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A MÁQUINA QUE MUDOU O MUNDO CAPÍTULO 9 Confusão acerca da difusão Engenharia de Produção 1° Período A

A Máquina Que Mudou o Mundo

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A MQUINA QUE MUDOU O MUNDO

A MQUINA QUE MUDOU O MUNDOCAPTULO 9 Confuso acerca da difuso

Engenharia de Produo 1 Perodo AComponentes:Elberto VitalGabrielGustavo FerreiraJlia CabralPaola NepomucenoSandro ValentinThamara Luise

CAPTULO 9 Confuso acerca da difusoEntre 1914 e 1924: Henry Ford e Alfred Sloan Produo em Massa.90% das vendas de veculos = Ford, General Motors e Chrysler

Encontro da produo artesanal com a produo em massa na Gr-Bretanha1911: Trafford Park, Inglaterra1915: Peace Ship (Primeira Guerra Mundial)

Figura 1 - Oscar II Peace Ship deixando New York (4/12/1915)Fonte: WikipdiaPeregrinos Industriais: A Viagem para Highland Park (USA)1911: Principais Andr Critoen, Louis Renault e Giovanni Agnelli (Fiat)1914: William Morris Oxford Motor Company (foto 2)1922: Hebert Austin (Inglaterra)

Figura 2 - Modelo Bullnose, o carro que fez a fortuna e nome da Morris OxfordFonte: WikipdiaProduo enxuta Produo em massaA produo em massa na Europa continentalA produo enxuta encontra a produo em massa

A ameaa no horizonte: Percepes iniciais deformadas da produo enxutaOs novos peregrinos industriais: A viajem para Hiroshima e Toyota City

Demarcando o caminho para a produoIMVP : Internacional Motor Vehicle Program Maneiras da produo enxuta (Produtos japoneses X Produtos Norte Americanos)

Difuso do investimento japons na Amrica do NortePrimeira grande iniciativaRivalidade entre companhias automobilsticas e o governo japonsO crescimento da indstria japonesa nos Estados Unidos da Amrica

Japons no sinnimo de enxutoO nvel de desempenho das firmas japonesas na Amrica do NorteRazo que explique a diferena to substancial de desempenho A diferena entre os processos de Produo

Difuso pelo aprendizado atravs de empresas norte-americanasAprimoramento de operaes: GM e Chrysler fechamento de fbricasFechar as portas ou converter produo em massa para enxutaCrise de 1981: Ford iguala a produtividade das fbricas japonesas nos EUAAperfeioamento de um sistema prprio de produo enxuta Ford

Balano da situao norte-americana: Uma dcada de grande tensoCompanhias norte-americanas dominando o novo sistemaPadro cclico do mercado automobilstico norte-americano, incompatvel com a produo enxutaConceito norte-americano de carreiras profissionais, igualmente incompatvel com a produo enxuta

A produo enxuta num mar de ciclicidadeProduo em massa: sistema para grandes empreendimentos numa economia cclica trabalhadores e fornecedores considerados como custos variveis

Figura 3 - Ciclicidade da produo de veculos motorizados, comparao EUA e Japo entre 1947 e 1969.Fonte: Automotive News Market Data Book.

Figura 4 - Ciclicidade do mercado de veculos motorizados, comparao EUA e Japo entre 1946 e 1989.Fonte: Motor Vehicle Manufactures Association.A produo enxuta num mar de ciclicidadeOs trabalhadores compartilham seu destino com seus empregadoresParticipao ativa dos trabalhadores melhoramentos constantes na produo

Figura 5 - Empregos na indstria de veculos motorizados dos EUA entre 1946 e 1986.Fonte: United States Department of Labor, Bureal of Labor StatisticsCarreiras ocidentais versus comunidade japonesaConfrontando o futuro da produo enxuta no ocidente

A poltica de uma transio traumticaCompanhias estrangeiras difundindo a Amrica do Norte com a produo enxutaA transio para produo enxuta na EuropaA indstria automobilstica europeia, aps uma transio de 50 anos da produo artesanal

Obrigado pela ateno.