№43 (10418) 28 октября 2016

77 млн квадратных метров жилья будет введено, по оценке Минстроя, в 2016 годуТематические страницы «Строительная газета — Республика Башкортостан». Сегодня в РБ разрабатывается про-грамма строительства жилья, предусматривающая увеличение годового объема к 2021 году до 3,2 млн кв. м с. 7-9

www.stroygaz.ru

Продолжение темы на с. 11

Надстроиться на лучшее

Сергей ВЕРШИНИН

Москва возвращается к идее реконструкции пятиэтажекНа минувшей неделе в Москве состоя-лось заседание Градостроительно-зе-мельной комиссии, на котором были одобрены проекты градостроительных планов земельных участков (ГПЗУ) по адресам: б-р Матроса Железняка, вл. 11 (САО), и Измайловский пр., вл. 22, корп. 1 (ВАО), для реконструкции жилых до-мов. По словам председателя Моском-стройинвеста, ответственного секрета-ря ГЗК Константина Тимофеева, рекон-струкция двух пятиэтажных жилых до-мов будет произведена путем надстрой-ки дополнительных этажей с созданием несущих конструкций и новых фасадов вокруг существующих зданий.

Так, площадь дома на бульваре Матро-са Железняка увеличится с 1 897 кв. м до 8 740 кв. м, число этажей с 5 до 12 (проек-том предусмотрен один подземный этаж). Площадь жилого дома по Измай-ловскому проезду вырастет с 2 953 кв. м до 10 500 кв. м, число этажей — с 5 до 10 (один этаж также будет подземным). Фи-нансировать реконструкцию будут ЖСК «Бульвар Матроса Железняка 11» и ЖСК «Измайловский проезд 22-1».

Как известно, некоторое время назад в столице была разработана «дорожная карта» по надстройке пятиэтажек несно-симых серий. Всего в Москве могут быть реконструированы с надстройкой не-скольких верхних этажей около 400 до-мов общей жилой площадью 1 млн кв. м.

Отметим, что в начале 2000-х годов в столице уже пытались надстраивать пя-тиэтажки. Несколько проектов были ре-ализованы, в частности, на юго-западе столицы, там над старыми домами над-страивали по два этажа. Однако широ-кого распространения эта практика не получила, так как такие проекты были не очень выгодны застройщикам. Сегод-ня в столице возвращаются к идее ре-конструкции «хрущевок» несносимых серий. Один из таких проектов реализо-ван на улице Мишина в Савеловском районе.

Юлия ПАВЛОВА

Регионам велено поторопиться с расселением аварийного жильяВсе регионы, отстающие от графика расселе-ния аварийного фонда, должны принять экс-тренные меры для наверстывания допущен-ного отставания. Такое поручение руководи-тели субъектов федерации получили по ито-гам Всероссийского селекторного совещания

под председательством  вице-премьера Дми-трия Козака, которое прошло 21 октября. В совещании принял участие заместитель ми-нистра строительства и ЖКХ России Андрей Чибис. Докладывая о ходе расселения ава-рийного жилья, он отметил, что ряд регио-нов, в том числе  Саратовская, Тверская и Амурская области, Республики Карелия, Ты-ва, Коми и Дагестан до сих пор не расселили дома, жители которых должны были перее-хать в новое комфортное жилье еще в 2015

году. «Это совершенно недопустимо», — от-метил замминистра.

Программа расселения аварийного жилья, признанного таковым на 1 января 2012 года, должна быть завершена до 1 сентября 2017 го-да. Всего в рамках программы предстоит рассе-лить еще порядка 5 млн кв. м аварийного жи-лищного фонда, в котором проживает 324 тыс. человек. Вопросы переселения граждан из ава-рийного жилья остаются на особом контроле правительства Российской Федерации и Мин-строя России.

Продолжение темы на с. 12

Отстающим указали

Оксана САМБОРСКАЯ, Ленар ЗАЛЯЛОВ (Казань)

В казанском Иннополисе 20-21 октября прошел I Международный форум «Сре-да для жизни: новые стандарты», орга-низованный Агентством по ипотечно-му жилищному кредитованию (АИЖК)

по поручению правительства и Минстроя РФ

и при поддержке кабинета министров Респу-блики Татарстан. В течение двух дней миро-вые эксперты обсуждали необходимость ком-плексного подхода в сфере жилищной полити-ки — от качества строительства до создания комфортной городской среды.

Жизнь по новым правиламЭксперты-урбанисты, архитекторы и представители власти обсудили пути создания современной городской среды

Окончание на на с. 5

QU

ADRO

OM

.RU

Справочно В форуме приняли участие порядка

350 ведущих российских и зарубежных экспертов и представителей органов власти.

Строительная газета2 №43 (10418) 28 октября 2016

Сергей НИКОЛАЕВ

В Подмосковье модернизируют индустрию домостроенияВласти Московской области намерены модернизировать региональную индустрию домостроения. Как сообщил заместитель председателя пра-вительства МО Герман Елянюшкин, областная Главархитектура уже разработала требования к типовым домам новых серий.

Как рассказал «СГ» Герман Елянюшкин, власти проанализировали девелоперские проекты и продукцию домостроительных комбинатов и заводов железобетонных изделий и выявили основные недочеты в но-востройках. «Серьезным минусом проектов было однообразие объем-но-планировочных и безликость архитектурно-художественных реше-ний», — отметил зампред областного правительства. К недостаткам относятся также хаотичное остекление лоджий и размещение кондици-онеров, заметные швы между блочными перекрытиями, белые оконные переплеты, совмещенные входы в жилую и общественную зоны.

Новые архитектурно-планировочные решения предполагают, в частности, компоновку здания из различных типов блок-секций с возможностью модификации внутренней планировки домов и квар-тир. Девелоперы получат не менее двух вариантов набора квартир с альтернативным расположением балконов, лоджий и оконных про-емов и столько же версий внутренней планировки с устройством дополнительных проемов в межкомнатных стенах. Высота жилых помещений в новых сериях должна быть не менее 2,65 м, а нежилых помещений — не менее 3 м. Новые современные требования предъ-являются также к устройству и эксплуатации входов, фасадов, на-ружных стеновых панелей, первых этажей домов.

Как отмечают в правительстве МО, при наличии четко определен-

ных правил станет возможен переход отрасли на новые рельсы, обнов-ление производственных мощностей ДСК и заводов ЖБИ. К настояще-му времени некоторые крупные компании уже разработали новые се-рии, в их числе ГК ПИК, ДСК-1, «Главмосстрой» и «ГВСУ «Центр». Но теперь обновить производственную базу и запустить новые серии про-мышленного производства должны будут все стройкомпании, которые формируют индустрию подмосковного домостроения.

НОВОСТИ

ИПОТЕКА ЛЕЧИТВ этом году число ипотечных кредитов, вы-данных жителям Владимирской области, выросло, по сравнению с прошлым годом, примерно на 30%. В частности, с помощью ипотеки власти области стараются привлечь в регион нужных специалистов. «Мы начали поддерживать ипотеку в сфере здравоохра-нения, так как в области существует дефи-цит медицинских работников, — сообщила губернатор области Светлана Орлова. — В текущем году с помощью этой программы удалось привлечь в наш регион 95 врачей». Однако ставка по кредитам остается все еще слишком высокой для населения, и поэтому в области планируют разработать в содру-жестве с ведущими российскими банками и специальные программы с более низкими ставками. Сегодня в области уже действует совместная со Сбербанком ипотечная про-грамма для ключевых застройщиков. Кроме того, как рассказала Светлана Орлова, ад-министрация региона совместно с АИЖК прорабатывает вопрос о реализации пилот-ного проекта, в рамках которого ипотечные кредиты будут выдаваться под 8% годовых.

ЗНАК КАЧЕСТВАВ Кировской области появился первый дом, получивший от госкорпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» «Знак качества ЖКХ» и фасадную табличку «Дом образцового содержания». Это 9-этажный дом на ул. Розы Люксембург (№47). Хотя зданию уже 34 года, оно находится в от-личном состоянии. Заменены внутренние коммуникации и лифт, в подъезде установ-лены светодиодные светильники с датчи-ками движения, полностью благоустроена территория, на которой жильцы активно занимаются цветоводством, оборудована детская площадка. Всего в России не более сотни многоквартирных домов, награжден-ных федеральным фондом «Знаком каче-ства ЖКХ».

ПЛАН ДЛЯ БАЛАКЛАВЫДля превращения Балаклавы в современ-ный центр туризма с крупной яхтенной мариной будет разработан генеральный план развития данного района. Об этом заявил врио губернатора Севастополя Дмитрий Овсянников, уточнив, что на эти цели предусмотрено выделить 120 млн рублей. «Средства будут заложены в бюджете 2017 года», — пояснил врио губернатора. По его мнению, это первый шаг к тому, чтобы Балаклава стала цен-тром туризма. Выступая на сессии Бала-клавского муниципального совета, Ов-сянников отметил, что на недавнем засе-дании президиума Госсовета при прези-денте развитию Балаклавы было уделено особое внимание. В частности, уже в те-кущем году начнется проектирование ка-нализационных очистных сооружений (КОС) «Южные».

«ДЕТСКИЙ МИР» В ЧЕЧНЕСеть «Детский мир» вышла на рынок Грозного, арендовав площади в торго-во-развлекательном центре «Гранд Парк». Как сообщили «СГ» в пресс-службе ком-пании BlackStone Keeping, которая управ-ляет ТРЦ, оператор детских товаров зай-мет 1,3 тыс. кв. м на первом этаже торго-вого комплекса. Срок договора аренды составил 10 лет. Как рассказала Ольга Штода, директор по управлению недвижи-мостью компании BlackStone Keeping Company, в регионе недостаточно детских магазинов, а между тем спрос на детские товары очень высок. ТРЦ «Гранд Парк» общей площадью около 44 тыс. кв. м — первый профессиональный ТРЦ в Чечне. Центр расположен на проспекте Ахмата Кадырова.

КОРОТКО

Мария ПЕРЕВОЩИКОВА

ДСК-1 нацелился на увеличение доли горзаказа К 2017 году «Домостроительный комбинат №1» (ДСК-1) планирует увели-чить долю городского заказа в общем объеме своего производства до 40%. Об этом во время пресс-тура на предприятие сообщил журналистам новый гендиректор компании Дмитрий Капырин.

По словам топ-менеджера, в настоящий момент доля горзаказа в об-щем объеме составляет порядка 20%, хотя ранее она составляла 80%. Дмитрий Капырин рассказал, что объем производства ДСК-1 за послед-ние годы значительно сократился: раньше выпускалось продукции для строительства около 1,2 млн кв. м жилья в год, а теперь — только для 600 тыс. «квадратов». По его словам, сегодня ДСК-1 ведет работы на четырех заводах: Краснопресненском, Тушинском и Ростокинском заводах желе-зобетонных конструкций (ЖБК) и на Хорошевском заводе железобетон-ных изделий (ЖБИ).

«Сейчас на предприятии работает технический совет по решению во-просов оптимизации и модернизации производства», — сообщил Капы-рин, добавив, что часть производственных площадей будет перенесена на другие территории, а на освободившихся площадках построят жилье и офисы.

«Это непростая и интересная работа, которая займет не один год, но в результате производство ДСК-1 станет более современным», — подчер-кнул Дмитрий Капырин.

Как сообщалось ранее, владельцем 97% ДСК-1 в июле этого года стала одна из крупнейших стройкомпаний Московского региона — ФСК «Ли-дер» Александра Воронина. В рамках безденежной сделки корпорация взяла обязательства по урегулированию задолженности комбината перед кредиторами в размере 12,78 млрд рублей (на конец 2015 года). Новый собственник заявлял о планах серьезной оптимизации бизнеса ДСК-1 для вывода комбината из кризисного состояния.

Вернуть позиции

Дома нового типа

Цитата в темуГЕРМАН ЕЛяНюшКИН: «Термин «стандарт» имеет в России несколько специфический оттенок: кажется, что мы хотим унифицировать все города Подмосковья и возвести унылые строения. Наша идеология другая: не предписывание типовых решений, а определение единства показателей комфорта, безопасности, уникальности проектов»

PIK.

RU

Сергей НИКОЛАЕВ, Мария ПЕРЕВОЩИКОВА

Строителям пообещали господдержку и дальнейшее снижение админбарьеровВ Москве прошел X Московский форум лидеров рынка не-движимости MREF. В мероприятии, которое ежегодно про-водится ИД «Ведомости», приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, банков, ин-вестиционных структур, девелоперских, строительных и сервисных компаний, консультанты, аналитики, а также зарубежные эксперты.

Центральным событием форума стала пленарная сес-сия, лейтмотивом которой было обсуждение роли государ-ства в создании комфортной бизнес-среды в строительстве.

Выступивший на сессии глава Минстроя России Михаил Мень напомнил собравшимся, что правительство приняло решение с 2017 года ежегодно выделять из федерального бюджета 20 млрд рублей на создание инженерной, соци-альной и транспортной внутриквартальной инфраструктур для крупных жилых проектов.

«Создание инженерной инфраструктуры будет поддер-живаться государством с помощью субсидирования ставок по кредитам, — сказал министр, — а формирование соци-альной и транспортной инфраструктур мы будем поддер-живать напрямую».

Также Михаил Мень сообщил, что Россия вновь улучши-ла свои позиции в рейтинге Всемирного Банка «Doing Business» по направлению «Получение разрешения на стро-ительство». «Благодаря усилиям правительств Москвы и Санкт-Петербурга, в свежем рейтинге мы поднялись на 115-е место, а три года назад, когда был создан Минстрой, наша страна занимала 178-е место», — отметил министр, добавив, что в результате проводимых министерством ре-форм ситуация с административными барьерами в строи-тельной отрасли будет улучшаться и в дальнейшем.

Деловой разговор

Цитата в темуОБъЕМ ВВОДА ЖИЛья В 2016 ГОДУ В РОССИИ СОСТАВИТ НЕ МЕНЕЕ 77 МЛН КВ. М. В СВОЕМ ВыСТУПЛЕНИИ НА ФОРУМЕ MREF МИХАИЛ МЕНь ПОДВЕЛ ПРОМЕЖУТОЧНыЕ ИТОГИ ПО ОСНОВНыМ ОТРАСЛЕВыМ ПОКАЗАТЕЛяМ.За 9 месяцев 2016 года ввод жилья составил 49,5 млн кв. м, что всего на 5,5 % меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Как уточнил министр, объемы индустриального домостроения сохраняются на уровне прошлого года, снижение происходит за счет индивидуального жилищного строительства. «По нашим прогнозам, при пессимистичном сценарии страна может ввести в этом году порядка 77 млн кв. м жилья, при оптимистичном — более 80 млн кв. м», — заявил глава Минстроя.

STRO

I.MO

S.RU

3№43 (10418) 28 октября 2016Строительная газета

НОВОСТИ

Подписные индексы 10929 для индивидуальных

подписчиков 10930 для предприятий

и организаций

Подписные индексы 32010 для индивидуальных подписчиков 50092 для предприятий

и организаций

Подписные индексы П2012 для индивидуальных подписчиков П2011 для предприятий

и организаций

ПОДПИСКА — ГАРАНТИЯ ПОЛУЧЕНИЯ ВСЕХ НОМЕРОВ ГАЗЕТЫ

ПОДПИСКА

Подписку на 2016-2017 гг. можно оформить через РЕДАКЦИЮ.

Стоимость редакционной подписки:

на 1 месяц — 380 руб. 00 коп.на полугодие — 2280 руб. 00 коп.

на год — 3900 руб. 00 коп.  (экономия 15%)

Заполните заявку на сайте www.stroygaz.ru (раздел «Подписка»)или отправьте ее в свободной форме

по электронной почте stroygazet@gmail.com

ПОДПИСКУ С КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКОЙ

предлагаем оформить через «Урал-Пресс». Электронный подписной каталог и контакты всех представительств «Урал-Пресс» — на сайте www.ural-press.ru

Каталог российской прессы

Объединенный каталог «Пресса России»

Подписные издания Официальный каталог ФГУП«Почта России»

НА «СТРОИТЕЛЬНУЮ ГАЗЕТУ»

ВО ВСЕХ ПОЧТОВЫХ ОТДЕЛЕНИЯХ РФ ПРОДОЛЖАЕТСЯ ПОДПИСНАЯ КАМПАНИЯ НА ВТОРОЕ ПОЛУГОДИЕ 2016 ГОДА

довать смотровую площадку, сделать освещение. Во-рошиловский мост будет не просто транспортным объектом, но интересным архитектурным сооружени-ем, которое обещает стать городской достопримеча-тельностью.

По контракту чудо архитектурного творения долж-но быть готово в ноябре 2017 года, но, как заявил Александр Голошивец, если оперативно сработают дорожники, то мост откроют к Дню города, который в

донской столице традиционно отмечают в сентябре.Что касается сроков службы Ворошиловского мо-

ста, то, по словам Александра Голошивца, он простоит не менее 75 лет. Старый мост был построен в 1965 году и прослужил чуть меньше полувека. Он был за-крыт 15 февраля 2014 года, так как, по заключению экспертов, в конструкции перехода произошли не-обратимые изменения, которые могли привести к об-рушению.

Другие берега

составит общая стоимость реконструкции Ворошиловского моста в Ростове-на-Дону

6млрд рублей

Около

Татьяна ТОРГАШОВА

Набережная в центре Череповца преобразится

До конца 2018 года Вологодская область получит 227 млн рублей на реализацию второго этапа проекта по строительству городской набережной в Череповце. Об этом заявил губернатор области Олег Кувшинни-ков после недавнего заседания координационного совета по реализации ФЦП «Развитие внутреннего въездного туризма» в Сергиевом Посаде, где пред-ставители регионов отстаивали проекты, к освое-нию которых могут быть привлечены федеральные средства. «На совете мы защитили наш проект перед экспертами федерального уровня, доказали его со-стоятельность и востребованность», — заявил Кув-шинников.

Именно Кувшинников начал в 2008 году масштаб-ную реконструкцию череповецкой набережной. В то время он занимал пост мэра Череповца. Для этого города, расположенного при впадении реки ягорбы в шексну, обустройство берегов водных артерий имеет особое значение.

На первом этапе город реконструировал старей-ший в Череповце мост через ягорбу, слишком узкий для современного транспортного потока. Без оста-новки движения по проспекту Победы, частью кото-рого является ягорбский мост, была пристроена пра-вая, затем левая стороны моста. В результате получи-лась современная шестиполосная транспортная раз-вязка. Преобразилась и часть набережной — от мо-ста до улицы Ленина.

Теперь речь идет о реконструкции второго участ-ка — до Октябрьского моста. Для решения этой зада-чи несколько более мелких проектов город объеди-нил в один туристско-рекреационный кластер «Цен-тральная городская набережная». Строительные ра-боты в рамках государственно-частного партнерства начнутся уже в этом году. В планах — обустройство и противоположного берега реки шексны вдоль усадь-бы Гальских. Окончательно работы должны быть за-вершены в 2020 году.

В целом, весь проект по обустройству набережной в Череповце по предварительным данным обойдется в 1,1 млрд рублей. Эту сумму составят не только сред-ства бюджетов трех уровней, но и вложения частных инвесторов.

Как поднимали мостНаталья ЕМЕЛЬЯНОВА (Ростов-на-Дону)

Ростовские специалисты провели сложную монтажную операциюРаботы по монтажу центрального пролета Вороши-ловского моста проводились в минувший четверг, 20 октября, но подготовка к этой сложной операции на-чалась еще накануне. Вечером 19-го было временно остановлено судоходное движение по Дону, и под строящийся мост подвели две баржи с конструкцией весом 1000 тонн и длиной 125 м. Ее предстояло при помощи четырех агрегатов поднять на высоту 22 м. Скорость подъема сравнительно невелика — 5 м в час, поэтому операция продолжалась с 8 до 13 часов, в ней участвовали около 180 специалистов. На уста-новку пролета и закрепление его в проектном положе-нии, опускание на опорные части уйдет еще два — два с половиной месяца. Подъем центрального пролета является самым ответственным моментом в строи-тельстве моста.

Напомним, что в этот раз устанавливалась правая сторона центрального пролета. Левая сторона была установлена в декабре 2014 года. Тогда на подготови-тельные работы, подъем и монтаж у строителей ушло 45 часов. Процесс начался в 4 утра 7 декабря и завер-шился в час ночи 9 декабря. Непосредственно на сам подъем потребовалось 7 часов.

Как рассказал генеральный директор Ростовского территориального филиала фирмы-подрядчика «Мостоотряд-10» Александр Голошивец, параллельно строители будут вести демонтаж временных сооруже-ний, установленных раньше: причальных стенок и опор. Уже в следующем году специалистам РТФ «Мостоотряд-10» предстоит установить лифты, обору-

VOTE

ZDE.

RU

DEM

KOV

DEN

IS

Строительная газета4 №43 (10418) 28 октября 2016

НОВОСТИ

Сергей НИКОЛАЕВ

Дольщики Партизанска получат компенсации

В Заксобрании Приморского края началось обсужде-ние законопроекта, направленного на поддержку граждан — участников долевого строительства жилья. Документ, разработанный по поручению губернатора края, уже поддержали представители профильного ко-митета. Одобрить его попросила и прокуратура регио-на. Как сообщили «СГ» в пресс-службе регионального правительства, законопроект был подготовлен инспек-цией регионального стройнадзора и контроля в обла-сти долевого строительства и касается участников так называемой «шахтерской» программы по переселению из аварийного жилья барачного типа, пострадавших от действий ИСК «Партизанскстрой».

По словам директора региональной инспекции госстройнадзора Михаила Заиченко, в 2007 году вла-стям города Партизанска из федерального бюджета были выделены средства для социальной выплаты нуждающимся на строительство нового жилья или покупку квартир на вторичном рынке. «Денежные средства большинство граждан вложили в строитель-ство микрорайона, возведение которого осуществля-ла компания «Партизанскстрой», — рассказал Заи-ченко. — Всего в массиве по улице Замараева должно

было быть построено 9 домов, из них в эксплуатацию сдали только 4. Строительство остановилось в 2012 году, дольщики еще 5 домов остались без жилья». И вот теперь предлагается выплатить пострадавшим гражданам из краевого бюджета субсидии, соразмер-ные вложенным средствам. «Общая сумма выплат, которые пойдут на покупку вторичного жилья, соста-вит более 77 млн рублей», — уточнил Заиченко.

По информации инспекции, с помощью такой схе-мы будут решены проблемы покупателей квартир в домах №№20, 22/1 и 24. Еще один недострой, находя-щийся в высокой степени готовности, будет завершен при помощи администрации Партизанска. «На встре-че с дольщиками было принято решение о создании жилищного кооператива. По нашим оценкам, на до-стройку необходимо около 15 млн рублей», — пояс-нил Заиченко.

Говоря о помощи другим обманутым дольщикам Приморья, Михаил Заиченко отметил, что по каждо-му проблемному объекту разработаны «дорожные карты». «Мы разработали еще один краевой закон о защите прав дольщиков, суть которого заключается в том, что новый инвестор-застройщик будет получать земельный участок в аренду без торгов при условии, что возводимый им дом будет иметь площадь не ме-нее 10 тыс. кв. м, и что 10% он отдаст пострадавшим гражданам», — добавил он.

Точечная поддержка

Сергей НИКОЛАЕВ

Новые инвесторы достраивают соцобъекты СУ-155 в Подмосковье

В Московской области продолжается достройка соци-альной инфраструктуры, которая досталась региону «в наследство» от потерпевшей финансовый крах группы компаний «СУ-155». Завершением школ, дет-ских садов и поликлиник в рамках жилых проектов теперь занимаются новые инвесторы, которые уже ввели в строй 4 объекта.

Как сообщили «СГ» в пресс-службе областного Минстроя, всего в Подмосковье насчитывается в об-щей сложности 20 социальных объектов СУ-155, для завершения которых были найдены новые инвесто-ры: 9 дошкольных образовательных учреждений, 7 школ, 3 поликлиники и 1 физкультурно-оздорови-тельный комплекс. «Обязательства по завершению строительства нереализованной социальной инфра-структуры, общий объем финансирования которой составит почти 8 млрд рублей, приняли 4 инвестора, зарекомендовавшие себя в Московской области как ответственные застройщики», — рассказал глава стройкомплекса МО Сергей Пахомов.

По данным министерства, к настоящему времени компания Urban Group достроила 3 образовательных учреждения: школу на 900 учеников и детский сад с бассейном на 115 мест в мкр. 2 и 4 Павшинской пой-мы (Красногорский район), а также детский сад на 120 мест с бассейном в мкр. «южный» (Домодедово). Всего же компания достроит 12 соцобъектов: 5 дет-ских садов, рассчитанных на 625 мест, 5 школ на 3800 учащихся, поликлинику со станцией скорой помощи и ФОК с бассейном. Эти объекты расположены в пяти

муниципалитетах: Одинцово (мкр. «Трехгорка»), Че-ховский район (мкр. «Губернский»), Долгопрудный (мкр. «Центральный»), Красногорский район и Домо-дедово, а общие инвестиции в строительство оцени-ваются в 5,1 млрд рублей.

В ведомстве добавили, что введен в эксплуата-цию еще один объект — детский сад на 170 мест в микрорайоне «Центральный» (Долгопрудный). Его достраивала компания «ДУКС». Это инвестор «дове-дет до ума» еще 5 объектов в мкр. «Центральный» городского округа Долгопрудный: 3 дошкольных учреждения общей мощностью на 480 мест, школу

на 900 учащихся и поликлинику на 420 посещений в смену.

Кроме того, в числе социальных недостроев — поли-клиника на 600 посещений в смену (120 посещений для детей, 480 — для взрослых) в Павшинской пойме г. п. Красногорск. Строительство этого объекта также не было завершено СУ-155, и в октябре 2015 года рабо-ты возобновила компания «Москапстрой». Ввод в экс-плуатацию запланирован в ноябре текущего года. И, наконец, четвертый инвестор — компания «Стройпро-мавтоматика» — профинансирует строительство шко-лы на 550 мест в Звенигороде (мкр. «Восточный»).

Не только жилье Компания Urban Group завершила строительство детского сада в Павшинской пойме (Красногорский район)

ИГО

Рь Н

ОВИ

КОВ/

PRIM

ORS

KY.R

U

URB

ANG

ROU

P.RU

Встреча губернатора Приморского края Владимира Миклушевского с жителями Партизанска

5№43 (10418) 28 октября 2016Строительная газета

Цитата в тему

ГЕНДИРЕКТОР АИЖК АЛЕКСАНДР ПЛУТНИК:«Мы видим,как меняются многие города, создаются общественные пространства и современная среда. Помимо того, что меняются территории, меняются подходы застройщиков к проектированию жилья, в первую очередь, стандартного, которое доступно для массового сегмента. Это комфортное жилье разной площади, от 20 до 100 кв. м. Комфорт такого жилья — это вопрос продуманности каждого метра»

ГОРОДСКАЯ СРЕДА

Город — это не заводТакой внезапной «смене вех» есть вполне научное объяснение: сегодня мы являемся свидетелями пре-вращения индустриального города в постиндустри-альный. Денис Леонтьев, генеральный директор КБ «Стрелка», на форуме отметил: «75% населения стра-ны живут в городах. Поэтому российские города нуж-но не строить, а настраивать. Вопрос состоит не в том, чтобы создавать новую инфраструктуру, а в том, что-бы создавать гибкие варианты существующей. Оказа-лось, что в период экономического бума 2000-х не-фтяной девелопмент, так называемый, очень легко воспроизводит тип индустриальной среды. И мы по-лучили воспроизводство в еще больше массовом объ-еме, от того же типа среды, который по сути соответ-ствует середине прошлого века». Говоря проще, нуж-но научиться создавать такие города, где человек был бы не вынужден жить по причине «привязке к рабоче-му месту», а хотел бы жить. Как этого добиться, и об-суждалось в течение двух дней форума, первый день которого был «образовательным», второй — «офици-альным». Эксперты предложили для обсуждения три крупные темы — «Качество жилья», «Жилая среда» и «Городская среда». Эти три «слоя» и составляют в сум-ме то, что называется качеством городской жизни.

Качество жильяОдной из отличительных особенностей жилых ком-плексов, возводимых в последнее время, является «многоформатность». В домах обязательно должны быть квартиры разной площади, ориентированные на разные категории жильцов. Небольшие 20-метро-вые квартиры подходят одиноким людям, а 60-80-ме-тровые — для семей с детьми.

Добиться комфорта для жителей конкретного до-ма или конкретного района можно довольно просты-ми и недорогими методами, считают эксперты: сни-зить этажность всего ЖК или хотя бы сделать здания в одном комплексе разной этажности; обязательно сделать дома «дружелюбными» и безопасными, для этого подъездные двери предлагается делать про-зрачными, а вход в подъезд проектировать на уровне земли. Архитектор Сергей Чобан считает, что лучше, если застройка будет многофункциональный: рядом с жильем необходимо проектировать офисы, отели и др., потому что цикличность, работа в одном месте, проживание — в другом, отдых — в третьем «умерщ-вляет человека».

И, конечно, у домов должна быть «адресность», добавляет главный архитектор Москвы Сергей Куз-нецов, человек должен узнавать свой дом, а значит, необходимо разнообразие фасадов, цветов и фактур. Важная тема для обсуждения — «Роль и влияние ограничений и норм на качество жилой среды» — то-же не прошла мимо экспертов: инсоляция, благоу-стройство дворов — все эти нормы требуют коррек-тировки и отдельной проработки.

Городская средаВсе это на «макроуровне» позволит изменить город-скую среду. Как? На этот вопрос ответят АИЖК и КБ «Стрелка» уже в ближайшем будущем, представив стандарты развития городской среды в виде кон-кретных предложений и документов. Сейчас уже из-вестно, что формирование комфортной городской среды станет приоритетом при выборе проектов жилищного строительства, которые смогут рассчи-тывать на финансовую поддержку при строитель-стве социальной, инженерной и транспортной вну-триквартальной инфраструктур. «Безусловно, при отборе проектов приоритет будут иметь те микро-районы комплексной жилой застройки, в которых создана современная городская среда и обществен-ное пространство», — заявил глава Минстроя России Михаил Мень на форуме. Министр напомнил, что правительством России принято решение в 2017-2020 гг. выделять ежегодно 20 млрд руб. на обеспе-чение необходимой инфраструктурой земельных участков, на которых будут реализовываться проек-ты комплексного жилищного строительства. «Плюс

будет обязательно софинансирование со стороны субъектов Российской Федерации», — добавил глава Минстроя.

Полезный опытМестом проведения форума стал Иннополис — го-род, который появился с нуля за несколько лет под Казанью. Здесь комплексно создается среда для жиз-ни, учебы, работы и отдыха. «Иннополис выбран для проведения форума не случайно. Это пример ком-плексного подхода к созданию новых жилых райо-нов. Одновременно Казань — великолепный пример создания качественной жилой среды в уже сложив-шемся городе», — подчеркнул генеральный дирек-тор АИЖК Александр Плутник.

По окончании форума Первый заместитель Пред-седателя Правительства РФ Игорь шувалов сооб-щил, что форум может стать ежегодным. А прези-дент Татарстана Рустам Минниханов отметил, что республика готова принимать это мероприятие еже-годно. «Для всех нас — это школа, я понял, что надо менять стандарты, менять ментальность. Даже не задумываешься, почему дверь должна быть вот та-кой, почему должны быть ступеньки... А оказывает-ся, уже давно люди делают прекрасные подъезды», — сказал Рустам Минниханов.

Кроме того, президент Татарстана отметил опыт строительства Иннополиса и подчеркнул, что стране необходимо воспитывать собственные кадры: «Ма-стер-план Иннополиса делали наши сингапурские коллеги и, конечно, надо учить наших архитекторов, чтобы в нашей стране передавали все, что есть поло-жительное, и транслировали в другие регионы».

Во время работы форума все обсуждавшиеся ини-циативы были зафиксированы. Особое внимание уделялось необходимости инициировать изменение законодательства в сфере городского планирования, жилищного строительства и благоустройства. Так что, ценные мысли участников форума не пропадут даром.

Жизнь по новым правилам

ВАСИ

ЛИЙ

ИВА

НОВ/KAZANFIR

ST.RU

Цитата в темуПЕРВыЙ ЗАМЕСТИТЕЛь ПРЕДСЕДАТЕЛя ПРАВИТЕЛьСТВА РФ ИГОРь шУВАЛОВ:«Не так важно сегодня гнаться за размерами квартир, нужно ориентироваться на качество. Сделать жилье максимально комфортным и создать вокруг

него соответствующую атмосферу — для нас наука новая. Современная и комфортная среда — это то, что нам нужно перенять из лучших зарубежных опытов»

с.1

Первый вице-премьер Правительства РФ Игорь Шувалов, глава Минстроя России Михаил Мень, президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и помощник президента Республики Татарстан Наталия Фишман на форуме «Среда для жизни: новые стандарты»

ВАСИ

ЛИЙ

ИВА

НО

В/KA

ZAN

FIRS

T.RU

Строительная газета6 №43 (10418) 28 октября 2016

РЕГУЛИРОВАНИЕ

Анна СЕРГЕЕВА

В Москве 1 ноября пройдет научно-практическая конференция «Проектирование комфортной, безопасной и доступной среды. Актуальные во-просы нормирования». На конференции, кото-рую организует подведомственный Минстрою

РФ Федеральный центр нормирования, стандартиза-ции и технической оценки соответствия в строитель-стве (ФАУ «ФЦС»), планируется рассмотреть вопросы применения СП 59.13330.2012 «Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения» и других нормативных документов.

По самым скромным подсчетам, в Российской Феде-рации сегодня свыше 25% населения относится к кате-гории маломобильных граждан, а число инвалидов достигает 10% от общего количества людей, прожива-ющих на территории страны. Однако практика отече-ственного проектирования и строительства до недав-него времени не учитывала специфических потребно-стей инвалидов. Только в 2012 году в связи с ратифика-цией Россией Конвенции о правах инвалидов в стране начала формироваться государственная система мер по созданию так называемой безбарьерной среды.

Минстрой начал работу по техническому регулиро-ванию данной сферы с актуализации и создания сво-дов правил (СП) по строительству и проектированию.

Справочно Работа по актуализации сводов правил, обеспечивающих доступность

объектов и услуг для инвалидов и маломобильных групп населения, проводится федеральным автономным учреждением «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве» (ФАУ «ФЦС») в рамках исполнения государственного задания за счет средств федерального бюджета.

Алексей ТОРБА

Общественный совет подвел итоги своей работы за три кварталаПроблемы жилищного строительства, качество го-суслуг, работа информационных ресурсов и другие вопросы обсуждались 25 октября на заседании пре-зидиума Общественного совета при Минстрое под председательством Сергея Степашина. В заседании принял участие министр строительства и ЖКХ Миха-ил Мень.

Выступивший на заседании член Совета Федера-ции Аркадий Чернецкий обратил внимание участни-ков заседания на тот факт, что значительное число квартир в новых домах не находят сбыта. По словам сенатора, официально жилье введено, но реально не продано, в результате омертвляются огромные сред-ства, а застройщики не имеют возможности начать новое строительство. В связи с этим Чернецкий счи-тает, что необходимо принять меры по стимулирова-нию спроса на жилье. Прежде всего, он предложил значительно снизить процентную ставку по ипотеч-ным кредитам. Причем, не на доли процента, а в ра-

зы, что невозможно сделать без участия государства. «Ситуация с учетной ставкой у нас благоприятная, не очень быстро, но она сползает, — заявил парламен-тарий. — Лишь при сохранении этой тенденции и государственной поддержки мы реально сможем что-то сделать».

Кроме того, член Совфеда предложил использо-вать дифференцированный подход в реализации программы «Жилье для российской семьи», по кото-рой цена одного квадратного метра составляет 35 тыс. рублей во всех регионах страны. В регионах, где рыночная стоимость жилья намного выше, цена жи-лья по этой программе не может заинтересовать за-стройщика, и там надо поднимать ее планку. Там же, где нет средств даже для того, чтобы реализовывать жилье по 35 тыс. рублей, надо изыскать источники для финансовой поддержки регионов. Отметим, что дальнейшая судьба программы субсидирования ставки по ипотечным кредитам и другие меры по поддержке строительной отрасли обсуждаются сей-час в правительстве.

Другой важной темой стало качество госуслуг, оказываемых Минстроем. За 9 месяцев 2016 года

рассмотрено 2174 заявления на аттестацию/переат-тестацию на право подготовки заключений экспер-тизы проектной документации, аттестовано 864 экс-перта; выдано 89 разрешений на ввод в эксплуата-цию объектов капитального строительства и 223 разрешения на строительство объектов капитально-го строительства.

При этом в подведомственном ФАУ «Главгосэкс-пертиза» завершена опытная эксплуатация автома-тизированной информационной системы, предна-значенной для предоставления госуслуг в электрон-ном виде. Благодаря полной автоматизации биз-нес-процесса прохождения экспертизы — от обраще-ния заявителя через персональный личный кабинет до выдачи ему заключения — будет достигнуто по-вышение эффективности оказания государственных услуг, обеспечение заявителям комфортных условий доступа к услугам и сокращение степени их участия в процессе.

Говоря об информационных ресурсах, министр Михаил Мень отметил: «Впереди большая работа по двум большим государственным информационным системам — ГИС ЖКХ и ГИС ЦС, создаваемая в рам-ках реформы ценообразования в строительстве. Это революционная система, которую ждет строитель-ная отрасль, где ценообразование не менялось деся-тилетиями».

Изначально СП носят рекомендательный характер, но постановлением правительства они или их отдельные части могут получить статус обязательных к примене-нию.

Так, обязательным станет после актуализации СП 59.13330.2012 «Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения», который был раз-работан к Олимпиаде в Сочи. В начале октября все принципиальные противоречия по данному СП были сняты. Минстрой России планирует утвердить его к концу текущего года.

СП 59.13330.2012 предназначается для разработки проектных решений общественных, жилых и произ-водственных зданий, которые должны обеспечивать инвалидам и маломобильным группам населения равные условия с другими категориями населения.

Требования СП 59.13330.2012 необходимо будет учитывать при проектировании новых, реконструи-руемых, подлежащих капитальному ремонту и при-спосабливаемых зданий и сооружений.

Всего для создания безбарьерной городской среды до конца 2016 года Минстрой России планирует ут-вердить 15 сводов правил, обеспечивающих доступ-ность объектов и услуг.

Эти документы будут регулировать проектирова-ние и строительство городской и жилой среды, а так-же зданий и сооружений различного назначения: по-мещений с местами труда для инвалидов, учреждений социального обслуживания маломобильных групп населения, домов-интернатов и других.

В деле создания безбарьерной среды Минстрой России намерен двигаться дальше. Речь идет о техни-ческом регулировании отечественного производства материалов и оборудования для инвалидов и маломо-бильных групп — тактильной плитки и ленты, табло для остановок общественного транспорта, пандусов, кнопок вызова помощи, световых и звуковых маяков, поручней, ограждений лестниц, эскалаторов и траво-латоров, лифтов и многого другого.

Так, например, в соответствии с СП 59.13330.2012, все новые лифты должны иметь ширину дверей, до-ступную для инвалидов, а также надписи, сделанные шрифтом Брайля, звуковую и световую сигнализации.

К слову, на состоявшемся 12 октября в Минстрое со-вещании министр Михаил Мень и помощник президен-та по делам инвалидов Александра Левицкая поднимали вопрос о целесообразности формирования соответству-ющих сборников отечественного оборудования, техни-ческих средств реабилитации, необходимых для реше-ния вопросов адаптации инвалидов и создания безба-рьерной среды. На совещании речь шла также о том, чтобы объединить два направления деятельности Мин-строя: работу по формированию доступной городской среды для инвалидов и маломобильных групп населе-ния и реализацию национальных проектов «Городская среда и ЖКХ» и «Ипотека и арендное жилье».

Вся эта волна изменений, конечно, существенно повлияет на строительный рынок. Застройщикам придется работать по нормам, которые должны обе-спечить создание безбарьерной среды. Эти вопросы специалисты отрасли, представители Минстроя и Минтруда, общественных организаций инвалидов предполагают обсудить на конференции, устраивае-мой ФАУ «ФЦС».

Доступно и безопасно

Слушали-постановили

Специалисты отрасли обсудят вопросы создания безбарьерной среды

Справочно Участники

заседания отметили активную работу Общественного совета за 9 месяцев текущего года. Проведено 41 заседание, на которых рассмотрено 137 вопросов и принято 321 решение. Общественным советом даны заключения по 19 законопроектам и иным документам.

Цитата в темуМИНИСТР МИХАИЛ МЕНь: «Мы должны учесть в наших приоритетных проектах интересы инвалидов и маломобильных групп населения»

SHU

TTER

STO

CK

KUZN

ICA-

POVO

LZH

YA.R

U

Три миллиона в умеВозведение жилья остается приоритетной задачей стройкомплекса Республики Башкортостан

Приложение №13 (83) октябрь 2016

Республика Башкортостан

Третий год подряд Республика Башкортостан занимает 1 место среди регионов Приволжского федерального округа и 5 место в Российской Федерации по объемам жилищного строительства

Предприятия по производству стройматериалов уже на протяжении ряда лет практически полностью обеспечивают строительный комплекс республики необходимой продукцией

Владимир ЧЕРНОВ

В последние годы Республика Башкортостан стала одним из регионов — лидеров по объе-мам выполненных строительно-монтажных работ. «За 9 месяцев 2016 года объем выпол-ненных работ оценивается в 132 млрд ру-

блей, — рассказал председатель Государственного комитета РБ по строительству и архитектуре Халит Махмудов. — Успешно выполняются жилищные программы: из федерального и республиканского бюджетов в жилищное строительство направлены инвестиции на общую сумму более 4,5 млрд ру-блей». За счет всех источников финансирования в январе-сентябре текущего года в Башкортостане введено в строй 22 269 квартир общей площадью 1,82 млн кв. м.

В республике завершается третий этап адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. В рамках реализации мероприя-тий третьего этапа приобретено 2 351 жилых поме-щений в 112 многоквартирных домах для расселе-ния граждан площадью 102,06 тыс. кв. м. До конца года строительство домов будет завершено, более 7,5 тыс. граждан переедут в новые квартиры.

Продолжаются мероприятия по улучшению жи-лищных условий категорий граждан, перед кото-

рыми у государства есть обязательства (на сегод-няшний день в РБ зарегистрированы по различ-ным программам свыше 87 тыс. семей). В 2015 го-ду поддержку получили 3738 человек на общую сумму 3,8 млрд рублей. Вопросы обеспечения жи-льем нуждающихся решаются за счет как феде-ральных, так и республиканских средств.

15 сентября 2016 года правительство республи-ки приняло программу, дающую гражданам воз-можность получить субсидию от государства на возмещение части затрат на уплату очередных пла-тежей по ипотечным кредитам в размере 2 про-центных пунктов ставки по кредиту.

Следует особо отметить успехи в развитии про-мышленности строительных материалов. Предприя-тия по производству стройматериалов на протяже-нии ряда лет практически полностью обеспечивают строительный комплекс региона необходимой про-дукцией. За прошлый год предприятиями республи-ки выпущено материалов на сумму более 32 млрд рублей. За 9 месяцев текущего года этот показатель составил около 28 млрд рублей.

Несмотря на непростые экономические условия, многие предприятия строительства и промышлен-ности строительных материалов не свернули инве-стиционные проекты и продолжают вести модерни-зацию своих производственных мощностей. Среди наиболее важных для республики проектов можно отметить введение в строй производств гиперпрес-сованного кирпича на ООО «Монолит» в городе Си-бае и ООО «Альянц» в Белорецком районе, восста-новление второй линии производства кирпича на Куганакском кирпичном заводе, модернизацию производства в ООО «ДСК КПД».

Окончание на с. 8

Республика Башкортостан является одним из лиде-ров отечественной строительной отрасли. По объ-ему вводимого жилья мы занимаем пятое место в стране, первое — в Приволжском федеральном округе. В прошлом году сдано 2,7 млн кв. м жилья, в этом году рассчитываем на такие же цифры.

Это говорит о том, что рынок жилья работает благодаря тем механизмам, которые сегодня есть: ипотека, строительные сбережения и ряд других программ. Наш регион — лидер в стране по объе-мам жилищных строительных сбережений. В про-грамме участвует более 9 тыс. человек, и в таком объеме она работает только у нас. По заключен-ным договорам, начиная с 2017  года, ожидается

поступление на жилищно-строительный рынок республики не менее 6,5  млрд рублей. Это значит, что в следующем и в последующие годы строительный ком-плекс Башкортостана будет в полном объеме задействован в такой нужной, важ-ной, полезной работе, как строительство жилья.

На заседании Государственного Совета в Кремле президент страны Владимир Путин поставил задачу кардинального уменьшения очереди на жилье. Для ее решения нужны большие ресурсы — десятки, сотни миллиардов рублей. Таких денег в бюджете нет, и проблему очередников можно решить только с использо-ванием средств бизнес-структур, муниципальных ресурсов и денег граждан. В Республике Башкортостан есть несколько вариантов деятельности: в ближайшее время мы согласуем и обнародуем этот план, чтобы люди понимали, что в бли-жайшие пять-десять лет мы будем заняты реализацией масштабного строитель-ства с целью снижения очередности, обеспечения людей, которые нуждаются в современном комфортном жилье. Наш регион будет одним из пилотных субъек-тов, которые начнут реализовывать такие проекты.

Перспективы жилищного строительства в Уфе существенно расширятся с вво-дом нового Затонского моста, улучшится и транспортная ситуация. Для дальней-шего развития столицы надо построить еще несколько мостов. Это задача — не на один год, но ее надо решать. Сейчас идет подготовка двух крупных проектов по развитию транспортной инфраструктуры с совокупным объемом инвестиций порядка 45  млрд рублей с использованием государственно-частного партнер-ства.

В Башкортостане продолжается активное строительство детских садов и школ, учреждений здравоохранения и культуры, спортивных комплексов. В 2015 году введены в эксплуатацию хирургический корпус в Мишкино и больница со станцией скорой помощи в селе Большеустьикинское Мечетлинского района, в этом году — многофункциональная больница в Салавате и больничный ком-плекс Республиканской психиатрической больницы. В ближайшее время плани-руем открыть взрослую и детскую поликлиники в Чишмах, в Уфе запускаем в эксплуатацию очень важный объект — суперсовременный Республиканский пе-ринатальный центр.

Построены школа с детским садом в Караидельском районе, школа в Федоров-ском районе. Реконструированы школы в Давлеканово, Бурзянском и Калтасин-ском районах. Скоро начнет действовать современная школа на тысячу мест с бассейном в Стерлитамаке. Завершается строительство Центра культурного раз-вития в Бирске, реконструкция районного Дома культуры в Верхних Татышлах.

В 2015 году построены 12 спортивных объектов — ФОКов, бассейнов, спор-тивных залов. В этом году сдан спортивно-оздоровительный комплекс «Спартак» с лыжероллерной трассой в Октябрьском. Такая же трасса построена в Учалах в рамках республиканской программы развития территорий и с опорой на мест-ные инициативы. Горожане приняли участие в финансировании строительства, вложив более 800 тысяч рублей своих личных денег, и теперь занимаются спор-том, укрепляют здоровье. В других городах и селах возводятся еще 11 спортив-ных сооружений.

В Башкортостане дан старт масштабной общереспубликанской акции «К 100-летию Башкортостана — 100 объектов». Сформирован перечень планируе-мых к строительству школ и детских садов, больниц и поликлиник, домов культу-ры и физкультурно-оздоровительных комплексов, дорог и мостов. Каждый рай-он, каждый город представил свои предложения. Мы учитывали, в первую оче-редь, пожелания людей, то, насколько эти объекты решают острые проблемы на местах.

Строительство — это обычная для нас работа. Каждый год мы вводим десятки объектов. Так что будем строить дальше, в таком же хорошем темпе, соизмеряя свои возможности, изыскивая резервы и подключая все имеющиеся ресурсы.

Рустэм ХАМИТОВ, глава Республики Башкортостан

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ «СТРОИТЕЛЬНОЙ ГАЗЕТЫ»!

Справочно За 2015 год в Республике Башкортостан было сдано

в эксплуатацию 14,7 тыс. зданий жилого и нежилого назначения площадью 3,64 млн кв. м, в том числе 44 промышленных здания, 100 сельхозназначения, 236 коммерческих, 32 учебных, 16 объектов здраво-охранения и много других.

SHU

TTER

STO

CK

Андрей КРАСАВИН

Предприятие гордится богатыми трудовыми традициями. Здесь поддерживают преемственность и наставничество, бе-режно относятся к человеку труда. «Основные принципы, ко-торыми мы руководствуемся в работе, — это современные технологии, качество, минимальные сроки возведения объек-тов и доступная цена, — рассказывает генеральный директор Ильфир Минибаев. — Фирмой освоено и внедрено сборно-щи-товое домостроение, в основе которого конструктивно-плани-ровочная система для строительства «легкого» прочного дома. Оно является наиболее перспективным, поскольку позволяет сдать индивидуальное жилье за короткий срок».

По этой технологии в последние три года построено более 250 одноэтажных сборно-щитовых домов в деревнях Агирта-мак, Райманово, Карамалы-Губеево, Кандры-Кутуево, Ниж-ний Сардык, Ермухаметово в Туймазинском районе, в посел-ках шамонино и Жуково Уфимского района. При внутрен-ней отделке квартир компания применяет новейшие техно-логии и материалы: самовыравнивающиеся наливные полы, гипсовую штукатурку. Все это позволяет уменьшить трудоза-траты — сразу можно приступать к поклейке обоев, укладке напольного покрытия.

Отделочные материалы «Строительная фирма №3» произ-водит самостоятельно, что позволяет оптимизировать затраты на строительство, снизить зависимость от поставщиков. «Фирма является активным участником конкурсов профессио-нального мастерства строителей, проводимых в республи-ке, — говорит генеральный директор. — За это время мы ста-ли победителями 7 лет подряд. являемся также призерами Приволжского федерального округа».

Какие ближайшие перспективы? С 2015 года ведется строи-тельство жилья в микрорайоне «Чулпан» по программе «Жилье для российской семьи». Там будет построено около 300 тыс. кв. м. Вслед за жилыми домами в микрорайоне появятся новая школа, детский сад и поликлиника.

Строительная газета8 №43 (10418) 28 октября 2016

РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН

«Строительная фирма №3»: технологии, цена, качествоСегодня Туймазинский район Республики Башкортостан — это большая строительная площадка, на которой «первую скрипку» играет ООО «Строительная фирма №3». Компания выполняет большой объем строительно-монтажных работ и при этом обкатывает и внедряет новые строительные технологии и достижения отраслевой науки

Ильфир Минибаев, Генеральный директор «Строи тельной фирмы №3»

НА

ПРА

ВАХ

РЕК

ЛАМ

ыН

А П

РАВА

Х РЕ

КЛА

Мы

Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

ООО трест «Башгражданстрой» — пред-приятие, в чьем послужном списке — жи-лые микрорайоны, крупные социально значимые объекты, чья градостроитель-ная палитра во многом определила яркий архитектурный образ столицы Республи-ки Башкортостан.

Более 45 лет «Башгражданстрой», вно-ся зримый вклад в потенциал республи-ки, осваивает градостроительные просто-ры Уфы и районов республики, неуклон-но занимает первые позиции среди стро-ительных организаций. В 2014 году трест признан лидером строительной отрасли Республики Башкортостан. Заслуги кол-лектива отмечены почетной грамотой и вымпелом Государственного комитета РБ по строительству и архитектуре с при-суждением 1-го места по итогам соревно-вания между строительными предприя-тиями Башкортостана.

За последние годы трест внес весомую лепту в гуманизацию пространства, «рас-селив» на карте республики новые обще-образовательные, воспитательные, спор-тивно-оздоровительные учреждения. Украшением Демского района столицы республики стало здание современной архитектуры школы №101, отличающее-ся красотой и уютом. Долгожданным подарком для Орджоникид-зевского района Уфы в 2014 году стал детский сад на 216 мест с бассейном. В минувшем году силами треста введен в эксплуата-цию физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и спортзалом в селе Кушнаренково, а также завершена масштабная реконструкция уфимского стадиона «Нефтяник» вместимостью 15200 человек. Футбольное поле стадиона, получившее высокую оценку главы Республики Башкортостан Рустэма Закиевича Ха-митова, признано одним из лучших в России.

Как рассказал генеральный директор Марат Ахмадуллин, око-ло 80% выполняемых объемов работ треста продолжают состав-лять жилые дома. В настоящее время трест «Башгражданстрой» строит жилые дома в микрорайонах Уфы. Так, в Затоне возводит-ся 7-подъездный дом высотой 16-18 этажей, на улице Интернаци-ональной идет строительство трех многоквартирных домов.

«Успех любого предприятия, — рассказывает Марат Фидае-вич, — определяется его кадровым составом. Именно эти люди приводят в действие технику и механизмы, от них зависит каче-ство произведенных работ и, в конечном итоге, репутация компа-нии. Не будет преувеличением отметить, что каждый из более 800 сотрудников треста — настоящий профессионал, мастер своего дела».

У активно развивающегося, наращивающего объемы строи-тельно-монтажных работ и осваивающего новые направления строительства треста «Башгражданстрой» есть все основания смотреть на реализацию будущих архитектурных проектов с оп-тимизмом.

Марат Ахмадуллин, генеральный

директор треста «Башгражданстрой»

Справочно За последние пять

лет ООО трестом «Башграждан строй» освоены средства на объектах капитального строительства более 5 млрд рублей, введено в эксплуатацию более 130 тыс. кв. м жилья.

«Суммарные капитальные вложения на строительство новых, реконструкцию и мо-дернизацию действующих предприятий с на-чала 2015 года составили более 900 млн ру-блей», — рассказал Халит Махмудов.

Большую роль в развитии различных форм собственности и предпринимательства в сфе-ре капитального строительства, установле-нию горизонтальных связей и кооперации с организациями и предприятиями всех отрас-лей экономики играет Некоммерческое пар-тнерство саморегулируемая организация ра-ботодателей «Союз строителей Республики Башкортостан», возглавляемое Рашитом Мамлеевым.

На 1 октября текущего года в союз входит 298 организаций. При содействии СРО про-водятся различные отраслевые выставки, се-минары и форумы. Так, начиная с 2007 года совместно с Государственным комитетом Ре-спублики Башкортостан по строительству и архитектуре, «Союз строителей» ежегодно организует конкурсы профессионального ма-стерства строительных специальностей в но-минациях «Лучший каменщик», «Лучший штукатур», «Лучший плиточник», «Лучший маляр» строительного комплекса РБ. Доброй

традицией стала в республике поддержка студентов строительных специальностей ву-зов и колледжей в форме именных стипен-дий. По ходатайству союза за последние де-сять лет отмечены государственными награ-дами Российской Федерации и Республики Башкортостан более 1,5 тыс. работников ор-ганизаций строительного комплекса, внес-ших значительный вклад в развитие эконо-мики и строительной отрасли.

Сегодня перед стройкомплексом Респу-блики Башкортостан стоят непростые зада-чи. Главная из них — строительство жилья. К концу текущего года в республике предпола-гается построить не менее 2,5 млн кв. м жи-лья. По итогам заседания Госсовета, прошед-шего в мае 2016 года, глава Республики Баш-кортостан Рустэм Хамитов поставил перед Госкомитетом и строителями республики за-дачу разработать программу строительства жилья, предусматривающую увеличение го-дового объема к 2021 году до 3,2 млн кв. м, в том числе социального жилья — до 800 тыс. кв. м. Формирование этой масштабной жи-лищной программы Госкомитетом РБ по строительству и архитектуре практически завершена.

«БАШГРАЖДАНСТРОЙ»: строительство как двигатель перемен

Три миллиона в умес.7

Справочно За счет всех

источников финансирования в январе-сентябре текущего года в Башкортостане введено в строй 22 269 квартир общей площадью 1,82 млн кв. м.

SHU

TTER

STO

CK

9№43 (10418) 28 октября 2016Строительная газета

РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН

Владимир ЧЕРНОВ

Складывающаяся в стране экономи-ческая ситуация требует от участ-ников строительного рынка уме-ния находить нестандартные подхо-ды к решению производственных

вопросов. Одна из крупнейших строитель-ных компаний Республики Башкортостан (РБ) ООО «Енер-холдинг» специализирует-ся на строительстве и капитальном ре-монте энергетических объектов. Специа-листы компании обладают большим опы-том в реализации проектов регионально-го и федерального масштабов. Компания работает не только в Башкортостане, но и в других регионах РФ.

Предприятие было создано в сентябре 2011 года и уже вскоре после этого получило важ-ный заказ по возведению объектов «То-больск-Полимер». В декабре 2014 года компа-ния успешно завершила проект «Казанская теплоэлектроцентраль-2. Строительство ПГУ-220 МВт», где с высоким качеством и в срок выполнила весь комплекс строительно-мон-тажных работ. Одновременно компания стро-ила энергоблок ПГУ-360 МВт Новосалават-ской ТЭЦ АО «Газпром нефтехим Салават», ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге и уста-новки по производству водорода на заводе «Новоил» АО «Башнефть».

В настоящее время ведутся строитель-но-монтажные работы по реконструкции био-логических очистных сооружений нефтепере-рабатывающего завода «Уфанефтехим» ПАО АНК «Башнефть». Здесь возводится комплекс объектов, обеспечивающих экологическую безопасность производства. «Важным этапом развития предприятия стало участие в возве-дении многоцелевого исследовательского ре-актора на быстрых нейтронах МБИР АО «Госу-дарственный научный центр — НИИ атомных реакторов» в Димитровграде, — рассказывает генеральный директор ООО «Енер-холдинг» Наил Загиров. — А строительно-монтажные работы по возведению подстанции на объекте «ЗапСиб-2» в Тобольске, начатые в августе те-кущего года, являются продолжением сотруд-ничества компании с предприятиями-за-стройщиками комплекса «Тобольск-Полимер».

Помимо промышленных объектов, пред-приятие успешно строит объекты социаль-но-культурного назначения, в их числе — ФОК и крытый тренировочный каток хоккейного клуба «Торос» с искусственным льдом в Неф-

текамске, спорткомплекс Башкирской шко-лы-гимназии №1. Знаком высокого доверия руководства Республики Башкортостан стало задание по реконструкции кафедрального со-бора Рождества Пресвятой Богородицы в Уфе. В сжатые сроки были проведены ремонт и по-краска фасада, росписи притворов, установле-но горнее место, заменена кровля. В здании духовно-просветительского центра проведена отделка стен, потолков и фасада с лепниной, сделаны гранитные полы. Работа компании получила высокую оценку патриарха Русской Православной церкви Кирилла, посетившего Уфу в июле 2016 года

«Сегодня важнейшим условием успеха яв-ляется высокий профессионализм», — считает Наил Загиров. Фирма постоянно развивает корпоративную систему обучения: работники регулярно повышают квалификацию на семи-нарах и курсах, активно участвуют в конкур-сах профессионального мастерства. Создан-ная в компании служба персонала обеспечи-вает надежный контроль за соблюдением пра-вил охраны труда, техники безопасности и промышленной санитарии. По результатам работы в 2014-2015 годах ООО «Енер-холдинг» награждено дипломом II степени за лучшую организацию условий и охраны труда Союза работодателей и профсоюза строителей РБ. Ежегодно на конкурсной основе на работу в компанию принимаются выпускники ВУЗов с дипломом инженеров-строителей. Работа в коллективе, рядом с наставниками, позволяет вчерашним студентам стать квалифицирован-ными строителями, перед ними открываются хорошие перспективы карьерного роста.

Значительные средства предприятие тра-тит на модернизацию и техническое перево-оружение. Производственный и технический потенциал «Енер-холдинг» позволяет ком-плексно решать задачи, начиная с проектиро-вания и кончая сдачей в эксплуатацию объек-тов энергетики. За конкретными цифрами производственной деятельности стоят показа-тели надежности и качества, умение выпол-нять любые подряды в сжатые сроки. «Именно соответствие этим требованиям ценится за-казчиками и субподрядчиками, которые со-трудничают с компанией на долгосрочной основе», — говорит Наил Загиров.

Работа компании заслужила высокую оцен-ку. В 2013-2014 годах ООО «Енер-холдинг» было награждено дипломами II степени на XVIII и XIX Всероссийских конкурсах на луч-шую строительную организацию. По результа-там ХХ Всероссийского конкурса в 2015 году фирма получила звание «Элита строительного комплекса России» и диплом II степени от Ми-нистерства строительства и ЖКХ и Российско-го союза строителей.

ООО «Енер-холдинг» — сравнительно мо-лодое предприятие, ему всего пять лет. «Мы уверенно стремимся вперед, — говорит Наил Загиров. — Залог успешного решения задач — высокая техническая оснащенность, механо-вооруженность, четкая организация произ-водственного процесса, а высококвалифици-рованный кадровый потенциал гарантирует заказчикам качество и надежность».

Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

ПАО «АК ВНЗМ» почти 60 лет занимает-ся строительством промышленных объектов в нефтегазовом комплексе. По результатам ежегодных опросов крупнейших нефтегазовых компа-

ний-заказчиков, «Востокнефтезаводмон-таж» лидирует в номинации «Строительство объектов нефтегазопереработки». Сегодня о состоянии дел в отрасли размышляет гене-ральный директор ПАО «АК ВНЗМ» Халит БИКМУХАМЕТОВ.

«СГ»: Халит Абдулсаматович, вы уже бо-лее двух десятков лет руководите пятитысяч-ным коллективом компании, возводящей жизненно важные для страны промышлен-ные объекты от Хабаровска до Кингисеппа, бываете в самых отдаленных уголках Рос-сии. Какое место занимают строители в со-временной экономике?

Халит Бикмухаметов: Российские строите-ли — представители одной из самых массовых профессий. По данным Минстроя России, к концу 2015 года в отрасли было занято около 1,8 млн человек. Они возводят сложнейшие по технологии комплексы — от аэрокосмических до нефтегазохимических, строят современное комфортабельное жилье, социальные объекты, дороги, мосты. «Промышленные» строители, к которым относимся и мы, приходят на строй-площадки в болотах, в тундре, в песках — тру-дятся в тяжелейших условиях, на жаре и холоде, благоустраивают территорию, прокладывают дороги, возводят производственные мощности, офисы, которые потом заполняет производ-ственный персонал. А строителей словно и не было, они оказываются вне зоны общественно-го внимания.

«СГ»: Что вы имеете в виду? Х.Б.: Скажите, часто ли о строителях гово-

рят СМИ — печатные, телевизионные, элек-тронные? А ведь в стране строятся крупные, нередко уникальные объекты. Но на всех кана-лах телевидения в многочисленных ток-шоу — личная жизнь звезд, скандалы, состязания ча-сто сомнительных талантов. А почему бы не создать шоу с виртуозами — строителями, ма-шиностроителями, нефтепереработчиками, земледельцами? Сейчас из любой темы можно сделать рейтинговую программу. Знаете, сколь-ко талантов в любой профессии! Без преувели-чения скажу: глазомер опытного монтажника, например, — это божий дар. Установить мощ-ную металлическую конструкцию, многотон-ную колонну с отклонением всего в 2 мм на 100 м — это не менее уникально, чем вокальные способности лауреата «Голоса»

Кстати, мы готовы участвовать в создании такой программы. Уверен, она была бы многим интересна, полезна, и придала бы уверенности инициативным людям, представителям малого бизнеса, рискнувшим связать свою деятель-ность с производством. Причем, это должен быть не разовый показ. Пусть заинтересован-ный зритель еженедельно ждет день и урочный час, когда программа выйдет в эфир.

«СГ»: Но, наверное, решение проблем не только в телепрограмме?

Х.Б.: Бесспорно. Надо менять позицию по отношению к человеку труда. На всех уровнях. В частности, необходимо остановить развал профтехобразования. Мы бы сберегли огром-ное количество юных душ, дав ребятам пра-вильное направление в жизни, и пополнили бы все отрасли столь нужными рабочими квали-фицированными кадрами.

У нашей огромной страны одна из важней-ших проблем — низкая рождаемость. Да ведь только в одном строительстве сотни тысяч крепких ребят и отчаянных девчат. Будут они уверены в завтрашнем дне — нарожают детей на благо России!

«СГ»: А как ваша компания сохраняет себя в нынешних непростых экономических ус-ловиях?

Х.Б.: В составе ВНЗМ более двух десятков предприятий различного профиля. Чем можем поддержать людей? Стабильной работой, зар-платой, достойными бытовыми условиями на стройплощадке. Всегда мечталось, чтобы наш работник на стройке, удаленной от благ циви-лизации, имел те же условия на работе, что и

заводчанин в городе. Теперь на объектах — свои жилые городки с удобствами, здравпун-кты, столовые, где работают штатные профес-сиональные повара. Они по-домашнему вкусно кормят людей, надолго оторванных от дома. Но не надо забывать, что при всех этих плюсах строителю приходится в течение 45-60 дней командировки жить не с любимой семьей в просторной квартире, а делить с тремя соседя-ми замкнутое пространство площадью в 12 квадратных метров...

Наша компания работает на крупных объ-ектах, где выдвигаются жесткие требования к уровню квалификации строителей. Стараемся соответствовать. С текущего года приступили к реализации двух крупных проектов под Но-вым Уренгоем. У нас легкий на подъем коллек-тив: появился заказ — рюкзак за плечо и на объект.

Осваиваем и новые направления деятельно-сти. В последние годы Башкортостан лидирует по темпам жилищного строительства, и наша компания также вносит свой вклад. Строим до-ма в Стерлитамаке, ведем рабочее проектиро-вание застройки в историческом центре столи-цы республики.

В завершение разговора все-таки хочу вер-нуться к главной проблеме. Возведение слож-нейших по технологии объектов нефтегазопе-реработки требует от строителей непрерывно-го повышения уровня организации производ-ства. Управление проектами, организация тру-да на площадке, обновление сварочной техни-ки, грузоподъемных механизмов, оборудова-ния, грамотное исполнение технической доку-ментации, контроль качества и так далее — все это на первом плане. Могу с уверенностью ска-зать, что российские строительно-монтажные компании удовлетворяют требованиям самых строгих заказчиков, иностранцы это тоже при-знают. (И жилищное строительство шагнуло далеко вперед. Какие дома сегодня возводят-ся — красота! Это не типовые пятиэтажки 70-80-х годов).

Современный строитель — важное звено в экономике страны, и размер его зарплаты дол-жен быть достойным. Но, к сожалению, ценоо-бразование в строительстве не способствует этому. При формировании стоимости объекта заказчик естественно, стремится эту стоимость оптимизировать, в том числе за счет пониже-ния уровня оплаты труда, размера накладных расходов и фактически исключения средств на развитие предприятий. Тут налицо спор хозяй-ствующих субъектов. Но когда один из них — очень крупная структура, то другого должно защищать государство.

Усугубляют ситуацию на стройке понижаю-щие коэффициенты к накладным расходам, установленные Минстроем РФ. В современных условиях резко возрастают накладные расходы строителей: на организацию работ на строй-площадке, на проезд и проживание работни-ков, затраты на лизинг, банковские проценты и т. д. В результате даже без понижающего коэф-фициента строителям (в том числе и жилищ-ным) невозможно вписаться в установленный размер накладных расходов. Ну, а понижаю-щий коэффициент к ним окончательно загоня-ет строителей в убыток.

В советское время существовал целый ряд отраслевых строительных министерств: Мин-монтажспецстрой, Минпромстрой, Миннефте-газстрой… Было бы уместным создание в структуре Минстроя службы, которая занима-лась бы решением проблем промышленного строительства. (И еще. Хотелось бы, чтобы Минстрой России, держа под пристальным вни-манием жилищное направление в строитель-стве, по-отечески относился бы и к промышлен-ным строителям, не забывая о них и в праздни-ки, отмечая труд строителей).

Объемы жилищного строительства в стране необходимо увеличить в разы. И сейчас в Рос-сии много делается для достижения уровня раз-витых государств по обеспеченности населе-ния жильем.

Существование страны, ее будущее опреде-ляется уровнем экономики, обороноспособно-стью, а сегодня для нас еще важна и импортоне-зависимость. Для этого надо строить, строить и строить – заводы, фабрики, пароходы… «Про-мышленный» строитель важен и нужен России.

Пять успешных лет

Халит БИКМУХАМЕТОВ: «Промышленный» строитель нужен стране

НА

ПРА

ВАХ

РЕК

ЛАМ

ы

НА

ПРА

ВАХ

РЕК

ЛАМ

ы

Строительная газета10 №43 (10418) 28 октября 2016

ЖИЛЬЕ

419 тыс. «квадратов» жилья в Москве вместо компании «Ведис групп», владелец которой принял окончательное решение покинуть строительный рынок (о намерении Сергея Бобкова сфокусироваться на арт-бизнесе «СГ» сообщала ранее), построят ГК «Кортрос» и Ingrad. Первый девелопер приобрел жилой проект на Живописной улице (СЗАО), площадью 50 тыс. кв. м, второй займется возведением ЖК на 369 тыс. кв. м в Аннине (ЮАО).

2,75 млрд рублей планирует вложить в развитие инженерной инфраструктуры в подмосковном микрорайоне «Столичный» (Балашиха) компания «Главстрой Девелопмент» (входит в «Базовый элемент»). В план работ входит как перекладка существующих, так и строительство новых наружных инженерных коммуникаций общей протяженностью 48 км, в том числе 17,3 км электросетей, 13,5 км сетей канализации, 17,1 км водопровода, тепловых и слаботочных сетей.

100 тыс. кв. м недвижимости собирается построить в Видном (Московская область) тюменская девелоперская компания «Брусника». Для застройщика это будет первый жилой проект, с которым он выходит в столичный регион. Общий объем инвестиций в проект, который планируется завершить за 4 года, составляет 6 млрд рублей.

7,4 тыс. кв. м элитного жилья в Санкт-Петербурге обещает построить к IV кварталу 2018 года компания Veren Group, созданная недавно выходцами из Glorax Development и «Роснано». Разработку концепции своего первого ЖК бизнес-класса Veren Plase девелопер-новичок доверил архбюро SPEECH Сергея Чобана. Инвестиции в проект оцениваются в 600 млн рублей (без учета стоимости земельного участка).

4 трехэтажных дома на 162 квартиры ввели на днях в эксплуатацию в рамках строительства третьей очереди малоэтажного жилого комплекса «Резиденция Утриш» в селе Сукко (пригород Анапы, Краснодарский край). В целом ЖК представляет собой огороженную территорию в 300 м от моря общей площадью 13,2 га, на которой в едином архитектурном стиле выполнены 21 малоквартирный дом низкой этажности и 44 таунхауса.

Цифры

МОСКВА26, 9 тыс. кв. м апартаментов и студий появится на северо-востоке столицы. Участок земли под за-стройку на Бибиревской улице был приобретен девелопером на городских торгах в прошлом году. Концепцией проекта (строительство уже началось) предусмотрено возведение двух 20-этажных од-носекционных монолитных корпусов, соединен-ных между собой общей входной группой на пер-вом этаже. На едином цокольном этаже располо-жатся объекты социально-бытового назначения, включая минимаркеты. На прилегающей к ком-плексу территории будут расположены благо-устроенные зеленые зоны, детская игровая пло-щадка и паркинг.

Сити-комплекс «Барбарис»Девелопер: ГК «МИЦ»Предполагаемый объем инвестиций: 1 млрд рублейУчасток застройки: 0,6 гектара Завершение работ: II квартал 2018 года

НОВАЯ МОСКВА19 домов переменной этажности (9-16 этажей) общей площадью 350 тыс. кв. м будут возведены в рамках реализации проекта строительства но-вого жилого комплекса в поселке Коммунарка (Новомосковский административный округ). ЖК построят в скандинавском стиле рядом с Бутов-ским лесопарком. Кроме того, здесь планируется обустроить зеленый пешеходный бульвар и зоны отдыха у воды. Проект включает в себя и семей-ный парк отдыха с огромным кораблем викингов, замком и панда-парком. Построят в ЖК и тради-ционные для скандинавов SPA-центр с баней, беседки для барбекю на природе и велосипедные дорожки.

ЖК «Скандинавия»Девелопер: «А101 Девелопмент»Предполагаемый объем инвестиций в возведение первых пяти домов: 1,2 млрд рублейУчасток застройки: 137 гектаровЗавершение работ: 2020 год

КАЗАНЬ17 тыс. человек смогут проживать в одном из крупнейших в регионе жилых комплексов, кото-рый возводится сейчас в Кировском районе сто-лицы Татарстана. При этом 3 дома из первой очереди этого ЖК были сданы в эксплуатацию в середине октября. Окончательная сдача первой очереди (еще 2 дома) запланирована на II квар-тал 2018 года. Согласно проекту, общая площадь квартир составит 25 тыс. кв. м. Вторая очередь строительства рассчитана на 52 тыс. «квадра-тов». В нее войдут 6 домов. На территории ЖК будут организованы детские площадки, установ-лено спортивное оборудование и построен ше-стиэтажный паркинг.

ЖК «Залесный Сити»Девелопер: «Сувар Девелопмент»Участок застройки: 40 гектаровФормат комплекса: «Доступное жилье»Завершение всех работ: 2020 год

Сергей МОСЕНКО

Строительство ЖСК для ученых перешло в активную стадию При содействии АИЖК завершена подготовка земельных участков к строительству поселка жилищ-но-строительного кооператива (ЖСК) «Остров» на острове Русском во Вла-дивостоке. При поддержке агентства было также выполнено проектирова-ние поселка и определены точки под-ключения к инженерной инфраструк-туре, получены разрешения на возве-дение всех жилых домов, решены раз-личные административные вопросы, ранее мешавшие начать строитель-ство. При этом сам кооператив уже заключил договоры с ресурсоснабжа-ющими организациями о подключе-нии к инженерным сетям (водоснаб-жение, водоотведение, электриче-ство). Помимо этого, в рамках про-граммы по развитию улично-дорож-ной сети Владивостока до 2018 года запланировано и строительство но-

вой автодороги протяженностью 5 км, которая пройдет у мыса Узкого в бухте Новик в районе размещения по-селка, что улучшит транспортную до-ступность «Острова».

Напомним, ЖСК был создан 25 ок-тября 2012 года после проведения в регионе саммита АТЭС с целью обе-спечения жильем многодетных се-мей, научного и преподавательского состава ДВФУ и Дальневосточного от-деления РАН. Проектом предусмотре-но строительство 224 индивидуаль-ных жилых домов, 20 блокированных двухквартирных таунхаусов, 8 много-квартирных жилых домов, а также объектов инженерной и транспорт-ной инфраструктуры. В поселке будут проживать почти 1100 человек.

Реализация проекта: Жилищно-строительный кооператив «Остров»Участок застройки: 40 гектаровСредняя стоимость 1 кв. м для членов ЖСК: 44,2 тыс. рублейПлановый ввод жилья в эксплуатацию: весна 2018 года

Новый элемент Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА (Ростов-на-Дону)

В одном из микрорайонов Ростова-на-Дону возведут 500 тыс. «квадратов» В декабре этого года группа компаний «Патриот» начнет строительство домов в 5-м микрорайоне крупного жилого массива «Левенцовский» (два микрорайона уже полностью построены и заселены, еще один находится в стадии за-стройки). К настоящему времени утвержден проект плани-ровки комплексного освоения новой территории (128 га), получено разрешение на возведение первых двух корпусов. Всего же в рамках проекта, получившего название «Пятый элемент», планируется строительство 32 многоквартирных домов высотой от 7 до 14 этажей производства местного комбината крупнопанельного домостроения. Общая пло-щадь застройки составит почти 503 тыс. кв. м. Помимо строительства жилья, проектом также предусмотрены ра-боты по благоустройству и созданию транспортной и соци-ально-бытовой инфраструктур.

Как рассказал «СГ» гендиректор единой региональной ди-рекции «Патриот-Девелопмент юГ» Сергей Анискин, компа-ния продолжает работать в сегменте доступного жилья и по-стоянно совершенствует продукцию. «5-й микрорайон будут строить по новой модульной системе, — рассказал он. — В домах, построенных по монолитной технологии, будут высо-кие потолки, возможность свободной планировки квартир».

Гендиректор компании «Магистрат-Дон», занимающейся реализацией квартир на объекте, Варвара Ротмистровская, считает, что жилье в новом микрорайоне будет интересно покупателям. «Застройка будет вестись по квартальному принципу, который, помимо прочего, предусматривает за-крытые для проезда личного автотранспорта благоустроен-ные дворы и зеленые бульвары, — рассказала Ротмистров-ская. — Это новый подход к формированию городской среды, принятый сейчас во многих европейских городах».

Девелопер: ГК «Патриот» Предполагаемый объем инвестиций: 15 млрд рублейУчасток застройки: 34 гектара Реализация проекта: ЕРД «Патриот-Девелопмент Юг»

«Остров» стал ближе

ROM

AN S

AVIN

11№43 (10418) 28 октября 2016Строительная газета

ЖИЛЬЕ

лические лифты вместо обычных. «Мы исходили из главного принципа — делаем для себя, — рассказывает Куренков, — именно поэтому с удовольствием приняли требования по энергоэффективности, в проекте заложи-ли утепление всего здания современными материала-ми, вентилируемые фасады». По проекту, срок эксплуа-тации обновленного дома составляет 100 лет.

«Подрядчиков приходило много, но мы не хотели иметь дело с крупными компаниями, которые возь-мут деньги у нас, а потратят на другой объект, — про-должает свой рассказ Куренков. — В итоге останови-лись на компании «Рестр», с которой у нас возникло полное взаимопонимание».

Гарри Иванович показывает нам, как все в доме, в том числе лифт, подъезды, лестничные клетки и до-рожки возле дома приспособлены под нужды маломо-бильных жильцов. Потом ведет в отдельно стоящее одноэтажное строение, где расположен индивидуаль-ный теплопункт.

«В доме все контролируется — от подачи тепла в батареи до количества горячей и холодной воды в ка-ждую квартиру, — с гордостью говорит он. — Здесь же расположен промышленный фильтр воды — у жильцов из кранов течет отличная питьевая вода. Все внутридомовые пространства общего пользования оснащены датчиками движения, от которых срабаты-вают включатели света».

«Как вам удалось провести реконструкцию без от-селения жильцов?» — интересуемся мы.

«Мы изначально поставили себе задачу подписать отдельный договор с каждым из жильцов, чтобы они заранее знали, какие работы и когда нами будут про-изводиться, и успели подготовить свои квартиры к перестройке, — говорит Гарри Иванович. — От стро-ителей мы потребовали работать строго по утверж-денному графику, а с жильцами договорились: на пе-риод строительства (меньше двух лет) жить по графи-ку: с 8.00 до 20.00 в рабочие дни находиться вне дома. Любой жилец, независимо от того, вкладывался он в надстройку или нет, улучшает свои жилищные усло-вия. Это и стало ключом к самому главному — ком-промиссу между всеми».

цам, а другая половина — новым. При этом те, кто оказался в числе первых пайщиков и подписал дого-вор до старта строительства, заплатили в среднем 80-100 тыс. рублей за квадратный метр нового жилья. Те, кто присоединялся к проекту позже, платили больше. Для справки: в этом районе столицы средняя цена ме-тра около 250 тыс. рублей.

Впрочем, в доме есть жильцы, не участвовавшие деньгами в строительстве. Они тоже не остались в накладе — им бесплатно увеличили площадь имею-щейся квартиры. Дело в том, что дополнительные верхние этажи опираются здесь не на существующие конструкции старого здания, а на внешний каркас. Получается, что новые, вторые, стены как бы накры-ли уже существующий дом. Как выразился кто-то из жильцов, конструкция напоминает табуретку (ста-рый дом) под столом (надстройка). Между старыми внутренними стенами и новыми внешними появи-лись пристраиваемые лоджии, эркеры, которые объ-единяются со старой квартирой за счет арочного проема. В среднем это около 5 метров прибавки пло-щади для каждой из комнат.

На свои и для себяК делу жильцы дома подошли серьезно. В Московском научно-исследовательском и проектном институте типо-логии (ГУП МНИИТЭП) заказали на собственные сред-ства проект, а в Институте имени Н. М. Герсеванова АО НИЦ «Строительство» — исследование по опорам, на которых должна была стоять надстройка. К слову, про-ект в процессе подорожал со 192  млн до 250  млн руб, потому что «аппетиты» жильцов росли. Сначала они за-хотели индивидуальный тепловой пункт, потом двухка-мерные стеклопакеты вместо однокамерных и гидрав-

Владимир ТЕН

В Савеловском районе Москвы успешно заверша-ется редкий для столицы эксперимент: 4-этаж-ная «хрущевка» на улице Мишина реконструиро-вана и достроена до 9 этажей. В настоящее вре-мя оформляется разрешение на ввод дома в

эксплуатацию, до конца года начнется заселение но-вых квартир. Этот опыт может получить распростра-нение в столице.

Как все начиналосьДесять лет назад дом по адресу: ул. Мишина, 32, был обычной кирпичной 4-этажкой, ничем не отличав-шейся от окружавших ее зданий первой волны инду-стриального домостроения. Время шло, дом ветшал. Однако подобные кирпичные дома были отнесены к так называемой несносимой серии, и жильцы могли рассчитывать максимум на капремонт, но никак не на получение нового жилья.

Однако в числе обитателей дома нашелся человек, который взял инициативу на себя. Гарри Куренков, несмотря на возраст, до сих пор работает в Институте океанологии РАН им. ширшова и «по совместитель-ству» занимает пост председателя ТСЖ «Мишина, 32».

«По Жилищному кодексу владельцы квартир име-ют право самостоятельно производить реконструк-цию, — говорит Гарри Иванович. — Мы решили вос-пользоваться этой возможностью: надстроить сверху наших четырех этажей еще пять, а заодно и расши-рить уже существующие квартиры». Решение об экс-периментальном строительстве жителями дома было принято двумя третями голосов еще в 2006 году.

«Разрешение на модернизацию было подписано лично юрием Лужковым, но долгое время у нас не было никакой поддержки, мы собирали бесконечные справки, чтобы получить все необходимые согласова-ния, — рассказывает Куренков. — Сдвинуться с мерт-вой точки получилось только после смены руковод-ства города. Нами заинтересовался Департамент гра-достроительной политики Москвы, который помог с оформлением бумаг и взял на себя общий контроль за разработкой проекта».

«Табуретка под столом»В мировой практике подобные надстройки не являют-ся чем-то небывалым. «Так делают в Германии, где по-сле вывода советских войск осталось немало «советско-го» жилья, — поясняет Куренков, — но в Москве опыта подобной реконструкции не было». Правда, был проект перестройки по заказу правительства Москвы дома на Химкинском бульваре. Там реконструкции подвергся пятиэтажный дом. Было надстроено четыре этажа, а общая площадь увеличилась в 2,2 раза. Но в том случае реконструкция производилась за счет средств внешне-го инвестора и с отселением жильцов.

Переделка дома на улице Мишина не являлась ком-мерческой стройкой в чистом виде. Все новые кварти-ры были выкуплены по принципу паевого кооперати-ва самими жильцами и сторонними пайщиками, в основном, из числа жителей окрестных домов. Общая площадь надстройки составила порядка 2,8 тыс. кв. м. Из 30 новых квартир половина отошла старым жиль-

Юрий Филиппенко, начальник управления координации реализации государственных программ Департамента градостроительной политики города Москвы: Город, в лице департамента, обобщил опыт реализации проекта на улице Мишина, д. 32, и подготовил методические рекомендации по реконструкции многоквартирных жилых домов с надстройкой и обстройкой без отселения жителей за счет внебюджетных источников финансирования. В них пошагово регламентировано проведение всех процедур: от проведения собрания собственников и формирования ЖСК до получения разрешения на ввод в эксплуатацию. На сегодняшний день в департамент поступило 404 заявления с просьбой рассмотреть возможность реконструкции, аналогичной проекту на ул. Мишина, д. 32. Из них надстройка возможна по 42 домам, по 109 адресам требуется дополнительная проработка. По остальным вынесены заключения о невозможности или нецелесообразности надстройки.

Гарри Куренков, председатель ТСЖ «Мишина, 32»

MSK

AGEN

CY.R

UM

SKAG

ENCY

.RU

ВИК

ТОР

КРУЧ

ИН

ИН

ВИК

ТОР

КРУЧ

ИН

ИН

Еще сто лет простоитВ Москве реализован проект по надстройке старой четырехэтажки

Сегодня дом на улице Мишина совсем не похож на хрущевскую 4-этажку

Строительная газета12 №43 (10418) 28 октября 2016

мах, при строительстве которых использовались совре-менные технологии и материалы отечественных произ-водителей, соответствующие требованиям энергоэф-фективности, прочности и долговечности. Все жилье для переселенцев было сдано с отделкой, в домах с благоу-строенной территорией. До конца года в Ахтубе плани-руется сдать еще два дома, в которые из аварийного жи-лья переедут 190 человек. А всего до конца реализации программы в регионе осталось расселить 71 аварийный дом, или порядка 30 тыс. кв. м. В результате, 1842 чело-века смогут получить благоустроенное качественное жилье, отвечающее современным требованиям.

Среди отстающихК сожалению, есть регионы, где выполнение програм-мы по расселению аварийного жилого фонда идет не так энергично. В 19 субъектах РФ расселено от 25 до 50% от имеющихся объемов «аварийки». Правда, чис-ло отстающих регионов постепенно сокращается. Се-годня в списке регионов, где программа выполнена менее, чем на 25%, остались только Тыва и Забайкаль-ский край. Еще недавно в этом списке были Саратов-ская область и Республика Карелия, но там ситуация меняется к лучшему.

Основными причинами срыва регионами сроков реализации второго этапа программы переселения стали неисполнение обязательств по контрактам со стороны застройщиков и подрядных организаций по срокам и качеству работ (Бурятия, Калмыкия, Карелия, Коми и др.), недостатки подготовительной работы, за-

держки с выделением земельных участков (Дагестан, Карелия, Чувашия и др.), недостаточное софинансиро-вание программы за счет средств регионального бюд-жета (Забайкальский край, Амурская и Саратовская области) или отсутствие или несвоевременное плани-рование средств в бюджетах муниципального уровня (Ивановская и Тверская области, Еврейская АО).

Под контролемВ Фонде ЖКХ подчеркивают, что важно не только вы-полнить количественные показатели, но и обеспечить людей качественным жильем — комфортным и безо-пасным. Для этого в госкорпорации разработана си-стема постоянного контроля. Представители фонда регулярно проводят выездные проверки в регионах. В этих проверках участвуют также представители пра-воохранительных органов, прокуратуры, Общерос-сийского народного фронта, НП «ЖКХ Контроль».

С января по сентябрь 2016 года специалисты Фон-да содействия реформированию ЖКХ провели целый комплекс контрольных мероприятий реализации про-грамм по переселению граждан из аварийного жи-лищного фонда, капремонту МКД и модернизации систем коммунальной инфраструктуры, а также вы-полнения субъектами РФ условий предоставления финансовой поддержки за счет средств госкорпора-ции. За 9 месяцев 2016 года выездной мониторинг реализации региональных адресных программ был осуществлен в 74 субъектах РФ. Работниками фонда с участием представителей контрольно-надзорных ор-ганов (прокуратуры, контрольно-счетных органов, МВД РФ) было проведено 128 выездных проверок (46 плановых и 82 внеплановые) и осмотрено 3043 МКД на территории 389 муниципальных образований.

За указанный период проверки проведены в 38 субъ-ектах Российской Федерации, которые в нарушение ча-сти 11 статьи 16 федерального закона №185-ФЗ не за-вершили реализацию второго этапа программы пересе-ления по результатам рассмотрения годовых отчетов за 2015 год (Республики Бурятия, Дагестан, Калмыкия, и т. д., а также ряд областей). Также проверены все 23 реги-она, не выполнившие целевые показатели 2015 года по результатам рассмотрения годовой отчетности.

Продолжение следуетКонечно, даже досрочное выполнение программы рас-селения «аварийки» рядом регионов не означает, что там вообще не осталось аварийного жилья. Старение и износ жилого фонда — постоянный процесс, и многие здания были признаны аварийными уже после 1 янва-ря 2012 года. Поэтому работа по расселению аварийно-го жилья будет продолжаться и после 1 сентября 2017 года. И в целях ее поддержки, а также в качестве поощ-рения за досрочную реализацию программы, прави-тельство РФ приняло решение выделить Ингушетии и Калининградской области дополнительную финансо-вую поддержку из средств Фонда ЖКХ на переселение граждан из аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2012 года. В ближайшее время на эти цели в регионы будет направлено по 100 млн рублей. Помимо этого, еще 15 субъектам РФ, которые испыты-вают бюджетный дефицит, Фонд ЖКХ выделяет 6,48 млрд рублей. Эти деньги снизят объем софинансирова-ния программ переселения со стороны региональных бюджетов, и в целом оздоровит финансовую ситуацию в этих субъектах

Алексей ЩЕГЛОВ

Как известно, все жилье, признанное аварийным до 1 января 2012 года, должно быть расселено к 1 сен-тября 2017 года. Времени до завершения програм-мы остается не так много, успеют ли регионы вы-полнить поставленные задачи в срок? Темпы рас-

селения, набранные в последние несколько лет, говорят о том, что цели программы достижимы. «С 2008 по 2013 год новые квартиры получили 350 тыс. человек, а с 2014 года по 1 октября 2016 года — уже 409,2 тыс. человек, — рассказывает руководитель аппарата государствен-ной корпорации — Фонда содействия реформирова-нию ЖКХ Екатерина шатунова. — И на сегодня из аварийного жилья общей площадью 5,02 млн кв. м оста-лось переселить 324,03 тыс. человек».

Впереди России всейНа сегодняшний день целый ряд субъектов федерации программу расселения уже выполнили, в их числе Ре-спублика Ингушетия, Калининградская и Московская области, Ненецкий автономный округ, Москва и Санкт-Петербург.

Пока таких регионов немного, но можно не сомне-ваться, что их количество в ближайшее время будет расти. К октябрю 2016 года на финишную прямую вышли Новгородская, Орловская, Ростовская, Тамбов-ская, Тюменская области, а также Ханты-Мансийский автономный округ, которые уже достигли целевого по-казателя 2016 года. Например, в Орловской области в рамках программы 2013-2017 годов было предусмотре-но переселение 1882 граждан из 101 аварийного дома. На сегодняшний день новоселье уже справили 1403 человека. Как недавно заявил губернатор Орловской области Вадим Потомский, реализация программы осуществляется в соответствии с графиком, и переселе-ние из аварийного жилищного фонда региона, при-знанного таковым до 1 января 2012 года, завершится в установленный срок — до 1 сентября 2017 года.

Неплохие темпы набраны и в Тюменской области, где жилищные условия уже улучшили более 19 тыс. се-мей. По данным на 1 октября, в области осталось обе-спечить новыми квартирами 908 граждан. В течение последних лет в регионе велась целенаправленная ра-бота по развитию жилищного строительства. «Мы вво-дили в оборот новые земельные участки, строили ин-женерную инфраструктуру, работали над ликвидацией административных барьеров, облегчая процедуру по-лучения разрешений на строительство, в том числе через МФЦ, — отметил начальник Главного управле-ния строительства Тюменской области Сергей шу-стов. — Основным приоритетом является переселение граждан из аварийного жилья. Выполнение указа пре-зидента по ликвидации аварийного жилищного фонда в регионе осуществляется опережающими темпами и будет, в основном, завершено в 2016 году».

Перевалили через экватор Основную группу составляют регионы, где программа расселения «аварийки» выполнена более чем на 50%. Таких субъектов федерации на сегодня 50, среди них и Волгоградская область. «Практика показала, насколько своевременным, необходимым и эффективным стало это решение. Люди, десятилетиями ждавшие переселе-ния и уже потерявшие всякую надежду, наконец, полу-чили новое жилье, — говорит председатель Комитета строительства Волгоградской области Светлана Куз-нецова. — Благодаря финансовой поддержке Фонда ЖКХ за эти годы в регионе расселено более 460 аварий-ных домов общей площадью свыше 140 тыс. кв. м».

Более 10 тыс. человек переехали в новые квартиры в 19 населенных пунктах области, в том числе в Волгогра-де, Волжском, Камышине, Урюпинске и других городах. На днях в рабочем поселке Средняя Ахтуба 236 человек получили ключи от новых квартир в двух 3-этажных до-

ЖКХ

Цитата в темуФИНАНСОВАя ПОДДЕРЖКА СО СТОРОНы ПРАВИТЕЛьСТВА СЕРьЕЗНО УСКОРИТ ВыПОЛНЕНИЕ ПРОГРАММы В ЦЕЛОМ РяДЕ СУБъЕКТОВ

Справочно Всего с 2008

по 2017 годы новое благо устроенное жилье должны получить более 1 млн человек.

Справочно В Фонде ЖКХ ведется реестр обращений по вопросам

качества жилых помещений, предоставляемых в рамках программы переселения. Его составляют по результатам выездных проверок представителей фонда, публикаций в СМИ и жалоб, поступивших от граждан, а также по сведениям Минстроя России, Госжилнадзора и общественных активистов. По состоянию на 1 октября этого года, на контроле госкорпорации находилась информация о 648 многоквартирных домах в 67 субъектах РФ, за 9 месяцев текущего года в связи с документально подтвержденным устранением недостатков сняты с контроля обращения по 816 домам в 68 субъектах РФ. Устранение нарушений в домах, внесенных в реестр, жестко контролируется.

FON

DG

KH.R

U

FON

DG

KH.R

U

Новый дом в микрорайоне «Иволгино» (Саратов), в котором на днях получили ключи 50 переселенцев из аварийного жилья

Екатерина Шатунова

До завершения программы расселения «аварийки» остается меньше года

На финишной прямой

13№43 (10418) 28 октября 2016Строительная газета

Алексей ЩЕГЛОВ

Дальнейшее развитие концессионных отношений в ЖКХ требует кардинального улучшения институциональных условийВ Москве 24 октября прошел Общероссийский форум «Частные операторы коммунальной инфраструктуры». Эксперты и инвесторы, работающие в сфере ЖКХ, пред-ставители Минстроя и общественных организаций про-анализировали практику реализации концессионных соглашений в коммунальной сфере.

Если судить по статистическим данным, процессы концессионирования в ЖКХ развиваются быстрыми темпами. Как сообщила в своем выступлении на форуме директор департамента ЖКХ Минстроя Оксана Демчен-ко, в 2015 году и I полугодии 2016 года заключено поряд-ка 540 концессионных соглашений. И хотя темпы инве-стирования в экономику, в целом, снижаются, в ЖКХ, наоборот, привлекается все больше средств. Так, в 2015

году в рамках концессии было привлечено 70,9 млрд рублей против 7,2 млрд в 2014 году.

Как заявила Оксана Демченко, Минстрой намерен в дальнейшем стимулировать регионы с тем, чтобы они активнее работали над привлечением средств в модер-низацию коммунальных объектов. В этих целях будет разработан перечень показателей, позволяющий оце-нить активность этой деятельности субъектов федера-ции. «Мы будем от этой методики отталкиваться и затем ставить перед регионами задачи», — сказала Демченко.

Представитель Минстроя подтвердила планы по вве-дению запрета на использование с 2018 года в ЖКХ та-кой формы, как унитарные предприятия. Но при этом стоит задача сохранить публичную собственность на объекты жизнеобеспечения, а также создать альтерна-тивную форму публично-правовой собственности, кото-рая бы позволяла регионам решать задачу управления этими объектами в тех случаях, когда по объективным причинам привлечь частного инвестора не удалось.

В завершении своего выступления Оксана Демченко сообщила, что на недавнем совещании по ЖКХ у ви-це-премьера Дмитрия Козака последний поддержал не-обходимость введения прямых договоров между РСО и потребителями их услуг в «коммуналке». «Сейчас про-блема задолженности в ЖКХ выходит на первый план и мешает привлечению частных инвестиций в отрасль, введение прямых договоров поможет ее решить», — считает Демченко.

Первый заместитель генерального директора УК «Лидер» юрий Сизов отметил успехи в деле создания нового законодательства в концессионной сфере в отно-шении коммунальных проектов. С точки зрения право-вого регулирования, отрасль эта достаточно продвину-тая. Однако на уровне институциональной среды, кото-рая включает в себя правоприменительную практику, надзор, экономические условия в регионах, компетен-ции заказчиков и многое другое, возникают проблемы.

Гендиректор «РКС» Павел Курзаев считает, что для развития рынка инвестиций в коммунальную инфра-структуру необходимо законодательно предусмотреть

для концессионеров переходный период, в течение ко-торого действуют своеобразные каникулы на различные проверки, штрафы и иные санкции. Ведь проблемы в ЖКХ накапливались десятилетиями, и концессионер не способен быстро решить их. В частности, с концессио-нера не следует взыскивать и налагать санкции за те долги, которые были накоплены взятым в концессию предприятием до момента начала действия концессион-ного соглашения. А такие случаи, к сожалению, есть. Такое «неровное» отношение проверяющих органов к концессионерам серьезно затрудняет работу инвесто-ров, снижает их интерес к проектам.

В результате, как рассказал председатель правления Центра развития ГЧП Павел Селезнёв, каждый третий проект, который прошел концессионный конкурс, не переходит в стадию коммерческого закрытия, и это очень серьезный сигнал, свидетельствующий об опреде-ленном неблагополучии. Исполнительный директор Национальной ассоциации концессионеров и долго-срочных инвесторов в инфраструктуру (НАКДИ) Свет-лана Бик подтвердила, что значительная часть заклю-ченных концессионных соглашений не доходит до реа-лизации. «Нужно очень критично относиться к той ста-тистике, которая есть по концессиям. Одно дело — взять на себя обязательства и совершенно иное — их потом исполнить. И если присмотреться к общим радужным цифрам внимательнее, то ситуация выглядит соверше-но по-другому», — подчеркнула эксперт.

ЖКХ

Место проведения работ по строительству КЛ 220 кВ: г. Москва, ЗАО, р-н Тропарево-Никулино, ул. Никулинская, д.11, корпус 2 — г. Москва, ТиНАО, поселение Сосенское. Строительство двухцепной кабельной линии 220 кВ от ПС «Никулино» до ПС «Хованская» предназначено для повышения надежности электроснабжения существующих и перспективных потребителей прилегающих районов г. Москвы.

Заказчик: АО «Энергокомплекс» (109316, г. Москва, Остаповский проезд, д. 4, стр. 28, тел.: 8(495)276-26-10, e-mail: info@ecomplex.ru)

Генеральная проектная организация: ООО «Строй Гарант» (115035, г. Москва, Космодамианская наб., д. 4/22, корп. Б, тел.: 8(495)580-84-00, e-mail: info@strgarant.com)

Разработчик материалов оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС): ЗАО «ИнжЭнергоПроект» (115432, г. Москва, пр-т Андропова, д. 18, стр. 5, тел.: 8(495)640-63-00, e-mail: info@injenergoproekt.ru)

Материалы оценки воздействия на окружающую среду проекта доступны для рассмотрения и подготовки замечаний и предложений заинтересованных лиц на сайте АО «Энергокомплекс»: www.ecomplex.ru.

Замечания и предложения принимаются по телефонам: 8(495) 941-95-36 (доб. 50511), 8(964) 729-78-51, e-mail:  eco-spess@gmail.com.

Собрание участников общественных обсуждений состоится 29 ноября 2016 г. в 19 часов по адресу: г. Москва, ул. Генерала Тюленева, д. 19, ГБОУ гимназия №1532.

ОПОВЕЩЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБСУЖДЕНИЙ

АО «Энергокомплекс», в соответствии с федеральным законом от 23 ноября 1995 г. №174-ФЗ «Об экологической экспертизе», Положением об оценке воздействия намечаемой хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду в Российской Федерации, утвержденным приказом Государственного комитета Российской Федерации по охране окружающей среды от 16 мая 2000 г. №372, уведомляет о проведении с 28 октября 2016 г. по 29 ноября 2016 г. общественных обсуждений по материалам оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) в составе проектной документации «Заходы КЛ 220 кВ ПС «Никулино» — ПС «Хованская» — III этап строительства (3ПК ПС «Никулино»).

Реализация страдаетСправочно По данным

Центра развития ГЧП, в ЖКХ сегодня реализуется 859 проектов на условиях государственно-частного партнерства (ГЧП). Объем частных инвестиций, привлеченных в рамках этих проектов, составляет 116,35 млрд рублей. Средний объем инвестиций в один проект — 155 млн рублей. В сфере водоснабжения и водоотведения реализуются 348 проектов с объемом инвестиций 78,8 млрд рублей, в сфере теплоснабжения — 456 проектов с объемом инвестиций 29,8 млрд руб.

Цитата в тему22 ОКТяБРя 2016 ГОДА МИНЭКОНОМРАЗВИТИя РОССИИ ОПУБЛИКОВАЛ ПРОЕКТ ПОСТАНОВЛЕНИя ПРАВИТЕЛьСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «Об утверждении порядка проведения мониторинга заключения и реализации заключенных концессионных соглашений» для общественных обсуждений, которые продлятся до 5 ноября 2016 года

НА

ПРА

ВАХ

РЕК

ЛАМ

ыSI

BDEP

O.R

U

Строительная газета14 №43 (10418) 28 октября 2016

АРХИТЕКТУРА

Материалы для ознакомления и форма опросного листа для изучения мнения заин-тересованной общественности представле-ны на экспозиции с 28.10.2016 г. по 29.11.2016 г. пн. — чт. с 8:00 до 17:00 (пт. — до 16:00) по адресу: ул. Стромынка, д. 3, тел. (499) 268-60-95.

Также информационные материалы и форма опросного листа размещены на офи-циальных сайтах управы района Сокольни-ки: www.sokolniki.mos.ru и префектуры ВАО: www.vao.mos.ru.

Консультации специалиста: пн. — пт. с 10:00 до 17:00, тел.: 8(495) 660-27-60 (доб. 27-90) (контактное лицо — Иванов Антон Николаевич).

Общественные обсуждения (в форме слушаний) состоятся 30.11.2016 г. в 19:00 по адресу: ул. Стромынка, д. 3, каб. 303 (ак-товый зал).

Заинтересованным гражданам и обще-ственным организациям предоставлена возможность выразить свое мнение относи-тельно содержания ОВОС путем заполнения опросных листов, а также обратиться к раз-работчикам проектной документации с за-мечаниями и предложениями по существу разрабатываемых материалов. Прием заме-чаний и предложений осуществляется упра-вой района Сокольники в срок до 30 дней после проведения общественных обсужде-ний.

АО «МОСГАЗ» (105120, г. Москва, Мрузовский пер., д. 11, тел. (факс) (495) 660-60-80, e-mail: info@mos-gaz.ru) уведомляет о проведении общественных обсуждений (в фор-ме слушаний) по материалам оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) в рамках проекта «Техническое присоединение котельной по адресу: г. Москва, 5-й Лу-чевой просек, д. 16, стр. 1, 3, д. 14, стр. 1, 2» (реконструкция стального газопровода на территории ГАУК ПКиО «Сокольники»).

Ленар ЗАЛЯЛОВ (Казань)

Молодые архитекторы из Татарстана доказали свою квалификацию Выпускница Института архитектуры и ди-зайна Казанского государственного архи-тектурно-строительного университета Анна Андронова заняла первое место на I Между-народном конкурсе дипломных работ Tamayouz International Award 2016 — Excellence in Architecture Graduation Projects Worldwide. Анна представила на конкурс свою работу KazanHybridHub, посвященную будущему вокзала в Казани. На церемонии награждения, которая пройдет в столице Иордании Аммане, ей будет вручена медаль Tamayouz и денежная премия в размере 1000 долларов СшА. Помимо Анны Андро-

новой, в конкурсе приняли участие еще три выпускника ИАиД КГАСУ 2016 года: Айнур Мустафин, Гульнара Барышева и Лейля Са-дыкова. По результатам первого этапа рабо-та Айнура Мустафина вошла в число пяти-десяти лучших. Всего на конкурс было пода-но 420 работ из 88 университетов 30 стран мира.

Премия Tamayouz первоначально была уч-реждена в Ираке, но с 2012 года стала между-народной. Ее жюри в разные годы возглавля-ли известные архитекторы и преподавате-ли — ныне покойная Заха Хадид, президенты Королевского института британских архи-текторов (RIBA) Энджела Брейди и Джейн Данкан и др. Организация Tamayouz Excellence Award является независимой непо-литической инициативой, ее цель — популя-ризация профессии архитектора и продвиже-ние молодых профессионалов.

Казанцы отличились

Алексей ТОРБА

Едва ли не самая острая дискуссия на недавнем съезде Союза архитекторов России разверну-лась вокруг проблемы профессионализма в гра-достроительстве. О снижении роли архитекто-ров и ухудшении качества градостроительных

решений в российских городах говорили многие. Председатель правления Ассоциации «Поволжская гильдия архитекторов и проектировщиков» Вячеслав Цой напомнил, что раньше для назначения на пост главного архитектора такого крупного города, как Саратов, нужна была рекомендация Союза архитек-торов, а теперь эту должность может занять человек, вообще не имеющий соответствующей специально-сти. «Сейчас к нам никто не обращается — ни власть, никто, — посетовал Цой. — Мы никому не интерес-ны, мы только мешаем администрации работать».

А руководитель архитектурной мастерской из Смоленска Мирик Абалян в перерыве между заседа-ниями съезда рассказал корреспонденту «СГ», что в его городе вот уже несколько лет вообще нет глав-ного архитектора. Неудивительно, что уровень гра-достроительных решений в Смоленске, по выраже-нию Абаляна, «ниже плинтуса». Генпланом 1969 года в городе предусматривались широкие проспек-ты, а новый генплан не учитывает большие транс-портные потоки. В областной и городской админи-страциях к архитекторам не прислушиваются.

С тем, что власти многих городов игнорируют профессиональное мнение при решении вопросов градостроительства, согласен и генеральный ди-ректор архитектурной мастерской из Тамбова Ар-кадий Фарба. В кулуарах съезда он говорил, что ес-ли раньше председатель горисполкома аргументи-рованно доказывал ему свою позицию в отношении того или иного будущего объекта, то теперь пред-ставители власти в отношениях с архитекторами стали вести себя «авторитарно».

Как заявил с трибуны съезда член Градострои-тельных советов Санкт-Петербурга и Ленинград-ской области, один из кандидатов на пост президен-та союза Александр Викторов, он сталкивается с тем, что серьезные вопросы, связанные с террито-риальным планированием и архитектурой, не всег-да профессионально обсуждаются в органах власти,

потому что в них мало архитекторов. Результа-ты такого непрофессионализма, по мнению

Викторова, могут дорого обойтись стране. «Квадратные метры уже у всех в зубах на-вязли. Что мы с ними будем делать, когда выйдем из кризиса? Какие затраты пой-

дут на уничтожение того безобразия, ко-торое мы успели построить за последние

двадцать лет?» — спрашивал делегатов съез-да Александр Викторов.

Следствием падения престижа профессии стано-вится то, что все меньше крупных проектов разраба-тывается в провинции. Об этом говорил в прениях президент Союза архитекторов Прикамья Сергей ша-марин: «Архитекторы Перми, в том числе 120 членов Союза архитекторов, фактически без работы. Работа-ют кем угодно, лишь бы прокормиться». А органы власти в регионах в случае разногласий между бизне-сом и архитекторами нередко становятся на сторону бизнеса, потому что бояться упустить долгожданного инвестора. В результате, у провинциальных архитек-торов появляется ощущение невостребованности, ра-зочарование.

С тем, что вопросам градостроительства уделяется недостаточно внимания, были согласны многие участники съезда. Некоторые даже предлагали объя-вить развитие градостроительства такой же целью деятельности союза, как и развитие архитектуры. Предложение о включении понятия градостроитель-ства в устав союза наряду с архитектурой вызвало яростные споры. Противники этой идеи резонно ука-зывали на то, что понятие градостроительства являет-ся составной частью понятия архитектуры, наряду с ландшафтным дизайном и реставрацией, поэтому выделять его в качестве цели уставной деятельности не имеет смысла. В конце концов, мнение о том, что в главном документе союза не стоит дробить понятие «архитектура», было поддержано большинством деле-гатов. Но вопрос о необходимости усиления внима-ния союза к градостроительной составляющей от этого не утратил своей актуальности.

Александр Викторов заявил, что самое главное сейчас — это пространственное развитие страны, потому что слишком большие противоречия воз-никли между отдельными регионами и города-ми-миллионниками. По его мнению, тема градо-строительства в деятельности Союза архитекторов должна стать главной, он должен содействовать планомерному и устойчивому развитию регионов. При этом надо шире использовать богатый опыт советского градостроительства, который признан во всем мире, а мнение Союза архитекторов необ-ходимо учитывать при назначении главных архи-текторов городов.

Нас не слышно!Российские архитекторы жалуются, что власти не учитывают их мнения при решении проблем градостроительства

Справочно IX съезд Союза архитекторов России состоялся

18-19 октября 2016 года в Москве. На съезде был выбран новый президент союза. Им стал известный московский архитектор Николай Шумаков. В интервью изданию Архи.ру он заявил: «Моя основная задача — реформировать организационную структуру (союза), сделать ее более эффективной, чтобы она была способна отстаивать авторитет и интересы профессионального сообщества. Сейчас существуют десятки разных союзов, ассоциаций, часть которых вполне жизнеспособна, часть — функционирует по инерции. Я убежден, что разобщенность работает против нас. По отдельности эти структуры не могут добиться тех результатов, которые необходимы для возвращения нашей профессии того статуса и той роли в обществе, которых она заслуживает. В своей программе я предложил консолидировать под эгидой Союза архитекторов России все существующие и действующие творческие и профессиональные объединения, имеющие отношение к архитектуре, градостроительству и дизайну».

SHU

TTER

STO

CK

НА

ПРА

ВАХ

РЕК

ЛАМ

ы

15№43 (10418) 28 октября 2016Строительная газета

ИНФРАСТРУКТУРА

При проведении аудита  обяза-тельно проводится проверка рас-четов с бюджетом. Однако налого-вая составляющая общего аудита не охватывает всего объема ин-формации, влияющей на налого-вые обязательства организации.

Поэтому дать квалифицированную и полную оценку нало-говых рисков возможно только после проведения полно-ценного налогового аудита.

Основная цель налогового аудита — оптимизировать систему налогообложения и систему внутреннего контро-ля на предприятии, а также выявить «узкие» места для то-го, чтобы оценить налоговые риски и постараться свести их к минимуму. Часто налоговый аудит проводят в пред-дверии налоговой проверки. Это позволяет заранее прора-ботать все спорные моменты, в случае необходимости со-брать необходимые документы и подготовиться к вопро-сам проверяющих. Таким образом, налоговый аудит по-зволяет предупредить возможные штрафные санкции.

Проведение налогового аудита целесообразно и при смене руководства или главного бухгалтера — с целью проверить, насколько правильно исчислена сумма налогов за предыдущие периоды. В случае, если аудит проводится при смене собственника, новый владелец бизнеса по ре-зультатам проверки получает полную картину по уплачен-ным суммам налога и существующим рискам налоговых претензий за предыдущие периоды.

Для холдинговых структур налоговый аудит может быть полезен для оптимизации денежных потоков и налоговых платежей. Это особенно актуально, если в группу компа-ний входят организации, применяющие как общую, так и упрощенную систему налогообложения.

Выходя на проверку, аудитор запрашивает те же доку-менты, что и при обычном аудите: первичные документы, подтверждающие хозяйственные операции, счета-фактуры, налоговые регистры и расчеты, налоговые декларации. Од-нако существуют и характерные особенности при проверке каждого налога. Так, при аудите налога на прибыль аудитор особое внимание уделяет проверке того, все ли расходы под-тверждены первичными документами и экономически обо-снованы. Кроме того, проверяется порядок признания дохо-дов и расходов от обычных видов деятельности, внереализа-ционных доходов и расходов, правильность расчета аморти-зации по основным средствам и нематериальным активам, порядок учета убытков прошлых лет и др.

При аудите НДС проверяется порядок определения нало-говой базы, правомерность налоговых вычетов, порядок возмещения и уплаты налога. Особое внимание уделяется порядку ведения раздельного учета НДС в случае, если орга-низация осуществляет деятельность как облагаемую, так и не облагаемую НДС. Наиболее актуален этот вопрос для организаций-застройщиков. Поскольку Налоговым кодек-сом РФ четко не определен порядок ведения раздельного учета, организация устанавливает его самостоятельно, за-крепив в учетной политике. В ходе работы аудитор проверя-ет соответствие применяемой методики действующему за-конодательству и фактическому порядку ведения учета.

При аудите налога на имущество особое внимание уделя-ется корректности использования кадастровой стоимости для расчета налога по недвижимому имуществу, а также порядку включения в налоговую базу стоимости движимого имущества, приобретенного после 1 января 2013 года.

По результатам налогового аудита составляется отчет, который содержит экспертное мнение о степени достовер-ности бухгалтерских и налоговых отчетов, о возможных налоговых рисках и об организации налогового учета в целом. Также аудиторы анализируют общую налоговую нагрузку организации и в случае необходимости дают ре-комендации по ее оптимизации. Все рекомендации в обя-зательном порядке должны быть подкреплены нормами действующего законодательства, позицией контролирую-щих органов и сложившейся арбитражной практикой. Та-ким образом, проведение налогового аудита позволяет предприятию проанализировать налоговые риски, эффек-тивность налогового планирования и управления налого-выми платежами.

Что аудитор прописал

Светлана ГОЛОВАЧЕВА, генеральный директор ООО АКГ «БАЗИС» (Москва)

Налоговый аудит помогает оптимизировать систему налого-обложения и предупредить возможные санкции

Антон МАСТРЕНКОВ

В середине октября правительство Москвы утвердило адресную инвестиционную программу (АИП) на 2016-2019 годы. Она предполагает выделение из го-родского бюджета на строительство различных объ-ектов 420-450 млрд рублей ежегодно. Приоритетом

АИП остается развитие транспортной системы города — строительство дорог и метро. На эти цели предполагается направить около 70% всех средств, из которых порядка 35% пойдет на строительство метро, а еще 30% — на воз-ведение дорожно-транспортных объектов.

Транспорт — наше всеПо словам заместителя мэра Москвы по вопросам градо-строительной политики и строительства Марата Хуснул-лина, к 2020 году в столице предполагается построить около 450 км дорог, 10 искусственных дорожных соору-жений и более 50 пешеходных переходов. Кроме этого, до конца 2019 года должно быть введено в эксплуатацию более 100 км тоннелей метро, около 50 станций и 7 элек-тродепо. Будет завершено строительство участка Кожу-ховской линии метрополитена от станции «Авиамотор-ная» до станции «Некрасовка», участка Замоскворецкой линии от станции «Речной вокзал» до станции «Ховрино», участка Люблинско-Дмитровской линии от станции «Ма-рьина Роща» до станции «Селигерская». За это же время будет завершено строительство 70% объектов нового Третьего пересадочного контура.

АИП предусмотрено также строительство порядка 60 транспортно-пересадочных узлов на станциях метропо-литена, которые призваны обеспечить комфортное и опе-ративное перемещение пассажиров между остановочны-ми пунктами различных видов транспорта.

О, спорт, ты — инвестиции!В 2017-2019 годах в Москве планируется построить 62 спортивных сооружения. В число этих объектов входят и те, которые необходимы для проведения в 2018 году мат-чей Чемпионата мира по футболу. В частности, будет за-вершена реконструкция стадиона «Лужники» и введено 26 объектов на территории комплекса.

Кроме этого, к ЧМ будет сдано еще 9 футбольных по-лей. По словам Марата Хуснуллина, к 2018 году россий-ская столица станет самым футбольным мегаполисом мира. «Ряд крупных футбольных стадионов будет постро-ен и реконструирован, — пообещал заммэра. — В целом, за последние пять лет в Москве фактически удвоены объ-емы ввода новых спортивных объектов».

Дети, в школы собирайтесь!Не обойдены вниманием в адресной инвестиционной программе и объекты социальной инфраструктуры. На их проектирование и строительство предполагается на-править порядка 20% от общего объема средств. Плани-руется построить 55 детских садов более чем на 13 тыс. мест и 64 школы и пристройки к школам на 34,5 тыс. мест.

«Важно отметить, что на 2016-2019 годы выделено почти в два раза больше средств на строительство объек-тов здравоохранения, чем на 2015-2018 годы, это позво-лит построить порядка 60 объектов», — отметил глава столичного стройкомплекса.

В частности, будет завершено строительство пилотно-го проекта Международного медицинского кластера на территории ИЦ «Сколково», а также возведение первой очереди другого крупного проекта — больницы с родиль-ным домом на территории Новой Москвы в поселке Ком-мунарка (свыше 600 коек).

Помимо этого, завершится строительство нового ле-чебного корпуса Морозовской детской больницы на 500 коек, а также перинатально-кардиологического корпуса на 330 коек больницы №67 по улице Саляма Адиля и дру-гие объекты.

Не снижать культурный уровеньВ 2016-2019 годах за счет средств адресной инвестицион-ной программы планируется построить и сдать 25 объек-тов культуры.

«Из знаковых для москвичей объектов мы завершим реконструкцию Московского зоопарка, строительство Дома русского зарубежья имени Александра Солженицы-на, культурно-досугового центра в районе Строгино на месте сноса кинотеатра «Таджикистан», центра культуры и искусств «Щукино» на месте сноса кинотеатра «Ок-тябрь», — сообщил Марат Хуснуллин. По его словам, за этот период будет также завершено создание парковой зоны «Зарядье» — грандиозный проект, новое обществен-ное пространство с концертным залом филармонической музыки на 1560 посадочных мест.

Москва потратитсяСтолица планирует ежегодно выделять по 420-450 млрд рублей на строительство транспортных, социально-культурных и спортивных объектов

Цитата в темуМЭР МОСКВы СЕРГЕЙ СОБяНИН:«Адресная инвестиционная программа Москвы не уменьшается и позволяет ввести более 100 км линий метрополитена, около 500 км новых дорог — в основном, это сложные инженерные сооружения»

ЭДУА

РД Ж

ИГА

ЙЛО

В

Строительная газета16 №43 (10418) 28 октября 2016

ПРОЕКТ

Свидетельство о регистрации № 01047 от 26.12.1995 выдано Комитетом Российской Федерации по печати.

44 500 экземпляров

Учредитель и издательАО «Издательский дом «Строительная газета»Адрес: 105066, г. Москва, ул. Ольховская, д. 45, стр.1

Редакция ООО Редакция «Строительная газета» Адрес: 123022, г. Москва, ул. 1905 года, д. 7, стр. 1 тел.: (495) 357-20-10

Председатель Попечительского совета М.А. Мень

Главный редактор М.А. Логинов

Рекламная служба: тел.: (495) 998-10-79; (495) 357-20-10

Подписные индексы: Пресса России – 32010, 50092, 32538, 32539Каталог российской прессы – 10929,10930, 12357, 12358Почта России – П2011, П2012

Подписка: тел.: (499) 259-76-15

Отпечатано: ОАО «Московская газетная типография»: 123022, г. Москва, ул. 1905 года, д. 7, стр.1

Любая перепечатка без письменного согласия правообладателя запрещена. Иное использование статей возможно только со ссылкой на правообладателя. Рукописи не рецензируются и не возвращаются.

Цена свободная

Время подписания в печать: по графику: 21.00 26.10.2016фактическое: 19.30 26.10.2016

Справочно Zaha Hadid Architects

— архитектурное и дизайнерское бюро, основанное известным

архитектором Захой Хадид (1950-2016), базируется

в Лондоне.

В Саудовской Аравии появится административное здание, спроектированное архбюро Захи Хадид

Оазис рукотворныйОксана САМБОРСКАЯ

Архитектурное бюро Zaha Hadid Architects стало победителем конкурса на строительство здания административного центра музея под открытым небом в Эд-Диpии (Al-Diriyah) в Саудовской Аравии.

Эд-Диpия — пepвaя cтoлицa саудитов (1744-1818), сегодня это запад-ный пригород современной столицы Саудовской Аравии Эр-Рияда. В 2010

году центральный район Эд-Дирии — Эт-Турайф — был включен юНЕСКО в список Всемирного наследия. Среди главных объектов, которые в будущем составят музей

под открытым небом, — Каср-Наср (бани и гостевой дом), дворец Саада ибн Сауда — резиденция первых саудовских правителей, башня Бурдж-Файсал, часть крепостной

стены Эт-Турайфа, а также фрагменты внешних стен и башен. Вокруг исторического комплекса будет разбит парк для жителей Эр-Рияда.

Конкурс на строительство здания административного центра площадью 8,7 тыс. кв. м был объявлен в 2015 году. Здесь разместится администрация, отвечающая за сохранение исторического наследия Эд-Дирии и развитие и восстановление долины Вади-Ханифа, экосистема которой пострадала от хозяйственной деятельности последних десятилетий.

Помимо административных, центр будет выполнять и культурные функции, планиру-ется устроить в нем выставочные залы, библиотеку, учебные и лекционные комнаты. Центр станет домом для целого научного института, сотрудники которого будут зани-маться археологическими раскопками на территории долины и обработкой получен-ных данных. Предполагается, что работа центра также будет способствовать развитию туризма, как внутреннего, так и внешнего.

Все эти помещения будет заключены в архитектурную оболочку, отсылающую к местным традициям, — внешне здание центра напоминает дома местных жителей,

которые здесь строились веками. Культурная и историческая преемственность бу-дет заметна не только во внешнем виде, но и в конструкции. Фасад здания будет

двуслойным, с «перфорированной» внешней оболочкой, предназначенной для затенения здания, но одновременно дающей возможность обзора.

«Наше решение берет за основу местную традиционную архитектуру, но это не означает, что оно ее просто копирует, — заявил представитель

архитектурного бюро. — Это развитие традиций, более глубокое их понимание, выражение корней в современной архитектурной ин-

терпретации». Внутренняя структура тоже соответствует местным природ-

ным условиям: все помещения располагаются вокруг «оазисов», разбросанных по всему зданию. Самый большой «оазис» разме-

стится в главном атриуме. Он будет иметь каплевидную фор-му или форму глаза. В центре архитекторы расположили

водную гладь — бассейн, окруженный «ветвями деревьев». Крыша атриума прозрачная, что дает естественное освеще-ние в течение дня, а в темное время суток здание, наобо-рот, будет светиться изнутри. Помимо центрального, в здании предусмотрено еще четыре оазиса аналогичной конструкции, но поменьше.

Административный центр Эд-Дирии — не первая рабо-та архитектурного бюро в Саудовской Аравии. Несколько лет назад, еще при жизни Захи Хадид, бюро спроектирова-

ло «золотую» станцию метро в финансовом квартале столи-цы страны Эр-Рияде. Станция, строительство которой кури-

рует лично король Саудовской Аравии, будет украшена нату-ральным золотом. Проект предусматривает строительство

надземного вестибюля в футуристичном стиле с огромным парковочным комплексом и многоуровневой торговой зоной.

ZAH

A H

ADID

ARC

HIT

ECTS

ZAH

A H

ADID

ARC

HIT

ECTS

ZAH

A H

ADID

ARC

HIT

ECTS