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8 maggio 2009 – Giornate dell'Europa Giardino Inglese, Palermo L'eredità Leader L'eredità Leader + in + in Sicilia: metodi e modelli Sicilia: metodi e modelli per sfide future” per sfide future”

8 maggio 2009 – Giornate dell'Europa Giardino Inglese, Palermo L'eredità Leader + in Sicilia: metodi e modelli per sfide future

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8 maggio 2009 – Giornate dell'Europa

Giardino Inglese, Palermo

““L'eredità LeaderL'eredità Leader + in + in Sicilia: metodi e modelli per Sicilia: metodi e modelli per

sfide future”sfide future”

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GAL Nebrodi Plus

Presentazione Composizione del partenariato del

GAL Ruolo del partenariato Il PSL “Nebrodi Plus” - Tema catalizzatore - Strategia di sviluppo - Dotazione finanziaria Attuazione del PSL

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Scheda di presentazione

L'Associazione GAL Nebrodi è nata dalla fusione

di tre GAL preesistenti nel territorio dei Nebrodi,

ovvero il GAL Nebrodi soc. cons a r.l., il GAL

Castell'Umberto Nebrodi soc. cons. a r.l. e il GAL

Valli dei Nebrodi Soc. cons. a r.l., di cui 2 con

precedente esperienza Leader II (GAL Nebrodi

Soc. cons. a r.l. e GAL Valli dei Nebrodi Soc.

cons. a r.l.).

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Scheda di presentazione

L'Associazione GAL Nebrodi è nata dalla fusione

di tre GAL preesistenti nel territorio dei Nebrodi:

GAL Nebrodi soc. cons a r.l.

GAL Castell'Umberto Nebrodi soc. cons. a r.l.

GAL Valli dei Nebrodi Soc. cons. a r.l.

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Composizione del partenariatoComposizione del partenariato

       

Composizione della compagine sociale Comuni

sociTotale soci

(Pubblici + Privati)

Soci pubblici Soci privati

29 53 25 82

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Ruolo del partenariato del GALRuolo del partenariato del GAL

Territorio

Parco regionale dei Nebrodi

Ente gestore coinvolto nel partenariato

pubblico

percezione del proprio ruolo;

acquisizione di habitus e di mission nuove;

valorizzazione economica del comprensorio

nebroideo puntando prevalentemente sulla

tutela ambientale.

Vantaggi

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Ruolo del partenariato del GALRuolo del partenariato del GAL

Va ricordata con particolare affetto la figura del Dr. Cesare Di

Vincenzo, che rivestiva la carica di Presidente prematuramente

scomparso, che si è prodigato in maniera instancabile nell'attività

istituzionale profusa, fungendo nel contempo da raccordo

propositivo tra il partenariato pubblico e quello privato.

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Il PSL “Nebrodi Plus”Il PSL “Nebrodi Plus”

Il tema catalizzatore

valorizzare le produzioni agricole

tipiche;

la ruralità del paesaggio;

l’architettura del mondo rurale,

le abilità degli artigiani;

il sistema di accoglienza

Sostegno alla valorizzazione dei prodotti tipici finalizzata alla fruizione

turistica integrata delle risorse peculiari dell’area per giungere ad un

prodotto territoriale capace di confrontarsi con il mercato.

La strategia

di sviluppo

ObbiettivoL’obiettivo generale della strategia del PSL è quello di rendere

percepibile il fascino del territorio del GAL

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Dotazione finanziaria complessiva

Il DDG n. 1592 del 04/11/2004 destina al GAL Nebrodi Plus Euro 5.103.969,61 ed un contributo pubblico per la Sezione 1 di Euro 2.768.209,29.

Il DDS n. 1891 del 10/12/2004 approva ed ammette a finanziamento il PSL denominato “Nebrodi Plus” per un costo complessivo di Euro 5.103.969,62 (pari ad € 4.628.555,51 per la Sezione 1 ed € 475.414,11 per la Sezione 2) e per una spesa pubblica di Euro 3.057.341,59 (pari ad € 2.768.209,29 per la Sezione 1 ed € 289.132,35 per la Sezione 2), di cui Euro 2.292.984,07 a carico del FEOGA ed Euro 764.457,52 a carico dell'Amministrazione Nazionale ed un cofinanziamento pari ad Euro 2.046.628,03 per la Sezione 1 e 2.

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Dotazione finanziaria complessiva

• Con DDS n. 850 del 08/07/2005 è stata decurtata dalla quota pubblica la somma di Euro 241.878,41, adeguando il piano finanziario del PSL ad un costo complessivo di Euro 4.706.751,00, per una spesa pubblica di Euro 2.815.466,00 (di cui € 2.111.128,00 a carico del FEOGA ed € 704.338,00 a carico dell'Amministrazione nazionale) ed un cofinanziamento privato pari ad Euro 1.891.285,00.

• Con DDG n. 1450 del 02/10/2008 è stata ulteriormente decurtata dalla quota pubblica la somma di Euro 97.116,18, allineando il piano finanziario del PSL ad un costo complessivo pari ad Euro 4.252.652,22, per una spesa pubblica di Euro 2.662.718,43 (di cui € 1.997.044,69 a carico del FEOGA ed € 665,673,74 a carico dell'Amministrazione nazionale) ed un cofinanziamento privato pari ad Euro 1.589.933,79.

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Attuazione del PSLAttuazione del PSL

PremessaPremessa

Le attività finalizzate all'attuazione del PSL “Nebrodi Plus” hanno Le attività finalizzate all'attuazione del PSL “Nebrodi Plus” hanno preso l'avvio sul finire dell'anno 2004 e sono riconducibili preso l'avvio sul finire dell'anno 2004 e sono riconducibili principalmente alla strutturazione organizzativa, di prima principalmente alla strutturazione organizzativa, di prima informazione, comunicazione e divulgazione del PSL, nonché informazione, comunicazione e divulgazione del PSL, nonché all'avvio dei progetti c.d. sponda o coerenti. all'avvio dei progetti c.d. sponda o coerenti.

Solo a partire dall'anno 2005 si è concretizzata l'attività vera e Solo a partire dall'anno 2005 si è concretizzata l'attività vera e propria con l'emanazione dei bandi pubblici a valere sulle Misure ed propria con l'emanazione dei bandi pubblici a valere sulle Misure ed Azioni riconducibili alle indagini ed agli studi propedeutici nonché Azioni riconducibili alle indagini ed agli studi propedeutici nonché all'attuazione del piano di Marketing territoriale. all'attuazione del piano di Marketing territoriale.

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Sezione I – Strategie territoriali di sviluppo rurale di carattere integrato e pilota

Misura 1.1 Aumento della competitività socialeAzione 1.1.1 - 1.1.2 - 1.1.3 - 1.1.4 - 1.1.5 - 1.1.6 - 1.1.7 - 1.1.8

• Nell’ambito della Misura 1.1. il GAL ha realizzato complessivamente 6 ricerche e studi di fattibilità.

• Le attività di ricerca hanno visto coinvolti 8 ricercatori senior, 9 junior e 19 rilevatori.

• In relazione alle risultanze emerse dagli studi, il GAL ha attivato 3 sportelli informativi per le imprese e la popolazione locale dislocandoli sul territorio dei Comuni di Alcara Li Fusi, Cesarò e Castell’Umberto.

• Le risorse pubbliche utilizzate sulla Misura sono state pari a €uro 449.000,00 su un costo totale di €uro 568.556.00.

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Misura 1.2 Aumento della competitività ambientale-culturaleAzione 1.2.9a – Studi per il recupero dell'architettura locale

• Nell'ambito di tale azione il Comune di Longi, soggetto attuatore, ha commissionato due progetti-studio per il recupero dell'architettura rurale.

• L'obiettivo di tale studio è stato quello di riqualificare i due borghi rurali, Borgo Pado ricadente nel Comune di Longi e Borgo Rurale Sfaranda situato nel Comune di Castell'Umberto, attraverso una ripresa qualitativa degli spazi sia interni che esterni, da destinare ad uso turistico-ricettivo e museale.

• Dal punto di vista finanziario, l'intervento sopradescritto ha comportato una spesa complessiva di € 28.550,00 di cui € 21.412,50 a carico del Programma Leader+.

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Azione 1.2.10 – Interventi per la realizzazione di scuole del gusto, ecc....

• Con le risorse appostate su tale Azione, sono stati attivati diversi interventi di natura materiale tra i quali è emerso in modo rappresentativo quello effettuato dal Circolo dei Maestri Umberto I di Tortorici, che si è concretizzato nel recupero conservativo dei locali del Circolo, posti nel “cuore” del centro storico, destinandoli alla esposizione permanente dei prodotti dell'attività artigianale oricense.

• Tale intervento ha comportato una spesa complessiva di € 40.151,40 ed un contributo pubblico di € 18.068,13.

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Azioni di riqualificazione delle risorse culturali e ambientali (Azione 1.2.12 –

1.2.15- 1.2.16 – 1.2.17)

• Le risorse allocate su tali azioni, ad eccezione dell’Azione 1.2.15, sono state utilizzate per il riconoscimento dei progetti coerenti presentati dai soggetti pubblici (Enti locali, Ente parco).

• Costo pubblico complessivo €uro 525.762,00

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Investimenti nelle imprese agro-alimentari finalizzati al completamento della filiera

(Azione 1.3.1 – 1.3.2 – 1. 3.3 – 1.3.6)

• L’obbiettivo specifico e prioritario di tali Azioni è stato quello di incentivare l’introduzione di nuovi prodotti, servizi e processi produttivi oltre all’individuazione di nuovi mercati nel settore agro-alimentare di particolare importanza per l’economia locale del territorio del GAL.

• Sono state attivate iniziative tese al miglioramento qualitativo del processo produttivo; vanno ricordate nel caso di specie la realizzazione di una linea di imbottigliamento aziendale di olio di oliva (ditta Dragotto Sebastiano),nonché l'acquisto di macchinari ed attrezzature innovative (coop. L'Oceania, ditta Vanadia Bartolo, Azienda Agricola IL TRIS Società Cooperativa).

• L’importo pubblico utilizzato è stato di €uro 232.623,00

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Azione 1.3.5 – Costituzione e avviamento di consorzi e associazione

di produttori

• Con le risorse appostate su tale Azione, sono stati attivati interventi finalizzati al cofinanziamento delle spese per la costituzione di un nuovo consorzio di produttori (Consorzio Terre di Dioniso) che per l’avviamento di una O.P. operante nel settore agrumicolo (O.P. Consorzio APAM soc. coop a r.l.).

• Tale intervento ha comportato una spesa complessiva di €uro 54.283,00 ed un contributo pubblico di €uro 30.133,00.

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Investimenti per il miglioramento della qualità e della sostenibilità ambientale di prodotti, servizi, processi e imprese (Azione 1.3.9)

• Con le risorse appostate su tale Azione, il Gal ha inteso contribuire a promuovere una imprenditoria locale capace di muoversi in maniera autonoma sul mercato.

• Sono stati concessi piccoli aiuti finanziari finalizzati al miglioramento della qualità dei prodotti, dei processi produttivi e dei servizi alle imprese.

• Le risorse pubbliche utilizzate ammontano ad €uro 104.397,00.

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Azioni di qualificazione, conservazione e trasferimento di mestieri tradizionali a fini

produttivi, didattici e culturali (Azione 1.3.11 – 1.3.12)

• L’obbiettivo è stato quello di contribuire alla valorizzazione delle attività tradizionali presenti nel territorio del GAL al fine di creare nuove attività in grado di generare occupazione.

• Sono stati concessi piccoli aiuti finanziari finalizzati alla realizzazione di progetti di recupero e adattamento dei locali nonché all’acquisto e installazione di macchine, attrezzature e impianti.

• Le risorse pubbliche utilizzate ammontano ad €uro 67.130,00.

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Misura 1.4 Potenziamento e riqualificazione delle risorse umane

Azione 1.4.1 Riqualificazione professionale

• Il GAL ha previsto nel PSL azioni formative finalizzate al potenziamento e alla riqualificazione delle risorse umane presenti sul territorio.

• Le attività formative hanno coinvolto sia funzionari della P.A. che giovani esperti da riqualificare operanti nel settore dell’olio d’oliva e nel recupero del patrimonio ligneo.

• Le risorse pubbliche utilizzate ammontano ad €uro 161.645,00.

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Cooperazione tra i territori rurali (Sezione II del PSL)

Nell’ambito dei progetti di cooperazione il GAL Nebrodi Plus è stato promotore di un importante evento di animazione ed informazione, svoltosi nel 2005 nella prestigiosa cornice di Villa Piccolo a Capo d'Orlando, che è stato propedeutico alla sottoscrizione dell’accordo di cooperazione per la realizzazione del progetto “Riscoperta e valorizzazione della della ruralità mediterranea”.

Le risorse pubbliche impegnate ammontano ad €uro 179.387,00.

Inoltre partecipa, unitamente agli altri GAL siciliani e al GAL Altocasertano, alla realizzazione del progetto “Rete dei distretti rurali mediterranei”, nell’ambito della Misura 2.1 Cooperazione interterritoriale con una dotazione pubblica di €uro 90.000,00.

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Cooperazione tra i territori rurali (Sezione II del PSL)

Infine, ha partecipato sempre nell’ambito della cooperazione transnazionale al progetto “Federare le ‘imprese ambasciatrici’ dei territori” con GAL capofila il GAL Provence Verte (Francia).

Le risorse pubbliche impegnate per quest’ultimo progetto ammontano ad €uro 44.387.00

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