คมอคมอ เสนทางเสนทางความกาวหนาความกาวหนาในสายอาชพในสายอาชพ

ส าหรบพนกงานสวนต าบลส าหรบพนกงานสวนต าบล

องคการบรหารสวนต าบลทานด อ าเภอด าเนนสะดวก จงหวดราชบร

ค าน า

การจดท าคมอก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ ขององคการบรหารสวนต าบลทานดมวตถประสงคเพอใหบคลากรมองเหนถงความกาวหนาในสายอาชพ ประกอบกบไดรบทราบถงหลกเกณฑในการแตงตง โยกยาย เปลยนสายงาน และการสบเปลยนต าแหนงทชดเจนโปรงใส และเปนธรรม ซงท าใหบคลากรในองคกรเกดความมนใจในระบบการบรหารทรพยากรบคคล กอใหเกดการกระตน การพฒนาตนเองไปสความส าเรจในอาชพ รวมทงเปนการดงดด จงใจ ใหบคลากรทมความสามารถใหอยกบองคกรตอไป

คณะผจดท าหวงเปนอยางยงวา คมอฉบบนจะชวยใหพนกงานในสงกดองคการบรหาร สวนต าบลทานด จะมความรความเขาใจกระบวนการ แนวทาง การประเมนสมรรถนะ และความกาวหนาในสายอาชพ เพอน ามาก าหนดทศทาง แนวทางความกาวหนาไดอยางถกตอง เพอใหเกดประโยชนกบตนเองและองคกรใหมากทสด ประกอบกบขอขอบคณสวนราชการตางๆ ทงภายนอกและภายในทไดเผยแพรเอกสาร เพอใหผจดท าไดศกษาเปนตวอยางและน ามารวบรวม จดท าเปนคมอก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพฉบบน โดยคณะผจดท าจะไดปรบปรงเพมเตมคมอใหมความสมบรณยงขนในโอกาสตอไป

ส านกงานปลด อบต. งานบรหารงานทวไป (งาน) บรหารงานบคคล

องคการบรหารสวนต าบลทานด 27 ตลาคม 2559

สารบญ หนา

กรอบแนวคดในการวางแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ 1 การเปรยบเทยบโครงสรางชนงานและประเภทต าแหนง 2 บญชเปรยบเทยบต าแหนงและระดบในระบบซกบระบบแทง 3 การแบงประเภทสมรรถนะ 4 สมรรถนะทจ าเปนส าหรบการปฏบตงาน 5 ตารางแสดงระบบเดมเทยบกบระบบใหม 6 การก าหนดสายงานทเกยวของเกอกลกน 7 การเปลยนแปลงในเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ 10

- การเลอนและแตงตงใหด ารงต าแหนงประเภทเดยวกน 10 - การเลอนและแตงตงใหด ารงต าแหนงตางประเภท 14

ภาคผนวก - บญชอตราเงนเดอนพนกงานสวนทองถน บญช 5 - บญชอตราเงนประจ าต าแหนงของพนกงานสวนทองถน บญช 2 - ตางรางแสดงหลกสตรการฝกอบรมของแตละรดบชนงานใหม เพอการพฒนาศกยภาพขาราชการ

เสนทางความก าวหนาในสายอาช พในดานบรหาร (Management Track) และดานเชยวชาญ (Specialist Track)

มแรงปรารถนาท จะนำคนและท มงาน ● มแรงปราถนาในการเนน คณภาพผลงาน

เนนการทำงานเปนทม ●เนนความเปนเลศและความ เชยวชาญในงาน

เกงการบรณาการ ● นวตกรรม

กล มผบรหาร กลมผม ความเปนเลศในสายงาน/ ผเชยวชาญในสายงาน

ความเชยวชาญในสายอาชพ ความเชยวชาญในสายอาชพ

จรยธรรม เกงงาน (Smart) จรยธรรม เกงงาน (Smart)

กรอบแนวความคดในการวางแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ

กรอบแนวคดในการวางแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ เสนทางความกาวหนาในสายอาชพดานบรหาร (Manangement Track) และดานเชยวชาญ

(Specialist Track)

ความส าเรจ

2

เปรยบเทยบโครงสรางช นงานและประเภทต าแหนง

เดม ใหม

ระดบ 10

ระดบ 8

ระดบ 7

ระดบ 6

ระดบระดบระดบ

3-5 หรอ 6 2-4 หรอ 5 1-3 หรอ 4

ทวไป วชาการ อ านวยการ บรหาร

จ าแนกเปน 10 ระดบ มบญชเงนเดอนเดยว จ าแนกกลมต าแหนงเปน 4 ประเภท

แตละกลมมการแบงระดบตามคางานและโครงสรางการท างานในองคกร มบญชเงนเดอนพนฐานแยกแตละประเภทระดบ ก าหนดชอเรยกระดบต าแหนงแทนตวเลข

ระดบ 9

การเปรยบเทยบโครงสรางชนงานและประเภทต าแหนง

อาวโส

ช านาญงาน

สง ช านาญการ

พเศษ สง

ช านาญการ กลาง กลาง

ปฏบตงาน ปฏบตการ ตน ตน

เชยวชาญ

ตามประกาศ ก.จ. ก.ท. และ ก.อบต. เรอง มาตรฐานทวไปเกยวกบอตราและมาตรฐานของต าแหนง (ฉบบท 2) พ.ศ.2558 ลงวนท 4 กนยายน 2558)

ระบบซ ระบบแทง

สายงาน ระดบ ประเภท ระดบ

สายงานทเรมตนจาก ระดบ 1 – 4 ทวไป ปฏบตงาน

ระดบ 1/2 ระดบ 5 – 6 ทวไป ช านาญงาน

ระดบ 7 ทวไป อาว โส

สายงานทเรมตนจากระดบ 3 ระดบ 3 – 5 ว ชาการ ปฏบตการ

ระดบ 6 - 7 ว ชาการ ช านาญการ

ระดบ 8 ว ชาการ ช านาญการพเศษ

ระดบ 9 ว ชาการ เช ยวชาญ

สายงานนกบรหาร ระดบ 6 – 7 อ านวยการทองถน ตน

(ทมใชต าแหนงปลด/รองปลด) ระดบ 8 อ านวยการทองถน กลาง

ระดบ 9 อ านวยการทองถน สง

สายงานนกบรหาร ระดบ 6 – 7 บรหารทองถน ตน

(ต าแหนงปลด/รองปลด) ระดบ 8 บรหารทองถน กลาง

ระดบ 9 - 10 บรหารทองถน สง

บญชเปรยบเทยบต าแหนงและระดบในระบบซกบระบบแทง

การแบงประเภทสมรรถนะ

การแบงสมรรถนะ ดงน

สมรรถนะหลก คอ สมรรถนะทขาราชการทกประเภทและทกระดบต าแหนงจ าเปนตองม

สมรรถนะประจ าผบรหาร คอ สมรรถนะทต าแหนงประเภทบรหารและอ านวยการ

ตองมในฐานะผน าทมประสทธภาพ

สมรรถนะประจ าสายงาน คอ สมรรถนะทก าหนดเฉพาะส าหรบต าแหนง/สายงานตางๆ

เพอสนบสนนการปฏบตงานทไดดยงขน

สมรรถนะ

สมรรถนะประจ าสายงาน ม 22 สมรรถนะ

สมรรถนะประจ าผบรหาร ม 4 สมรรถนะ

สมรรถนะหลก ม 5 สมรรถนะ

สมรรถนะทจ าเปนส าหรบการปฏบตงาน

สมรรถนะ

หลก

สมรรถนะ

ประจ าผบรหาร

สมรรถนะ

ประจ าสายงาน

1. มงสมฤทธ 2. การยดมนในความถกตอง และจรยธรรม 3. ความเขาใจในองคกรและระบบงาน 4. การบรการเปนเลศ 5. การท างานเปนทม

1. การเปนผน าในการเปลยนแปลง 2. ความสามารถในการเปนผน า 3. ความสามารถในการพฒนาคน 4. การคดเชงกลยทธ

ทกประเภทก าหนด

อยางนอย 3 สมรรถนะ

การก าหนดสายงานทเกยวของเกอกลกน

การก าหนดสายงานทเกยวของเกอกลกนตามหนงสอเวยนท มท 0809.5 / ว61 เรอง การก าหนดกลมงานทเกยวของเกอกลกนตามมาตรฐานก าหนดต าแหนงของขาราชการและพนกงานสวนทองถน เพอประกอบการวางแผนบรรจแตงตง การยาย การโอน การเลอนระดบและการพฒนาของขาราชการและพนกงานสวนทองถน โดยแบงออกเปน 8 กลม ดงตอไปน

กลมท ๑ กลมบรหาร อ านวยการ ธรการ งานสถต และนตการ

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานธรการ ๑. นกจดการงานท วไป

๒. เจาพนกงานทะเบยน ๒. นกทรพยากรบคคล

๓. เจาพนกงานเวชสถต ๓. นกวเคราะหนโยบายและแผน ๔. นกจดการงานทะเบยนและบตร

๑. นตกร

๑. นกวชาการคอมพวเตอร

กลมท ๒ กลมการคลง การเศรษฐกจ และการพาณชย

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานการเงนและบญช ๑. นกวชาการคลง

๒. เจาพนกงานการคลง ๒. นกวชาการเงนและบญช

๓. เจาพนกงานจดเกบรายได ๓. นกวชาการตรวจสอบภายใน

๔. เจาพนกงานพสด ๔. นกวชาการพาณชย ๕. นกวชาการจดเกบรายได ๖. นกวชาการพสด

กลมท ๓ กลมประชาสมพนธ การทองเทยวและตางประเทศ

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานประชาสมพนธ ๑. นกประชาสมพนธ

๒. เจาพนกงานสงเสรมการทองเทยว ๒. นกพฒนาการทองเทยว ๓. นกวเทศสมพนธ

กลมท ๔ กลมเกษตรกรรม

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานการเกษตร ๑. นกวชาการเกษตร

๒. เจาพนกงานประมง ๒. นกวชาการประมง

๓. เจาพนกงานสตวบาล ๓. นกวชาการสวนสาธารณะ

๔. เจาพนกงานสวนสาธารณะ

กลมท ๕ กลมวทยาศาสตร

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานวทยาศาสตร ๑. นกวทยาศาสตร

กลมท ๖ กลมสาธารณสขและสงแวดลอม

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานเวชกรรมฟนฟ ๑. นกกายภาพบ าบด

๒. เจาพนกงานสาธารณสข ๒. พยาบาลวชาชพ

๓. พยาบาลเทคนค ๓. แพทยแผนไทย

๔. เจาพนกงานอาชวบ าบด ๔. นกวชาการสาธารณสข ๕. นกอาชวบ าบด

๑. เจาพนกงานสขาภบาล ๑. นกวชาการสขาภบาล

๒. โภชนากร ๒. นกวชาการสงแวดลอม ๓. นกโภชนาการ

๑. เจาพนกงานรงสการแพทย ๑. นกเทคนคการแพทย

๒. เจาพนกงานวทยาศาสตรการแพทย ๒. นกรงสการแพทย ๓. นกวทยาศาสตรการแพทย

๑. เจาพนกงานเภสชกรรม ๑. เภสชกร

๑. เจาพนกงานทนตสาธารณสข ๑. ทนตแพทย

๑. สตวแพทย ๑. นายสตวแพทย

กลมท ๗ กลมวศวกรรม สถาปตยกรรม และชางเทคนคตาง ๆ

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. นายชางเขยนแบบ ๑. วศวกรโยธา

๒. นายชางโยธา ๒. สถาปนก

๓. นายชางส ารวจ ๓. นกผงเมอง

๔. นายชางผงเมอง

๑. นายชางเครองกล ๑. วศวกรเครองกล

๑. นายชางไฟฟา ๑. วศวกรไฟฟา

๑. วศวกรสขาภบาล

๑. เจาพนกงานประปา

๑. นายชางศลป

๒. นายชางภาพ

กลมท ๗ กลมวศวกรรม สถาปตยกรรม และชางเทคนคตาง ๆ * ใชเฉพาะการเกอกลของประเภทท วไป กบต าแหนงประเภทวชาการเทาน น

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. นายชางเขยนแบบ ๑. นกจดการงานชาง

๒. นายชางโยธา

๓. นายชางส ารวจ

๔. นายชางผงเมอง

๕. นายชางเครองกล

๖. นายชางไฟฟา

๗. เจาพนกงานประปา

กลมท ๘ กลมการศกษา ศาสนา ศลปะ วฒนธรรม กฬา สงคม และการพฒนาชมชน

ต าแหนงประเภทท วไป ต าแหนงประเภทวชาการ

๑. เจาพนกงานหองสมด

๒. เจาพนกงานศนยเยาวชน

๑. บรรณารกษ

๒. นกวชาการศกษา

๓. นกวชาการวฒนธรรม

๔. นกสนทนาการ

๕. นกพฒนาการกฬา

๖. ภณฑารกษ

๑. เจาพนกงานพฒนาชมชน ๑. นกพฒนาชมชน

๒. นกสงคมสงเคราะห

๑. เจาพนกงานเทศกจ

๒. เจาพนกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภย

๑. นกจดการงานเทศกจ

๒. นกปองกนและบรรเทาสาธารณภย

ระดบ 5 ระดบ 4 ระดบ 3 ระดบ 2 ระดบ 1

ระดบ 7 ระดบ 6

ระดบ 5 ระดบ 4

ระดบ 3 ระดบ 2

การเปลยนแปลงในเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ

1. การเลอนและแตงตงใหด ารงต าแหนงประเภทเดยวกน 1.1 ต าแหนง ประเภททวไป มการเปลยนแปลงจากหลกเกณฑเดม ตามมตคณะกรรมการ

กลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถน ตามการประชมครงท 8/2558 ดงน

ระดบอาวโส

ระดบช านาญงาน

ระดบปฏบตงาน

1.2 ต าแหนง ประเภทวชาการ มการเปลยนแปลงจากหลกเกณฑเดม ตามมตคณะ กรรมการกลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถน ตามการประชมครงท 8/2558 ดงน

ระดบ 9

ระดบ 8

ระดบ 7

ระดบ 6

ระดบ 5

ระดบ 4

ระดบ 3

ระดบ 9

ระดบ 8

ระดบ 7

ระดบ 6

ระดบ 5

ระดบ 4

ระดบเชยวชาญ

ระดบช านาญการพเศษ

ระดบช านาญการ

ระดบปฏบตการ

1.3 ต าแหนง ประเภทอ านวยการทองถน มการเปลยนแปลงจากหลกเกณฑเดม ตามมต คณะกรรมการกลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถน ตามการประชมครงท 8/2558 ดงน

ผอ. ส านก 9 ผอ.กอง /ผอ.สวน 8

ระดบสง ผอ.กอง 7

หน.ฝาย 7 ระดบกลาง หน.กอง / หน.ฝาย 6

ระดบตน

ปรบระยะเวลาการด ารงต าแหนงประเภทอ านวยการทองถน ระดบกลาง จาก 2 ป เปน 4 ป เพอใหมความสอดคลองกบหลกเกณฑเดมและสอดคลองกบระยะเวลาการเลอนระดบของประเภทบรหารทองถน ดงน

1.4 ต าแหนง ประเภทบรหารทองถน มการเปลยนแปลงจากหลกเกณฑเดม ตามมตคณะ กรรมการกลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถน ตามการประชมครงท 8/2558 ดงน

ปลด 10

ปลด 9

ปลด 8

รองปลด 8

ปลด 7

รองปลด 7

รอง/ปลด 6

รองปลด 9

ระดบสง

ระดบกลาง

ระดบตน

2. การเลอนและแตงตงใหด ารงต าแหนงตางประเภท 2.1 ต าแหนงประเภทวชาการ

มการเปลยนแปลงเสนทางความกาวหนาของผปฏบตงานปจจบนในการเขาส ต าแหนงประเภทวชาการจากประเภททวไป ดงน

ทงนเมอเปลยนเขาสระบบแทง การแตงตงจากผด ารงต าแหนงประเภททวไป ระดบ ปฏบตงาน หรอ ระดบช านาญงาน เลอนไปประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ ใหใชหลกเกณฑและวธด าเนนการทคณะกรรมการกลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถนก าหนดใหม ดงรปตอไปน

ระดบ 5

ระดบ 4

ระดบ 3

ระดบ 2

ระดบ 1

จพง.6 ว

จพง.5

จพง.4

จพง.3

จพง.2

บคลากร 6 ว

บคลากร 7 ว

ระดบ 8 ว/วช

ระดบ 9 ว/วช

บคลากร 5

บคลากร 4

บคลากร 3

ผอ.ส านก 9

ผอ.กอง/สวน 8

ผอ.กอง 7

สวน/ฝาย 7

หน.ฝาย 6

จากรปจะเหนวาขาราชการประเภททวไป ระดบปฏบตงาน สามารถสอบแขงขนมาเปนขาราชการประเภทวชาการระดบปฏบตการได และหากมอายงาน 2 ป ในระดบสามารถสอบคดเลอกเขาสต าแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการได ในขณะทขาราชการประเภททวไป ระดบช านาญการสามารถสอบแขงขนและสอบคดเลอกเขาสต าแหนงประเภทวชาการ ในระดบปฏบตการได เชนเดยวกบขาราชการในประเภททวไป ระดบอาวโส

ตามมต ก.กลาง ไดเพมโอกาสใหกบขาราชการ ประเภททวไป ในระดบอาวโส โดยหากมวฒการศกษา ระดบปรญญาตรแลว ครองระดบต าแหนงมาไมนอยกวา 6 ป หรอมวฒการศกษาระดบปรญญาโทแลวครองต าแหนงมาไมนอยกวา 4 ป สามารถสอบคดเลอกไปสต าแหนงในประเภท

วชาการ กลมต าแหนงทก าหนดไวในระดบช านาญการ

2.2 ต าแหนงประเภทอ านวยการทองถน

เมอเปลยนเขาสระบบแทง การแตงตงจากผด ารงต าแหนงประเภททวไป และประเภทวชาการ เลอนไปประเภทอ านวยการ ทอ งถ น ให ใ ช หล ก เ กณฑ และว ธ ด า เ น นก าร ทคณะกรรมการกลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถนก าหนดใหม ดงรปตอไปน

จากรป ขาราชการประเภททวไป ระดบช านาญงานสามารถเปลยนระดบเปนหวหนาฝาย ตามหลกเกณฑท ก.กลาง ก าหนดได หากมอายงานในระดบมากกวา 10 ป (ทงนในบทเฉพาะกาลใหบวกอายงานในระดบซเดม คอ ซ 5 และซ 6 ไดดวย) ในขณะทขาราชการประเภททวไป ระดบอาวโส หากมอายงานมากกวา 4 ป ในระะดบ (ทงนในบทเฉพาะกาลใหบวกอายงานในระดบซเดม คอ ซ 7 ไดดวย) สามารถมโอกาสเปลยนระดบเปนหวหนาฝาย ในประเภทอ านวยการทองถน ระดบตน

ส าหรบในประเภทวชาการ ขาราชการระดบช านาญการ หากมอายราชการมากกวา 4 ป สามารถมโอกาสเปลยนระดบเปนหวหนาฝาย ในประเภทอ านวยการทองถน ระดบตน ตามหลกเกณฑ ก.กลาง ก าหนด (ทงนในบทเฉพาะกาล ใหบวกอายงานนะดบซเดม คอ ซ 6 และซ 7 ไดดวย ) ในขณะทขณะทประเภทวชาการ รดบช านาญการพเศษ หากมอายงานมากกวา 6 ป ในระดบ (ทงนในบทเฉพาะกาลใหบวกอายงานในระดบซเดม

คอ ซ 8 ไดดวย) สามารถมโอกาสเปลยนระดบเปนต าแหนง ประเภทอ านวยการทองถน ระดบกลาง รวมถงขาราชการประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ หากมอายงานมากกวา 8 ป ในระดบ มโอกาสเปลยนระดบเปนต าแหนงประเภทอ านวยการทองถน ระดบสง

2.3 ต าแหนงประเภทบรหารทองถน

เมอเปลยนเขาสระบบแทง การแตงตงจากผด ารงต าแหนงอ านวยการทองถน(เชน ผอ านวยการกอง/ส านก) เลอนไปประเภทบรหารทองถน ใหใชหลกเกณฑและวธด าเนนการทคณะกรรมการกลางขาราชการหรอพนกงานสวนทองถนก าหนดใหม ดงรปตอไปน

จากรป เหนวา ขาราชการประเภทอ านวยการทองถน เปลยนสายงานเปนต าแหนง ประเภทบรหารทองถนได โดยแตละระดบมการก าหนดอายงานทแตกตางกน ตามระดบชนและวฒการศกษา

ส าหรบต าแหนงประเภทอ านวยการทองถนระดบตน จะสามารถเปลยนสายงานไปเปนรองปลด อปท. ในประเภทบรหารทองถน ระดบตน ได หากมอายงานในระดบมากกวา 2 ป

เชนเดยวกบ ต าแหนงประเภทอ านวยการทองถนระดบกลาง จะสามารถเปลยนสายงานไปเปนรองปลด อปท. ในประเภทบรหารทองถน ระดบกลางได หากมอายงานในระดบมากวา 2 ป และต าแหนงประเภทอ านวยการทองถนระดบสง สามารถเปลยนสายงานไปเปนรองปลด อปท.ในประเภทบรหารทองถน ระดบสงไดหากมอายงานในระดบมากกวา 2 ป จากการเปลยนแปลงเขาสระบบแทง ต าแหนง ประเภทอ านวยการทองถน จะไมสามารถไปด ารงต าแหนงปลด อปท. ทมหนางานและลกษณะงานทมความหลากหลายไดทนท จ าเปนตองผานงาน และประสบการณของการเปนรองปลด อปท. เพอเรยนรประสบการณในการบรหารหนางานและลกษณะงานทหลากหลายกอน

อยางไรกด ในการเลอนจากต าแหนงรองปลด อปท.ไปเปนต าแหนง ปลด อปท. ในระดบชนงานเดยวกนสามารถด าเนนการไดหากมอายงานในต าแหนงรองปลด อปท. เปนเวลามากกวา 2 ป รวมถงสามารถเลอนไปเปนระดบชนงานถดไปในต าแหนง รองปลด อปท.ไดหากครองต าแหนงเปนเวลามากกวา 4 ป (โดยลดให 1 ป หากมวฒการศกษาระดบปรญญาโท) ในการเลอนเขาสต าแหนงประเภทบรหารทองถน ระดบกลาง

ภาพการวางแผนทางเดนสายอาชพ

นอกจาก น ยงมขอเสนอในการพฒนาทกษะความสามารถในแตละระดบ แตละสายงาน และแตละหนวยงาน ดงน โดยในแตละการฝกอบรม นน

*ผฝกอบรมจะตองผานการประเมนความเขาใจหรอผานการสงผลงานซงแสดงใหเหนถงความเขาใจในเนอหาของหลกสตร ทงนเพอใหมนใจวาการพฒนาและฝกอบรมในครงนนๆ สามารถชวยใหผเขาฝกอบรม มความพรอมในการท างานในต าแหนงใหมมากขน

*การฝกอบรมจะมขนหลงจากไดรบต าแหนงแลว แตการจะไดต าแหนงอยางเปนทางการหรอไมนน ขนกบวาผฝกบรมผานการทดสอบทก าหนดไวในหลกสตรหรอไม หากไมผานใหเรยนรและสอบไปเรอยๆ จนกวาจะผานการทดสอบความเขาใจ *หากผทไดรบต าแหนงผานการฝกอบรมเรองดงกลาวแลวจะเลอกทจะทบทวนหรอขอผานการฝกอบรมกได (รายละเอยดหลกสตรฝกอบรม สามารถดเพมเตมไดทภาคผนวกแนบทาย)