19
ด้านการดูแลพนักงานและสังคม (People) ÷ĎđĂàĊêøąĀîĆÖĒúąĔĀšÙüćöÿĞćÙĆâÖĆïÖćøéĎĒúÿĆÜÙö ìĆĚÜÿĆÜÙöõć÷ĔîĒúąÿĆÜÙöõć÷îĂÖ đøĉęöêĆĚÜĒêŠÿĆÜÙöõć÷Ĕî ÙČĂ ÖúčŠöóîĆÖÜćî àċęÜđðŨîĀĆüĔÝÿĞćÙĆâĔîÖćøߊü÷đÿøĉöÿøšćÜýĆÖ÷õćóĒúąÙüćöÿćöćøëĔîÖćøĒ׊Ü×ĆîĕéšĂ÷ŠćÜ÷ĆęÜ÷Čî ēé÷ÖćøĔĀšÙŠćêĂïĒìîĒúąÿĉìíĉðøąē÷ßîŤìĊęđðŨîíøøö öĊÖćøóĆçîćìĆÖþąÙüćöøĎ š ÙüćöÿćöćøëìĆĚÜéšćîÖćøïøĉĀćøÜćî ĒúąÖćøìĞćÜćîĔĀšÖĆïóîĆÖÜćîÙüïÙĎŠĕðÖĆïÖćøÿŠÜđÿøĉöĔĀšóîĆÖÜćîöĊÿŠüîøŠüöĔîÖĉÝÖøøöđóČęĂÿĆÜÙöĒúąßčößîĒúą øŠüöÖĆîéĎĒúßčößîĒúąÿĆÜÙöĔîüÜÖüšćÜ ñŠćîÖćøéĞćđîĉîēÙøÜÖćøĀøČĂÖĉÝÖøøöđóČęĂÿĉęÜĒüéúšĂöĒúąÿĆÜÙöĂ÷ŠćÜêŠĂđîČęĂÜ ēé÷ÿøčðéĆÜîĊĚ • ค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ที่เป็นธรรม ÷ĎđĂàĊéĞćđîĉîîē÷ïć÷ÖćøïøĉĀćøÙŠćÝšćÜĒúąñúêĂïĒìîéšü÷ĀúĆÖÙüćöđðŨîíøøö đĀöćąÿöÖĆïïìïćìõćøąĀîšćìĊę ÙüćöøĆïñĉéßĂïÿĂéÙúšĂÜÖĆïÙüćöÿćöćøë×ĂÜóîĆÖÜćî öĊøąïïÖćøðøąđöĉîñúìĊęüĆéðøąÿĉìíĉõćóÖćøðäĉïĆêĉÜćîĒúą ýĆÖ÷õćó×ĂÜóîĆÖÜćîĂ÷ŠćÜßĆéđÝî öĊÿüĆÿéĉÖćøĒúąÿĉìíĉðøąē÷ßîŤìĊęđĀöćąÿö ĔĀšñĎšðäĉïĆêĉÜćîöĊ×üĆâĒúąÖĞćúĆÜĔÝìĊęéĊ øüöìĆĚÜöĊÖćøðøĆïðøčÜĂĆêøćÙŠćêĂïĒìî×ĂÜ÷ĎđĂàĊĔĀšÿćöćøëĒ׊Ü×ĆîìĆĚÜĔîÖúčŠöĂčêÿćĀÖøøöđéĊ÷üÖĆî Ēúą ÖúčŠöĂčêÿćĀÖøøöĂČęîė đóČęĂøĆÖþćĒúąÝĎÜĔÝĔĀšóîĆÖÜćîóĆçîćñúÖćøðäĉïĆêĉÜćîĔĀšöĊðøąÿĉìíĉõćóĒúąðøąÿĉìíĉñú Ă÷ŠćÜêŠĂđîČęĂÜ ÿŠÜñúĔĀšĂĆêøćÖćøúćĂĂÖ×ĂÜóîĆÖÜćîúéúÜĂ÷ŠćÜêŠĂđîČęĂÜ Ă÷ĎŠĔîđÖèæŤêĞęćÖüŠćÙŠćđÞúĊę÷ ĔîĂčêÿćĀÖøøöđéĊ÷üÖĆîĒúąÙŠćđÞúĊę÷×ĂÜêúćéĒøÜÜćîìĆęüĕð øüöëċÜ÷ĆÜÿćöćøëéċÜéĎéñĎ šìĊęöĊÙüćöøĎ šÙüćöÿćöćøëĔĀöŠė ĔĀšđךćöćøŠüöÜćîÖĆï÷ĎđĂàĊ ĒîüìćÜĔîÖćøéĞćđîĉîÖćøĒúąñúÖćøéĞćđîĉîÖćø ÷ĎđĂàĊìĞćÖćøðøąđöĉîÙŠćÜćîìčÖêĞćĒĀîŠÜÜćî đóČęĂÝĆéðøĆïðøčÜēÙøÜÿøšćÜÙŠćÝšćÜĔĀšđĀöćąÿöÖĆïÙŠćÜćî×ĂÜĒêŠúąêĞćĒĀîŠÜ ēé÷ÖćøÝšćÜïøĉþĆììĊ ęðøċÖþćđךćöćéĞćđîĉîÖćøĔĀš đóČ ęĂÙüćöđðŨîÖúćÜĔîÖćøðøąđöĉîÙŠćÜćî ĒúąĔîìčÖðŘ÷ĎđĂàĊđךćøŠüö ÖćøÿĞćøüÝÙŠćêĂïĒìîÿüĆÿéĉÖćø đóČęĂîĞćñúÖćøÿĞćøüÝöćđðŨîךĂöĎú 3FWJFX ÙŠćêĂïĒìîÿüĆÿéĉÖćø×ĂÜïøĉþĆì đóČęĂĔĀšöĆęîĔÝüŠćēÙøÜÿøšćÜÙŠćêĂïĒìîÿüĆÿéĉÖćøÿćöćøëĒ׊Ü×Ćîĕéš ÷ĎđĂàĊöĊøąïïÖćøüĆéĒúąðøąđöĉîñúÖćøðäĉïĆêĉÜćîìĊęßĆéđÝî đóČęĂĔĀšÙüćöđðŨîíøøöÖĆïñĎ šðäĉïĆêĉÜćî àċęÜðøąÖĂïéšü÷ đÙøČęĂÜöČĂ ÖøąïüîÖćøĒúąüĉíĊÖćø Ļ đÙøČęĂÜöČĂĔîÖćøüĆéĒúąðøąđöĉîñúÖćøðäĉïĆêĉÜćî öĊ ÿŠüî ÿŠüîìĊęĀîċęÜüĆéñúÿĞćđøĘÝ×ĂÜÖćøðäĉïĆêĉÜćî đìĊ÷ïÖĆïđðŜćĀöć÷ēé÷ĕéšéšü÷ ,1*T ĒúąÿŠüîìĊęÿĂÜðøąđöĉîýĆÖ÷õćó×ĂÜóîĆÖÜćîéšü÷ $PNQFUFODZ 45 ïøĉþĆì ÷ĎđĂàĊ ēÖúïĂú ÝĞćÖĆé öĀćßî

ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

ดานการดแลพนกงานและสงคม (People)

• คาตอบแทนและสทธประโยชนทเปนธรรม

45

Page 2: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

ตารางแสดงอตราการลาออกเฉลย (เปอรเซนต)

1.47 %

0

1

2

3

1.46

%

0.57

%

2558

2559

2560

46

Page 3: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

• ความมนคงและความกาวหนาในอาชพ (Career Path)

• การพฒนาศกยภาพของพนกงาน

47

Page 4: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

สรปผลการประเมนความพงพอใจในการอบรม

หลกสตร WE R UAC

ความรกอนเขาอบรม = 60.83%ความรหลงเขาอบรม = 96.67%คดเปนเปอรเซนต เพมขน = 35.85%

48

Page 5: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

49

Page 6: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

50

Page 7: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

111 42.88

2.50

0

0.50

1.00

1.50

2.00

2558

2559

2560

2.00

% 2.50

%

2.40

%

20.000

51

Page 8: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

• การปฏบตดานดานแรงงานและสทธมนษยชน

7 9 16

35

0

10

20

25

30

2558

2559

2560

31

2316

52

Page 9: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

ความปลอดภยในการทางานและอาชวอนามย

53

Page 10: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

54

Page 11: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

• สขภาวะองคกร (Happy Workplace)

55

Page 12: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

56

Page 13: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

57

Page 14: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

58

Page 15: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

• การพฒนาและการมสวนรวมกบชมชนและสงคม

59

Page 16: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

60

Page 17: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

110

61

Page 18: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

62

Page 19: ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People) · ด้านการด ูแลพน ักงานและส ังคม (People)

89%

90%

63