de maz a lnea de trigo,

    con una capacidad de 60 Tm/Da. Al terminar el ao 2004, se

    termino la construccin de un nuevo silo metlico,

    incrementndose la capacidad de almacenamiento de trigo en

    5000 Tm.

    En mayo de 2006, se ha incrementado la capacidad de la lnea deproduccin C, de 200Tm/Da, a 225Tm/Da, con la

    implementacin de un disgregado centrfugo en la lnea.

    Actualmente la planta est en la capacidad de moler

    415Tm/Da.Esta planta esta construida en un rea de

    45000 m2

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    4. Organizacin de la Empresa

    5. Descripcin del rea donde realiza sus prcticas

    El rea que estamos analizando en el presente trabajo es la de

    produccin, en dnde nos centraremos en la contaminacin que

    pueden generar sus procesos

    6. Clientes Internos.

    Teniendo en cuenta el rea con la que estamos trabajando,

    podramos decir que su cliente interno es el rea de almacn,

    Jefe de Planta de Molino

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    porque este necesita estar siempre abastecido con producto listo

    para la distribucin apenas algn cliente externo lo precise.

    7. Proveedores Internos

    Para el rea de produccin uno de sus principales proveedores es

    Molinera Inca ya que esta abastece de uno de los ms

    importantes materiales, tal como es la harina.

    8. Maquinarias y Equipos Principales con los que cuenta la Empresa

    Molinera Inca tiene 3 plantas de produccin con equipos dediferente procedencia, tales como, Suiza, Italia, Alemana y Norte

    Americana.

    Estas son utilizadas para diversas operaciones, como el molido de

    trigo, embasado de harina, fabricacin y embasado de galleta, etc.

    A continuacin listamos algunos de los ms importantes en la

    lnea de produccin:

    Mezcladora

    Mquina moldeadora

    Horno

    Empaquetadora

    9. Proceso Productivo

    Principales productos o servicios

    Harina de trigo para uso industrial o domstico.

    Smola de Trigo

    Alimento balanceado para animales

    Galletas dulces, saladas, rellenitas y de animalitos

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    Materia prima que utiliza

    Como en el proyecto en desarrollo estamos centrados en laproduccin de galleta detallaremos los ingredientes a

    continuacin:

    Harina extra

    Manteca vegetal

    Azcar

    Colorante

    Saborizante

    10. Diagrama de Flujo productivo de la Empresa

    RECEPCIN YALMACENAMIENTO DE MATERIA

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    GALLETAS SALADAS (DE SODA)

    PESADO DE INGREDIENTESNECESARIOS

    DOSIFICACION DE LA

    GALLETAS DE SODA

    Preparacin masa 24

    GALLETAS RELLENAS

    Preparacin masa mismo

    TRASLADO A CAMARA FRIA

    MEZCLADO EN LINEA DEPRODUCCIN

    MANIPULACIN

    LAMINADO Y MOLDEADO

    HORNEADO

    COCCIN 1ERA

    COCCIN 2DA FASE

    ENFRIAMIENTO

    ENVASADO YEMPA UETADO

    ALMACENAJE

    PREPARACIN DECREMA

    ENCREMADO DEGALLETA

    Otros ingredientesAlmacenamiento de materia prima

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    GALLETAS DULCES (RELLENITAS)

    Mezclado de ingredientes #1

    Transporte de masa a Mezclado #2

    Fermentacin

    Mezclado de ingredientes #2

    Transporte de masa a zona deFermentacin

    Transporte de masa a lnea deproduccin

    Laminado y moldeado

    Horneado

    Enfriamiento

    Apilamiento de la galleta e inspeccincalidad y control de mermas

    Mermas: galletas

    Quebrado

    Mermas: galletas

    Envasado y control de estndares

    Transporte producto terminado

    Almacenado del producto terminado

    Envolturas

    Almacenamiento de materia prima

    Otros ingredientes

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    10. EQUIPOS PRINCIPALES DEL PROCESO.

    MAQUINAS DE LAMINADO.

    Mezclado de ingredientes #1

    Transporte de masa a Mezclado #2

    Mezclado de ingredientes #2

    Transporte de masa a lnea deproduccin

    Laminado y moldeado

    Horneado

    Enfriamiento

    Apilamiento de la galleta e inspeccincalidad y control de mermas

    Envasado y control de estndares

    Transporte producto terminado

    Almacenado del producto terminado

    Envolturas

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    Expulsa capas uniformes y lisas de pastas con un espesor y ancho consistente.

    Equipe el accesorio con una cortadora rotativa para asegurar limpieza aun en

    las orillas. Produzca lminas o capas continuas del producto dentro de un

    complemento de lnea sin mayores esfuerzos. Ideal para masas extruida,

    crema y pastelera.

    MAQUINA DE MOLDEADO.

    Permite obtener porciones de forma y peso precisos aun de los productos ms

    lquidos o servicios. Simplemente se cambia el inserto para cambiar la forma de

    la porcin del tipo de galleta (soda, rellenita o animalito) para luego depositar

    porciones precisas y consistentes en lneas en movimiento o estacionarias.

    MAQUINA HORNEADORA.

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    12. DATOS OBTENIDOS-CUELLO DE BOTELLAS

    En la segunda visita realizada solicitamos a la persona encargada de guiar

    nuestro recorrido que nos brindara las cantidades de materia prima que

    utilizaban para la fabricacin de la galleta, as como tambin el rendimiento

    (aproximadamente) de cada tonelada.

    # MAQUINAS 10 mquinas

    # OPERARIOS 16 operarios

    Tiempo BASE 1 semana

    # ESTACIONES 7 estaciones

    Maquinaria en Proceso Productivo

    NOMBRE DE REA

    #

    TOTAL

    MQUINAS

    # MQUINAS

    OPERATIVAS

    #

    MQUINAS

    PARADAS

    PESADO DE

    INGREDIENTES

    2 mquinas 1 1

    DOSIFICADO DE

    HARINA

    2 mquinas 2 0

    CMARA FRA 0 mquinas 0 0

    MEZCLADORA 3 mquinas 2 1

    SECCIN LAMINADO Y

    FORMADO

    1 mquina 1 0

    HORNO (cuello de

    botella)

    1 mquina 1 0

    ENFRIAMIENTO 1 mquina 1 0

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    Tiempo de Operacin en Proceso Productivo

    El tiempo de cada mquina trabajando ha sido tomado por cada tanda a

    procesar, la cantidad en Kg. por cada tanda depende si se trata de

    galleta salada o dulce.

    NOMBRE DE REA

    TIEMPO

    POR REA

    PESADO DE

    INGREDIENTES

    5 min

    DOSIFICADO DE

    HARINA

    3 min

    CMARA FRA almacenamiento

    MEZCLADORA 3.5 min

    SECCIN LAMINADO Y

    FORMADO

    0.5 min

    HORNO (cuello de

    botella)

    2 min

    ENFRIAMIENTO 2.5

    TIEMPO TOTAL DE

    PRODUCCIN POR

    TANDA

    16.5 min

    13. CAPACIDAD DE PRODUCCIN.

    Lo que el grupo ha considerado es la cantidad de materia prima que seempieza a partir del pesado de ingredientes(530kg) teniendo en cuenta que

    de los 530 kg, 490es la cantidad de masa rendida.

    Cantidad de masa por tanda de galleta dulce:

    Galleta Blanca: 530 kg (ingresan a la mezcladora)

    Galleta Negra: 550 kg (ingresan a la mezcladora)

    Cantidad de masa procesada por minuto:

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    32.130 kg de masa producida por min.

    530 kg / 32.130 kg/min = 16.5 min (tiempo total en procesar una

    tanda de masa)

    Tandas de masa producidas a la semana

    (1 tanda/16.5 min)*(60 min/1 hora)*(24 horas/1 da)*(5 das/1

    semana) = 436.36 tandas de masa/semana

    Galleta blanca = 231270.8 kg de masa/semana

    Galleta negra = 239998 kg de masa/semana

    Rendimiento en galletas por cada tanda:

    Peso de galleta: 2.7 gr = 2.7 x 10-3 kg

    Por cada tanda de masa a procesar obtenemos 196 296.2963

    galletas producidas.

    14. CONTROL DE CALIDAD DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS

    El aseguramiento de la calidad se basa en los estndares de calidad

    concertados con los proveedores, en los procedimientos de operacin

    estndar y en la capacidad del recurso humano.

    Para esto cuenta con una moderna tecnologa que le permite asegurar una

    produccin optima de su producto final como PLC, as como tambin cuenta

    con estndares internacionales que le da un alto grado de confianza en el

    mercado sobre sus productos.

    PLC: es un dispositivo que ha sido diseado para programar y controlar

    procesos secuenciales en tiempo real. Por lo general, es posible

    encontrar este tipo de equipos en ambientes industriales.

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    Dentro de las funciones que un PLC puede cumplir se encuentran

    operaciones como las de deteccin y de mando, en las que se elaboran

    y envan datos de accin a los pre-accionadores y accionadores.

    Adems cumplen la importante funcin de programacin, pudiendo

    introducir, crear y modificar las aplicaciones del programa.

    15. ANALISIS ECONMICO.

    COSTO DE OPERACIN:

    MOLINERA INCA FCA. DE GALLETAS DA S.A

    RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCIN DETALLADO POR TANDA DE

    GALLETA

    CONT. POR TANDA 530 KG

    MATERIA

    PRIMA

    MANO DE

    OBRA

    ENERGA AGUA CIF

    DULCE 750* 35* 5* 0.04* 28*

    SALADA 500* 11* 3* 0.06* 26*

    RELLENITA 1050* 38* 6.2* 0.05* 28**Los montos estn dados en Nuevos Soles

    RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCIN DE GALLETAS PRODUCIDAS

    COSTO TOTAL

    TONELADA (1000

    kg)

    COSTO TOTAL

    TANDA (530

    kg)

    COSTO TOTAL

    KILOGRAMO (1kg)

    DULCE 1543.4717 818.04 1.5434

    SALADA 1018.9811 540.06 1.0189

    RELLENITA 2117.4528 1122.25 2.1174

    *Los montos estn dados en Nuevos Soles

    RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCIN POR PAQUETE DE GALLETAPRODUCIDO

    PESO POR

    CAJA

    PAQ. POR

    CAJA

    PESO POR

    PAQ.

    COSTO POR

    PAQ.

    DULCE 2.6 kg 100 paquetes 0.026 kg 0.0401

    soles/paq

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    SALADA 2.6 kg 100 paquetes 0.026 kg 0.0264

    soles/paq

    RELLENITA 1.68 kg 240 paquetes 0.007 kg 0.0148

    soles/paq

    *Los montos estn dados en Nuevos Soles

    RESUMEN DE COSTOS DE ENVASE POR CAJA DE GALLETAS DE SODA

    CONT. DE CADA CA JA (100 unidades)

    MATERIA

    PRIMA

    MANO DE

    OBRA

    ENERGA CIF

    SALADA 2* 0.2* 0.08* 0.18**Los montos estn dados en Nuevos Soles

    RESUMEN DE COSTOS DE ENVASE POR CAJA DE GALLETAS DE DULCE

    CONT. DE CADA CA JA (100 unidades)

    MATERIA

    PRIMA

    MANO DE

    OBRA

    ENERGA CIF

    DULCE 2* 0.2* 0.08* 0.18*

    RESUMEN DE COSTOS DE ENVASE POR CAJA DE GALL ETAS DERELLENITAS

    CONT. DE CADA CA JA (240 unidades)

    MATERIA

    PRIMA

    MANO DE

    OBRA

    ENERGA CIF

    RELLENITAS 4.40* 0.4* 0.006* 1.12*

    *Los montos estn dados en Nuevos Soles

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    RESUMEN DE COSTOS DE ENVASADO DE GALLETAS POR PAQUETE

    COSTO POR

    TONELADA

    COSTO POR

    TANDA

    COSTO

    POR CAJA

    COSTO POR

    PAQUETE

    DULCE 1023.07692 347.8461 2.66 0.026

    SALADA 1023.07692 347.8461 2.66 0.026

    RELLENITA 3408.33 1158.83 5.726 0.0238

    RESUMEN DE VOLUMEN DE PRODUCCIN DE GALLETAS

    DIARIA SEMANAL MENSUAL

    TONELADAS 38 190 4940

    KILOGRAMOS 38000 190000 4940000TANDAS 71.69 358.49 9320.7547

    RESUMEN DE VOLUMEN DE VENTAS DE GALLETAS MENSUALES

    TEMPORADA

    ALTA

    TEMPORADA

    REGULAR

    TEMPORADA

    BAJA

    DULCE 400* 350* 250*

    SALADAS 400* 300* 200*

    RELLENITAS 500* 350* 150*

    *Los montos estn dados en Toneladas

    RESUMEN DE VOLUMEN DE PRECIO DE VENTAS DE GALLETAS

    PRECIO POR

    TONELADA

    PRECIO POR

    CAJA

    PRECIO POR

    PAQUETE

    DULCE 4157.8087 10.81 0.1081SALADAS 3308.13 8.60 0.0860

    RELLENITAS 8951.77 15.03 0.0626

    *Los montos estn dados Nuevos Soles

    Dpto . Produ cc in MOLINERA INCA FCA . DE GAL LETAS DA S.A

    Ing. Danny zelada Mosquera

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