6. Obračun Planskih Troškova

7/21/2019 6. Obračun Planskih Troškova

http://slidepdf.com/reader/full/6-obracun-planskih-troskova 1/23

Sistem obračuna po planskimtroškovima

• Složeniji od sistema obračuna po stvarnim troškovima:

A. Većeg broja računa sa kojima radi

B. Potrebe obavljanja pripremnih radnji A. Izrada normativa utošaka direktnih varijabilnih troškova

B. Planiranje zadataka mesta troškova

C. Izrada planskih kalkulacija cene koštanja učinaka mesta troškova

• Poseban akcenat ovaj sistem stavlja na odstupanje od planiranih troškova – Neekonomično trošenje materijala

– Neiskorišćen kapacitet – Neefikasnost u radu



U fokusu

Varijante obračuna planskih troškova

1. Kruti obračun planskih troškova

2. Fleksibilni obračun planskih troškova na bazi potpunih troškova

3. Fleksibilni obračun planskih troškova na bazi delimičnih troškova



Istorijski razvoj obračuna planskih

troškova



Kruti obračun planskih troškova

Faze krutog obračuna planskih troškova

1. Utvrđivanje planske uposlenosti na početku perioda.

2. Planiranje pojedinačnih troškova

3. Za planiranje opštih troškova najpre se na pojedinačnim mestima troškova utvrđuje planskauposlenost izražena u odnosnim jedinicima (časovi izrade, mašinski časovi, komadi, itd.).

4. Utvrđivanje planskih troškova kao pr oizvoda utroška i planskih cena.

5. Iz količnika planskih troškova i planske uposlenosti, dobija se planska obračunska jedinica, koja sekoristi za obračun internih učinaka.

6. Proizvodom planske obračunske jedinice i stvarne uposlenosti, dobijaju se preračunati planskitroškovi.




Planski troškovi pri planskojuposlenosti

Preračunati planski troškovipri stvarnoj uposlenosti

Stvarni troškovi

Planska obračunska jedinica

Planska uposlenost

Stvarna uposlenost

pB

pK = pk

pB

pK = pk

iB•

pk =

obr K

obr K -iK =UO

iB• pk -iK =UO




Primer:

Na određenom mestu troškova planska uposlenost iznosi 600 časova. Ukupno nastali planski troškoviiznose 48.000 €. Na kraju perioda treba da bude sprovedena kontrola troškova. Ispitati dvaalternativna slučaja:

1) Stvarna uposlenost odgovara planskoj uposlenosti od 600 časova. Pri tom nastaju stvarni troškovi uiznosu od 55.000 €

2) Stvarna uposlenost iznosi 400 časova. Stvarni troškovi iznose 42.000€

3) Grafički prikazati prethodne situacije

Planska uposlenost = Stvarnoj uposlenosti

h/eura80=600

000.48=

pB

pK = pk

eura7.000=UO

48.000-000.55= pK -iK =UO







Planska uposlenost ≠ Stvarnoj uposlenosti

h/eura80=

600

000.48=

pB

pK = pk

eura10.000=UO

400•80-42.000=UO

obr K -iK =UO




Planska uposlenost ≠ Stvarnoj uposlenosti




obr K <sK ⇒ pB>iB

obr K >sK ⇒ pB<iB

Za potrebe kontrole troškova neophodno je obračunati planske troškove koji su svedeni na stvarnikapacitet (očekivani troškovi Ks)




Karakteristike krutog obračuna planskih troškova:

1.Efikasna kontrola troškova je moguća samo u slučaju kada je stvarna uposlenost jednaka planskoj

uposlenosti. Pri svim drugim uposlenostima, ne može da se izoluje odstupanje u potrošnji, zato što u

ukupnom odstupanju ne može da se razgradi deo fiksnih troškova u slučaju opadajuće uposlenosti.

2.U obračunu po nosiocima troškova nije moguće utvrđivanje donjih cenovnih granica, zato što ne mogu

da se utvrde varijabilni troškovi. Za donošenje poslovnih odluka ovaj sistem nije pogodan, jer ne može

da se utvrdi račun pokrića (kontribuciona dobit).



Fleksibilni obračun planskih troškova

na bazi potpunih troškova

1. Fleksibilni obračun planskih troškova izbegava kardinalnu grešku proporcionalizacije fiksnih troškova2. Sprovodi raščlanjavanje opštih troškova na fiksnu i varijabilnu komponentu

Sledi iste faze kao i kruti obračun planskih troškova:

1.Utvrđivanje planske uposlenosti2.Planiranje pojedinačnih troškova3.Planiranje opštih troškova





Varijabilna planska obračunska jedinica

Odstupanje u uposlenosti

Odstupanje u potrošnji

Varijabilni planski troškovi

Fiksni planski troškovi

)iB•vpk +fp(K -iK =sK -iK =OP

)iB• p(k -)iB•vpk +fpK (=obr K -sK =OU

iB• pk -iK =obr K -iK =UkOdst

sK Očekivani troškovi

OU

OPsK





Primer:

Na mestu troškova planirana je uposlenost od 1.300 proizvedenih jedinica. Planski troškovi iznose 11.700, od

čega su 5.200 fiksni. Nakon isteka meseca utvrđena je stvarna uposlenost od 1.000 proizvedenih jedinica.

Stvarni troškovi iznose 11.000. Utvrditi odgovarajuća odstupanja primenom fleksibilnog obračuna na bazi

potpunih troškova i grafički ih predstaviti.

5=300.1

500.6=

pB

vpK =vpk

9=300.1

700.11=

pB

pK =

pk

200.10=sK

000.1•5+200.5=iB•5+200.5=sK

iB•5+200.5=sK

iB•vpk +fpK =sK

Odstupanje u potrošnji

Odstupanje u uposlenosti

Ukupno odstupanje

800=OP

10.200-000.11=OP

sK -iK =OP

002.1=OU

9.000-200.10=OU

obr K -sK =OU

000.2=UO

9.000-000.11=UO

obr K -iK =UO





sK





Karakteristike fleksibilnog obračuna planskih troškova na bazi potpunih troškova:

1.Moguća je efikasna kontrola troškova, pošto se pri svakom stepenu uposlenosti može izolovati

odstupanje u potrošnji.

2.U obračunu po nosiocima troškova koriste se ukupni troškovi, iako se sprovodi raščlanjavanje na

fiksnu i varijabilnu komponentu.

3.Utvrđivanje donje cenovne granice nije moguće, pa postoji mogućnost donošenja pogrešnih poslovnih

odluka.



Fleksibilni obračun planskih troškova na bazi

delimičnih troškova (Grenzplankostenrechnung)





Primer:

Na mestu troškova planirana je uposlenost 1.200 jedinica proizvoda. Stvarna uposlenost iznosi 1.400 jedinica.

Planski varijabilni troškovi iznose 6.000, stvarni varijabilni troškovi 7.500.

Utvrditi odstupanje u potrošnji primenom fleksibilnog obračuna planskih troškova na bazi delimičnih troškova i

grafički ga predstaviti.

Rešenje:

500=OP

1.400•5-500.7=vsK -viK =OP

5=vpk

200.1

000.6=

pB

vpK =vpk









Karakteristike fleksibilnog obračuna planskih troškova na bazi delimičnih troškova troškova:

1.Obračun ovih troškova nije dozvoljen za potrebe poreskog bilansa, zato što vrednuje zalihe po

delimičnim troškovima.

2.Nije pogodan za utvrđivanje cena javnih usluga.

3.Najznačajniji nedostatak se ogleda u opasnosti da se prodajne cene odrede na niskom nivou koji

dugoročno ne bi pokrivao troškove. Pruža informacije jedino o najniže prihvatljivim cenama (donjim

cenovnim granicama).



Unakrsni pregled varijanti obračuna planskih

troškova

Karakteristike Krutiobračun

planskih

troškova

Fleksibilni obračunplanskih troškova

Na bazi

potpunih

troškova

Na bazi

delimičnih

troškova

Planiranje

- Utvrđivanje stvarnih planskih vrednosti za odstupanje uuposlenosti

- Godišnje prilagođavanje planskih vrednosti-Tekuće mesečno prilagođavanje planskih vrednosti na izmene ustepenu uposlenosti

-Tekuće prilagođavanje na ostale troškovne faktore

da

da

ne

ne

da

da

da

zavisi

da

da

da

zavisi

Kontrola

- Razdvajanje fiksnih i varijabilnih troškova po mestimatroškova- Utvrđivanje odstupanja u potrošnji

- Utvrđivanje odstupanja u uposlenosti- Pogodan za potrebe kontrole troškova

ne

ne

ne

ne

da

da

da

da

da

da

ne

da

Kalkulacija

- Razdvajanje fiksnih i varijabilnih troškova po nosiocimatroškova- Preračunavanje fiksnih troškova na nosioce- Poznavanje graničnih troškova- Pomoć za potrebe kratkoročnog odlučivanja

ne

da

ne

ne

ne

da

ne

ne

da

ne

da

da



Zadatak 1

• Na mestu troškova planirana je uposlenost od 200 jedinica proizvoda.

Planski troškovi iznose 5.000 eura od čega fiksnim pripada 2.000 eura.Stvarna uposlenost iznosi 150 jedinica proizvoda a stvarni troškovi 4.500eura.

a) Utvrdi odgovarajuća odstupanja primenom fleksibilnog obračuna na bazi potpunih troškova

b) Preračunom je utvrđeno da fiksni planski troškovi iznose 3.000 ura.c) Grafički predstaviti rešenje



ZADATAK 2

• Na mestu troškova X, ukupni planski troškovi pri planskoj uposlenostiiznose 100.000 eur u posmatranom periodu. Planski troškovi sadrže 30.000eur fiksnih troškova, dok varijabilni planski obračunski troškovi iznose 35eur po jedinici proizvoda.

a) Utvrditi plansku uposlenost ovog mesta troškova.b) Nakon isteka posmatranog obračunskog perioda, dostignuta je stvarna uposlenost od 1.800

komada proizvoda, pri čemu su stvarni troškovi 95.000 eur. Obračunati odstupanja za ovajobim uposlenosti.

c) Šta se događa sa ukupnim odstupanjem ako se stvarna uposlenost smanji za 300 komadaproizvoda.

d) Rezultate prikazati grafički.

Documents

6. Obračun Planskih Troškova