학습목표

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1. 학습목표 1

2. 학습목표 2

3. 학습목표 3

학습목차

1. 학습목차 1

2. 학습목차 2

3. 학습목차 3

권력과 인간관계

2 교시 . 권력의 행사와 수용

권력과 인간관계

2 교시 . 권력의 행사와 수용

1. 권력의 행사

2. 권력의 행사 과정

3. 권력의 수용 과정

학습목표학습목표

학습목차학습목차

1. 권력 행사의 개념을 이해한다 .

2. 권력 행사 과정을 설명할 수 있다 .

3. 권력 수용 과정을 설명할 수 있다 .

제 2 절 권력의 행사와 수용

1. 권력의 행사 - 조직 속에서 한 개인이나 집단이 권력을 행사하는 이유 : 권력의 기반을 형성하고 , 그 권력을 기반으로 개인이나

집단을 조직의 상황에 조화시키려는 것임

- 권력은 사회관계 속의 한 도구이며 , 주고받는 과정이기 때문에 상호작용적이고 상호의존적임

- 따라서 권력의 행사는 신중해야 하며 그 행사의 과정도 명확해야 함

제 2 절 권력의 행사와 수용

2. 권력의 행사과정

- 4 가지 요소의 함수관계 : 권력 행사자 , 권력수용자 , 권력이 행사되는 상황 , 권력의 획득능력

제 2 절 권력의 행사와 수용

2. 권력의 행사과정

(1) 권력 행사자 :  권력의 유형 ( 강압적 권력 , 보상적 권력 등 ) 에 따라

(2) 권력의 수용자 : 권력수용자의 성격에 따라 수용정도가 달라짐

(3) 권력이 행사되는 상황과 권력의 획득능력

1) 불확실성이 높은 상황에서 - 민주화 투쟁의 두 거인 :  김대중 . 김영삼 -  대장정의 모택동 / 반도체 개발의 이병철

2)  대체 가능성이 높을 수록 권력의 강도가 약해진다 .

3) 중심부에 있을 수록 강해짐       예 , 정치권력의 실세들의 이야기

제 2 절 권력의 행사와 수용

3. 권력의 수용과정

(1) 복종 (compliance) : 권력이 잘 전달되는 경우 - 복종시 돌아올 보상과 불복종시 받게 될 처벌을 고려

(2) 동일시 (identification) : 권력행사자나 그가 속한 집단과 인간적인 밀접한 관계를 유지하려는 희망에서 발생

(3) 내면화 (internalization) : 권력행사자의 행위가 자신의 가치관과 일치할 경우 - 별도의 보상을 기대하지 않고 내면적 보상에 만족

표 11-1 권력의 수용과정

제 2 절 권력의 행사와 수용

과정 권력의 원천 권력수용의 원인 권력형성상황

복종보상적 권력강압적 권력

보상을 얻고 처벌을 회피하려는 욕구

리더가 보상과 처벌이 가능한 곳에 위치해야 함

동일시 준거적 권력 리더와 만족스러운 관계를 유지하려는 욕구

리더와 수용자와의 친분이 형성되어야 함

내면화전문적 권력합법적 권력

가치관이 동일 리더를 절대 신뢰하여야 함