คณะที่ 4 การบริหารจัดการGovernance Excellence

4.1 คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐตัวชี้วัด ร้อยละของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขผ่านเกณฑ์การประเมิน ITA (ร้อยละ 85)

1.ผู้บริหารระดับจังหวัด มอบนโยบายอยา่งเป็นทางการพร้อมทัง้

เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ หน่วยงานในสงักัดทราบ และถือปฏิบัติ

-ประกาศเจตนารมณ์ต่อต้านการทุจริตภายใต้แนวคิด “สุจริตตาม

รอยพ่อ ขอทําดีเพื่อแผ่นดิน”

-ประกาศสํานักงานสาธารณสขุจังหวัดเชียงรายว่าด้วยแนวทางการ

ปฏิบัติงานในการตรวจสอบบุคลากรในหนว่ยงานถึงความเกี่ยวข้องกับผู้

เสนอราคาในการจัดซื้อจัดจ้าง /ในหนว่ยงาน

2.มีกลไกการทํางานโดยแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินคุณธรรม และ

ความโปร่งใสในการดําเนนิการของหนว่ยงานภาครัฐ (ITA) ประจําปี

3.ประชุมคณะกรรมการประเมินคุณธรรม และความโปร่งใสในการ

ดําเนินงานของหนว่ยงาน ในวันที่ 16 มกราคม 2560

4.อบรมด้านคุณธรรม จริยธรรมและด้านกฎหมายเกี่ยวกับการจัดซื้อ

จัดจ้างวันที่ 8 - 9 ธันวาคม 2559

5.ประเมิน ITA ของสํานกังานสาธารณสุขจังหวัดเชียงรายในรอบ 3

เดือนและส่งให้สํานกังานเขตแล้ว

ผลสําเร็จ/ตัวชี้วัด จังหวัด

1

อําเภอ

1

อําเภอ

1

รพช.

1

รพช.

1

รวม

หน่วยงานมีการ

ดําเนินการตามข้อ

คําถามการประเมิน

ใช้หลักฐานเชิง

ประจักษ์

(Evidence-Based

Integrity and

Transparency

Assessment)

ข้อ EB 4-EB 6 (EB

1-EB 3 เดิม)

เป้า

หมาย

ระดับ

5

ระดับ

5

ระดับ

5

ระดับ

5

ระดับ 5

ผลงาน สสจ.

/รพศ.

สสอ.

ขนุ

ตาล

สสอ.

แม่

สรวย

รพ.

เชยีง

แสน

เวียง

แก่น

6แห่ง

ระดับผลงาน

5 3 3 3 3 3.4

ปัญหาอุปสรรค

ระเบียบการก่อหนี้ผูกพนั ของสิ่งก่อสรา้งที่ต้องไดร้บัการอนุมัติจากสาํนกังบประมาณก่อนลงนามสญัญา (มีรายการก่อสรา้งจํานวน 3

รายการ ที่ไม่สามารถก่อหนี้ผูกพนัไดภ้ายในไตรมาสที่ 1 (30 ธันวาคม 2559) เนื่องจากต้องรอให้สาํนักงบประมาณพิจารณาอนุมัติ

ราคากลาง คือ รายการก่อสรา้งอาคารผู้ป่วยนอกโรงพยาบาลเชียงแสน อาคารพกัพยาบาล 32 ห้อง โรงพยาบาลแม่จนั และโรงงาน

แปรรูปวัตถุดบิสมุนไพร โรงพยาบาลพญาเม็งราย อยู่ในขั้นดําเนินการประกวดราคา (e-bidding) ในวันที่ 13 มกราคม 2560 )

4.1 คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

ตัวชี้วัด การจัดซื้อร่วม ยา เวชภัณฑ์ที่ไม่ใช่ยา วัสดุวิทยาศาสตร์ และวัสดุทันตกรรม ไม่ต่ํากว่าร้อยละ 20

การพฒันาประสทิธภิาพระบบการบรหิารจดัการยาและเวชภณัฑ์ตามระเบยีบกระทรวงสาธารณสขุ

วา่ดว้ยการบรหิารจดัการยาและเวชภณัฑท์ีม่ใิชย่า พ.ศ. 2557

• มีการบริหารจัดการโดยคณะกรรมการบรหิารจัดการดานยาและเวชภณัฑ

ที่มิใชยา ทุกระดับ

• มีระบบยาสงตอ 21 รายการ ยาที่ รพศ.ผลิตสนบัสนนุ 2 รายการ

• มีกรอบและบัญชรีายการยาและเวชภณัฑที่มิใชยาทีส่อดคลองและลดหลั่น

ตามระดับสถานบริการเปาหมาย

• มีการรายงานขอมูลบริหารเวชภณัฑ ผานกลุมงานคุมครองผูบริโภคและ

เภสัชสาธารณสุข สํานักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงราย และมีการรายงานดานขอมูลบริหารเวชภณัฑ เว็บไซตสํานักบริหาร การสาธารณสุข

(http://phdb.moph.go.th/hssd1/) ครบถวนทกุโรงพยาบาล

ชือ่โรงพยาบาล

รวมมลูคา่จดัซือ้ยาและเวชภณัฑท์ีม่ใิชย่า ปี 2560

จดัซือ้รว่ม จดัซือ้ท ัง้หมด คดิเป็นรอ้ยละ

รพ.เชยีงรายฯ 37,385,362.00 250,105,318.95 14.95

รพ.แมจ่นั 7,281,987.21 18,510,913.01 39.34

รพ.แมส่าย 7,447,824.68 17,076,313.94 43.61

รพ.เทงิ 3,521,726.29 7,958,788.78 44.25

รพ.พาน 3,392,344.04 12,122,173.98 27.98

รพ.เวยีงป่าเป้า 3,635,588.60 7,734,519.05 47

รพร.เชยีงของ 3,329,890.84 5,746,542.63 57.95

รพ.ป่าแดด 1,526,990.78 2,984,720.93 51.16

มลูคา่ การจดัซือ้รว่ม ยาและเวชภณัฑฯ์ของหนว่ยงาน (เทา่กบัหรอืมากกวา่รอ้ยละ 20 ของมลูคา่การจัดซือ้ยาและเวชภณัฑฯ์ทัง้หมด)

ชือ่โรงพยาบาล

รวมมลูคา่จดัซือ้ยาและเวชภณัฑท์ีม่ใิชย่า ปี 2560

จดัซือ้รว่ม จดัซือ้ท ัง้หมด คดิเป็นรอ้ยละ

รพ.เชยีงแสน 2,115,144.08 6,275,216.63 33.71

รพ.แมส่รวย 2,788,888.71 5,853,925.13 47.64

รพ.พญาเม็งราย 1,553,955.45 4,432,344.95 35.06

รพ.เวยีงแกน่ 1,253,788.46 3,311,989.83 37.86

รพ.ขนุตาล 1,460,478.09 3,265,826.87 44.72

รพ.แมฟ่้าหลวง 1,029,085.60 3,125,419.97 32.93

รพ.แมล่าว 845,856.35 2,692,894.32 31.41

รพ.เวยีงเชยีงรุง้ 1,063,774.51 2,582,820.50 41.19

รพ.สมเด็จพระญาณสงัวร 3,047,548.48 5,754,390.04 52.96

รพ.ดอยหลวง 435,926.60 1,173,919.29 37.13รวม 83,116,160.77 360,708,038.80 23.04

ชือ่โรงพยาบาล

รอ้ยละการจดัซือ้รว่มท ัง้หมด ปี 2560

ยา วสัดกุาร แพทย์

วสัดุทนัตกรรม

วสัดุเอกซเรย์

วสัดุ

วทิยาศาสตร์ คดิเป็นรอ้ยละ

รพ.เชยีงรายฯ 22.31 3.55 6.45 - 4.26 14.95

รพ.แมจ่ัน 41.84 33.65 6.31 - 42.24 39.34

รพ.แมส่าย 40.43 23.26 24.29 - 68.8 43.61

รพ.เทงิ 35.79 43.53 13.34 - 71.39 44.25

รพ.พาน 30.63 47.7 38.27 - 6.07 27.98

รพ.เวยีงป่าเป้า 40.42 58.68 18.87 - 76.03 47

รพร.เชยีงของ 55.47 38.11 43.14 - 78.01 57.95

รพ.ป่าแดด 52.38 58.54 18.25 - 45.83 51.16

มลูคา่ การจดัซือ้รว่ม ยาและเวชภณัฑฯ์ของหนว่ยงาน (เทา่กบัหรอืมากกวา่รอ้ยละ 20 ของมลูคา่การจัดซือ้ยาและเวชภณัฑฯ์ทัง้หมด)

ชือ่โรงพยาบาล

รอ้ยละการจดัซือ้รว่มท ัง้หมด ปี 2560

ยา วสัดกุาร แพทย์

วสัดุทนัตกรรม

วสัดุเอกซเรย์

วสัดุวทิยาศาสต

ร์ คดิเป็นรอ้ยละ

รพ.เชยีงแสน 16.68 43.03 35.9 - 71.87 33.71

รพ.แมส่รวย 43.75 22.11 9.18 - 94.82 47.64

รพ.พญาเม็งราย 24.73 29.05 7.95 - 78.78 35.06

รพ.เวยีงแกน่ 40.55 11.6 21.51 - 57.28 37.86

รพ.ขนุตาล 40.47 46.9 20.41 - 62.09 44.72

รพ.แมฟ่้าหลวง 31.84 50.58 5.39 - 32.21 32.93

รพ.แมล่าว 41.4 22.58 41.5 - 11.99 31.41

รพ.เวยีงเชยีงรุง้ 38.5 36.65 17.37 - 62.4 41.19

รพ.สมเด็จพระญาณสงัวร 50.09 33.19 25.34 - 83.27 52.96

รพ.ดอยหลวง 27.05 37.62 17.21 - 83.58 37.13

รวม 27.64 8.92 16.38 - 42.97 23.04

4.2 การพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารเทคโนโลยีสุขภาพแห่งชาติ

ร้อยละของจังหวัดและหน่วยบริการที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมูล

ปัญหา• การวัดคุณภาพสาเหตุการตาย ไม่สามารถแก้ไขการลงรหัส ICD10

สาเหตุการตายใน รพ. ได้ และการตายนอก รพ. ไม่สามารถตรวจสอบ

การบันทึกของนายทะเบียน

• การเข้าถึงข้อมูลรายบุคคล ไม่สามารถทําได้ ต้องมีการทํา MOU

ระหว่าง สสจ.กับกระทรวง

• การตรวจสอบข้อมูลบริการ ทั้ง OP&IP ที่กําหนดเกณฑ์จํานวนมาก

เป็นภาระหน่วยบริการ อาจมีปัญหาความร่วมมือ + คุณภาพการตรวจ

4.2 การพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารเทคโนโลยีสุขภาพแห่งชาติ

ร้อยละของจังหวัดและหน่วยบริการที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมูล

ข้อเสนอแนะข้อเสนอแนะ• การเข้าถึงข้อมูลสาเหตุการตาย ควรมีช่องทางที่สะดวกและ

เข้าถึงไม่ยาก

• อนุญาตให้จังหวัดแก้ไขรหัสสาเหตุการตาย ใน รพ. ได้ โดย

กําหนดระยะเวลาที่ชัดเจน และเสนอปรับแบบฟอร์มการ

บันทึกให้ชัดเจนมากขึ้น

• ปรับเกณฑ์การตรวจสอบข้อมูลบริการ ให้เหมาะสมเพื่อลด

ภาระหน่วยบริการ

4.3 ประชากร ไม่ต่ํากว่าร้อยละ 95.5 เข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉิน

คณะที่ ๔ การบริหารจัดการ

ตัวชี้วัดที่ ๘๘ ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉิน

ผู้รับผิดชอบ สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ

ผลสําเร็จ/ตัวชี้วัด ผลงาน ปี

2559

เป้าหมาย ปี

2560

ผลงาน ปี

2560

ร้อยละ

จํานวนครั้งการปฏิบัติการฉุกเฉิน ของ

ชุดฏิบัติการฉุกเฉินที่ได้มาตรฐาน ใน

แต่ละจังหวัด ที่บันทึกในระบบ ITEMS

ในปีงบประมาณ ๒๕๖๐ ไม่ต่ํากว่า

ร้อยละ 95.5 ของค่าเป้าหมาย ที่

สพฉ.กําหนด

24,342 26,046 6,792 26.๑%

รพ.

มูลนิธิ /ท้องถิ่น

ปัจจัยแห่งความสําเร็จความครอบคลุม EMS- การบูรณาการในจังหวัด- ท้องถิ่นให้ความร่วมมือ- กําหนดพื้นที่ให้บริการ- พัฒนามาตรฐาน/ยกระดับ

ALS

BLS

EMR

ศูนย์รับแจ้ง

เหตุและสั่งการ

๑๖๖๙

เจ็บป่วย

อุบัติเหตุ

ประชาชนรับรู้

- ประชาสัมพันธ์ ๑๖๖๙- อบรม อฉช. - การประเมินภาวะฉุกเฉิน

Quality Dispatch

- บุคลากรเพียงพอ- ผ่านการอบรม EMD- มีระบบสื่อสาร

๑. การบริหารจัดการการแพทย์ฉุกเฉินภายในจงัหวัด

เป้าหมาย จังหวัดมีการบริหารจัดการการแพทย์ฉุกเฉิน ที่มีประสิทธิภาพ

มีคําสั่งแต่งตั้งคณะอนุกรรมการการแพทย์ฉุกเฉินจังหวัด

มีการประชุมและรายงาน

แผนการพัฒนาการแพทย์ฉุกเฉินของจังหวัด ปี ๖๐

รายงานการติดตามแผน

สรุปรายงานผลเสนอผู้บริหาร

มี EMS day ๒ ครั้ง มีแผนประชุม มีค.นี้

มี มี มี

๒. ความครอบคลุมของหน่วยปฏบิัติการในพื้นที ่๖๕.๐๓% ปฏิบัติงานจริง ๕๕% มีมูลนิธิเข้า

สนับสนุน จํานวน ๒๕ หน่วย คิดเป็น ๗๑.๑ ท้องถิ่นบางหน่วยไมป่ฏบิัติการตามมาตรฐาน

มีแผนการพัฒนาบุคลากรด้านการแพทย์ฉุกเฉินของจังหวัด ที่ชัดเจน

๓. การบันทึกข้อมูลในโปรแกรมระบบสารสนเทศการแพทยฉ์ุกเฉิน (ITEMS) มีการรายงาน

ข้อมูลในระบบฯ ทันเวลา ครบถ้วน ถูกต้อง ร้อยละ ๙๓.๖๒ มีประสิทธิภาพการเบิกจ่าย

ระดับ B (ผลงาน เท่ากับ ๑๘.๑ วัน เป้าหมาย ๑๕ วัน)

ประเด็นการตรวจราชการที่มุ่งเน้น๔. ปัญหา อุปสรรคในการดําเนินงานการแพทย์ฉุกเฉินของจังหวัด

ปัญหา/อุปสรรค/ปัจจัยที่ทําให้การดําเนินงานไม่บรรลุ ข้อเสนอแนะที่ให้ต่อหนว่ยรับตรวจ

ความร่วมมือจากหน่วยงานระดับต่างๆ เช่น อบจ.

เทศบาลเมือง รวมถึงภาคส่วนอื่นในการพัฒนาระบบ

การแพทย์ฉุกเฉินมีน้อย ศูนย์สั่งการมีบุคลากรน้อย

ควรใช้เวทีประชุมอนกุรรมการพัฒนาระบบ

การแพทย์จังหวัดเป็นกลไกในการประสานความ

ร่วมมือ

ประชากรยังใช้บริการ 1669 น้อย ไม่มีหน่วยปฏิบัติ

การแพทย์ฉุกเฉินในพื้นที่หรือไม่ครอบคลุมพื้นที ่เช่น

อําเภอเวียงแก่น แม่ฟ้าหลวง

บูรณาการแผนงาน/โครงการร่วมกนัของภาคี

เครือข่าย หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทัง้ภาครัฐและเอกชน

ให้มีความตอ่เนื่อง และมีความเข้มข้นตลอดทั้งปี

การอบรมผู้ปฏิบัติการฉุกเฉินเบื้องต้น หลักสูตร 40

ชั่วโมง ต้องใช้ทรัพยากร งบประมาณค่อนข้างมาก ยัง

ไม่สามารถทําได้ครอบคลุมอาสากู้ชีพในพื้นที่

เชื่อมเครือข่ายการดําเนินงานระบบแพทย์ฉกุเฉินใน

อปท ให้มีความตอ่เนื่อง

ยานพาหนะ อุปกรณ์การช่วยเหลือผู้ป่วย ใช้มานาน ชํารุด

ไม่เพียงพอในการให้บริการในพืน้ที่

พัฒนาระบบการสื่อสารทกุช่องทางในการเพิ่มความเข้าถึง

1669 เมื่อเจ็บป่วย ฉุกเฉิน เช่น วิทยุสื่อสาร โทรศัพท์

4.4 หน่วยบริการที่ประสบภาวะวิกฤติทางการเงิน ไม่เกินร้อยละ 8

ข้อมูลการวิเคราะห์ แผน Planfin และผลการเฝ้าระวังสถานการณ์การเงินการคลงัปีงบประมาณ 2560 จังหวัด

หน่วยงาน EBITDA

สรุปแผน

ประมาณ

การ

งบลงทุน (เงิน

บํารุง)

เปรียบเทียบกับ

EBITDA >20%

อัคราส่วน

NWC เหลือ

หลัง

ลงทุน>20%E

BITDAต่อ

รายจ่าย:เดือน

Risk

EBITDA

Risk

Investmen

t >20%

EBITDA

Risk NWC

เหลือต่อ

รายจ่าย:

เดือน

PlanFin

แบบ

Riskscor

e

ตค.2559

(21ธันวา

คม59)

Riskscor

e พย

.2560

(28

ธันวาคม

59)

เชียงรายประชานุเคราะห์, 0.00 สมดุลย์ -186,876,690.00 2.08 Normal Risk Normal แบบ 3 0 0

เทิง,รพช. 74,316.49 เกินดุล 14,863.30 1.14 Normal Normal Normal แบบ 1 0 0

พาน,รพช. 21,736,284.40 เกินดุล 3,744,756.88 3.56 Normal Normal Normal แบบ 1 0 0

ป่าแดด,รพช. -323,728.89 ขาดดุล 0.00 1.86 Risk Normal Normal แบบ 5 0 0

แม่จัน,รพช. 11,880,330.00 เกินดุล -38,157,759.00 3.96 Normal Risk Normal แบบ 3 1 1

เชียงแสน,รพช. 14,382,800.66 เกินดุล 2,869,673.76 3.16 Normal Normal Normal แบบ 1 0 0

แม่สาย,รพช. 2,707,000.00 เกินดุล -7,898,650.00 14.08 Normal Risk Normal แบบ 3 1 1

แม่สรวย,รพช. 2,995,000.00 เกินดุล -23,978,500.00 7.49 Normal Risk Normal แบบ 3 0 0

เวียงป่าเป้า,รพช. 12,550,810.00 เกินดุล -10,021,913.00 4.88 Normal Risk Normal แบบ 3 0 0

พญาเม็งราย,รพช. -5,009,148.00 ขาดดุล -930,500.00 1.14 Risk Risk Normal แบบ 7 0 0

เวียงแก่น,รพช. 871,448.77 เกินดุล -695,710.24 2.03 Normal Risk Normal แบบ 3 0 0

ขุนตาล,รพช. 47,597.66 เกินดุล 9,519.54 -0.43 Normal Normal Risk แบบ 2 0 0

แม่ฟ้าหลวง,รพช. -10,000,000.00 ขาดดุล -21,488,920.00 10.40 Risk Risk Normal แบบ 7 1 0

แม่ลาว,รพช. 2,390,615.00 เกินดุล 79,276.84 0.69 Normal Normal Risk แบบ 2 2 2

เวียงเชียงรุ้ง,รพช. 2,208,474.00 เกินดุล -1,512,255.20 0.19 Normal Risk Risk แบบ 4 4 5

รพรเชียงของ,รพช. 0.00 ขาดดุล -510,000.00 0.02 Normal Risk Risk แบบ 4 1 1

สมเด็จพระญาณสังวร, 4,981,285.29 เกินดุล 996,257.06 0.18 Normal Normal Risk แบบ 2 1 2

ดอยหลวง,รพช. 80,934.60 เกินดุล -1,380,203.07 0.37 Normal Risk Risk แบบ 4 0 0

ข้อมูลแผนรายได้ ค่าใช้จ่าย โรงพยาบาล จังหวัดเชียงราย ปีงบประมาณ 2559 - 2560 ( ณ เดือนพฤศจิกายน 2560)หน่วยงาน ด้านรายได้ปีงบประมาณ 2559 - 2560 ปีงบประมาณ 2560 ( 2 เดือน ) ด้านรายจ่ายปีงบประมาณ 2559 - 2560 ปีงบประมาณ 2560 ( 2 เดือน )

ผล ปี2559 แผนทั้งปี 2560 ค่าที่เป็นจริง 2เดือน ส่วนต่างกับประมาณ

2 เดือน

ร้อยละ

จากแผน

ผลปี2559 แผนทั้งปี 2560 ค่าที่เป็นจริง 2

เดือน

ส่วนต่างกับประมาณ

2 เดือน

ร้อยละจาก

แผน

เชียงราย 2,539,144,830.91 2,962,902,300.00 522,644,221.47 28,827,171.47 5.84 2,762,627,496.04 2,902,255,000.0 426,181,174.14 -57,527,992.53 - 11.89

เทิง,รพช. 170,715,336.21 177,022,675.91 44,488,428.49 14,984,649.17 50.79 176,920,679.88 181,034,983.22 32,814,546.91 2,642,049.71 8.76

พาน,รพช. 307,286,020.34 285,425,844.82 67,893,450.30 20,322,476.16 42.72 299,125,121.57 260,893,860.42 60,882,184.51 17,399,874.44 40.02

ป่าแดด,รพช. 83,951,206.95 71,923,324.11 19,672,267.41 7,685,046.73 64.11 87,535,466.23 76,222,374.56 12,888,779.86 185,050.77 1.46

แม่จัน,รพช. 348,755,516.52 316,376,400.00 42,039,868.81 -10,689,531.19 - 20.27 338,012,369.72 336,543,070.00 53,107,271.63 -2,983,240.04 - 5.32

เชียงแสน,รพช. 145,215,108.19 135,011,615.06 30,537,738.14 8,035,802.30 35.71 144,001,600.40 134,522,232.64 23,047,526.41 627,154.30 2.80

แม่สาย,รพช. 266,151,383.95 235,010,000.00 29,836,508.41 -9,331,824.92 - 23.82 253,682,000.71 229,494,000.00 41,055,284.22 2,806,284.22 7.34

แม่สรวย,รพช. 178,138,144.46 145,248,000.00 38,609,160.53 14,401,160.53 59.49 154,536,644.10 144,723,000.00 22,561,008.33 -1,559,491.67 - 6.47

เวียงป่าเป้า,รพช. 156,968,287.96 149,403,890.00 35,192,377.32 10,291,728.99 41.33 151,927,646.34 149,385,155.00 22,625,365.16 -2,272,160.67 - 9.13

พญาเม็งราย,รพช. 115,133,642.00 107,472,675.00 22,426,695.04 4,514,582.54 25.20 119,428,836.34 112,824,348.00 18,223,767.53 -580,290.47 - 3.09

เวียงแก่น,รพช. 90,071,703.20 88,370,120.72 22,068,747.94 7,340,394.49 49.84 90,710,658.50 87,443,626.02 13,831,111.06 -742,826.61 - 5.10

ขุนตาล,รพช. 95,562,427.51 82,154,465.00 18,534,113.52 4,841,702.69 35.36 89,471,930.63 85,430,672.34 11,188,073.79 -3,050,371.60 - 21.42

แม่ฟ้าหลวง,รพช. 78,492,059.27 81,419,500.00 12,437,184.00 -1,132,732.67 - 8.35 67,904,398.51 95,316,500.00 11,983,112.46 -3,902,970.87 - 24.57

แม่ลาว,รพช. 85,699,027.14 90,648,000.00 18,567,801.28 3,459,801.28 22.90 97,648,903.52 90,624,276.34 11,048,894.78 -4,055,151.28 - 26.85

เวียงเชียงรุ้ง,รพช. 83,396,816.44 77,404,500.00 7,566,508.60 -5,334,241.40 - 41.35 83,743,075.21 77,381,976.00 14,061,500.82 1,164,504.82 9.03

รพร. เชียงของ 180,084,838.39 186,982,011.32 42,332,324.08 11,168,655.53 35.84 187,239,232.32 176,721,152.04 32,838,525.48 3,385,000.14 11.49

สมเด็จพระญาณสังวร 124,719,888.78 138,030,057.03 29,071,763.36 6,066,753.86 26.37 135,897,644.19 137,832,125.24 26,778,961.49 3,806,940.62 16.57

ดอยหลวง,รพช. 31,597,884.73 32,965,011.51 11,088,957.74 5,594,789.16 101.83 28,450,222.09 31,448,820.91 4,795,558.58 -445,911.57 - 8.51

ข้อมูลต้นทุนบริการ ราย โรงพยาบาล ไตรมาสที่ 4 / 2559 - ปีงบประมาณ 2560หน่วยงาน Unit Cost แบบ Quick Method

ไตรมาสที่4/2559

หน่วยบริการมีสดัสว่นของต้นทุนตอ่รายได้

ปีงบประมาณ 2560

Unit Cost

OPD

Mean+

1SD

Unit Cost

OPD

Mean+

1SD

ยา+ว.ที่มิใช่ยา+ค่าตอบแทน

รายได้ค่ารักษาพยาบาล

สัดส่วนต้นทุนต่อรายได้

ค่ากลาง(Confirm)

สถานะ

เชียงรายประชานุเคราะห์, 1,192.87 1,313.71 11,366.51 16,413.71 200,769,461 407,120,697 0.49 0.50 ผ่าน

เทิง,รพช. 586.15 773.17 16,682.79 18,345.26 8,614,978 35,817,524 0.24 0.50 ผ่าน

พาน,รพช. 547.70 712.74 10,669.54 15,573.35 14,600,023 55,381,708 0.26 0.50 ผ่าน

ป่าแดด,รพช. 597.22 824.30 10,940.10 20,100.68 2,196,168 11,717,953 0.19 0.50 ผ่าน

แม่จัน,รพช. 616.18 712.74 12,484.07 15,573.35 18,269,856 30,375,986 0.60 0.50 ไม่ผ่าน

เชียงแสน,รพช. 678.53 764.17 15,183.58 18,072.52 5,754,658 23,180,282 0.25 0.50 ผ่าน

แม่สาย,รพช. 689.82 738.09 10,909.99 17,983.88 13,815,275 18,970,882 0.73 0.50 ไม่ผ่าน

แม่สรวย,รพช. 499.96 773.17 14,532.83 18,345.26 4,756,913 31,389,891 0.15 0.50 ผ่าน

เวียงป่าเป้า,รพช. 564.34 734.49 9,624.46 16,210.25 6,739,626 28,048,008 0.24 0.50 ผ่าน

พญาเม็งราย,รพช. 543.35 759.21 13,008.91 18,738.13 6,153,138 15,788,288 0.39 0.50 ผ่าน

เวียงแก่น,รพช. 516.16 759.74 19,610.20 18,156.19 5,624,597 17,633,210 0.32 0.50 ผ่าน

ขุนตาล,รพช. 537.03 798.61 12,764.96 18,434.69 3,208,548 14,258,603 0.23 0.50 ผ่าน

แม่ฟ้าหลวง,รพช. 723.16 798.61 16,561.88 18,434.69 2,751,147 8,658,711 0.32 0.50 ผ่าน

แม่ลาว,รพช. 684.86 798.61 10,543.22 18,434.69 1,996,028 13,181,678 0.15 0.50 ผ่าน

เวียงเชียงรุ้ง,รพช. 578.48 798.61 15,471.83 18,434.69 3,114,603 2,951,566 1.06 0.50 ไม่ผ่าน

สมเด็จพระยุพราชเชียง

ของ

767.55 667.75 11,679.12 16,019.74 8,273,270 28,937,450 0.29 0.50 ผ่าน

สมเด็จพระญาณสังวร,รพช. 488.97 759.21 6,829.77 18,738.13 5,677,723 23,040,180 0.25 0.50 ผ่าน

ดอยหลวง,รพช. 450.44 946.40 - 44,967.07 1,582,312 10,853,323 0.15 0.50 ผ่าน

ข้อมูล Riskscore จังหวัดเชียงรายเดือน พฤศจิกายน 2559 ดึงข้อมูลวันที่ 28 ธันวาคม 2559 เวลา14.30น.

Org CR QR Cash NWC NI+Depleciation Liquid

Index

Status

Index

Survive

Index

Risk S

coring

เชียงราย 3.26 2.96 1.54 777,938,751.54 96,730,457.08 0 0 0 0

เทิง 2.01 1.83 1.46 28,227,113.45 11,675,001.58 0 0 0 0

พาน 3.11 2.95 2.29 82,650,875.33 7,020,265.79 0 0 0 0

ป่าแดด 5.04 4.25 3.43 17,987,792.42 6,897,716.72 0 0 0 0

แม่จัน 2.63 2.41 2.01 129,328,641.62 - 10,221,514.82 0 1 0 1

เชียงแสน 1.88 1.64 1.04 20,388,480.63 7,415,456.55 0 0 0 0

แม่สาย 6.16 6.00 5.79 257,552,313.99 - 11,218,775.81 0 1 0 1

แม่สรวย 10.01 9.83 9.39 126,369,904.79 16,048,152.20 0 0 0 0

เวียงป่าเป้า 4.96 4.75 4.23 81,694,236.06 12,567,012.16 0 0 0 0

พญาเม็งราย 2.06 1.76 1.49 19,660,500.14 5,149,255.09 0 0 0 0

เวียงแก่น 2.38 1.95 1.49 19,443,478.15 7,603,622.82 0 0 0 0

ขุนตาล 1.69 1.52 1.11 12,239,632.83 8,193,966.61 0 0 0 0

แม่ฟ้าหลวง 4.64 4.53 4.50 88,651,341.61 454,071.54 0 0 0 0

แม่ลาว 1.32 1.18 0.74 6,071,200.68 7,591,094.53 2 0 0 2

เวียงเชียงรุ้ง 1.04 0.94 0.83 731,181.12 - 6,494,992.22 2 1 2 5

รพร.เชียงของ 1.25 1.13 0.99 9,633,220.05 5,587,073.06 1 0 0 1

สมเด็จพระญาณสังวร 1.21 1.09 0.69 5,393,156.16 2,292,801.87 2 0 0 2

ดอยหลวง 1.94 1.81 1.75 9,459,854.31 6,293,399.16 0 0 0 0

รพ.

ระดับ

วิกฤติ Effi ฯรพเชียงราย 0 Bรพ.แม่จัน 1 D

รพ.พาน 0 Cรพ.เทิง 0 B-

รพ.แม่สรวย 0 B-

รพ.แม่สาย 1 C-รพ.เวียงป่าเป้า 0 Bรพร.เชียงของ 1 B-รพ.เชียงแสน 0 C-รพ.สมเด็จ

พระญานสังวร2 C

รพ.พญาเม็งราย 0 C

รพ.เวียงแก่น 0 C

รพ.แม่ฟ้าหลวง 0 B-

รพ.ขุนตาล 0 C

รพ.แม่ลาว 2 C-

รพ.เวียงเชียงรุ้ง 5 C-

รพ.ป่าแดด 0 B-

รพ.ดอยหลวง 0 C-

0A 1A 2A 3A 4A 5A 6A 7A

0A- 1A- 2A- 3A- 4A- 5A- 6A- 7A-

0B เชียงราย

,เวียงป่าเป้า

1B 2B 3B 4B 5B 6B 7B

0B-เทิง,แม่สรวย

,แม่ฟ้าหลวง,

ป่าแดด

1B-เชียงของ 2B- 3B- 4B- 5B- 6B- 7B-

0Cพาน,เม็งราย

,เวียงแก่น,

ขุนตาล

1C 2C ญาณ

สังวร

3C 4C 5C 6C 7C

0C-เชียงแสน

,ดอยหลวง

1C-แม่สาย 2C-แม่ลาว 3C- 4C- 5C-เวียง

เชียงรุ้ง

6C- 7C-

0D 1D แม่จัน 2D 3D 4D 5D 6D 7D

0F 1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F

Risk มาก

ประสิ

ทธิภา

พ

มาก

7 Plus Efficiency Score จังหวัดเชียงราย เดือนพฤศจิกายน 2559

Org 1.ประสิทธิภาพ

การทํากําไร

2.อัตรา

ผลตอบแทนจาก

สินทรัพย์

3.ระยะเวลาถัว

เฉลี่ยในการชําระ

หนี้การค้า

4.ระยะเวลาถัว

เฉลี่ยในการเรียก

เก็บหนี้สิทธิ UC -

OP/IP (AE)

5.ระยะเวลาถัว

เฉลี่ยในการเรียก

เก็บลูหนี้สิทธิ

เบิกจ่ายตรง

กรมบัญชีกลาง

6.ระยะเวลาถัว

เฉลี่ยในการเรียก

เก็บหนี้

ประกันสังคม(ใน

เครือข่าย)

7.การบริหาร

สินค้าคงคลัง(ยา)

การจัด

Grade

7 Risk

Score

0 0 90 60 60 60 60

รพ.เชียงราย 23.70 4.82 79 284 46 98 30 B 0

รพ.แม่จัน - 11.97 - 1.93 72 441 80 131 88 D 1

รพ.พาน 12.70 3.84 120 258 91 134 41 C 0

รพ.เทิง 38.88 9.28 128 215 45 152 42 B- 0

รพ.แม่สรวย 45.93 7.67 48 206 83 327 42 B- 0

รพ.แม่สาย - 23.43 - 2.07 67 443 127 177 44 C- 1

รพ.เวียงป่าเป้า 40.50 8.24 62 779 50 197 57 B 0รพร.เชียงของ 17.55 6.09 128 110 32 71 44 B- 1

รพ.เชียงแสน 27.41 7.89 117 930 382 14,724 113 C- 0

รพ.สมเด็จพระญานสังวร 12.14 3.22 92 247 133 292 33 C 2รพ.พญาเม็งราย 27.84 6.39 83 211 91 132 110 C 0

รพ.เวียงแก่น 36.15 12.33 164 334 274 313 58 C 0

รพ.แม่ฟ้าหลวง 10.30 0.29 104 31 43 - 384 100 B- 0

รพ.ขุนตาล 44.62 12.64 102 133 59 206 70 C 0

รพ.แม่ลาว 45.92 11.97 182 69 121 167 61 C- 2

รพ.เวียงเชียงรุ้ง - 75.27 - 11.55 68 114 82 106 60 C- 5

รพ.ป่าแดด 40.50 10.50 46 162 63 145 59 B- 0

รพ.ดอยหลวง 61.92 12.62 168 104 74 690 83 C- 0

แผนปรับประสิทธิภาพทางการเงินการคลังFinancial Performance Plan

1 แผนพัฒนาและปรับปรุงเชิงระบบ ปรับโครงสร้าง (ปรับระบบ)

2 แผนฟื้นฟูทางการเงินการคลัง เพิ่มรับ ลดจ่าย (เพิ่มสภาพคล่อง)

3 แผนการลงทุน (รักษาสมดุล)

4 แผนการชําระหนี้เจ้าหนี้การค้า (หนี้ลด)

5 การปรับเพิ่ม LOI ตามที่คณะกรรมการ CFO เขตเสนอ

กลุม่โรงพยาบาล มาตรการทางการเงนิการคลงั

เฝ้าระวงัระบบปกต,ิปรบัประสทิธภิาพตอ่เนือ่งเฝ้าระวงัปานกลาง,ปรบัประสทิธภิาพตอ่เนือ่ง

เฝ้าระวงัเขม้,ปรบัประสทิธภิาพ,ควบคมุตน้ทนุ

เฝ้าระวงัเขม้,ปรบัประสทิธภิาพ,ควบคมุตน้ทนุ,ควบคมุกาํกบั,ชว่ยเหลอืเรง่ดว่น

อนุกรรมการสารสนเทศด้านการเงินการคลัง เขตสุขภาพที่ 1

นวัตกรรมที่สามารถเป็นแบบอย่าง -โปรแกรม Home C เป็นโปรแกรมที่ใช้ยันยอดข้อมูลเรียกเก็บระหว่างงานการเงินกับศูนย์เรียกเก็บรายได้ของโรงพยาบาล

เชียงรายประชานุเคราะห์

-โปรแกรม BSS เป็นโปรแกรมติดตามสถานการณ์การให้บริการการรักษาที่สามารถติดตามความครบถ้วน และรวดเร็วในการ

เรียกเก็บค่ารักษา ทําให้โรงพยาบาลสามารถเรียกเก็บรายได้ค่อนข้าง 100 %

- สสจ.มีการช่วยเหลือกันเป็น buddy , รพศ.เชียงราย มีโปรแกรม Home C ที่ทําให้สามารถติดตามข้อมูลที่เป็น Real-time

ผู้บริหารสามารถรับทราบและติดตามความก้าวหน้าได้เป็นอย่างดี

ข้อสังเกต ข้อเสนอแนะในภาพรวม

ความเสี่ยงจากการทําแผน Planfinมีความเสี่ยงจากการทําแผน

แบบที่ 4 จํานวน 3 รพ. ได้แก่ เวียงเชียงรุ้ง สมเด็จพระยุพราชเชียง

ของ และโรงพยาบาลดอยหลวงคะแนนคุณภาบัญชี ทาง

อิเลคทรอนิกส์

ปรับลดการลงทุนให้ < 20% EBITDA / ทํา Feasibility

study ตามแนวทางกระทรวงสาธารณสุข

คะแนนคุณภาพบัญชีทางอิเลคทรอนิกส์ ไม่ถึง 100 จํานวน 5 แห่ง

(แม่จัน เชียงแสน เม็งราย เวียงแก่นสมเด็จพระญาณสังวร มี

ความคลาดเคลื่อน ด้าน รับรู้รายได้และเงินกองทุน UC เหมาจ่าย

รายหัว ของปี 60 ที่มีนโยบายการบันทึกที่เปลี่ยนแปลง

สร้างความเข้าใจให้แก่ผู้ปฏิบัติงานการพัฒนาคุณภาพ

บัญชี , สร้างการมีส่วนร่วมในการบริหารการเงินการคลัง

ในรพ. , External Audit

โรงพยาบาลแม่ลาว

ข้อเกต ข้อเสนอแนะ

เงินสดในมือ= รายงานคงเหลือประจําวัน มียอดเงินสดในมือคงเหลือ

จํานวนที่สูง ไม่มีการดาํเนินการนาํฝากธนาคารภายในวัน การเก็บรกัษา

เงินไม่เป็นไปตามระเบียบการเงินกาคลงัว่าดว้ยการเก็บรกัษาเงิน

- คณะกรรมการเก็บรกัษาเงินตามคําสัง่ที่แตง่ตั้งฯปฏิบตัมิีกรรมการจรงิจัง

เพียง 1 คนเป็นผู้ดําเนินการเก็บรกัษา เป็นทั้งผู้ถือกุญแจ และรหัสตูน้ริภยั

-ต้องนาํเงินสดที่รบันาํฝากธนาคารทั้งจํานวนและให้ถือปฎิบตัติาม

ระเบียบการเบิกจ่ายเงินจากคลังการเก็บรักษาเงินและการนาํเงินส่ง

คลัง พ.ศ.2551

เงินฝากธนาคาร =ยังมียอดคงเหลือในงบทดลองไม่ถูกต้องตามประเภท

ของบัญชีเงินฝาก เช่นบัญชีเงินฝากธนาคารออมทรัพย์เงินบํารงุ

โรงพยาบาล มียอดเงินรอจัดสรรรวมอยู่

- เจ้าหนา้ที่เกี่ยวข้อง ทั้งงานการเงิน งานบญัชี งานจัดเก็บรายได ้

ควรมีการซักซ้อมความเข้าใจในเรื่องของนโยบายการบญัชี และ

การรบัเงินจดัสรร ตลอดจนการบรหิารระบบเงินที่ไดร้ับให้เข้าใจใน

ทิศทางเดียวกัน

กระบวนการจัดเก็บรายได้คา่รกัษาพยาบาล=-การรบัรู้เจา้หนีก้ารคา้ รบัรู้

เจ้าหนี้เมื่อตรวจรบัของ แตร่ายงานยอดเจ้าหนี้คงเหลือในงบทดลอง ไม่

ตรงกับทะเบียนคุมเจ้าหนีร้ายตวั

ทบทวนกระบวนการจดัสง่ข้อมูลลกูหนีค้่ารกัษาและรายไดท้ี่มีการ

รับรองข้อมูลจากหนว่ยงานเรียกเก็บรายได ้และมีการเทียบยอด

คงเหลือของลูกหนี้ค่ารักษาที่ค้างรับชําระทุกเดือน

เจ้าหนี้การค้า=งานการเงินขาดการบริหารจดัการเจ้าหนี้ที่คา้งชําระนาน

จากการสอบทานยังมีเจ้าหนี้ยาค้างจ่ายชําระของปี 55 – 58

เจ้าหน้าที่ผู้ปฎิบตัคิวรตรวจทานความถูกตอ้งของข้อมูลงบการเงิน

กับทะเบียนคุมที่เกี่ยวข้องก่อนส่งรายงานงบการเงิน

การบริหารยาและเวชภณัฑ์ที่มิใช่ยา=ไม่มีการแตต่ั้งคณะกรรมการบรหิาร

เวชภัณฑ์ที่มิใช่ยาทําให้การบริหารจดัการงบประมาณไม่เปน็ไปตาม

นโยบาย ทั้งนี้ ในหมวดเวชภัณฑ์ที่มิใช่ยามีการจดัทําแผนจดัซื้อ มากกว่า

ร้อยละ 10

ควรมีคําสั่งแตง่ตั้งคณะกรรมการบรหิารเวชภัณฑ์ที่มิใช่ยา

พิจารณาแผนจัดซื้อ เวรภัณฑ์ที่มิยาทั้งหมดให้สอดคล้องกับ

Plnfin

ข้อเกต ข้อเสนอแนะ

เงินฝากธนาคาร=การเปิดบัญชีเงินฝากธนาคารเป็นไปตามระเบียบ

และนโยบายการบัญชีที่กําหนดแต่ยังมียอดคงเหลือในงบทดลองไม่

ถูกต้องตามประเภทของบัญชีเงินฝาก

- เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติทีเ่กี่ยวข้อง ทั้งงานการเงิน งานบัญชี

งานจัดเก็บรายได้ ควรมีการซักซ้อมความเข้าใจในเรื่อง

ของนโยบายการบัญชี และการรับเงินจัดสรรตลอดจนการ

บริหารระบบเงินที่ได้รับให้เข้าใจในทิศทางเดียวกัน

กระบวนการจัดเก็บรายได้ค่ารักษาพยาบาล -ยอดยกมาลูกหนี้ค่ารักษา

UC OPD/IPD AE/ HC/DMI ไม่ปรับปรุง ยอดพึงรับที่ REP ตอบ

กลับค้างรับปีงบประมาณ 2559 เมื่อมีเงินโอนมาในปีงบประมาณ

2560 ตามนโยบายบัญชีไม่สามารถบันทึกบัญชีรับรู้รายได้เนื่องจาก

เป็นรายได้ปีก่อน ควรรับรู้เป็นรายได้งบประมาณ 2559

-ควรปรับปรุงลูกหนี้ลูกหนี้ค่ารักษา UC OPD/IPD AE/

HC/DMI ให้อยู่ในรอบเดือนที่ให้บริการโดยใช้ REP

ตอบกลับ e-Claim ปรับปรุงลูกหนี้ลูกหนี้ค่ารักษา UC-

OP ใน CUPและลูกหนี้ค่ารักษา UC-IP

เจ้าหนี้การค้าค่าใช้จ่ายค้างจา่ยและหนี้สินอื่น= การบันทึกเจ้าหนี้

การค้า ยังไม่ครบถ้วน ไม่เป็นปัจจุบัน หน่วยจัดซื้อส่งข้อมูลเจ้าหนี้ให้

งานบัญชีรับรู้หนี้ล่าช้า

-ให้รับรู้หนี้สินตามนโยบายบัญชี

ยา = ฝ่ายเภสัชไม่รายงานยา/เวชภัณฑ์ ทีไ่ด้รับสนับสนุนจาก สปสช.

ให้งานบัญชีรับรู้มูลค่าส่งผลให้มูลค่ายาใช้ไปต่ํากว่ามูลค่าที่ใช้ไป

-ไมรับมูลค่าคลังย่อยห้องยานอกและห้องยาผู้ป่วยในรวมเป็นมูลค่า

คงคลัง

ต้องรับรู้ยาที่ได้รับสนับสนุนจาก สปสช. เพื่อสะท้อนตน

ทุนยาที่แท้จริงและรายได้กองทุน UC

โรงพยาบาลเชียงรายประชานุเคราะห์

4.5 ผลงานวิจัย/R2R ด้านสุขภาพที่ใหห้น่วยงานต่างๆน่าไปใช้ประโยชน์

ไม่ต่ํากว่าร้อยละ 20

โรงพยาบาลเชียงรายประชานุเคราะห

ความสาํเร็จ

1.รอ้ยละผลงานวจิัย/R2R ดา้นสขุภาพทีใ่หห้น่วยงานตา่ง ๆ นําไปใชป้ระโยชน์ เป้าหมาย 20 ผลงาน รอ้ยละ 100

2. บคุลากรทางการแพทยแ์ละสาธารณสขุในจังหวดัผา่นการอบรมเชงิ ปฏบิตักิารเพือ่เพิม่ศกัยภาพทมีสนับสนุนงานวจิัย อยา่งนอ้ย ๑ คน/จังหวดั เป้าหมาย 1 คน ผลงาน 10 คน

3. มผีลงานวจิัย/ R2R ดา้นสขุภาพ อยา่งนอ้ย ๕ เรือ่ง/จังหวดั เป้าหมาย 5 ผลงาน ผลงาน 25 ผลงาน

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

4. หน่วยงานทีม่คีณะกรรมการ จรยิธรรมการวจิัย ไดจ้ัดทํา SOP และมกีารพจิารณาจรยิธรรมงานวจิัยอยา่งตอ่เนือ่ง ๑ ครัง้/ปีเป้าหมาย คณะกรรมการจรยิธรรมจดัทาํ SOP จดัทาํปีละ 1 คร ัง้ผลงาน คณะกรรมการจรยิธรรมจดัทาํ SOP จดัทาํปีละ 6 คร ัง้

5. จังหวดัรวบรวมและวเิคราะหผ์ลงานวจิัย/ R2R จากหน่วยงานในจังหวดั สง่เป็นฐานขอ้มลูผลงานวจิัย/ R2R ระดบัเขต เป้าหมาย จงัหวดัมรีะบบฐานขอ้มลู ผลงาน รพศ. มฐีานขอ้มลูออนไลน ์/เชยีงรายเวชสาร

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

ดาํเนนิงานแบบแยกสว่นของ รพศ. และสสจ.เชยีงรายSTRUCTURE

Small successสสจ.มโีครงสรา้งมผีูร้ับผดิชอบจรยิธรรมวจิัยมกีลุม่งานยทุธศาสตร ์เป็นผูร้ับผดิชอบ กลุม่งานทรัพยากรบคุคลรับผดิชอบงานวจิัย R2R กลุม่งานพัฒนาคณุภาพบรกิาร รับผดิชอบ งานนวตักรรม องคค์วามรูอ้ืน่ๆ

รพศ. มโีครงสรา้งชดัเจน มศีนูยว์จิยัรบัผดิชอบรว่มกบัศนูยพ์ฒันาคณุภาพ ,มคีาํส ัง่แตง่ต ัง้ มกีารดาํเนนิงานแบบมสีว่นรว่ม , มคีณะกรรมการจรยิธรรมวจิยัทีม่สีว่นรว่มของภาคการศกึษา และเอกชน เชน่ม.แมฟ่้าหลวง , ขา้ราชการบาํนาญ

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

STRUCTUREGAP สสจ. รพช. ยังขาดความชดัเจน ไมม่กีารแตง่ตัง้เป็นลายลกัษณ์อกัษร

การดําเนนิการแบง่เป็นผูม้สีว่นเกีย่วขอ้งในงานทีร่ับผดิชอบกลุม่งานพัฒนาคณุภาพบรกิาร กลุม่งานยทุธศาสตร ์และกลุม่งานทรัพยากรบคุคล และมกีารทํางานรว่มกนัในงานประกวดผลงานวชิาการประจําปี

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

STRUCTUREขอ้เสนอแนะ

1.ควรมกีารกาํหนดผูร้บัผดิชอบ กาํหนดบทบาท เพือ่สง่เสรมิ พฒันางานวจิยั R2R นวตักรรมทางสขุภาพ

2.ควรมผีูร้บัผดิชอบรวบรวมผลงานวจิยั R2R จดัต ัง้ฐานขอ้มลูการวจิยั R2Rองคค์วามรูด้า้นสขุภาพของจงัหวดัเชยีงราย

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัพะเยา

STAFFSmall success ผูบ้รหิารสนบัสนนุ รพศ. มศีนูยว์จิยัและพฒันารบัผดิชอบ และผูส้นบัสนนุ งานวจิยัมคีวามพรอ้ม มศีกัยภาพ ผา่นการอบรม พฒันาผูส้นบัสนนุงานวจิยัอยา่งตอ่เนือ่งนกัวจิยัของสสจ.และรพศ.มคีวามกระตอืรอืรน้ ความสนใจ มกีารกระจายทกุวชิาชพี และมบีคุลากรทีม่ศีกัยภาพ มปีระสบการณ์ดา้นการวจิยั มนีกัวจิยัภาคการศกึษา เชน่มหาวทิยาลยัแมฟ่้าหลวง มหาวทิยาลยัเชยีงราย มสีว่นรว่มเป็นผูส้นบัสนนุงานวจิยั

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

STAFFGAP

สสจ. มกีารแตง่ต ัง้ผูร้บัผดิชอบ มกีารวางแผนในการดาํเนนิการ รวบรวมผูส้นบัสนนุงานวจิยั

สสจ.มบีคุลากรทีม่ศีกัยภาพ มปีระสบการณ ์แตไ่มไ่ด้รวบรวมเป็นผูส้นบัสนนุงานวจิยัของสสจ.

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

STAFFขอ้เสนอแนะ

ควรมกีารใชบ้คุลากรทีม่ศีกัยภาพรว่มกนัของรพศ.,สสจ.

ควรแตง่ต ัง้บคุลากรทีม่ศีกัยภาพ และประสบการณด์า้น การวจิยั เป็นผูส้นบัสนนุงานวจิยั เพือ่พฒันางานวจิยั

R2R นวตักรรม และองคค์วามรูด้า้นสขุภาพ

SYSTEMSmall sucess มนีโยบายในการสนับสนุนการพัฒนาบคุลากรดา้นการวจิัย ของผูบ้รหิาร

มกีารวางแผนจัดสรา้งทมีผูร้ับผดิชอบของจังหวดัและสนับสนุนงานวจิัย และทําเป็นลายลกัษณอ์กัษร

มกีารพัฒนาศกัยภาพของทมีสนับสนุน และมทีี่ปรกึษาจากทมีภายนอก

มกีารจัดทําผลงานวจิัย R2R นวตักรรม และองค์ความรูอ้ืน่ ๆ และดําเนนิการอยา่งตอ่เนือ่งตามบรบิท

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

SYSTEMSmall sucessรพศ.จัดทําฐานขอ้มลูงานวจิัย นวตักรรม องคค์วามรูท้างสขุภาพทีห่น่วยงาน และวางแผนในการจัดทําฐานขอ้มลู

ออนไลน ์ของจังหวดั /ผูร้ับผดิชอบจรยิธรรมวจิัยของสสจ. ม ี ประสบการณ ์และมศีกัยภาพมกีารสนับสนุนการประกวดผลงานวชิาการในเวทตีา่ง ๆ ทัง้ระดบัจังหวดั เขต และระดบัประเทศ

มรีะบบการพจิารณาจรยิธรรมวจิัย ทีม่คีวามชดัเจน มคีวามตอ่เนือ่ง รวดเร็ว แบง่เป็นทมีสสจ. / รพศ.ทําใหม้ ี

ความคลอ่งตวั และมกีารจัดทํา SOP นักวจิัยมคีวามสนใจ กระตอืรอืรน้ จากการไดร้ับการสนับสนุน และมขีวญักําลงัใจทีด่จีากผูบ้รหิาร

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

SYSTEMGAP สสจ.มกีารวางแผนสง่เสรมิพัฒนาบคุลากรดา้นวจิัย R2R นวตักรรม และองคค์วามรูด้า้นสขุภาพ

สสจ.ไมม่รีะบบการตดิตามการนําผลการวจิัยไปใชป้ระโยชน์

สสจ. ไมม่กีารจัดทําฐานขอ้มลู สสจ. ไมม่กีารจัดทํา SOP จรยิธรรมวจิัย

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

SYSTEMขอ้เสนอแนะ สสจ..ควรมกีารวางแผนสง่เสรมิพัฒนาบคุลากรดา้นวจิัย

R2R นวตักรรม และองคค์วามรูด้า้นสขุภาพ สสจ.ควรมรีะบบการตดิตามการนําผลการวจิัยไปใช ้ประโยชน์

สสจ. ควรมกีารจัดทํา SOP จรยิธรรมวจิัย

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

ปจัจยัสาํคญัทีง่านสาํเร็จ

1.มนีโยบายทีช่ดัเจน สนับสนุนการพัฒนา2.โครงสรา้ง ,ผูร้ับผดิชอบรพศ.ชดัเจน3.ผูบ้รหิารเห็นความสําคญั และใหก้ารสนับสนุน4.ผูส้นับสนุนงานวจิัยมศีกัยภาพ มจีํานวนมาก ทําผลงานตอ่เนือ่ง

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

ปจัจยัสาํคญัทีง่านสาํเร็จ

5.นักวจิัยมคีวามสนใจ กระตอืรอืรน้ มขีวญักําลงัใจ6.คณะกรรมการจรยิธรรมทางการวจิัย มกีารจัดทํา SOP7.มกีารจัดงานแลกเปลีย่นเรยีนรูผ้ลงานวจิัย R2R นวตักรรม และองคค์วามรูแ้บบบรูณาการรว่มกนั8.รพศ. มวีารสารเชยีงรายเวชสาร และฐานขอ้มลู ออนไลนเ์พือ่เผยแพรผ่ลงานวชิาการและวจิัย

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย

ขอ้เสนอแนะเชงินโยบาย

ควรมผีูส้นับสนุนและรับผดิชอบระดบัเขต ควรมกีารพัฒนางานวจิัยและองคค์วามรูด้า้นสขุภาพ รว่มกนัทัง้จังหวดั ควรมกีารสนับสนุนงบประมาณจากเขต

การพฒันางานวจิยัและองคค์วามรู ้ดา้นสขุภาพจงัหวดัเชยีงราย