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Suplemento agrícola almeriense
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2€AGRICULTURA2000 Edita La voz de Almería
El periódico mensual del campo almeriense para el siglo XXI
EL PEPINO SE RESISTE AALCANZAR SU PRECIO
SECTOR
Las cotizaciones en torno a los 20 céntimos están muy alejadas de los 0,7 euros que se alcanzaron en otras campañas. Las pérdidas invitan a plantear una solución definitiva PÁG. 10
La UniónOrgullo ysatisfacción porla concesión delPremio Alas enexportación
EMPRESAS P.8
CoprohnijarAprobaciónunánime delinforme de labuena campañaanterior
EMPRESAS P.7
Vicasolla tercera plantade estacooperativa estáya cerca delpleno empleo
EMPRESAS P.8
Unica GroupUn videoconcebido parapromover laintegración en el sector
EMPRESAS P.9
AgrobíoReconocimientopúblico a unprolongadoesfuerzo eninnovación
BIOTECNOLOGÍA P.14
Nº 1 6
Proconsult: La energía limpia se extiende por el sector agrícolaA finales de este mes Hortofrutícola LasNorias estrena el concepto Sun Tower yaprovechará las ventajas de la energía fo-tovoltaica para reducir el 35 % de su factu-ra eléctrica. En 5 años habrá amortizado lainversión. De ahí en adelante, todo seránbeneficios. Frutas Escobi ya eligió esta so-lución. Otras empresas valoran esta op-ción como la más interesante PÁGS. 2 Y 3
9
Enerode 2015
FOTO: JUAN SÁNCHEZ
NUEVAS TECNOLOGÍAS: PROCONSULT
2 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
TORRE INSTALADA en Hortofrutícola Las Norias. Junto al pie, una unidad eléctrica deBMW i3. Sun Tower está programada para bucar la mejor orientación solar y para adop-tar una posición paralela al viento en el caso de que supere los 80 km/h. J.CASTILLO
PANTALLA en la recepción de Frutas Escobi que muestra en tiempo real la aportación deenergía solar, el ahorro energético en cada ámbito y el porcenataje de ahorro.
Sun Tower: La energía solarrentable para elsector agrícola
JACINTO CASTILLORedacción
A finales de enero concluyeel proyecto desarrollado porProconsult (Proyectos yConsulting Almería) enHortofrutícola Las Norias,que permitirá a esta empre-sa especializada en el cala-bacín, mejorar notablemen-te la gestión del consumoenergético, reduciendo sufactura eléctrica más de un35 por ciento gracias al con-cepto Sun Tower.
A partir de su entrada enfuncionamiento, la energíafotovoltaica que se genera enla torre levantada en las ins-talaciones de Las Norias, su-mada a la que se produce enla marquesina de sus aparca-mientos y en las placas sola-res instaladas sobre la cubier-ta, alimentará los distintosámbitos de esta comerciali-zadora de forma perfecta-mente coordinada con el su-ministro de la red eléctrica.
El resultado es un sistemainteligente que optimiza laaportación de la energía re-novable de manera continua,garantizando siempre el con-sumo energético energéticageneral.Producirá 280.000Kw-h anuales, con un ahorrode 50.000 euros al año.
Gestión óptima Paralela-mente, el sistema aporta da-tos en tiempo real de la pro-porción de energía renova-ble y convencional que cadauno de los ámbitos de la em-presa está aprovechando, loque redunda en una óptimagestión energética general.
Sun Tower aprovecha el100% de la energía produci-da sin evacuarla a la red, porlo que se optimiza el consu-mo gracias a una eficientegestión energética. Además,
le “ahorra” a la atmósfera unaimportante carga de CO2, queen el caso de Las Norias es de180 toneladas anuales.
Solución avalada Procon-sult está poniendo al serviciodel sector hortofrutícola unasolución técnica avalada porsus resultados en otros paísesy en otros lugares de Españay que se sustenta, además, enun plan de amortización cuyafiabilidad cuenta con el res-paldo de las principales enti-dades financieras (Cajamar ySantander). La autoproduc-ción a través de Proconsultpermite aprovechar el cienpor cien de la energía fotovol-taica de tal manera que, enmomentos de baja demandael consumo eléctrico queaporta la red es prácticamen-te cero. Para ello, se utilizanplacas fotovoltaicas de excep-cional calidad como las ins-taladas en Las Norias.
La torre de placas fotovol-taicas es el elemento más lla-mativo en las instalacionesfirmadas por el concepto SunTower. Con 11,5 metros de al-tura, genera 37.000 Kw/h alaño,además de convertirse,por su geometría y dimensio-nes, en una contundente re-ferencia de la modernización
tecnológica de la empresa yde su compromiso con el me-dio ambiente.
Más allá de esa incontesta-ble evidencia, el plantea-miento general de Proconsultpara el sector plantea tam-bién la inclusión en el emba-laje y envasado de los produc-tos hortofrutícolas la referen-cia a la utilización de energíarenovable en su manipula-ción y procesado.
Como es sabido, la inquie-tud de los consumidores eu-ropeos por la sostenibilidadhace cada vez más importan-te dejar patente el compromi-so ambiental de las empresas.Por este motivo, Proconsult ySun Tower han desarrolladouna imagen gráfica concebi-da para ser incluida en el pac-kaging informando al consu-midor de la utilización deenergía renovable en el pro-cesado del producto.
Escobi Meses atrás, otraprestigiosa empresa horto-frutícola como es Frutas Es-cobi, comenzó a aprovecharel concepto Sun Tower, estan-do ya su planta de procesadofuncionando con toda nor-malidad. En la recepción desus oficinas, una pantalla dacuenta de la aportación de laenergía fotovoltaica en cadauno de los departamentos.Esta información tan útil pa-ra Frutas Escobi se convierteasí en la declaración de prin-cipios de una empresa queopta por la vanguardia tecno-lógica y la sostenibilidad.
El proyecto de Frutas Esco-bi consta de una Sun Tower,una marquesina solar de 15kWp, una cubierta con placasfotovoltaicas de 25 kWp y unsoftware que optimiza el con-sumo eléctrico y garantiza unahorro de más de 150.000Kw/h de consumo al año.
Nuevo proyecto Tras implantar con éxito susistema en Frutas Escobi, que garantiza máseficiencia y ahorro, ultima la instalación en laplanta de Hortofrutícola Las Norias
Un softwareespecífico permiteconocer en tiemporeal la energíaautoproducida
El concepto SunTower permite serun ahorro en tornoal 35 por ciento enla factura eléctrica
El plazo de ejecución de las obras oscila entre dos y tres meses
Previo a la oferta y fir-ma del contrato se realizauna auditoría energéticapara inspeccionar, anali-zar y estudiar el consumoy los flujos de energía dellugar donde se va a reali-zar la actuación. Así, sepriorizan los usos energé-ticos que permitan obte-ner un mayor ahorro.
Uno de los aspectos másimportantes en los pro-yectos terminados es elcumplimiento de los pla-zos de ejecución previs-tos. Tras el contrato, elplazo de fabricación delos componentes es de un
mes, que se aprovecha pa-ra realizar la obra civil ypreparar el terreno pararecibir componentes.
Sun Tower queda listadesde fábrica en Alema-nia y se monta con unagrúa de 20 t. estando ope-rativa en 24 horas.
El montaje de placas fo-tovoltaicas sobre cubiertaprecisa entre una y tressemanas, al igual que lasmarquesinas solares.
Con el proyecto comple-tamente operativo y antesde la recepción, se reali-
zan las pruebas de pro-ducción y de funciona-miento del sistema de ges-tión energético.
El conjunto de las insta-laciones desde la firmadel contrato, se terminaen todos los casos entre 2y 3 meses, sin interferiren la producción ni en laactividad diaria.
Durante el primer añode funcionamiento, se re-alizan estudios y compro-baciones para verificarque se cumplen todos losahorros y produccionesenergéticas previstos.
3ENERO DE 2015
Agricultura 2000
Un sistema amortizablehasta en cinco años
J.C.Redacción
La mejora en la eficiencia dela producción de energía fo-tovoltaica, unido a una ten-dencia decreciente en elcoste de las instalacionesson algunas de las razonesque convierten al conceptoSun Tower en una clara op-ción para paliar el incre-mento de las tarifas eléctri-cas. De hecho, en la actua-lidad, el coste de esta ener-gía es inferior al quecomporta el suministro delas compañías eléctricas.
Las soluciones para con-seguir que una energía re-novable sea realmente efi-caz pasa por la excelenciatecnológica. Esa exigenciaprimordial es la que ha con-seguido resolver Proconsultapoyándose en las firmasmás prestigiosas especiali-zadas en energía fotovoltai-ca y sus componentes.
AmortizaciónEl resultadoson instalaciones que seamortizan en un periodo detiempo que oscila al rededorde los cinco años, en fun-ción del ahorro en la facturaeléctrica, ofreciendo así unmínimo de veinte años másde vida útil, a lo largo de loscuales toda la energía auto-producida es totalmentegratuita, lo cual genera unainteresante reducción decostes globales para la em-presa. Su rentabilidad no es-tá supeditada al apoyo pú-blico, por lo que representauna punta de lanza firme
para el obligado futuro soste-nible que figura en todas lasagendas políticas y económi-cas. El concepto Sun Towerestá concebido para permitir
Equilibrio La inversión necesaria siempre coincide con el ahorroeconómico logrado durante el periodo de amortización
ÚLTIMOS TRABAJOS de instalación de placas en la cubierta de Hotofrutícola Las Norias.
el máximo rendimiento encualquiera de los escenarioslegislativos previsibles. Unade las fortalezas destacablesde la solución Sun Tower tie-ne que ver con el panoramalegislativo español en materiade energía renovable. El sis-tema está concebido para serrentable sin verter la energíasobrante a la red general, unaposibilidad actualmente nocontemplada por la normati-va. Sin embargo, podría apro-vechar esta potencialidad,una vez que esta posibilidadsea de nuevo incluida en el or-denamiento jurídico español,como sucede en la mayoría depaíses de la UE.
Paralelamente, el softwareque incluye el sistema cons-
Ingeniería energéticade vanguardia máseficiente y sostenible
Proconsult (Proyectos yConsulting Almería S.L.)fue constituida en el año1996, surgida de la experien-cia en el asesoramiento deinversiones internacionalesen España y de la prestaciónde servicios y planificaciónen el sector inmobiliario yurbanístico.
Desde hace diez años par-ticipa en el sector de la ener-gía solar fotovoltaica ennuestro país y coordina,desde 2009 fondos de inver-sión en toda Europa, princi-
palmente en Italia y Alema-nia. En Andalucía gestionay mantiene varias plantas deenergía solar fotovoltaica,principalmente en las pro-vincias de Granada y Alme-ría y en municipios como ElEjido, Pedro Martínez o LaCalahorra.
Esta labor, se sigue reali-zando en la actualidad paraproyectos energéticos agrandes consumidores conotras empresas del grupo enpaíses de América Latinacomo Honduras o Chile.
tituye una herramienta sen-cilla y directa para gestionarla eficiencia energética de to-da la empresa, permitiendodetectar posibles averías oirregularidades.
También es destacable la in-corporación de un punto decarga para vehículos eléctricosen las marquesinas cuyas cu-biertas acogen placas fotovol-taicas. Así, sin coste alguno, lasfuturas flotas de vehículos im-pulsados sólo por motoreseléctricos podrán iniciar másfácilmente su incorporación ala actividad de la empresa. Conesta posibilidad, los proyectosde Proconsult abren otra ven-tana a un futuro inmediatomás sostenible. Pero siempre,más competitivo.
La rentabilidad deestas instalacionesno está supeditadaal apoyo público dela inversión
El sistema permiteaprovechar losposibles cambioslegislativos sobre el vertido a la red
La solidez empresarial caracteriza el sistema de trabajopromovido desde la firma suiza Future Energy, en el queaportan sus servicios Proconsult y Solarec, firma que seocupa fundamentalmente de la ingeniería técnica. A ellasse suman prestigiosos fabricantes de componentes, coor-dinados por un método de garantía de calidad y servicio.(Más información : www.proconsult.es, en el 950 260 345y en el e-mail [email protected]). J.CASTILLO
Solidez empresarial
La imagen
EQUIPO HUMANO formado por Marc Royen Peters (Ge-rente de Future Energy Consulting GmbH), David Ro-yen Padilla (Gerente de Solarec Thermography, S.L.),Daniel Royen Padilla (Gerente de Proyectos y Consul-ting Almería, S.L.) J.CASTILLO
RECUPERACIÓNDE LA INVERSIÓN
La gráfica mues-tra la evolucióndel ahorro de cos-tes a lo largo delos primeros 15años de vida útil,(calculada en 25),para una inver-sión de 125.000euros. A los cincoaños, la inversiónestá amortizada
Ahorro de costes acumulado Inversión acumulada Recuperación inversión realizada
320.000300.000280.000260.000240.000220.000210.000
200.000180.000160.000140.000120.000100.000
80.00060.00040.00020.000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
EURO
S
AÑOS
Agricultura 20004 ENERO DE 2015
Agricultura 20005ENERO DE 2015
destinado a la exportación,además de la capacidad de es-ta empresa a la hora de abrir-se camino a otros mercados.
Precisamente, son estasdos facetas las que ponderala modalidad de EmpresaExportadora, en la cual haobtenido el galardón estaprestigiosa Alhóndiga, queejerce un claro liderazgo enla exportación de pepinofundamentalmente.
El premio llega en un mo-mento en el que la campañaestá retrsando las cotizacio-nes favorables, aspecto estesobre el que Barranco explicaque en las últimas semanas
JESÚS BARRANCO director técnico de Alhóndiga La Unión.
Las cifras deuna potenteempresaexportadora
Alhóndiga La Unión ha re-gistrado unas importan-tes cifras de exportación,que superan los 100 millo-nes de euros en el últimoaño, principalmente haciapaíses como Alemania,Francia, Polonia o Italia.
Cuenta con 745 emple-ados y una de las instala-ciones más avanzadas enprocesos de automatiza-ción y robotizado. Ademásde eso cuenta con labora-torio de análisis químicosy un área dedicada a laanalítica microbiológica,que garantizan la calidady seguridad alimentariaque exigen tanto la nor-mativa europea como lascadenas de distribuciónmás importantes
Actualmente su pro-ducción total se mueve entorno a la barrera sicoló-gica de los 300 millones dekilos. En la pasada ediciónde Fruit Attraction, la pre-sencia de esta alhóndigasirvió para explorar nue-vos mercados.
Alhóndiga La Uniónfacturó al exteriorunos 100 millonesde euros en elúltimo ejercicio
los mercados parecen ofre-cer los primeros síntomas derecuperación.
Premios Los Premios Alas ala Internacionalización de laEmpresa Andaluza están or-ganizados por la Consejeríade Economía, Innovación,Ciencia y Empleo, a través deExtenda-Agencia Andaluzade Promoción Exterior.
También han sido galardo-nadas, Seabery SolucionesS.L., Ghenova IngenieríaS.L.U.; Genera Mobile Solu-tions S.A. y la Asociación deEmpresarios del Mármol deAndalucía (AEMA).
Las empresas que optan aestos premios son evaluadasdentro de una lista de candi-datas propuestas desde lasocho provincias, en las cua-les, un grupo de expertos y re-presentantes institucionalesseleccionan las propuestas.
La Unión recibió el PremioAlas por sus exportaciones
J. CASTILLORedacción
Para Jesús Barranco, direc-tor técnico de Alhóndiga, laUnión, la concesión del pre-mio Alas en su decimose-gunda edición, ha supuestoun motivo de satisfacción yorgullo muy especial, aun-que no sea este el primer ga-lardón que recibe esta em-presa hortofrutícola.
En su opinión, es de des-tacar que haya sido una em-presa hortofrutícola mere-cedora de este premio, ha-bida cuenta de que suelenser firmas de otros sectoreslas que se suelen resultarpremiadas.
En este caso, Barranco ex-plica que la concesión de es-te premio ha tenido encuenta el porcentaje de lafacturación total de Alhón-diga La Unión que resulta
Jesús Barranco “Estamos muy orgullosos de este galardón. Es un reconocimientomuy especial, porque no es frecuente que lo consiga una empresa hortofrutícola”
EMPRESAS
6 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
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Director de A2000
JACINTO CASTILLO
REFLEXIONESEN ORIGEN
E l año 2015, que todo elmundo espera quesea el de la recupera-
ción, se asoma al calendariodel sector hortofrutícolacon la imperiosa necesidadde enmendar los ambiguosresultados de la campañapasada.
Acostumbrado a manejarun número indeterminadode variables, este sector lotiene muy difícil para ma-
nejar previsiones cuando,prácticamente, acaba de en-trar en el periodo álgido desu actividad, por mucho quealgunos productos como elpepino se resistan a escalarposiciones en las pizarras.
Y el veto ruso parece queestá pasando de largo, aun-que aún está por determi-nar el alcance real de susconsecuencias. Conse-cuencias en términos gene-
rales, sin perjuicio de queexistan empresas y agricul-tores que se hayan podiover afectados seriamentepor el embargo.
En medio de las felicita-ciones por el Año Nuevo, elsector hortofrutícola debe-ría sumar a sus mejores de-seos una agenda de cuestio-nes pendientes que debenser abordadas sin demora.Esa agenda que lleva déca-
Retos de un sector con futuro
Los deseos para 2015 deben iracompañados de una agenda
das escribiendo renglonesiguales unos sobre otros yque parece condenada a nocumplirse. Sin embargo,los retos siguen pendien-tes: enfocar la integraciónde los mercados a través desoluciones viables y venta-josas; avanzar en el saborcomo referente de la pro-ducción almeriense y de laszonas afines a su modeloagrícola y afrontar de unavez por todas la higiene ru-ral y la sostenibilidad comolas señas de identidad delas marcas y los productos.
Aunque parece que todose ha dicho ya, lo cierto esque aún nadie ha dado conla solución que conviertaen rentable lo deseable, es
decir, clave para que em-presas y agricultores no ne-cesiten de arengas ni exce-sivos estímulos públicospara que la agricultura al-meriense consolide a me-dio plazo su liderazgo. Losprincipales agentes del sec-tor contienen sus palabrasa la hora de valorar lo queva de campaña, coincidien-do en lo negativo de la evo-lución pero valorando deforma diferente la relaciónentre precios, produccióny fechas. Quizás este sea uncontexto favorable para re-abrir el debate sobre cómosuperar los déficits histó-ricos de un sector que, noobstante, tiene el futuro desu parte.
Los socios de Coprohníjar aprobaronpor unanimidad el informe de campaña
JACINTO CASTILLORedacción
Coprohníjar reunió enasamblea la el pasado mesa más de un centenar desocios, lo que representa lapráctica totalidad de lamasa social, en el trans-curso de la cual fue dado aconocer el informe defini-tivo de la pasada campañay el estado de las cuentasde la entidad, como princi-pal punto.
El presidente de la coope-rativa nijareña, Juan Segu-ra, destacó tras la asambleael 6 por ciento de incremen-to en la facturación regis-trado respecto a la campa-ña anterior, un dato que ad-quiere especial relevanciaen un año con resultadosgenerales negativos, espe-cialmente en el valor globalde la producción. En esesentido, Segura subrayó unaspecto que también fue ex-
puesto en la asamblea, direc-tamente relacionado con eldato de facturación: “no he-mos facturado nunca por de-bajo de los costes”.
Beneficio En otro orden co-sas, el presidente de Coproh-níjar señala también comodato relevante el beneficiobruto de 1.800.000 euros ob-tenidos, que, una vez descon-tados los impuestos,son re-vertido a los socios .
Todo este panorama posi-tivo, unido a la saneada si-tuación de la empresa desdeel punto de vista de la liqui-dez, quedó reflejado en la au-
Asamblea La cooperativa incrementó su facturación sin vender nunca por debajo de costes
Esta fue la primeraAsamblea de Juan Se-gura como presidentede Coprohníjar en laque se ha abordado untema de interés generalpara los socios y, poreso, ha tenido un espe-cial significado para él.Satisfecho con los re-sultados obtenidos ycon el trabajo que ha re-alizado todo el equipode la cooperativa, ahoratoca afrontar los prime-ros embates de la fasemás intensa de la pre-sente campaña, en laque, según apunta, noparece que vaya a tenerdemasiada influencia elembargo ruso a los pro-ductos españoles.
Apunte
Satisfacción en laprimera asamblea
EMPRESAS
7ENERO DE 2015
Agricultura 2000
JUAN SEGURA, presidente de Coprohníjar.
STAND DE GRUPO AGROPONIENTE, en Fruit Logística.
Tras obtener unosresultados brutossituados en torno a1.800.000 euros, laempresa reparte elmontante neto
ditoría externa que fue ex-plicada durante la Asam-blea. Estos resultados son,en palabras de Juan Segura,“reflejan lo que esperába-mos de la campaña”.
Resultados Los resultadosde la producción propia de lacooperativa también objetode tratamiento en la Asam-blea, dándose de cuenta de suproducción y de los avancesen la introducción de nuevasvariedades. Actualmente,Coprohníjar desarrolla ensus propias explotaciones en-sayos sobre unas 115 varieda-des de tomate, actividad estaque mantiene el espíritu pio-nero e innovador que carac-terizas a esta cooperativa
Así mismo, la presentacióndel informe recogió una refe-rencia a la futura nave con laque contará Coprohníjar, lacual ha abordado ya la últimafase de su construcción yequipamiento.
y con stand propio, GrupoAgroponiente (Agroponientey Vegacañada), con el objetivode volver a fijar un punto deencuentro con sus clientes detodos los países de Europa, asícomo para promocionar sumarca y sus productos y en-contrar nuevos nichos de
mercado, en la mayor feriaeuropea del sector.GrupoAgroponiente va a ocupar unstand en la zona de Andalu-cía, dentro del pabellón de Es-paña que es el Hall 19, justojunto a la puerta Norte del re-cinto Messe Berlín. Será unstand operativo y práctico,
pensado básicamente comopunto de encuentro y reunio-nes para que los clientes y po-sibles clientes de esta empre-sa encuentren toda la como-didad para poder departircon el equipo comercial.Co-mo es habitual en cada edi-ción de Fruit Logística, lasempresas Agroponiente y Ve-gacañada desplazarán a la fe-ria un amplio equipo comer-cial para poder atender lasmuchas peticiones de en-cuentros y reuniones que re-cibe esta compañía para lostres días de la muestra.
Grupo Agroponiente vuelveun año más a Fruit Logística
A2000Redacción
Messe Berlín va a acoger, unaño más, la Feria Internacio-nal Hortofrutícola Fruit Lo-gística, entre los días 4 y 6 defebrero de 2015. Allí estará,como viene siendo habitual
EMPRESAS
Agricultura 2000
Vicasol III, a pleno rendimiento
JACINTO CASTILLORedacción
La tercera planta que Vica-sol puso en marcha a co-mienzos de esta campañaestá funcionando a plenorendimiento. Dotada de laúltima tecnología en cuantoa manipulado y procesadodel producto, permitirá a lacooperativa vicaria acercar-se en el presente ejercicio alos 220 millones de kilos, in-crementando notablemen-te el peso del pimiento y delpepino en su cuadro de pro-dución, que sigue estandodominado por el tomate.
La cooperativa está reci-biendo un alto de númerode solicitudes de ingreso,
que serán atendidas de caraa la próxima campaña.
La nueva planta ha su-puesto una inversión cerca-na a los tres millones de eu-ros, en los que se incluye elproyecto de reforma y adap-tación del edificio y las insta-laciones existentes. Así, Vi-casol cumple con sus objeti-vos de crecimiento y de me-jora de servicios a susagricultores de la zona de ElEjido, después de que las ins-talaciones de Vicasol II alcan-zaran su pleno rendimientoen la pasada campaña a dosaños de su inauguración.
CrecimientoEn parte, Vica-sol III es responsable de queesta entidad disponga en la
Producción Su funcionamiento permitirá a la cooperativa acercarse a los 220 millones de kilos
EL PEPINO y sobre todo el pimiento son los protagonistas de las nuevas instalaciones de Vicasol III. JUAN SÁNCHEZ
LA TECNOLOGÍA utilizada en esta nueva planta responde a la última hora en calibradoras y equipamiento en general. JUAN SÁNCHEZ
La nueva plantaresponde a lasmayores exigenciasde los clientes deVicasol, entre elloslas cadenas dedistribución másimportantes
Vicasol es uno de los funda-mentos sobre los que se asien-ta la entrada funcionamientode la nueva planta ejidense,perfectamente conectadacon la labor conjunta de losdiferentes departamentosque integran la cooperativa,de modo que el incremento ydiversificación de la produc-ción se corresponde con unaprecisa y rigurosa planifica-ción comercial.
De estas nuevas instalacio-nes, que ya están registrandoun intenso nivel de actividadcabe destacar tanto el com-pleto equipamiento, en elque figuran las calibradorasmás modernas, sino tam-bién un eficaz equipamientodestinado a la preparación
de envases así como una mo-derna nfraestructura para laconservación.
Prestigio Aunque predomi-nan los fabricantes interna-cionales más prestigiosos enla maquinaria instalada, Vi-casol ha contado tamién conimportantes empresas loca-les para el montaje y la ade-cuación de unas instalacio-nes que están listas para cum-plir con las más rigurosas exi-gencias de las cadenas dedistribución.
La observación de las másexigentes normas de higieney seguridad alimentaria, per-mitirán a Vicasol mantenerel prestigio que goza ante susclientes.
presente campaña de un totalde 1.400 hectáreas, sumandoentre 25 y 30 millones de kilosa su producción total.
Un volumen adicional queva a ser de pimiento y pepino,respondiendo a los cultivospredominantes de la zona yal propósito de la cooperativade acercar sus servicio a sussocios no sólo de El Ejido, sinotambién de otras demarca-ciones como Adra, Dalías oBerja. Pese a esta especializa-ción inicial, no se descartaque en un futuro próximo sepuedan procesar otros pro-ductos en las modernas ins-talaciones de manipulado deVicasol III.
El modelo de crecimientoarmónico que caracteriza a
8 ENERO DE 2015
Unica Groupinvita a laintegraciónen un video
A2000Redacción
Actualmente las cooperati-vas hortofrutícolas no pue-den optimizar más los cos-tes de producción. No sepuede producir más baratoni vender más caro. Losagricultores están cada vezmás descontentos porquecampaña tras campañapierden rentabilidad. Poreso, Unica Group lanza un
video con el mensaje de quehay una solución para esa si-tuación: unirse en estructu-ras productivas y comerciali-zadoras más grandes. "No hayque tener miedo a dar ese pa-so. Si queremos que las cosascambien hay que hacer las co-sas de forma diferente", seña-la en una nota.
En este video Unica advier-te de los riesgos de no hacernada ante esta realidad. UnicaGroup presenta su proyecto
Lema “Ven. Tienes mucho queganar y nada que perder”
EL PRESIDENTE de Unica Group, José Martínez portero yel gerente Enrique de los Ríos.
integrador como una solu-ción a esta situación ya quegracias a sus estrategia per-mite tener costes más bajos yser eficientes en la operativi-dad comercial con el objetivode maximizar el beneficio pa-ra los agricultores
Unica Group, en sus 5 añosde vida, se ha convertido enmodelo de unión que funcio-na como una sola empresa.Tiene 7 almacenes especiali-zados donde trabajan más de2.800 operarios que manipu-lan los productos de 1.750agricultores de las 2.000 hec-táreas de invernaderos y 700al aire libre, comercializa másde 230 millones de kilos alaño de productos hortofrutí-colas de Almería, Granada yMurcia y una facturación de235 millones de euros, inclui-do servicios a socios.
El de Unica Group es unproyecto integrador y da res-puesta a las cuestiones quemás preocupan a los agricul-tores. En el vídeo se explicanlos beneficios de participaren una estructura productivay comercializadora comoUNICA, donde todos se bene-fician de la red comercial declientes, todos los miembros
EMPRESAS
9ENERO DE 2015
Agricultura 2000
directivos de las cooperativasasociadas participan en sugestión, con acceso a toda lainformación ya que hay trans-parencia con sus socios y lomás importante, mantiene laidentidad de cada una de lascooperativas asociadas. Lasdecisiones en Unica Group setoman de manera consensua-da a través de los órganos dedecisión.
En definitiva el mensajeque lanza la cooperativa esque hay que unirse para tenerfuturo. El eslogan de estacampaña para animar a launión es:”Ven. Tienes muchoque ganar y nada que perder”.
La cooperativa desegundo grado sereconoce como unmodelo avaladopor las cifras
Actualmente UnicaGroup comercializa230 millones de kilosproducidos por 1.750agricultores
El bajo preciodel pepinoinvita a buscaruna solución
JACINTO CASTILLORedacción
El pepino está en crisis. Lacotización en torno a los 20céntimos se resiste en las pi-zarras y en los precios quese manejan en la exporta-ción en términos generales,deparando una situación in-sostenible para agricultoresy comercializadoras. El pre-cio debería ser ya a estas al-turas de unos 0,70 euros y,de momento, no aparecensíntomas claros de recupe-ración. Según los datos quebaraja el sector, aproxima-damente salen de Almeríay Granada durante estos dí-as un volumen que oscilaentre los 15 y los 20 millonesde kilos de pepino tipo Al-mería. Un producto que enlos mercados más significa-tivos de Europa se está ven-diendo a los precios norma-les de estas fechas.
Considerando los 0,7 eu-ros que cabría esperar comoprecio apropiado para estassemanas, Almería y Grana-da por extensión, estaríanperdiendo ingresos por unmontante de 10 millones deeuros semanales.
Una sangría que tiene en elagricultor su principal vícti-ma, sin perder de vista lasconsecuencias adversas enlas empresas comercializa-doras. Por término medio,los costes de producción deeste tipo de pepino, tan im-portante en el cómputo glo-bal para el sector hortofrutí-cola almeriense, se calculansobre los 0,4 euros por kilo.Es decir, el doble de la coti-zación predominante.
Aunque es muy difícil esta-blecer un patrón en este sen-tido, podrían estimarse laspérdidas de estas semanasatrás en unos 4 millones deeuros. Aproximadamente, ysiempre en el terreno de la es-timación media grosso modo,una hectárea de pepino ho-landés estaría generandounas pérdidas en torno a los20.000 euros semanales.
PérdidasDemasiadas pérdi-das en una época en la que elsigno que caracteriza a estecultivo es siempre positivopor múltiples razones.
Las causas de esta situaciónse han querido encontrar enla evolución de la climatolo-gía, con un retraso en la en-
trada del frío que no ha bene-ficiado. Pero, el termómetrohace ya algunas semanas queno parece ser el culpable deesta situación. Es posible queel reajuste producido por elveto ruso haya podido influirdirecta o indirectamente enesta situación, pese a que noparecen existir evidenciasclaras. En algunos ámbitosdel sector, se habla incluso deempresas de pequeño tama-ño que mantienen estructu-ras de costes inexplicable-mente reducidas y que con-curren al mercado a cual-quier precio. Muchas razonesdiscutidas, para un único fe-nómeno indiscutible: la pér-dida de valor del pepino.
La verdad es que por estasfechas, el 80 por ciento del pe-pino que se vende en Europasale de invernaderos alme-rienses y granadinos. Un por-centaje que sugiere la posibi-lidad de encontrar solucionesa esta peligrosa tendencia,siempre y cuando el sector sedecida a analizar el problemacon transparencia y voluntadde cambio.
Desde las organizacionesagrarias se culpa a las cade-nas de distribución y a las co-
Pérdidas Agricultores almerienses y granadinossoportan estas semanas una cotización en tornoa 0,2 euros frente a un coste medio de 0,4
PEPINOS en una línea de manipulado, antes de partir a la exportación. JUAN SÁNCHEZ
Semanalmentesalen de Almería yGranada entre 15 y20 millones de kilosde pepino holandés
La situación invitaa encontrar unafórmula quepermita controlarla comercialización
10 ENERO DE 2015
Agricultura 2000SECTOR
mercializadoras y desde la In-terprofesional se proponenmedidas para retener el pro-ducto y conseguir así unafluctuación al alza de los pre-cios. Sin embargo, ni la pre-sión de las protestas , ni lasmedidas basadas en la volun-tad de alhóndigas y coopera-tivas parecen tener, una vezmás, alguna posibilidad de in-fluir en esta situación.
El pepino almeriense pare-ce no poder mantener su po-sición como producto renta-ble basándose sólo en la ven-taja comparativa del clima yen la excelencia de las varie-dades y las técnicas de cultivo.Quizás haya llegado el mo-
mento de estudiar una modi-ficación sustancial de la es-tructura de comercializaciónde este producto de modo quesu rentabilidad esté defendi-da desde criterios comercia-les unificados. Criterios pac-tados, al menos por las prin-cipales firmas del sector. Estapodría ser una solución, lacual ya figura en los cuader-nos de notas de directivos decomercializadoras. Y, si no,otras opciones.
La renuncia a debatir estascuestiones y encontrar unasolución a corto plazo tieneun precio demasiado caroque la agricultura almerienseno puede permitirse.
LAS SUBASTAS están cambiando de signo una vez superada la Navidad.
Un balance negativopara la venta de pepinoLa comercialización de pe-pino largo no está obte-niendo buenos resultadosesta campaña agrícola. So-lamente, durante el mes deseptiembre y pricipios deoctubre se registraron al-tos precios debido a al es-casez de producto tanto enAlmería como en los culti-vos holandeses.
El año no ha finalizadocon buenos datos para losproductores de pepino, yaque durante la última sema-na del año redujo su cotiza-ción hasta precios de 15 cén-timos de euro el kilo. El in-
cremento del volumen ofer-tado en Almería, entre un 5-10% respecto a semanas an-teriores, junto con la habitualreducción de la demanda in-ternacional de pepino en lasemana de Navidad conclu-yen en una significativa re-ducción del precio medio delproducto.
Enero ha comenzado conligeros incrementos en las co-tizaciones del pepino largoque inicia las ventas en tornoa 30 céntimos y finaliza convalores medios de 12 cénti-mos de euro el kilo. El balancedel mes diciembre no es favo-
rable para el pepino que haregistrado una precio mediomensual de 28 céntimos, ci-fra considerablemente in-ferior a la obtenida el mes dediciembre pasado. La pro-ducción comercializada enel último mes del año segúnfuentes del sector superaríaentre un 5-10% los datos dela campaña 2013/14.
A esta situación comer-cial hay que añadir la reco-mendación de la Interpro-fesional de Frutas y Horta-lizas (Hortyfruta) de elimi-nar los frutos de grancalibre y peor calidad debi-do a las quejas efectuadaspor la gran distribución. Enlas próximas semanas seconfía en una recuperaciónde los precios por el parónen la producción de los cul-tivos de otoño.
Tras el parón de la Navidadvuelven a subirlos precios
RAQUEL PÉREZAgricultura2000
La mayor parte de la ofertahortícola almeriense hasufrido descensos en losprecios a excepción del pi-miento que ha conseguidoincrementar los valoresdurante el mes de diciem-bre. Esta semana vuelve aretomarse la actividad co-mercial y suben los pre-cios, tras los parones en lastransacciones comercialesdebido a los días de fiestade la Navidad.
Las cotizaciones del to-mate descendieron el pasa-do mes hasta registrar unprecio medio de 40 cénti-mos de euro el kilo. El ba-lance del mes de diciembremuestra un precio mediopara el tomate de 48 cénti-mos, valor sensiblementeinferior al registrado en elmes de diciembre de lacampaña precedente.
En términos producti-vos el resultado es más po-sitivo, al incrementarse elvolumen comercializadoentre un 5 y un 10% respec-to a las mismas fechas dela campaña pasada. El to-
mate ramo inicia enero concotizaciones de entre 90 y66 céntimos de euro el kilo,mientras que el tomate lar-ga vida verde tiene un pre-cio medio de 50 céntimos yel pera oscila entre 60 y 45céntimos.
Pimiento A diferencia delresto de productos analiza-dos las cotizaciones del pi-miento se han mantenido al-tas. El lamuyo rojo se vendeentre 1,37 euros y 88 cénti-mos de euros y el verde coti-za entre 76 y 52 céntimos deeuro el kilo. El pimiento ita-liano alcanza un corte mediode 1,10 euros. Los tipo cali-fornia se mantienen en pre-cios que van desde un eurohasta 80 céntimos de euro.
El pimiento concluye elmes de diciembre con unprecio medio de 60 céntimosde euro, frente a los 79 cénti-mos obtenidos en la pasadacampaña. No obstante, el vo-lumen comercializado se haincrementado respecto almismo período de la pasadacampaña entre un 15-20%,favorecido tanto por un in-cremento en la superficie decultivo como por unas con-
diciones climáticas especial-mente benévolas que hanpropiciado un rápido des-arrollo del cultivo y madura-ción de los frutos.
Los precios del calabacínse mantienen altos y comien-zan el año con subida de lascotizaciones. El fino se vendeentre 1,70 y 1,50 euros, mien-tras que el calabacín gordooscila entre 1,40 y 1,05 eurosel kilo. Las cotizaciones de laberenjena se han disparadohasta primeros cortes de 1,27euros, en el caso del tipo lar-ga, con últimos precios de1,15 euros. La berenjena ra-yada tiene un precio mediode 1,25 euros el kilo.
La judías verdes vuelven asubir de precio este mes deenero. La helda se vende en-tre 3,30 y 1,80 euros, la pero-na larga tiene un corte mediode 1,40 euros y la emerite tie-ne un primer precio de 3,25y últimos cortes de 3 euros elkilo. La judía cierra el mes dediciembre con un balance decotizaciones positivo respec-to a la pasada campaña, al ob-tener un precio medio de 1,97euros, 23 céntimos más queen el mes de diciembre de lacampaña 2013/14.
El mes de enero comienza con incrementos enlas cotizaciones de pimiento, calabacín y tomatetras retomarse la actividad comercial
SECTOR
Agricultura 2000
11ENERO DE 2015
El corredormediterráneo,la asignaturaaún pendiente
A2000Redacción
FEPEX considera que lapuesta en marcha del corre-dor mediterráneo de mer-cancías constituiría unamejora logística muy im-portante para el sector pro-ductor y exportador de fru-tas y hortalizas español, quefavorecería su competitivi-dad. Así se ha trasladadodesde distintas asociacio-nes integradas en la Federa-ción en distintos actos y jor-nadas celebradas en el pa-sado mes de diciembre.
El director de la Asocia-ción de Productores y Ex-portadores de Frutas y Hor-talizas de la Región de Mur-cia, Fernando P. Gomez, de-fiende que el sectorhortofrutícola de Murcia,Alicante y Almería apuestandecididamente por el corre-
dor mediterráneo puesto quesupondría una reducción delcoste de transporte, del tiem-po de entrega de la mercancíay se reduciría el impacto me-dioambiental del transportepor carretera.
Gómez destacó que desdeMurcia salen semanalmente3.000 camiones de frutas yhortalizas con destino a Eu-ropa. La carga de estos 3.000camiones semanales llenaría69 trenes de 750 metros delongitud. Si a Murcia, se uneAlicante y Almería, el trans-porte de frutas y hortalizas sedobla, se eleva casi a 7.000 ca-
miones semanales. Teniendoen cuenta esta área se llena-rían 143 trenes. Fernando Gó-mez consideró que con quesólo un 10% de las cantidadesexportadas se pudiera trasla-dar por ferrocarril, supon-dría 7 trenes semanales desdeMurcia y 14 incluyendo Ali-cante y Almería, lo que ya se-ría rentable para la industriaferroviaria y para el sector.
Hasta la fecha el transportede frutas y hortalizas por fe-rrocarril es prácticamente in-existente.
Sistemas El sistema detransporte preferido los pro-ductores y exportadores defrutas y hortalizas sería unsistema mixto, en el que el ca-mión recogiera la produccióndel campo, lo trasladará hastala estación ferroviaria y el re-molque pudiese subir al tren,mientras que una nueva ca-
Apoyo El sector almeriense suma su voz aMurcia y Alicante en la defensa de este factorclave de competitividad con el apoyo de FEPEX
LOS 7.000 CAMIONES semanales que salen de Almería, Murcia y Alicante se corresponde-rían con 143 trenes.
Hasta la fecha, eltransporte de frutay hortalizas en trenpara la exportaciónes casi inexistente
SECTOR
dena tractora lo recogería enel propio destino.
La apuesta del sector estácondicionada a que se man-tenga la cadena de frio, se re-duzca el tiempo de transpor-te y la fiabilidad del servicio.
El director de Proexport,Fernando Gómez intervinoayer en la jornada "Reindus-trialización del arco medite-rráneo" organizada en Valen-cia, exponiendo las ventajas
del corredor mediterráneopara la exportación hortofru-tícola. Otras asociaciones deFEPEX como FEXPHAL (Ali-cante), también han reitera-do la importancia de apostarpor el corredor mediterrá-neo y por el transporte defrutas y hortalizas por tren.El presidente de FEXPHAL yde FEPEX, Jorge Brotons, hadestacado, en distintas reu-niones con organizaciones
empresariales y agrariasmantenidas en este mes, queel corredor será "vital" parala exportación hortofrutícolaen muy pocos años. Para FE-PEX, la finalización de las in-fraestructuras necesarias pa-ra la puesta en marcha del co-rredor mediterráneo hastaAlmería, permitiría alcanzarun sistema logístico muycompetitivo que favoreceríasu competitividad.
Termina 2014 con récorden cotizantes agrarios
A2000Redacción
A finales de diciembre de2014, el Sistema EspecialAgrario de la Seguridad So-cial superó en la provinciade Almería los 54.100 afilia-dos, cifra que supone un in-cremento 4.000 cotizantes
en comparación con diciem-bre de 2013, y que estable unnuevo récord histórico de tra-bajadores de este sector en laprovincia, de acuerdo con losdatos del Ministerio de Em-pleo y Seguridad Social. A fi-nales de diciembre de 2013 laprovincia contaba con 49.976cotizantes a este Régimen dela Seguridad Social, mientrasque un año después la cifra deafiliados se ha situado en54.106, un 8% más.
José Manuel Ortiz, delega-do territorial de Agricultura,
Pesca y Medio Ambiente,destaca esta nueva marcade los cotizantes a la Segu-ridad Social en la provinciaalmeriense, que pese a con-tar aún con más de 9.000demandantes de empleo,gracias al esfuerzo del sec-tor agrícola y al crecimientocontinuado del sector hor-tofrutícola, “la actividadagroalimentaria almerien-se sigue acogiendo mano deobra procedente de otrossectores de la economíaprovincial y contribuyen areducir el paro”.
CifrasLa provincia almeriensealcanzó al concluir el año54.1000 afiliados, lo que unincremento de 4.000 más
El secretario general de Agricultura yAlimentación, Jerónimo Pérez Parra feli-citó a Hortyfruta “por su fructífera laboren su compromiso con el sector horto-frutícola andaluz, y por el objetivo com-
partido con la Consejería: liderar y ga-rantizar una agricultura responsable ysostenible, que asegure el cuidado al me-dio ambiente y que garantice un produc-to sabroso y sano al consumidor final”.
Felicitaciones para Hortyfruta
La imagen
12 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
La exportación almeriense aAlemania sigue ganando cuota
A2000Redacción
Alemania es el primer com-prador de las hortalizasfrescas que exporta Alme-ría, puesto que ocupa desdehace décadas, pero que enlos últimos años está refor-zando. Entre enero y octu-bre pasados, el mercado ale-mán adquirió verduras al-merienses valoradas en426.555 euros, lo que repre-senta el 32,5% del total dehortalizas frescas exporta-das por la provincia, un por-centaje que en 2011 era del28,8%, en el año 2012 subióal 30,1%, y en 2013, al 30,7%,según destaca el delegadoterritorial de Agricultura,Pesca y Medio Ambiente,José Manuel Ortiz.
Entre enero y octubre de2014, las empresas del sec-tor hortofrutícola de Alme-ría, en más de 34.700 opera-ciones comerciales, han ex-portado 1,42 millones de to-neladas de hortalizasfrescas, lo que representaun 2,8% más que en el mis-mo periodo de 2013, segúnlos datos elaborados por Ex-tenda a partir del informemensual Estacom. La factu-
ración de estos productos haascendido a más de 1.310 mi-llones de euros, un 2,2% me-nos que en el mismo periodode 2013, año en el que Almeríaestableció su récord históricotanto en volumen como enfacturación. Pese a este des-censo de la facturación -debi-do a una reducción de las co-tizaciones- Almería es, condiferencia, la principal expor-tadora de hortalizas y verdu-ras frescas de España, con un39% de cuota de mercado, se-guida a gran distancia porMurcia (24,1%).
Tras Alemania, que ad-quiere ya un tercio de lasventas de verduras frescasen el exterior, se sitúan Fran-cia (13,9%), Holanda (12,8),
Reino Unido (11,2), Italia (6,5)y Polonia (4,2%). Rusia, porel veto a la importación hor-tofrutícola desde el pasadoverano, ha reducido sus com-pras casi un 20%, pero semantiene en el puesto 15, conel 0,6% del total de hortalizasexportadas por Almería.
El pimiento desbanca al to-mate Con datos hasta octu-bre, el pimiento es el produc-to exportado por Almería quemás ha facturado, desban-cando al tomate. En los diezprimeros meses el valor desus ventas en el exterior su-peró los 387.600 euros, casiun 9% más que en el mismoperiodo del año 2013, lo querepresenta una cuota delmercado provincial del 18,5%.El tomate, aunque con la mis-ma cuota (18,5%) ha alcanza-do una facturación de 387.288euros, un 4,3% menos que enel ejercicio de referencia.
El tercer puesto en el ‘ran-king’ lo ocupan los pepinos,con el 9,9%, seguidos de lasmanufacturas de cemento(7,9), calabacines (5,8%), san-dias (4,7%), berenjenas (3,1%),melones (2,1%), almendras(1,9) y las lechugas, en décimolugar (1,8%).
Alemania incrementa la im-portación de hortalizas fres-cas de Almería y ya compra untercio del total exportado porla provincia. Hasta octubre de2014, el mercado alemán ad-quirió verduras valoradas en426.000 euros, el 32,5% del to-tal exportado por el sectorhortícola almeriense.
Melón y sandíaPor lo que serefiere a las exportaciones deotras frutas frescas (melón ysandía, principalmente), Ale-mania ha comparado hastaoctubre producto valorado encasi 58,4 millones de euros, loque supone casi el 36% del to-tal de las ventas almeriensesen el exterior. Como en el ca-so de las hortalizas, Franciaes el segundo mejor cliente(17,2%), seguida de Holanda(9,4%), Reino Unido (6,5) e Ita-lia (4,7). Rusia, que ha reduci-do sus compras de estas fru-tas un 45,7%, ocupa el deci-moquinto puesto, con un0,5%, frente al 0,8% de 2013.
Almería es la segunda pro-vincia andaluza por el valorde las exportaciones de otrasfrutas frescas, y la quinta deEspaña, con una cuota demercado del 5,4%, tras Huel-va, Murcia, Valencia y Lérida.
Productos El pimiento desbancó en facturación al tomate entre enero y octubre del pasado año
Almería siguesiendo condiferencia la mayorexportadora
El sector volvió acrecer en volumen,aunque con unamenor facturación
LA CAMPAÑA supuso un avance más del peso hortofrutícola de Almería.
SECTOR
Agricultura 2000
ALMERIAMURCIAVALENCIAALICANTEGRANADABARCELONACADIZCUENCALAS PALMASMADRID
Resto
Total Nacional
1.347.497829.528293.937253.899177.498
74.19073.58237.774
46.97228.351
329.665
3.492.894
1.310.799809.315280.742222.908189.769
67.23261.136
42.45638.62535.747
305.624
3.364.354
38,623,7
8,47,35,12,12,11,11,3
0,8
9,4
100,0
39,024,1
8,36,65,62,01,81,31,11,1
9,1
100,0
-2,7-2,4-4,5
-12,26,9
-9,4-16,912,4-17,826,1
-7,3
PROVINCIAS 2013 (ene - oct) 2014 (ene - oct)% 14 / 13(ene-oct)
% sobre eltotal 2014
% sobre eltotal 2013
'Ranking' provincial de exportaciones de hortalizas y verduras frescas(enero-octubre de 2014)
2014 estuvo marcadopor la caída del valor a nivel nacional
El valor de la exportación es-pañola de frutas y hortalizasfrescas de enero a octubrede 2014 descendió un 0,4%con relación al mismo pe-riodo de 2013, totalizando8.351 millones de euros, se-gún los últimos datos actua-lizados por la Dirección Ge-neral de Aduanas del Minis-terio de Economía, y FEPEXprevé que 2014 haya termi-nado con un retroceso delvalor, rompiendo la tenden-cia creciente del sector de,al menos, la última década.
La evolución de la expor-tación hasta julio de 2014 hasido positiva con crecimien-tos del 6% en volumen y del1% en valor. No obstante, enla segunda parte de 2014 es-tá teniendo especial impor-tancia la prohibición rusade importar frutas y horta-lizas comunitarias, adopta-da el 7 de agosto. La caída de
la exportación en agosto fuedel 19,81% en valor y del11,48% en volumen con re-lación al mismo es de 2103.En septiembre la exporta-ción volvió a bajar, un 8% envolumen y un 4,6% en valory en octubre se mantiene latendencia a la baja del volu-men exportado.
Para FEPEX las conse-cuencias del veto ruso vanmás allá de lo que se puedaestimar como exportacióndirecta a Rusia.
No se han tenido encuenta la reexportación es-pañola a través de otros pa-íses, ni “la presión a la bajasobre los precios que per-siste para algunos produc-tos y regiones de la UE”, se-gún el propio comisario deAgricultura para justificarla continuidad de las medi-das de apoyo al sector, pu-blicadas el 20 de diciembre.
13ENERO DE 2015
La Junta elogiael esfuerzo eninnovaciónde Agrobío
A2000Redacción
El secretario general de Eco-nomía y la delegada territo-rial de Economía, Innova-ción, Ciencia y Empleo DELA Junta de Andalucía, visi-taron la empresa Agrobío,dedicada a la producción deabejorros e insectos auxilia-res para la agricultura, asícomo al control integradode plagas (IPM).
Constituida en 1995, ac-tualmente participan en lasociedad las empresas Al-meriplant S.A.T. y ButtinBrinkman Bees B.V, ambasal 50 por ciento.
Agrobío es a día de hoy laúnica empresa de produc-ción de abejorros que reali-za el proceso productivocompleto en España. Esteproceso consiste en crearunas condiciones artificia-les similares a las naturales,de forma que puedan opti-mizarse las diferentes fasesdel ciclo de vida del abejo-rro. Para ello cuenta conunas instalaciones produc-tivas localizadas sobre unaparcela de 10.000 m2, ubica-
da en el término municipal deLa Mojonera. Las instalacio-nes que han visitado GasparLlanes y Adriana Valverde es-tán compuestas por oficinas,almacén y zona de produc-ción, ésta última dividida ensalas acondicionadas de for-ma que se puede imitar y re-producir las distintas estacio-nes climatológicas de la na-turaleza para así poder des-arrollar de forma simultáneadistintas fases del ciclo bioló-gico del abejorro.
La evolución de la activi-dad de Agrobío ha ido acom-pañada de una política co-
mercial de expansión, y en laactualidad está presente enlos mercados no solo de Es-paña sino también de Portu-gal, Marruecos, Italia, Fran-cia y Holanda.
Innovación El secretario ge-neral de Economía, GasparLlanes, elogió ante el gerentede Agrobío, José AntonioSantorromán, la apuestapermanente por la innova-ción que lleva a cabo la em-presa y el hecho de que hayaparticipado de forma conti-nuada en diversos proyectosde investigación en colabo-ración de instituciones comoJunta de Anda-lucía, CDTI,Universidades y Centros deInvestigación, y ha ofrecidotambién a sus responsableslos recursos de la Consejeríade Economía, Innovación,Ciencia y Empleo, tanto paramejorar el ahorro y la efi-ciencia energética con laAgencia Andaluza de la Ener-gía como los servicios de asis-tencia técnica para impulsaraún más su presencia en elmercado internacional.
Desde el año 1995 la empre-sa ha recibido ayudas de la
Polinización Esta empresa almeriense es la únicaque desarrolla el proceso productivo completopara la obtención de abejorros en España
Este año cumpledos décadas dededicación a labiopolinización y elcontrol biológico
Agrobío ha venidoparticipando demanera continuadaen proyectos deinvestigación
SANTORROMÁN, a la izquierda, con Gaspar Llanes y Enric Vila.
BIOTECNOLOGÍA
Agricultura 2000
Agencia IDEA por un valor to-tal de 479.016 euros para apo-yar una inversión de 2.387.120euros en dos proyectos demodernización y tres de In-vestigación y Desarrollo.
A estos incentivos hay quesumar el aprobado en la co-misión de septiembre de esteaño, también para un proyec-to de I+D+i, que contemplauna ayuda de 128.013 eurospara una inversión de 365.753euros.
14 ENERO DE 2015
Top Seeds Ibérica consolida susvariedades de pimiento california
R. PÉREZA2000
La multinacional de semi-llas Top Seeds Ibérica haconseguido consolidar entan solo dos años sus varie-dades de pimiento califor-nia. Se trata de Top Arnod yTop Arrod, ambos con ma-duración en rojo, Top Farranpara cultivos tardíos y tam-bién con maduración en ro-jo y Top Rommen, un cali-fornia amarillo. La empresaha logrado un excelente po-sicionamiento y ha conse-guido que sus variedades se-an referente de calidad, algomuy difícil de conseguir enel sector hortofrutícola.
En tomate, Top Seeds Ibé-rica cuenta con variedades
larga vida como Top Assa, ti-po ramo como Top Atila, tipopera como Top Ravid y Mi-guelona, tomate cherry comoTop Beka y Top Golan y “to-machoc”, una amplia gama detomate negro muy completoque va desde el tipo pera, alredondo o acorazonado.
Top Seeds es una empresaya consolidada en el sectorhortofrutícola que cuentacon personal altamente cua-lificado, experimentado y
muy exigente en la selecciónde variedades. La multinacio-nal se encuentra en plena ex-pansión internacional conpresencia en países comoPortugal, Italia, Grecia, Tur-quía, Corea, China, México yEstados Unidos.
Tras la introducción en elmercado español hace 7 añosTop Seeds Ibérica cuenta conuna gran gama de variedadespara cultivos hortícolas. Lamultinacional continúa tra-bajando para mejorar y am-pliar su oferta para ofrecer losmejores rendimientos al agri-cultor y satisfacer las deman-das de los consumidores.
La multinacional desarro-lla el programa Top Seeds quese centra en el desarrollo devariedades con mejoras enrendimiento, calidad de frutay resistencias únicas a enfer-medades e insectos. “Pone-mos especial énfasis en elajuste de las variedades paraque se desarrollen lo mejorposible en las diferentes con-diciones climáticas. El exce-lente rendimiento de las va-riedades comerciales es el re-sultado de la fuerte inversiónen I + D”, aseguran desde laempresa.
En tan solo dos años se han convertido en un referente de calidad y producción
JORNADA de puertas abiertas en cultivos de pimiento california de Top Seeds. LA VOZ
BIOTECNOLOGÍA
Agricultura 2000
La empresa cuentacon variedades muycompetitivas parala producción detomate
15ENERO DE 2015
BIOTECNOLOGÍA
16 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
Fitó lanza Fenicio en melón, Solmarín encantaloup y Martina en sandía sin semillasInvestigación Semillas Fitó es un referente internacional en el desarrollo de nuevas variedades de melón y sandía
A2000Redacción
Semillas Fitó es uno de los re-ferentes a nivel mundial enla producción de semillas demelón y sandía. Miguel ÁngelFernández es el Especialistaen Cultivo de Melón y Sandíade la compañía, uno de suscultivos estrella: “Fitó, desdelos años 70 hasta hoy ha sidouna de las compañías líderesen la investigación y desarro-llo de nuevas variedades demelón y sandía, siendo hoyen día un referente claro enAlmería. Por ejemplo, enamarillo tenemos Malerva,líder del mercado en siem-bras tardías por ser una va-riedad muy precoz, unos ni-veles de azúcar que llegan a15-16 grados brix y porque esuna variedad muy fácil demanejar para el agricultor”. Gracias a esa apuesta por lainvestigación, en el segmentode amarillo Fitó ya ha des-arrollado una variedad nuevapara sustituir a la bien cono-cida Indálico: “Este año he-mos lanzado una nueva va-riedad en el mercado comoes Fenicio que aporta un ca-libre idóneo para transplan-tes tempranos y un color enel fruto que va acorde con elnivel de recolección; es decir,que cuando tiene color tieneazúcar, lo que es muy impor-tante a la hora del corte en Al-mería. Con Fenicio y Malervacubrimos todo el ciclo deamarillo”.
Otra novedad de la que Mi-guel Ángel Fernández sesiente especialmente orgu-lloso es Solmarín, el nuevocantaloup de Fitó: “Solmarínes un cantaloup para los tras-plantes que van desde las pri-meras siembras hasta la pri-mera semana de febrero. Esuna variedad con carne dura,con 16 grados brix y que esuna semana más precoz queotras. Este cantaloup puedellegar a ser referencia en estesegmento ya que está respon-diendo a lo que quiere el agri-cultor y a lo que demanda elmercado”.
Por último, en sandía, Fitóestá haciendo un gran es-fuerzo que ve sus frutos díaa día, como nos comenta Mi-guel Ángel: “En sandía tene-
mos Toro, la referencia en ne-gra diploide (con semilla), y es-tamos lanzando Martina enrayada triploide (sin semilla),con excelentes resultados.Además tenemos una sandíamini negra con microsomillaideal para polinizar y para elmercado que demanda frutosde 2 a 2,5 kg, así como unanueva sandía negra, laHA11013, que va a revolucio-nar el concepto de calidad ysabor en sandía: todo aquélque la prueba, incluidos losmás expertos catadores, quie-re repetir y ya no quieren pro-bar otra sandía”.
Líderes en amarillo Comoejemplo de la fuerza de Fitó enmelón amarillo, hablamos conJosé Antonio Llobregat, co-mercial de campo para Agro-poniente. En este sentido, enmelón amarillo para tardío notiene dudas de que la referen-cia es Malerva: “En este mo-mento al menos la mitad de losmelones amarillos en siem-bras tardías de Almería son dela variedad Malerva ya que es
un melón que cuaja bien, ma-dura muy rápido, no da proble-mas y tiene un calibre muy co-mercial de 1 a 1,5 kg”.
De la misma opinión es Be-nigno Estevez, un cortador demelón para Agroponiente quetambién tiene su explotaciónde melón amarillo: “He tenidoMalerva y Fenicio en mi explo-tación y son melones que vanmuy bien, que se caracterizanpor su precocidad y eso es im-portante si queremos adelan-tar el cultivo. En calibre y colorestán muy bien, pero lo quemás destaca para mí es la pre-cocidad. Fenicio es más tem-prano, de siembras hasta el 15de febrero, y Malerva a partirdel 15 de febrero hasta abril”.
Solmarín, un cantaloup quegusta Otra novedad que estágustando enormemente en losinvernaderos es Solmarín, elnuevo cantaloup de SemillasFitó. Juan Francisco Rodrí-guez es un Técnico de Campoque asesora a más de 100 ha deinvernaderos en todo el Po-niente almeriense (Balerma,El Ejido, Roquetas, etc.). La pa-sada campaña probó Solmaríncon 8 agricultores diferentes yutilizando distintas fechas desiembra y los resultados hansido excelentes desde las plan-taciones más tempranas hastala primera semana de febrero.Él mismo nos lo comenta: “Sol-marín es una variedad muy
precoz, que da mucho azúcarmuy rápido y eso favorece queya a finales de abril o primerosde mayo la producción sea per-fecta. Es una variedad que nohay que echarle nada y va per-fecta. Da el calibre muy comer-cial de 1 a 1,2 kg, que es lo quebusca el mercado, con nivelesde azúcar de 15 ó 16 gradosbrix. Da producción de 4 a 5 kgpor metro, que es lo normal”.
Encontramos otro ejemploen El Toril, donde Juan José Ló-pez, agricultor socio de la SATAgroiris y especialista en laproducción de melón canta-loup, probó la pasada campañaeste nuevo cantaloup: “Solma-rín me ha convencido porquees una variedad con planta vi-gorosa pero con un cuaje agru-pado, lo que supone que en 7-8días puedes sacar la colmena.Con ello, en el momento delcorte te puedes llevar el 90% dela producción de la finca”.
Sandía sin semillas Semi-lleros Los Crespo es una em-presa de Adra especializadaen pimiento, melón y sandía,que tiene en la variedad Torouno de sus puntos fuertes deventa: “La sandía Toro es unreferente en sandía negra di-ploide, que poliniza muy biencon todas las variedades co-merciales del mercado. Pode-mos decir que en estos añosse ha quedado sola en su seg-mento, ya que es muy atracti-va, tiene muy buen color, mu-cho azúcar y se está pagandopor encima del resto ya quelos compradores la deman-dan”. Para la próxima campa-ña apostarán también por lasandía Martina: “Martina esuna sandía de un calibre me-dio (4-6 kg), homogénea, conbuena calidad interna, laplanta cuaja muy bien por sertriploide y con una calidadpor encima de la media de susegmento”.
Sin embargo, como nosapunta Francisco Peralta, agri-cultor de La cañada de Cabri-les, el mercado tiende haciasandías de menor calibre y yaestán probando Sofía, la nuevasandía mini de Fitó: “Sofía, unasandía negra sin pepita de 2,5kg de calibre y mucha calidad”.Francisco Peralta cree que lacombinación de Sofía conMartina puede ser perfecta.
FENICIO aporta un calibre idóneo para transplantes tempranos.
“Las nuevasvariedadesmuestran elcompromiso de Fitócon los productores”Miguel Ángel Fernández Técnico Comercial
La frase
“Hemos probadoSolmarín y esexactamente elcantaloup que pide elmercado por calibre,calidad y grados brix”
Juan Francisco Rodríguez Asesor Técnico Comercial
“Fenicio en tempranoy Malerva en tardíoson dos amarillos quedestacan por calibre,color y precocidad”Benigno Estevez Cortador melón Agroponiente
“La combinación deSofia, una sandíanegra mini parapolinizar y Martinaen rayada sin semillaes muy interesante”
Francisco Peralta Agricultor de La Cañada
“Desde los años70, Fitó es unauna de las com-pañías líderesen I+D de melóny sandía”
Agricultura 200017ENERO DE 2015
Control biológico
Ensayos para la introducción de swirskii encultivos de pepino con aportación de polen
UNA TÉCNICO analiza los cultivos para conocer la incidencia de la mosca blanca. LA VOZ
SE REALIZAN ensayos para determinar la resistencia a los virus de las plantas. LA VOZ
Ifapa investiganuevos métodospara el controlde plagas y virus
RAQUEL PÉREZA2000
La mejora y biotecnologíade los cultivos es una de lasprincipales áreas de actua-ción del centro de Ifapa deLa Mojonera. Durante el pa-sado año se han realizadonumerosos ensayos quecontinuarán durante 2015con el objetivo de mejorarla producción agraria y losmétodos de lucha contra lasplagas y virus en los culti-vos. De este modo se fomen-ta la mejora de la competi-tividad y la calidad de losproductos agrarios.
El coordinador del áreade protección de cultivos deIfapa, Dirk Janssen destacaalgunas de las diferentes ac-tividades de investigaciónen plagas y enfermedadesque se han desarrollado enel centro de La Mojoneradurante el pasado año. Unode estos proyectos se ha re-alizado gracias al conveniocon la Universidad Públicade Navarra a través del cualse han realizado ensayoscon el objetivo de evaluaruna estrategia de control dela plaga spodoptera exiguaen cultivo de pimiento, me-diante el uso del nucleopo-liedrovirus autóctono deSpodoptera exigua, utili-zando genotipos que adop-tan estrategias de supervi-vencia basadas en transmi-sión vertical.
Dentro de la unidad demicología se ha llevado a ca-bo la investigación denomi-nada “La podredumbre dela base del tallo del calaba-cín causada por Fusariumsolani”. Se trata de un hongopatógeno de suelo que cau-sa podredumbre de la basedel tallo del calabacín y deotras cucurbitáceas que
provoca la marchitez y muer-te de las plantas.
Durante 2014 se han abor-dado estudios para respondera preguntas como la elimina-ción del hongo del suelo o delos sacos de perlita durante laausencia de cultivo, las tem-peraturas más favorables parasu crecimiento y entre qué in-tervalos crece, entre otras.
Resultados “Los resultadosobtenidos indican que el hon-go es capaz de conservarse enlos sacos de cultivo de perlitadurante al menos dos años,aunque la cantidad de inóculoque queda es reducida. Es ca-paz de enfermar a pepino, me-lón, sandía y a los portainjer-tos híbridos de Cucurbata ma-xima x Cucurbita moschata.No afecta a otras hortícolas co-mo tomate, pimiento, beren-jena, judía, guisante, tirabequey lechuga. Su intervalo de cre-cimiento se situó entre los 11 ylos 32ºC, siendo la temperatu-ra optima 26ºC”, explica DirkJanssen.
Desde el año 2013 y hasta fi-nales de 2015 se lleva a cabo unproyecto que tiene como ob-jetivo la eficacia y optimiza-ción de la solarización y bioso-larización del suelo en cultivosenarenados.
Uno de los objetivos para es-te proyecto ha sido estudiar laeficacia de diferentes formasde desinfección del suelo con-tra dos patógenos importan-tes, que permanecen en el sue-lo y que están ampliamentedistribuidos: F. oxysporum f.sp. radicis-lycopersici y P.aphanidermatum.
Durante la primavera seconfeccionaron bolsitas de po-liéster con suelo contaminadopor los dos patógenos, que po-co antes de los tratamientos dedesinfección fueron colocadasa las profundidades antes in-dicadas en las parcelas a tratar.Después de finalizar el perio-do de solarización, las bolsitascontaminadas fueron sacadasde los suelos y conservadas a8ºC. Actualmente se está pro-cediendo a los análisis para de-terminar la eficacia de los tra-tamientos ensayados. Las tem-peraturas más elevadas a to-das las profundidades sealcanzaron en la solarizaciónsin arena.
“Para valorar que períodosde tiempo del verano son másadecuados para realizar la so-larización se han medido y re-gistrado en un invernaderocon cubierta de polietileno lastemperaturas de un suelo so-larizado desde primeros demayo hasta primeros de octu-bre”, indica Dirk Janssen. Losresultados obtenidos indicanque en 2014 las temperaturasmás altas se registraron en en-tre el 9 y el 28 de julio. La uti-lización de un plástico espe-cial con aditivos que disminu-ye la condensación aumentólas temperaturas del suelo.
Durante 2014 se han desarrollado numerososproyectos de investigación que continuarándurante este año para mejorar los cultivos
El hongo puedeestar hasta dosaños en los sacos dede perlita aunquemuy reducido
El objetivo esmejorar laproducción y losrendimientos de los cultivos
Desde 2013 y hasta2015 se estudia laoptimización de lasolarización ybiosolarización
SANIDAD VEGETAL
18 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
En el centro Ifapa de LaMojonera se llevan a caboensayos de manejo para laintroducción de A. swirs-kii. “El objetivo de estosensayos ha sido evaluar sila utilización tempranadel depredador A. swirskiien cultivo de pepino y laaportación de polen comoalimento suplementariomejora la estrategia de
control biológico de plagascomo mosca blanca ytrips. Los resultadosmuestran que las pobla-ciones del depredador sepueden mantener con laaportación de polen, reali-zando un mejor control delas plagas cuando estas co-mienzan a incrementarsus poblaciones en el culti-vo”, explica Dirk Janssen.
SANIDAD VEGETAL
19ENERO DE 2015
Agricultura 2000
SPICAL-PLUS de Koppert: Lasuelta escalonada de Amblyseiuscalifornicus frena a la araña roja
LA VOZRedacción
La suelta escalonada del áca-ro Amblyseius californicusmediante el formato de sobrede larga duración patentadopor Koppert se ha reveladocomo la alternativa sosteni-ble más eficaz para el controlde la araña roja, una de las pla-gas secundarias que mayorcrecimiento ha experimen-tado en los últimos años y queafecta a todos los cultivos hor-tícolas bajo plástico.
El original sobre, comer-cializado con la marca SPI-CAL-PLUS, ha supuesto unantes y un después en la me-todología para controlar di-cha plaga. Esta exclusivapresentación garantiza la
salida escalonada de Ambly-seius californicus durante almenos ocho semanas, graciasa que el enemigo de la plagatiene en el interior del sobreun ácaro presa que le sirve dealimento, por lo que se garan-tiza la supervivencia y pro-ducción continuada deAmblyseius californicusy, portanto, se gana tiempo paraque se distribuya por todo elcultivo y cumpla con su im-portante misión.
SPICAL-PLUS ofrece otrasimportantes ventajas, ya queeste formato reduce el costede la suelta, se evitan pérdi-das de producto por caída alsuelo y se establece con polen,por lo que puede introducirsepreventivamente. Se aconse-jan dosis de suelta de entre
1.000 a 2.000 sobres por hec-tárea (2-4 cajas de 500 sobrespor hectárea), a partir de dossemanas después de la sueltade Amblyseius swirskii.
Los sobres con Amblyseiuscalifornicus se han converti-do en la base del protocolo decontrol biológico creado porKoppert contra la plaga dearaña roja y que se está apli-cando de forma generalizadadesde el inicio de la presente
Sobres Incluyen un ácaro que sirve de alimento a este auxiliar
Este protocolo deKoppert se consolidacomo una soluciónsostenible frente a la baja eficacia de los agroquímicos
campaña agrícola. Los resul-tados obtenidos no puedenser mejores, especialmenteen cultivos de pimiento, pe-pino y berenjena, y confir-man que SPICAL-PLUS con-trola eficazmente los prime-ros brotes de araña roja, sintener que recurrir a trata-mientos fitosanitarios.
El protocolo creado porKoppert incluye además lacombinación de Amblyseiuscalifornicuscon otros enemi-gos naturales como Phyto-seiulus persimilis (SPIDEX).También se aconsejan trata-mientos preventivos antes desueltas consistentes en espol-voreos con azufre, que ayu-dan a controlar los ácaros quehay en el suelo y en las zonasbajas de las plantas.
Los logros conseguidospor Koppert en el controlsostenible de la plaga dearaña roja adquieren es-pecial relevancia en unmomento muy difícil parael agricultor, que se ca-racteriza por la reduc-ción de forma drástica delas materias activas auto-rizadas como acaricidas ypor una importante pér-dida de eficacia en losagroquímicos que aún
Apunte
Sin materias activaspueden utilizarse, a causade las resistencias des-arrolladas por los insec-tos plaga. A esto hay queañadir las evidenciascientíficas que confirmanque determinados pro-ductos agroquímicos quecontienen neonicotinoi-des contribuyen a activarla fecundidad de la hem-bra de araña roja, por loque al final agravan elproblema.
A2000Redacción
La Consejería de Agricultu-ra, Pesca y Desarrollo Ruralha aprobado 188 resolucio-nes de subvención por unimporte de 6,58 millones deeuros a agricultores y gana-deros de la provincia de Al-mería para proyectos demodernización de explota-ciones agrícolas no adscri-tas a un plan empresarial,que en su conjunto supon-drán una inversión de casi14,9 millones de euros. Estasresoluciones, que se enmar-can en el Programa de Des-arrollo Rural (PDR) de An-dalucíaAlmería es la provin-cia andaluza que más se be-
neficiará de esta línea de ayu-das, con un 28,5% del total dela Comunidad, y los agricul-tores y ganaderos almerien-ses son también los benefi-ciarios andaluces que han re-cibido una ayuda más alta(35.000 euros por beneficia-rio, frente a los 21.730 de lamedia andaluza).
La mayor parte de estas ayu-das se han destinado a nuevosbeneficiarios (más del 90%),ya que casi ninguno de los agri-
cultores y ganaderos benefi-ciarios ha obtenido ayudas pa-ra la modernización de explo-taciones en el marcho del PDR2007-2013. Almería es la pro-vincia donde más mujereshan recibido estas resolucio-nes de subvención. En total,de las 188 resoluciones apro-badas, 57 han sido concedidasa mujeres (el 25% del total).
Asimismo, Almería, juntocon Granada, también desta-ca por ser la provincia conmayor número de jóvenes be-neficiarios, ya que más del40% son menores de 40 años.
Comarcas Las ayudas con-tribuirán a modernizar ex-plotaciones agrícolas y gana-deras de toda la provincia, si INSTALACIÓN en un invernadero modernizado.
Almería recibió cerca de 7 millones paramodernizar explotaciones agrariasDesarollo Rural Este apoyo público integró unas inversiones totales que casi 15 millones de euros
INDUSTRIA AUXILIAR
20 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
Plaform aplaude elesfuerzo por reducirel impacto ambiental
A2000Redacción
El Grupo Plaform, referentede los fabricantes de cajasde cartón ondulado y espe-cialista en la distribuciónhortofrutícola, ha mostradosu apoyo a la iniciativa del
Ministerio de Agricultura,Alimentación y Medio Am-biente, de crear un grupo detrabajo a través del cual los fa-bricantes de envases, envasa-dores, los distribuidores, con-sumidores, gestores de resi-duos y las administracionespúblicas puedan aportar suvisión. La intención es fomen-tar la introducción generali-zada y gradual de envases yembalajes sostenibles. El gru-po se dedicará a analizar y po-tenciar la racionalización yreducción del uso.
IniciativaEl MAGRAMA crea ungrupo de trabajo paraestudiar la racionalidadde embalajes y envases
bien, por el número de reso-luciones y por el importe delas ayudas, destaca la comar-ca del Poniente, con 117 reso-luciones y algo más de 4 mi-llones de euros en ayuda (entorno al 62%). En segundo lu-gar están el Bajo Andarax y elCampo de Tabernas, con 32resoluciones y algo más de 1,4millones de euros .
En Los Vélez se han benefi-ciado 29 agricultores y gana-deros, con 846.313 millonesde euros; en el Alto Almanzo-ra, 4 resoluciones y casi103.000 euros de subvención;en el Levante y Bajo Alman-zora, 4 resoluciones por casi50.000 euros; y el de Río An-darax-Río Nacimiento, por al-go más de 60.300 euros.
Casi la terceraparte de las ayudasfueron recibidaspor mujeres
CASI Aeropuerto cuenta con una nueva línea de enva-sado de tomate cherry que ha sido instalada por la em-presa almeriense Induser. La nueva orientación de lacooperativa de La Cañada opta por equiparse con la últi-ma tecnología en sistemas de trazabilidad, tecnología de
calibrado y calidad y de envasado multiformato. La nue-va línea permite trabajar con los últimos envases que yadominan los lineales de todos los supermercados, lo cualperite mantener una productividad alta y mayor compe-titividad frente a otros países.
Induser instaló una nueva línea para cherry en CASI
La imagen
este tipo de cubiertas que es-peremos tengan gran acepta-ción entre los agricultores”, se-ñala Miguel Ángel Martínez.
Entre los productos que co-mercializa Plásticos Maro seencuentran los acolchadosque son unas láminas fabrica-das por máquinas de últimageneración con tecnología tri-capa en coextrusión, en basea polietileno de baja densidad,
LAS INSTALACIONES de Plásticos Maro se encuentran enel polígono industrial Primores de La Mojonera. LA VOZ
La empresa utilizamaquinaria deúltima generaciónpara la producciónde los films
y polietileno lineal o mezclade ambos, en diferentes espe-sores dependiendo de las ne-cesidades requeridas.
Las principales ventajas delos acolchados de PlásticosMaro son el mantenimientode la humedad del suelo al dis-minuir la evaporación y me-jora de las condiciones térmi-cas del sistema radicular de laplanta. Además, este materialevita el contacto de los frutoscon el suelo, protege la germi-nación de las plantas, reduceel lavado de elementos fertili-zantes del suelo, evita el cre-cimiento de malas hierbas.
Plásticos Maro produceademás films para la realiza-ción del doble techo, que se
Plásticos Maro inicia laproducción de cubiertas
RAQUEL PÉREZA2000
Con el objetivo de ampliar suoferta, Plásticos Maro ha re-alizado modificaciones ensu maquinaria para iniciarla producción de cubiertasplásticas para invernaderos.Según explica Miguel ÁngelMartínez, gerente de estaempresa, la producción seestá llevando a cabo en pe-queños anchos y ya se estánutilizando en algunas explo-taciones agrícolas.
“Estamos contentos por-que los resultados que se es-tán obteniendo son muy po-sitivos. Empezamos una nue-va etapa con la producción de
La empresa ha realizado modificaciones en su maquinaria para ampliar la oferta demateriales que ofrecen a los agricultores para el desarrollo de los cultivos intensivos
INDUSTRIA AUXILIAR
Agricultura 200021ENERO DE 2015
utiliza en los invernaderos pa-ra incrementar la temperatu-ra en el invernadero, y favore-cer el crecimiento de la plan-ta. Otros productos que ofre-cen son plásticos para bandaslaterales y plástico industrial,para la protección de produc-tos, como electrodomésticos.
La filosofía de PlásticosMaro está orientada a aten-der a un agricultor exigenteque busca el producto de ma-yor calidad posible fabricadocasi a medida. Para ello, la fá-brica se ha dotado de la ma-quinaria más moderna y susresponsables han añadido asu planteamiento la labor deasesoramiento y seguimien-to a los clientes, a través deuna oficina técnica que estállamada a trabajar muy cercadel agricultor.
Plástico Maro se encuentraubicada en el polígono indus-trial Primores de La Mojone-ra. Cuenta con unas instala-ciones de alrededor de 2.000metros cuadrados donde seencuentran la zona de alma-cenamiento, el centro de pro-ducción y oficinas. La empre-sa está especializada en la fa-bricación de plásticos agríco-las auxiliares.
JOSÉ LUIS ESTRELLA es el director general de Grupo Hispatec.
Inversorescompran lamayoría delGrupo Hispatec
RAQUEL PÉREZA2000
Llegan nuevos tiempos pa-ra Hispatec. Cajamar haacordado la venta de suparticipación mayoritariaen el grupo a un grupo deinversores liderado por Jo-sé Luis Molina, actual di-rector de Desarrollo de Ne-gocio de la propia compa-ñía. Los nuevos accionistasson directivos nacionalesy también miembros de laempresa.
Con esta operación sepretende “reforzar la con-figuración institucional yposicionamiento de His-patec como referente tec-nológico para el sectoragroalimentario, de cara aemprender nuevos proce-sos de expansión geográ-
fica y al desarrollo estraté-gico de nuevas actividadesorientadas a la innovacióntecnológica, mejora de pro-ductos y alianzas con terce-ros”, según indicaron desdela entidad.
José Luis Estrella es el di-rector general de la compa-ñía en la que trabajan uncentenar de profesionalesexpertos en tecnologías dela información y comunica-ción (TIC), programación yauditoría de sistemas.
Según Cajamar, es lídernacional en el desarrollo detecnología aplicada al sectoragroalimentario y cuentacon un modelo de negocioque “no sólo le ha permitidotener presencia en toda Es-paña sino que recientemen-te le ha llevado a iniciar unproceso de internacionali-
zación en países del norte deAfrica y América Latina”.
En Hispatec son expertosen soluciones Tic para elsector agro y medio ambien-te, mediante el desarrollo desoftware para ofrecer losmejores resultados. Entresus productos estrella se en-cuentra ERPagro, el primerERP agroalimentario.
Cajamar, que adquirió His-patec en 2001 para impulsarla innovación y la tecnologíaen el sector agro, permane-cerá en el accionariado comosocio minoritario “apoyandoa su equipo ejecutivo y garan-tizando la continuidad de lagestión, así como la estabili-dad y compromiso a largoplazo con los clientes actua-les y futuros de la compañía”.
En el terreno nacional laposición de Hispatec como
Los nuevos accionistas son directivos nacionalesy otros miembros de la empresa que pretendenconvertir en referente tecnológico a la compañía
SERVICIOS
Agricultura 2000
Pretendenemprender nuevosprocesos deexpansión nacionale internacional
Más de 100 personastrabajan en laempresa que proveede tecnología alsector agrario
Entre otrosproductos seofertan préstamosde inversión para lacompra de suelo
un operador de referenciase consolida poco a poco. Sise suman las cifras que arro-jan los volúmenes de factu-ración anual de las empre-sas que utilizan sus produc-tos el resultado es superiora 3.300 millones de euros.
Además de cerrar nue-vos acuerdos regionalescontinuan trabajando en laintroducción de sus solu-ciones en mercados tanexigentes como el mexica-no donde el sector agroali-
mentario aporta un 3,4 delproducto interior bruto in-crementándose del ordendel 6% interanual (datos de2012). El sector agroalimen-tario latinoamericano se en-cuentra en un momento deexpansión y tecnificaciónmuy similar al almeriensede hace dos décadas por loque las oportunidades paraexportar conocimiento yproductos que ayuden aldesarrollo de las empresasson abundantes.
Cajamar apoya el negociode las empresas del PITA
R.P.A2000
El Parque Científico-Tecno-lógico de Almería (PITA) yCajamar han firmado unacuerdo de colaboraciónmediante el que se pretendefacilitar la implantación y eldesarrollo de negocio de lasempresas en la tecnópolis
almeriense. En el convenio seestablecen condiciones y ti-pos especiales para acometernuevas inversiones y facilitarla liquidez de las firmas queforman parte de la tecnópolisalmeriense
La presidenta del PITA ydelegada del Gobierno de laJunta de Andalucía en Alme-ría, Sonia Ferrer y el directorterritorial de Cajamar en Al-mería, Jesús Vargas Ibáñezfirmaron este acuerdo de co-laboración mediante el quese establecen condicionespreferenciales para las em-presas ubicadas en el Par-
SONIA FERRER y Jesús Vargas firmaron el convenio. LA VOZ
que. El objetivo es facilitar laimplantación y el desarrollode sus negocios.
El convenio establece con-diciones y tipos especialespara acometer nuevas inver-siones y facilitar liquidez alas empresas que formanparte del PITA. Cajamar po-ne a disposición de las firmasproductos y financieros es-pecialmente diseñados paraello. Entre los productos des-tacan préstamos de inver-sión para la compra de sueloen el Parque y para la cons-trucción de nave e instalacio-nes, financiación de nuevos
activos productivos (maqui-naria, vehículos, etc.), tarifaplana empresa plus para losservicios bancarios más fre-cuentes, financiación de cir-culante, cartera comercial,gestión de remesas, leasing
mobiliario y confirming, se-guros de avería de maquina-ria y equipos electrónicos yseguros multiriesgo, junto alos servicios habituales de e-factura, banca electrónica ybanca telefónica.
El Parque cuenta actual-mente con 82 empresas ins-taladas en el edificio Pitágo-ras, sede de la Universidad deAlmería y en la tecnópolis.Por sectores, destacan las ac-tividades relacionadas con laagrotecnología, el desarrollode software, la construcciónsostenible y la biotecnología.
Durante los últimos docemeses muchas han sido lasempresas que han elegido latecnópolis almeriense paraubicar sus instalaciones, con-virtiendo este espacio en elgran centro empresarial deinnovación y tecnología de laprovincia.
AcuerdoLas empresas del Parquetienen condicionesespeciales de financiaciónpara su desarrollo
22 ENERO DE 2015
Almería recibió 10,2 millonespara la mejora de los regadíos
A2000Redacción
La Consejería de Agricultu-ra, Pesca y Desarrollo Ruralha concedido a lo largo de2014 un total de 63 solicitu-des de ayudas dirigidas a lamejora de regadíos en An-dalucía cuyo valor global su-pera los 40 millones de eu-ros. Atendiendo al montan-te total de subvencionesconcedidos en cada provin-cia, destaca en primer lugarla almeriense, donde 16 pro-yectos suman cerca de 10,2millones de euros en ayudasque benefician a 7.508 re-gantes (inversión privada de12,6 millones de euros).
Estas subvenciones, quese enmarcan en el Progra-
ma de Desarrollo Rural (PDR)de Andalucía 2007-2013, secorresponden con una inver-sión privada global de más de56 millones de euros y bene-fician a más de 21.000 regan-tes andaluces.
Entre otros objetivos, estasayudas se inviertan en actua-ciones de modernización dela red de distribución, alma-cenamiento y bombeo deagua. Asimismo, este respal-do económico público tam-bién permite a las Comuni-dades de Regantes adquirir
elementos especiales que po-sibilitan, por ejemplo, la im-plantación de sistemas de te-lecontrol del riego.
Otras provincias Tras Al-mería, figura en segundo lu-gar por el volumen total de lasayudas Granada, donde 2.371productores reciben respal-do para mejorar sus regadíosa través de la concesión de 10subvenciones por valor decerca de diez millones de eu-ros relativas a una inversiónde casi 21 millones de euros.
En Sevilla se han resueltopositivamente diez solicitu-des (6.573 regantes) que ron-dan en total los 8,4 millonesde euros (9,5 millones de in-versión); en Jaén, 18 subven-ciones aprobadas por valor de
más de 5,8 millones de eurosbenefician a 1.240 agriculto-res (cerca de cuatro millonesde euros de inversión priva-da); en Cádiz, 1.515 producto-res se benefician de la conce-sión de tres ayudas que su-man casi 3.226.000 euros(3.263.000 euros de inver-sión); y en Córdoba, cuatroayudas suman 2,4 millonesde euros de respaldo públicopara mejorar los regadíos de802 agricultores (alrededorde 2,8 millones de inversión).
Cierran la lista provincialHuelva, donde se ha concedi-do en 2014 una subvención(más de 350.000 euros) quebeneficia a 1.246 regantes (in-versión de casi 395.000 eu-ros), y Málaga, donde unasubvención por valor de másde 193.000 euros relativa auna inversión privada de cer-ca de 217.000 euros facilita lamodernización del regadío de473 productores.
Las resoluciones tramita-das a lo largo del presente añose corresponden con las con-vocatorias 2011 y 2014 de lasayudas gestionada por la Con-sejería para respaldar laboresde mejora del regadío de laComunidad Autónoma.
Ayudas Más de 7.500 regantes de toda la provincia se han visto beneficiados
ALMERÍA ha recibido más del 25 % de las ayudas. LA VOZ
AGUA
Agricultura 2000
A lo largo del año laJunta ha destinadomás de 40 millobesde euros a este fin
23ENERO DE 2015
Casi un tercio de losespañoles consumióproductos ecológicos
A2000Redacción
El Ministerio de Agricultu-ra, Alimentación y MedioAmbiente ha elaborado unestudio sobre la tipología yperfil sociodemográfico delconsumidor de alimentosecológicos en España, delque se desprende que el por-centaje de consumidoresque adquiere o ha adquiridoalimentos ecológicos con suetiqueta identificativa haaumentado ligeramente, re-presentando ya casi un ter-cio de la población españo-la.De acuerdo con el estudiose confirman y consolidancuatro diferentes tipologíasde consumidores, según susactitudes: los llamados "des-implicados", que consumenpor moda, más jóvenes queel resto, y cuyo peso descien-de respecto a 2011; los eco-logistas, preocupados por laconservación del medio am-biente en sus gestos cotidia-nos y que crecen respecto alestudio anterior, mostran-do un incremento en la in-corporación de varones;los convencidos, con la po-sición más militante y quereivindican una alimenta-ción natural y hábitos de vi-da respetuosos con el medioambiente, con mayor pesode mujeres, larga trayecto-ria de consumo y con un li-
gero descenso respecto a2011.• los preocupados por lasalud, con decisiones de com-pra basadas en su bienestar,que muestran un ligero des-censo, y donde aumenta elnúmero de hombres.El perfilde estos consumidores eco-lógicos refleja que se trata depersonas un poco más mayo-res de los caracterizados enel estudio realizado en 2011,con 44 años de media y me-nor predominio de mujeres.
HábitosEste estudio analizatambién las principales mo-tivaciones de compra de ali-mentos ecológicos, la fre-cuencia de consumo, su gra-do de reconocimiento delproducto, la distribución ge-ográfica del consumidor eco-lógico, y las características so-cioeconómicas, así como susegmentación.Así, se consta-ta que en relación con sus ca-racterísticas socioeconómi-cas, si en 2011 su nivel de for-mación era superior al con-junto de la población, elestudio actual aprecia un ni-vel de formación y de activi-dad similar al conjunto de lapoblación, lo que indica supresencia en nuevos segmen-tos de la misma.
Predominan los hogarescon hijos.En general el con-sumidor ecológico está bieninformado, lee las etiquetas ysabe identificar el productoecológico. Es, además, unconsumidor comprometidocon la sostenibilidad y el me-dio ambiente, aunque estefactor pesa menos que en2011, y percibe el productoecológico como un productonatural y de calidad superior.
Según muestra el estudio,este tipo de consumidores seinician en el producto ecoló-gico por la fruta y la verdura,siendo el interés por la saludy la nutrición las motivacio-nes de compra que compartela mayoría de consumidoresde productos ecológicos.Losdatos muestran también có-mo se ha producido una ex-tensión y mayor homogeni-zación en la distribución ge-
Consumo La fruta y la verdura ha servido como iniciación a lamayoría de consumidores que han optado por estos alimentos
EL CONSUMO de productos ecológicos sigue ganando terreno en España.
La cuarta parte delos consumidoresque prefieren estetipo de productoslo hacen a diario
ográfica del consumidor eco-lógico, pues si bien en 2011eran más frecuentes en la zo-na noreste del país, actual-mente se reparten por todoel territorio español.En cuan-to a la frecuencia de consu-mo, ha aumentado de mediahasta más de dos veces porsemana y además el 25% lostoma a diario o casi a diario.
Hogares También se ha in-crementado ligeramente elnúmero de productos ecoló-gicos que se pueden encon-trar en sus hogares, siendo elconsumo de vegetales, verdu-ras frescas y fruta ecológicosel que más ha aumentado.Aumenta también la mediade años de consumo de estosproductos por parte del con-sumidor ecológico, que pasande los 6 años en 2011 a los 8años actuales, lo que indicaun afianzamiento crecientede la fidelidad de consumoentre estos consumidores.
Los productos ecológicosson ya el 28% de los alimentosadquiridos por los consumi-dores de estos productos, quehan mostrado además inte-rés por aumentar este por-centaje. Se constata la sensi-bilidad del consumidor alprecio, aspecto que no ha im-pedido que este consumidorsea cada vez más numeroso yconsuma cada vez más pro-ductos ecológicos.
El estudio también analizalos hábitos de compra y com-prueba que el supermercadoconstituye un lugar impor-tante para adquirir estos pro-ductos, si bien se aprecia unincremento en la compra di-recta a agricultores. La tiendaespecializada en alimenta-ción ecológica atrae de formacreciente el interés del con-sumidor para realizar suscompras.
AGRICULTURA ECOLÓGICA
24 ENERO DE 2015
Agricultura 2000
Ecovalia critica la revisión de la UEdel reglamento de producciónEcovalia, vinculada a la Aso-ciación Valor Ecológico-CAAE, ha criticado la "incer-tidumbre" que está creandola revisión de la propuestade la Comisión Europea (CE)para el nuevo reglamento deproducción ecológica, yaque "está creando incerti-dumbre en el sector". En uncomunicado, fuentes de es-
ta organización han afirmadoque ya le han transmitido porescrito a la ministra de Agri-cultura, Alimentación y Me-dio Ambiente, Isabel GarcíaTejerina, su preocupación an-te esta incertidumbre que, asu juicio, "ha causado impor-tantes daños al sector ecoló-gico", por lo que "se hace ne-cesario un claro mensaje po-
lítico de estabilidad del sec-tor". Han señalado que a larevisión del nuevo regla-mento sobre producciónecológica hay que sumarotra modificación actual-mente en curso, la del Regla-mento 882/2004 relativa alos controles oficiales, quetambién afecta al negocioecológico.
Agricultura 200025ENERO DE 2015
El Plan Directordel Olivar llega ala última fase desu tramitación
A2000Redacción
El Consejo Andaluz del Oli-var, órgano asesor com-puesto por representantesde la Administración anda-luza, el sector y especialis-tas, informó favorablemen-te sobre el Plan Director delOlivar, instrumento previs-to en la Ley del Olivar, paraimpulsar y desarrollar elsector. Tras su visto buenopor este órgano, el Plan con-tinuará su tramitación ad-ministrativa que culminarácon la aprobación definitivaen Consejo de Gobierno.
La consejera de Agricul-tura, Pesca y Desarrollo Ru-ral, Elena Víboras ha subra-yado que el Plan cuenta conmás de un centenar de ac-tuaciones distribuidas encuatro niveles: explotacio-nes, industrias y mercados,I+D+ i y formación y cons-trucción del territorio yconsidera que su objetivo esdar respuesta “a los retos es-
tructurales que todavía tieneel olivar para que en el futurosiga siendo rentable y compe-titivo”. El Plan cuenta con unpresupuesto de más de 300millones de euros de gastopúblico, que se multiplicarácon la aportación de inversio-nes privadas. La financiaciónpública está garantizada al te-ner este sector reservado unSubprograma Temático delOlivar, dentro del Programade Desarrollo Rural (PDR)2014-2020.
Mejoras En lo que respectaal primer nivel, las explota-ciones, la titular de Agricul-tura, Pesca y Desarrollo Ruralha reiterado que “se pretendepropiciar, en colaboracióncon el sector, la mejora delmodelo de explotación oliva-rera; es decir, no sólo mejorarlas estructuras productivas yel manejo, sino también ge-nerar mayor valor añadidomediante figuras de calidado los productos ecológicos”.
En cuanto al segundo nivel,
las industrias y los mercados,Elena Víboras ha explicadoque el Plan Director del Olivarincentivará la concentraciónde la oferta y la moderniza-ción de las instalaciones, yapoyará la internacionaliza-ción y la promoción.
I+D En lo que refiere a I+D+iy formación, el tercer nivel, elPlan pretende garantizar elfuturo del olivar invirtiendoen investigación, innovación,transferencia tecnológica yformación, dirigida al sectorproductor, transformador ya la comercialización, haapuntado.
En el nivel de construccióndel territorio, Víboras ha des-tacado que “vamos a promo-ver territorios sostenibles delolivar, fomentando la trans-formación y comercializa-ción local de los productos yaprovechando el patrimoniocultural y natural del olivar,para la diversificación econó-mica y la generación de rentay empleo en el medio rural”.
Aprobación El Consejo Andaluz del Olivaraprobó el texto que sigue adelante en el procesopara ser aprobado por el Consejo de Gobierno
EL PLAN DIRECTOR cuenta con más de un centenar de actuaciones en distintos niveles.
El olivar es el cultivomás representativo deAndalucía, que cuenta,además, con una enor-me importancia econó-mica, social y ambiental.El valor anual de su pro-ducción supera los2.000 millones de eurosy genera en torno al 40%del empleo agrario deAndalucía, unas cifrasque benefician a más de300 municipios.
Tiene, además, una des-tacada implantación te-
rritorial, con 1,5 millonesde hectáreas de cultivo yun total de 1.500 indus-trias (entre almazaras,entamadoras, orujeras yrefinerías).
El liderazgo indiscuti-ble de este cultivo en An-dalucía se debe, igual-mente, a que supone másdel 40% de la producciónmundial de aceite de olivay el 17% de aceituna demesa. Asimismo, la Co-munidad andaluza juegaun papel más destacado
en la comercializaciónmundial, generando valorañadido para esta región.Prueba de ello es la buenamarcha de las exportacio-nes, que en este año ya su-peran los 1.600 millonesde euros en aceite y 367millones de euros en acei-tuna de mesa (datos deenero a septiembre de2014). Un crecimientoque, en el caso del aceite,supone un 52% más queen el mismo periodo de2013.
Apunte
El olivar andaluz en cifras
26 ENERO DE 2015
Agricultura 2000CULTIVOS EXTENSIVOS
El año arranca con elAOVE revalorizado
LA VOZRedacción
El nuevo año arranca confortaleza en los precios enorigen de los aceites de olivavírgenes extra a granel -losde mayor calidad, que acu-
mulan destacadas revaloriza-ciones respecto al año ante-rior y superan ampliamentelos 3 euros/kilo, aunque en elmercado se producen pocastransacciones. Mientras tan-to, continúa la recolección,muy adelantada este año, conmenores previsiones de co-secha -Andalucía avanza in-cluso que será inferior a losaforos iniciales-, aunque nohay riesgo de abastecimientode los consumidores gracias
ALMAZARA en producción.
a los actuales stocks. Respec-to a la evolución del mercado,se han alcanzado cotizacio-nes de 3,25 euros/kg para elvirgen extra, entre el 27 de di-ciembre y hoy, lo que suponeuna revalorización del 4,73 %semanal, según los datos delsistema de información enorigen POOLred.
También remontan un 1,22% los lampantes, que se paganen origen a casi 2,48 euros/kg,mientras que los vírgenes se
dejan casi un 3 %, con lo quequedan a 2,65 euros/kg, se-gún la misma fuente.
Sin embargo, en estas fe-chas vacacionales se generan
pocas transacciones y no haymucho producto cambiandode manos. Las operacionesde compraventa entre alma-zaras y entidades comercia-lizadoras cayeron en la últi-ma semana desde 3.203 to-neladas a poco más de 1.951toneladas. En el último mes,los volúmenes transferidosse han derrumbado un con-tundente 55 %, lo que mues-tra la atonía del mercado es-tos días.
La patronal de almazarasInfaoliva indicaba, para el 30de diciembre, valores departida para las compras de2,82 euros/kg para el virgenextra; 2,66 para el virgen y2,48 euros para el lampante.A pesar de las menores esti-
CotizacionesLos datos oficiales ponenen evidencia unos preciosque superan con claridadlos 3 euros por kilo
maciones de cosechaa, losstocks serán cruciales paraasegurar los pedidos.
Según el Ministerio deAgricultura, Alimentacióny Medio Ambiente, el volu-men total de existencias sesituaban en las 439.400 to-neladas a finales de no-viembre, un 11 % más res-pecto a la media de las cua-tro campañas anteriores.Solo las almazaras guarda-ban 289.100 toneladas, un10 % más respecto a la me-dia de las cuatro preceden-tes, que serán necesariaspara abastecer los merca-dos ante la menor produc-ción esperada este año,unas 824.235 toneladas, se-gún sus primeros cálculos.
Un tercio del aceiteexportado viaja alos Estados Unidos
A2000Redacción
Estados Unidos compramás de un tercio del aceitede oliva que exporta Alme-ría y se ha convertido en elprincipal destino de esteproducto, desbancando aItalia como principal desti-no de este producto. Entreoctubre y enero de 2014, elmercado estadounidensecompró a las almazaras al-merienses producto valora-do en 1,7 millones de euros,frente a los 37.000 euros del
aceite que importó EstadosUnidos en el mismo periodode 2013. Estas compras supo-nen el 37,7% del total de las ex-portaciones de la provincia.
Entre enero y octubre de2014, las almazaras de Alme-ría, en 276 operaciones co-merciales, han vendido en losmercados exteriores 1,7 mi-llones de kilos de aceite de oli-va, lo que representa un30,8% más que en el mismoperiodo del año 2013. Por es-tas ventas, las empresas al-merienses han facturado casi4,5 millones de euros, un 15,5
Exportación almeriense Las almazaras de laprovincia facturaron en este destino 1,7 millones
EL ACEITE almeriense gana cuota de mercado en EE. UU.
% más. Por la facturación, Al-mería se sitúa en el puesto 6de Andalucía y en el 17 del'ranking' español de provin-cias exportadoras de este pro-ducto, según los datos elabo-rados por Extenda a partir delinforme Datacomex del mesde octubre.
Tras Estados Unidos, el se-gundo mejor cliente de Alme-ría es Italia, que en los diezprimeros meses del año pa-sado adquirió aceite de olivavalorado en 1,4 millones deeuros, un 31,4% del total ex-portado por la provincia.
Andalucía exporta pro-ductos agroalimentariosy bebidas en los 10 pri-meros meses de 2014por un total de 6.839,8millones de euros. Estosupone un crecimiento3,6 puntos superior a lamedia de España (+3,5%)y representa el 22% deltotal nacional, situándo-se Andalucía como se-gunda comunidad ex-portadora en agroali-mentario y bebidas, a 0,1puntos de Cataluña(+2,3%). En este contex-to, el aceite de oliva ha si-do el principal protago-nista de este crecimientocon exportaciones quealcanzan los 1.802,6 mi-llones de euros, un 43%más que en el mismo pe-riodo de 2013 y 354 mi-llones de euros más queen todo el año 2012 com-pleto, suponiendo el26,4% de las exportacio-nes de agro y bebidas.
Apunte
Potencia exportadora
SECTOR OLEÍCOLA
27ENERO DE 2015
Agricultura 2000
A2000 Redacción
Unos 9.000 agricultores dela provincia de Almería de-dicados a la denominadaagricultura tradicional --olivar, cítricos, almendro ycereales, principalmente-- han recibido entre octu-bre y diciembre más de20,2 millones de euros enlos dos primeros pagos delas ayudas directas de laPolítica Agrícola Común(PAC), correspondientes alejercicio de 2013, que haefectuado la Consejería deAgricultura, Pesca y Des-arrollo Rural.
Estas ayudas, financia-das con cargo al Fondo Eu-ropeo Agrícola de Garan-tía (Feaga), suponen el des-acoplamiento de la pro-ducción y es la ayuda másimportante que recibenlos agricultores tradicio-nales, según indica la Con-sejería de Agricultura enuna nota.
Este sistema de ayuda a losagricultores tiene su origenen los derechos de Pago Unicoasociados a superficie de cul-tivo y los relacionados con laactividad ganadera, un 88 y 12por ciento respectivamente.
Estos pagos son parte de lacantidad total que percibi-rán los agricultores alme-rienses, que en pasado ejer-cicio rondó los 25 millonesde euros. Se trata del quintoaño consecutivo que la Juntade Andalucía anticipa la ma-yor parte del pago de estasayudas con el objetivo de me-jorar la liquidez financieradel sector agrario, ya quepermite que los agricultoresy ganaderos puedan dispo-ner de estos incentivos antesdel periodo reglamentariode pago.
Comarcas Por comarcas, lade Los Vélez es la que másayudas recibe con 5,8 millo-nes de euros, lo que suponecasi un 29 por ciento del to-tal provincial.
En esta comarca, el cultivopredominante es el almen-dro, con unas 22.000 hectá-reas, que generan en tornoal 60 por ciento del Pago Uni-co. El resto de estas ayudasse destinan a los producto-res de herbáceos.
La segunda comarca alme-riense que más ayudas per-cibe es la del Alto Almanzo-ra, con algo más de 4,1 millo-nes de euros, el 20,4 porciento del total provincial,donde más del 70 por cientode las ayudas se destinan aproductores de almendro.
A las comarcas del BajoAndarax y el Campo de Ta-bernas les han correspondi-do 4,16 millones de euros,mientras que a los agriculto-res de la Costa del Levante yBajo Almanzora se les haabonado más de 3,3 millonesen concepto de Pago Unico.
En el Levante y Bajo Al-manzora, la mayor parte delos productores se dedicanal cultivo de cítricos. Por suparte, a los agricultores del CULTIVO DE CEREALES en la comarca de Los Vélez.
APICULTOR almeriense jun-to a una de sus colmenas.
Andalucía es actual-mente la primera Co-munidad Autónoma es-pañola en cuanto a cen-so apícola con más de4.000 apicultores quedesarrollan su actividaden 488 pueblos de la re-gión y cuyas explotacio-nes superan, en total,las 580.000 colmenas.Este volumen ha au-mentado desde 2006 encerca del 21 por ciento(más de 100.000 colme-nas). La producción an-daluza genera 13,3 mi-llones de euros y suponeel 19 por ciento del totalde este alimento a nivelespañol.
Apuntes
Más de 4.000 apicultores
PAC: Más de 20 millones para unos 9.000agricultores tradicionales de AlmeríaComarca Los Vélez han recibido la cuantía más importante por este concepto, casi 6 millones
CAMPO
Agricultura 2000
Poniente les han sido abo-nados 1,5 millones de euros,y a los del Andarax-Río Na-cimiento, 1,2 millones deeuros.
Transferencia El Ministe-rio de Agricultura, Alimen-tación y Medio Ambiente(Magrama) ha transferidohasta el cierre de 2014 a tra-vés del Fondo Español deGarantía Agraria (FEGA)4.423 millones de euros a losdistintos organismos paga-dores de las comunidadesautónomas para realizar lospagos correspondiente a losregímenes de ayudas direc-tas de la PAC de la campañadel pasado ejercicio. En elcaso de Andalucía, el orga-nismo pagador ha recibido1.373 millones. Esta canti-dad, indica el Magrama, re-presenta más del 90% del lí-mite de 4.893 millones deeuros previsto para Españaen la campaña de 2014, tal ycomo recoge la normativacomunitaria.
Andalucía pide a Europaque admita la referenciade origen “miel artesanal”
A2000Redacción
La Consejería de Agricultu-ra, Pesca y Desarrollo Ruraltrabaja en un proyecto querespaldará a los apicultoresinteresados en comerciali-zar directamente su miel alpermitir la puesta en valorde la excepcionalidad de suproducción identificandosu origen con el distintivo´miel tradicional´ o ´mielartesanal´.
La consejera del ramo, Ele-na Víboras, ha afirmado queeste iniciativa "refleja nuestrocompromiso hacia un pro-ducto de calidad, que debe seridentificado con claridad y re-conocido frente a otras mie-les". La próxima campaña deinspección de la ComisiónEuropea centrada en "identi-ficar y clarificar la miel euro-pea en el etiquetado" se enfo-ca también en este sentido yVíboras apuesta por la modi-ficación de la normativa esta-tal y europea en esta línea.
Víboras hizo estas declara-ciones en respuesta a unapregunta en Comisión parla-mentaria sobre el respaldo dela Junta al sector apícola an-
daluz, momento aprovecha-do por la titular de Agricultu-ra para explicar que la Conse-jería apoya a estos producto-res de miel a través de la ges-tión de diversas líneas desubvenciones entre las que seencuentra una ayuda agro-ambiental. Desde 2007, alre-dedor de mil apicultores an-daluces han percibido sub-venciones de este tipo cuyovalor total asciende a 45 mi-llones de euros y que persi-guen respaldar el papel me-dioambiental de esta activi-dad así como la implantaciónde la apicultura ecológica.
Destaca especialmente elimpacto ambiental de la api-cultura andaluza, ya que lamayoría de las explotacio-
NormativaLa Junta ha expresado suapoyo a los apicultorespor el importante papelambiental que aportan
nes (67%) son trashumantes,una característica que con-lleva la movilización de lascolmenas y contribuye aconservar la biodiversidad,cuidar del medio ambientey enriquecer el paisaje y la
heterogeneidad genética delas especies. En el marco delPlan Apícola Nacional 2014-2016, la Consejería de Agri-cultura, Pesca y DesarrolloRural ha abonado en este pri-mer año un total de dos millo-nes de euros a más de mil api-cultores y entidades del sec-tor. Estas ayudas, orientadasa mejorar la producción y co-mercialización de los produc-tos, cuentan con la cofinan-ciación del Fondo EuropeoAgrícola de Garantía (Feaga)y las administraciones cen-tral y autonómica.
Asimismo, el Gobierno re-gional apoya también la laboren investigación y sanidad delas colmenas que desarrollael Centro de Referencia Apí-cola de Andalucía, al que sehan concedido subvencionespor más de 400.000 euros enlos últimos 5 años.
Víboras ha confirmado queel nuevo Programa de Des-arrollo Rural (PDR) andaluz"mantendrá nuestra apuesta"a través de líneas de ayudasagroambientales y para lasproducciones ecológicas.
28 ENERO DE 2015
INNOVACIÓN
Agricultura 2000
Entomotech exporta su gestiónde residuos a Francia, Túnez y Perú
RAQUEL PÉREZAgricultura2000
Entomotech, consultoraespecializada en entomo-logía y biotecnología, se haconvertido en un referenteinternacional en la tecno-logía de conversión de bio-masa vegetal a biomasaanimal de alta calidad me-diante el uso de artrópodospara la gestión de residuosvegetales. Su técnica estáya en proceso de expansióny próximamente se llevarácabo en plantas de gestiónde residuos en Francia, Pe-rú y Túnez.
La empresa, ubicada enel Parque Científico-Tecno-lógico de Almería (PITA),considera que su tecnolo-gía sería de gran utilidad enel sector agrícola almerien-se donde se generan másde 1,7 millones de tonela-das de residuos agrícolasprocedentes de los cultivosde invernadero.
El proceso para la conver-sión de la biomasa vegetalen animal es sencillo y nogenera ningún impacto enel medio ambiente. “Utili-zamos insectos como con-versores de la materia or-gánica. De este modo se ob-tienen harinas que puedenincorporarse en piensospara acuicultura, mascotasy ganadería ya que presen-tan una alta concentraciónde proteínas. La duracióndel ciclo de conversión esmuy corta, ya que en ape-nas quince días se obtieneel producto final”, explicaAlejandro Torres socio fun-dador de Entomotech.
“Nuestra tecnología per-mite una producción dediez kilos de harina de in-secto por cada metro cua-drado de superficie insta-lada, lo que demuestra unaalta eficiencia del sistema,con un coste de diez cénti-mos de euro por kilo, ha-ciendo que sea competitivofrente a otras fuentes deproteínas como soja y hari-na de pescado”, indica JuanAntonio Cortés socio fun-dador de Entomotech.
Esta línea de trabajo estáapoyada por la Organizaciónde las Naciones Unidas parala Alimentación y la Agricul-tura (FAO) y la Unión Euro-pea en su interés por estu-diar fuentes alternativas deproteínas de origen animalpara la alimentación huma-na y ganadera.
La puesta en marcha deEntomotech de esta línea detrabajo y las sinergias esta-blecidas con investigadoresy otras empresas ha motiva-do la participación de estaempresa almeriense en unaconvocatoria de Horizon-te2020 para el desarrollo deun proyecto de gran enver-gadura en el continente eu-ropeo.
Entomotech se ha ganadola confianza de varios inver-sores para exportar su tec-nología a otros países, parti-cipando en proyectos em-presariales en Francia, Tú-nez, Perú y Colombia, conproyección de seguir expor-tando su tecnología a otrospaíses.
Entre los objetivos de En-tomotech se encuentran la
La empresa convierte biomasa vegetal en animal mediante el uso de insectos para la obtención de harinas
LOS SOCIOS de Entomotech, Alejandro Torres y Juan Antonio Cortés muestran algunos de los insectos que emplean en la gestión de residuos.
Se obtiene unproducto quepuede incorporarsea piensos paraacuicultura
El rendimiento esde diez kilos deharina de insectopor cada metrocuadrado
Otro punto fuerte de latecnología de Entomo-tech es el conocimientoactual que mantiene deuna tecnología propiapara utilizar insectos co-mo conversores de mate-ria orgánica.
Se trata de una tecno-logía escalable y que per-mite una conversión efi-ciente y controlada debiomasa vegetal a animalutilizando insectos comoconversores, resultandocon ello la rentabilidadeconómica. Esta tecno-logía engloba todos losaspectos tecnológicos.
Punto fuerte
Una tecnología es-calable y rentable
El proceso para laconversión nogenera ningúnimpacto en elmedio ambiente
investigación, desarrollo y laaplicación de soluciones bio-tecnológicas en los procedi-mientos de industrias comola farmacéutica, cosmética,energética o agroalimenta-ria con la finalidad de conse-guir sistemas sostenibles,viables económicamente ydiversificados. De este mo-do, la empresa pone en mar-cha iniciativas propias a tra-vés de las que generan servi-cios y productos con gran va-lor añadido. En este ámbitodiseñan metodologías de en-sayos normalizados, de sis-temas de cría masiva de ar-trópodos y realizan la trans-ferencia tecnológica de lasmismas.
Los servicios que actual-mente ofrece Entomotech sebasan principalmente en latransferencia de tecnologíaa industrias de diversa índo-le. En estas transferenciasimplementamos en las em-presas sistemas productivoso mejora de los procesos amedida, incluyendo el dise-ño de las instalaciones, losprocedimientos normaliza-
dos, planificaciones produc-tivas y cálculo de costes pro-ductivos, entre otros.
Para proteger el conoci-miento transferido a losclientes, Entomotech esta-blece contratos de transfe-rencia tecnológica en los quese cubren legalmente todoslos aspectos relacionadoscon la propiedad del Know-how, los hitos a desarrollar,el cronograma y los tiemposde ejecución, los resultadosesperados, la duración de latransferencia, los conoci-mientos de partida y la posi-ble protección de nuevos re-sultados.
Parte de la tecnología queEntomotech ha generado hasido protegida, o se encuen-tra en proceso de proteger-la, tanto aquella relativa aprocesos como a la genera-ción de nuevos productos yservicios.
Con estas premisas no só-lo defienden su conocimien-to y las aplicaciones futuras,sino que también ofrecen asus clientes una garantía departida esencial en este ám-bito de trabajo.
29ENERO DE 2015
FORMACIÓN
Agricultura 2000
Más de 2.600 personas tomaronparte en las actividades del Ifapa
A2000Redacción
Más de 2.600 agricultores,ganaderos y técnicos de lossectores agrícola y ganaderohan participado a lo largodel año 2014 en los cursos,seminarios y jornadas queha organizado el Centro deLa Mojonera del InstitutoAndaluz de Investigación yFormación Agraria, Pesque-ra, Alimentaria y de la Pro-ducción Ecológica (Ifapa),de la Consejería de Agricul-tura, Pesca y Medio Am-biente. En total, en este ejer-cicio ha celebrado casi 110actividades formativas, conmás de 3.600 horas lectivas.
El delegado territorial dela Consejería, José ManuelOrtiz, llama la atención so-bre la demanda crecienteque cada año registran lasacciones formativas del Ifa-pa, “un hecho que refleja elinterés de los agricultores yganaderos almerienses porformarse y actualizar cono-cimientos, así como de laconsideración que el sectoragrario tiene del Ifapa, ins-titución que ven como unaherramienta de gran utili-dad desde el punto de vistade la investigación y de laformación de calidad, vin-culadas a las necesidades dela agricultura y la industriaagroalimentaria”.
El programa de forma-ción institucional del Ifapaincluye cursos dirigidos aagricultores y ganaderos, atécnicos y acciones forma-tivas especializadas. En elcapítulo de cursos para agri-cultores, a lo largo de 2014se han celebrado los si-guientes: Incorporación a laEmpresa Agraria; Aplica-ción de Plaguicidas (nivelcualificado y nivel básico);Aplicación de productos fi-tosanitarios (nivel fumiga-dor); Bienestar Animal:Bienestar Animal en elTransporte; Bienestar Ani-mal en Mataderos; Bienes-tar Animal en Explotacio-nes Porcinas; Bienestar Ani-mal en Explotaciones Aví-colas y Bienestar Animal enExplotaciones de Rumian-
tes; y Aplicación de Biocidaspara la Higiene Veterinarianivel cualificado.
Dirigidos a técnicos, se hancelebrado cinco ediciones delos cursos de Cualificación enProducción Integrada: 2 mó-dulos genéricos de productosagrícolas y ganaderos en lamodalidad on line; 1 módulogenérico de industria agroa-limentaria; 1 módulo especí-fico de hortícolas bajo abrigo,y 1 módulo específico de Pro-ducción Integrada en Centra-les Hortofrutícolas.
En formación especializadase han celebrado cursos inclui-dos en varios proyectos Trans-forma dirigidos en su mayoríaa técnicos, aunque tambiénhan participado agricultores:Riego Localizado; Iniciación alRiego; Poda de Cítricos; Inicia-ción al Control Biológico; Ma-nejo del Clima en el Inverna-
Balance 2014 Agricultores, ganaderos y técnicos recibieron cursos y participaron en 110 actividades
ACTIVIDAD de divulgación organizada por el Ifapa sobre el virus Nueva Delhi en calabacín.
La respuesta deeste año revela elinterés de muchosagricultores por laformación
Dentro del ProyectoTransforma, el Ifapa hallevado a cabo activida-des de experimentaciónsobre el Desarrollo Soste-nible en HorticulturaProtegida. Una de estasactividades se ha dedica-do al manejo de nitratosen cultivos de tomate, pi-miento, pepino y berenje-na en fincas colaborado-ras. Asimismo, se han re-alizado las siguientes ac-tividades deexperimentación: opti-mización en cultivos ena-renados de la eficacia dela solarización y biosola-rización del suelo en lasfincas de La Mojonera yLa Cañada; evaluación delas técnicas de aplicaciónde fitosanitarios en culti-vo de pimiento en inver-nadero; ajuste de los pa-rámetros de fertirriga-ción con el uso de aguasregeneradas para riegoen la Comarca del Bajo
Andarax; adaptación ymanejo del cultivo de mo-ra como alternativa a ladiversificación de culti-vos hortícolas bajo inver-nadero; adaptación y ma-nejo del cultivo de pepinodulce como alternativa ala diversificación de cul-tivos hortícolas bajo in-vernadero; y estudio devariedades tradicionalesde tomate para su adap-tación en invernadero.
apunte
La sostenibilidad como objetivo
dero Mediterráneo; Patógenosde Suelo y Métodos de Controlen Horticultura Protegidas;Fertirrigación y Medio Am-biente en Horticultura; Reuti-lización de Aguas Regeneradasen los cultivos Hortícolas Pro-tegidos; Fertilización-Fertirri-gación de los Cultivos Hortíco-las Protegidos en zonas vulne-rables a la contaminación pornitratos; Control biológico encultivos hortícolas protegidos;Diseño de instalaciones de rie-go; y Análisis de suelos, plantasy aguas.
En el capítulo de asesora-miento, experimentación ydivulgación, el Ifapa ha cele-brado seis jornadas técnicasy seminarios, con casi 60 ho-ras lectivas, en los que hanparticipado casi 800 perso-nas: Producción Integrada enCultivos Hortícolas Protegi-dos, Transferencia de Resul-tados en Horticultura, Opti-mización del Uso del agua deriego en citricultura, Jornadade Riego, sobre Transferenciade resultados en horticultu-ra, y jornada técnica sobreformación de los usuarios deproductos fitosanitarios enAndalucía.
Alternativa:Productosnuevos yexóticosUna de las líneas en lasque trabaja el Ifapa con elproyecto TransformaDesarrollo sostenible encultivos hortícolas prote-gidos es en la diversifica-ción de los cultivos hortí-colas. En la actualidad setrabaja con varias espe-cies de hortalizas ‘snack’,ente las que destaca el pi-miento ‘sweet bite’ -boca-do dulce- cuya comercia-lización va en aumento.
El cultivo de frutos rojosen invernadero en condi-ciones mediterráneas ycon estructuras conven-cionales de protección esotra alternativa que se es-tá estudiando; sobre todopor la precocidad de ob-tención de frutos.
En los últimos años hacrecido el interés de losconsumidores de laUnión Europea por pro-ductos nuevos y exóticos.Entre estos productos seencuentra el pepino dulceo pera-melón (SolanumMuricatum), que a pesarde su denominación no esun pepino sino que es unahortaliza originaria de lospaíses andinos, de la fa-milia de las solanáceas, esdecir, pertenece la mismafamilia que el pimiento yel tomate. En la actuali-dad, en el Ifapa se des-arrolla un ensayo sobreseis cultivares diferentesde pepino dulce cuyo ob-jetivo es actuar como pro-yecto demostración a lossectores técnico y pro-ductivo y generar nuevosconocimientos sobre esteel pepino dulce, como al-ternativa a hortícolasconvencionales.
Un importante foco dediversificación de cultivosreside en las variedadestradicionales o de gestión.
30 ENERO DE 2015
APUNTES
Agricultura 2000
El ceiA3 obtuvo la nota más alta
A2000Redacción
Sobresaliente. Ésa ha sido lacalificación obtenida por elCampus de Excelencia In-ternacional en Agroalimen-tación ceiA3 en la evalua-ción final realizada por elComité de Expertos inter-nacionales designado por elMinisterio de Educación,Cultura y Deporte tras cincoaños de andadura. Con estanota, el ceiA3 consolida su“etiqueta CEI” de excelen-cia. En su informe, el comitéha destacado como fortale-za la integración de todos lossocios del Campus: las Uni-versidades de Jaén, Alme-ría, Cádiz y Huelva, lidera-das por Córdoba, el ConsejoSuperior de InvestigacionesCientíficas y el Instituto deInvestigación y FormaciónAgrarias (IFAPA), así comosu cooperación con los par-ques tecnológicos y el nú-mero de empresas asocia-das al campus.
Para los evaluadores, elimportante número de in-vestigadores agroalimenta-rios y la calidad e innovaciónde sus trabajos científicosconstituyen un valor irre-nunciable para el sectorproductivo, por lo que reco-miendan a los socios deceiA3 seguir avanzando en
la transferencia de conoci-miento para la moderniza-ción de agroalimentaria an-daluza.
También destaca el infor-me el “gran número de gru-pos de investigación centra-dos en la agricultura y la in-dustria alimentaria” y el “au-mento de la visibilidadregional, nacional e interna-cional”. En este sentido, se haresaltado la creación de laUnidad de Cultura Científicay la Oficina de Proyectos In-ternacionales del ceiA3, querefuerza su papel en Europacon su oficina en Bruselas. Enel ámbito docente, los exper-
Evaluación Un comité de expertos ha evaluado los primeros cincoaños de andadura de este proyecto en el que participa la UAL
EUIPO DE CEIA3 acompañado por el rector de la UAL.
tos destacan el acierto de cre-ar la Escuela Internacional deDoctorado (eidA3) del ceiA3 yaniman a las Universidadesmiembro a seguir avanzandoen el desarrollo de titulacio-nes de grado y postgradoAgroalimentarias.
Potencial En general, handestacado el potencial del CEIcomo un elemento clave en laactividad socioeconómicaagroalimentaria, la innova-ción industrial, la produccióncientífica y la creación de em-pleo y valora positivamentelas perspectivas de futuro delcampus y su visión interna-
Agrupaejido recibió al alcalde de Níjar en su planta nijareña
El alcalde de Níjar visitó re-ciente las instalaciones deAgrupaEjido en Campoher-moso. Antonio Jesús Rodrí-guez, acudió acompañadopor el concejal de Agricul-tura, José Requena, para in-tercambiar impresiones so-bre la marcha de esta cam-paña. El primer edil reco-noció el esfuerzo de losproductores y los animó aseguir en la misma línea detrabajo. Rodríguez aseguróque “se trata de un sector es-tratégico para el municipio,del que viven muchas fami-lias”. A su juicio, “el futuroestá asegurado, ya que suprincipal activo son las per-
sonas y el tejido social querodea a esta actividad”.
El director comercial deAgrupaEjido, Juan Cano, yel responsable de AE Níjar,Cristóbal López, fueron losencargados de dar la bien-venida al alcalde y guiarlopor un recorrido por estasinstalaciones.
Cano y López, destacó “labuena labor de los produc-tores nijareños y su preocu-pación por obtener produc-tos de la máxima calidad” yle trasladaó el peso que tie-nen en este centro produc-tos como el calabacín y el to-mate, además de la produc-ción ecológica.
cionalizadora. Con esta eva-luación finaliza el programade Campus de Excelencia In-ternacional diseñado en elmarco de la Estrategia 2015del Gobierno de España quetiene por objetivo crear es-tructuras sólidas de integra-ción que faciliten la coopera-ción científica y la transferen-cia del conocimiento. ceiA3superóesta primera fase con-solidándose como una herra-mienta eficaz y necesaria pa-ra el sector andaluz, con elque seguirá trabajando paraalcanzar la excelencia pro-ductiva, además de académi-ca y científica.
Emotivo homenaje alingeniero agrónomoRicardo RuedaLa Consejería de Agricultu-ra, Pesca y Desarrollo Ruralrindió homenaje en el cen-tro Ifapa de La Mojonera alingeniero agrónomo Ricar-do Rueda Sánchez, por sus50 años de dedicación a laagricultura almeriense tan-to desde el ámbito públicocomo posteriormente delprivado. El secretario gene-ral de Agricultura y Alimen-
tación, Jerónimo Pérez y lapresidenta del Ifapa, Car-men Ortiz, asisitieron a esteemotivo acto dirigido a Rue-da, que en colaboración conPurificación Prados y su es-posa Ascensión Valdivia, do-naron de manera altruistaal Instituto una finca de 15hectáreas, donde se ubicaactualmente el centro Ifapade La Mojonera.
Comienza su andadura el grupo “Agrotextiles”
A2000Redacción
A mediados de diciembre, secelebró en la Universidad deAlmería la primera reunióndel Grupo de Trabajo deno-minado “Agrotextiles” que se
encargará de redactar las nor-mas para establecer los proto-colos de ensayos y los criteriosde calidad exigibles a los texti-les confeccionados para apli-caciones agrícolas, tales comolas mallas antiinsectos, mallasde sombreo, tejidos cubresue-los, etc. Esta iniciativa ha sidopromovida por el Laboratoriopara el Control de Calidad yEvaluación de Agrotexiles dela Universidad de Almería a pe-tición de los agentes del sector.
El grupo pertenece al ComitéTécnico de Normalización de-nominado “Industrias Texti-les” (AENOR CTN40/GT9“Agrotextiles”).
La creación de este Grupode Trabajo representa un hitoen el sector y es la primera ini-ciativa para normalizar estetipo de productos en toda Eu-ropa. Las gestiones con AE-NOR para que esta iniciativase convirtiera en una realidadhan durado más de un año yeste martes se culminaron
con la creación del Grupo deTrabajo que está formado porcinco empresas: una empre-sa de Almería (Criado y LópezS.L.), una empresa de Valen-cia (Beniplast/Benitext S.A.)y tres empresas de Jaén (Con-depols S.A., Cotexa AlcalaínaS.A. y Téxtil de la Rábita S.L.)y está coordinado y secreta-riado por el Laboratorio deAgrotextiles de la Universi-dad de Almería.
Desde este grupo se extien-de la invitación para que otrasempresas del sector, asocia-ciones de productores y con-sumidores, y administracio-nes públicas se unan para en-riquecer el debate y el aportede ideas y conocimiento parala redacción de las futurasnormas de los agrotextiles.
ObjetivoEsta iniciativa se proponeredactar las normas yprotocolos de ensayopara estos productos
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