Upload
lolita
View
86
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
7.26. Eszközgazdálkodás és beszerzés„ Assests ” 1.Vagyon, tőke, eszköz fogalma „Vagyon” 2. Eszközök számviteli csoportjai „Eszközök” 3. Eszköz és készletgazdálkodás „Leltározás” 4. Beszerzési tevékenység „Beszerzés” 5. Biztonság és védelem „Vagyonvédelem” - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
1
7.26. Eszközgazdálkodás és beszerzés „Assests” 1.Vagyon, tőke, eszköz fogalma „Vagyon” 2. Eszközök számviteli csoportjai „Eszközök” 3. Eszköz és készletgazdálkodás „Leltározás” 4. Beszerzési tevékenység „Beszerzés”
5. Biztonság és védelem „Vagyonvédelem” 6. Inspiráció „CBL” 7. Gyakorlati foglalkozás témaköre „Beszámolások” 8. Ellenőrző kérdések „Önértékelés”
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
2
1. Vagyon fogalma, tőke és eszköz összetétele „Vagyon”
Eszközgazdálkodás eltérő tulajdonosi formájú szállodáknál 1.1.Vagyon, tőke és eszköz
Vagyon, Vagyonmérleg, Tőke, Saját tőke
1.2. Eszközgazdálkodás területei1.Befektetett eszközgazdálkodás2. Készletgazdálkodás, 3. Tőkegazdálkodás, 4. Vagyonvédelem 5. Biztonságvédelem
1.3. Turisztikai erőforrások szakmai sajátosságaiUtaztatási szolgáltatók, Vendéglátás , Szálláshely szolgáltatás
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
3
2. Eszközök számviteli csoportjai „Eszközök”
2.1. Mérleg szerinti csoportosításMérleg eszköz oldal soraiMérleg forrás oldal - sajáttőke
2.2. A szállodai eszközök szakmai csoportjai
2004. évi XXXIV. törvény a kis- és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról szóló tőrvény
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
4
3. Eszköz és készletgazdálkodás „Leltározás”
3.1. Leltározások és leltárszabályzat Tartalma, oka
3.2. Eszközgazdálkodás területei3.2.1. Eszközpótlás3.2.2. Eszközök karbantartása3.2.3. Eszközök eladása (rendkívüli tevékenység)3.2.4. Biztosítás vagyon, élet, kockázat, üzleti3.2.5. Eszközgazdálkodási mutatószámok
3.3. Eszközgazdálkodás vezetői döntései3.3.1. Leltározási szabályzat kidolgozása3.3.2. Eszközbesorolások meghatározása3.3.3. Értékcsökkenés megállapítása3.3.4. Eszközérték optimalizálása3.3.5. Biztonsági rendszer kialakítása
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
5
3. Eszköz és készletgazdálkodás „Leltározás”
3.4. Készletgazdálkodás3.4.1. Logisztika a megrendelések frekvenciája
Rendelési ciklikusság
3.4.2. Raktározás a beérkezett rendelések tárolásaSzállás tevékenység tároló és raktár helyiségei Vendéglátás tevékenység raktáraiTípus tevékenységek területén használt raktárak Általános tevékenységek raktárai
3.4.3. Készletgazdálkodási elemzés és mutatószámokKészletek fordulatszáma Átlagkészlet Állandókészletet
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
6
3. Eszköz és készletgazdálkodás „Leltározás”
3.5. Tőke és eszközgazdálkodásJegyzett tőkeJegyzett, de még be nem fizetett tőke Tartalékok Mérleg szerinti eredmény
3.5.1. Tőkegazdálkodás tulajdonosi döntéseinek jellemzőiTőrvény, döntéshozás
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
7
4. Beszerzési tevékenység „Beszerzés”
4.1. Étel - ital árubeszerzési gazdálkodása
4.2. Anyagi beszerzés gazdálkodása4.2.1. Anyag és anyagi szolgáltatások bemeneti szabályozása4.2.2. Beruházás beszerzési gazdálkodása
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
8
5. Biztonság és védelem „Vagyonvédelem”
5.1. Biztonsági rendszerek struktúrája5.1.1. Vendég vagyontárgyai 5.1.2. Munkatársak értéktárgyai5.1.3. Áruk és készletek5.1.4. Információs Technológiai 5.1.5. Szállodai állóeszközök5.1.6. Szállodai forgóeszközök
5.2. Komplex biztonsági rendszerek alkalmazása5.2.1. Élőmunka5.2.2. Munkafolyamat szabályozás5.2.3. Technikai rendszer
Emblémázás, Kulcsrendszer, Kamerarendszer , SzéfekMozgásérzékelő riasztók, Fűst érzékelők
5.3. Biztonságvédelem Kockázat menedzsment - védelem
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
9
6. Inspiráció „CBL”
6.1. Beszerzés
6.2. Biztonság biztosítása
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
10
7. Gyakorlati foglalkozás témaköre „Beszámolások”
7.1. Negyedik beszámolóVezetői döntés szimulációkSzakmai mutatószámok összevetése virtuális szállodák közt
7.2. Eszközpótlási tervSzállodavezetés évre(ekre) előre felméri a pótolandó
eszközöketÉves tervben ezt pontosítja
a szálloda nettó bevételének például 5-7 százaléka megnevezés, ok, érték (árajánlatok), negyedéves bontásbantulajdonos a tervben jóváhagyjaszállodavezetés bonyolítja az év során
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
11
8. Ellenőrző kérdések „Önértékelés”
1.Ismertesse a vagyon, tőke és eszköz fogalmát, jelentőségét a gazdálkodásban2. Ismertesse az eszközök szakmai sajátosságait, a turisztikai területeken3. Indokolja a szállodai eszközök szakmai és mérlegszerinti megkülönböztetését és okait4. Mutassa be a szállodai eszközgazdálkodás területeit a jellemzőikkel5. Mutassa be az eszközgazdálkodás vezetői döntéseit és gazdálkodási hatásait6. Mutassa be a szállodai készletgazdálkodás területeit és jelentőségét7. Mutassa be a szállodák leltározási rendjét szakmai eszközcsoportokkal összefüggésben8. Mutassa be a szállodai vagyonvédelem komplex rendszerének felépítését és elemeit (személyes védelem, folyamatszabályozás, technikai rendszer).
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
12
Kérdés
Köszönöm
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
13
„Szállodák eszközgazdálkodása”Vezetés esszenciájában – input - holtmunka Tárgyi eszköz - ingatlan – gép - berendezés
Forgóeszköz - készlet (árú - anyag) – pénz
Vezetés integrációjábanTulajdonjog Tulajdonjog használati jogaÜzemeltetési forma Specializáció
Gazdálkodás esszenciájában – eszközgazdálkodásEszközpótlási terv Tárgyi eszközgazdálkodásKészletgazdálkodás Tőkegazdálkodás (vagyon)Beruházás – Beszerzés BiztonságvédelemKarbantartás Leltározás
Megvalósíthatósági terv – részletes tervek és listák
Stratégiai terv fejezet – eszközbiztosítás
Éves ületi terv - eszközpótlás
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
14
Szállodai eszközgazdálkodás területei (5)
Befektetett eszközök gazdálkodása
BeszerzésLeltározás
EszközpótlásKarbantartás
Beruházás - eladás Vagyon, élet, üzletbiztosítás
Tőke gazdálkodásD. Saját tőke = (Vagyon)
I.Jegyzett tőke Visszavásárolt tulajdonosi részesedésCégbíróságon még be nem jegyzettTőkeemelésTőkeleszállítás
II. Jegyzett, de még be nem fizetettIII. Tőketartalék IV. Eredménytartalék V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény
VagyonvédelemEmberek és technikai
összehangolása
BiztonságvédelemMunka biztonság, tűzvédelem,
Érintésvédelem, élelmiszer biztonság
Készletgazdálkodás Kiválasztás, Beszerzés, Logisztika,
Átvétel, Raktározás, Elemzés
DöntésekGeneral SecretaryKöz és taggyűlés
Igazgatóság - FB - EB
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
15
Szállodai erőforrás arányok szakmai jellemzői
Szellemi tényezőAnyagi tényező arány
Fax, PC, Iroda (bérelt)
Garancia
UtaztatásszakértelemSzolgáltatásvégzettség
Vendéglátásszakértelem
szolgáltatás és termelésvégzettség
Ingatlan (bérelt)Gép, berendezés,
FelszerelésEszköz,áru
Szálláshelyszakértelem
szolgáltatás és termelésvégzettség összetettség
Kiemelt ingatlan
Befektetett eszközökForgó eszközök (készletek)
összetettség
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
16
Szállodai erőforrások szakmai jellemzői
élőmunkavagyon
Magaslétszám igény
Magastőkeigény
Összetett vagyon
1.5 - 2 - 5 milliárd 10 – 35 millió egy szoba
fűtés – hűtés – kazán – lift 50 – 100 milliók
berendezések színvonala
erőssége
a szállodáknak
típus - jelleg
365 nap x 24 = 8.760 óra
4.5 x több mint átlag
nem vagy nehezen helyettesíthető munkakörök
élőmunka igényes tevékenység a szolgáltatás
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
17
Szállodai mérleg szerint
eszközök források
befektetett eszközök
befektetett pénzügyi eszközök
forgó eszközök
készletek
követelések
értékpapírok
pénzeszközök
rövidtávú
hosszú távúvevőegyéb
eladásravásárolt
bankpénztár
hitelekszállítói
számlák
D. saját tőke
E. céltartalékok
F. kötelezettségek
tárgyi eszközök
jegyzett tőke
tőketartalék
eredménytartalék
mérlegszerinti eredmény
Megjelenésiforma
eredet
TőkeVagyon
várhatóveszteség
immateriális javakIngatlan
gép – jármű--műszaki
berendezésekberuházások
Szellemi termékeksoftware
márkanév
árú - anyagtextília
részesedéscégekbenértékpapír
adott kölcsön
Jegyzetttőketartalék
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
18
Szállodai eszközök szakmai csoportjai
Ingatlan - épület
épülettartozék (lift,..), gépek
Tárgyi eszköz csoportok
Bútor, berendezés , felszerelés
számítás technika,
gépkocsi – műtárgy
Leltárnyilvántartás
Nincs ÉCS de leltár van
Felhasználási kontrol
Kis értékű eszközök
Textília, fakanál, paplan
Fogyó eszköz
Pohár, tányér, kanál
Segéd és vendéganyag
Tisztítószer, szalvéta, WC papír, bekészítés
Mappa, levélpapír
Vendégnek kölcsönzőt eszközök
Hajszárító, mobil töltő, vasaló
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
19
Szállodai eszközök szakmai csoportjai
Tevékenységi területek
Szállás
Vendéglátás
Típus
Egyéb
Általános
Tárgyi eszközökÉpület – épülettartozék - gép – jármű - berendezések
KészletekKis értékű eszközök –
fogyóeszközök - anyagok - áruk
LeltárszabályzatSzállodai szoba berendezései és tárgyai napi rátekintés
Napi – haviVendéglátó árú
Negyedév, félév, egy évTextília, segéd és vendég anyag, fogyóeszköz, kis értékű eszközök
Két – három – évTárgyi eszköz, épület és tartozék, berendezések, felszerelések, gépek
Leltár kimutatások elemzése
Leltárnyilvántartás
Eszköz csoportok
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
20
Szállodai eszközgazdálkodás mutatószámai
Befektetett tőke fedezettsége
saját tőke / befektetett eszközök
Berendezések elhasználtsága
nettó érték / bruttó érték
Készletek fordulat száma
nettó bevétel / készlet érték
Beruházás fedezete
éves beruházás / ÉCS
Eszköz -Tőke
hatékonyság
adózott eredmény / saját tőke
/ eszköz
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
21
Szállodavezetés lehetséges vezetői döntéseiszállodák tulajdonosi formái szerint
1. Leltározási szabályzat elkészítése és alkalmazása rendszer kialakítása, szabályozása, gazdálkodási kockázat csökkentése,
Szállodai befektetett eszközök gazdálkodása
3. EszközbesorolásÉcs vagy költség vagy raktár elhatárolás, tulajdonosi
beleegyezésbefektetett és forgóeszköz elszámolási különbsége, textília, fogyóeszköz, konyhai eszközök raktár alakítása
5. Eszközérték optimalizálásSelejtes, nem használt eszközök eladása, tulajdonosi döntés
4. ÉCS % kulcs megállapítás és alkalmazásSzámviteli tőrvény, adózási törvény, tulajdonosi döntés
2. Komplex vagyonvédelmi rendszer kialakításavendég, dolgozó értékei és személyes biztonsága, eszközöktechnika és élőmunka szinergiája
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
22
Beszerzés területei
napi
tej, pékárú,.. energia
Szállodai készletgazdálkodás
Nem étel ital
Árú
vendéglátás
anyag
Étel – ital
Anyag - szolgáltatás
minden tevékenység
fogyóeszközök
kis értékű eszközök
heti
Ital, szárazárú
Szervezeti egységek Összetétel Vezetői döntések
szolgáltatások
elkerülhetetlen
Befektetett eszközök
beszerzése
Beruházás
eszközpótlás
stratégiai
fejlesztés célú eszköz
fejlesztés célú ingatlan
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
23
Biztonsági rendszer kiterjesztése a szállodákban
Szálloda eszközeimunkatársvendégek
Befektetett eszköz
Forgó eszközök
leltárak
szoba
ellenőrzés
kulcsok szabályai
készletek
nyersanyag
fogyóeszköz
leltár
személyi biztonságértékek, öltözők
leltárfelelőségbár, raktár, konyha,
étterem
vezetői ellenőrzésekIT rendszerek
személyi biztonság
vendég értéktárgyai szobában
széfek szobai, porta
talált tárgyak kezelése
Komplex biztonsági rendszerek alkalmazása
kockázat kezelés (risk management)Minden védelem
Vezetői és munkatársi jelenlét – leltárértékelés – elemzés – akció terv
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
24
Szálloda biztonsági rendszerének szintjei
FolyamatszabályozásÉlőmunka Technikai eszközök
személyes jelenlét biztonsági szolgálat személyzeti portamunkatársak
állandó figyelme minden területen
TréningLojalitás
monogram
kamera
széfek
zárak
riasztók
tűzjelzők
Komplex rendszerek alkalmazása
leltárfelelőség
leltározási rend
vezetői ellenőrzések
IT rendszerek
kulcsok szabályozása
Beléptetés, gazdasági bejárat,
Kamerarendszer, tűz és riasztó rendszerek
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
25
„Eszközgazdálkodás területei”Eszközgazdálkodás (Eszközpótlás, Karbantartás, Leltározás, Eszközök
eladása (rendkívüli tevékenység), mutatószámok).Készlet gazdálkodás (Beszerzés, Logisztika, Raktározás, Elemzés)
Vagyonvédelem (Emberek és technikai eszközök harmonikus rendszere). Tőkegazdálkodás (alaptőke emelés, csökkentés, részesedések, tőke
befizetések).
„Értékcsökkenési leírás”ÉCS százalék kulcs megállapítása a számviteli tőrvény
és adózási tőrvény figyelembe vételével. (például, épület 2 %, gép 25 %).
A számviteli törvénytől ellehet térni, de adózásnál az nem érvényesíthető.
Szállodavezetés és gazdálkodás II. „Szállodák eszközgazdálkodása”
Dr. Juhász László PhD - BGF – KVIFK – Turizmus Intézet
26
Kérdés ?
Köszönöm !