36
A ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE PISEC IBES Medicina – UVV Aline Zampier e Nathália Miranda

A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

A ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

PISEC IBESMedicina – UVVAline Zampier e Nathália Miranda

Page 2: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

A ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

Os sistemas de saúde têm como objetivo promover a saúde e responder às necessidades das populações.

Page 3: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

QUAIS SÃO ESSAS

NECESSIDADES

Page 4: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

A ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

É preciso analisar as características comuns e particulares (aspectos ambientais, socioeconômicos, demográficos, culturais e de saúde) das populações.

Page 5: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

A ORGANIZAÇÃO DOS SISTEMAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE

Sistema: é um conjunto articulado de recursos e conhecimentos, organizado para responder às necessidades de saúde da população.

Sistema de saúde é uma rede horizontalizada interligada por pontos de atenção à saúde.

Page 6: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

A ORGANIZAÇÃO DOS SISTEMAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE

Um ponto de atenção à saúde é um local de prestação de serviços.

A municipalização da saúde tem exigido que os municípios, ao constituírem seus sistemas, busquem formas de associação que permitam superar as deficiências de organização, de escala ou de disponibilidade de recursos.

Page 7: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

ATENÇÃO PRIMÁRIA É uma forma de organização dos

serviços de saúde, uma estratégia para integrar todos os aspectos desses serviços, a partir de uma perspectiva da população, e tem como diretrizes no Brasil, a busca por um sistema de saúde voltado a enfatizar a equidade social, a co-responsabilidade entre população e setor público, a solidariedade e um conceito amplo de saúde.

Page 8: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

ATENÇÃO PRIMÁRIA

Responde às necessidades de saúde da população, realizando serviços preventivos, curativos, reabilitadores e de promoção da saúde; integra os cuidados quando há mais de um problema; lida com o contexto no qual existe a enfermidade; e influencia as respostas das pessoas a seus problemas de saúde.

Page 9: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

ATENÇÃO PRIMÁRIA

Os médicos de atenção primária vêem tanto novos pacientes quanto pacientes antigos com problemas antigos ou novos.

Page 10: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

ATENÇÃO PRIMÁRIA Características:

Porta de entrada para o sistema de saúde

Responsabilidade pelos indivíduos ao longo do tempo, independente da presença de doença

Integralidade da atenção Capacidade de coordenar os cuidados às

necessidades dos indivíduos, suas famílias e comunidades.

Page 11: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

ATENÇÃO PRIMÁRIA

Há elementos essenciais mas não únicos da atenção primária: O registro adequado; A continuidade de pessoal; A qualidade clínica; e A comunicação tanto dentro da equipe

quanto com os indivíduos e suas famílias.

Page 12: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Primeiro contato – porta de entrada

Significa a acessibilidade e o uso de serviço para cada novo evento de saúde ou novo episódio de um mesmo evento.

Page 13: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Primeiro contato – porta de entrada

Acesso geográfico – envolve características relacionadas a distância, transporte e tempo exigidos para chegar ao cuidado e obtê-lo.

Acesso sócio-organizacional – inclui aquelas “características e recursos que facilitam ou impedem os esforços das pessoas em receber os cuidados de uma equipe de saúde”.

Page 14: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Longitudinalidade – continuidade do cuidado

Pressupõe a existência de uma fonte regular de atenção e seu uso ao longo do tempo, o que exige a adscrição da população às equipes de saúde.

Page 15: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Longitudinalidade – continuidade do cuidado

Está associada a diversas vantagens: Menor utilização de serviços, Melhor atendimento preventivo, Atendimento mais precoce e adequado, Menor incidência de doenças

preveníveis, Maior satisfação com o atendimento, e Custo total mais baixo.

Page 16: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Integralidade

É a capacidade da equipe de saúde em lidar com problemas de saúde da população, seja resolvendo-os por meio da oferta de um conjunto de serviços dirigidos aos problemas mais freqüentes, seja organizando-os para que o paciente receba os serviços que não são da competência da atenção primária.

Page 17: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Integralidade

Implica que os serviços de atenção primária sejam capazes de atender todos os tipos de necessidade de saúde, incluindo o encaminhamento para os demais pontos de atenção à saúde, bem como os serviços de suporte social.

Page 18: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Coordenação - organização

É essencial para o sucesso dos demais.

Exige que o profissional de atenção primária esteja ciente de todos os problemas de saúde identificados nos indivíduos.

Page 19: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

Coordenação - organização

A essência da coordenação é a disponibilidade de informação a respeito de problemas e ações realizadas, e o reconhecimento daquela informação na medida em que está relacionada às necessidades do presente atendimento.

Page 20: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

INSTRUMENTOS PARA ORGANIZAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA TERRITÓRIO – corresponde à área de

abrangência de uma unidade de saúde. É definido com base em critérios

administrativos, assistenciais e organizacionais da população local. Área Microárea

Page 21: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

INSTRUMENTOS PARA ORGANIZAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA ADEQUAÇÃO – uma das

características definidas como capazes de qualificar e manter um serviço de saúde.

Page 22: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

INSTRUMENTOS PARA ORGANIZAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

ADEQUAÇÃO Dados secundários – são dados e

informações colhidos por outras agências e setores, governamentais ou não, geralmente para fins político-administrativos e invariavelmente subutilizados.

Page 23: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

INSTRUMENTOS PARA ORGANIZAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

ADEQUAÇÃO Dados primários

Inquéritos domiciliares – perfis demográfico, educacional e socioeconômico; frequências de doenças ou situações mórbidas e sociais; índices e coeficientes; condições ambientais e habitacionais.

Page 24: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

INSTRUMENTOS PARA ORGANIZAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

ADEQUAÇÃO Dados primários

Diagnóstico de demanda – pesquisa operacional, geralmente curta, por meio de formulários aplicados pelo pesquisador ou de auto-aplicação.

Diagnóstico de comunidade – compreende uma pesquisa de dados secundários disponíveis sobre uma população, um reconhecimento de campo dessa comunidade e um levantamento demográfico, de saúde e de recursos e serviços, integrando assim os elementos recém-discutidos.

Page 25: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

Compreende um conjunto de registros sobre situações-problema, enfermidades e indicadores, seu processamento, análise, divulgação e o fluxo dessas informações nas equipes de saúde, na população e na cadeia burocrático-administrativa.

Page 26: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

INFORMAÇÃO A informação em excesso pode deixar

um sistema imobilizado, e por isso deve ser essencial, clara, confiável e, especialmente, sintética.

Page 27: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES As etapas em que dados são

transformados em informação podem ser identificadas como coleta/aquisição, consolidação/processamento e análise/interpretação.

Page 28: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

DIVULGAÇÃO Um sistema de informação ágil pode, em

pouco tempo, devolver as informações produzidas aos gestores, que tomam decisões, às equipes, que transformam planos em ações, e à população, a maior implicada.

Page 29: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

PLANEJAMENTO LOCAL EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

O planejamento é uma ferramenta que tem como finalidade aprimorar os serviços de saúde e auxiliar administrativamente e adequá-los à instituição, aos recursos, aos custos, às necessidades da população e ao momento social, aumentando assim a eficácia das ações e melhorando a qualidade dos serviços oferecidos.

Page 30: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

PLANEJAMENTO LOCAL EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

ETAPAS DO PLANEJAMENTO: Conhecimento da realidade Eleição de prioridades Transcendência Capacidade de intervenção Avaliação

Page 31: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

AVALIAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE SAÚDE

Tem a finalidade de aumentar a qualidade da atenção à saúde dispensada pelas equipes.

Podem ser utilizadas para: Experiência Aperfeiçoamento Motivação Satisfação Competência Compromisso

Page 32: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

AVALIAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE SAÚDE

ESTRUTURA Refere-se à consideração da existência e

adequação da estrutura física, equipamentos, insumos e recursos humanos.

PROCESSO Analisa como a estrutura está sendo usada.

RESULTADO Mede as modificações ocorridas na situação

do problema abordado.

Page 33: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

AVALIAÇÃO LOCAL DE SERVIÇOS DE SAÚDE

QUALIDADE Acessos aos serviços Comunicação Acolhimento da população Instalações Relacionamento interpessoal Aplicação de conhecimento Relação favorável entre dano, risco, benefício e custo Cuidado Tempo de espera e atendimento Envolvimento do paciente no cuidado Preocupação dos gestores

Page 34: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

CONTRATO COMUNITÁRIO

As equipes de saúde organizam-se das mais diferentes formas, determinadas pelas condições situacionais, criando uma identidade com características peculiares e estabelecendo canais de particulares de comunicação com os usuários.

Page 35: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

CONTRATO COMUNITÁRIO Compreende a clara definição dos itens

negociáveis e inegociáveis e os ajustes acordados.

Favorece a interação entre equipe e comunidade, ajudando a estabelecer canais eficientes de comunicação, permitindo aos técnicos conhecer as expectativas da população e tornarem-se conhecidos entre os líderes e usuários locais.

Page 36: A Organização de Serviços de Atenção Primária à

OBRIGADA!!!