AAA Ban Cao Bach Ban Cuoi Cung

BN CO BCH

CNG TY C PHN NHA V MI TRNG XANH AN PHT

NIM YT C PHIU TRN S GIAO DCH CHNG KHON H NI(Giy chng nhn ng k nim yt s .../QSGDHN ca S giao dch chng khon H Ni cp ngy ...)Bn co bch ny v ti liu b sung s c cung cp ti:

1. Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht

a ch: L CN11 + CN12, Cm Cng nghip An ng, Huyn Nam Sch, Tnh Hi Dngin thoi :

0320. 3 755 998 Fax:

0320. 3 755 113Website: http://www.anphatplastic.com Email: [email protected] 2. Cng ty c phn Chng khon Si Gn

Tr s chnh:

a ch: S 72 Nguyn Hu, Qun 1, TP. H Ch Minh

in thoi: 08.3 824 2897

Fax:

08.3 824 7430

Chi nhnh Cng ty CP Chng khon Si Gn ti H Ni

a ch: 1C, Ng Quyn, Hon Kim, H Ni

in thoi: 04. 3 936 6321

Fax: 04. 3 936 6311Chi nhnh Hi Phng Cng ty C phn Chng khon Si Gn

a ch:S 22 L T Trng, Qun Hng Bng, Hi Phng

in thoi:(84-31)3 569 123

Fax: (84-31).3 569 130Ph trch cng b thng tin:

H tn: ng Phm nh DngChc v: Ch tch HQT kim Tng Gim cin thoi: 0320. 3 755 988 CNG TY C PHN NHA V MI TRNG XANH AN PHT

(Giy chng nhn KKD s 0800373586 do S K hoch v u t Tnh Hi Dng cp, ng k ln u ngy 09 thng 03 nm 2007 v thay i ln 14 ngy 21 thng 05 nm 2010)

C PHIU NIM YTTn c phiu: C phiu Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An PhtLoi c phiu:C phiu ph thngMnh gi: 10.000 ng/c phiu

Tng s lng nim yt:9.900.000 (chn triu chn trm ngn c phiu)Tng gi tr nim yt:99.000.000.000 ng (chn mi chn t ng, tnh theo mnh gi)T CHC T VN:

Chi nhnh Cng ty C phn Chng khon Si Gn ti H Ni (SSI)

a ch: 1C Ng Quyn, Qun Hon Kim, Thnh ph H Ni

in thoi: (84.4) 3 936 6321Fax: (84.4) 3 936 6318

Email: [email protected]

T CHC KIM TON:

Cng ty Kim Ton v T vn Ti chnh (IFC-ACA Group) Tr s chnh: Phng 1501, Nh 17T1, Trung Ha Nhn Chnh, Qun Cu Giy, H Ni

in thoi: (84-4) 6 281 1488

Fax: (84-4) 6 281 1499

Website: http://www.ifcvietnam.com.vn Email: [email protected] MC LC1NIM YT C PHIU TRN S GIAO DCH CHNG KHON H NI

2CNG TY C PHN NHA V MI TRNG XANH AN PHT

2C PHIU NIM YT

2T CHC T VN:

2T CHC KIM TON:

3MC LC

5NI DUNG BN CO BCH

5I.CC NHN T RI RO

51.Ri ro v kinh t

52.Ri ro v lut php

63.Ri ro c th ca ngnh

74.Ri ro v bin ng gi c phiu

75.Cc ri ro khc

8II.NHNG NGI CHU TRCH NHIM CHNH I VI NI DUNG BN CO BCH

81.T chc nim yt

82.T chc t vn

9III.CC KHI NIM

10IV.TNH HNH V C IM CA T CHC NIM YT

101.Tm tt qu trnh hnh thnh v pht trin

172.C cu t chc Cng ty

193.C cu b my qun l cng ty

244.Danh sch c ng nm gi t trn 5% vn c phn ca cng ty; Danh sch c ng sng lp v t l nm gi; C cu c ng

265.Danh sch nhng cng ty m v cng ty con ca t chc nim yt, nhng cng ty m t chc nim yt ang nm gi quyn kim sot hoc c phn chi phi, nhng cng ty nm quyn kim sot hoc c phn chi phi i vi t chc nim yt

266.Hot ng kinh doanh

457.Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty

478.V th ca cng ty so vi cc doanh nghip khc trong cng ngnh

539.Chnh sch i vi ngi lao ng

5510.Chnh sch c tc

5511.Tnh hnh ti chnh

6112.Hi ng Qun tr, Ban Gim c, Ban Kim sot v K ton trng

6913.Ti sn

7014.K hoch li nhun v c tc cc nm tip theo

7715.nh gi ca t chc t vn v k hoch li nhun, c tc

7816.Thng tin v nhng cam kt nhng cha thc hin ca t chc nim yt

7817.Cc thng tin, cc tranh chp kin tng lin quan ti cng ty m c th nh hng n gi c c phiu nim yt.

79V.C PHIU NIM YT

791.Loi c phiu: c phiu ph thng

792.Mnh gi: 10.000 ng/c phiu

793.Tng s c phiu nim yt

794.Phng php tnh gi

795.S lng c phiu b hn ch chuyn nhng theo quy inh ca php lut hoc ca Cng ty

806.Gii hn v t l nm gi i vi ngi nc ngoi

807.Cc loi thu lin quan

81VI.CC I TC LIN QUAN TI T NIM YT

811.T chc kim ton:

812.T chc t vn:

82VII.PH LC

NI DUNG BN CO BCH

CC NHN T RI RO

1. Ri ro v kinh t

Trong nhng nm qua, nn kinh t Vit Nam t nhng tin b vt bc, tc tng trng GDP trung bnh trong cc nm t 2002 - 2007 l 7,8%. c bit trong nm 2007, tng trng GDP ca Vit Nam ln ti 8,48%, mc tng trng cao nht trong vng 1 thp k qua. Hn th na, nm 2007 cng l nm nh du mc son Vit Nam tr thnh thnh vin th 150 ca T chc Thng mi th gii (WTO), iu ny chng t nn kinh t Vit Nam tng bc hi nhp su rng vi nn kinh t th gii.

Cng vi nhng li ch t vic hi nhp vi nn kinh t th gii, Vit Nam cng ang phi i mt vi nhng thch thc v kh khn do vic hi nhp mang li, in hnh l cuc khng hong kinh t th gii bng pht t M. T l lm pht Vit Nam nm 2008 ln n 19,89%, trong khi tc tng trng GDP 2008 c du hiu suy gim ch t mc 6,23% so vi mc 8,48% nm 2007.

Bc sang nm 2009, t l tng trng GDP ca Vit Nam ch t 5,32%, tc lm pht cng ch cn 6,88%. Hu qu cuc cuc khng hong nm 2008 nh hng nghim trng n nn kinh t, lm gim mnh sc cu i vi nhiu ngnh ngh. n thi im hin nay, li sut huy ng trn th trng tin t ang c xu hng tng ln. L doanh nghip u t sn xut nn nhu cu s dng vn vay ca Cng ty l ln. Do vy nu li sut tng cao s gy p lc cho Cng ty trong vic tr li v nh hng n kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty. Nhng bin ng tht thng ca nn kinh t s l thch thc ln i cc doanh nghip ni chung v Cng ty ni ring.

Mc d vy, nhn chung ngnh bao b v mi trng l ngnh gi c mc n nh tng i ln trong thi k kinh t suy thoi do nhu cu khng suy gim ln.2. Ri ro v lut php

L doanh nghip c phn nn hot ng ca Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht chu nh hng ca cc vn bn php lut v Lut Doanh nghip. Ngoi ra, khi tr thnh cng ty i chng v nim yt c phiu trn th trng chng khon, cng ty phi tun theo Lut chng khon, cc vn bn php lut v chng khon v th trng chng khon.

Tuy nhin, khun kh php lut v chnh sch tc ng n nn kinh t v iu chnh cc hot ng kinh doanh v thng mi c pht trin k t khi chnh sch i mi bt u nm 1986 v vn cn ang trong giai on u pht trin. Trong nhng nm gn y, mc d h thng php lut ca Vit Nam c son tho cng phu, minh bch hn cc nh u t d tip cn, nhng vn cn tn ti nhiu mu thun chng cho gia cc vn bn lut t nh hng n hot ng kinh doanh ca cc doanh nghip.

Bn cnh , hot ng sn xut ca Cng ty chu s qun l cht ch v iu kin v sinh v vn x l nhim mi trng ca cc cp qun l nh nc. Hin ti, An Pht c quy trnh sn xut khp kn, c h thng x l nc thi cng nh gii quyt nhim mi trng c nh gi l doanh nghip tt nht trong ngnh cng nh trn a bn tnh Hi Dng. V vy, xt tnh hnh thc t ca Cng ty, ri ro v php lut lin quan n v sinh nhim mi trng t c nh hng n hot ng sn xut ca Cng ty.3. Ri ro c th ca ngnh

Ri ro v th trng

Lnh vc sn xut bao b ni chung v bao b thn thin vi mi trng ni ring pht trin mnh m trong s cnh tranh gay gt gia cc doanh nghip. S lng ca cc cng ty mi xm nhp vo ngnh vi s chun b v u t k lng khng ngng gia tng, tuy nhin, s khc bit v sn phm v dch v khng ln, vng i sn phm ngn nn doanh nghip lun phi vn ng khng ngng, tm ti sng to nu mun tn ti trong mt mi trng kinh doanh khc lit.

Hin nay, trn th trng hin tng hng gi, hng nhi km cht lng v ang xut hin trn lan. Nhng loi sn phm nhi nhn hiu ny gy thit hi khng nh v uy tn thng hiu ca nhng doanh nghip trong cng ngnh ngh trong khi lut php Vit Nam cha c nhng ch ti hay nu c ch l nhng x pht hnh chnh khng rn e nhng hnh vi vi phm lnh vc bo v thng hiu, bn quyn. Tuy nhin, vi u im sn phm cht lng cao v uy tn, Cng ty nh hng xut khu ton b sn phm cho cc nh phn phi nc ngoi, khng phn phi nh, l. Chnh v nh hng ny, ri ro hng gi, hng km cht lng trong nc t nh hng n hnh nh v uy tn thng hiu ca Cng ty. Ngoi ra, sn phm bao b thn thin vi mi trng ca Cng ty c bit ph hp vi th hiu cc nc pht trin nn c tim nng pht trin trong tng lai. Ri ro v nguyn vt liuNguyn vt liu chim t trng ln trong gi thnh sn phm, ng mt vai tr cc k quan trng trong hot ng sn xut kinh doanh ca cc doanh nghip. V vy, bin ng gi c nguyn vt liu s tc ng n doanh thu v li nhun ca Cng ty, c bit l nhng nguyn vt liu ny hin nay trong nc cha sn xut c hay sn xut vi sn lng rt hn ch, ch yu nhp khu t nc ngoi. Vi tnh hnh bin ng thng xuyn v gi xng du dn ti bin ng v gi ht nha, gy nh hng khng nh n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty nu Cng ty khng c chnh sch d tr hp l.

Tuy nhin, trong di hn nhng ri ro v gi nguyn vt liu tng s c hn ch khi Nh my sn xut ht nha CaCO3 ca Cng ty i vo hot ng. V Cng ty cng ang tip tc m rng hot ng sn xut ti ch ht nha nhm p ng nhu cu nguyn liu ca Cng ty cng nh cung ng ra th trng.Ri ro v t gi

Nguyn liu nhp khu v hng ha xut khu ca cng ty c thanh ton ch yu bng ng la (USD) v ng Euro (EUR) nn li nhun v hot ng kinh doanh ca Cng ty chu nh hng rt ln t chnh sch iu hnh t gi ca Vit Nam v chnh sch tin t ca cc quc gia trn.

Trong nm 2009, khng hong kinh t trn th gii din ra su rng, gi nguyn vt liu tng nhanh, kinh t Vit Nam phi i mt vi lm pht tng mnh, nhp siu mc cao... nhng nhn t ny khin cho t gi USD/VND v EUR/VND cng tng mnh gy kh khn cho cc doanh nghip xut nhp khu ni chung v Cng ty ni ring.

hn ch nhng ri ro v t gi, bn cnh vic ch trng cng tc nh gi, d bo v th trng a ra nhng quyt nh kp thi, Cng ty p dng chnh sch mua nguyn vt liu qua t chc thng mi l ch yu chia s nhng ri ro nhng bin ng ca t gi gy ra. Bn cnh , Cng ty cng p dng chnh sch ch nhp nguyn vt liu u vo sau khi k hp ng u ra vi khch hng, do ri ro v bin ng t gi c chuyn sang cc khch hng.4. Ri ro v bin ng gi c phiuCng ty thc hin vic nim yt c phiu trong bi cnh th trng c nhiu bin ng. Vic bin ng gi c phiu ca Cng ty s khng ch ph thuc vo kt qu hot ng sn xut kinh doanh m cn ph thuc vo nhiu yu t khc nh: tnh hnh thc hin cng b thng tin v c bit l quan h cung cu trn th trng. Quan h ny li chu nh hng bi nhiu yu t v m ca nn kinh t trong nc v th gii; cc yu t vi m lin quan n doanh nghip v tm l ca nh u t... Trong trng hp gi c phiu ca cc cng ty nim yt ni chung v c phiu ca Cng ty ni ring gim gi hoc khi lng giao dch t s gin tip nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty.5. Cc ri ro khc

Cc ri ro bt kh khng nh ng t, ha hon, chin tranh, dch bnh ... u gy nh hng t nhiu n hot ng ca Cng ty. Bo ln, ha hon, ng t c th gy nh hng n cc cng trnh xy lp v cc d n ca Cng ty nh lm chm tin hoc gy thit hi t ph hy mt phn n hon ton ... hn ch nhng ri ro ny, Cng ty mua cc bo him vt cht cho cc nh my, d n ca mnh.

NHNG NGI CHU TRCH NHIM CHNH I VI NI DUNG BN CO BCH

6. T chc nim ytng Phm nh Dng

Chc v: Ch tch Hi ng Qun tr kim Tng Gim cng Nguyn L Trung

Chc v: Ph Tng Gim c ph trch ti chnhB Ha Th Thu H

Chc v: K ton trng

B Th Thoan

Chc v: Trng ban kim sot

Chng ti m bo rng cc thng tin v s liu trong Bn co bch ny l ph hp vi thc t m chng ti c bit, hoc iu tra, thu thp mt cch hp l.7. T chc t vn

B Nguyn Th Thanh H

Chc v: Gim c ti chnhGiy y quyn ca Ch tch Hi ng qun tr kim Tng Gim c Cng ty C phn Chng khon Si Gn s 36/2007/UQ-SSI ngy 28 thng 08 nm 2007.Bn co bch ny l mt phn ca h s ng k nim yt do Chi nhnh Cng ty c phn Chng khon Si Gn ti H Ni tham gia lp trn c s hp ng t vn vi Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht. Chng ti m bo rng vic phn tch, nh gi v la chn ngn t trn Bn co bch ny c thc hin mt cch hp l v cn trng da trn c s cc thng tin v s liu do Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht cung cp.

CC KHI NIM

UBCKNNU ban Chng khon Nh Nc

SGDCKHNS giao dch chng khon H Ni

TTCKTh trng chng khon

Cng ty Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht

HCi hi ng c ng

HQTHi ng Qun tr

BKSBan kim sot

BTGBan Tng Gim c

T chc t vnChi nhnh Cng ty C phn Chng khon Si Gn ti H Ni SSI

Giy CNKKDGiy chng nhn ng k kinh doanh

iu l Cng tyiu l Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht

TSCTi sn c nh

Thu TNDNThu thu nhp doanh nghip

CBCNVCn b cng nhn vin

SXKDHot ng sn xut kinh doanh

TNH HNH V C IM CA T CHC NIM YT8. Tm tt qu trnh hnh thnh v pht trin

8.1 Tn, a ch ca t chc nim yt Tn gi:

Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht Tn giao dch quc t: An Phat Plastic and Green Environment Joint Stock Company

Tn vit tt: An Phat., JSC a ch:

L CN11 + CN12, Cm Cng nghip An ng, Huyn Nam Sch, Tnh Hi Dng

in thoi: 0320. 3 755 998

Fax: 0320. 3 755 113 M s thu: 0800373586 Logo:

Website: http://www.anphatplastic.com Email: [email protected] Vn iu l : 99.000.000.000 VN (chn mi chn t ng). Qu trnh tng trng vn iu l nh sau:

Bng 1: Qu trnh tng trng vn iu l

TTThi imVn iu l

(ng)Gi tr pht hnh

(ng)Ghi ch

13/200730.000.000.000Vn iu l theo giy chng nhn ng k kinh doanh Cng ty c phn ln u s 0403000550 cp ln u ngy 09/03/2007.

24/200760.000.000.00030.000.000.000Pht hnh tng vn 30 t ng cho cc c ng c nhn mi theo Ngh quyt s 1403/2007/Q ca HC.

Loi c phn: c phiu ph thng

Gi pht hnh: 10.000 ng/c phiu

Tng s nh u t: 13 c nhn

312/200766.000.000.0006.000.000.000Pht hnh tng vn thm 6 t ng cho Beira Limited theo Ngh quyt s 30/11/2007/Q-HC ca HC Loi c phn: c phiu ph thng


Tng s nh u t: 1 t chc

44/2009-5/201099.000.000.00033.000.000.000Pht hnh tng vn cho c ng hin hu theo Ngh quyt s 1704/2010/NQ HC ca HC Loi c phn: c phiu ph thng


Pht hnh cho c ng hin hu vi t l 2:1. C 37 c ng hin hu ng k mua v mua 2.342.300 c phiu.

957.700 c phiu cn li, HQT c quyt nh phn phi nt cho 19 nh u t mi v 4 c ng hin hu.

Ngun: C phn Nha v Mi trng xanh An Pht

8.2 Ngnh ngh kinh doanh chnh

Cn c Giy chng nhn KKD s 0800373586 do S K hoch v u t Tnh Hi Dng cp, ng k ln u ngy 09 thng 03 nm 2007 v thay i ln 14 ngy 21 thng 05 nm 2010, ngnh ngh kinh doanh chnh ca Cng ty bao gm:

Mua bn my mc, thit b vt t, nguyn liu sn phm nha, bao b cc loi;

Sn xut sn phm nha (PP, PE);

In v cc dch v qung co trn bao b;

Xy dng cng trnh dn dng; Lp t trang thit b cho cc cng trnh xy dng;

Kinh doanh bt ng sn;

Mua bn hng may mc;

Mua bn my mc thit b v ph tng thay th;

Chuyn giao cng ngh;

i l mua bn, k gi hng ha, mi gii thng mi, y thc mua bn hng ha;

Vn chuyn hng ha, hnh khch bng t v cc hot ng ph tr cho vn ti;

Hot ng thu gom, x l tiu hy rc thi, ti ch ph liu;

X l nhim v hot ng qun l cht thi khc; Sn xut my mc thit b phc v ngnh nha.8.3 Qu trnh hnh thnh v pht trin

Thng 9/2002, tin thn ca Cng ty c phn Nha v Mi trng Xanh An Pht l Cng ty TNHH Anh Hai Duy c thnh lp do hai thnh vin gp vn vi s vn iu l l 500 triu ng. Trc s tng trng nhanh chng v quy m th trng v nhu cu sn xut, thng 4/2004 Cng ty thu 10.000 m2 t ti KCN Nam Sch u t nh my ti ch nha v sn xut bao b nha. Hin nay nh my i vo hot ng, sn phm chim lnh c th trng v a An Pht tr thnh mt trong nhng doanh nghip sn xut bao b ln nht min Bc. Thng 6/2005, UBND tnh Hi Dng chp thun cho Cng ty thu 19.967 m2 t ti l quy hoch CN3 cm cng nghip An ng trong thi gian 25 nm. Cng ty n b, gii phng mt bng xong v tin hnh san lp tin hnh xy dng nh my sn xut bao b nha vo cui thng 5 nm 2007. Nm 2006, kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty c s pht trin vt bc, li nhun t 9,37 t ng, ROE t 32,4%. Thng 3/2007 Hi ng thnh vin ca cng ty TNHH Anh Hai Duy thng nht phng n chuyn i Cng ty thnh Cng ty C phn Nha v Bao b An Pht (nay l Cng ty C Phn Nha v Mi trng xanh An Pht) nhm pht huy ti a cc li th v s c.

Cng ty C Phn Nha v Mi trng xanh An Pht (Tn i ngoi l An Phat Plastic and Green Environment Joint Stock Company, vit tt l An Phat.; JSC) c thnh lp vi vn iu l ban u l 30 t theo Giy php ng k kinh doanh ln u c s K hoch u t Tnh Hi Dng cp ngy 09 thng 03 nm 2007.

Ngy 06/04/2007, Cng ty quyt nh tng vn iu l ln 60 t ng. Phn vn gp thm 30 t c pht hnh cho cc c ng c nhn mi. Ngy 13/12/2007, Cng ty quyt nh tng vn iu l ln 66 t ng. Phn vn gp thm 6 t c pht hnh cho Beira Limited, nng tng s c phn ca Beira Limited trong Cng ty ln 800.000 c phn.

Ngy 17/04/2010, i hi ng c ng ca Cng ty quyt nh tng vn iu l ln 99 t ng thng qua vic pht hnh cho c ng hin hu vi gi 37.000 ng/c phiu. Vic pht hnh c hon tt vo ngy 15/05/2010.Biu 1: Tng trng vn iu l qua cc nm

(Ngun: Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht)

Cng ty lun m bo t sut li nhun/vn qua qua cc nm mc cao, bnh qun trong thi k 2008-2009 l 25 % v t mc 37 t ng li nhun sau thu nm 2009.

Biu 2: Tng trng doanh thu v li nhun sau thu qua cc nm


Ti nay, nh hot ng kinh doanh hiu qu v nng lc qun tr tt, nhiu t chc uy tn tr thnh c ng ca cng ty v c nhiu h tr trong hot ng sn xut kinh doanh cng nh qun tr doanh nghip ca An Pht nh: Tng Cng ty c phn Ti chnh Du kh Vit Nam (PVFC)

Cng ty c phn u t ti chnh quc t v Pht trin doanh nghip Vit Nam (IDJ)

Cng ty c phn u t Ti chnh Thng Long

Beira Limited (thnh vin ca Deutsch Bank)


Bn cnh , Cng ty cng nhn c s quan tm ca rt nhiu t chc ti chnh khc nh Cng ty c phn chng khon VNDirect, Cng ty c phn chng khon Thng Long, Qu u t PVFC Capital ...Hin An Pht c 3 nh my sn xut: Nh my s 1 hot ng trong lnh vc ti ch nha sn xut ti bao gi thc phm, ti rc, mng ni-lon chuyn dng trong nng nghip v sn xut ht nha ti ch HDPE, LDPE nhiu mu. Cng sut thit k ca Nh my 1 khong 1.000 tn/thng, uc xy dng trn din tch 10.000 m2 ti L 8, Khu cng nghip Nam Sch, i Quc, Nam Sch, Hi Dng. Nh my s 2 c khi cng xy dng vo thng 5/2007 ti Cm cng nghip An ng trn din tch 19.967m2 v bt u i vo hot ng vo thng 3/2008. Nh my 2 hng thng cung cp cho th trng khong 700 tn sn phm bao b mng cht lng cao. Trn pht trin ca Cty, thng 9 nm 2009, An Pht chnh thc a Nh my 3 trn din tch 20.064 m2 i vo hot ng vi sn phm chin lc l ti nilon t phn hy v ti cun cao cp chuyn dng trong ngnh thc phm c sn lng hng thng khong 700 tn/thng. y l mt du mc quan trng nh du bc trng thnh ca An Pht. ng ch , c ba nh my trn ca An Pht u c dy chuyn sn xut c nhp khu t i Loan, Singapore v Nht Bn.Biu 3: Tng trng cng sut cc nh my qua cc nm


L mt doanh nghip c nhiu nm kinh nghim trong lnh vc sn xut bao b mng mng, Cng ty hin c c mt v tr vng chc trong hot ng kinh doanh, thit lp c mi quan h kinh doanh tt p vi nhiu Cng ty v tp on ni ting Nht Bn, i Loan, Hn Quc, Phillipin, Singapore, Thi Lan, Ai-len, Cc tiu vng quc Rp, M, EU, Vi khu hiu Chia s s thnh vng, gn 100 cn b, nhn vin tr c trnh chuyn mn cao, cng khong gn 1000 cng nhn lnh ngh ca cng ty ang phn u n lc ht mnh, khng ngng ci thin dy chuyn k thut, cng ngh sn xut xng ng l Doanh nghip sn xut bao b v mng mng ln nht Vit Nam.8.4 Cc danh hiu t c L mt trong nhng nh sn xut v ti ch nha ln, thnh vin Hip hi nha Vit Nam, thnh vin ca Hip hi nhng nh sn xutln Quc t (APS), An Pht v ang khng nh ch ng ca mnh trn th trng trong nc v quc t. Sn phm ca An Pht lun c nh gi cao, t nhiu thnh tch trong cc k tham gia hi ch trin lm, cc cuc bnh chn sn phm cht lng, thng hiu uy tn. Vo thng 3/2007, t chc Quacert chnh thc trao chng ch ISO 9001:2000, cng nhn sn phm An Pht l sn phm cht lng, uy tn trn th trng.

ng Phm nh Dng (CTHQT) ang nhn Cp "Cp Vng ISO 2007

Trong sut qu trnh kinh doanh, An Pht nhn c nhiu bng khen ca Nh nc nh: Gii thng Doanh nhn tm ti, Gii thng nh qun l gii, Gii thng Doanh nhn, Doanh nghip tiu biu vng 2007, Thng hiu mnh, Doanh nghip hi nhp v pht trin, Huy chng vng EXPRO 2007, 200809/09/2007Tng lin on lao ng Vit Nam trao tng danh hiu "NH QUN L GII 2007" cho ng Phm nh Dng (ch tch HQT).

ng Phm nh Dng (CTHQT) nhn Cp "Nh Qun L Gii 2007"

23/03/2008Cng ty c phn Nha v Bao b An Pht vinh d nhn Gii thng "Doanh nghip hi nhp v pht trin" do ng Cng sn Vit Nam trao tng

Cp "DOANH NGHIP HI NHP & PHT TRIN"

GIY CHNG NHN

19/10/2008An Pht nhn cp vng Thng hiu Chng khon uy tn v Cng ty c phn hng u Vit Nam.

16/04/2008An Pht vinh d nhn 02 Cp vng cho c nhn. Tng Gim c Nguyn c Dng v tp th Cng ty vi danh hiu DOANH NHN, DOANH NGHIP TIU BIU VIT NAM VNG 2007 do Hip hi Doanh nghip va v nh t chc

11/10/2009An Pht nhn gii thng Thng hiu chng khon uy tn Ln th 2

02/09/2009Cng ty C Phn Nha V Bao B An Pht n nhn danh hiu Sao Vng t Vit do U Ban Trung ng Hi cc nh doanh nghip tr Vit Nam trao tng.

Mt s gii thng khc

Bng khen ca y ban hp tc quc tCp vng "Doanh Nhn Tm TiCp vng "Thng hiu v Nhn hiu"

Cp thng hiu MnhGiy chng nhn Thng hiu MnhCp sn phm dch v xut sc nm 2009


9. C cu t chc Cng ty

Tr s chnh:a ch:

L CN11 + CN12, Cm Cng nghip An ng, Huyn Nam Sch, Tnh Hi Dngin thoi: 0320. 3 755 998 Fax: 0320. 3 755 113

10. C cu b my qun l cng ty

1.

Mi quan h kim sot

:Mi quan h phi hp Mi quan h trc thuc(Ngun: Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht)i hi ng C ngi hi ng C ng l c quan c thm quyn cao nht ca Cng ty, quyt nh cc vn ln v t chc hot ng, sn xut kinh doanh, u t pht trin ca Cng ty theo quy nh ca iu l. i hi ng c ng bu ra Hi ng Qun tr v Ban Kim sot l c quan thay mt i hi ng c ng qun l Cng ty gia hai k i hi.Hi ng qun tr

Hot ng kinh doanh v cc cng vic ca Cng ty phi chu s qun l hoc ch o thc hin ca Hi ng Qun tr. Hi ng Qun tr l c quan c y quyn hn theo quy nh ca Php lut v iu l cng ty thc hin tt c cc quyn nhn danh Cng ty, tr nhng thm quyn thuc v i hi ng c ng. Danh sch thnh vin HQT cng ty bao gm:

ng Phm nh Dng

Ch tch HQT

ng Phm Hong Vit

Thnh vin HQT

ng Nguyn L Trung

Thnh vin HQT ng Nguyn c Dng

Thnh vin HQT

B Ha Th Thu H

Thnh vin HQT

Ban kim sot

Ban kim sot l t chc thay mt c ng kim sot tnh hp l, hp php trong qun l, iu hnh hot ng kinh doanh ca Cng ty. Danh sch thnh vin Ban Kim sot ca cng ty bao gm:

B Th Thoan

Trng ban

B Vn Th Lan Anh

Thnh vin

B V Th Thy Nguyn

Thnh vin

Ban Tng Gim c

Ban Tng Gim c bao gm Tng Gim c v cc Ph Tng Gim c. Tng Gim c l ngi iu hnh hot ng ca Cng ty v chu trch nhim trc Hi ng Qun tr v vic thc hin cc quyn v nhim v c giao. Gip vic cho Tng Gim c l cc Ph Tng Gim c do Hi ng Qun tr b nhim v min nhim. Ph Tng Gim c l ngi gip cho Tng Gim c iu hnh Cng ty theo phn cng v u quyn ca Tng Gim c, chu trch nhim trc Tng Gim c v cc nhim v c phn cng v giao quyn. Cng ty hin c 2 Ph Tng Gim c. Danh sch Ban Tng Gim c bao gm:

ng Phm nh Dng

Tng Gim c

ng Nguyn L Trung

Ph Tng Gim c

ng Chu Thi Sn

Ph Tng Gim c

Cc phng, ban chc nng: Ban th k

Ban th k l b phn tham mu gip vic cho Ch tch Hi ng qun tr cng ty. Ban th k c chc nng tp hp cc yu cu, xut ca cc b phn gi n Ch tch Hi ng qun tr v Hi ng qun tr, thc hin cc th tc v qun l c ng, php ch ca cng ty

Ban Thanh tra ni b

Ban thanh tra ni b l b phn tr gip Ch tch Hi ng qun tr v Ban lnh o cng ty trong vic kim tra tnh hnh thc hin cng vic ca cc phng, ban, b phn trong h thng cng ty, c trch nhim xut hng gii quyt, yu cu thc hin cc bin php khc phc v kim tra li cc vn pht hin ti cc b phn.

Ban pht trin d n

Ban pht trin d n c nhim v duy tr, pht trin cc cng c qun l m Cng ty v T chc t vn IMPAC xy dng nhm nng cao hiu qu sn xut ca Nh my v cc b phn. Ban pht trin d n l n v lun i u trong vic tm ra im cha ph hp, hoc cc phng php qun l ti u hn, t vn, h tr cc NM, B phn nng cao hiu qu qun l.Trung tm kinh doanh

Trung tm kinh doanh l b phn tham mu, gip vic cho Tng Gim c trong vic nghin cu th trng, tiu th sn phm, pht trin sn xut kinh doanh ca cng ty. Trung tm kinh doanh gm hai b phn l: Kinh doanh xut nhp khu v kinh doanh tng hp.

Nghin cu th trng, xy dng cc phng n tiu th sn phm.

Cho hng v tm kim khch hng; Thm nh cc thng tin v khch hng.

m phn, son tho, k kt cc hp ng mua bn hng ho (thuc thm quyn).

Chm sc khch hng; Theo di v qun l khch hng trn my tnh v s sch.

Cc cng vic kinh doanh khc c php.

Phng k ton

Phng k ton l b phn thc hin cng tc k ton, thng k ti chnh ca cng ty. K ton trng l ngi trc tip gip Tng Gim c cng ty ch o, t chc thc hin cng tc k ton, thng k ti chnh ca cng ty. Hch ton, k ton, thanh ton cho cc i tng.

Qun l, s dng ha n GTGT.

Tng hp k khai np thu, hon thu.

Bo co thng k, quyt ton ti chnh, thu theo nh k ca Nh nc.

X l cng n; Thng bo kp thi v hng tn kho vi Trung tm kinh doanh ca cng ty c k hoch tiu th.

Mi cng vic iu hnh v qun l phi tun th tuyt i Php lnh k ton, thng k; php lnh thu v nhng quy nh qun l ti chnh k ton khc ca Cng ty v Nh nc.

Phng hnh chnh tng hp:

Phng hnh chnh tng hp l b phn tham mu, gip vic cho Tng Gim c trong cng tc qun l nhn s, tuyn dng v s dng lao ng trong cng ty, qun l cc cng vic hnh chnh hng ngy ca cng ty. Thc hin tham mu, gip vic cho Tng Gim c v cc b phn khc v vic tun th v thc hin cc quy nh ca php lut trong hot ng, xy dng ni quy, quy ch ca cng ty. Lp danh sch ngi lao ng trong cng ty; Gip Tng Gim c qun l nhn s, tuyn dng, s dng lao ng trong cng ty.

Xy dng k hoch, bin php thc hin cc chnh sch i vi ngi lao ng theo quy nh ca Lut lao ng.

T chc o to, bi dng nng cao trnh ; ngh nng lng, nng bc hng nm cho cn b cng nhn vin.

Tham mu cho Tng Gim c trong vic p dng cc quy nh ca php lut vo hot ng ca cng ty.

Thng xuyn, lin tc cp nht cc thng tin php lut, vn bn php lut phc v cho hot ng ca cng ty.

Tin hnh cc th tc x l k lut ngi lao ng vi phm ni quy lao ng.

Xy dng, hng dn v gim st vic thc hin ni quy lao ng, quy ch cng ty ca cc b phn, phng ban v nhn vin cng ty.

Thng trc vn phng, hng dn khch n giao dch, lm vic.

Kt hp vi cc phng ban khc trong vic nh gi nhc nh thc hin an ton lao ng, v sinh lao ng an ton thc phm.

Gii quyt cc cng vic hnh chnh hng ngy khc ca cng ty ...

Phng kim sot cht lng sn phm (KCS)

Phng KCS l b phn tham mu, gip vic cho Gim c trong vic kim tra cht lng sn phm trc v sau khi sn xut, xut xng nhm m bo cho sn phm ca cng ty lun mc tiu chun.

Kim sot cht lng sn phm theo quy nh bao gm kim tra thng xuyn v kim tra nh k;

Thng xuyn kim tra, theo di, thu thp, d bo v cht lng sn phm v kp thi thng bo nhng thng tin n Gim c bo co Tng Gim c v Hi ng qun tr;

Yu cu cng nhn sn xut thc hin ng quy trnh sn xut nhm phc v tt cng tc kim tra cht lng sn phm. C th l i vi bn ct c 10 pht ton b cng nhn ct phi kim tra chiu di, chiu rng, dai v nh lng i vi khu vc dp quai th phi kim tra quai ti, b phn chn quai khng c quai lch qu quy nh ca tiu ch kim tra cht lng, b phn ng gi phi ng s ti/ thp v trng lng trn hp hoc s kg trn bao. i vi cng nhn bn thi nh k 1 ting kim tra mt ln cc tiu ch kim tra cht lng m cng ty quy nh

Phng KCS c trch nhim kim tra trong phm vi: Nguyn liu, ph liu, ph liu a vo sn xut; Hng ho, thnh phm nhp kho; Hng ho, thnh phm a ra th trng; Cc hng ho khc khi c yu cu.Ban thu mua

Ban thu mua l b phn thc hin cng tc thu mua nguyn liu, cng c, dng c v cc trang thit b khc phc v hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty theo yu cu ca Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c. Trng ban thu mua c quyn hn v trch nhim sau y:

B tr, sp xp v qun l nhn vin ca Ban hon thnh cng vic c giao;

xut cc phng n s dng nguyn liu ph liu khi sn xut ca cng ty;

Yu cu sn xut th sn phm t nguyn liu ly c s mua nguyn liu;

Kin ngh v gi v cc vn khc lin quan n vic thu mua nguyn liu ca mnh;

Bo co vt cp khi cn thit.

Phng K thut

Phng k thut l b phn tham mu gip vic cho Ban tng gim c, Gim c ca cc nh my v vn k thut trong sn xut. Chu trch nhim trc tip v tnh trng hot ng bnh thng ca cc dy chuyn sn xut v cc vn khc v k thut ti nh my.

Cn c vo hp ng c k kt hoc yu cu ca Trung tm kinh doanh Cng ty tin hnh thit k k thut, lp quy trnh cng ngh, phiu cng ngh cho cc sn phm theo cc tiu chun k thut m khch hng yu cu, d tr chng loi vt t, nh mc lao ng cn thit sn xut sn phm

Theo di qun l ton b trang thit b ca Cng ty, chu trch nhim t chc cng tc sa cha thit b theo chu k hoc t xut, duy tr thi gian hot ng thng xuyn ca thit b

Thng xuyn kim tra tnh hnh an ton lao ng, c quyn ngng sn xut khi pht hin trang thit b h hng nh hng n tnh mng ca ngi cng nhn. Chu trch nhim v vt cht i vi nhng h hng v thit b do nguyn nhn ch quan, l l, khng kim tra gy thit hi vt cht, tnh mng ngi lao ng

Theo di duy tr cng ngh sn xut, c quyn yu cu cng nhn thc hin ng cng ngh quy nh trong quy trnh cng ngh, phiu cng ngh, c quyn yu cu T trng t ang trc tip sn xut hoc Qun c c ngi h tr khi sa cha my mc.

Chu trch nhim tham gia kim tra cht lng vt t, ph tng c cung ng ng chng loi, cht lng lm c s thanh ton ti chnh

Nghin cu ci tin trang thit b, hp l ho sn xut v cc bin php v k thut an ton, k thut v sinh a vo k hoch bo h lao ng; hng dn, gim st thc hin cc bin php k thut an ton, k thut v sinh v ci thin iu kin lm vic;

Bin son, sa i, b sung v hon thin cc quy trnh, bin php lm vic an ton i vi cc my, thit b, ho cht v tng cng vic, cc phng n ng cu khn cp khi c s c.

Tham gia vic kim tra nh k v an ton lao ng v tham gia iu tra tai nn lao ng c lin quan n k thut an ton;

Phi hp vi b phn bo h lao ng theo di vic qun l, ng k, kim nh, v xin cp giy php s dng cc my, thit b, vt t, cc cht c yu cu nghim ngt v an ton lao ng v ch nghim th i vi cc loi thit b an ton, trang thit b bo v c nhn theo quy nh ca cc tiu chun, quy phm;

B phn k thut vn phng c nhim v m bo hot ng bnh thng cho tt c cc thit b vn phng trong cng ty; thng xuyn cp nht nhng tin b mi nht v my tnh, my fax, mng Internet, phn mm ng dng phc v hot ng ca vn phng v xng sn xut.11. Danh sch c ng nm gi t trn 5% vn c phn ca cng ty; Danh sch c ng sng lp v t l nm gi; C cu c ng

1.1 Danh sch c ng nm gi t trn 5% vn c phn ca cng ty

Tnh n thi im 25/05/2010, s c ng nm gi t trn 5% vn c phn theo danh sch sau:Bng 1: Danh sch c ng nm gi trn 5% vn c phn ti thi im 25/05/2010Tn c nga chS c phnT l (%)

Phm nh DngT 49, TT Vin Khoa hc Vit Nam, Qun Cu Giy, H Ni907.5009,17

Cng ty c phn u t Tam SnS nh 277, Khu ng Kh, th trn Nam Sch, huyn Nam Sch, tnh Hi Dng3.000.00030,30

Beira LimitedTng 2 Zephyr House, 122 Mary Street, P.O.Box 709, George Town Grand Cayman KYI-1107, Cayman Islands800.0008,08

Cng ty c phn u t Ti chnh Thng LongPhng 112, tng 11, ta nh Viglacera, x M Tr, huyn T Lim, thnh ph H Ni540.0005,45

Cng ty TNHH u t FCPhng #3 - 11, tng 3, Sofitel Plaza, s 1, ng Thanh nin, H Ni1.050.00010,61

Tng cng6.297.50063,61

(Ngun: Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht)

1.2 Danh sch c ng sng lp

Bng 2: Danh sch c ng sng lp v t l c phn nm gi ti thi im 25/05/2010Tn c ngS c phn nm gi ti 25/05/2010T l (%)

Phm nh Dng907.5009,17

Phm Hong Vit403.5004,35

Nguyn L Trung117.0001,18

Nguyn c Dng30.0000,30

Tng s1.485.00015,00


Quy nh v hn ch chuyn nhng i vi c ng sng lp: Trong thi hn ba nm, k t ngy Cng ty c cp giy php thnh lp v hot ng (09/03/2007), c ng sng lp c quyn t do chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho c ng sng lp khc, nhng ch c chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho ngi khng phi l c ng sng lp nu c s chp thun ca i hi ng c ng. Trong trng hp ny, c ng d nh chuyn nhng c phn khng c quyn biu quyt v vic chuyn nhng cc c phn v ngi nhn chuyn nhng ng nhin tr thnh c ng sng lp ca Cng ty. Hn ch chuyn nhng vi c ng sng lp ca Cng ty ht hiu lc vo ngy 09/03/2010 do cc c ng sng lp chuyn nhng mt s c phn cho cc nh u t khc.1.3 C cu c ng

Bng 3: C cu c ng ti thi im 25/05/2010 TTDanh mcS lng CPT l (%)Gi tr (VN)S lng c ng

1C ng trong nc8.800.00088,8988.000.000.00099

C ng t chc5.305.00053,5953.050.000.0007

C ng c nhn3.495.00035,3034.950.000.00092

2C ng nc ngoi1.100.00011,1111.000.000.0002

C ng t chc1.100.00011,1111.000.000.0002

C ng c nhn0000

Tng9.900.00010099.000.000.000101

(Ngun: Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht)12. Danh sch nhng cng ty m v cng ty con ca t chc nim yt, nhng cng ty m t chc nim yt ang nm gi quyn kim sot hoc c phn chi phi, nhng cng ty nm quyn kim sot hoc c phn chi phi i vi t chc nim ytCng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht khng c cng ty m hay cng ty no nm quyn kim sot hoc c phn chi phi i vi An Pht.

Cng ty con: Tn Cng ty: Cng ty c phn Nha v Khong sn An Pht Yn Bi

Tn nc ngoi: An Phat Yen Bai Mineral & Plastic Joint Stock Company

Tn vit tt: AnphatYenbai M&P., JSC Tr s chnh: s 149, ng Kim ng, phng Minh Tn, Thnh ph Yn Bi, Tnh Yn Bi.

Ngnh ngh kinh doanh: da vo Giy chng nhn ng k kinh doanh s 5200466372 do S K hoch u t Tnh Yn Bi cp ngy 01 thng 01 nm 2009, ngnh ngh kinh doanh chnh ca Cng ty l Khai thc ; hot ng dch v h tr khai thc m v qung khc; mua bn vt liu xy dng, nguyn liu sn phm nha, bao b cc loi; Mua bn my mc thit b v ph tng thay th, chuyn giao cng ngh v cc hot ng khc. Vn iu l: 40.000.000.000 ng trong Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht ng gp 39.000.000.000 ng, chim 97,5 vn iu l. Trong nm 2010, Cng ty s tip tc tng vn iu l ln 80 t trong An Pht gp 79 t ng chim 98,75%.

Tnh hnh hot ng hin nay: Cng ty tin hnh lp d n kh thi trnh cc cp lnh o tnh Yn Bi xin php ph duyt u t v ang tin hnh u thu xy dng h thng nh xng v cc cng trnh ph tr cho nh my. Hin nay, Cng ty cha c hot ng sn xut kinh doanh do ang trong qu trnh xy dng c bn. D kin cui nm nay Nh my s hon thnh xy dng c bn v chnh thc i vo hot ng.13. Hot ng kinh doanh

1.4 Sn phm, dch v chnh An Pht l doanh nghip hng u hin nay trong lnh vc sn xut bao b thn thin vi mi trng. Vi nn tng ban u l doanh nghip ti ch, An Pht dn pht trin vn ln thnh doanh nghip c thng hiu v uy tn chuyn sn xut cc loi bao b mng mng ni chung v bao b t hy ni ring.

Cng vi s pht trin mnh m ca Cng nghip ho du, bao b nha thc s bt u c ch ng vng chc trn th trng. Ngy nay, nh nhng u im ni tri, bao b nha vt ln ng v tr s 1 trn tt c cc loi bao b khc. Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht bt u lm quen vi bao b nha t u nhng nm 90 vi cc cc sn phm u tin lm t poly-etylen t trng thp (LDPE) v poly-propylen (PP). Cng ty khng ngng nghin cu, sng to trong cng ngh cho ra i cc sn phm a dng c th gii tiu dng dnh nhiu u i. Ha nhp vi s pht trin ca ngnh nha Vit Nam, An Pht hin c trong tay 3 nh my sn xut vi cng ngh tin tin nht: Nh my sn xut s 1 ti L 8, Khu cng nghip Nam Sch, c cng sut 1.000 tn sn phm/ thng; Nh my sn xut s 2 cng sut thit k 700 tn sn phm/ thng v Nh my s 3 cng vi cng sut tng ng, v cng ta lc ti Cm cng nghip An ng, Hi Dng. Cng ty hin chuyn sn xut bao b mng mng xut khu, trong c cc sn phm bao b thn thin vi mi trng.

Ngoi hiu qu hot ng ca doanh nghip, Mi trng xanh l mc tiu c tm quan trng c bit trong chin lc pht trin ca doanh nghip nhm em li li ch chung cho ton x hi v cng ng. Theo thi gian, cc cht thi rn c cha HDPE, LDPE, PP nguyn liu ca hot ng ti ch t cc nh my, bnh vin, trng hc, sinh hot ca ngi dn ngy cng nhiu cung cp ngun nguyn liu di do cho cc nh my ti ch nha. Vic ti ch rc thi s dng khng ch l mt phng php nhm tit kim chi ph m cn l mt cch thc hiu qu nht gp phn bo v mi trng, nng cao cht lng cuc sng. Bn cnh , Ban Tng gim c Cng ty khng ngng u t c s h tng, xy dng mt mi trng lm vic tuyt vi dnh cho i ng cn b cng nhn vin ca Cng ty ng vi tn gi Mi trng xanh An Pht. Tr s ca Cng ty c n tip rt nhiu cc v lnh o, cc doanh nghip cng ngnh n thm v hc hi kinh nghim. c bit, Cng ty c tip n nhiu on hc sinh ca 2 trng hc quc t ca Vit Nam l UNIS v Kinderworld n thm quan.

Xc nh mc tiu pht trin bn vng ngay t khi thnh lp, Cng ty mnh dn u t h thng my mc sn xut bao b mng mng c nhp khu t i Loan, Hn Quc, Nht Bn vi cng ngh sn xut tin tin, nng sut cao v tit kim chi ph ti a. Vi ton b dy chuyn sn xut hin i v i ng cng nhn vn hnh giu kinh nghim, sn phm ca Cng ty c cc i tc nc ngoi bao tiu, trong ch yu xut khu sang th trng Chu u. Tnh n thi im ngy 31/12/2009, cng ty xut khu c xp x 6.838 tn sn phm sang th trng Chu u trong tng s 9.697 tn xut khu trong nm 2009. Ti t hy:

Thc t trong sut nhng nm qua, Vit Nam cng nh th gii ang phi i din vi vn nn nhim mi trng t cht thi c cha polyme khng phn hy mt ngun gy nhim nng n. V vy, vic nghin cu v ch to thnh cng cc sn phm nguyn sinh, ti ch c cha polyme t phn hy l mt hot ng c bit c khuyn kch v ha hn em li hiu qu kinh t cao. Cng ty - mt trong nhng doanh nghip i u trong lnh vc cung cp cc gii php bo v mi trng xy dng v a vo hot ng nh my sn xut ti nylon t hy thn thin vi mi sinh. Loi ti vn c tt c cc c tnh ca ti nilon thng thng nhng thi gian t hy c rt ngn li thnh 3 thng n 2 nm (ty thuc vo tng chng loi v cch pha ch). Qu trnh phn r cui cng thnh bt di dng phn hu c, ha vo trong t v hon ton khng lm nhim mi trng. Khng nhng th, ph gia ht t hy c ngun gc t tinh bt, khng nh hng ti sc khe ngi tiu dng. th hin r quyt tm em nhng sn phm sch n tay ngi tiu dng, An Pht mnh dn u t dy chuyn cng ngh tin tin trn th gii, nhp khu t i Loan, Nht Bn v c. Sau mt thi gian nghin cu, tm ti, th nghim tn nhiu cng sc v tin ca, dng sn phm u vit ca th gii c sn xut ti An Pht. Ti siu th cao cp in mu:

y l mt trong nhng loi ti nha c ng dng cho nhiu tin ch nh ca hng qun o, ca hng bnh ko, ca hng sch, bng a nhc, bn kh, lu nim... Loi ti ny c th c in nhiu loi mu sc nh xanh, , tm, vng ... ngoi ra c th in nhng logo qung co, tn ca siu th, ca hng ...

Ti ng rc:C nhiu kiu ti ng rc vi cc kch c khc nhau, s dng cho cc vn phng, nh hng, khch sn, lm bng cht liu HDPE hay LDPE.

Bng 4: Doanh thu v Li nhun qua cc nmCh tiu20082009Tng trng so vi 20082010

Doanh thuLi nhunDoanh thuLi nhunDoanh thuLi nhunDoanh thuLi nhun

Ti214.58421.193309.13535.64744,06%68,20%98.05711.232

Ht nha20.72955066.8991.522222,74%176,65%21.220480

Khc13.8691.1329.554554-31,11%-51,03%3.031174

Tng cng249.18222.875385.58837.72354,74%64,91%122.30811.886

Ngun: Bo co ti chnh kim ton 2008, Bo co ti chnh hp nht kim ton nm 2009, Bo co ti chnh qu 1 nm 2010

Biu 4: Sn lng sn phm qua cc nm

(Ngun: Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht)1.5 S quy trnh cng ngh sn xut ti nha PE

(Ngun: Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht)Hin nay, An Pht l mt trong nhng doanh nghip u ngnh v qun l nhn s trong sn xut vi vic kim sot cht ch sn lng, cht lng v chi ph sn xut ti tng nhn cng, t xc nh v khc phc c trong thi gian ngn nht cc s c pht sinh trong qu trnh sn xut.Ngoi ra, Cng ty c chnh sch v c ch khuyn khch c bit cho cc c nhn c sng kin ng gp nng cao nng sut, tit kim chi ph, nh vy nhiu sng kin ca cng nhn c ng dng vo thc t v pht huy tc dng.1.6 Danh sch khch hng ln hin nay

Bng 4: Danh sch khch hng ln hin nay TTTn khch hngNcSn phm

1PAPIER METTLERcTi cun

2PUBLI EMBALPhpTi siu th, cun

3EVENPLAST S.A.SPhpTi siu th, rc

4XENYLLA S.R.OScTi cun

5TURCONT SUD S.R.LTi siu th, cun

6TURCONI SPATi cun

7EURO ENTERPRISEScTi siu th

8ARDALE INTERNATIONAL LTDAnhTi rc


1.7 Nguyn vt liu

Nguyn liu ti ch: Nguyn liu ti ch ca Cng ty l cc loi mng HDPE, LDPE, LLDPE c thu gom ti cc c s thu mua ph liu trong nc. Cc c s ny c ti hu ht cc tnh min Bc v kh nng cung cp vo khong 700 tn/ thng vi s lng n nh. Cc c s ny sau khi phn loi, chn lc s ng thnh kin vi khi lng khong 1 tn/ kin v vn chuyn giao ti nh my ti ch. Hin nay theo c tnh th 1 thng ton min Bc tiu dng khong 4.000 tn mng nha, v vy ngun cung v ph liu c th ni l di do v n nh. Ngoi vic thu mua ph liu trong nc, Cng ty cn c c s thu mua ph liu ti c v Nht. y l ngun nguyn liu c cht lng rt tt, gi mua khng cao nhng gp kh khn do chnh sch ca nh nc qun l ph liu nhp khu. Ht nha nguyn sinh Ht nha nguyn sinh c Cng ty s dng sn xut cho nhm mt hng bao b cao cp, cht lng cao nh ti siu th, ti thc phm, y t ... Ht nha nguyn sinh c nhp khu trc tip t Singapore, Thailand, Hn Quc, Kuwait, Arab Saudi ... Cht lng ca ht nguyn sinh rt tt, ph hp vi cc tiu chun cht lng, ngun cung ln v n nh.

Biu 5: Bin ng gi ht nha trong thi k 2007 -2009


Qua Biu 5 v Bin ng gi ht nha qua cc thi k, c th thy t nm 2009 n nay gi ht nha kh n nh. Cng ty lun c gng p dng cc bin php qun l sn xut nhm tit kim chi ph, tm kim v m phn vi cc nh cung cp bin ng v gi nguyn vt liu khng nh hng n hiu qu doanh thu v li nhun ca Cng ty/

Ht nha ti sinh

Do c quan h lu nm vi cc nh my ti ch Hn Quc nn cng ty c mt ngun cung cp ht nha ph liu ABS, PP, HDPE, LLDPE, LDPE rt di do vi cht lng cao v gi thnh khong 2/3 gi nha nguyn sinh. Ht nha ti sinh ny c kim sot cht ch trong khu sn xut nn phn no p ng c cc nhu cu ca cng ty

Cc cht ph gia

Trong qu trnh sn xut, cng ty c nhp mt s lng khong 10%-20% tng khi lng cc cht ph gia trong qu trnh sn xut nha nh ht CaCo3, mc in, dung mi, ht mu ... Tt c cc cht ph gia ny hin u c bn trong nc vi cht lng v gi thnh hp l.Cc nh cung cp nguyn vt liu chnh ca Cng ty theo Bng 5 u c mi quan h hp tc lu di vi cng ty. Do vy, Cng ty lun c m bo v s n nh ca ngun nguyn liu vi gi c hp l t cc i tc.

Bng 5: Danh sch cc nh cung cp chnhSTTTn nh Cung cpSn PhmXut x

I- NH CUNG CP TRONG NC

1Cng ty C phn nha Chu uHt mu

2Cng ty TNHH Hn Vit - ChemicalHt mu

3Cty TNHH Lin Doanh Vit Nam MalaysiaHt mu

4Cng ty TNHH SXTM Tn ng Dng HNMc in

5Cng ty lin doanh TNHH INMEI-VMMc in

6CN Cng ty TNHH Thng mi Lm LongHt mu

7Cng ty TNHH Thng Mi Ph LmDung mi

8Cty TNHH TM XNK Kim NgnDung mi

9Cng ty c phn Ho Cht HPPh gia CaCO3

10Cng ty TNHH TM Thi AnHt ph gia

11Cng ty TNHH Tn HngHp carton

12Cng ty TNHH Cao nh VHp carton

II - NH CUNG CP NC NGOI:

1CHEVRON PHILLIPS SINGAPORE CHEMICALSHt nha NSSingapore

2MITSUBISHI CORPORATION SINGAPORE BRANCHHt nha NSNht Bn

3DAELIM - Hn QucHt nha NSHn Quc

4DOW CHEMICAL PACIFIC (SINGAPORE) PTE LTD.Ht nha NSSingapore

5SAMWON CHEMICAL CO. LTD.Ht nha TSHn Quc

6SABIC Asia Pacific Pte LtdHt nha NSSingapore

7DUPONT COMPANY (SINGAPORE) PTE LTDHt nha NSSingapore

8HANKANG CORP.Ht nha TSHn Quc

9HANWA Co., LtdHt nha NSNht Bn

10SCGHt nha NSThi Lan


S n nh ca cc ngun cung cp ny v nh hng ca gi nguyn vt liu n kt qu hot kinh doanh ca Cng ty:

Cng ty ch yu mua nguyn vt liu qua cc t chc kinh doanh thng mi. y l nhng i tc c quan h kinh doanh lu nm v uy tn nn Cng ty cha gp tnh trng thiu nguyn vt liu hay li nhp lm nh hng nghim trng n hot ng sn xut kinh doanh. Bn cnh , cc nh cung cp nc ngoi l cc hng ln, c tn tui trn th trng nn ngun nguyn liu nhp khu ca Cng ty lun lun n nh k c trong thi k kh khn ca nn kinh t.

Trong nm 2009, gi c nguyn vt bin ng tht thng nht l t na cui nm 2009 lm cho gi nguyn vt liu u vo ca Cng ty tng, c bit l gi ht nha nhp khu, y l yu t chnh lm cho gi vn/n v sn phm trong nm 2009 tng khong 50%. Tuy nhin, theo chnh sch bn hng ca Cng ty, khi gi nguyn vt liu u vo tng, gi bn cho cc khch hng cng tng tng ng. Do , Cng ty san s c vic tng gi nguyn vt liu vo cc khch hng ca mnh. Kt qu ca chnh sch bn hng ny l Cng ty vn m bo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca mnh, li nhun gp v bn hng tng hn 50% so vi nm 2008.

1.8 Chi ph sn xut

Qun l chi ph lun l mt trong nhng cng tc trng tm ca Cng ty v c ln k hoch chi tit cho tng loi sn phm hng ngy, tun v thng. c bit chi ph nguyn vt liu trc tip cu thnh ln sn phm c kim sot cht ch, cc Hp ng mua bn u c m phn theo ng trnh t, th tc quy nh, m bo cc yu cu v cnh tranh, tit kim v cht lng nguyn vt liu. Bn cnh , chi ph li vay chim t trng kh ln trong c cu chi ph ca Cng ty. Cc chi ph khc bao gm vt liu qun l, khu hao ti sn, cc dch v mua ngoi chim t l khng ln trong tng chi ph. Bng 6: C cu chi ph ca Cng ty qua cc nm (2008-2009 v qu I nm 2010)

n v: triu ng Tiu ch20082009Qu I nm 2010

Gi trTtrng(%)TL trn DTT(%)Gi trTtrng(%)TL trn DTT(%)Gi trT trng (%)TL trn DTT

(%)

Gi vn hng bn196.35586,4679,07300.93685,8878,2690.79079,0674,41

Chi ph bn hng8.1943,653,3015.5494,434,447.4536,496,65

Chi ph qun l doanh nghip6.4932,942,6112.6903,703,305.9145,154,70

Chi ph ti chnh15.5806,956,2721.0065,995,4610.6789,308,75

Tng226.622100350.181100114.835100


Gi vn hng bn ca Cng ty bao gm cc khon chi ph nguyn vt liu v khu hao gi tr ti sn c nh. Nh trnh by trong phn nguyn vt liu, do c th ca ngnh sn xut sn phm nha nguyn vt liu ca Cng ty hin nay nhp khu chim ti 90%. Phn ph gia v mt s nguyn vt liu ph c mua t cc nh cung cp trong nc. Khi Cng ty c n t hng ca khch hng hoc sau khi k hp ng, Cng ty mi tin hnh k hp ng mua nguyn vt liu. Do , Cng ty khng b tn ng qu nhiu nguyn vt liu trong kho. Gi vn hng bn trong k tng v gi tr, nhng t trng trong c cu chi ph li gim. Nguyn nhn ch yu ca vic tng gi tr l do Cng ty k thm c nhiu hp ng mi. Doanh thu cng tng qua cc nm dn ti gi vn nm 2009 tng 53% so vi nm 2008. Bn cnh , khu hao my mc thit b cng l mt nguyn nhn lm gi vn tng trong giai on ny. Nm 2008, Cng ty khu hao thm nh my s 2 v nm 2010 s l nh my s 3. Ngc li, nguyn nhn ca vic t trng gi vn gim trong giai on l do Cng ty bt u u t vo mng ti ch nguyn liu t nm 2008. Cng ty thu mua ph liu vi gi r, sau ti ch thnh cc ht nha v thay th cho mt s nguyn vt liu phi mua ngoi.Chi ph bn hng ca Cng ty ch yu l chi ph marketing, qung co v cc cng vic lin quan n bn hng. Ban Tng gim c Cng ty nhn nh rng marketing l mt nhn t ch o trong hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. Do , Cng ty khng ngng u t pht trin mng marketing ca Cng ty. Cc hot ng qung b thng hiu nh t chc roadshow gii thiu v Cng ty, t chc cho cc trng hc thiu nhi n tham quan doanh nghip ... Chi ph bn hng tng trong giai on tng ng vi doanh thu, t 15,5 t nm 2008 ln 21,0 t nm 2009, chim 5,99% trong tng chi ph. Chi ph qun l doanh nghip ca Cng ty ch yu l chi ph lng cho cn b cng nhn vin, ch ph khu hao cng c dng c v chi ph mua ngoi khc bng tin. Cc khon chi ph ny tng tng i n nh qua cc nm. Nm 2008, chi ph ny chim 2,89% tng chi ph, tng ln 3,61% nm 2009 v 6,5% trong qy I nm 2010.Da vo bng C cu chi ph qua cc nm, c th nhn thy chi ph ti chnh tng mnh trong nm 2008 v 2009. Nguyn nhn ca vn ny l nm 2008 v 2009, nhn thy thi c ca vic sn xut kinh doanh, Ban Tng gim c Cng ty quyt nh vay ngn hng u t xy dng nh my s 3 v hon thin nh my s 2. iu lm chi ph ti chnh tng tng 35% trong nm 2009 so vi nm 2008. Hin nay, khi tnh hnh hot ng sn xut i vo n nh, vi kt qu kinh doanh kh quan, Cng ty ang ln k hoch tr n gim chi ph li vay trong nm 2010.

Biu 6: T l li nhun bin gp v li nhun bin ca An Pht qua cc nm

(Ngun: Bo co ti chnh kim ton An Pht nm 2008, 2009 v qu I nm 2010)C th thy mc d nm 2008, khng hong kinh t din ra nh hng n tt c cc doanh nghip nhng do vic tit kim c chi ph nguyn vt liu u vo nn Li nhun bin gp ca Cng ty trong giai on 2008 2009 vn gi c n nh, khong 21% v tip tc pht huy trong qu I nm 2010 l 25,59%. Li nhun bin ca Cng ty c tng trng n nh t nm 2008 2009 v qu I nm 2010 (Li nhun bin nm 2008 l 8,85% trong khi nm 2009 l 9,04%).1.9 Trnh cng ngh

Vic la chn p dng cc cng ngh mi vo sn xut ca Cng ty thnh cng vt bc. Bn cnh vic nhp cng ngh mi t nc ngoi, nh s n lc ca cn b cng nhn vin ca Cng ty, mt s sn phm cng ngh mi c chnh An Pht sn xut nh h thng sn xut nha ti ch, h thng x l nc thi v mt s my mc khc.

S quy trnh x l nc thi

An Pht s phi hp cng Vin Vi sinh vt v cng ngh sinh hc tin hnh lp t h thng x l nc thi tin tin, thn thin vi mi trng. Vi cng ngh ny, Cng ty c mt h thng x l v cung cp nc tun hon khp kn, chi ph thp, em li hiu qu kinh doanh cao cho doanh nghip. H thng x l nc thi ca An Pht c cng sut thit k x l 1.000m3/ ngy, nc thi sau khi x l t loi B theo tiu chun ca Vit Nam, c th ti s dng cho sinh hot v sn xut. Theo nghin cu nh gi ca cc chuyn gia trong ngnh nha Vit Nam v trn th gii th ra sch 1.000kg ph liu cn s dng khong 20m3 nc sch cng mt lng ln ha cht ty ra

Hnh nh b cha nc thi sau x lchuyn dng. iu ny s lm cho chi ph sn xut tng cao, li nhun gim. Theo tnh ton ca An pht, x l sch khong 1000 tn nha 1 thng, phi cn s dng 20.000 m3 nc sch vi chi ph khong 600.000.000 ng n 900.000.000 ng. ng thi cng phi mt mt khon kinh ph rt ln x l ton b nc thi. Vi cng ngh x l nc tun hon khp kn, thn thin vi mi trng m Cng ty trin khai p dng, vn ny c gii quyt kh trit v hiu qu. Vi h thng x l nc thi ny, An Pht tin rng gi thnh sn phm ti ch s c gim ng k, em n cho khch hng li th v gi c cnh tranh. Khng ch c vy, h thng cng s gp phn tch cc vo vic bo v mi trng xanh Vit Nam mc tiu hng u ca cc cng ty ti ch tin tin.Bng 7: Danh sch my mc thit b chnh

TTTn my mc, thit bNm s dngXut x

1My thi hai u 55mm- model TWBD6002010i Loan

2My thi JPB6502009Nht bn

3My ct 2 ln T.shirt cun model TWCR 5002010i Loan

4My ct ti cao tc 02 ln model : Toshi 90002009Nht

5My ct caotc 6 ln 2007i Loan

6My in 04 mu JPP-46002008Nht

7My in mc nc2007i Loan

8Dy chuyn to ht nha ti ch - GBJZ - 150/222009i Loan

9Dy chuyn sn xut ht nha CT 1502007i Loan


My To

My C

My Thi(Ngun: Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht)1.10 Tnh hnh nghin cu v pht trin sn phm mi

Trong nhng nm u hot ng theo m hnh kinh doanh c phn, hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty vn tp trung pht trin ngnh ngh truyn thng l sn xut bao b mng mng phc v cc khch hng quc t. Bn cnh , Cng ty cng c nhng chin lc pht trin cc sn phm mi nhm to thm cc ngun doanh thu v li nhun mi cho Cng ty.1.10.1 Sn xut ht nha CaCO3

Ht nha CaCO3 cht liu ph gia h tr ci thin mi trng sn xut ngnh Nha - c th thay th nha nguyn sinh vi t l t 10 - 15% trong sn phm nha. Sn phm ht nha CaCO3 c tnh nng c bit l tit kim nguyn liu chnh phm (HDPE, LDPE...) trong sn xut, ng gp vo vic h gi thnh sn phm & tng sc cnh tranh trn th trng ngnh nha. Nguyn liu chnh sn xut ht nha CaCO3 l bt siu mn, Cng ty nhn thy vng Mng Sn nm trong din tch phn b ca di ni ko di theo phng TB - N thuc a phn x Mng Sn, huyn Yn Bnh, tnh Yn Bi. y l mt trong nhng vng c trin vng nht v vi trng lm cht n cao cp Vit Nam. Chnh v vy cng ty chn Yn Bi u t nh my sn xut ht nha CaCO3 nhm tn dng ngun nguyn liu sn c, tit kim chi ph vn chuyn. Chi tit v D n Nh my sn xut ht nha CaCO3 c trnh by chi tit Phn 14 K hoch sn xut kinh doanh.

1.10.2 Dy chuyn ti ch nha

Trong nhng nm qua vic sn xut ca cc doanh nghip nha Vit Nam ph thuc rt nhiu vo ngun nguyn liu ngoi nhp, v th dn n vic b ng theo gi c ca cc nh cung cp cng nh th trng tiu th; bn cnh li xy ra tnh trng lng ph ngun nguyn liu ti ch ln trong nc cha c s dng. Cng ty nhn thy rng nu c th s dng ngun nguyn liu ny sn xut th khng nhng tit kim c chi ph sn xut, h gi thnh sn phm, ch ng trong chim lnh th trng m cn gip bo v mi trng sinh thi ca Vit Nam.

Mt trong nhng sn phm u ra ht sc mi m i vi Cng ty l Dy chuyn phn loi, bm nghin, ra sch, p kh, vt kh, sy kh vi cng sut ti a khong 250 tn/thng.

Dy chuyn ti ch nha do Cng ty t nghin cu nn chi ph u t thp, chi ph vn hnh khng ng k. So snh vi cc dy chuyn ti ch trn th gii nh ca Italy, gi thnh l 2,5 triu Euro nhng khng ph hp vi Vit Nam v c im rc nc ngoi c phn loi sn c nn dy chuyn nc ngoi kh lm ti Vit Nam, chi ph vn hnh ln, dy chuyn vn hnh theo kiu t ng lin hon, nu hng mt phn th ton dy chuyn s dng li. Vn quan trng na l s dng nc: dy chuyn nc ngoi phi s dng nc sch trong khi dy chuyn ca Cng ty s dng c nc tun hon. Hin nay, cc dy chuyn sn xut do cng ty ch to nhn c nhiu li khen ngi ca cc chuyn gia giu kinh nghim trong ngnh nha ca Vit Nam v trn th gii. Mt s khch hng l cc cng ty sn xut nha hng u th gii ti c, Singapore, Indonesia v ang n t hng mua dy chuyn ti ch ca An Pht.

Bn cnh , Cng ty hin c i ng cng nhn k thut giu kinh nghim, gn b vi Cng ty v c nhiu sng kin ci tin k thut gp phn to nn sc mnh cng ngh, t nng cao sc cnh tranh ca Cng ty trn th trng trong v ngoi nc.


1.11 Tnh hnh kim tra cht lng sn phm

Vit Nam ang y nhanh vic xc tin gia nhp WTO, xu hng ha nhp v m ca th trng, ko theo l s c mt ca cc i th cnh tranh nc ngoi l tt yu khng th trnh khi. tng cng kh nng cnh tranh ca Cng ty trc nhng din bin mi, Cng ty ch trng y mnh vic qun l k thut cng ngh nh sau:

Cng ty tin hnh duy tr vic thc hin v kim tra cht ch qu trnh sn xut theo tiu chun ISO: 9001-2000.

Tch cc nghin cu sng to ci tin cng ngh, da trn h thng my mc nhp khu c ci tin m bo nng cao nng sut, h gi thnh sn phm.

Trong cng tc qun l vn hnh sn xut, Cng ty ch trng y mnh nghin cu c cc gii php hiu qu, nng cao nng sut hu ch ca Nh my. Tng cng ng dng Cng ngh thng tin trong qun l iu hnh nhm nng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh.Thng thng quy trnh kim tra cht lng sn phm ca Cng ty c thc hin nh sau:

A. Quy trnh kim sot nhp nguyn vt liu phc v sn xut:

Ton b cc vt t phc v sn xut trc khi nhp kho u c kim sot cht ch, m bo ng cc tiu chun, tiu ch.

STTNi dung kim traTiu ch kim traChun c kim tra

1Hp carton1. S lp sng, loi sng.2. Kch thc ( di x rng x cao)3. Maqueet trn hp carton.4. Cht lng hp carton ( dai, thm nc).1. Thng bo sn xut

2. n t hp

2Li1. Kch thc li (chiu di, trong, ngoi).2. Cht lng li ( m, cng).1. Thng bo sn xut

2. n t li

3Tem dn hp, tem dn cun1. Market2. Kch thc ( di x rng ).1. Thng bo sn xut

2. n t tem

4L in1. Maket lin.2. Kch thc loin (Chu vi, chiu di).3. Cht lng loin ( xc).1. Thng bo sn xut

2. n t lin

3. Knh lp

5Ht mu

Mu sc

Pantone mu

6Mc in1. Mu sc

2. nht1. Pantone mu

2. Cc o nht


B. Quy trnh kim sot cht lng Trn:

STTNi dung kim traTn sut kim traChun c kim traChu trch nhim kim tra

1Thnh phn cc ht/ 1 m trn01 ln/ 1m trn1. Phng n kinh doanh

2. Lnh sn xut trnT trng trn, nhn vin KCS

2Khi lng tng thnh phn01 ln/ 1m trn1. Lnh sn xut trn2. CnT trng trn, nhn vin KCS

3Thi gian trn 01 ln/ 1m trnQuy nh l 45 pht/1m trnT trng trn, nhn vin KCS

T trng trn nhn lnh sn xut trn t Lnh o nh my, chuyn nhn vin KCS kim tra t l trn so vi Phng n kinh doanh.


C. Quy trnh kim sot cht lng xng thi:

Vic kim sot cht lng xng thi phi c thc hin nghim ngt tun th ng cc bc sau:

Bc 1:

Kim tra mu sc v bng ca mng: a ra nh sng hoc nh in m bo sng i chiu, i chiu da vo bng pantone hoc ti mu (nu c ).

Kim tra xem mng c: gai mng,hoa mng, xc u hnh, vn mng khng? i vi hng en xut khu mu sc phi en bng, khng c mi hc, hi.

i vi hng in kim hnh in khng c lch hnh in, xc hnh in, lem mc, hnh in phi sc nt ng theo ti mu: Hnh in phi cn vo gia kh mng ( lch dung sai cho php 2mm )

Bc 2 :

Kim tra kch thc bao gm: rng ca mng (cho php kch thc chun 2mm)

Kim tra hai bn mp ca ti (cho php 2mm).

Kim tra hai bn gi gp phi bng nhau(cho php 2mm).

Kim tra dy mng ca cun.

Bc 3:

Ct mng kim tra nh lng,kim tra dai ca ti (lu ct chiu di ca ti phi tuyt i chnh xc).

Cng nhn c trch nhim kim tra 30 pht /1ln ghi kt qu vo bo co kim tra cht lng sn phm, v thc hin vic kim tra theo ng trnh t cc bc trn. Nhn vin KCS s kim sot li vic kim tra cht lng ca cng nhn k xc nhn ln bo co kim tra cht lng sn phm.

D. Quy trnh kim sot cht lng b phn ct cun:

Vic kim sot cht lng b phn ct cun c tun th theo trnh t cc bc sau:

Bc 1:

Kim tra cc thng tin trn cun nh tem, nhn mc ct ng chng loi ng mt hng.

Kim tra kch thc trc v sau khi ct.

Kim tra gc ln ca qui (i vi hng t-shirt cun )

Bc 2 : Kim tra cht lng ng dn.

Kim tra mc x ti ra t trong cun

Bc 3:

Kim tra hnh dng ca cun (Cun phi chc chn khng xc xch, hai bn mp ca cun phi phng)

Kim tra rng ca cun phi nm trong tiu ch cht lng

Dn tem phi cn gia hai bn, tem dn ln phi cht, khng oc lng.

Cun oc xp vo hp khng c nhu nt tem hoc rch tem lng tem.

Cng nhn c trch nhim kim tra 30 pht / 1ln ghi kt qu vo bo co kim tra cht lng sn phm, v thc hin vic kim tra theo ng trnh t cc bc trn. Nhn vin KCS s kim sot li vic kim tra cht lng ca cng nhn k xc nhn ln bo co kim tra cht lng sn phm.

E. Quy trnh kim sot cht lng b phn ct dn:

Vic kim sot cht lng b phn ct dn c tun th theo trnh t cc bc sau:

Bc 1:

Kim tra mu sc ca ti, kim tra mng c b nhn v lch mp khng.

Kim tra i vi hng in,khng c lch hnh, lem mc, xc hnh (hnh in phi sc nt).

Kim tra v pht hin vt xc trn mt ti (c bit i vi hng in).

Bc 2:

Kim tra chiu di, chiu rng, hai gi gp ca ti.

Kim tra ng dn ca ti.

Bc 3:

Kim tra dai ca ti.

Tt c nhng thp hng ang ct trn my phi lun lun vut cho thng(khng nhu nt v b gp mng)

Sn phm ct ra phi c xp gn gng v khn trng xp ngay khi sn phm c ht xung. Cng nhn c trch nhim kim tra 30 pht/1ln ghi kt qu vo bo co kim tra cht lng sn phm, v thc hin vic kim tra theo ng trnh t cc bc trn. Nhn vin kcs s kim sot li vic kim tra cht lng ca cng nhn k xc nhn ln bo co kim tra cht lng sn phm.F. Quy trnh kim sot cht lng b phn dp quai:

Vic kim sot cht lng b phn dp quai c tun th theo trnh t cc bc sau:

Bc 1:

Kim tra dao ng chng loi vi tng loi mt hng.

Kim tra tht (tht dp khng c c mn)

Bc 2 :

Kim tra s thp ang dp (khng c vt qu s thp quy nh).

Kim tra su ca quai ti.

Bc 3:

Kim tra quai ti ( toc ca quai ti, s mp)

Kim tra lch quai.

Cng nhn c trch nhim kim tra 30 pht / 1ln ghi kt qu vo bo co kim tra cht lng sn phm, v thc hin vic kim tra theo ng trnh t cc bc trn. Nhn vin KCS s kim sot li vic kim tra cht lng ca cng nhn k xc nhn ln bo co kim tra cht lng sn phm.G. Quy trnh kim sot cht lng b phn ng gi:

Vic kim sot cht lng b phn ng gi c tun th theo trnh t cc bc sau:

Bc 1:

Kim tra thng tin trn lnh, yu cu nm bt c quy cch ng gi, s kg/thp, s thp/hp caton, cc yu cu khc

Kim tra hnh in trn hp caton ng chng loi kch c.

Bc 2 : Tt c cc mt hng trc khi ng ng gi theo cc tiu ch phi qua lc quai.

Thc hin cc cng on da trn lnh sn xut.

Bc 3:

Hng c bo qun trong hp carton khng c nhu nt

Kim tra, i chiu ni dung in trn hp phi ng vi yu cu trn lnh sn xut (trnh tnh trng ng nhm hp carton hoc nhm tem dn.

Cng nhn c trch nhim kim tra 30 pht / 1ln ghi kt qu vo bo co kim tra cht lng sn phm, v thc hin vic kim tra theo ng trnh t cc bc trn. Nhn vin KCS s kim sot li vic kim tra cht lng ca cng nhn k xc nhn ln bo co kim tra cht lng sn phm.1.12 Nhn hiu thng mi, ng k pht minh sng ch v bn quyn Cng ty thc hin ng k nhn hiu, bn quyn v c logo ring.

Logo

Cng ty ng k tn min: http://www.anphatplastic.com do B Bu chnh Vin thng cp.

Bn cnh , Cng ty tin hnh ng k 2 thng hiu: ANPHAT LAND v ANPHAT FINANCE vi Cc S hu tr tu Vit Nam. Cc sn phm ca Cng ty, do c th l sn phm gia cng nn khng c thng hiu.1.13 Chnh sch marketing

Chnh sch bn hng: thng thng cc doanh nghip trong ngnh thng chn cc hnh thc qung co gii thiu sn phm ca mnh thng qua cc phng tin truyn thng nh lm trin lm, qung co trn cc phng tin thng tin i chng. Tuy nhin, i vi An Pht, do c im khch hng phn ln l cc nh phn phi nc ngoi, Cng ty thng thng qua cc hip hi quc t tm n khch hng ca mnh. Gii thiu sn phm trn website ca Cng ty cng nh truy cp vo cc website khc tm kim khch hng cng l mt phng php ang c Cng ty p dng.

Bn cnh , Cng ty rt ch trng n vic pht trin hnh nh Mi trng xanh ca mnh. Cng ty thng t chc cc cuc n tip cc chu thiu nhi t cc trng quc t ti H Ni n thm quan, mi cc t chc phi chnh ph n tm hiu v quy trnh sn xut cng nh mi trng lm vic ca Cng ty.

Chnh sch chm sc khch hng: khch hng ca Cng ty thng l nhng khch hng ln, truyn thng lu nm ca Cng ty do vic chm sc cc khch hng ny rt coi trng. Trn website ca Cng ty lun lun c t nht 3 nhn vin kinh doanh online, sn sng tr li bt k cc cu hi no ca khch hng lin quan n An Pht, n cc sn phm ca An Pht hay v tnh hnh trn th trng. Bn cnh , Cng ty cn thng xuyn mi cc i tc ti thm quan nh my, mitrng lm vic ca Cng ty. i vi cc khch hng trong nc, vi tm nim quyn li ca khch hng, ngi tiu dng l mi quan tm hng u ca doanh nghip, Cng ty t chc cc Hi ngh khch hng nhm lng nghe tm t, nguyn vng ca cc khch hng, nhm nng cao cht lng sn phm p ng nhu cu ca ngi tiu dng trong nc.1.14 Th phn xut khu v cc n hng ln k kt

1.14.1 Th phn xut khu trong nm 2009

NcLng (Kg)T lTin (USD)T l

Singapore1,680,935.2617.33%2,803,613.1919.71%

Czech1,362,728.1614.05%2,189,237.7615.39%

c1,217,305.7512.55%1,955,342.8213.75%

Php1,007,033.6410.39%1,595,975.6711.22%

Anh926,116.399.55%1,004,371.237.06%

UK568,036.695.86%765,087.135.38%

Italy365,502.253.77%631,663.004.44%

Hy Lp423,024.044.36%571,916.534.02%

M292,731.593.02%505,169.063.55%

Gambia402,109.804.15%495,940.103.49%

Bulgaria128,028.881.32%238,741.301.68%

Thy in141,863.161.46%224,561.501.58%

Ireland147,161.881.52%221,579.001.56%

Estonia172,368.581.78%184,720.221.30%

Puerto Rico92,549.850.95%143,689.501.01%

Rumani129,285.901.33%141,684.431.00%

TBN61,742.540.64%97,561.800.69%

NGA53,455.320.55%92,340.070.65%

H Lan51,865.840.53%81,041.020.57%

UAE52,466.000.54%65,406.700.46%

47,729.090.49%64,539.070.45%

Portugal25,639.630.26%46,663.950.33%

c25,553.400.26%35,202.540.25%

USA21,249.310.22%28,391.360.20%

Togo12,530.000.13%22,303.400.16%

Angola11,473.000.12%17,387.400.12%

Khc276,450.032.85%350,957.152.47%

Tng9,696,935.9814,575,086.88



1.14.2 Cc hp ng ln k kt trong nm 2010

NoTn khch hngTng s lng Gi/cun (USD)Total amount (USD)Thi gian thc hin hp ng

1.Papier Mettler325.800 kg 1,65536.267Qy 1/2010

2.SNPP69.700 kg1,63113.611Qy 1/2010

3.Turconi Spa131.980 kg1,77233.604Qy 2/2010

4.Publi Embal300.000 kg1,73519.000Qy 2,3/2010


14. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty

Kt qu hot ng sn xut kinh doanh trong 02 nm (t 2008 n 2009) v qu I nm 2010 nh sau:

Bng 8: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty giai on 2008-2009 v qu I nm 2010

vt: triu ng

STTCh tiuNm 2008Nm 2009Tng gim 09 so vi 08Qu I nm 2010

1Tng ti sn271.331436.85061,00%473.891

2Doanh thu thun248.333384.53354,85%122.009

3Li nhun t hot ng SXKD22.82237.81765,70%11.376

4Li nhun khc53562960,38%509

5Li nhun k ton trc thu22.87538.38067,78%11.886

6Li nhun sau thu22.87537.72364,91%11.886

7T l li nhun tr c tc (%)70,0017,50-52%-


Doanh thu ca Cng ty trong k bo co ch yu l doanh thu t hot ng bn hng v cung cp dch v. Gi vng tng trng t nm 2007, nm 2008-2009 v qu I nm 2010, doanh thu v li nhun ca cng ty tng trng n nh. C th l nm 2009, doanh thu v li nhun tng tng ng l 55% v 67% so vi nm 2008. Nguyn nhn ca vic Cng ty vn gi c tng trng trong nm 2008-2009 l do cc sn phm ca Cng ty l cc sn phm thit yu ca cuc sng v khong 70%-80% sn phm ca Cng ty c xut khu. Nm 2009, khi nn kinh t dn dn hi phc, cng vi vic nh my s 2 hot ng vi 100% cng sut thit k, doanh thu ca Cng ty tip tc tng trng. C th l tng doanh thu nm 2009 ca Cng ty t mc 385,6 t, tng trng 55%. Nguyn nhn chnh ca tng trng doanh thu nm 2009 so vi nm 2008 l do tng trng ca sn lng, Cng ty k kt c nhiu hp ng vi sn lng ln hn nm 2008 do Nh my s 2 hot ng vi 100% cng sut.

Li nhun ca Cng ty nm l 37,1 t, tng trng 62% so vi nm 2008. Nguyn nhn ca vic li nhun Cng ty tng trng so vi nm 2008 l do nm 2009, b phn ti ch nha ca Cng ty chnh thc i vo hot ng. Cc sn phm nha ti ch em n li nhun rt cao cho cc doanh nghip. Thng thng, cc doanh nghip thu mua ph thi vi gi r, a vo cc bn ra v sau a vo h thng ti ch. Cc sn phm ti ch ny thng c dng lm ti ng rc. tng trng ny c th hin n tng qu I nm 2010, cng vi vic nh my s 3 i vo hot ng doanh thu t 122 t trong ch 1 qu I.Nm 2009, Cng ty p dng vic ghi nhn chnh lch t gi theo hng dn ti Thng t s 201/2009/TT-BTC. So vi vic p dng theo VAS10, vic p dng ghi nhn chnh lch t gi theo Thng t s 201/2009/TT-BTC s lm cho li nhun trc thu ca Cng ty cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2009 tng 1.802.432.110 ng v khon mc chnh lch t gi hi oi c phn nh trong mc vn ch s hu trn bng cn i k ton ca Cng ty ti ngy 31 thng 12 nm 2009 s gim mt khon tng ng.Do c th ca ngnh sn xut, cc nm u tin chi ph v con ngi, v thit b, v c s h tng ln nn li nhun cc nm u s khng cao. Cc nm v sau, thng thng t nm th 3 hoc th 4 tr i li nhun s tng cao hn. Bn cnh , Cng ty ang c d n u t xy dng Nh my ch bin ht nha CaCO3, nguyn vt liu u vo chnh trong hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. iu , s lm cho li nhun ca Cng ty tng trng tt hn trong cc nm tip theo. C th nhn thy r vn ny trong Phn 14 K hoch li nhun v c tc cc nm tip theo.Cc nhn t nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty trong nm 2009Nhng kh khn c bn:Trong qu trnh sn xut kinh doanh ca mnh, c bit l trong nm 2009, vn cnh tranh ca cc i th trong ngnh ngy cng gay gt quyt lit. Trong nm qua, nhiu n v sn xut ti nilon cng loi pha Bc tin hnh y mnh u t, nng cao c s sn xut, tm mi cch tip cn, li ko cc khch hng truyn thng ca Cng ty. Bn cnh , cc loi chi ph trong sn xut kinh doanh cn cao nh hng n kt qu kinh doanh ca Cng ty. Mc d Cng ty c nhiu c ch v phng n tit kim nhng thc hin cn cha trit . Mt trong nhng kh khn na ca Cng ty trong nm vau qua l s tng trng nhanh ca Cng ty dn ti i ng nhn lc c trnh cao cn thiu, cha p ng c nhu cu pht trin m rng. Kh khn cui cng ca Cng ty trong nm va qua l gi nguyn liu thay i lin tc nh hng n gi thnh ca sn phm u ra.

Nhng thun li c bn:Bn cnh nhng kh khn c bn, trong nm va qua hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty cng c c nhng thun li r rng. u tin l s tng trng cao ca nn kinh t to iu kin cho cc ngnh trong nn kinh t ni chung v ngnh nha pht trin theo. Bn cnh cc u i trong chnh sch ca Nh nc cho cc Doanh nghip va v nh cng nh u i cho cc d n u t ca Cng ty. Mt trong nhng thun li ln na l hin nay, Trung quc cm sn xut bao b nha do mt s khch hng truyn thng ca Trung Quc chuyn hng sang cc doanh nghip Vit Nam.15. V th ca cng ty so vi cc doanh nghip khc trong cng ngnh

1.15 V th ca cng ty trong ngnh

Ngnh bao b mng mng ca Vit Nam vi tc tng trng hng nm kh cao, kh hp dn nn ngy cng c nhiu doanh nghip tham gia th trng lm cho tnh hnh cnh tranh ngy cng quyt lit. Trong s cc doanh nghip sn xut sn phm ti nilon trong c nc, An Pht l mt trong nhng doanh nghip c nh gi c quy m ln nht vi sn lng sn xut khong 1.500 1.700 tn/thng so vi cc doanh nghip cng ngnh trong nc khc nh Cng ty c phn Nha Hng Yn (cng sut khong 1.000 tn/thng), Cng ty c phn Nha T Phng (cng sut khong 800 tn/thng) v mt s doanh nghip lin doanh khc Pha Nam (cng sut giao ng t 500 700 tn/thng).

Khng nhng l doanh nghip c quy m ln nht trong lnh vc sn xut ti nilon, An Pht cn l doanh nghip c thm nin hot ng trong ngnh ny. V vy, Cng ty c rt nhiu khch hng truyn thng, c mi quan h trong hot ng kinh doanh lu nm. Th phn hin nay Cng ty ang pht trin l xut khu sn phm cho cc nh cung cp ln trn th gii nh Papier Mettler (c), Publi Embal (Php), Euro Enterprise (Sc) ... t cc sn phm n tay cc khch hng ln nh Wal-mart, Spa, KFC .... th trng trong nc, cc khch hng ca Cng ty l cc Ngn hng ln nh Vietcombank, BIDV (sn xut cc ti qu tng) v cc Cng ty sn xut cm nh Proconco, Cm Vina, Cm H Lan ... (bao lt). Cng ty cha a ra th trng bn ngoi kinh doanh bn sn phm i tr, ni rt nhiu sn phm vi nhiu thng hiu khc nhau ang c tiu th. Th mnh ca Cng ty c khng nh trong lnh vc xut khu sn phm cho cc th trng kh tnh nh Nht Bn, M hay Chu u, sc cnh tranh ca An Pht c nh gi cao v uy tn ngy cng c khng nh thng qua cht lng ca cc sn phm v s tin tng ca cc khch hng truyn thng ca Cng ty.Phn tch SWOTim mnh

An Pht l doanh nghip sn xut bao b mng hng u Vit Nam, doanh nghip c nhiu nm kinh nghim trong lnh vc sn xut bao b mng mng, Cng ty hin c c mt v tr vng chc trong hot ng kinh doanh, thit lp c mi quan h kinh doanh tt p vi nhiu Cng ty v tp on ni ting i Loan, Hn Quc, Phillipin, Singapore, Thi Lan, Ai-len, Cc tiu vng quc Rp, M, EU, Sn phm c cc doanh nghip trong nc v quc t nh gi cao. Doanh nghip c nh gi l doanh nghip thn thin vi mi trng vi h thng nh xng sch p thuc dng nht khu vc pha Bc, qui trnh x l nc thi t tiu chun Vit Nam. iu ny gip doanh nghip c li th trong vic tip xc m phn vi cc i tc kht khe v tiu chun v sinh mi trng cc th trng kh tnh nh EU, Nht Cht lng hot ng qun tr doanh nghip cao. i ng cn b c trnh , cng nhn lnh ngh. Hn mt na s cn b cng nhn vin ca Cng ty c trnh t cao ng tr ln, c o to nghip v thng xuyn. Bn cnh , ton b Ban Tng gim c ca Cng ty c bng Thc s v ngnh Qun tr Doanh nghip. Cng ty nm gia tam gic kinh t H Ni Hi Phng Qung Ninh. a bn thun li l mt trong nhng im mnh ca Cng ty so vi cc i th cnh tranh khc.

Cng ty nhn c s ng h ca chnh quyn v cc c quan chc nng, c bit l 2 tnh Hi Dng v Yn Bi, ni Cng ty xy dng cc nh my. Hin nay, Chnh quyn 2 Tnh ny tip tc h tr Cng ty trong cc d n tip theo trong tng lai. Cng ty c hng nhiu chnh sch u i ca nh nc v tnh, c bit l trong lnh vc u i thu. H thng qun l cht lng ca Cng ty c cp chng ch ISO 9001:2000 v cng p dng thnh cng chng trnh nng cao k nng qun l do tp on IMPAC Hoa K thc hin.. Bn cnh , h thng x l nc thi cng ngh vi sinh ca Cng ty t tiu chun quc t, c rt nhiu cc t chc v c nhn n tham quan v hc hi. Cng ty l doanh nghip ti ch Nha ln nht min Bc, gp phn quan trng vo vic gim thiu nhim mi trng.

Dy chuyn x l ph liu do Cng ty t nghin cu v sn xut c nhng u im nh sau :

Gi thnh u t r, khong 1/9 gi thnh ca dy chuyn cng loi do c sn xut.

Tiu hao in nng t, hiu sut lm vic ln.

D dng sa cha, bo dng v thay th do c th to theo cc m un d tho lp.

Dy chuyn c kim nghim v cht lng v xut khu sang c

Doanh nghip ang c li th v vic sn xut cc sn phm bo b mng khi trong 2 nm tr li y i th cnh tranh ln trn th trng l Trung Quc cm vic sn xut cc dng phn khc sn phm ny do yu t mi trng v vic nhp khu nguyn liu u vo.im yu An Pht ch yu lm theo cc n t hng sn nn iu ny c th khin doanh nghip kh ch ng trong vn d phng nguyn vt liu. An Pht hin ang c mc s dng n rt cao so vi h s chung ca ngnh, iu ny khin cho cc h s an ton kh nng thanh ton ca doanh nghip kh yu dn n vic tip cn vn vay ngn hng s l mt vn kh kh khn.C hi Trong nhng nm gn y, i th cnh tranh ln nht ca Cng ty trn th trng th gii l cc doanh nghip ca Trung quc. Tuy nhin, hin nay, nh nc Trung Quc cm sn xut cc sn phm bao b nha siu mng. Do , cc khch hng c ca cc doanh nghip ny ang dn dn chuyn hng sang th trng Vit Nam. So snh vi cc nc v mc trung bnh th gii, ch s cht do trn u ngi Vit Nam kh thp, cho nn c hi tng trng ca ngnh vn rt ln. Trong nm 1990, ch s ny ch t khong 1kg/ngi sau tng ln 25kg/ngi trong nm 2005, mc tiu n nm 2010 ch s ny s t 40kg/ngi

Theo nh thng k ca Hip hi Bao b c, nm 2007, s lng bao b nha ca Vit Nam xut khu vo th trng Chu u t khong 50.000 tn, Thi Lan l 60.000 tn, Malaysia 175.000 tn v Trung quc l 230.000 tn. Tuy nhin nm 2008 c s tng trng n tng khi xut khu ca cc nc khc c xu hng gim: Thi Lan 45.000 tn, Malaysia 160.000 tn, Trung Quc 225.000 tn. iu ny cho thy cc sn phm bao b nha Vit Nam c li th ln trong cc hot ng xut khu so vi cc nc trong khu vc. Chnh sch ca Nh nc u tin pht trin ngnh nha, nht l ti ch nha ph thi Thch thc Hot ng ca ngnh nha ni chung a phn ph thuc vo nguyn liu u vo, chi ph nguyn vt liu chim n 70% - 75% gi thnh sn phm. Do ngnh nha li a phn nhp khu n 80% 90% nguyn liu u vo (ch c khong 20% l nha l nha ti sinh). Do nh hng ca t gi hi oi v bin ng nguyn liu u vo l ln vi doanh nghip. Trong nm 2010, nn kinh t c du hiu phc hi nn gi du cng nh gi ht nha c d bo c xu hng tng lm gim t sut li nhun ca cc doanh nghip trong ngnh.

Lm pht, li sut cao v s khng n nh ca lut php nh hng khng nh n sn xut kinh doanh ca cng ty.1.16 Trin vng pht trin ca ngnh

S chuyn hng ca cc th trng nhp khu bao b mng mng ang m ra nhiu c hi tng kim ngch xut khu cho doanh nghip Vit Nam. Theo s liu cha chnh thc, xut khu nm 2009 ca ngnh nha t trn 1 t USD.

C nc hin c hn 2.000 doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh trong lnh vc nha, trong TP.HCM chim hn 80%. Vi tc tng trng trung bnh hn 30%/nm, ngnh nha c nh gi l mt trong nhng ngnh cng nghip tim nng c mc tng trng cao. c bit, trong hot ng xut khu, cc doanh nghip ngnh nha cng ng gp kh ln vo tng kim ngch xut khu chung. Nm 2007, ngnh nha t kim ngch xut khu 750 triu USD; nm 2008 t 930 triu USD. Trong 6 thng/2009 con s ny t mc tng trng trn 35% so vi cng k nm ngoi, vi tng gi tr trn 400 triu USD, trong sn phm nha bao b tip tc chim u th vi t l 80%. Hin ti, cc sn phm nha ca Vit Nam c xut khu ti 54 th trng trn th gii, trong Nht Bn l th trng ln nht v cng l th trng xut khu chim u th vi 88% tng kim ngch xut khu cc sn phm nha cng nghip. Vi mc tng trng kh lc quan ny, d kin nm 2009 kim ngch xut khu ca ngnh nha s t trn 1 t USD, tng 15% so vi nm 2008 v s l ngnh hng xut khu ch lc ca Vit Nam. Thc t trong 10 nm qua, ngnh nha Vit Nam c s tng trng khng ngng vi t l bnh qun t 25% - 30%/nm. Cht lng v chng loi hng ha ca ngnh nha cng ngy cng c nng cao, p ng c nhu cu gia tng ca th trng trong, ngoi nc.

Mi quan h ca ngnh nha vi s pht trin ca nn kinh t l cng chiu. Nn kinh t pht trin ko theo s tng trng ca cc ngnh sn xut dn dng, xy dng, l nhng ngnh u ra ca ngnh nha, do vy kch thch ngnh nha tng trng.

Cc chnh sch u i cho ngnh nha:

Ngnh nha Vit Nam hin mi ch p ng c mt phn rt nh nhu cu v sn phm nha cht lng cao, do ngnh nha lun c Chnh ph quan tm v to iu kin pht trin. Nm 1995, Chnh ph thng qua chin lc pht trin ngnh nha Vit Nam n nm 2010 v thm mt ln khng nh s quan tm h tr i vi ngnh khi ngy 23/4/2007 Th tng Chnh ph ph duyt 10 ngnh cng nghip u tin pht trin trong c ngnh nha. Theo , cc ngnh cng nghip u tin c p dng mt s chnh sch khuyn khch pht trin v t ai, xc tin thng mi v nghin cu trin khai. C th u tin v t trong cc khu, cm, im cng nghip khi c d n sn xut c u t mi; h tr kinh ph cho cc doanh nghip xy dng cc tiu chun qun l cht lng quc t (thng qua cc hip hi ngnh hng) v h tr ngn sch cho cc d n nghin cu trin khai v cc d n sn xut th nghim sn phm t cng ngh mi.

S pht trin ca cng ngh:

S pht trin ca cng ngh dn ti xu hng s dng cht bn dn, cht do k thut cao thay th cho cc cht kim loi. Xu hng ny khuyn khch ngnh a dng v ci tin sn phm nhng cng t ra thch thc l mi Cng ty phi ch trng hot ng Nghin cu v Pht trin to sn phm cao cp cho th trng.

Th trng:

Sn phm chnh m ngnh cung cp:

Nguyn liu nha (PVC resin, PVC compound, DOP, PS, PE)

Giy nha xut khu

Cao su ch bin (c lin quan n nha)

Nha dn dng

Nha cng nghip k thut cao

Vt liu xy dng

Bao b nha

Khun mu nha

Nguyn liu cho ngnh nha ph thuc ch yu vo ngun nguyn liu nhp t nc ngoi: Hin nay, Vit Nam ch sn xut c hai ch phm l PVC v DOP vi sn lng thp (khong 100.000 tn/nm). Cc loi nguyn liu nha khc u phi nhp khu t nc ngoi.

Ngnh c kh ch to khun mu cho ngnh nha cha pht trin: cc cng ty nh nc chuyn sn xut khun mu cho ngnh nha hin ang lm n thua l. Khu vc kinh t ngoi quc doanh cng c u t thit b, my mc ch to khun mu nhng quy m nh. Ngnh c kh ch to khun mu cha ch to c nhng khun mu c sc nt v phc tp cao.

Ngnh ch to my mc sn xut nha cn non tr: 90% thit b my mc hin c l nhp khu, lc hu dn n tiu hao nhiu nng lng, nguyn liu v t l ph phm cao.

Th trng tiu th: phn ln l th trng trong nc. Xut khu vn cn t, ch yu l nha gia dng (chn, bt, ly nha,...) v mang tnh thm d th trng l chnh. Cha xut c sn phm nha k thut cho ngnh cng nghip t, xe my. 1.17 nh gi v s ph hp nh hng pht trin ca Cng ty vi nh hng chung ca ngnh, chnh sch ca Nh nc

Ngnh nha trong tng lai vn ng vai tr quan trng trong nn kinh t Vit Nam. Vi vai tr l mt trong nhng s t doanh nghip c cng ngh sn xut nha ti ch u tin ti Vit Nam, Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht thit lp c c s vng chc lm tin pht trin thnh doanh nghip ti ch mng nha ln nht Vit Nam v doanh nghip xut khu bao b mng mng ln nht min Bc.

Vi ch trng nng cao hn na trnh k thut cng ngh v nhm sn phm, Cng ty u t m rng quy m v cng sut hot ng Nh my ti ch nha, ng thi pht trin thm nhm mt hng bao b nilon t phn hu, p ng c cc tiu chun v bo v mi trng ca EU, phi hp vi t chc EPI ca Canada thit lp mt dy chuyn sn xut bao b t chun v bo v mi trng. Bn cnh , Cng ty v ang thc hin cc k hoch sau:

Hon thin v a vo s dng 100% cng sut ca Nh my s 3.

u t xy dng nh my sn xut cht ph gia CaCo3 v nh my sn xut ht nha mu CaCO3 khong 3.600 tn/thng.

u t khai thc mt m vi lm sn phm u vo cho Nh my sn xut ht nha CaCO3 .

Vi trin vng lc quan ca ngnh, s hu thun ca Chnh ph v nng lc ni ti ca Cng ty th lnh vc sn xut nha t gp nhng him ha e da ti tim nng pht trin. Tuy nhin, trong di hn th nhng nh hng ca nn kinh t da vo nhin liu ho thch khng th ti sinh (du ho) s phn no tc ng ti hot ng ca Cng ty. Bn cnh , vic cc nc trn th gii hn ch s dng sn phm ti nilon cng l mt vn s nh hng trong di hn.V lnh vc thng mi, trong nh hng Cng ty a ra s u t tng cng nng lc ca Nh my ti ch nha, m bo sn phm ht nha ti ch khng ch p ng nhu cu nguyn liu u vo sn xut bao b mng mng m cn bn cho cc doanh nghip nha khc ca Vit Nam. Bn cnh , Cng ty s tng cng hot ng nghin cu ng dng (R&D) xut khu dy chuyn ti ch nha ra nc ngoi v th trng ni a. Trong iu kin nguyn liu cho ngnh nha ph thuc ch yu vo ngun nguyn liu nhp t nc ngoi nh hin nay th tim nng pht trin ca Cng ty l rt tt. Xt v di hn, Vit Nam tham gia WTO th u th ny s dn chu s cnh tranh quyt lit khi cc doanh nghip c vn u t nc ngoi thm nhp su v rng hn na vo th trng Vit Nam, tuy nhin vi li th i trc v c s to lp th trng vng chc th tim nng pht trin ca Cng ty l rt chc chn.

Nh vy trin vng pht trin ca Cng ty l tng i kh quan, ph hp vi s pht trin ca nn kinh t, vi ch trng chnh sch ca Chnh ph. Nu khng c nhng din bin bt thng gy nh hng n hot ng ca Cng ty th k hoch li nhun m Cng ty ra giai on 2010-2012 l c tnh kh thi cao v Cng ty cng s m bo c mc chi tr c tc ra. Chng ti cng cho rng t l chi tr c tc nh k hoch Cng ty c phn Nha v Mi trng xanh An Pht ra l hp l, m bo ngun li nhun gi li tip tc ti u t, nhm duy tr tc tng trng trong tng lai.

Mi kin nh gi trn y do SSI a ra di gc t vn, trn c s nghin cu v chng khon v th trng chng khon, trin vng ca nn kinh t, ca ngnh v ca Cng ty. Nhng nh gi trn y ca t chc t vn v k hoch li nhun v c tc ca Cng ty ch c ngha tham kho cho cc nh u t.16. Chnh sch i vi ngi lao ng

S lng ngi lao ng ti thi im 31/12/2009 l 736 ngi, chi tit nh sau:Bng 9: C cu lao ng ca Cng ty Tiu chS lng (ngi)T l (%)

I. Phn theo trnh hc vn736100

1. Trn i hc 50,68

2. Trnh i hc 314,21

3. Trnh cao ng, trung cp7910,73

4. Cng nhn k thut v lao ng ph thng62184,38

II. Phn theo phn cng lao ng736100

1. Hi ng qun tr/ Ban gim c50,68

2. Lao ng qun l 18124,59

3. Lao ng trc tip 55074,73

III Phn theo gii tnh736100

1. Nam49066,58

2. N24633,42


16.1 Ch lm vic: Ngi lao ng lm vic ti cng ty theo cc ca sn xut, nh my hot ng lin tc 24/24. Ngi lao ng khi lm vic ti cng ty c trang b y : ng phc lao ng cc trang thit b bo h lao ng. c o to vn hnh my mc, cc bin php bo m an ton, quy trnh sn xut, quy trnh kim tra cht lng sn phm trc khi vo lm vic.

16.2 Chnh sch o to v tuyn dng: Quy nh chung:

Quy trnh tuyn chn chung gm c 03 vng. Cc ng vin phi vt qua vng tuyn chn hin ti mi c vo phng tip theo.

La chn h s:

Vng la chn h s nhm xem xt tnh ph hp ca cc h s ng vin so vi yu cu ca v tr cn tuyn dng. Tt c cc ng vin c h s c la chn s c thng bo lch thi trc nghim mun nht trong vng 10 ngy k t ngy ht hn np h s.

Kim tra trc nghim:

Cc mn thi chung: p dng cho tt c cc v tr, bao gm:

IQ - Kim tra t duy logic;

Ting Anh, Tin hc; Thi chuyn mn theo yu cu ca tng v tr. Phng vn:

y l ln gp g chnh thc u tin gia ng vin v Cng ty. Thng qua bui phng vn ny, Cng ty c thm cc thng tin nh gi xem ng vin c thc s ph hp vi yu cu ca cng vic cn tuyn hay khng. Mt s vn chnh Cng ty thng xem xt n nh: Kh nng giao tip, kh nng lm vic (c lp hay theo nhm) kh nng t chc cng vic v lp k hoch, kh nng t duy v gii quyt vn , kim tra li mt s thng tin trong h s: Qu trnh hc tp, kinh nghim, k nng...Trong bui phng vn ny, cc ng vin cng c th hi Cng ty cc vn lin quan. Ty tng ng vin v v tr c th c nhiu hn mt bui phng vn. ng vin c la chn s nhn c thng bo trong vng 10 ngy k t ngy phng vn.

Tha thun hp ng:

Cc ng vin c la chn qua vng phng vn s c hn tip mt bui n tho thun v hp ng lao ng v cc vn lin quan, bao gm: loi hp ng, cng vic, mc lng, thi gian lm vic. Mi vic tip theo c thc hin theo hp ng lao ng v hng dn ca cn b ph trch trc tip v cn b Nhn s16.3 Chnh sch lng, thng v phc li :

Tin lng tha thun hoc lng khon ti Cng ty, trong bao gm mc lng chnh ng BHXH. Tng qu lng ca Cng ty do Tng gim c trnh v Hi ng qun tr quyt nh, m bo cho vic tr lng trong Cng ty khng thp hn mc lng ti thiu do Nh nc quy nh. Tin lng chnh ca ngi lao ng do hai bn tha thun. Cc khon ph cp nu c thc hin theo cc quy ch ca Cng ty. Qu tin lng ca Cng ty bao gm qu tin lng tnh theo n gi lng khon ca ngi lao ng v qu tin lng d phng. Trong :

Qu tin lng khon ca ngi lao ng do Tng Gim c ph duyt.

Qu tin lng d phng ca Cng ty (QTLDP), l phn cn li ca qu tin lng thc hin ca Cng ty sau khi tr i qu tin lng khon. Qu tin lng d phng c dng d phng cho vic bin ng trong qu trnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh ca Cng ty; dng chi cho ngi lao ng nhn ngy l, ngy Tt; h tr cho cc n v chi tr tin lng ti thiu cho ngi lao ng (nu thiu).

Cn c kh nng ng gp ca ngi lao ng v kh nng ti chnh ca Cng ty, Hi ng qun tr xem xt gii quyt nng lng cho ngi lao ng theo yu cu sn xut kinh doanh ca Cng ty.

Hng nm cng ty p dng ch thng theo nng sut v hiu qu cng vic vi mc thng t 5.000.000 ng n 10.000.000 ng cho cc c nhn v tp th xut sc. Bn cnh cng ty thc hin ch thng theo thng, qu v nm ng vin ngi lao ng hng say lm vic. Ch ph cp c chia thnh 2 loi: ph cp cng vic v ph cp trch nhim

Ph cp cng vic p dng cho cc v tr lm vic c tnh cht c bit theo quy nh ca cng ty vi mc ph cp tnh bng 10% - 30 % lng ca ngi m nhim

Vi ph cp chc v p dng cho cc cp qun l nh Trng phng ban, Gim c cc nh my mc t 1.000.000 ng n 5.000.000 ng17. Chnh sch c tc

C tc c trch t li nhun ca Cng ty, c tc c chi tr cho c ng khi Cng ty kinh doanh c li, hon thnh ngha v np thu v cc ngha v ti chnh khc theo quy nh ca php lut; v ngay sau khi tr ht s c tc nh, Cng ty vn m bo thanh ton cc khon n n hn phi tr. C tc c chia cho cc c ng theo phn vn gp. T l c tc s c i hi ng c ng quyt nh da trn c s xut ca HQT, vi cn c l kt qu hot ng kinh doanh ca nm hot ng v phng n hot ng kinh doanh ca cc nm ti.

Theo ngh quyt ca i hi c ng thng nin nm 2008 ngy 05/04/2008 Cng ty quyt nh chia c tc nm 2007 l 21,54% tng ng vi 12.923.810.018 ng. Theo ngh quyt ca i hi c ng thng nin nm 2009 ngy 16/05/2009, Cng ty quyt nh chia c tc nm 2008 l 24,26% tng ng vi 16.012.252.657 ng. Theo ngh quyt ca i hi c ng thng nin nm 2010 ngy 17/04/2010, Cng ty quyt nh chia c tc nm 2009 l 10%, tng ng vi 6.600.000.000 ng. 18. Tnh hnh ti chnh 1.18 Cc ch tiu ti chnh c bn Cc ch tiu c bn bao gm cc mc nh hng tn kho, t l khu hao ca ti sn c nh, mc lng bnh qun ca cn b cng nhn vin, cc khon np theo lut nh, t l trch lp cc qu v tnh hnh cng n hin nay v khon mc chi ph xy dng c bn d dang.

Hng tn kho:

Hng tn kho ca Cng ty c xc nh trn c s gi thp hn gia gi gc v gi tr thun c th thc hin c. D phng gim gi hng tn kho ca Cng ty c trch lp theo cc quy nh hin hnh.Ti thi im 31/3/2010, s d hng tn kho ca Cng ty l 70,0 t ng v s d trch lp d phng bng 0. Do hu ht cc sn phm ca Cng ty l hng xut khu nn sau khi k hp ng vi khch hng xong Cng ty mi tin hnh nhp nguyn vt liu. Do , vng quay hng tn kho ca Cng ty rt ln v Cng ty khng c hng tn ng lu ngy.Trch khu hao ti sn c nh: Do c th ca cng ty l phn ln ti sn c nh l cc nh my v my mc thit b bn trong nn t l khu hao ti sn c nh ca Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht c p dng theo phng php ng thng, theo Quyt nh s 206/2003/Q-BTC ngy 12/12/2003 ca B Ti chnh (nay l thng t 203/2009/TT-BTC ngy 20/10/2009). Thi gian khu hao c th nh sau: Thi gian khu hao (nm)

Nh ca, vt kin trc25 - 50

My mc thit b7 - 8

Phng tin vn ti, thit b truyn dn10

Thit b, dng c qun l3 5

Ti sn khc3 5

Ti ngy 31/12/2009, gi tr ti sn hnh thnh v s hnh thnh trong tng lai dng th chp cc khon vay ngn hn v di hn ngn hng vi gi tr tm tnh khong 102 t ng v tng mc khu hao ly k ti sn c nh ca Cng ty khong 22 t ng.

Mc lng bnh qun: Qu lng c xc nh cn c ngh ca Tng Gim c. Hi ng qun tr s quyt nh tng qu lng ca Cng ty vo cc k hp hng nm. Theo , tng qu lng thc trch trong nm 2008 l 14,3 t ng v tm trch trong nm 2009 l 14,8 t ng. Thu nhp bnh qun ca ngi lao ng trong Cng ty trong nm 2009 l 2,35 triu ng/ngi/thng t mc trung bnh so vi cc doanh nghip khc cng ngnh. Cc khon phi np theo lut nh:

Cng ty thc hin y vic np thu hng nm cho Nh nc theo ng lut nh. Thu Gi tr gia tng: p dng mc thu sut 10%.

Thu Thu nhp doanh nghip: p dng mc thu sut 25%.

Cc loi Thu khc v L ph np theo quy nh hin hnh.

Trch lp cc qu theo lut nh: Cng ty trch lp v s dng cc qu nh sau:

Qu d phng ti chnh: trch t 5% li nhun sau thu. Khi s d qu bng 10% vn iu l th khng trch thm.

Qu u t pht trin: trch ti thiu bng 5% li nhun cn li. Qu d tr b sung vn iu l: mc trch mi nm khng qu 5%. Qu khen thng, phc li: trch ti thiu bng 5% li nhun cn li.

Vic trch lp cc qu t li nhun nm 2009 s c HC thng nin nm 2010 quyt nh. Theo ngh quyt i hi ng c ng ngy 17/04/2010, li nhun sau thu thu nhp doanh nghip nm 2009 ca Cng ty l 37.722.752.350 ng c phn phi nh sau:

Trch Qu d tr b sung vn iu l: 1.886.137.618 ng, chim 5% li nhun sau thu

Trch qu u t pht trin: 1.886.137.618 ng, chim 5% li nhun sau thu

Trch qu d phng ti chnh: 1.886.137.618 ng, chim 5% li nhun sau thu

Trch qu khen thng phc li: 3.772.275.235 ng, chim 10% li nhun sau thu

Bng 10: S d cc qu

TTTn

31/12/2008

(ng)31/12/2009 (ng)31/03/2010 (ng)30/06/2010

(ng)

1.Qu u t pht trin-694.254.833694.254.8333.837.595.577

2.Qu d phng ti chnh-747.601.940747.601.9403.837.595.577

3.Qu khen thng phc li(687.481.408)580.737.982-796.342.310

4.Qu khc(9.762.969)(335.234.665)(335.234.665)3.837.595.577


Trong giai on t 2008 Qu 1 nm 2010, Cng ty s dng cc qu trn cha hp l dn ti s d ca mt s qu b m. n ngy 30/06/2010, Cng ty thu hi cc khon chi trn v c xc nhn ca n v kim ton.Tng d n vay Ti thi im 31/03/2010, vay ngn hn ca Cng ty l 150.190.981.062 ng, chi tit nh sau:

Bng 11: Danh sch cc khon vay ngn hn ti 31/03/2010TTTn

31/12/2008 (ng)31/12/2009 (ng)Qu I nm 2010 (ng)Ghi ch

1.Ngn hng Thng mi c phn Qun i10.500.000.00027.700.000.00026.500.000.000(*)

2.Ngn hng TMCP Xng du Petrolimex59.002.057.65215.292.006.5908.489.288.936(**)

3.Ngn hng u t v Pht trin Hi Dng68.514.625.139100.436.251.616115.201.692.126(***)

Tng cng 138.016.682.791143.428.258.206150.190.981.062


(*) y l cc khon vay ngn hn t Ngn hng TMCP Qun i - SGD H Ni, ton b s d tin vay bng ng Vit Nam.(**) y l cc khon vay ngn hn t Ngn hng TMCP Xng du Petrolimex trong s d tin vay c gc ngoi t l 484.960 USD v s d tin vay bng ng Vit Nam l 6.591.339.230 ng.(***) y l cc khon vay ngn hn t Ngn hng u t v Pht trin Vit Nam - Chi nhnh Hi Dng, trong s d tin vay c gc ngoi t l 3.695.540 USD v s d tin vay bng ng Vit Nam l 34.134.528.149 ng.Cc khon vay ny u c m bo bng gi tr hng tn kho v ti sn c nh ca Cng ty.Ti thi im 31/03/2010, vay n di hn ca Cng ty l 125.388.734.740 ng, chi tit nh sau:Bng 12: Danh sch cc khon vay di hn ti 31/03/2010TTTn

31/12/2008 (ng)31/12/2009 (ng)Qu I nm 2010 (ng)Ghi ch

1.Ngn hng u t v Pht trin Hi Dng20.388.734.74013.188.734.740 11.388.734.740(*)

2.Ngn hng TMCP Xng du Petrolimex-60.000.000.00060.000.000.000(**)

3.Tri phiu pht hnh-54.000.000.00054.000.000.000(***)

Tng cng 20.388.734.740127.188.734.740125.388.734.740


(*) y l cc khon vay di hn t Ngn hng u t v Pht trin Vit Nam - Chi nhnh Hi Dng, li sut ca cc khon vay ny khong 10,5%, ton b s d tin vay bng ng Vit Nam.

(**) y l cc khon vay di hn t Ngn hng TMCP Xng du Petrolimex, li sut ca cc khon vay ny khong 12% /nm%, ton b s d tin vay bng ng Vit Nam.Cc khon vay ny u c m bo bng gi tr hng tn kho v ti sn c nh ca Cng ty.(***) Thc hin theo Quyt nh s 0101/2009/Q-HQT ngy 8 thng 1 nm 2009 ca Hi ng qun tr v thng qua phng n pht hnh v s dng ngun vn huy ng t pht hnh tri phiu. Ngy 13 thng 04 nm 2009, Cng ty thc hin huy ng 54.000.000.000 ng thng qua vic pht hnh 54 t tri phiu chuyn i c th mua li vi mnh gi tri phiu l 1.000.000 ng/tri phiu vi k hn 3 nm v c th gia hn thm 1 nm, li sut tri phiu l 8,5%/nm. Chi tit v Tri phiu chuyn i ny c trnh by trong Phn 16 Thng tin v nhng cam kt cha thc hin trang 64Tnh hnh cng n (n phi thu, n phi tr)Ti thi im 31/03/2010, tnh hnh cng n ca Cng ty C phn Nha v Mi trng xanh An Pht nh sau:TTTn

31/12/2008 (ng)31/12/2009 (ng)Qu I nm 210 (ng)

1.Phi thu ngn hn90.092.762.27084.576.400.271134.730.449.952

Phi thu khch hng22.624.432.00747.669.097.49869.324.004.271

Tr trc cho ngi bn62.030.296.97635.853.593.76164.272.744.390

Cc khon phi thu khc5.438.033.2871.122.735.1441.202.727.423

D phng phi thu kh i-(69.026.132)(69.026.132)

2.Phi thu di hn000

Tng cng cng n phi thu90.092.762.27084.576.400.271134.730.449.952

1Phi tr ngn hn148.484.338.576187.535.370.022212.687.087.815

Vay v n ngn hn138.016.682.791143.428.258.206150.190.981.062

Phi tr ngi bn6.221.837.64628.231.006.56250.964.898.644

Ngi mua tr tin trc2.036.842.2944.815.756.7143.447.403.060

Thu v cc khon phi np Nh nc23.763.18688.650.89633.508.272

Phi tr ngi lao ng1.704.559.2231.934.603.1702.323.152.079

Chi ph phi tr-4.320.000.0004.320.000.000

Cc khon phi tr phi np khc480.653.4364.136.356.4923.405.417.539

Qu khen thng phc li580.737.982(1.998.272.841)

2Phi tr di hn20.452.908.01

Documents

AAA Ban Cao Bach Ban Cuoi Cung