าํ 2553 - engineer.utcc.ac.thengineer.utcc.ac.th/upload/Page/sar/sar_2553.pdf · 2553 – ารต พภ วกร ศึก 31 พ รว ายใ รม ษา ฤษภ

รา

ายง

คประ (1 มถ

งานผคณคณะจาป ถนายน

ผลกณภาณะวศปการ น 2553 –

การตาพภศวกรรศก – 31 พ

ตรวภายใรรมกษาพฤษภ

Q

วจปรยในมศาสา 25ภาคม 2

วน/เดQF-DQA-12

ระเม

สตร5532554)

ดอน/ป 2 Rev.00

มน

ร 3

1

2

คานา คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทยไดดาเนนการใหมการประเมนคณภาพการศกษาภายในโดยคณะกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ซงแตงตงโดยมหาวทยาลยหอการคาไทย ประกอบดวย 1. รองศาสตราจารยเกษม พพฒนปญญานกล ประธานกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน 2. รองศาสตราจารย ดร.กาญจนา โชคเหรยญสขชย กรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน 3. ผชวยศาสตราจารยอรพน เหลาประเสรฐ กรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน 4. นางกลญา โอภาสเสถยร กรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน 5. นางสาวสมพร สาอางคศร เลขานการประเมนคณภาพการศกษาภายใน การตรวจประเมนคณภาพการศกษาภายในครงน มวตถประสงคเพอประเมนผลการดาเนนงานของคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทยในรอบปการศกษา 2553 ตามตวบงชและเกณฑมาตรฐานของสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ตามมาตรฐานตวบงชของสานกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา และของคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทยรวมทงศกษาวเคราะห จดแขง จดออน ใหแนวทางการพฒนาและขอเสนอแนะ เพอการปรบปรงและพฒนาคณภาพการศกษาของคณะวศวกรรมศาสตร ตอไป คณะกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายในไดดาเนนการตรวจประเมนคณภาพการศกษาภายในของคณะวศวกรรมศาสตร ในวนท 12 – 13 กรกฎาคม พ.ศ. 2554 และไดเสนอผลการประเมน ขอเสนอแนะ พรอมทงจดทารายงานผลการประเมนคณภาพการศกษาภายในของคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทย

3

รายนามคณะกรรมการประเมนคณภาพภายใน คณะวศวกรรมศาสตร

…………………………………………....................ประธานกรรมการ ( รองศาสตราจารยเกษม พพฒนปญญานกล )

…………………………………………......................กรรมการ ( ผชวยศาสตราจารยอรพน เหลาประเสรฐ )

…………………………………................................กรรมการ ( รองศาสตราจารย ดร.กาญจนา โชคเหรยญสขชย )

…………………………………...............................กรรมการ ( นางกลญา โอภาสเสถยร )

…………………………………................................กรรมการ/เลขานการ ( นางสาวสมพร สาอางคศร )

4

บทสรปผบรหาร

ในปการศกษา 2553 คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทย มผลการดาเนนงานตามเกณฑสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) จานวน 20 ตวบงช ในภาพรวมอยในระดบ ด และตวบงช สกอ. + มหาวทยาลยจานวน 39 ตวบงช อยในระดบ ด เชนกน (คะแนน 4.12 ) เมอพจารณารายองคประกอบตามเกณฑสกอ. ไดคะแนนและผลการประเมนดงน องคประกอบท 1 ไดคะแนนเฉลยเทากบ 2.00 ผลการดาเนนงานยงตองปรบปรง องคประกอบท 2, 3, 5, 6 ,7 และ 8 ไดคะแนนเฉลยเทากบ 4.13, 4.00, 4.00, 4.42 และ 3.67 ตามลาดบ ผลการประเมนอยในระดบด องคประกอบท 4 และ 9 ไดคะแนนเฉลยเทากบ 4.67 และ 4.75 ผลการประเมนอยในระดบดมาก สงทควรพจารณาพฒนาเรงดวนม ดงน

1. ทาความเขาใจกบคณาจารยและเจาหนาททกทานวาการทาการประกนคณภาพเปนหนาทของทกคน เกยวของกบทกภารกจททา ถาภารกจใดไมสมบรณมผลตอภาพรวมของคณะและมหาวทยาลย

2. ทากจกรรมการประกนคณภาพการศกษาใหครบทกตวบงชของ 9 องคประกอบ 3. การเกบหลกฐานของกจกรรมททา ใหคานงถงระบบ PDCAและควรเกบหลกฐานใหอยในชด

เดยวกน 4. สงเสรมใหนกศกษามความรความเขาใจในระบบการประกนคณภาพจะไดนาระบบ PDCA

ไปใชในกจกรรมและการดาเนนชวต 5. สรางระบบการพฒนาอาจารยดานเทคนคการสอนและการวดผล

5

กาหนดการตรวจประเมนคณภาพภายใน คณะวศวกรรมศาสตร ประจาปการศกษา 2553

วนท 12-13 กรกฎาคม พ.ศ. 2554 วน องคาร ท 12 กรกฎาคม 2554 เวลา กจกรรม สถานท

9.00 – 12.00 น. คณะกรรมการตรวจเอกสารหลกฐาน หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร

12.00 – 13.00 น. พกรบประทานอาหารกลางวน หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร 13.00 – 13.30 น. สมภาษณผบรหาร

- คณบดคณะวศวกรรมศาสตร - รองคณบดฝายวชาการ - รองคณบดฝายบรหาร - รองคณบดฝายกจการนกศกษา

หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร

13.40 – 14.30 น. สมภาษณหวหนาหลกสตรปรญญาตร - สาขาวชาไฟฟาและพลงงาน - สาขาโทรคมนาคม - สาขาคอมพวเตอรและมลตมเดย - สาขาอตสาหการ - สาขาโลจสตกส

หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร

14.30 - 15.00 น. สมภาษณประธานฝาย และ อาจารย หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร 15.00 - 15.30 น. สมภาษณนกศกษาปจจบน/ศษยเกา/นายจาง หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร 15.30 – 16.00 น. สมภาษณเจาหนาทสายสนนสนน หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร

วน พธ ท 13 กรกฎาคม 2554 เวลา กจกรรม สถานท

9.00 – 11.00 น. ตรวจเอกสารเพมเตม หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร 11.00 – 12.00 น. สรปและเขยนรายงาน หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร

12.00 – 13.00 น. พกรบประทานอาหารกลางวน หองประชมคณะวศวกรรมศาสตร

14.00 – 15.00 น. รายงานผลการประเมนใหคณะทราบ หองเรยน 2 ตก 7 ชน 12

ผจดทา นางสาวสมพร สาอางคศร ผอนมต รองศาสตราจารยเกษม พพฒนปญญานกล

วนท 8 กรกฎาคม 2554 วนท 8 กรกฎาคม 2554 QF-DQA-08. Rev.00

6

สวนท 1 ขอมลเบองตนของคณะวศวกรรมศาสตร

1. ลกษณะองคกร (Organizational Description)

1.1 สภาพแวดลอมภายในคณะวชา

ชอคณะ : คณะวศวกรรมศาสตร ทตง : อาคาร 19 (อาคารปฏบตการคณะวศวกรรมศาสตร) มหาวทยาลยหอการคาไทย

1.2 ประวตความเปนมาของคณะวชา

คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทย ไดรบอนมตจากทบวงมหาวทยาลย ใหดาเนนการเปดการเรยนการสอน หลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรบณฑต (วศ.บ.) ตงแตป พ.ศ. 2533 โดยระยะแรกเปดการเรยนการสอน 2 สาขาวชาคอ สาขาวชาวศวกรรมอเลกทรอนกส และสาขาวชาวศวกรรมไฟฟา ตอมาในป พ.ศ. 2537 คณะวศวกรรมศาสตรไดรบอนมตจากทบวงวทยาลย ใหเปดการเรยนการสอนเพมอก 2 สาขาวชา คอ สาขาวชาวศวกรรมคอมพวเตอร และสาขาวชาวศวกรรมอตสาหการ และลาสดในป พ.ศ. 2546 คณะวศวกรรมศาสตรไดรบอนมตใหเปดสอนหลกสตรปรญญาตรสาขาวชาวศวกรรมโลจสตกส ซงเปนหลกสตรแรกในประเทศเทศไทย รวมทงเปดหลกสตรปรญญาโทวศวกรรมศาตรมหาบณฑต สาขาวชาสนเทศศาสตร (Informatics) ซงเปนหลกสตรแรกในประเทศไทยเชนกน ในป พ.ศ. 2547 ไดรวมกบคณะบรหารธรกจ เปดหลกสตรปรญญาโทบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการจดการโลจสตกส ภายใตชอหลกสตร CEO MBA in Logistics Management ซงเปนหลกสตรแรกในประเทศเทศไทยอกเชนเดยวกน ป พ.ศ. 2549 ยงไดเปดหลกสตรปรญญาโทบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการจดการอตสาหกรรมสงทอและเครองนงหม ภายใตชอหลกสตร CEO MBA in Textile and Apparel Industry Management นอกจากนใน ป พ.ศ. 2551 นไดมการเปดหลกสตรปรญญาเอกดษฏบณฑต สาขาโลจสตกส และในตนป พ.ศ. 2552 เปดหลกสตรปรญญาโทวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาการจดการวศวกรรม และรบนกศกษารนท 1

ตลอดระยะเวลา 19 ปทผานมา คณะวศวกรรมศาสตรไดผลตบณฑต ระดบปรญญาตรไปแลวทงสน 15 รน พรอมทงมการพฒนา และทาการปรบปรงหลกสตรควบคกบการดาเนนการประกนคณภาพ เพอใหหลกสตรของคณะวศวกรรมศาสตร มความสอดคลองตลอดจนสามารถนาไปประยกตใชจรงในภาคอตสาหการไดเปนอยางด

ในการบรการวชาการใหกบสงคมนน ทางคณะวศวกรรมศาสตรไดตงศนยวจยเพอบรการวชาการ จานวน 2 ศนย ไดแก ศนยวจยโลจสตกส (Logistics Research Center) ซงทาหนาทศกษา วจย และอบรมทางดานโลจสตกสใหกบหนวยงานรฐและเอกชนภายนอก และศนยรบออกแบบและปรกษางานอเลกทรอนกส (Electronics Design and Development) ซงทาหนาทออกแบบและศกษางานดานอเลกทรอนกสใหกบกลมอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs) เปนหลก

สาหรบผ ดารงตาแนงคณบดคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทย ตงแตอดตจนปจจบนม ดงน พ.ศ. 2533 ศาสตราจารยปจจย บนนาค (อธการบด) รกษาการคณบด พ.ศ. 2534 - 2537 ศาสตราจารยวชย ศงขจนทรานนท พ.ศ. 2538 - 2541 ดร.จกรกฤษณ บรณะสมฤทธ พ.ศ. 2542 ศาสตราจารยเกรกเกยรต พพฒนเสรธรรม (อธการบด) รกษาการคณบด

7

พ.ศ. 2543 - 2545 รองศาสตราจารย ดร.สรวฒ ประดษฐานนท พ.ศ. 2545 - 2546 รองศาสตราจารย ดร.จรเดช อสวสด (อธการบด) รกษาการคณบด พ.ศ. 2546 – 2547 รองศาสตราจารย ดร.โกสนทร จานงไทย พ.ศ. 2547 – 2551 ผชวยศาสตราจารย ดร.วนชย รตนวงษ

พ.ศ. 2551 – ปจจบน รองศาสตราจารย ดร.สถาพร อมรสวสดวฒนา

2. ปรชญา/ปณธาน/วสยทศน/พนธกจ/วตถประสงค

2.1 ปรชญา/ปณธาน : คณะวศวกรรมศาสตร มความมงมนในการพฒนางานวจยและงานวชาการเพอการผลตบณฑตทพรอมดวย

ความร คณภาพ คณธรรม จรยธรรมและจรรยาบรรณ สามารถนาความรไปสรางงานทางวศวกรรมทเกยวของเพอกอประโยชนตอการพฒนาคณภาพชวตของสงคมไทย ดงคาปณธาน “ใฝร สงาน จรรยาบรรณเดน เนนธรกจอตสาหกรรม”

2.2 วสยทศน :

คณะวศวกรรมศาสตร เปนเลศดานเทคโนโลยเพอการบรหารจดการทางธรกจและบรการสงคม

2.3 พนธกจ : พนธกจหลก 1. สรางองคความรใหมผานการวจยและพฒนา เพอตอบสนองความตองการของภาคธรกจและอตสาหกรมม

2. พฒนาและสรางหลกสตรวศวกรรมศาสตรทเนนการบรหารจดการดานธรกจ

3. สรางทมผ เชยวชาญทสามารถใหคาปรกษาดานเทคโนโลยเพอบรการสงคม

4. เปนแหลงบรการวชาการดานเทคโนโลยเพอการบรหารจดการดานธรกจ

5. ใชระบบเทคโนโลยการจดการเพอการเรยนการสอน การวจย และการบรหารงาน

6. เพมศกยภาพบคลากรทกระดบสความเปนเลศดานเทคโนโลยเพอการบรหารจดการทางธรกจ

พนธกจรอง 1. ผลตบณฑตทมลกษณะพงประสงคตามอตลกษณของมหาวทยาลย และคณะวศวกรรมศาสตร 2. สรางเครอขายพนธมตรทางดานวชาการและวชาชพทงในระดบชาตและนานาชาต

3. ทานบารงศลปวฒนธรรมของชาต และเรยนรวฒนธรรมสากล

2.4 วตถประสงค : 1. เพอใหคณะวศวกรรมศาสตรมระบบวจยทเออตอการทางาน และมความโดดเดนดานผลงานวจยทงในระดบชาต

และนานาชาต ตลอดจนเปนแหลงบรการวชาการดานธรกจทมความนาเชอถอและเปนทยอมรบแกสงคม

2. เพอใหคณาจารยตลอดจนบคลากรของคณะวศวกรรมศาสตรมการพฒนาอยางตอเนองอนจะนามาซงประสทธภาพและประสทธผลของงาน และมความเปนสากล

8

3. เพอใหนกศกษาและบณฑตของคณะวศวกรรมศาสตรมภาพลกษณดานธรกจในระดบสากล ซงมทงประสบการณดานงานวจย มความเปนผ นา และมคณธรรม

4. เพอสรางมาตรฐานการบรหารงานทเปนระบบเปนทยอมรบในระดบสากล

5. เพอใหมหาวทยาลยเปนสถาบนทมความทนสมย ทงดานภมทศน สงแวดลอม สงอานวยความสะดวก และเปนองคกรทมบรรยากาศของการเปนองคกรแหงการเรยนร

6. เพอใหคณะวศวกรรมศาสตรเปนสถาบนทมความนาเชอถอดานการบรการวชาการแกสงคม

7. เพอใหมหาวทยาลยเปนจดเชอมตอและแลกเปลยนวฒนธรรมระหวางประเทศ และสรางจตสานกในความเอกลกษณทางวฒนธรรมไทย ใหแกนกศกษาและบณฑต

8. เพอใหบคลากรและและนกศกษาของคณะวศวกรรมศาสตรมความสามารถดานภาษาองกฤษ เทคโนโลยสารสนเทศ และธรกจอยางโดดเดน

9. เพอใหคณะสามารถสรางความไดเปรยบในการแขงขน

3. นโยบาย

คณะวศวกรรมศาสตรไดตระหนกถงความสาคญของระบบประกนคณภาพตอการพฒนาคณะเพอกาวไปสความเปนเลศทางวชาการและการผลตบณฑตทมคณภาพอนจาเปนตอสงคมในยคปจจบน ซงมการแขงขนกนในตลาดแรงงานมากขน และตอการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยอยางรวดเรว จงไดกาหนดนโยบายการประกนคณภาพการศกษาของคณะ และไดจดตงคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษาของคณะขนเพอดาเนนการจดระบบการประกนคณภาพการศกษาของคณะ ทงนเพอกอใหเกดความมนใจในการจดการศกษาวาจะเปนไปตามวตถประสงคของคณะ และสอดคลองกบแผนแมบทของมหาวทยาลยเพอผลตบณฑตทมคณภาพ เปนทยอมรบของภาคธรกจและอตสาหกรรมภายนอก จงกาหนดเปนนโยบายการประกนคณภาพการศกษาดงน

1. ดาเนนการใหคณะวศวกรรมศาสตรมระบบประกนคณภาพการศกษาโดยมกระบวนการการควบคมคณภาพ ผานขนตอน 4 ขนตอนไดแก การวางแผนงานประจาป (Plan) การดาเนนงานตามแผนงาน (Do) การตรวจสอบผลการดาเนนงานแลการประเมนคณภาพ (Check) และการปรบปรงการทางานใหไดคณภาพ (Action)

2. คณะวศวกรรมศาสตรมความพรอม สาหรบการตรวจสอบ และการประเมนจากสานกงานประกนคณภาพมาตรฐานการศกษา

3. วางแนวทางในการประกนคณภาพและประชาสมพนธทาความเขาใจการประกน คณภาพการศกษากบบคลากรของคณะวศวกรรมศาสตร

4. สนบสนนใหคณาจารยและเจาหนาทของทางคณะวศวกรรมศาสตรเขามามสวนรวมในระบบประกนคณภาพของคณะโดยมงเนนความพงพอใจของลกคาภายในและภายนอก ดงแสดงในรปท 1.1

9

รปท 1.1 องคประกอบการประกนคณภาพของคณะวศวกรรมศาสตร

ภาระหนาทในการประกนคณภาพการศกษา

เพอใหนโยบายการประกนคณภาพการศกษาของคณะวศวกรรมศาสตร บรรลตามวตถประสงคคณะไดกาหนดมาตรการประกนคณภาพการศกษา ดงน

เสรมสรางความเขาใจใหบคลากรทกคนเหนความสาคญและจาเปนในการประกนคณภาพทางการศกษา โดยการประชาสมพนธและใหความรทชดเจน

สรางวฒนธรรมองคกรในการตอบสนองความพงพอใจของลกคาภายในและภายนอก โดยสราง service mind ใหกบบคลากร

เสรมสรางระบบการทางานเปนทม โดยเขามามสวนรวมในการวางแผนงาน การจดทางบประมาณ การประเมนผลงาน และการประกนคณภาพ

แตงตงคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษาของคณะฯ เพอทาหนาทดแลรบผดชอบการดาเนนการประกนคณภาพการศกษาระดบคณะ

วางแผนงานประกนคณภาพประจาปในระดบคณะ จดประชมและอบรมคณะกรรมการประกนคณภาพของคณะ

พฒนาระบบฐานขอมล เพอการตดตามควบคมคณภาพและการประเมนคณภาพการศกษา

จดใหมระบบการตรวจสอบคณภาพภายในขน

ปรบปรงการดาเนนงานเพอใหคณะวศวกรรมศาสตรมความคลองตวมากขน

สารวจขอมลการทางานของศษยเกาและความพงพอใจจากนายจาง

เตรยมความพรอมเพอรบการตรวจสอบคณภาพจากภายนอกและประเมนระบบประกนคณภาพของคณะวศวกรรมศาสตร จาก สมศ.

4. โครงสรางองคกร และระบบธรรมาภบาลขององคกร

โครงสรางองคกรของคณะวศวกรรมศาสตรสามารถสรปไดดงรปท 1.2

การประกนคณภาพ

คณะวศวกรรมศาสตร

ความพงพอใจ

ของลกคา ความรวมมอ

ของพนกงาน

10

รปท 1.2 โครงสรางองคกรของคณะวศวกรรมศาสตร

5. โครงสรางการบรหารงาน และภาระหนาทดงน 5.1 คณบด

กาหนดนโยบาย วสยทศน พนธกจในการบรหารองคกร

5.2 รองคณบดฝายวชาการ

จดทาแผนพฒนาดานวชาการ เพอพฒนาคณภาพการเรยนการสอน งานปรบปรงหลกสตร

งานมาตรฐานวชาการ

งานตารางสอนตารางสอบ

งานจดทาขอสอบ

งานประเมนผลการเรยนการสอน

งานอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณบด

5.3 รองคณบดฝายบรหาร

งานจดทาแผนกลยทธของคณะ

งานจดทาและดแลงบประมาณ

งานประกนคณภาพการศกษา

งานจดทาระบบบรหารจดการ ดวย IT

งานสานกคณบด

งานบคลากร


5.4 รองคณบดฝายกจการนกศกษา

งานจดทาแผนงานกจการนกศกษาของคณะ

คณบด

รองคณบด

ฝายวชาการ รองคณบด

ฝายกจการนกศกษา

ผอานวยการหลกสตร

- ปรญญาโทสนเทศศาสตร - ปรญญาโท CEO MBA สาขา

การจดการโลจสตกส

- ปรญญาโทการจดการวศวกรรม - ปรญญาเอกโลจสตกส

รองคณบด

ฝายบรหาร

เลขานการคณะ

ผ อานวยการฝายวจย

ผ อานวยการฝายประชาสมพนธและการตลาด

ระดบหวหนาสาขาวชา

- สาขาวศวกรรมไฟฟาและพลงงาน

- สาขาวศวกรรมโทรคมนาคม

- สาขาวศวกรรมอตสาหการ

- สาขาวศวกรรมคอมพวเตอรและมลตมเดย

- สาขาวศวกรรมโลจสตกส

11

งานกจการนกศกษา งานกองทน

งานพฒนานกศกษา

งานการฝกงานของนกศกษา

งานดแลนกศกษาวทยาทณฑ

การสารวจความพงพอใจของนกศกษาและผใชบณฑต


5.5 ผอานวยการฝายวจย

จดทาแผนงานวจยของคณะวศวกรรมศาสตร

การหาทนวจยจากภายนอก เชน สกว สกอ กระทรวงพลงงาน กระทรวงอตสาหกรรม Nectec, MTEC เปนตน

งานสงเสรมงานวจย เชน การสนบสนนใหมการตพมพผลงานระดบ International Journal

การสรางนกวจยรนใหม การพจารณาการสงผลงานไปนาเสนอตางประเทศและการพจารณาผลตอบแทนใหผลงานวจย

งานจดประชมวชาการระดบชาตและนานาชาต

งานรวบรวมขอมลผลงานวจยของคณะ


5.6 ผอานวยการฝายประชาสมพนธและการตลาด

จดทาแผนงานดานประชาสมพนธและเดนสายของคณะ

งานจดกจกรรม และ Event ตางๆ เชน งาน Open house ของหลกสตร

งานจดอบรม สมมนาและฝกอบรม ใหกบหนวยงานภายนอก

งานจดทาสอประชาสมพนธ เชน โปสเตอร โบรชวร VCD ฯลฯ

งานประสานงานกบสอมวลชน

งานขอ Sponsor


5.7 ผอานวยการหลกสตรปรญญาโท - เอก

งานพฒนาหลกสตร

งานประชาสมพนธหลกสตร

งานจดทางบประมาณ

งานกจการนกศกษา


5.8 เลขานการคณะ

งานสารบรรณ

งานจดทาขอสอบ

งานประชมคณะ

งานอาจารยพเศษ

งานรบสมครนกศกษา

12


6. หลกสตร

ชอหลกสตร/สาขาทเปดสอน ปการศกษา 2553 หลกสตรปรญญาตร สาขาวชาวศวกรรมไฟฟา และพลงงาน หลกสตรปรญญาตร สาขาวชาวศวกรรมโทรคมนาคม

หลกสตรปรญญาตร สาขาวชาวศวกรรมคอมพวเตอร และมลตมเดย หลกสตรปรญญาตร สาขาวชาวศวกรรมอตสาหการ หลกสตรปรญญาตร สาขาวชาวศวกรรมโลจสตกส

หลกสตรปรญญาโทวศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมคอมพวเตอรและสนเทศศาสตร

หลกสตรปรญญาโทบรหารธรกจ สาขาการจดการโลจสตกส (CEO MBA) หลกสตรปรญญาโทวศวกรรมศาสตร สาขาการจดการวศวกรรม หลกสตรปรญญาเอกสาขาโลจสตกส

7. ขอมลผบรหารคณะ และหวหนาสาขา รายนามผบรหารคณะวศวกรรมศาสตร มดงน รศ.ดร.สถาพร อมรสวสดวฒนา คณบดคณะวศวกรรมศาสตร ดร.วฒนชย พฤกษกานนท รองคณบดฝายวชาการ ผศ.ดร.สนตชย รตนนนท รองคณบดฝายบรหาร ดร.มณสรา บารมชย รองคณบดฝายกจการนกศกษา ผศ.ดร.ศภเชษฐ อนทรเนตร ผ อานวยการฝายประชาสมพนธและการตลาด ผศ.ดร.องกร ลาภธเนศ ผ อานวยการฝายวจย ดร.พงษธนา วณชยกอบจนดา ผอ. หลกสตรปรญญาโทสาขาการจดการโลจสตกส

(CEO MBA)

ดร.ศภฤกษ มานตพรสทธ ผอ.หลกสตรปรญญาโทวศวกรรมศาสตร สาขาการจดการวศวกรรม ผศ.ดร.ศภเชษฐ อนทรเนตร ผอ.หลกสตรปรญญาโทวศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมคอมพวเตอรและสนเทศศาสตร ดร.นนท สทธการนฤนย ผอ. หลกสตรปรญญาเอกสาขาโลจสตกส

ผศ.ชนะ เยยงกมลสงห หวหนาสาขาวศวกรรมอตสาหการ ดร.วชรว จนทรประกายกล หวหนาสาขาวศวกรรมโลจสตกส อาจารยณฐพร ฤทธนม หวหนาสาขาไฟฟาและพลงงาน อาจารยสาโรช เลศวนสบด หวหนาสาขาวศวกรรมโทรคมนาคม ดร.ศภฤกษ มานตพรสทธ หวหนาสาขาวศวกรรมคอมพวเตอรและมลตมเดย คณธนยกร เจนภาษา เลขานการคณะวศวกรรมศาสตร

13

8. บคลากร

คณะวชา มจานวนผบรหาร อาจารย และเจาหนาท จานวนทงสน 52 คน แบงเปน

จานวนอาจารยทงหมด 39 คน - ผบรหารคณะวชา 14 คน

- อาจารยทปฏบตงานจรง 34 คน นบรวมจานวนผบรหาร (ตามนยามสมศ.) - อาจารยทลาศกษาตอ 5 คน

พนกงานประจา 32 คน

พนกงานสญญาจาง 2 คน

9. ระดบการศกษาของอาจารย

ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก

0 19 20

ทมา : ขอมล ณ วนท 31/05/2554 รวบรวมโดย รองคณบดฝายบรหาร ระดบการศกษาของเจาหนาท (พนกงานมหาวทยาลยฯ + พนกงานสญญาจาง)

ตากวาปรญญาตร ปรญญาตร ปรญญาโท

0 6 5

ทมา : ขอมล ณ วนท 31/05/2554 รวบรวมโดย รองคณบดฝายบรหาร 10. ตาแหนงทางวชาการของอาจารย

อาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย ศาสตราจารย 21 16 1 1

ทมา : ขอมล ณ วนท 31/05/2554 รวบรวมโดย รองคณบดฝายบรหาร

11. นกศกษา

ปการศกษา 2554 คณะวศวกรรมศาสตร มนกศกษาจานวน 739 คน โดยจาแนกเปนนกศกษาระดบปรญญาตร จานวน 739 คน ประกอบดวยนกศกษาชนปท 1 จานวน 201 คน ชนปท 2 จานวน 170 คน ชนปท 3 จานวน 152 คน ชนปท 4จานวน 151 คน ชนปเกนจานวน 65 คน และนกศกษาระดบปรญญาโท จานวน 124 คน ประกอบดวยนกศกษาชนปท 1 จานวน 63 คน ชนปท 2

จานวน 54 คน ปเกน จานวน 7 คน นกศกษาระดบปรญญาเอก จานวน 38 คน ประกอบดวยนกศกษาชนปท 1 จานวน 6 คน ชนปท 2

จานวน 14 คน ชนปท 3 จานวน 18 คน นกศกษาระดบประกาศนยบตรบณฑต จานวน 0 คน ดงรายละเอยดตอไปน

หลกสตรปรญญาตร ภาคปกต

แยกตามสาขาวชา ชนปท 1 ชนปท 2 ชนปท 3 ชนปท 4 ปเกน รวม

วศวกรรมคอมพวเตอรและมลตมเดย 36 56 29 45 17 282

วศวกรรมโทรคมนาคม 10 7 5 5 8 57

วศวกรรมไฟฟาและพลงงาน 64 17 23 17 7 81

วศวกรรมโลจสตกส 75 74 77 75 15 358

14

หลกสตรปรญญาตร ภาคปกต

แยกตามสาขาวชา ชนปท 1 ชนปท 2 ชนปท 3 ชนปท 4 ปเกน รวม

วศวกรรมอตสาหการ 16 16 18 19 19 132

รวมทงหมด 201 170 152 151 65 739

หลกสตรปรญญาโท – เอก

แยกตามสาขาวชา

สาขาวศวกรรมคอมพวเตอร

และสนเทศศาสตร 6 5 - - - 11

สาขาการจดการวศวกรรม 7 11 - - - 18

การจดการโลจสตกส (CEO MBA) 50 38 7 95

สาขาโลจสตกส (ปรญญาเอก) 6 14 18 - - 38

รวมทงหมด 69 68 18 - 7 162

ทมา : ขอมล ณ วนท 16/09/2552 รวบรวมโดย กองสารสนเทศ ฝายวางแผนและพฒนา

จานวนหลกสตรและสาขาวชาทเปดสอนในปการศกษา 2553 จาแนกตามสาขาวชา

ชอสาขา เปดสอนระดบ

ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก

1. วศวกรรมคอมพวเตอรและมลตมเดย

2. วศวกรรมไฟฟาและพลงงาน

3. วศวกรรมโลจสตกส

4. วศวกรรมโทรคมนาคม

5. วศวกรรมอตสาหการ

6. วศวกรรมคอมพวเตอรและสนเทศศาสตร

7. การจดการโลจสตกส

8. การจดการวศวกรรม

9. โลจสตกส

ทมา : ขอมล ณ วนท 31/05/2554 รวบรวมโดย คณะกรรมการประกนคณภาพการศกษาของคณะฯ

12.สวสดการทคณะวชาใหแกบคลากรและนกศกษา

คณะวศวกรรมศาสตร มนโยบายทจะพฒนาสวสดการตางๆ เพอมอบใหแกพนกงานและนกศกษา โดยมสวสดการตางๆ ดงตอไปน

1. สวสดการพนกงาน (ตามสวสดการของมหาวทยาลยฯ) มดงน

สวสดการการรกษาพยาบาลของพนกงาน

เงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร เงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตรพนกงานทเขาศกษาในมหาวทยาลยหอการคาไทย

15

การสงเสรมสนบสนนการศกษาของพนกงานทเขาศกษาในมหาวทยาลยหอการคาไทย

การก เงนสวสดการพนกงานมหาวทยาลยหอการคาไทย

สวสดการเครองแบบพนกงานและเสอเบลเซอรมหาวทยาลยหอการคาไทย

สวสดการเกยวกบพธศพ

เงนยมเพอจดซอคอมพวเตอรสวนบคคล

การใหพนกงานไปศกษาดงาน อบรม ฝกอบรม ดงาน ปฏบตการวจย เสนอผลงานทางวชาการ ประชม สมมนา และปฏบตงานใหกบมหาวทยาลยภายในและภายนอกประเทศ

การใหทนพนกงานไปเรยน ฝกอบรม ฝกงานระยะสนในตางประเทศ

การใหทนการศกษาตอระดบปรญญาโทและปรญญาเอกภายในและตางประเทศ

2. สวสดการนกศกษา (ตามสวสดการของมหาวทยาลยฯ) มดงน

กองทนก ยมเพอการศกษา

กองทนเรยนด และกฬา

การประกนอบตเหต

หองปฐมพยาบาล และสนามกฬา

3. สวสดการของคณะใหแกบคลากร และนกศกษา มดงน

บคลากร 1. คาใชจายดาเนนการ เชน คาเลยงรบรองการประชม คางานเลยงปใหม คากาแฟ คาหนงสอพมพ เปนตน

2. เงนชวยเหลอบคลากร และครอบครวในกรณประสบอบตเหต และเสยชวต

3. เงนสนบสนนทางดานวชาการ และเพมพนความร 4. เงนก ยมในกรณฉกเฉน

นกศกษา

5. เงนชวยเหลอในกรณประสบอบตเหต และเสยชวต

6. กองทนการศกษา

7. เงนสนบสนนกจกรรม เชน งานคนสเหยา งานกฬาเกยรสมพนธ เปนตน

8. หองคอมพวเตอร และหองโครงงาน

13. รายนามคณะกรรมการประกนคณภาพภายในคณะวชา

1. คณบด ทปรกษา

2. รองคณบดฝายวชาการ ทปรกษา

3. รองคณบดฝายกจการนกศกษา ทปรกษา

4. รองคณบดฝายบรหาร ประธานกรรมการ 5. ดร.วชรว จนทรประกายกล รองประธานกรรมการ

6. ดร.ศภฤกษ มานตพรสทธ กรรมการ

7. อาจารยพชร จนทรบบผา กรรมการ

8. นายอฎฐวฒ ไหวพรบ กรรมการ

16

9. นายเรวตร พศเกาะ กรรมการ

10. หวหนาทกสาขาวชา กรรมการ

11. นางฐตรตน สขเกษม กรรมการและเลขานการ 12. นางสาวสมพร สาอางคศร ผชวยเลขานการ

14. งบประมาณ

ปการศกษา 2553 คณะวศวกรรมศาสตร

ไดรบอนมตงบประมาณ 9,917,270 บาท รายจายในการดาเนนการ 7,478,270 บาท

รายละเอยดคาใชจายของคณะวศวกรรมศาสตร

- คาใชจายทงหมดของคณะ 7,478,270 บาท

(ไมรวมคาครภณฑ อาคาร สถานท และทดน) ปการศกษา 2553

- คาใชจายดานครภณฑ 1,719,000 บาท

- คาใชจายและมลคาในการบรการวชาการและวชาชพ 806,800 บาท

- คาใชจายและมลคาในการทานบารงศลปวฒนธรรม 10,000 บาท

- คาใชจายในการพฒนาอาจารย 151,000 บาท

- คาใชจายทใชในระบบหองสมด คอมพวเตอร และศนยสารสนเทศ 1,901,000 บาท

15. การจดการสงแวดลอมและความปลอดภย

อบรมความปลอดภยใหแกบคลากรของคณะ เชน การปองกนอคคภย เปนตน

จดทาแนวทางการปฏบตงานใหปลอดภยประจาหองปฏบตการตางๆ

16. อาคารสถานท เทคโนโลยและอปกรณทสาคญของคณะวศวกรรมศาสตร

ขอมลดานกายภาพ

พนท : 2,503 ตารางเมตร อาคารสถานท : อาคาร 7, 10 และ 19 โดยแบงพนทตามประโยชนใชสอย ดงน

ตารางแสดงจานวนอาคารและพนทใชสอยภายในคณะวศวกรรมศาสตร

ประเภทหองใชสอย จานวนพนท/ตารางเมตร

1. หองทางาน (อาคาร 19 ชน 1) 38

2. หองประชม (อาคาร 19 ชน 1) 24

3. หองพกอาจารย (อาคาร 19 ชน 1) 107




7. หองปฏบตการ (อาคาร 19 ชน 2) 128


17

ประเภทหองใชสอย จานวนพนท/ตารางเมตร


10. หองพกอาจารย (อาคาร 7 ชนใตดน) 62


12. หองปฏบตการ (อาคาร 7 ชนใตดน) 285


14. หองพกอาจารย (อาคาร 10 ชนใตดน) 63

15. หองปฏบตการ (อาคาร 10 ชนใตดน) 620



รวม 2,503

ทมา : ขอมล ณ วนท 31 พฤษภาคม 2553 รวบรวมโดยคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษาของคณะฯ

สอและอปกรณการเรยนการสอน

จานวนสอและอปกรณสาหรบการเรยนการสอน ประจาปการศกษา 2553 ประกอบดวยอปกรณการเรยนการสอนตางๆ ทใชสาหรบหองปฏบตการ (ตามเอกสารทรพยสนของคณะวศวฯ) รวบรวมโดยทกสาขาวชาฯ เมอวนท 31 มนาคม 2554

คอมพวเตอร

มจานวนเครองคอมพวเตอรทงหมด 141 เครอง และเครองพมพจานวน 22 เครอง โดยมรายละเอยดดงน

ประเภทหองใชสอย จานวนเครองคอมพวเตอร

จานวนเครองพมพ

1. หองทางาน (อาคาร 19 ชน 1) 3 2

2. หองประชม (อาคาร 19 ชน 1) 0 0

3. หองพกอาจารย (อาคาร 19 ชน 1) 3 2




7. หองปฏบตการ (อาคาร 19 ชน 2) 2 0



10. หองพกอาจารย (อาคาร 7 ชนใตดน) 2 1


12. หองปฏบตการ (อาคาร 7 ชนใตดน) 3 2


14. หองพกอาจารย (อาคาร 10 ชนใตดน) 0 0

15. หองปฏบตการ (อาคาร 10 ชนใตดน) 0 0

18

ประเภทหองใชสอย จานวนเครองคอมพวเตอร

จานวนเครองพมพ



รวม 141 22

ทมา : ขอมล ณ วนท 31 มนาคม 2554 รวบรวมโดยคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษาของคณะฯ

17. กลมผรบบรการหรอผลผลตของคณะวชา ดานการจดการเรยนการสอน กลมผ รบบรการไดแก นกศกษาประจาคณะวศวกรรมศาสตร ผปกครอง ศษยเกา นายจาง/ผประกอบการ เปนตน ดานการวจย

กลมผ รบบรการไดแก มหาวทยาลยหอการคาไทย กรงเทพมหานคร กระทรวงอตสาหกรรม กระทรวงพาณชย ผใหทนวจยของหนวยงานภาครฐและเอกชน เปนตน

ดานการบรการวชาการ มศนยตางๆ ในสงกด ดงน

1. ศนยวจยโลจสตกส

2. ศนยรบออกแบบและปรกษางานอเลกทรอนกส

กลมผ รบบรการไดแก มหาวทยาลยหอการคาไทย กรงเทพมหานคร กระทรวงอตสาหกรรม กระทรวงพาณชย ผใหทนวจยของหนวยงานภาครฐและเอกชน เปนตน

ดานการสงเสรมศลปะและวฒนธรรมไทย

กลมผ รบบรการไดแก วดวาอาราม นกศกษา อาจารยและเจาหนาทประจาคณะวศวกรรมศาสตร

18. ความตองการ ความคาดหวงเกยวกบคณภาพบณฑต/คณภาพการใหบรการ (เนนคณลกษณะของบณฑตทพงประสงค) 1. ดานกจกรรมทางวชาการ

o มความรความเขาใจทางดานธรกจ o มความรในสาขาวชาเอกทสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพ o มความรความสามารถในการคดวเคราะหและวจารณ o มความสามารถใชภาษาในการสอสารไดมากกวา 1 ภาษาและมความเปนสากล o มความสามารถในการใชเทคโนโลยททนสมย

2. กจกรรมกฬาและการสงเสรมสขภาพ o มบคลกภาพความเปนผ นาและสามารถทางานเปนทมไดอยางมประสทธภาพ

o มสขภาพจตทดและรางกายทแขงแรงสมบรณสามารถดารงชวตรวมกบผ อนในสงคมไดอยางมความสข

3. กจกรรมนนทนาการ o มความรกและภมใจในสถาบนการศกษาของตน

4. กจกรรมบาเพญประโยชนและรกษาสงแวดลอม

19

o มความรบผดชอบตอตนเองและสงคม มพฤตกรรมและมารยาทโดยรวมทดงาม ใฝด ยดมนในจรยธรรม วชาชพและเปนผใฝสมฤทธ โดยเฉพาะใสใจตอสงแวดลอม

5. กจกรรมสงเสรมศลปวฒนธรรม o มความรกและภมใจในความเปนไทย

19. พนธมตรภายในทสาคญของคณะวชา

ทกหนวยงานภายในมหาวทยาลยหอการคาไทย

20. ความทาทายทสาคญของคณะวศวกรรมศาสตร

สภาพแวดลอมดานการแขงขน

จดแขงและโอกาสของคณะวศวกรรมศาสตร มดงน

1. คณะวศวกรรมศาสตรเปดสอนหลกสตรททนสมยทงระดบปรญญาตร โท และเอก เพอตอบสนองการดาเนนงานทงภาครฐและภาคเอกชน

2. คณะวศวกรรมศาสตรมคณาจารยทมความสามารถทางดานการเรยนการสอน และผลงานวจยเปนทยอมรบทงระดบชาตและนานาชาต

3. คณะวศวกรรมศาสตรมจานวนอาจารยทมคณวฒปรญญาเอก และตาแหนงทางวชาในสดสวนทสง

ความทาทายเชงกลยทธ มดงน

1. การจดตงวทยาเขตใหม

2. ความนยมในการเลอกเรยนคณะวศวกรรมศาสตรทเปลยนแปลงไป

3. จานวนพนทของมหาวทยาลยฯ ทมจากด 4. การจดระบบการคดเลอกเขามหาวทยาลยฯ แบบใหม

5. นโยบายกองทนก ยมเพอการศกษาของรฐ

6. กระแสการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมทรนแรงมากขน

ระบบการปรบปรงผลการดาเนนการและการเรยนรระดบองคกร

1. การวางแผนงานยทธศาสตร

2. ระบบการประเมนคณภาพภายใน

3. ระบบ Q-MARK

4. ระบบงาน 5 ส

5. ระบบการบรหารความเสยง

20

21. ผลการดาเนนงานตามขอเสนอแนะ ปการศกษา 2552 ขอเสนอแนะ ผลการ

ดาเนนงาน สถานะการดาเนนงาน รายการเอกสารหลกฐาน

ดาเนนการ แลว

ระหวางดาเนนการ

ยงไมดาเนนการ

1.การกาหนดเปาหมายควรชดเจนจบตองไดหรอวดงาย ทางคณวศวฯ ไดดาเนนการจดประชมคณะกรรมการผบรหาร เพอทบทวนเปาหมายของทกกจกรรม/โครงการตามแผนพฒนาคณะวศวฯ ปการศกษา 2553

X 1.เอกสารรายงานการประชมคณะกรรมการผบรหาร คณะประจาเดอน พฤศจกายน 2553

2.เพมแผนปฎบตงานประจาปทเปนเอกสารดวย (ปจจบนมอยบนกระดาน)

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการจดทาแผนปฏบตงานตามกจกรรม/โครงการทไดรบอนมตงบประมาณจากมหาวทยาลย ประจาปการศกษา 2553

X 1.เอกสารแผนปฏบตงานคณะ ประจาปการศกษา 2553

3.ควรกระตนใหนกศกษาทกคนเขาไปประเมนผลในระบบใหครบทกวชา

ทางคณะกรรมการฝายวชาการไดดาเนนการจดประชม และมอบหมายใหหวหนาทกสาขาวชาแจงใหอาจารยผสอนทกทานตองมผลการ

X 1.เอกสารรายงานการประชมคณะกรรมการฝายวชาการ คณะวศวกรรมศาสตร

21

ประเมนออนไลนดวย

4. ควรมระบบและกลไกทสนบสนนใหอาจารยประจาทาวจยเพอพฒนาการเรยนการสอน โดยจดทาแผนงานทชดเจน ซงอาจดาเนนการเปนทมกได

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการบรรจเรองการวจยดานการเรยนการสอนเปนภาระงาน เพอใชในการประเมนความดความชอบประจาป

X 1.เอกสารเกณฑประเมนภาระงานของอาจารย คณะวศวฯ ประจาปการศกษา 2553

5. ควรสรางจดเดนของคณะและประชาสมพนธใหนกศกษารวมทงบคคลภายนอกรบร

ทางคณะวศวฯ ไดมอบหมายใหผ รบผดชอบปรบปรงเวบไซตคณะ เพอเปนชองทางในการเผยแพรจดเดน เชน การรบรางวลตางๆ ของนกศกษา

X 1.เวบไซตของคณะวศวกรรมศาสตร http://department.utcc.ac.th/engineer

6. คณะควรสรปผลการสารวจความพงพอใจของนกศกษาโดยแยกเปนดานๆ ตามการจาแนกประเภทของการบรการ และนาผลสรปทไดมาพจารณาแนวทางปรบปรง ในทประชมกรรมการประจาคณะ

ทางคณะกรรมการฝายกจการนกศกษาไดดาเนนการจดโครงการโพกสกรป และไดดาเนนการนาผลการประเมนกจกรรม/โครงการมาเสนอในทประชมคณะกรรมการผบรหารคณะวศวฯ

X 1.เอกสารรายงานสารวจความพงพอใจของนกศกษาจากโครงการโพกสกรป 2.เอกสารรายงานการประชมคณะกรรมการผบรหารคณะ

7. ควรสงเสรมและกระตนใหบคลากรมสวนรวมในการผลตงานสรางสรรค

1.ทางคณะวศวฯ ไดกาหนดใหงานวจยในเชง

X 1.เอกสารเกณฑประเมนภาระงานของอาจารย ประจาปการศกษา 2553 2.เอกสารงบประมาณทไดรบอนมต

22

สรางสรรคเปนสวนหนงของเกณฑการประเมนความดความชอบประจาป 2.ทางคณะวศวฯ ไดรบอนมตงบประมาณสาหรบโครงการพฒนาสงประดษฐเพอประกวด

จากสภามหาวทยาลย ประจาปการศกษา 2553

8. ควรเพมการจดโครงการบรการทางวชาการแกสงคมใหมากขน

1.ทางคณะวศวฯ ไดกาหนดใหการบรการทางวชาการแกสงคมเปนสวนหนงของเกณฑการประเมนความดความชอบประจาป 2.ทางคณะไดสนบสนนงบประมาณเพอโครงการบรการทางวชาการแกสงคมมากขน

X 1.เอกสารเกณฑประเมนภาระงานของอาจารย ประจาปการศกษา 2553 2.เอกสารงบประมาณทไดรบอนมตจากสภามหาวทยาลย ประจาปการศกษา 2553

9. คณะควรบรณาการกจกรรมดานการทานบารงศลปวฒนธรรมกบกจกรรมดานอน ๆเชน การบรณาการ การทานบารงศลปวฒนธรรม กบการอนรกษสงแวดลอม เปนตน

ทางคณะวศวฯ ไดสนบสนนและดาเนนโครงการทมการบรณาการกจกรรมดานการทานบารงศลปวฒนธรรมกบกจกรรมดานบาเพญประโยชนและรกษาสงแวดลอมและ

X 1.เอกสารงบประมาณทไดรบอนมตจากสภามหาวทยาลย ประจาปการศกษา 2553 2.เอกสารการขออนมตดาเนนโครงการ และผลการประเมนโครงการภมใจทไดเปนวศวฯ ลกแมไทร

23

นนทนาการ เชน โครงการภมใจทไดเปนวศวฯ ลกแมไทร

10. ในการเขยนรายงานการประชมควรระบหวขอใหชดเจน ตรงประเดนและมเนอหาละเอยดเพยงพอทจะสามารถใชเปนหลกฐานสนบสนนการดาเนนงานได

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการแจงใหฝายเลขานการ ระมดระวงในเรองการเขยนรายงานการประชมทกครง ตองมความชดเจน และรายละเอยด

X 1.เอกสารรายงานการประชมคณะกรรมการผบรหาร คณะวศวกรรมศาสตรประจาเดอน

11. ปรบปรงแบบฟอรมทใชในการประเมนผลงานของผบรหารใหครอบคลมในสงทเปนประโยชนตอการพฒนาการบรหารงาน

ทางคณะวศวฯมอบหมายใหรองคณบดฝายบรหาร เปนผจดทาแบบประเมนผลงานของคณบด โดยเนนดานความพงพอใจในการบรหารงานดวยความโปลงใส

X 1.เอกสารแบบฟอรมการสารวจความพงพอใจในการปฏบตงานของคณบด

12. ควรใหอาจารยและเจาหนาทประเมนความพงพอใจในการบรหารงานของคณบดตามหลกเกณฑทตกลงกนไวลวงหนา

ทางคณะวศวฯมอบหมายใหรองคณบดฝายบรหาร เปนผ ดาเนนการสารวจความพงพอใจในการปฏบตงานของคณบด

X 1.เอกสารสรปผลการสารวจความพงพอใจในการปฏบตงานของคณบด 2.เอกสารเกณฑประเมนภาระงานของอาจารย ประจาปการศกษา 2553

13. ทางคณะควรจะดาเนนการใหแนบเอกสาร (ถาม) พรอมบนทกเชญประชม

ทางคณะวศวฯ ไดแจงใหฝายเลขานการทกครงทมการประชมคณะกรรมการประจาคณะ

X 1.เอกสารแสดงการเชญประชม พรอมสงแนบมาดวยผานระบบอเมล

24

ควรจะแนบวาระ หรอรายงานการประชม (ถาม) พรอมบนทกเชญประชม

14. ควรมระบบและกลไกการพฒนาศกยภาพของผบรหารตามผลการประเมน

ทางคณะวศวฯ ไดมระบบและกลไกสนบสนนในการพฒนาศกยภาพของผบรหาร โดยเฉพาะดานการบรหารจดการ

X 1..เอกสารการฝกอบรมเพอพฒนาศกยภาพของผบรหาร เชนหลกสตร TQA เปนตน

15. ควรสรางระบบการจดการความรทเหมาะสมทจะมงสองคกรแหงการเรยนร

ทางคณะวศวฯ ไดมระบบและกลไลสนบสนนในเรองการจดการความร โดยมงเนนทางดานผลงานวจยของคณะ

X 1.เอกสารรวบรวมผลงานวจยของคณะวศวฯ ประจาป 2553

16. ควรมระบบการสรางบรรยากาศทดใหบคลากรทางานไดอยางมประสทธภาพและอยอยางมความสข

1.ทางคณะวศวฯ ไดสนบสนนงบประมาณในการปรบปรงสถานทเพอใหบคลากรทางานไดอยางมความสข เชน ปรบปรงอาคาร 19 ชน 4 ใหเปนหองพกอาจารย ทดแทนหองทางานเดมใตอาคาร 7 เนองจากบรรยากาศ ไมเออตอการทางาน

X 1.เอกสารภาพถายหองพกอาจารย ณ อาคาร 19 ชน 4 2.เอกสารเกณฑประเมนภาระงานของอาจารย ประจาปการศกษา 2553 3.เอกสารเกณฑประเมนภาระงานของเจาหนาท ประจาปการศกษา 2553

25

2.ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการวางเกณฑการประเมนความดความชอบ โดยใหบคลากรทกระดบมสวนรวม

17. ควรมระบบการประเมนประสทธภาพของระบบฐานขอมลและความพงพอใจของผใชฐานขอมล

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการมอบหมายใหผ รบผดชอบเวบไซต จดทาการสารวจความพงพอใจการใชงาน

X 1.เอกสารแบบฟอรมการสารวจความพงพอใจการใชงานเวบไซตคณะวศวฯ 2.เอกสารสรปผลการสารวจความพงพอใจการใชงานเวบไซคคณะวศวฯ

18. ควรมการดาเนนกจกรรมรวมกบทปรกษาทไมเปนทางการอยางตอเนองและชดเจน เชน มการประชมรวมกนกบชมชน นายจางหรอผปกครอง

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการจดประชมรวมกบผปกครองและนกศกษาประจาทกป

X 1.เอกสารการจดประชมรวมกบผปกครองและนกศกษา

19. ควรมกระบวนการหรอกลไกในการตดตามตรวจสอบการดาเนนงานโดยผ มสวนไดสวนเสยของคณะวชา

ทางคณะวศวฯ มชองทางสาหรบการเผยแพรผลการดาเนนงาน เชนเวบไซด และรายงาน SAR เปนตน ดงนนผมสวนไดสวนเสยสามารถตดตามและตรวจสอบไดตลอดเวลา

X 1.เวบไซตของคณะวศวกรรมศาสตร http://department.utcc.ac.th/engineer

20. ควรใหความรบคลากรในคณะเกยวกบเรองการบรหารความเสยงและการดาเนนการแกไขหรอปองกนความเสยงทเกดขนอยางเปนรปธรรมและใหทกคนมสวนรวมในการบรหารความเสยง

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนกานจดสมมนาภายในเพอระดมความคดเหน เพอจดทาคมอเรอง

X 1.เอกสารการขออนมตดาเนนโครงการ และผลการประเมนโครงการ เชน คมอการบรหารจดการความเสยงภายใน

26

การบรหารจดการความเสยงภายในหนวยงาน

21. จดทาฐานขอมลงบประมาณทละเอยดเพยงพอ เพอใหสามารถนาขอมลไปใชในการวางแผนและตดสนใจไดอยางเหมาะสม

ทางคณะวศวฯ ไดจดทาฐานขอมลเบองตนสาหรบการใชจายเงนภายในคณะ สวนงบประมาณประจาป จะใชขอมลทไดรบจากจากกองบญชและงบประมาณ เพอใชตดตาม ตรวจสอบและวางแผน

X 1.เอกสารบนทกขอขอมลการใชจายงบประมาณของคณะ จากกองบญชและงบประมาณ 2.เอกสารรายงานการใชจายเงนภายใน

22. ควรตงงบประมาณและดาเนนโครงการตามทวางแผนไวใหครบถวน หากพบวามงบประมาณเหลอ ใหขออนมตเงนเหลานเพอทาโครงการทเปนประโยชนเพมเตม

ทางคณะวศวฯ ไดตดตามและตรวจสอบการใชจายของกจกรรม/โครงการ อยางตอเนอง และมการขอลด-เพมโครงการกลางป ในกรณทไมสามารถดาเนนการไดทน

X 1.เอกสารบนทกขอขอมลการใชจายงบประมาณของคณะวศวกรรมศาสตรจากกองบญชและงบประมาณ 2.เอกสารบนทกการลด-เพมโครงการกลางป

23. ผลกดนกจกรรม 5ส ใหดาเนนครบวงจร PDCA ซงจะเสรมระบบประกนคณภาพทมกจกรรมแบบ PDCA เหมอนกน

ทางคณะวศวฯ ไดรวมกบทางมหาวทยาลย ในการดาเนนกจกรรม 5 ส โดยปฏบตตามระบบ PDCA

X 1.เอกสารรายงานการประชมคณะกรรมการ 5 ส

24. สงเสรมใหนกศกษาทกคนมสวนรวมหรอรบรกจกรรมการประกนคณภาพและนาขนตอน PDCA ไป

ทางคณะวศวฯ ไดสงเสรมให

X 1.เอกสารบนทกการสงนกศกษาเขารวมกจกรรมสงเสรมสนบสนนการ

27

ใชในชวตประจาวน โดยแทรกเขาไปทกกจกรรมทนกศกษา

นกศกษามสวนรวมในกจกรรมการประกนคณภาพ โดยเฉพาะการสรางเครอขายทางดานการประกนคณภาพการศกษา

ประกนคณภาพการศกษาของนสตนกศกษา เพอจะไดนากบมาถายทอดตอไป

25. จดกจกรรม 3D แยกออกมาซงอาจเปนสวนหนงของกจกรรมนกศกษา

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการจดกจกรรมแยกออกมาแตละดาน

X 1.เอกสารสรปโครงการภมใจทไดเปน วศวฯ ลกแมไทร สนบสนนดานคณธรรม จรยธรรม 2.เอกสารสรปโครงการ Freshly Gear Game สนบสนนดานตอตานยาเสพตด 3.เอกสารสรปโครงการเลอกตงคณะกรรมการนกศกษาคณะวศวฯ สนบสนนดานประชาธปไตย

26. อบรมใหความรเรองโทษกบยาเสพตด รณรงคการงดสบบหร ไมดมเหลา หรองดเสพยาเสพตด ทกชนด

ทางคณะวศวฯ ไดมกาหนดมาตรการในเรองยาเสพตด โดยมการตดปายหามรอบบรเวณอาคาร

X 1.เอกสารภาพถายรอบบรเวณอาคารคณะวศวฯ

27. การรายงานผลการดาเนนการแตละระดบ ควรอธบายเพมเตมดวยวาคณะไดดาเนนการอะไรบาง

ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการปรบปรงการเชยน SAR ตามขอเสนอแนะ

X 1.เอกสารการประเมนตนเอง ปการศกษา 2553

28. การสรปผลการดาเนนงานควรสรปใหตรงกบระดบผลการดาเนนงานทรายงานไว



29. การรายงานเกยวกบระยะเวลาควรระบ พ.ศ.ใหถกตอง



30. ตวอกษรทใชทงหมดควรเปนรปแบบเดยวกน ทางคณะวศวฯ ไดดาเนนการ


28

ปรบปรงการเชยน SAR ตามขอเสนอแนะ

31. ควรตรวจสอบเลขทเอกสารอางองในแฟมใหตรงกบรายการหลกฐาน



32. ในกรณทเอกสารอางองไมเกยวของกบเกณฑมาตรฐานอยางชดเจน ควรเขยนอธบายในผลการดาเนนงานเพอใหผประเมนทราบวาเอกสารนเกยวของและสามารถเปนหลกฐานสนบสนนไดอยางไร



33. การเขยนแนวทางการพฒนาควรระบวาในอนาคตจะทาอะไรเพอปรบปรงหรอทาใหผลการดาเนนงานดขน



29

วธประเมน การวางแผนและการประเมน (กอน ระหวาง และหลงการตรวจประเมน)

กอนการตรวจประเมน คณะกรรมการตรวจประเมนไดปรกษาหารอแนวทางการตรวจประเมนและแบงงานการตรวจประเมน ระหวางการตรวจประเมน

คณะกรรมการไดตรวจประเมนตามหลกฐาน ไดฟงการบรรยายของคณบด มการสมภาษณผบรหาร ไดแก คณบดคณะวศวกรรมศาสตร รองคณบด หวหนาสาขา มการสมภาษณคณาจารย เจาหนาท นกศกษาปจจบนศษยเกาและนายจาง เพอใหไดขอมลทชดเจนมากยงขน

คณะกรรมการไดนาปญหา ประเดนทไมชดเจนมาพดคยและหาขอมลจากแหลงอนเพมเตม หลงการตรวจประเมน

คณะกรรมการแตละทานไดนาเสนอขอมลผลการประเมน ตลอดจนประเดนปญหาและขอเสนอแนะ เพอรวมกนพจารณาหาขอสรป แจงขอมลผลการประเมนโดยภาพรวมแกผบรหาร คณาจารยและบคลากร ของหนวยงานทางวาจา และจดทาเอกสารรายงานฉบบสมบรณเสนอมหาวทยาลยหอการคาตอไป

30

ตารางท ป.1 ผลการประเมนรายตวบงชของสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (ตวบงชของ สกอ.และตวบงชของมหาวทยาลย)

องค ประกอบ

เปาหมาย

ผลการดาเนนงานประเมนโดยมหาวทยาลย

ผลการดาเนนงานประเมนโดยคณะกรรมการ

บรรล เปาหมาย = บรรล = ไมบรรล

คะแนนประเมนโดยมหาวทยาลย

คะแนนประเมนโดย

กรรมการ

หมายเหต (เชน เหตผลของการประเมนทตางจากทระบใน

SAR)

ตวตง ผลลพธ (% หรอสดสวน )

ตวตง ผลลพธ (% หรอสดสวน ) ตวหาร ตวหาร

องคประกอบท 1 ตวบงชท 1.1

7 ขอ 8 ขอ 5ขอ X 5 คะแนน 3 คะแนน -ระบความสาเรจของตวบงชของแผนไมครบถวน -ไมพบรายงานทเสนอใหผบรหารพจารณา

ตวบงชท 1.1.1

90% 12/15 80% 29/42 69.05% X 2 คะแนน 1 คะแนน มขอมลไมชดเจน 7 ตวและไมบรรล 6 ตว

คะแนนเฉลย องคประกอบท 1 3.5 คะแนน 2 คะแนน องคประกอบท 2 ตวบงชท 2.1

5 5 คะแนน 5 คะแนน

ตวบงชท 2.2

รอยละ 31

(20/39) x100

51.28 (20/39) x100

51.28 5 คะแนน 5 คะแนน


รอยละ 30

(18/39) x100

46.15 (18/39) x100

46.15 3.85คะแนน

3.85คะแนน


5 ขอ 5 ขอ 2 ขอ X 5 คะแนน 2 คะแนน(2ขอ)

ไมพบแผนการบรหารดานวชาการ เทคนคการสอนและการวดผลบคลากรและแผนการพฒนาบคลากรสาย

31










SAR)



สนบสนน


7 ขอ 7 ขอ 7 ขอ 5 คะแนน 5 คะแนน


>900 720,000/602.07

1195.87 720,000/602.07





รอยละ 80

(118/146)x100

80.82 (118/146)x100



>รอยละ 40

(118/146)x100

80.82 (118/146)x100



>40 (118/146)x100

80.82 (118/146)x100





3 ขอ - 4 ขอ 4 ขอ 4 คะแนน 4 คะแนน


71 - 8 0 (8/34) x100

23.53% (8/34) x100

23.53% X 1 คะแนน 1 คะแนน



คะแนนเฉลย องคประกอบท 2 4.34 คะแนน 4.13 คะแนน


4 ขอ 5 ขอ 5 ขอ 3 3

ตวบงชท 3.2 5 ขอ

6 ขอ 5 ขอ 5 4 ไมไดนาผลการประเมนไปปรบปรง

ตวบงชท 601-800 984,850/ 1,634.06 809,141/ 1,343.93 5 5 ตองใชยอดเงน

32










SAR)



3.2.1 602.07 602.07 ทจายไปจรงไมใชงบประมาณ


องคประกอบท 4 ตวบงชท

4.1 6 ขอ 8 ขอ 6 ขอ 5 4 ไมพบหลกฐาน

ทแสดงถงผลการประเมนทกประเดน


5 ขอ 5 ขอ 5 ขอ 5 5


>20,000 4,837,100/34

142,267.65

4,837,100/34

142,267.65

5 5

คะแนนเฉลย องคประกอบท 4 5 คะแนน 4.67 คะแนน


5.1 4 ขอ 4 ขอ 4 ขอ 4 4


5 ขอ 5 ขอ 4 ขอ X 5 4 ยงไมไดพฒนาความรจากการใหบรการวชาการและไมไดสงเสรมใหเกดกระบวนการถายทอดความรสบคลากรภายในคณะฯ

คะแนนเฉลย องคประกอบท 5 4.5 คะแนน 4 คะแนน


6.1 5 ขอ 5 ขอ 4 ขอ X 5 คะแนน 4 คะแนน ไมไดตดตามผล

การดาเนนงานอยางเปนระบบ

33










SAR)



และไมไดบรณาการ

คะแนนเฉลย องคประกอบท 6 5 คะแนน 4 คะแนน








5 ขอ 4 ขอ 4 ขอ X 5 คะแนน 3 คะแนน ไมพบหลกฐานการตดตามแผนบรหารความเสยง




รอยละ 81

4.06/5 81.2 4.06/5 81.2 3 คะแนน 3 คะแนน





8.1 6 ขอ 6 ขอ 6ขอ 5 คะแนน 5 คะแนน


6 ขอ 6 ขอ 3 ขอ X 5 คะแนน 3 คะแนน ไมพบหลกฐานการตดตามการใชงบประมาณ 6 และ 12 เดอน


รอยละ 30

5,460,003/7,364,7

70

รอยละ 25.86

2,439,000/9,917,2

70

รอยละ 24.59

X 3 คะแนน 3 คะแนน ใชขอมลหนา 14

34










SAR)





9 ขอ 9 ขอ 7 ขอ X 5 คะแนน 4 คะแนน มเฉพาะกจกรรม แตไมมการพฒนาคณภาพและตดตามผลการพฒนา




90% 33/33 100% 33/33 100% 5 คะแนน 5 คะแนน


80% 126/145 86.9 126/145 86.9 5 คะแนน 5 คะแนน

คะแนนเฉลย องคประกอบท 9 5 คะแนน 4.75 คะแนน


10.1 5 ขอ 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน


3 ดาน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน

คะแนนเฉลย องคประกอบท 10 5 คะแนน 5 คะแนน

รวมคะแนนเฉลย ทกตวบงชของ องคประกอบท 1-9 4.50 คะแนน 4.12 คะแนน (ระดบด)

35

องคประกอบท 1 ปรชญา ปณธาน วตถประสงค และแผนดาเนนการ จดแขง แนวทางเสรม

- -

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. ระบความสาเรจของตวบงชของแผนไมครบถวน ทาใหการนบความสาเรจของแผนตาม kpi ไมแนนอน 2. ไมพบรายงานทเสนอใหผบรหารพจารณา

1. ผประเมนความสาเรจของแผน ควรระบวาผลการดาเนนงานประสบความสาเรจอยางไร พรอมทงสรปวาบรรลเปาหมายหรอไม หรออาจแกไขแบบประเมนผลใหมชองระบวาบรรลเปาหมายหรอไมบรรลเปาหมาย เพอใหผประเมนไมลมสรปผลการประเมน 2.ใหผ รบผดชอบแผนและโครงการ เปนผ ตดตามผลของรายงานทเสนอผบรหารและนาขอเสนอแนะมาทามาปรบปรงแผนประจาป พรอมทงสาเนาเอกสารเกบมาแนบกบแผนและโครงการททาเสรจแลว ตามระบบ PDCA

องคประกอบท 2 ปรชญา ปณธาน วตถประสงค และแผนดาเนนการ

จดแขง แนวทางเสรม 1. มหลกสตรททนสมยตรงตอความตองการของตลาด 2. คณวฒอาจารยดมากและตรงตอสาขาวชา 3. มกระบวนการสอนทดมการใชเทคโนโลยมาเสรมการสอน รวมทงสอนใหนกศกษารจกการวเคราะหปญหา

1. พฒนาอาจารยใหมตาแหนงวชาการใหสงขน 2. ควรมการเกบผลการประเมนเชงประจกษณในเรองการสอนใหมากขนรวมทงกากบใหนกศกษาเขามาประเมนใหมากขน

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. ยงไมมแผนบรหารคณาจารยดานวชาการเทคนคการสอนและการวดผล 2. ยงไมมแผนบรหารและพฒนาบคลากรสายสนนสนนเชงประจกษ 3. ระบบและกลไกการพฒนาสมฤทธผลการเรยนตามคณลกษณะของบณฑต ไมชดเจน (ตวบงชอนๆ ทเกยวกบระบบและกลไก มความไมชดเจนแบบเดยวกน)

1.จดทาแผนบรหารและพฒนาคณาจารยดานเทคนคการสอนและการวดผล 2.จดทาแผนพฒนาคณาจารยและบคลากรสาย สนนสนนเชงประจกษ โดยการสารวจความตองการของคณาจารยและบคลากรถงควมตองการทจะพฒนาแลวจดทาเปนแผน โดยบางกจกรรมสามารถทารวมกบมหาวทยาลย และควบคมดาเนนการใหเกดกจกรรมตามแผน พรอมทงมระบบการตดตามการนาความรและทกษะทไดมา ไปใชในกระบวนการเรยนการสอน 3.ควรระบขนตอนของการพฒนาฯวาประกอบดวยอะไรบาง มความสมพนธกนอยางไร เขยนเปน flow chart กอนการอธบาย จะทาใหเหนระบบและกลไกทชดเจน

ขอเสนอแนะ ตวบงชของคณะวชา เชน 2.6.1,2.6.2 และ 2.6.3 ควรปรบเปาหมายใหสงขนในป 2554

36

องคประกอบท 3 กจกรรมการพฒนานกศกษา จดแขง แนวทางเสรม

- - โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง

1. รายการจดกจกรรมพฒนานกศกษายงไมเนนตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาตทกดาน 2. ยงไมมเครอขายพฒนาคณภาพททากจกรรมรวมกน

1. ควรวางแผนการจดกจกรรมนกศกษาเนนตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาตทกดาน 2. อาจารยในฝายกจการนกศกษาควรสนบสนนใหคณะกรรมการนกศกษาจดกจกรรมรวมกบคณะอนหรอมหาวทยาลยอน

องคประกอบท 4 การวจย

จดแขง แนวทางเสรม 1. มงานวจยเปนจานวนมาก 2. มการจดทาขาวสารการวจยและรวบรวมผลงานเพอเผยแพร

1. ควรนางานวจยทกงานททามาใชในการเรยนการสอนหรอไปบรการทางวชาการใหเกดประโยชนตอสงคม 2. ควรมการกระจายไปยงหนวยงานภายนอกทจะไดใชประโยชนและมการประเมนผล เพอปรบปรง

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. ระบบและกลไกบรหารงานวจยหรองานสรางสรรคยงไมชดเจน 2. ไมไดประเมนผลสงสนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรค

1.ควรวางแนวทางและขนตอนการดาเนนงานรวมทงก าหนดผ รบ ผดชอบใหชด เจนโดยระบถ งว ธ การตรวจสอบตดตาม ประเมนและปรบปรงอยางสมาเสมอ 2. คณะฯ ควรประเมนผลสงสนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรคของคณะฯ และรวบรวมหรออางองผลการประเมนทใชรวมกบมหาวทยาลย

องคประกอบท 5 การบรการทางวชาการแกสงคม

จดแขง แนวทางเสรม 1 . บคลากรสวนใหญมความรความสามารถเปนทยอมรบของหนวยงานภายนอก

1. สนนสนนใหบคลากรออกไปบรการทางวชาการแกสงคมและนากลบมาใชในการเรยนการสอนรวมทงสรางงานวจยตอเนอง

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. การใหบรการทางวชาการสวนใหญไดแกการเปนวทยากรหรอกรรมการเฉพาะกจ 2. การทาแผนบรการทางวชาการยงไมสอดคลองกบจดเดนและความเชยวชาญของคณะ

1. ควรเพมการใหบรการทางวชาการทเปนการแลกเปลยนเรยนรเสรมสรางความเขมแขงของชมชนหรอสรางกจกรรมใหม 2. ควรทาแผนบรหารทางวชาการใหสอดคลองกบจดเนนและความเชยวชาญของคณะ

37

องคประกอบท 6 การทานบารงศลปวฒนธรรม จดแขง แนวทางเสรม

- -

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. ระบบและกลไกดานการบารงศลปะและวฒนธรรมยงไมชดเจน

1. ควรวางแนวทางและขนตอนการดาเนนงานรวมทงกาหนดผ รบผดชอบใหชดเจน โดยระบถงวธการรวจสอบ ตดตาม ประเมนและปรบปรงอยางสมาเสมอ เขยน flow chart ประกอบ

องคประกอบท 7 การบรหารและการจดการ

จดแขง แนวทางเสรม 1. มการบรหารงานโดยยดหลกธรรมมาภบาล 2. มการสอสารกบบคลากรอยางทวถงและเสมอผาน e-mail 3. มการประชาสมพนธและวเคราะหการรบนกศกษาใหม อยางเปนรปธรรม

1. การประชมผบรหารคณะ ควรจดรายงานกรประชมใหมรายละเอยดมากพอตอการนาไปใชประโยชนดานอน เชน การประกนคณภาพฯ 2. สงรายงานการประชมใหทกคนรบทราบทาง e-mail หรอเกบรายงานการประชมไวบน website ททกคนสามารถเขาดได เพอผ ทเกยวของสามารถนาขอมลไปใชประโยชนหรออางองได

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. ยงไมมการตดตามและประเมนแผนบรหารความเสยงอยางเปนรปธรรม

1. ควรมการจดทาแผนการตดตามและประเมนแผนบรหารความเสยงและรายงานการลดลงของความเสยงดานนน ๆ ตอทประชมคณะฯ

องคประกอบท 8 การเงนและงบประมาณ จดแขง แนวทางเสรม

1. มนโยบายและหลกเกณฑการใชเงนของคณะฯ อยางชดเจน

1. จดทาแผนกลยทธทางการเงนทสอดคลองกบแผนกลยทธของมหาวทยาลย

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. ยงไมมการตดตามการใชงบประมาณ 6 เดอนและ 12 เดอน

1. มอบหมายใหมผ รบผดชอบในการนาเสนอ ตดตามและประเมนการใชงบประมาณของคณะตอทประชมคณะทก 6 เดอน

38

องคประกอบท 9 ระบบและกลไกการประกนคณภาพ จดแขง แนวทางเสรม

- -

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง 1. การพฒนาเครอขายการประกนคณภาพการศกษา

ยงไมจรงจง มผ รวมกจกรรมนอยและไมมการพฒนา 2. ระบบและกลไกการประกนคณภาพไมชดเจน

1. การประกนคณภาพการศกษาประกอบดวย 4 พนธะกจหลกคอ การเรยนการสอน การวจย การบรการทางวชาการ และทานบารงศลป วฒนธรรม ตามภารกจหลกของมหาวทยาลย ดงนนการสรางเครอขายการประกนคณภาพการศกษาจงเปนการทากจกรรมใดๆกไดตามภารกจหลกของมหาวทยาลยรวมกน ระหวางสถาบนตางๆในเครอขาย ควมรวมมอทาไดทกระดบชน ไมเฉพาะนกศกษาเทานน ผ บรหารจงควรจดทาแผนงานการรวมมอระหวางเครอขายในทกกจกรรมทคาดวานาจะเปนไปได มการดาเนนการ ตดตามผล ประเมนและนาผลการประเมนมาพฒนา ตามระบบPDCA พรอมทงเปดกวางใหทกคนเขามสวนรวม 2.ควรเขยนขนตอนตางๆของการดาเนนกจกรรมการประกนคณภาพเปน flow chart

องคประกอบท 10 องคประกอบตามนโยบายรฐบาล “สถานศกษา 3 ด(3D)

จดแขง แนวทางเสรม - -

โอกาสในการปรบปรง แนวทางในการปรบปรง - -

ขอเสนอแนะในการปรบปรงการเขยนรายงานการประเมนตนเอง 1. การตรวจเอกสารไดขอมลไมครบถวน บางเอกสารมแตกระจดกระจาย จงควรรวบรวมเอกสารทเกยวของกนใหอยในเลมเดยวกน หรอแฟมเดยวกน โดยเฉพาะโครงการตางๆ เมอทาเสรจแลวควรรวบรวมตงแตแผนปฏบตการ โครงการ การดาเนนการ การตรวจตดตาม การประเมนผล ขอเสนอแนะ และการนาขอเสนอแนะมาพฒนา (กรณทเปนโครงการตอเนอง) ทงนควรมอบใหมผ รบผดชอบดวย 2. การทาประกนคณภาพระดบคณะควรทาใหครบทกตวบงชของ 9 ประกอบ ทงนขอมลใดเปนของระดบมหาวทยาลยสามารถนามาใชรวมกนได โดยสาเนาหลกฐานมาประกอบรายงาน ซงทาใหสามารถนาขอมลไปเปรยบเทยบกบสถาบนอนได 3. ตวบงชเพมควรเปนตวบงชทสงเสรมความเปนอตลกษณของคณะและ/หรอมหาวทยาลย ไมควรเพมเกนคาวมจาเปน

39

ภาคผนวก

40

รายนามผมสวนไดสวนเสย (Stakeholders) ทใหสมภาษณในการตรวจประเมนคณภาพภายใน คณะวศวกรรมศาสตร

วนท 12 – 13 กรกฎาคม 2554 1. ทปรกษาหนวยงาน/กรรมการบรหาร -

2. ผบรหาร รศ.ดร.สถาพร อมรสวสดวฒนา ตาแหนงคณบดคณะวศวกรรมศาสตร ดร.วฒนชย พฤกษกานนท ตาแหนงรองคณบดฝายวชาการ ผศ.ดร.สนตชย รตนนนท รองคณบดฝายบรหาร ดร.มณสรา บารมชย รองคณบดฝายกจการนกศกษา ผศ.ดร.ศภเชษฐ อนทรเนตร ผ อานวยการฝายประชาสมพนธและการตลาด ผศ.ดร.องกร ลาภธเนศ ผ อานวยการฝายวจย

3. อาจารย (อายงาน 5 ปขนไป)

ผศ.ชนะ เยยงกมลสงห หวหนาสาขาวศวกรรมอตสาหการ ดร.วชรว จนทรประกายกล หวหนาสาขาวศวกรรมโลจสตกส อาจารยณฐพร ฤทธนม หวหนาสาขาไฟฟาและพลงงาน อาจารยสาโรช เลศวนสบด หวหนาสาขาวศวกรรมโทรคมนาคม ดร.ศภฤกษ มานตพรสทธ หวหนาสาขาวศวกรรมคอมพวเตอรและ มลตมเดย

(อายงานนอยกวา 5 ปขนไป) : .................................................................... : .............................................................. 4. สถานประกอบการ - 5. ผปกครองนกศกษาปจจบน - 6. ศษยปจจบน : นางสาววภาว ศรทอง : นายวรชน ไชยะสาร 7. ศษยเกา : นายปรวตร คงกาเนด : นายณฐพล ศรทอง 8. ตวแทนชมชน - 9. เพมเตม (โปรดระบ)

Documents

าํ 2553 - engineer.utcc.ac.thengineer.utcc.ac.th/upload/Page/sar/sar_2553.pdf · 2553 – ารต พภ วกร ศึก 31 พ รว ายใ รม ษา ฤษภ