16
GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICI I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULT REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESP I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFIC INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SER MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I M SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REF D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL M MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULT REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESP I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFIC INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SER a la Pobla Revista d’informació municipal n. 5 desembre 2017 ACCEDE A LA VERSIÓN EN CASTELLANO LA POBLA DE VALLBONA CANVIA EL SEU MODEL GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI

a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS

a la PoblaRevista d’informació municipaln. 5 desembre 2017

ACCEDE A LA VERSIÓN EN CASTELLANO

LA POBLA DE VALLBONA CANVIA EL SEU MODEL

GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT

MÉS I MILLORS SERVEIS

MUNICIPALS

ESPORTS I CULTURA

REFERENTS D’OCI

INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI

Page 2: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

E d i t o r i a lTelèfons

Calendari

d’interés

fiscal

La corporació municipal de la Pobla de Vallbona treballa perquè els seus veïns i veïnes disposen d’uns serveis de qua-litat, instal·lacions en bones condicions i una oferta atractiva d’oci. També s’in-verteix en totes les zones urbanes de la localitat i s’afavoreix que siga la ciuta-dania qui participe de forma activa en la presa de decisions.

Tot açò, sota una premissa: aconseguir aquests objectius sense incrementar la pressió fiscal sobre els habitants. Exis-tia el compromís de no apujar impos-tos ni taxes, perquè es creia possible governar amb major eficiència, sense haver de recaptar més. I, en efecte, s’està complint amb tot allò que es va prometre a la ciutadania, fins i tot re-duint el deute municipal.

Però l’objectiu municipal no és el ‘deu-te zero’, sinó ajustar les despeses als ingressos reals del municipi. Assumir nous préstecs només s’entén si és per a efectuar inversions necessàries per al nostre poble (i que no es van esco-metre en anys precedents). Endeu-tar-se per a pagar despeses corrents no és una opció, sinó una prova de gestió deficient.

Entre els anys 2009-2011 va haver-hi un saldo negatiu acumulat (dèficit) de 14.876.214 euros. Eren anys amb pressupostos que arribaren fins els 24.476.825 euros. Per poder pagar els seus proveïdors, l’Ajuntament de la Pobla de Vallbona es va endeutar fins arribar als 12.206.274 euros (un 80% dels seus ingressos corrents).

Amb l’actual corporació municipal, s’ha acabat amb els romanents de tresoreria negatius i s’han encadenat dos superàvits. L’actual deute és de 3.216.239 euros (un 20% dels seus ingressos corrents, mínim històric) sense reduir els serveis municipals ni incrementar la pressió fiscal.

Edita Ajuntament de la Pobla de VallbonaAvinguda de Colón, 9346185 la Pobla de Vallbona (València)

ContingutsDepartament de Comunicació

MaquetacióXpressados.com

ImpressióViceber

Número d’exemplars10.000

Dipòsit legalV668-2016

Aquesta publicació es distribueix debades a tots els veïns i veïnes de la Pobla de Vallbona.

De l’1 de març al 31 de maig:· Impost sobre vehicles de trac-ció mecànica

· Taxa d’entrada de vehicles (guals)

· Taxa d’ocupació de taules i cadires

De l’1 de juny al 31 d’agost:· Impost sobre béns immobles (urbana i rústica)

· Taxa de fem

De l’1 de setembre al 30 de novembre:

· Impost sobre activitats econò-miques

Policia Local (Dependències) 962 760 075

Policia Local (Avisos i Urgències)

617 475 000652 906 881

Guàrdia Civil 962 760 007

Guàrdia Civil Trànsit 963 695 899

Central Guardia Civil 963 331 100

Centre Coordinador d'Emergències 112

Ajuntament 962 760 050

Jutjat de Pau 962 760 237

Centre Social 962 763 210

Agència Desenvolu-pament Local 962 763 021

Serveis Socials (centraleta) 961 662 906

Centre de Salut 962 718 425

Centre de Salut Urgències 962 718 430

Ambulàncies Edetanas 962 783 175

Informació Ciutadana (Prop) 012

Ajuda Víctimes del Delicte 963 865 530

Telèfons del Menor (GV) 900 100 033

Aquagest Levante (la Pobla): Avaries 900 101270

Aigües Potables Plantío i Canyada 961 321 437

Iberdrola (Llíria) 962 781 476

Taxis 667 037 066670 501 502665 109 209619 669 772

Contra la violència de gènere 016

La taxa de clavegueram: Cobrament trimestral amb el de l’aigua

1.- Abonats d’Aquagest SA, que pertanyen al nucli urbà zona sud i centre:

1r Trimestre de l’01/03/2017 a l’01/05/2017

2n Trimestre de l’01/06/2017 a l’01/08/2017

3r Trimestre de l’01/09/2017 a l’01/11/2017

4t Trimestre de l’01/12/2017 a l’01/02/2018

2.- Resta d’abonats Aquagest SA i Coopera-tiva del Plantío La Canyada

1r Trimestre del 31/03/2017al 31/05/2017

2n Trimestre del 30/06/2017 al 31/08/2017

3r Trimestre del 30/09/2017 al 30/11/2017

4t Trimestre 31/12/2017 al 28/02/2018

L'Ajuntament de la Pobla de Vallbona ha editat 10.000 exemplars d'aquesta publicació, amb un cost d'impressió de 1.958,42 € IVA in-clòs. Cost per exemplar: 0,19 €.

Page 3: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla 3

INVERSIONS ESPORTIVES

La Pobla de Vallbona ha recuperat l’històric Estadi Mu-nicipal Salvador Martí. Aquesta instal·lació esportiva acollirà els partits del primer equip poblà. Es tractava d’una cita esperada al llarg de 10 anys, fet que motivà què acudiren a les instal·lacions centenars de veïns i aficionats del futbol.

L’Ajuntament de la Pobla ha invertit 425.000 euros en la construcció d’aquest camp de futbol. L’obra ha con-sistit en l’estabilització del sòl, construcció d’un terreny de joc de gespa artificial, la col·locació d’enllumenat i la instal·lació d’un marcador electrònic. El nou camp està homologat per acollir partits oficials de caràcter nacional.

L’Atlètic Vallbonense deixà l’antic estadi fa 10 anys per traslladar-se de manera provisional als camps d’entre-nament de Mas de Tous. El projecte va quedar aban-donat. Aquest estadi de futbol forma part de la primera fase de construcció de la Ciutat Esportiva de la Pobla. L’objectiu de l’actual corporació municipal es dinamit-zar aquest espai per diversificar l’oferta esportiva de la localitat: “El consistori està invertint en instal·lacions esportives de proximitat, a tot el terme, encara que tre-ballem perquè la Ciutat Esportiva siga un lloc de refe-rència per totes les persones que practiquen esport al municipi”.

A la inauguració del camp van assistir familiars de Sal-vador Martí, fundador del club de futbol Atlètic Vallbo-nense, i els ex futbolistes professionals Pep Balaguer i ‘Suso’ Garcia Pitarch, veïns del poble. Es va dispu-tar un triangular amistós entre l’actual primer equip i dos equips d’històrics ex jugadors del conjunt poblà. La treta d’honor del partit la va realitzar el besnét de Salvador Martí.

L’Ajuntament de la Pobla de Vall-bona ha adquirit el trinquet Miguel Canya. La compra s’ha fet a través d’una acta d’ocupació i pagament per valor de 271.800 euros. La ins-tal·lació estava inclosa dins el Pla General com a equipament dotaci-onal, el què obligava a l’Ajuntament a adquirir-la als seus propietaris.Amb esta compra, el Trinquet pas-sa a ser de titularitat pública. Les primeres inversions ja són una rea-litat (el paviment de l’espai de joc) i ara s’espera fer accions per millo-rar la coberta i la galeria.Les inversions es realitzaran amb recursos propis de l’Ajuntament. Després d’aquesta adquisició del trinquet, el consistori poblà podrà accedir a les subvencions per a inversions que concedix la Dipu-tació de València i que tenen com a requisit la titularitat pública dels trinquets.

El municipi de la Pobla de Vallbo-na va reconèixer a tots els espor-tistes i entitats que el promouen, en la dotzena gala dels ‘Premis de l’Esport. En l’acte es varen reunir més de 400 representants, en un municipi que compta amb 35 enti-tats esportives en què hi participen unes 1.500 persones. A banda es-tan les persones que practiquen esport de manera independent.Enguany s’ha premiat al pilotari Pasqual Balaguer; a l’atleta Marcos Ruiz; a la esgrimista Sara Ramírez;

a Raúl Martí, jugador de boccia; al club de futbol Atlètic Vallbonense i al Club de Kàrate; a la Guàrdia Civil; a l’Associació de Discapa-citats de la Pobla (ASDISP); al colombicultor Sebastià Cortina; a Daniel Aguilar, qui practica pesca esportiva; a Sergi Gómez, jugador de tennis taula; a la tiradora amb arc Laura Warmuz; a la jugadora de pàdel Daniela Valiente; a Pepe García, fundador de l’escola de kàrate de la Pobla; a Caixa Popu-lar; i a La Pobla TV.

S’inaugura el nou Estadi Municipal Salvador Martí

El Trinquet Municipal passa a ser de titularitat publica

XII edició dels Premis de l’Esport

10 anys després

Page 4: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla4

El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt po-sitiu: concretament amb 1.878.000 euros en el roma-nent de tresoreria, la qual cosa permetrà escometre dues grans actuacions. D’una banda, es reduirà el deute municipal en 636.000 euros; d’altra, es duran a terme inversions financerament sostenibles per un valor d’1.123.000 euros.Les inversions financerament sostenibles són les que estan encaminades a millorar les condicions de vida i els serveis als ciutadans en l’entorn local. A més, aquestes inversions han de tindre una ‘vida útil’ d’al-

menys cinc anys, i estaran subjectes a un control pres-supostari que garantisca que són sostenibles finance-rament per a l’entitat local. En el cas de la Pobla de Vallbona, aquestes inversions que superen 1,1 milions d’euros s’empraran en 13 actuacions.Segons va explicar la regidora d’Hisenda del consistori poblà, Iris Marco, en aquestes actuacions s’ha seguit un doble criteri: d’una banda, projectes que requerei-xen una inversió elevada, i que tindran un impacte im-portant al municipi; de l’altra, actuacions més modes-tes pel que fa a la inversió que necessiten, però són demandes de veïns i veïnes que han estat molt temps sense atendre’s i que també són necessàries.

OBRES PÚBLIQUES

La Pobla utilitza quasi 1,9 milions d’euros del romanent de tresoreria del 2016 per a reduir deute i executar inversions financerament sostenibles

Renovar el Parc Municipal Benjamín March Civera

300.000 €Pressupost

Crear un Centre d’Atenció per a Discapacitats

88.000 €Pressupost

Renovar senyals de trànsit

80.000 €Pressupost

Reformar de l’àrea de Serveis Socials

45.000 €Pressupost

Dotar al municipi d’un Arxiu Municipal

45.000 €Pressupost

Executar Fase 1B de la Ciutat Esportiva (parc skate, parc parkour, pistes bàsquet)

260.000 €Pressupost

Asfaltar carrers i voreres

165.000 €Pressupost

Page 5: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla 5

OBRES PÚBLIQUES

Evolució econòmica i financera de la Pobla de Vallbona

Connectar vies ciclistes

40.000 €Pressupost

Adquirir equip per dotar al poble d’una ràdio

40.000 €Pressupost

Comprar un nou servidor informàtic

20.000 €Pressupost

Ampliar la Biblioteca Municipal

15.000 €Pressupost

Executar millores en la Llar del Jubilat (canvi de portes i som-bratge en la cupula en estiu)

15.000 €Pressupost

Reparar la teulada en el Parc de la Manguilla

10.000 €Pressupost

-6 millones

-4 millones

-2 millones

0

2 millones

4 millones

6 millones

8 millones

10 millones

12 milones

14 millones

2008 2013 2014 2015 2016

Resultat pressupostari Romanent TresoreriaDeute

2009 2010 20112012

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Deuda 5.500.426,92 10.406.549,28 9.815.763,85 9.785.716,88 12.206.274,38 10.710.325,62 8.362.347,29 5.965.794,17 4.768.009,72

% deuda respecto al presupuesto

37,71 57,58 56,87 72,60 80,43 69,22 53,34 35,75 28,28

Resultado presupues-tario

352.715,42 -1.421.171,08 -434.132,81 1.010.664,06 4.034.566,12 3.199.357,80 1.797.100,15 2.028.095,00 1.907.264,66

Remanente Tesorería

387.707,59 -4.464.085,18 -4.545.159,27 -2.804.333,68 457.183,13 1.535.943,23 1.577.110,10 1.217.202,88 1.878.963,95

Evolución Presupuestos

Puede acceder a todos los datos económicos a través de los

siguientes QRs:

Evolución deuda municipal

% deuda respecto al presupuesto

Page 6: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

Revalorització d’aquestes àrees, amb una programació acurada i novedosa, on hem comptat amb la presència als nostres escenaris de les figures més destacades del nos-tre panorama cultural. Òpera, teatre, música dansa... han fent del nostre municipi un referent cultural. Cal remarcar el treball que s’ha efectuat per aconseguir que s’acomplis-ca la Llei de Memòria Històrica, eliminant els noms de car-rers i els símbols que feien homenatge al feixisme. També se li ha oferit als 39 afusellats a la postguerra un espai per dignificar la seua memòria al cementeri municipal.

CULTURA, FESTES i JOVENTUT

a la Pobla6

DOS PRIMERS ANYS DE LEGISLATURA

A l’inici de la present legislatura l’endeutament de l’Ajuntament de la Pobla de Vallbona estava situat en 8 milions d’euros. Uns préstecs que en dos anys ja s’han amortitzat i han deixat el deute en 4 milions d’euros. L’any 2016 es va tancar amb el superàvit més gran de l’úl-

tima dècada: 1.800.000 que s’em-

prarà a fer inversions. Aquestes xi-

fres s’aconsegueixen sense apujar

els impostos i contenint l’augment

que suposa la revisió cadastral

amb més subvencions i reduccions

dels coeficients aplicats.

Dues importants actua-cions en aquest àmbit: s’ha creat el departament d’Igualtat i s’ha preparat el Pla d’Igualtat Municipal.

En dos anys s’ha posat en marxa un programa d’inversions ajus-tat a les demandes que feien els veïns i veïnes: alguns exemples són la rehabilitació de l’empe-drat del carrer Poeta Llorente i del Mercat Municipal; la millora de les instal·lacions de l’Ajun-tament i de la Llar del Jubilat; l’ampliació del Centre de Salut; la renovació del paviment del nu-cli urbà i de les següents zones residencials: Rascanya, Lloma Llarga, Cuatro Vientos, Les Pe-nyes i Pouet; la creació de nous parcs al Barri de Sant Josep i la Rascanya, al temps que es mi-llorava l’estat dels ja existents; la renovació de l’enllumenat públic en zones residencials i polígons industrials; la millora de l’accés en la carretera que accedeix a la zona residencial Vista Cal-derona; la licitació del projecte d’evacuació d’aigües de les ur-banitzacions de la zona est del municipi; o l’ampliació de vore-res i accessos a persones amb mobilitat reduïda.

Gestió econòmica

Des del govern s’ha impulsat el paper de la societat civil amb la creació dels consells de Partici-pació Ciutadana, Medi Ambient, Esport, Festes i Cultura. Fòrums de decisió per a la gestió i la presa

de decisi-ons. A més, en aquesta legis latura s’han esta-

blert les reunions ciutadanes com un espai per escoltar i parlar amb els veïns. L’Ajuntament poblà, tan-mateix, ha posat en marxa un por-tal de govern obert per a fer una administració transparent i amb dades obertes per a consultar totes les factures que es paguen des del consistori, accedir a les sessions plenàries i consultar els pressupostos d’una manera fàcil.

PARTICIPACIÓ i TRANSPARÈNCIA

DRETS CIVILS

INVERSIONS

Page 7: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla 7

DOS PRIMERS ANYS DE LEGISLATURA

Les ajudes socials s’han convertit en una prioriat per al govern municipal. En l’actual legislatura s’ha passat del 245.00 euros a 330.000euros, un increment en les ajudes directes a les

famílies superior al 30%. El departament de Serveis Socials i Dependència ha augmentat fins a les 17 per-sones, amb la qual cosa ofe-reix atenció personalitzada al personal usuaris.

L’Ajuntament ha destinat 107.000 euros al programa de ‘Xarxa Lli-bres’ que ha permés a les famí-lies rebre més de 300.000 euros. S’han quadruplicat les beques al material escolar d’infantil fins als 13.000 euros. L’Escola d’Adults ha ampliat la seua oferta, amb l’ac-cés a Cicles Formatius de Grau Superior. A banda, s’han creat les beques a la mobilitat dels estudi-ants amb 27.500 euros.

L’equip de govern poblà ha creat la Pa-trulla de Medi Ambient i ha recuperat la Patrulla Rural. A més ha reestructurat l’equip de Protecció Civil, que ha dotat de nou equipament. També s’han subs-tituït els reductors de velocitat en altura per sistemes més sostenibles.

El consistori ha aprovat de l’ordenança del Medi Ru-ral. També s’ha recuperat la Bàscula Municipal, s’ha creat un grup de ‘Voluntariat Ambiental’ i s’ha millorat la gestió del clavegueram per tal d’evitar les multes imposades fins ara.

EDUCACIÓ

SERVEIS SOCIALS

SEGURETAT

MEDI AMBIENT i AGRICULTURA

La corporació municipal aposta per l’Esport com a primera opció d’oci al municipi, com a eina per trans-metre valors i oferta d’entreteniment saludable. Per això s’ha recuperat el camp de futbol Salvador Martí, que s’ha dotat de gespa artificial i àmplies instal·lacions; s’està desen-volupant un projecte integral de la Ciutat Esportiva (amb una superfície de 40.000 metres); s’ha comprat el Trinquet Municipal i ja s’han dut a terme diverses inversions de millora d’aquesta instal·lació esportiva; s’ha dotat d’espais on practicar esport a la Rascanya, Pobla Real i Club de Campo; i s’ha dotat una partida eco-nòmica de 12.500 euros per a afa-vorir que cap jove deixe de practicar esport gràcies a les ‘Beques Esport Solidari’.

ESPORT

L’Ajuntament ha invertit 70.000 euros en equipa-ment tècnic i ha fet un nou plató, fet que ha permés incrementar la programació de la televisió local amb l’emissió dels plenaris amb càmeres robotitzades. A més a més, s’ha posat en marxa la revista ‘Viure a la Pobla’ per a millorar l’accés a la informació dels veïns respecte a la gestió municipal.

COMUNICACIÓ

Page 8: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla8

INVERSIONS PARTICIPATIVES 2017

S’incrementa la partida econòmica dels Pressupostos Participatius un 51% fins a arribar a la xifra de 200.000 euros L’equip de govern de la Pobla de Vallbona ha aprovat, a través dels pressupostos de l’any 2018, un increment en la partida econò-mica destinada a la participació ciutadana. Sota el lema ‘Decideix tu, construïm la Pobla’, la partida econòmica s’ha incrementat un 51% i es podran presentar pro-postes a les Inversions Participa-tives 2018.L’any 2017 el consistori poblà va consignar 132.000 euros a la partida dels Pressupostos Partici-

patius; ara, de cara a l’any 2018, aquesta xifra puja fins a 200.000 euros. Açò es deu, segons ex-plica el responsable de l’àrea de Participació Ciutadana (Javier Descalzo), a la bona acollida que va tenir aquesta iniciativa en la primera edició: una aposta per la coresponsabilitat en la presa de decisions, veïns i veïnes hi pre-sentaren més de 100 projectes que es van estudiar. D’elles es va-ren aprovar 7, després de sotme-tre-les a votació i estudiar la seua

viabilitat tècnica, econòmica i de competència.També s’incrementa el nombre de tallers en els quals es podrà parti-cipar (fins i tot s’orienten, de forma específica, a joves i majors). Tot dins d’una planificació més àmplia que quedarà aprovada en el futur Pla Director de Participació Ciu-tadana, orientat a recolzar l’asso-ciacionisme poblà: per a conéixer les seues reivindicacions i neces-sitats, prendre nota de les seues propostes i oferir-los solucions.

Formigó en Racons Arbres rotonda bàscula

Arreglar asfaltat i voreres del carrer Pilar

Senyalitzar la carretera (revolta Finca Sant Lluis fins al Centre

Social La Sima)

Parc caní en zona nord-est

EXECUTAT

EXECUTAT

EXECUTAT

EXECUTAT

EN EXECUCIÓ

Page 9: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla 9

INVERSIONS PARTICIPATIVES 2018

Construir una zona d’esplai de gossos Pista multifuncional a la zona del parc (Rascanya)

Trobar-nos, debatre i compartir el que ens sembla important a la nos-tra ciutat. Són espais virtuals i pre-sencials de diàleg, informació i de-bat en els quals deliberar sobre les diverses propostes i com resolen les necessitats actuals del municipi.

En la fase de votació els ciutadans empadronats majors de 16 anys podran decidir com gasar el pres-supost assignat votant diverses pro-postes que sumen l’import total o solament una que assolisca aquesta quantitat.

PRESENTACIÓ DE PROPOSTES D’INVERSIÓEspai obert per a propostes ciuta-danes sobre el tipus de ciutat on volem viure. Totes les persones re-gistrades en el portal poden propo-sar iniciatives d’inversió per al seu municipi

1 DELIBERACIÓ

VOTACIÓ CIUTADANA

3

4

Les propostes més votades seran les que s’hi realitzen seguint els procediments de contractació es-tablits en les bases d’execució del pressupost.

ES PORTEM A TERME5ESTUDI DE VIABILITATTotes les propostes seran estudia-des pels diferents serveis tècnics d l’ajuntament, que valoraran que cadascuna complisca els requisits tècnics i financers perquè siguen propostes d’inversió viables, legals i pressupostaran el cost de portar-les a terme.

2

EXECUTATEXECUTAT

Page 10: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla10

ACTUALITAT

15.000 persones participen als actes festius de commemoració del 9 d’Octubre

Es canvia el nom dels carrers franquistes amb un procés participatiu i sense despeses per als veïns

La segona edició dels actes com-memoratius del 9 d’Octubre, que organitza el consistori poblà, ha sigut un èxit de participants: vora 15.000 persones van acudir a la nostra població per gaudir de les diferents activitats que formaren parts d’una recreació històrica que va comptar amb la presència d’En Jaume I i Na Violant d’Hongria, així com un mercat medieval ple d’acti-vitats lúdiques i d’entreteniment.Danses, exhibicions de falconeria, combats entre cavallers, competi-cions de tirs amb arc, actuacions de contacontes, bufons i joglars, música amb tambors, desfilada de tropes i malabars amb foc. A més, un mercat medieval va permetre als visitants adquirir productes típics.

Fins i tot un drac va volar sobre el mercat, mentre sonava la música...

El 9 d’Octubre es va culminar amb la lectura de la ‘Carta Pobla’ i una desfilada cívica amb associacions festeres i ciutadans que va recór-

rer els carrers del municipi. El con-sistori poblà destaca la importància que té aquesta activitat, iniciada l’any passat, i que ja enguany ha aconseguit duplicar el nombre de visitants.

La ciutadania ja ha triat el nom dels carrers que substitui-rà a les denominacions que incomplien la llei de memò-ria històrica. Ha finalitzat el procés de participació que va posar en marxa l’Ajuntament de la Pobla de Vallbona per a solucionar l’anòmala situació existent en el nom de diversos carrers del municipi, ja que fins ara s’incomplia amb la Llei 52/2007 de Memòria Històrica.

Amb l’objectiu de complir la llei i implicar veïns i veïnes, es va obrir un procés de participació ciutadana. Exis-tien quatre vies a la Pobla de Vallbona afectades per la llei de memòria històrica: els carrers José Antonio, Jesús Posada Cacho i Ángel del Alcázar, i la plaça dels Màrtirs. El procediment establit pel consistori ha sigut el de rescatar les denominacions tradicionals d’aques-tes vies i aportar els noms existents abans de la ins-tauració de la dictadura franquista. S’hi feien dues propostes i se li oferia a la ciutadania la possibilitat de proposar altres noms.

Els nous noms dels carrers són els següents: en el cas del carrer José Antonio, la nova denominació és la de carrer de les Eres; en el carrer Ángel del Alcázar, s’ha triat l’opció que optava per canviar el nom a carrer Curt; pel que fa al carrer Jesús Posada Cacho, la ma-joria dels vots es van inclinar per la denominació carrer

del Músic Jesús Martí; finalment, en la plaça dels Màr-tirs s’ha optat per plaça de la Cisterna.

El canvi del nom dels carrers no suposa despeses pels veïns

El canvi de denominació dels carrers que fins ara no complien amb la llei de memòria històrica, no obstant això, no suposarà cap despesa ni molèstia per als ve-ïns que viuen en aquests carrers: així, l’Ajuntament de la Pobla de Vallbona emetrà un certificat que se els farà arribar a les persones que viuen en els carrers que han vist modificat el seu nom.Aquest certificat s’haurà d’adjuntar a l’escriptura, per la qual cosa no serà necessari canviar aquests documents de propietat que es tenen. Amb el certificat de l’Ajun-tament és suficient. Per tant, el consistori s’encarrega de comunicar el canvi del nom del carrer al Cadastre, a Correus, a Hidraqua, a Hisenda, al Registre de la Propi-etat i a la cooperativa ‘El Plantío-La Cañada’.Si el veí o veïna ho desitja, pot sol·licitar el canvi del DNI; no obstant això, açò no és obligatori. A més, amb el certificat que emet l’Ajuntament de la Pobla, aquesta gestió serà gratuïta. La mateixa situació es repeteix en gestions similars, com en entitats bancàries o amb els rebuts de l’empresa de la llum.

Page 11: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla 11

URBANITZACIONS

S’estableix un nou model per als Centres Socials Municipals

La solució a l’evacuació de pluvials, en marxa

El consistori poblà ha fixat els nou criteris que regiran la do-tació de nous espais a les di-verses zones residencials que conformen la Pobla de Vallbona, mitjançant una xarxa de Centres Socials Municipals. Aquest nou model s’ha encarregat d’expli-car-lo el responsable de l’àrea d’Urbanitzacions, Paco Navarre-te, qui explica que no estem da-vant un simple canvi en la forma de construcció d’aquests espais, sinó que la diferència més gran està en com concebem la relació que ha d’existir amb la societat civil de la localitat i el consistori poblà.Fins ara, s’emprava la figura de la ‘concessió administrativa’: una fórmula que implicava la trans-ferència de sòl municipal a una associació (durant períodes de fins a 75 anys). Posteriorment, es feien actuacions puntuals en aquests espais. Les edificacions que existeixen en diferents espais de la localitat, presenten dificul-tats tècniques a l’hora de realit-zar-hi certes activitats.A partir d’ara, la construcció de futurs Centres Socials estarà sot-mesa al compliment d’una sèrie de condicions: la primera, que se situe en sòl municipal lliure de qualsevol condicionant. Una altra important novetat és que aquests

nous edificis no seran cedits de forma exclusiva a cap col·lectiu, sinó que l’ús estarà obert a altres agrupacions de tot el terme mu-nicipal, amb independència d’on tinguen la seua seu habitual. El

seu ús no estarà reduït a un col-lectiu, sinó que es podran utilitzar fins i tot per a fer tràmits admi-nistratius. La previsió consistorial apunta a invertir 320.000 euros en tres nous centres socials.

Després de molts mesos de reu-nions entre membres de l’equip de govern de la Pobla de Vallbona amb representants autonòmics, s’ha aconseguit que la Generalitat Valenciana assigne una partida de 68.000 euros per a la redacció del projecte que serà l’inici de la so-lució dels problemes d’evacuació d’aigües pluvials en la zona est de la localitat (en la seua confluència amb municipis veïns, com l’Eliana,

Sant Antoni de Benaixeve i Bétera).

Alcalde i regidors del consistori po-blà manifesten que estem davant el primer pas cap a una solució de-finitiva per a un problema que es va generar fa molts anys, com a conseqüència d’un urbanisme des-controlat, en el qual no es tenien en compte els límits de cada municipi respecte d’altres poblacions o la proximitat amb una infraestructura important com és l’autovia CV-35.

Ara és la Direcció General de l’Aigua qui assumeix la gestió i el pagament d’aquest projecte, que es redacta-rà i serà la base sobre la qual s’as-sentarà la futura solució a aquesta situació. Membres de la corporació municipal poblana expliquen que aquesta problemàtica només es resoldrà amb el compromís polític i econòmic de les diferents adminis-tracions locals implicades, així com les autoritats autonòmiques.

Page 12: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla12

ACTUALITAT

La desena edició de la ‘Fira del Comerç’ de la Pobla de Vallbona promociona la variada oferta local

La regidoria de Joventut promou activitats que prioritzen la solidaritat i l’empatia al municipi

El nombre d’usuaris i usuàries de l’APP ‘La Pobla Info’ segueix incrementant-se

L’Ajuntament de la Pobla de Vallbo-na i l’Associació de Comerciants del municipi organitzaren, de for-ma conjunta, la desena edició de la ‘Fira del Comerç’ de la localitat. Un cap de setmana que va servir per a promocionar el sector comercial as-sociat de la Pobla, mentre s’afegien activitats lúdiques i d’entreteniment per a tota la família. En la desena edició 47 estands promocionaren el comerç de pro-ximitat poblà. L’acte d’inauguració de la ‘Fira del Comerç’ d’enguany

va estar amenitzat pel Grup de Dan-ses de la Pobla de Vallbona. La gran novetat d’enguany va ser la primera edició de la ‘Concentració de Cot-xes Clàssics’. Les autoritats municipals que van as-sistir als diferents actes, van incidir en el compromís de la corporació en la promoció del comerç local. L’Ajunta-ment treballa amb l’Associació de Co-merciants de la Pobla, i en la pàgina web del consistori hi ha una galeria amb més de 500 professionals que donen a conéixer la seua activitat.

Des de la Regidoria de Joventut es continua treballant per promoure propostes per a joves del municipi que, a banda de resultar entretin-gudes, afavorisquen un sentiment d’empatia i de solidaritat respec-te d’altres col·lectius: es pretén ajudar persones sense recursos, ONG i a associacions amb un mar-cat perfil social. Al llarg de l’any es promouen xarrades, sopars i fes-tivals perquè un gran nombre de persones s’hi implique.Alguns exemples són les campa-nyes per a ajudar persones amb malalties rares, quan les seues famílies necessiten activitats per a obtenir fons que els permeten fer front als diferents tractaments. També s’arrepleguen joguets i es recapten diners per a ajudar les fa-mílies de malalts d’Alzheimer, l’As-

sociació de Lluita contra el Càncer o a persones del municipi amb al-guna discapacitat.També es treballa a favor dels col·lectius animalistes que tenen la seua seu al Camp de Túria: ací es treballa per arreplegar menjar i medicines per a gossos i gats; les persones que volen fer donacions econòmiques, les fan arribar direc-tament a les protectores.Finalment, es promouen campa-nyes per a denunciar la violència de gènere o el maltractament contra els animals. També s’aposta per la formació de joves (amb cursos de monitor/a de Temps Lliure) i la cre-ació d’espai d’oci i entreteniment, mentre s’afavoreix que la joventut del municipi tinga un espai d’oci, d’estudi, d’accés a la cultura i d’en-treteniment al voltant de la Llar Jove.

L’APP per a dispositius mòbils ‘La Pobla Info’ continua ampliant el nombre d’usuaris. Les xifres que té a la seua disposició el consistori po-blà apunten a 8.000 descàrregues, amb aquest canal informatiu que permet a la ciutadania de la Pobla de Vallbona accedir a les informaci-ons més rellevants del municipi.‘La Pobla Info’ és una eina que l’Ajuntament de la Pobla de Vall-bona ha creat per a comunicar in-cidències; accedir a notícies; tenir present l’agenda d’activitats que es promouen des del consistori; fomentar la participació ciutadana, a través d’una ‘Bústia de Suggeri-ments’; assabentar-se dels ‘Bàn-dols Municipals’; o poder disposar d’un directori comercial, telèfons d’interés o farmàcies de guàrdia, a través de l’apartat ‘+ Informació’.Aprofitant la presència massiva de veïns a la ‘Fira del Comerç’ d’en-guany, l’Ajuntament de la Pobla (a través de l’àrea de Comunicació i Noves Tecnologies) va habilitar un estand perquè els veïns que ho de-sitjaren es pogueren instal·lar en els seus mòbils l’aplicació ‘La Po-bla Info’. L’objectiu és fer d’aques-ta APP una ferramenta accessible, ràpida i eficaç, que permeta una interacció entre tots els veïns i ve-ïnes de la localitat i l’administració municipal.

Page 13: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a La Pobla 13

ACTUALITAT

Entra en vigor la nova ordenança de neteja de parcel·les

S’aprova una rebaixa del 70% en l’import mínim de l’ICIO

Es modifica la taxa del fem i de l’IBIL’equip de govern ha adoptat dues actuacions im-portants per a l’economia de les famílies de la Pobla de Vallbona: d’una banda s’han adoptat mesures que afecten la taxa de recollida de fem. L’altra actuació afecta l’Impost de Béns Immobles (IBI). La modifica-ció de la taxa de recollida de fem afecta, fonamen-talment, els negocis. Els habitatges no experimenten cap canvi en la quantitat que s’ha d’abonar. Els canvis s’aprecien, fonamentalment, en els co-merços. En els locals amb un aforament màxim de 50 persones, es passarà a pagar 204 euros, davant dels 336 que s’hi pagaven fins ara; si el local és fins a 100 persones, es pagarà 204 euros, i no 336; i en els locals de més de 200 persones, es passa de

1.474 euros a 671 euros. En tots aquests casos, el canvi en el pagament serà efectiu a partir de 2018.Els canvis també arriben pel que fa a l’IBI: així, les gestions efectuades per personal tècnic del consis-tori i representants polítics poblans han fet efecte: d’una banda, després de mantenir diverses reunions amb la Direcció general del Cadastre, s’ha aconse-guit una reducció de fins al 0,91 % respecte del va-lor cadastral dels habitatges. Aquesta mesura afec-tarà qualsevol immoble (casa, terreny, etc.) a partir del pròxim any. En el mateix sentit, s’ha modificat el tipus impositiu del gravamen: es passa del 0,46 al 0,44. Igualment, es manté la subvenció per habitat-ge habitual.

La corporació municipal de la Po-bla de Vallbona ha aprovat una nova ordenança municipal, que regula la neteja dels terrenys i so-lars. Amb aquesta nova normativa, l’Ajuntament poblà vol solucionar el problema que s’arrossega des de fa anys i que obliga el consisto-ri a notificar els propietaris que no mantenen nets els solars i les par-cel·les. Enguany s’han fet més de 750 requeriments de neteja enviats a les persones propietàries.

La nova ordenança estableix que els mesos de maig i novembre els ter-renys urbans s’hauran de trobar nets d’herba, enderrocs i qualsevol tipus de deixalla. L’Ajuntament realitzarà a partir d’ací una inspecció i en cas d’in-

compliment s’aplicarà la sanció pre-vista en l’ordenança. Es pretén evitar els problemes d’incendis o inundaci-ons que s’hi produeixen per la falta de manteniment en els camps i solars.A més, els solars classificats dins terreny urbà hauran de disposar

d’una tanca perimetral que evite escorrenties de terra a la calçada i que l’herba envaïsca les voreres. A més, les tanques donaran segu-retat als vianants en els casos que existeix un gran desnivell entre les voreres i els camps.

El consistori de la Pobla de Vallbona ha aprovat una nova ordenança fiscal que s’encarrega de regular la tramitació de l’impost de construccions i obres (ICIO). De cara a 2018, l’import mínim que s’haurà d’abonar per les llicències passa a ser de 15 euros (davant la quantitat de 50 euros, com fins ara). També s’aplica una modificació de la quantitat mínima que cal pagar: la rebaixa implica que de 50 euros es passe a 15. En ambdós casos hi ha una rebaixa del 70 %.Una altra novetat està en la quantitat que s’ha d’abonar a l’Ajuntament de la Pobla de Vallbona, en concepte de fiança, quan s’escometen obres de reforma. Fins ara existia una xifra que s’havia d’abonar com a fiança dels desperfectes que es fixava en l’import total de l’obra;

amb la recent modificació, es té en compte la superfí-cie d’espai públic que es pot veure deteriorat per les obres. Aquestes mesures es prenen per afavorir un increment en les obres majors, les obres menors i les declaraci-ons responsables d’ocupació. Els canvis en la norma-tiva s’aplicaran l’any 2018. La voluntat de l’Ajuntament és adaptar la recaptació a l’import adequat de cada taxa, per no incrementar la pressió fiscal sobre els ve-ïns i veïnes. Fent un càlcul senzill, les xifres en aquests darrers anys passarien dels 41.000 euros recaptats el 2015 a 12.300 euros (amb els canvis que ara s’hi apro-ven); de 55.100 euros l’any 2016 a 16.530 euros; i de 59.400 euros el 2017 a 17.820 euros.

Page 14: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a la Pobla14

GRUPS MUNICIPALS

Al maig del 2015 les poblanes i poblans van dir clar i alt que volien un canvi en el govern de la Pobla, que aquest canvi havia d’estar encapçalat per Com-promís i que s’havia de comptar amb les altres forces de progrés del municipi.Des d’aquells moments, la nostra prio-ritat ha sigut fer complir la voluntat dels ciutadans, des d’una òptica diversa i oberta, prevalent les idees i acords conjunts per damunt de les pretensions individuals i creant una nova manera de fer política junts. Tots hem aprés a fer de la diversitat, els diferents punts de vista, el diàleg i l’acord, una gran virtut que beneficia als nostres veïns; al final, és l’única cosa realment important.Han sigut més de dos anys d’aprendre i compartir, de molt treball i de molta satisfacció; i també de molt orgull per l’esforç dels companys de travessia. Els canvis van arribant a la Pobla, i més que vindran amb la cura i tenaci-tat de tots nosaltres: comptes sanejats, transparència i participació, més i mi-llors serveis públics i socials, inversions necessàries per a tots, però també Es-port, Cultura, Festa, Música… És sen-zillament el resultat de posar a la gent i al poble per damunt de tot, i com l’única prioritat d’aquest govern.

La dreta poblana: PP & C’s. Fantasmes del pas-sat, present i futurEl primer Fantasma, el del passat, mostrà al Partit Po-pular com va acabar sent el despropòsit que és ara. Hereus del fran-quisme, començà a créixer obsessionat amb acumular la seua pròpia riquesa, per arreglar els seus propis assumptes i els de els seus amics, sense importar-li hipotecar el futur de generacions i del nostre municipi. Li va mos-trar la seua arrogància, la seua intransigèn-cia, la seua política... Incapaç de suportar ha-ver de presenciar aquestos records una altra vegada, el PP expulsa al fantasma.El segon Fantasma, el del present, mostrà al Partit Popular i a Ciudadanos la seua falta d’iniciativa en la política local, preocupats per plantejar debats aliens al municipi, enarborar banderes i crispar a la societat amb falsedats que desvirtuen la realitat. El PP observa com C’s l’avanç per la dreta.També mostra la realitat del municipi, una realitat plural, enriquida per la diversitat ideològica i el consens de l’actual govern municipal. El tercer i últim Fantasma, és el del fu-tur… El futur està per escriure: escriu tu el futur de la Pobla de Vallbona, un futur on Esquerra Unida, els Verds i Esque-rra Republicana tenim molt que aportar. Comptem amb tu.

El temps passa i cal ava-luar la nostra acció política municipal. Hem pogut de-mostrar que tenim propos-tes reals de govern i que la responsabilitat ens guia cap al consens i l’enteniment quan la compartim. El més important pels socialistes, per damunt d’altres interessos, és el nostre poble.Cal agrair als poblans i les poblanes la seua implicació i participació que ha per-mès la creació de consells, plans, inver-sions, noves associacions... A la Pobla de Vallbona li hem donat oxigen i respira decidida al sentint-se, ara si, la protago-nista de l’acció política. Les persones són prioritàries i s’ha ac-tuat per millorar la vida de col·lectius i persones buscant més benestar: Cultu-ra, Educació, Medi Ambient, Informació, Serveis, Igualtat, Memòria Històrica i, sobretot, Serveis Socials i la recuperació del Patrimoni Municipal que estava aban-donat. Hem reduït el deute amb bona gestió econòmica, i s’estalvia per reinver-tir; així com aconseguit inversions d’altres administracions. És el moment de noves infraestructures, consolidar i planificar un bon futur per la Pobla de Vallbona. Hem demostrat que és possible una nova forma de fer política efiçaç i social. S’han aconseguit millores, però encara es pot avançar molt més.

La inoperancia y la mala ges-tión son la marca de identidad del cuatripartito hasta ahora. Y el despropósito se va a afianzar en 2018 tras los pre-supuestos tramposos que han impuesto Com-promís, PSPV, CUPO y EU a los vecinos y las vecinas de La Pobla de Vallbona.El gobierno municipal dirigido por Compromís tiene el “honor” de haber aprobado el PRIMER PRESUPUESTO DE LA POBLA QUE GAS-TA MÁS QUE LO QUE INGRESA.Y no lo decimos sólo nosotros, el informe de la interventora municipal e ignorado por el al-calde, señala que las cuentas municipales recientemente aprobadas INCUMPLEN LA ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA y obligan a elaborar un plan económico-financiero.Además, siguen sin explicar a los vecinos qué RECORTES van a sufrir por la irres-ponsabilidad del equipo de gobierno al apro-bar en solitario un presupuesto que recoge 802.000 EUROS MÁS DE GASTOS QUE DE INGRESOS.Se acerca el año electoral y PSPV, CUPO y EU ven con inquietud cómo son diluidos por las imposiciones de un alcalde que sólo gobierna para los suyos.Este presupuesto ficticio, es un mero reparto entre los socios para intentar apaciguar ese descontento con el dinero de todos los con-tribuyentes. Aunque para conseguirlo, RE-CORTEN SERVICIOS Y DERECHOS.

FrankensteinYa ha salido de nuestra casa del ayuntamiento el presupuesto del año que viene. Cada partido del gobierno impone su promesa electoral y van cosiendo como han podido cada una de las partes. El resultado: un Frankenstein sin sentido y terrorífico. Pero como se acercan las elecciones toca enseñárselo a los poblanos. Hay que utilizar todos sus medios de co-municacion que justifiquen los más de 200.000 euros que se gastan al año para engañar al público. Así que se han puesto sus mejores galas para representarnos una vez más Alicia en el País de las Maravillas sin darse cuenta que sólo vemos Frankenstein 2018. Lo dicho... terrorífico.

El cuatripartitoEn CUPO aún re-cordamos los días previos a la formación del nuevo gobier-no: sentimos la enorme responsabilidad de optar por el cambio o mantener la vieja política de la soberbia y la impunidad, con una participación pública limitada a desa-yunos con croissant; con pocas garantías democráticas ante un gobierno eterno, al que gustaba el poder y mantener el statu quo obtenido durante decenas de años; y en el que nuestro Ayuntamiento era su empresa privada de colocación y sustento.Pero los ciudadanos poblanos se cansa-ron de esa forma arcaica de gobernar y decidieron en las urnas dar una oportu-nidad a otra forma de gobierno en una coalición multipartidista; fue su decisión, propiciar un gobierno multidisciplinar y políticamente diverso, unido con un solo objetivo: el bienestar de los ciudadanos.El multipartidismo es una forma de go-bernar muy mayoritaria en Europa, que ha traído a este municipio la modernidad y la innovación, y ha hecho posible que la ciudadanía sea escuchada y tome deci-siones que se hacen realidad.No hay mejor manera de refrendar una gestión que con hechos: el actual equipo de gobierno destinará en 2018 más de 6 millones de euros en inversiones que son muy necesarias para nuestro municipio.

Feliz Navidad y Prospero 2018.

Page 15: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

a La Pobla 15

Ajudes de quasi 255.000 per a restaurar la Casa Bernal

S’incrementa l’atenció que presta l’Ajuntament a través dels Serveis Socials

El Servei de Patrimoni de la Generalitat Valencia-na ha donat el vistiplau a la sol·licitud presentada per l’Ajuntament de la Pobla de Vallbona per a dotar a la Casa Bernal, edifici històric del nostre municipi, d’una important inversió econòmica per escometre treballs que permetran dur a terme la tercera fase de la restauració d’aquest edifici. És la primera vegada que el Consell assigna a la Pobla una inversió d’aquestes característiques.La Casa Bernal és una part del patrimoni arqui-tectònic de la Pobla de Vallbona i, en l’actualitat, consta del reconeixement de ‘Bé de Rellevància Local’. L’aportació de la Conselleria de Cultu-ra de la Generalitat Valenciana serà de quasi 255.000 euros: un poc més de 241.000 euros per a dur a terme la tercera fase del projecte de restauració de la Casa Bernal, a més d’altres 12.700 euros per cobrir les despeses derivades de la inspecció tècnica i executiva d’aquest pro-jecte.L’objectiu del consistori poblà es millorar l’estat de la Casa Bernal, per convertir-la en un espai emblemàtic al municipi, que actue com a catalit-zador de la vida cultural i artística de la localitat.

Al llarg de l’actual legislatura, l’Ajun-tament de la Pobla de Vallbona ha escomés diverses actuacions per reduir les emissions de CO2 a l’at-mosfera, millorar la seua eficiència energètica o promoure un reciclat d’electrodomèstics i aparells elec-trònics. També s’incentiva la parti-cipación ciutadana.

Un exemple ha sigut el programa ‘Llars Verdes’, impulsat des del CEAV (Centre d’Estudis Ambien-tals de la Comunitat Valenciana). Dotze famílies poblanes s’han im-plicat en aquest projecte, durant un any, aconseguint un estalvi de més de 5000 Kwh de llum, una reducció del consum d’aigua de 263 metres cúbics i una emissió d’1,63 tones de CO2 menys en l’atmosfera.

Un altre exemple ha sigut l’adqui-sició d’un vehicle elèctric, amb un

rènting, que és emprat pel perso-nal del consistori per a funcions de l’administració general. El cotxe començà a emprar-se en novembre i es preveu efectuar altres incorpo-racions d’aquest tipus de vehicles.

A més, l’Ajuntament de la Pobla ha aconseguit una subvenció de 4.000 euros per a la instal·lació de dos

estacions de recàrrega elèctrica de vehicles. Una se situarà a l’aparca-ment públic del carrer Poeta Llo-rente i serà de tipus 2 (de càrrega semiràpida), mentre que al magat-zem de la brigada s’instal·larà una estació de recàrrega privada. L’ob-jectiu d’aquesta actuació és poten-ciar l’ús del vehicle elèctrics entre els habitants del nostre municipi.

El municipi de la Pobla de Vallbona segueix incrementant la cobertura que ofereix el seu Ajuntament, a través dels Serveis Socials. Així, s’ha incorporat una psicòloga, que s’uneix a l’atenció que presten les treballadores socials i l’agent d’igualtat a les víctimes de violència de gènere. La psicòloga assessora i tracta les persones derivades pel tèc-nic de conductes addictives.El consistori poblà ha prioritzat l’increment de la plantilla en els Serveis Socials de la Pobla de Vallbona. En aquesta lí-nia s’ha ampliat també l’atenció en Dependència (que ha passat d’una persona a temps parcial a un tècnic a jornada completa i un altre a mitja jornada). L’equip d’atenció de Serveis Socials i Dependència el conformen en l’actualitat cinc tècnics especialitzats en atenció a menors i família.Des de l’inici de l’actual legislatura, el personal dedicat a Serveis Socials ha passat d’una a cinc tècniques; d’aques-ta manera, es pot oferir un servei de més qualitat als més de 24.000 habitants que hi ha a la Pobla de Vallbona. A més, l’Ajuntament poblà cobrirà dos places de nova crea-ció d’Educador Social, amb l’inici del pròxim any. D’aques-ta manera, segons explica la regidora Regina Llavata, el departament de Serveis Socials deixa de ser un espai de tramitació de subvencions i esdevé un autèntic lloc on es presta ajuda més diversa i personalitzada per als veïns i ve-ïnes de la localitat.

ACTUALITAT

El consistori s’implica amb les polítiques respectuoses amb el Medi Ambient i les fomenta entre la ciutadania

Page 16: a la Pobla...a 4 la Pobla El segon any de gestió de l’actual equip de govern de la Pobla de Vallbona (Compromís, PSPV, CUPO i EUPV) s’ha saldat amb un balanç econòmic molt

GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS MUNICIPALS ESPORTS I CULTURA REFERENTS D’OCI GESTIÓ ECONÒMICA EFICIENT INVERSIONS A TOT EL MUNICIPI MÉS I MILLORS SERVEIS