โครงการจัดท าแผนพัฒนาเศรษฐกิจ ... · 2019-02-04 · โครงการจัดท าแผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของ

การเผยแพรผลการศกษา

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของ

ประเทศไทย ฉบบท ๑ (พ.ศ.๒๕๖๒-๒๕๖๔)

เสนอตอ ส านกงานปลดกระทรวงการทองเทยวและกฬา

กระทรวงการทองเทยวและกฬา

โดย สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

1

- 0 -

เกยวกบโครงการ

2

โครงสรางงานของโครงการ

1 2

3

4

3

รปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬา

แนวทางการพฒนาเมองกฬาตนแบบ

แผนพฒนาเศรษฐกจการกฬา

แหงชาตระดบธรกจ

ระดบพนท

ระดบประเทศ

โครงสรางงานของโครงการ

4

อตสาหกรรมการกฬาคออะไร

The sport industry is the market in which the products offered to its buyers are sport, fitness, recreation, or leisure related and may beactivities, goods, services, people, places or ideas” (Brenda Pitts : 2008)

สนคากฬาSport Products

บรการดานการกฬาSport Services

กจกรรมการกฬาSport Event

5

ความส าคญของอตสาหกรรมกฬา

สรางรายได การสงออก การจางงาน กระจายรายได

สขภาพด สปรตนกกฬา ผลตภาพ ทนทางสงคม

6

ความส าคญของอตสาหกรรมกฬา

โตเรว

มลคาเพมสง

7

อตสาหกรรมการกฬาคออะไร




เสอผากฬา รองเทากฬาอปกรณส าหรบเลนกฬาขาย|น าเขา|สงออก สนคากฬา

การแขงขนกฬาอาชพการแขงขนกฬามวลชน

8

สถานทฝกซอม เกบตวสถานทเลนกฬาใหเชาเทรนเนอร

- 1 -

แผนพฒนาเศรษฐกจการกฬา

9

แผนพฒนาเศรษฐกจการกฬา1

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ.2562-2564)

ความเปนมาของการจดท าแผน

แผนพฒนาการกฬาแหงชาต ฉบบท 6

(พ.ศ. 2560 – 2564)

ยทธศาสตรท 4การพฒนาอตสาหกรรมการกฬาเพอเปนสวนส าคญในการสราง

มลคาเพมทางเศรษฐกจ

แผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย

ฉบบท 1(พ.ศ. 2562 – 2664)

10

เปาหมายของการจดท าแผน

พฒนาอตสาหกรรมการกฬา

เพอ

เพมการสรางมลคาทางเศรษฐกจ

11

กระบวนการจดท าแผน

1 2 3 4

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

12

ปจจยทสงผลตอขนาดของผลกระทบทางเศรษฐกจ

ประเภทของกฬา [ขนาดและระดบของกลมเปาหมาย]

รปแบบและระยะเวลาจดงาน[ความเขมขนและระยะเวลา]

การคดเลอกและการตดออก[ระยะเวลาและสถานท]

ระดบการแขงขน[ทองถน ชาต นานาชาต]

ความแปลกใหมและนาสนใจของสถานท[ประเภทและจ านวนกลมเปาหมาย]

ความหางของพนทจดกบเมอง[ประเภทและจ านวนกลมเปาหมาย]

สาธารณปโภคสนบสนน[โรงแรม จดทองเทยว]

13

ผลการวเคราะหแนวโนมส าคญของอตสาหกรรมการกฬา




กระแสใสใจสขภาพและรปรางด

ผสงอายนยมเลนกฬามากขน

ผหญงนยมเลนกฬามากขน

IoT กบการเลนกฬาและออกก าลงกาย

เทคโนโลยวสดศาสตรทกาวหนา

Virtual Reality กบการด เลน และตดสน

อาการตดโซเชยลมเดย (เพอนออนไลน)

การแพรหลายของวทยาศาสตรการกฬา

ภาคการทองเทยวเตบโตสง

นวตกรรมทางของโมเดลธรกจการกฬา

14

ตวอยาง Value Drivers ของอตสาหกรรมการกฬา

คณคาตราสนคา

ความคงทน

ความปลอดภย

การเขาถง

...

ชอเสยง

คณภาพอปกรณ สนาม

ความเชยวชาญของบคลากร

มาตรฐานสากล

...

ชอเสยงของงาน

ชอเสยงของผเขารวม

ประวตผจดงาน

ความนาสนใจของสถานท

...15

กลไกการสรางมลคาทางเศรษฐกจของอตสาหกรรมกฬา

ขดความสามารถในการสรางคณคา

และ

ขดความสามารถในการแขงขน

ของอตสาหกรรม

16

เงอนไขอปสงค

อตสาหกรรมสนบสนน

ปจจยน าเขา

รฐบาล

โอกาส กจการ โครงสราง กลยทธ

กรอบการวเคราะหขดความสามารถของอตสาหกรรมการกฬา

• ขนาดของอปสงค• ความพถพถนของอปสงค• ความเปนผน าของอปสงค

• ความเพยงพอ• คณภาพ• ความรวมมอ

• ความเพยงพอ• คณภาพ• การพฒนา/นวตกรรม

• คณภาพการแขงขน• ความรวมมอ• ความสรางสรรค

• คณภาพของนโยบายสนบสนน• ประสทธภาพการด าเนนการ• เครอขาย/เอกภาพ

17

ผลการวเคราะหองคประกอบขดความสามารถฯ

• หลากหลายระดบ (+)• เตบโตสง (+)• ใสใจในคณภาพมากขน (+)• มความเปนกระแสนยม (-)

• สงเสรมการลงทนขนาดใหญ (+)• เปดเสรการคาและบรการ (+)• ขาดมาตรการสนบสนนทชดเจน (-)• ขาดพกดศลภากรเฉพาะของภาค

สนคากฬา (-)• ฐานการผลตในภาคสงทอ (+)• การเตบโตของภาคการออกแบบ (+)• การเตบโตของภาคการคาออนไลน (+)

• การเขาถงเงนทนของผประกอบการ (+)• เทคโนโลยชวยพงพงแรงงาน (+)• การขาดแคลนแรงงาน (-)

• กระแสใสใจสขภาพและรปราง (+)• ภาวะตดสอโซเชยล(+)

• การเขามาของรายใหม (+)• การแขงขนทการสรางคณคาและความคดสรางสรรค (+)

นกกฬา ลกคา

ผผลต ผคา

อตสาหกรรมสนบสนน

ทน แรงงาน เทคโนโลย

18


• หลากหลายประเภท/ระดบ (+)• เตบโตสง (+)• ม WOM สง (+)• อปสงคมเสถยรภาพ (+)

• ขาดมาตรการสงเสรมสนบสนนทชดเจน (-)

• ขาดพกดศลภากรเฉพาะของภาคสนคากฬา (-)• พนทเชาทมมากขน (+)

• การเตบโตของธรกจบรการบ ารงรกษา (+)• การใชประโยชนจากเทคโนโลย IoT, VR และ AI (+)

• ความรวดเรวในการกอสรางตกแตง (+)• การเพมขนของโคชและเทรนเนอร (+)

• กระแสใสใจสขภาพและรปราง (+)• ชวตทเปนเมองมากขน (+)• กระแสนยมเพมขนในผสงอายและผหญง (+)

• การเขามาของรายใหม (+)• การแขงขนทการสรางคณคาและความคดสรางสรรค (+)

ผใหบรการ

นกกฬา/ผใชบรการ

สงอ านวยความสะดวก

บคลากร สถานท อปกรณ

19


• กระแสนยมตอเนองบางประเภท (+)• มความถในการเขารวมสงขน (+)• WOM (+)• ใหความส าคญกบคณภาพ/ประวต (-)

• ขาดแผนการดงดดการจดงานระดบโลกทชดเจน (-)

• ขาดกลไกการรบรองมาตรฐาน คณภาพ (-)

• ขาดการจดการขอมล (-)

• จตอาสาทเพมขน (+)• สาธารณปโภคขนสงดขน (+)• ภาคการทองเทยวเตบโตสง (+)• ขดความสามารถในการรองรบชวงพค (-)

• ทศนคตของคนทองถน (+ -)• สาธารณปโภค สงอ านวยความสะดวก (+ -)• ขาดแคลนบคลากรมออาชพ (-)• ความเปนเจาภาพของเจาของพนท• สปอนเซอรเขมแขงขน (+)

• กระแสใสใจสขภาพและรปราง (+)• ภาวะตดสอโซเชยล(+)

• ความเปนผประกอบการของผจดงาน (-)• การแขงขนทเพมขน (+)• เอเจนซมความเปนมออาชพมากขน (+)

ผเลน | ผชม

ผจดงาน

เจาบาน

บรการสนบสนน[สอ ทองเทยว เดนทาง ทพก]

20

วสยทศน

อตสาหกรรมกฬาเปนกลไกส าคญในการสรางคณคาและสงเสรมเศรษฐกจของประเทศ

“เศรษฐกจการกฬาของประเทศไทยมอตราการเตบโตสงกวาอตราการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ”

วสยทศน

การกฬาเปนสวนส าคญของวถชวตประชาชนทกภาคสวน และเปนกลไกส าคญใน

การสรางคณคาทางสงคมและสงเสรมเศรษฐกจของประเทศ

แผนพฒนา

การกฬา

แหงชาต # 6

แผนพฒนา

เศรษฐกจ

การกฬา # 1

21

อตสาหกรรมกฬาเปนกลไกส าคญในการสรางคณคาและสงเสรมเศรษฐกจของประเทศ

ยกระดบกลไกสนบสนนการเพมมลคาทางเศรษฐกจของอตสาหกรรมกฬา

เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทย

เพมมลคาทางเศรษฐกจของการบรการกฬา

เพมมลคาทางเศรษฐกจของ

กจกรรมการกฬา

1 2 3

4

22

เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทย

1

23

กลยทธท 1 เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬา

1.1

1.2

1.3

1.4

o

o

o

o

o

o

o

o24

เพมมลคาทางเศรษฐกจของการบรการกฬา

2

25

กลยทธท 2 เพมมลคาทางเศรษฐกจของการบรการกฬา

2.1

2.2

2.3

2.4

o

o

o

o

o

o

o

o26

เพมมลคาทางเศรษฐกจของ

กจกรรมการกฬา

3

27

กลยทธท 3 เพมมลคาทางเศรษฐกจของกจกรรมการกฬา

3.1

3.2

3.3

3.4

o

o

o

o

o

o

o

o28

ยกระดบกลไกสนบสนนการเพมมลคาทางเศรษฐกจของอตสาหกรรมกฬา4

29

กลยทธท 4 ยกระดบกลไกสนบสนน การเพมมลคาทางเศรษฐกจ

4.1

4.2

4.3

4.4

o

o

o

o

o

o

o

o30

แนวทางการขบเคลอนยทธศาสตร

ปลกฝงจตส านกและความสามารถดานการกฬา

พฒนาบคลากรพฒนาสาธารนปโภคกฎหมายกลไกการรบรอง

มาตรฐาน

มาตรการสงเสรมผประกอบการ ก าหนดพนทพฒนาเศรษฐกจการกฬา

การตลาด การประชาสมพนธ การออกแบบผลตภณฑ

31

แนวทางการด าเนนงานรฐบาล

สวนกลาง สวนทองถน

สนบสนนใหการพฒนาเศรษฐกจกฬาเปนกลยทธทส าคญในการพฒนาเศรษฐกจของประเทศ และบรรจเปนสาระส าคญในแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

ส านกงานปลดกระทรวงการทองเทยวและกฬา

1. จดประชมชแจงหนวยงานรวมในการด าเนนงานของทกภาคสวนทงสวนกลางและภมภาค เพอสรางความเขาใจและประสานความรวมมอ เปดโอกาสใหหนวยงานก าหนดแนวทางรวมกน ส าหรบใชเปนกรอบจดท าแผนปฏบตการพฒนาเศรษฐกจการกฬา และการขอตงงบประมาณ รวมถงการตดตามประเมนผล

2. จดท าเอกสารชแจง ถงหนวยงานสวนกลางทเกยวของ เชน ส านกงบประมาณ ถงความส าคญในการด าเนนงานแผนดงกลาวน เพอความเขาใจทตรงกนและความราบลนในการด าเนนงาน

3. ประสานหนวยงานในการตดตามและประเมนผล การน าวสยทศนในการพฒนาเศรษฐกจกฬา เขาบรรจยงแผนในระดบตาง ๆ ไดแก แผนปฏบตการประจ าป แผนระดบกระทรวง เพอใหทกหนวยงานใชเปนแผนขอรบการจดสรรงบประมาณ และเปนกรอบการปฏบตงานของหนวยงานตอไป

4. ประสานส านกงานสถตแหงชาต จดท าฐานขอมลการตดตามและประเมนผลในระดบภาพรวมและพนท

หนวยงานระดบจงหวดประชมหารอเพอจดท าแผนปฏบตการพฒนาเศรษฐกจกฬาในระดบจงหวด และตดตามประเมนผลน าแผนปฏบตการสการลงมอปฏบตจรงในพนทหนวยงานปกครองสวนทองถนอ านวยความสะดวกใหกบหนวยงานอน ๆ ในการด าเนนการดานการพฒนาเศรษฐกจกฬาในทองถน

การขบเคลอนแผนพฒนาเศรษฐกจแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564)

32

แนวทางการด าเนนงานภาคเอกชน สถาบนการศกษา / หนวยงานวจย

มสวนรวมในการขบเคลอนแผนพฒนาเศรษฐกจกฬาใหเปนรปธรรม ซงแตละองคกรสามารถน าประเดนทเกยวของไปด าเนนงานเองหรอรวมกบหนวยงานทงภาครฐ ภาคเอกชน และภาคหรอเครอขายทเกยวของ (Public Private Partnership : PPP) พรอมทง ใหมงเนนการจดการอยางยงยนทค านงถง สงคม เศรษฐกจ และ สงแวดลอม

ใหความรแกภาคเครอขายทงดานวชาการและการปฏบต และประสานงานความรวมมอเครอขายการวจย เพอผลตผลงานวจย สรางองคความร เพอเปนขอมลในการก าหนดนโยบายทงระดบประเทศ และระดบทองถน

สอสารมวลชน ประชาชนทวไปผลตสอประชาสมพนธกระตนใหทกภาคสวนของสงคมใรสวนรวมในการขบเคลอน เผยแพรขอมลขาวสาร การด าเนนงานภายใตแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศ ส ประชาชน ชมชน และหนวยงานทเกยวของ

รบรถงความส าคญของแผนพฒนาเศรษฐกจกฬาของประเทศไทย และเปนสวนหนงในการสนบสนนการพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศ

การขบเคลอนแผนพฒนาเศรษฐกจแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564)

33

ปจจยสความส าเรจในการขบเคลอนยทธศาสตร

01

02

03

04

05

ความรความเขาใจของชมชนในพนทตอการกฬาทมสวนส าคญตอเศรษฐกจ ทสะทอนออกมาในรปแบบของการเปนเจาบานทด

ผน าชมชนทตองการผลกดนการกฬา และพฒนาอยางแทจรง

ความเปนผประกอบการของผใหบรการ และชมชน ในการจดท าสนคาตลอดจนใหบรการดานการกฬา

นโยบายและการด าเนนตามนโยบายสงเสรมเศรษฐกจกการกฬาทมประสทธภาพ

ระบบการยนค าของงบประมาณและการจดสรรงบประมาณ ทใหความส าคญกบเศรษฐกจการกฬา

06การบรณาการการท างานระหวางหนวยงานทองถน ผประกอบการ และหนวยงานภาครฐ

34

- 2 -

แนวทางการพฒนาเมองกฬาตนแบบ

35

•

• •

•

1 2 3

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

36

พนทเพอสงเสรมเปนเมองกฬาตนแบบ

กลาง เหนอ ใต ตอ./น.

สง

กลาง

นอย

ชลบร

เชยงราย กระบ

อบล-ราชธาน

37

พนทเพอสงเสรมเปนเมองกฬาตนแบบ

• ผน าพรอมสงเสรม

• มสโมรสรฟตบอลทมศกยภาพ

• มทรพยากรธรรมชาตทเอออ านวย

ตอการพฒนาเสนทาง แขงขน

จกรยาน วงและเทรล

เชยงราย

อบลราชธาน

• มงบประมาณอดหนนในการสราง

สาธารณปโภคเพอรองรบการเปน

เจาภาพกฬาซเกมส ป 2025

ชลบร

• สาธารณปโภคมความ

พรอม

• มสนามบน การขนสง

สาธารณะ และทพก

• มแหลงทองเทยว

กระบ

• สาธารณปโภคมความพรอม

• มสนามบน การขนสง

สาธารณะ และทพก

• มแหลงทองเทยวทมชอเสยง

• มความโดดเนดานกฬาผจญภย

38

39

เมองเชฟฟลด ประเทศองกฤษ:

การเปลยน “เมองแหงเหลก” ส “เมองแหงกฬา”

ในทศวรรษ 1980 เศรษฐกจเมองตกต ำ เกดกำรยำยฐำนกำรผลตไปตำงประเทศ เมองตองหำเคร องยนตเศรษฐกจใหม คอกำรพฒนำสภำคบรกำร โดยเลอกกำรกฬำเปนเคร องมอสำคญ

สนำมฟตบอล Hillsborough ของเมองเชฟฟลด

เมองใหญ 1 ใน 8 ขององกฤษ จดเดน คอสามารถเปลยนภาพจาก “เมองแหงเหลก” ไปส “เมองแหงกฬา” ได

Sheffield 2000

แผน “Sheffield 2000” พฒนำเศรษฐกจของเมองในระยะยำวผำนยทธศำสตรกำรฟนฟเมอง

เนนพนท ตงโรงงำนเหลกเกำ Flagship projectคอ กำรจดงำน World Student Games ในป 1991

ซ งเปนจดเปล ยนท สำคญของเมอง

40

เมองเชฟฟลด ประเทศองกฤษ:กฬำไดสงเสรมกำรทองเท ยวของเชฟฟลด และทำใหเมองมส งอำนวยควำมสะดวก ขณะท ประชำชนกมควำมสข

ภำยหลงไดเช อมโยง “กฬำ” เขำกบ “กำรทองเท ยว” เกดควำมรวมมอระหวำงผจดงำนกฬำกบเจำหนำท สงเสรมกำรทองเท ยว ออกแผน 1995 An Event-Led City and Tourism Marketing Strategy for Sheffield ท เก ยวของกบกำรพฒนำกำรทองเท ยวในดำนตำงๆ เชน การใชสถานทจดกฬานกเรยนระดบโลกป 1991 เพอจดงานคอนเสรตระดบโลก เชน คอนเสรตกลางแจง 2 ครงโดยบองโจวและโรลลงสโตนสท Don Valley Stadium ทมผชมกวา 100,000 คน

+ เมองมส งอำนวยควำมสะดวกและสนำมกฬำท เช อมโยงกบทมกฬำของเมองและมสนำมกฬำระดบโลก มความหลากหลายของกฬา เชน ฟตบอล ฮอกกนาแขง บาสเกตบอล กฑา รกบ วายนาและกฬาทางนา แขงรถยนตและกฬาแขงสนขเกยฮาวน และมสงอานวยความสะดวกเพอคนทวไป เชน ศนยกฬาปนเขา ศนยกฬานาแขง หมบานสกเทยมทใหญทสดในยโรป กอลฟ โบวลงและเกมเลเซอรโซน

สนำมกฬำในรม Sheffield Arena ของเมองเชฟฟลด Survey:

ประชาชนเหนพองกนวาสงอานวยความสะดวกดานการกฬาและการจดงานครงใหมของเมองถอเปนประโยชนอยางยง (74%) เหนวาเปนการปรบปรงภาพลกษณของเมอง (85%) และมความภาคภมใจในเมอง (รอยละ 81%)

74 85 81

41

แควนเวลส สหราชอาณาจกร:การทองเทยวกฬาและกจกรรมวนหยดในธรรมชาต

คณะกรรมกำรกำรทองเท ยวแหงเวลสวำงยทธศำสตรกำรทองเท ยวเนนจดแขงท สดของแควน คอกำรเปนพนท ท มควำมสำมำรถในกำรรองรบกจกรรมวนหยดของประชำชนและนกทองเท ยว ทาการตลาดเชงรกและพฒนาแคมเปญสงเสรมการทองเทยวในรปแบบกฬาและสนทนาการตางๆ ใน 5 กจกรรมหลก ไดแก การเดน, กจกรรมการผจญภย, การขจกรยาน, การตกปลาและการขมา

เสนทำงกำรเดนทองเท ยว North Wales Path ระยะทำง 96 กโลเมตร จำกชำยฝงทะเล Bangor ไป Prestatyn

พฒนำใหแตละพนท มจดเดนท ชดเจนเชน Snowdonia เปนหนงในการปนเขาทดทสดและเขาถงไดมากทสดในสหราชอาณาจกร 50% ของการเดนทางทองเทยวถาในสหราชอาณาจกรทงหมดเกดขนทเวลส หรอโกเวอร (Gower) เปนหนงในสถานททดทสดในสหราชอาณาจกรเพอเรยนรการเลนกระดานโตคลน เวลสยงตดอนดบสามหรอสในสบอนดบแรกของสหราชอาณาจกรสาหรบกจกรรมรมรอน (paragliding) เปนตน

มจดแขงทมทรพยากรธรรมชาตทเหมาะสมกบการเลนกฬากลางแจงและกจกรรมวนหยด มอทยานแหงชาตทสาคญ 3 แหง และมชายฝงทะเลระยะทาง 300 ไมล

42

เสนทำงกำรทองเท ยวโดยข จกรยำนภเขำใน Coed-y-Brenin. อทธยำนแหงชำต Snowdonia

แควนเวลส สหราชอาณาจกร:

43

เมองอาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรตส:

เนนการเชอมโยงกฬา ศลปะและวฒนธรรม

วางต าแหนงเปนเมองหลวงแหงหนงของโลก

อาบดาบเปนเมองหลวงของสหรฐอาหรบเอมเรตส ในชวงทศวรรษทผานมาอาบดาบไดมการพฒนาสถาปตยกรรมสมยใหมและการพฒนาเมองอยางรวดเรว แมจะมนามนมหาศาล แตไดพยายามกระจายความเสยงและสรางความหลากหลายใหกบเศรษฐกจของเมองมากยงขน

งำนรถแขง Formula 1 โดยสำยกำรบน Etihad ท อำบดำบ

ในระดบโลก เปนท ยอมรบกนวำเมองอำบดำบเปนสถำนท จดกำรแขงขนกฬำระดบโลกท มช อเสยง โดยเฉพำะกำรจดงำนรถแขง Formula 1, กำรแขงขนเทนนส World Tennis Championship, งำนกฬำกอลฟ HSBC Golf Championship และงำนกฬำเรอยอรช Volvo Ocean Race เปนตน ซ งทำใหเกดกำรพฒนำอตสำหกรรมทองเท ยวกฬำขนในเมองและไดรบควำมสนใจจำกท วโลก

เมองไดลงทนอยำงมำกในกำรพฒนำส งอำนวยควำมสะดวกในกำรทองเท ยวท มขนำดใหญมำกในระดบเมกะโปรเจกด

44

เมองอาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรตส:

Yas Island Project

กำรลงทนในกจกรรมกำรกฬำจงถอเปนหน งในองคประกอบพนฐำนของยทธศำสตรของอำบดำบ ทไมเพยงตองการเพมนกทองเทยวและผเขาชมเมองมากขนเทานน แตยงตองการวางตาแหนงของอาบดาบใหเปนจดหมายปลายทางของกฬาระหวางประเทศ และสรางภาพลกษณของเมองและการวางตาแหนงอาบดาบเปนจดหมายปลายทางระดบโลกทเชอมโยงทงงานศลปะ วฒนธรรมและกฬา

ตวอยางโครงการหนงทสาคญคอโครงการ YasIsland Project เปนพนททไดรบความนยมทสดของอาบดาบในแงของการทองเทยวกฬา มสนามแขงขน Formula 1, สวนสนก Ferrari, โรงแรมโดย Asymptote และสงอานวยความสะดวกดานกฬาตางๆ หางสรรพสนคา และทพกผอนหยอนใจ

กำรทองเท ยวกฬำอำบดำบไดเนนไปท กำรพฒนำกจกรรมกฬำสำหรบกลมคนรวยชนนำ (Elite Sport) เปนสำคญ และยงสำมำรถทองเท ยวในรแบบประเพณและวฒนธรรมแบบดงเดม เชน การแขงขนอฐ การแขงมา การเลยงเหยยว ซงเปนกฬาและกจกรรมทนยมในโลกอาหรบ อาบดาบจงเปนกรณศกษาในการสงเสรมการทองเทยวกฬาและวฒนธรรมอยางผสมผสาน เพอสรางเมองใหกลายเปนเมองหลวงแหงหนงของโลกยคใหม

45

เมองโกลดโคสต (Gold Coast) ประเทศออสเตรเลย

เมองโกลดโคสต ในรฐควนแลนด ประเทศออสเตรเลยเปนเมองท ไดรบกำรยอมรบวำเปนสถำนท ทองเท ยวท โดงดงเก ยวกบกฬำสนทนำกำรตำงๆ ทงกฬำกอลฟและกฬำตำมชำยหำดฝงทะเล นอกจำกน ยงมกำรแขงขนรถยนตท มประวตมำอยำงยำวนำนนบตงแตป 1954 มำจนถงปจจบน

โกลดโคสตไดวำงแผนท จะสงเสรมกำรกฬำอยำงจรงจงโดยไดวำงแผนยทธศำสตร Gold Coast Sport Plan 2013-2023 มำตงแตป 2018 แผนยทธศำสตรไดครอบคลมทงในดำนกำรพฒนำโครงสรำงพนฐำนทำงดำนกฬำ กำรสรำงชมชนท มสขภำพด กำรสรำงอตสำหกรรมกฬำและกำรพกผอนหยอนใจ กำรสงเสรมกำรทองเท ยวกฬำและกำรเปนจดหมำยปลำยทำงของมหกรรมกฬำตำงๆ ตลอดจนกำรเช อมโยงกบตำงประเทศผำนกำรกฬำ

วำงวสยทศนจะเปนเมองท แอคทฟท สดในออสเตรเลย ไดรบกำรยอมรบจำกนำนำชำตวำเปนจดหมำยปลำยทำงชนนำดำนกฬำและกำรพกผอน (leading sport and recreation destination)

สนำมกฬำและบรรยำกำศในโกลดโคสด

Gold Coast Sport Plan 2013-2023

46

เมองโกลดโคสต (Gold Coast) ประเทศออสเตรเลย

งำนว งมำรำธอนในโกลดโคสด

โกลดโคสตไดวำงยทธศำสตรในกำรดงดดกำรทองเท ยวโดยกำรวำงตำแหนงเปนจดหมำยปลำยทำงของกำรจดกำรแขงขนกฬำ โดยการสรางและใชประโยชนจากผลงานกฬาของเมอง การจดการแขงขนระดบภมภาค รฐและนานาชาต จดวางกลยทธสาหรบตลาดกฬาตางๆ เพอสรางผลประโยชนทางเศรษฐกจและยกระดบชอเสยงของโกลดโคสตในฐานะผนาเมองการจดแขงขนกฬา รวมถงการเปนเจาภาพในการจดการแขงขนกฬาขนาดใหญคอ 2018 Commonwealth Games

Sports events destination โกลดโคสตไดแบงประเภทการจดการแขงขนกฬาไวเปนกลมๆ เพอวางยทธศาสตรสนบสนนทแตกตางกน เชน การแขงขนกฬาหลกระดบท 1 (tier 1) เปนการแขงขนกฬาทสอดคลองกบภาพลกษณและเปาหมายของเมองในการดงดดผคนเขารวมงาน โดยทวไปจะมผชมจานวนมากกวา 5,000 คน และใชเวลาหลายวนเชน 5-7 วน ตวอยางเชน การแขงขนรถยนต กฬาทางนา มาราธอน ฟตบอลลคออสเตรเลย การแขงขนจกรยานทางถนน โปโล กอลฟ การแขงมา มอเตอรไซด รบบลค กระดานโตคลน ไตรกฬา เปนตน

การแขงขนกฬาระดบทองถน (Local events) เปนการแขงขนกฬาทดงดดผอยอาศยในเมองและโดยทวไปจะใชระยะเวลาสนๆ เชน 1-2 วน ผลประโยชนสวนใหญจะอยทชมชน รวมถงเกดประโยชนในดานวฒนธรรม

47

รฐบรตชโคลมเบย (British Columbia) ประเทศแคนาดา

ประสบควำมสำเรจในกำรสงเสรมทำงกำรตลำดเร องทองเท ยวกฬำ โดยเฉพำะอยำงย ง สก กอลฟ และกจกรรมกฬำตำงๆ จนกระท งสำมำรถสรำงช อเสยง สรำงรำยไดและประสบควำมสำเรจทำงธรกจอยำงมำก

Hastings Park สถำนท จดกฬำและบนเทงในเมองแวนคเวอรเปนสถำนท แหงหน งท จดโอลมปกฤดหนำวป 2010

บรตชโคลมเบยมองวำทองเท ยวกฬำเปนมำกกวำกำรจดกจกรรมท วไป หำกแตสรำงโอกำสใหกบเมองและชมชนดวย รฐนยงมจดแขงและมศกยภำพมำก จงไดวำงตำแหนงเชงยทธศำสตรของท น ไวเปนจดหมำยปลำยทำงกฬำ (sport destination) โดยไดสรำงธรกจกำรทองเท ยวใหม รวมถงสรำงช อเสยงใหกบเมองและคนท น วำเปนเมองท แอคทฟ (active city) ในระดบโลก

มองวำกำรจดกำรแขงขนกฬำไดสรำงโอกำสท สำคญอยำงมำก 3 มต ไดแก

(1) กำรพฒนำระบบกฬำ โครงสรำงพนฐำน ส งอำนวยควำมสะดวกทำงกฬำ พฒนำโคชและศกยภำพของนกกฬำ

(2) กำรพฒนำเศรษฐกจ มกำรสรำงมลคำของกฬำท เช อมโยงกบกำรทองเท ยว สรำงตลำดทองเท ยวกฬำและโอกำสธรกจตอเน องอยำงมำก

(3) ประโยชนทำงสงคมและชมชน เกดประโยชนตอชมชนและเกดกำรพฒนำคนรนใหม คนมสขภำพท ดขน มกำรพฒนำชมชนและวฒนธรรม 48

รฐบรตชโคลมเบย (British Columbia) ประเทศแคนาดา

ประสบควำมสำเรจในกำรจดOlympic and Paralympic Winter Games และนบเปน

จดเร มตนหน งท กำวขนเปนผนำทองเท ยวกฬำ

ชมชนตางๆ ของเมองไดประโยชนทงจากกอนและหลงการเปนเจาภาพจด

งาน ทงในการเปนเจาภาพจดกฬา เกม แคมปการฝกอบรม การจด

ประชมวชาการดานกฬา และการพฒนาธรกจ

แตละเมองในพฒนำยทธศำสตรกำรทองเท ยวกฬำท เหมำะสมกบตน

เมองแวนคเวอร เปนจดหมายปลายทางการแขงขนกฬาชนนา (premier sport event destination) เชน เปนเมองเจาภาพจดงาน Olympic and Paralympic Winter Game ป 2010 เปนสถานทจดงานกฬาแบบหลายวตถประสงค (multipurpose sport) ทใหญทสดของแคนาดา สามารถรองรบกฬาประเภทตางๆ อยางหลากหลาย ตลอดจนรองรบงานทมขนาดใหญไดด

เมองวกตอเรยตองการเปนหนงในจดหมายการทองเทยวกฬาทดทสดในโลก ยทธศาสตรสาคญทเมองวกตอเรยไดใช คอ การเพมคณภาพและปรมาณการแขงขนกฬา (sport events) การพฒนาความสมพนธและความรวมมอเชงยทธศาสตร เพอมงเนนการสรางรายได และการมองคกรสนบสนนชดเจน

เมองเคโลวนำ (Kelowna) ซงจดวาเปนหนงในเมองทนาอยมากทสดในแคนาดา เตรยมยทธศาสตรทองเทยวกฬามาตงแตป 1999 โดยมความพยายามจะสรางทองเทยวกฬาใหโตในประเทศแคนาดา งานกฬาในเคโลวนาในใจกลางหบเขา Okanagan ทสวยงามมาก ดงนน เคโลวนาจงไดกลายเปนจดหมายปลายทางทชนชอบของทมกฬาและผเขารวมกจกรรมตางๆ โดยเมองมการจดตง Sport Kelowna เปนความรวมมอบนฐานของชมชนทมงมนพฒนาทจะใหการสนบสนนชมชนกฬาของเคโลวนา ผานการพฒนากฬา การทองเทยวกฬา และการเปนหนสวนทางการกฬา โดยตงแตป 2002 เมองไดมความมงมนทจะพฒนาโครงสรางพนฐานดานกฬาทจะสนบสนนและเสรมสรางกจกรรมในทองถน พรอมๆ กบสงเสรมทองเทยวกฬา

49

สาธารณรฐมอลตา (Malta) มอลตามทรพยากรเพอกฬา

และสามารถรองรบนกทองเทยวชาวตางชาต

สวนใหญกลมนกทองเทยวจากยโรปเปนตลาดเปาหมายใหญทสาคญและมอลตา เพราะมสภาพภมอากาศทเหมาะสาหรบกจกรรมกฬาหลายประเภทตลอดทงป โดยเฉพาะอยางยงในชวงฤดหนาวเมอสภาพภมอากาศทาใหการเลนกฬาเปนเรองยากในหลายพนทของยโรป

ในกลมกฬำทำงนำ กำรจดเตรยมและศกยภำพดำนกฬำทำงนำของมอลตำเนนสงเสรมกฬำประเภทนใหเปนประเภทกำรทองเท ยวกฬำแบบหรหรำ (luxury sports tourism) และตลำดกฬำวนหยดการแลนเรอและการดานาลกพรอมกบกอลฟจงเปนแผนการพฒนาเฉพาะทมงพฒนาศกยภาพของประเทศใหเปนตลาดการทองเทยวทเฉพาะเจาะจง (niche tourism markets)

กจกรรมกำรแลนเรอใบ (windsailing) ในมอลตำ

กำรทวรดวยวนเซรฟ (surfing tour) ในมอลตำ

50

• มอลตำมจดเดนอกประกำรท มกำรฝกอบรมดำนกฬำ (sports training) เชน กอลฟ ฟตบอล (ทมจำกสแกนดเนเวยสวตเซอรแลนดและเยอรมนใชมอลตำเปนประจำในกำรฝกซอมโดยใชประโยชนจำกฤดหนำวท ไมหนำวจด) นอกจำกนยงมสถำนท ตงสำหรบท พกอำศย รำนอำหำร นกเทคโนโลยอำหำรจดเมนพเศษให หองยมซำวนำ คลนกกำรรกษำควำมบำดเจบทำงกฬำ รวมถงกำรทดสอบสมรรถภำพ หองบรรยำย โรงละคร หองเลนเกมสหองโทรทศนและบำร

• มอลตำไดเปนเจำภำพจดกำรแขงขนระดบโลกหลำยครง ตวอยำงเชน กำรแขงขนเรอยนตชงแชมปโลกนอกชำยฝง (World Offshore power-boat racing grand prix) กำรแขงขนเทนนสอำวโสของ APT กำรแขงขนมอลตำมำรำธอน (the Malta Marathon) กำรแขงขนพำรำลมปกของโลก (the World Paralympics) เปนตน ซ งชวยสรำงช อเสยงในกำรเปนเมองทองเท ยวกฬำท เดนชดขนในเวทนำนำชำต

• รฐบำลถอวำมบทบำทสำคญในหลำยดำน ตงแตควำมรบผดชอบในกำรประเมนควำมตองกำรโครงสรำงพนฐำนท สำคญของกำรทองเท ยวกฬำ เชน คณภำพของส งอำนวยควำมสะดวกดำนกำรขนสงและกำรจดหำนำประปำท เพยงพอ นโยบำยกำรวำงแผนดำนส งแวดลอมท อำจสงผลตอทงคณภำพของสภำพแวดลอมทำงกำยภำพและควำมนำดงดดใจของสถำนท และ นโยบำยกฬำและกำรทองเท ยวท ทงสองฝำยสำมำรถสงเสรมกำรพฒนำกฬำและกำรทองเท ยวโดยเฉพำะและกำรประชำสมพนธสถำนท ทองเท ยวในตำงประเทศ

สาธารณรฐมอลตา (Malta)

51

นโยบาย กลยทธ และยทธศาสตร

การประชาสมพนธ

สงอ านวยความสะดวก โครงสรางพนฐาน/การ

ปรบปรงทศนยภาพ

การมสวนรวม

แผนการตลาด / กจกรรมสงเสรมการตลาด

ศนยฝกอบรมดานการกฬา

สถานทจดการแขงขน/Multipurpose

การคมนาคมขนสง/การเชอโยงระหวางเมอง

ระบบฐานขอมล

การรบมอกบปญหาในอนาคต

แนวทางพฒนาเมองตนแบบถอดบทเรยนจากเมองตนแบบ

เชฟฟลด

เวลล

อาบดาบ

โกลดโคสท

มอลตา

ญปน

สงคโปร

เกาหล

บรธตช โคลมเบย

52

แนวทางพฒนาเมองตนแบบ

องคประกอบเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

1

2

3

4

5

นโยบายของรฐบาลทองถน/เมอง

การบรหารจดการระดบพนท

สาธารณปโภค/สงอ านวย

ความสะดวก

การยอมรบและการมสวนรวม

ของคนในพนท

ความพรอมของกจกรรมและบรการ

สนบสนน

53

แนวทางพฒนาเมองตนแบบ

1

2

3

4

5

ต าแหนงเปาหมาย นโยบาย และยทธศาสตรทชดเจนและสอดคลองกบพนท

การวางแผนระยะยาว การสะสมผลงานและเรยนร ไปส ใหญ บมเพาะผ ประกอบการธรกจกฬาและชมรมกฬา

การพฒนาสาธารณปโภค สงอ านวยความสะดวก บรการสนบสนน และเชอมโยงกบ

ภาคการทองเทยว

การบรณาการการท างานเชงเครอขายกบภาคสวนหลกท

เกยวของ

การสรางสงดงดดทงในเชงกายภาพและ

กจกรรม

54

- 3 -

รปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬา

55

อะไร? ท ำไม?


ธรกจ56

ก ำไรมำจำกไหน?• Margin [Price – Average Cost]

• Market Share [Competitive Advantage]

• Market Size [Market Scope]

• Market Growth

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ.2562-2564)57

ก ำไรมำจำกไหน?แนวคดกำร ท ำธรกจในยคของ“กำรเปลยนแปลง เชงกลยทธ”

ก ำไร

รายได

ขายแพงขน ขายมากขน

ตนทน

ลดของเสย ลดรอบการผลต (เวลา)

เพม “คณคา” ดวยการสราง “ความแตกตาง”

เพม “ผลผลต” ดวยการ “ลดตนทน”

58

ก ำไรมำจำกไหน?CLIP 1


คอ แผนการด าเนนธรกจ โดยเปนการวเคราะหรายละเอยดตางๆ ทเกยวของกบธรกจในทกๆ ขนตอน ไมวาจะเปนสนคาหรอบรการ ลกคา จดออน จดแขง โอกาส รวมถงอปสรรคตอธรกจ เพอใหการด าเนนธรกจเปนแบบแผนมความรความเขาใจ และการจดการทด จนท าใหธรกจประสบความส าเรจได

แผนธรกจคออะไร

แผนธรกจ


• รจดออน จดแขงใน

ดงนนแผนธรกจจงเปนการวเคราะหและวางแผนเกยวกบธรกจอยางละเอยดรอบคอบ เพอชวยใหรและเขาใจธรกจมากขน ซงจะชวยลดอปสรรคและชวยเพมโอกาสในการ ท าธรกจ และท าใหประสบความส าเรจได

ท ำไมตองมแผนธรกจ?

• เขำใจรำยละเอยดเกยวกบธรกจ

• เพมโอกำสพฒนำธรกจไดในอนำคต

• ลดควำมเสยงในกำรตดสนใจผดพลำดทำงธรกจ


แผนธรกจทดตองเปนอยำงไร?

Source: Blackwell, 2011. How to prepare a Business Plan. 5eds. Koganpage


องคประกอบของแผนธรกจ

Executive summary

a one-page overview written after your business plan is finalized

Introduction

explains the purpose and objectives of going into business

Marketing analysis

looks at the industry you are entering and how you fit in

Marketing plan

your marketing strategy

Operations plan

how you'll set up the business, i.e. structure, location, regulations

Management plan

how you'll manage your business

Financial plan

how you'll finance your business, costing and financial projections.

http://www.business.gov.au/Howtoguides/Thinkingofstartingabusiness/Pages/HowdoIwriteabusinessplan.aspx

มองคประกอบอะไรบำง? แตละองคประกอบสมพนธกนอยำงไร?


โมเดลธรกจเมอเราเขาใจโมเดลธรกจของตนเอง จะเหนวา แผนธรกจนนจะเปนอยางไร มนขนอยกบโมเดลธรกจเปนหลกทงนน เพราะแมแผนธรกจจะมเนอหาแนนปกเพยงใด แตมนกคอโครงสรางทถกสรางขนมาจากเสาหลกของโมเดลธรกจทเปนตวบงบอกการไหลเวยนของเงน แผนธรกจสามารถเปลยนไดทกวนโดยไมกระทบโมเดลธรกจ แตหากวนใดโมเดลธรกจเปลยน แผนธรกจมกจะตองเปลยนตามอยางแนนอน

ชวยท ำใหเขำใจแผนธรกจไดงำยขน?


Business Model CanvasBusiness Model Canvas คออะไร?

Tool to create & analyze business models...


Business Model CanvasBusiness Model Canvas คออะไร?

“การออกแบบ” รปแบบการ ท าธรกจเพอ “สงมอบคณคา” ใหลกคาพงพอใจ แลวจะได “เกบเกยวรายได” ดวย ความไดเปรยบในเชงกลยทธ และแขงขนไดอยางยงยน จดเนนอยทการคดคนหา “How” คอ จะท าธรกจอยางไร? มากกวาจะขายสนคาอะไร หรอ “What” เพราะ1. การขายสนคาเกอบทกชนดมความแตกตาง (Unique Differentiation) คอนขางนอย การแขงขนจงแขงดานราคา2. การแขงขนจงยายมมมอง การแขงขนดวยสนคามาเปนการแขงขนทง “โมเดลธรกจ Business Modal” ทสรางความไดเปรยบ 9 องคประกอบในโมเดลธรกจใหแตกตางน ามาซง

“ออกแบบคณคา” และ “วธหารายได” ทแตกตางกน เหนอคแขงเพอจะได “เตบโต และยงยน” ไดนานกวาคแขงจะตามทน


ประโยชนของ Business Model CanvasBusiness Model Canvas ดอยำงไร?

ชวยใหผประกอบกำรสำมำรถมองเหนภำพรวม (Visualizing) ของธรกจไดครบทกมต

ชวยใหผประกอบกำรประเมนควำมเสยงในกำรลงทน

ชวยใหมองเหนหนทำงในกำรสรำงก ำไร


Business Model Canvas9 องคประกอบใน Business Model Canvas


CLIP 1


Customer SegmentsBusiness Model Canvas


Value PropositionBusiness Model Canvas


ChannelsBusiness Model Canvas


Customer RelationshipsBusiness Model Canvas


Revenue StreamsBusiness Model Canvas


Key ResourcesBusiness Model Canvas


Key ActivitiesBusiness Model Canvas


Key PartnersBusiness Model Canvas


Cost StructureBusiness Model Canvas


Business Model CanvasHow?

ท าอยางไรWho?ท าอะไร

Who?ท าใหใคร

Money? เงนทเกยวของ

1 23

4

แบบจ าลองธรกจ :การลงรายละเอยดในแตละสวนตาง ๆ ซงเกยวของกบ 4 ค าถามส าคญ คอ ท าอะไร? ท าใหใคร? ท าอยางไร? คมหรอไม? โดยจะแบงเปน 9 องคประกอบยอย


Business Model Canvas

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) What key resources do our value

propositions require? Our distribution channels? Customer relationships? Revenue streams

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) What key activities do our value

propositions require? Our distribution channels? Customer relationships? Revenue streams?

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) Who are our key

partners? Who are our key

suppliers? Which key resources

are we acquiring from our partners?

Which key activities do partners perform?

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) What value do we deliver to

the customer? Which one of our

customers’ problems are we helping to solve?

What bundles of products and services are we offering to each segment?

Which customer needs are we satisfying?

What is the minimum viable product?

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) What are the most important costs inherent to our business model? Which key resources are most expensive? Which key activities are most expensive?

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) For what value are our customers really willing to pay? For what do they currently pay? What is the revenue model? What are the pricing tactics?

กลมลกคา (Customer Segments: CS) What are targeted

segments? and why?

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR) How do we get, keep and grow

customers? Which customer relationships have we

established? How are they integrated with the rest of

our business model? How costly are they?

ชองทางเขาถง (Channels: CH) Through which channels do our customer

segments want to be reached?



โครงการจดท าแผนพฒนา

เศรษฐกจการกฬาของประเทศ

81


ศกยภาพของพนทการทองเทยวเชงกฬาปนผา ณ อาวไรเลย (Railey Beach)

ภมประเทศแบบหนาผารม

ชายทะเลมทวทศนอนสวยงาม

พนททมความอดมสมบรณดวยทรพยากรทางธรรมชาต

เสนทางปนหนาผาทอาวไรเลยมจ านวนมากกวา 2,000 เสนทาง

มหนวยงานก ากบดแลทชดเจนส านกอทยาน

แหงชาต กรมอทยานแหงชาต สตวปาและพนธ

พช

สงอ านวยความและบรการโรงแรม/ทพก, รานอาหาร,

บรการขนสงรองรบนกทองเทยว

นกทองเทยวปนผามระยะเวลาพ านกยาวนานกวา

นกทองเทยวทวไป

ศนยกลางการปนผาของประเทศทมรานใหบรการเชาอปกรณปนผา

Business Model Canvas ธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาปนผา จ.กระบ


Business Model Canvas การวเคราะห Business Model Canvas ของธรกจการทองเทยวเชงกฬาใน กจกรรมกฬาปนผา จ.กระบ

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) อทยานแหงชาตหาดนพรตนธารา-หมเกาะพพ บคคลทมความร, ความช านาญ ในการปนเขา โครงสรางพนฐานสงอ านวยความสะดวก และ

อปกรณทใชในการปนผา

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) กจกรรมหลกคอ การปนผาและการใหบรการ

เกยวกบการปนผา เชน การใหเชาอปกรณ การฝกสอน ฯลฯ

บรการอน ๆ เชน บรการอาหาร บรการในการเดนทาง บรการจดหาทพก ฯลฯ

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) อทยานแหงชาตหาดนพรตน

ธารา-หมเกาะพพ องคกรปกครองสวนทองถน หนวยงานสงเสรมการ

ทองเทยว ผประกอบการกจกรรมปนผา ชมรมปนหนาผาไรเลย ผประกอบการโรงแรมและท

พก, รานอาหาร, ผใหบรการขนสง

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) ประสบการณการปนเขาภายใต

บรรยากาศภ เ ข า ช ายท ะ เลทส ว ย ง า ม ใ น ร ะ ด บ โ ลก ท เ ป นเอกลกษณ

การใหบรการอยางเปนมออาชพไดมาตรฐานและเปนกนเองโดยสาม า รถ ให ค ว า มช ว ย เ หล อน ก ท อ ง เ ท ย ว ไ ด เ ต ม เ ต มประสบการณการทองเทยวอยางสมบรณ

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) ตนทนดานบคลากร (การฝกอบรม คาจาง คาตอบแทนอนๆ) ตนทนดานอปกรณ (คาอปกรณ คาบ ารงดแลรกษาอปกรณ) ตน ทนอน ๆ (คาประชาสมพนธโฆษณา คาบ ารงอทยาน ภาษ)

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) รายไดจากการด าเนนการ (Transaction Revenue) ไดแก คาบรการน าปนผา คาใหเชาอปกรณ คาฝกอบรม

การปนผา ฯลฯ รายไดจากการจดจ าหนายอปกรณหรอของทระลก รายไดอนๆ

กลมลกคา (Customer Segments: CS) นกทองเทยวชาวตางชาต : จน

รส เซย มจ านวนเพมขนท า ใหความตองการบคลากรทสามารถสอสารภาษาจนและรสเซยได

นกทองเทยวชาวไทย: มจ านวนไมมากนก

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)บคลากรมความคนเคยกบพนทและใหบรการแกนกทองเทยวอยางเปนกนเองภายใตหลกการเปนเจาบานทด

ชองทางเขาถง (Channels: CH) เวบไซต การทองเทยวสากล (Trip Advisor,

Agoda) เวบไซตของผใหบรการปนผาในพนท เวบไซตประชาสมพนธอน ๆ (การทองเทยวแหง

ประเทศไทย)


แนวทางการสรางมลคาเพมของธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาปนผาในพนท อาวไรเลย จงหวดกระบ

ปจจยพนฐานของกจกรรมการทองเทยวเชงกฬา

การพฒนาและก าหนดมาตรฐานดานความปลอดภยและใบรบรองความรความสามารถของผท าหนาทน าปนผา

ซงใหบรการแกนกทองเทยว

แนวทางการสรางความปลอดภยใน

กจกรรม

แนวทางการพฒนามาตรฐานในกจกรรม

การจดการขยะ

การแบงปนสงอ านวยความสะดวกในแบบ

เศรษฐกจแบงปน (Sharing Economy)

การสรางความรวมมอกบภาคเครอขายในการพฒนาการทองเทยวเชงกฬา

การสงเสรมการใชพนทซงเปนเขตอทยานใหเกดความยงยนควบคไปกบการสราง

ประโยชนทางเศรษฐกจ

แนวทางการอนรกษทรพยากรธรรมชาตควบคกบกจกรรมการทองเทยวเชง

กฬาปนผา

การเสรมสรางความเขมแขงและความรวมมอระหวาง

ผประกอบการในการใหบรการ

การเพมการมสวนรวมของชมชนในการบรหารจดการการทองเทยวเชงกฬาในพนท

การพฒนาปจจยดานการขายและการใชมาตรการทางการตลาด

การสงเสรมใหกจกรรมทองเทยวเชงกฬาอาวไรเลยเปนทรจกในหมนกทองเทยวชาวไทย

แนวทางการสรางมลคาเพมแกกจกรรม

การสงเสรมทกษะดานภาษารองรบ

นกทองเทยวตางชาตกลมใหม

การพฒนาแอพพลเคชนปนผาอาวไรเลย

ออกแบบใหมขอมลเสนทางการปนผาอาวไรเลย ขอมลตางๆ ท

จ าเปน เชน ผประกอบการท

ใหบรการอปกรณปนผา ผประกอบการทมคอรสฝกสอนการปนผา

ฯลฯ

ก าหนดจดทนกทองเทยวเคยไปปนผาแลวจดจ าไวไดเพอใหนกทองเทยวสามารถจดจ าไดวาตนไดไปปนผา ณ เสนทางใด

การสรางภาพลกษณดานการปนผาทยงยน และสงเสรมกจกรรมทเสรมสรางการเดนทางแบบเดยว (Individual tourists) และกจกรรมในดานกฬาแบบอน ๆ และกจกรรมสงเสรมสขภาพ (Wellness

tourism)


บทบาทของผมสวนเกยวของธรกจการทองเทยวเชงกฬาปนผาในพนท อาวไรเลย จงหวดกระบ

สรางความเขาใจทตรงกนระหวางผประกอบการ ผทมหนาทในการสงเสรมการทองเทยวและผมหนาทรบผดชอบในสวนของอทยาน เชน

การหามการปนเขาแบบ Deep Water Solo ในเขตอทยานฯ เนองจากความกงวลในประเดนความปลอดภยของ

นกทองเทยวทอาจเกดขน

ผประกอบการตองปฏบตตามกฏระเบยบของอทยานอยางเครงครด รวมทงตองค านงถงผลกระทบตอสงแวดลอมในพนทอทยานฯ

พฒนานวตกรรมหรอรปแบบการใหบรการใหมๆ ทจะน าเสนอแกนกทองเทยว เพอลดการแขงขนดานราคา

การรวมมอกนระหวางผประกอบการปนผา เชน การท าการตลาดรวมกนเพองายตอการเขาถงขอม฿ลของนกทองเทยว

การรวมมอกบผประกอบการอนๆ ในหวงโซอปทานการทองเทยวเชงกฬา เชน ผประกอบการทพกผประกอบการเกยวกบการขนสง ผประกอบการอาหารและเครองดม ฯลฯ เพอการออกแพกเกจการทองเทยวแบบครบวงจร

ชมชน กำรทองเทยวเชงกฬำในพนทอำวไรเลยควรผนวกเอำกำรทองเทยวโดยชมชน (Community Tourism) มำผนวกเขำมำเพรำะ ทองถนและชมชนยงไมมบทบำทมำกนก

กำรเพมกำรมสวนรวมของชมชนในกำรบรหำรจดกำรกำรทองเทยวเชงกฬำในพนทอำวไรเลย


หนวยงานภาครฐ หนวยงานภาคเอกชน หนวยงานทมสวนเกยวของ


Business Model Canvas ธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาวง จ. ภเกต

ทตงใกลอทยานแหงชาตเขาพระแทวท าใหมอากาศทสะอาดสดชน

ผประกอบการมความรดานการท าการตลาดการทองเทยวเชงกฬา

บคลากรมากความสามารถทงดานการบรการแบบทวไปและบคลากรดานเทคนคทคอยใหบรการสขภาพเฉพาะดานแกนกทองเทยวเชงกฬา

ศนยฝกกฬาและศนยสขภาพครบวงจร

กจกรรมการทองเทยวเชงกฬาทหลากหลาย เชน พายเรอคายค/แคน เทนนส กอลฟ ปนจกรยาน วอลเลยบอลชายหาด

สงอ านวยความสะดวกระดบสากล มคณภาพไดมาตรฐานระดบโลก

ความมชอเสยงจากการเปนเจาภาพในการจดแขงขนกฬา เชน King of The Mountain Phuket Trail Run 2017, การแขงขนกฬาตกปลาอาเซยนครงท 8

ศกยภำพของพนทกำรทองเทยวเชงกฬำวง จงหวดภเกต

ทมา: รายงานฉบบสมบรณโครงการพฒนารปแบบทางธรกจของการทองเทยวเชงกฬาของไทย (Sports Tourism)


ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) เสนทางวงเทรลธรรมชาต เขาพระแทว บคลากรและการบรหารจดการเพอจดการ

แขงขน แหลงทองเทยวชมชน

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) กจกรรมการทองเทยวเชงกฬาประเภท

การแขงขนวงเทรลในพนทเขาพระแทว การเชอมโยงการทองเทยวเชงนเวศและ

การทองเทยวพนทชมชนในจงหวดภเกต

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) สถานพฒนาและสงเสรมการ

อนรกษสตวปาเขาพระแทว ผประกอบการดานการทองเทยว ผจดการแขงขนกฬาวง องคกรปกครองสวนทองถนและ

ชมชน กลม ชมรมหรอการรวมตวของ

นกวงทสนใจการวงเทรล หนวยงานสงเสรมดานการ

ทองเทยว

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) ประสบการณการวงเทรลใน

บรรยากาศสงแวดลอมทมความสวยงามและสมผสไดถงความเปนทองถนทมความหลากหลายในจงหวดภเกต

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) ตนทนการบรหารจดการเพอจดกจกรรมการแขงขนวงเทรล

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) รายไดในการจดกจกรรม (คาสมคร คาใชจายอนๆ) รายไดจากหวงโซอปทานการทองเทยว (บรการขนสง บรการทพก บรการอาหารและเครองดม) ซงจะเกดแกผ

ใหบรการตางๆ และชมชน

กลมลกคา (Customer Segments: CS) น ก ว ง ท ง ช า ว ไ ท ย แ ล ะ

ตางประเทศทมความสนใจการวงเทรและการทองเทยวเชงนเวศและการทองเทยวโดยชมชน

ผท เดนทางมาดวยหรอผตดตามนกวงท เขารวมกจกรรมการทองเทยวเชงกฬา

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)การใหบรการขอมลการทองเทยวอยางครบวงจรกบผเขารวมกจกรรมการใหบรการอยางเปนมตร

ชองทางเขาถง (Channels: CH) ผจดกจกรรม การออกงานกจกรรมการแขงขนรายการอนๆ เวบไซตประชาสมพนธ Facebook นกวง เพจ 42.195 K Club เราจะไป

มาราธอนดวยกน (มสมาชกมากกวา 7 หมนคน)

Business Model Canvas การวเคราะห Business Model Canvas ของธรกจการทองเทยวเชงกฬาใน กจกรรมกฬาวง จ.ภเกต


แนวทางการสรางมลคาเพมของธรกจการทองเทยวเชงกฬาใน กจกรรมกฬาวงในจงหวดภเกต

การใหชมชนมสวนรวม และการน าเสนอสนคาและบรการการทองเทยวโดยชมชนใหเปนสวนหนงในการจด

กจกรรมการทองเทยวเชงกฬา

1. การสรางชองทางใหผเขารวมกจกรรมการทองเทยวเชงกฬาไดทราบถงความมอยของการทองเทยวชมชนในทกโอกาส

2. การเปดโอกาสใหชมชนสามารถน าสนคาและบรการดานการทองเทยวเสนอแกนกทองเทยวทเดนทางเขามารวมกจกรรมการทองเทยวเชงกฬาโดยตรง

3. การเตรยมพรอมในเนอหา (Content) ของรปแบบสนคาและบรการทองเทยวชมชนทมความพรอมในการน าเสนอตอนกทองเทยว

การสรางภาคเครอขายระหวางผจดกจกรรมการแขงขนกบผประกอบการใหบรการดานการทองเทยวอนๆ ทสามารถเสนอบรการทแตกตางและเชอมโยงกนได

1. การสรางความรวมมอและเชอมโยงกบผประกอบการในธรกจสปา

2. การน าเสนอสนคาและบรการการทองเทยวทสรางประสบการณทแตกตางได

3. การรวมมอกบผประกอบการในหวงโซอปทานการทองเทยวเชงกฬา


บทบาทของผมสวนเกยวของในธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาวงใน จงหวดภเกต

ภาครฐเปนผสนบสนน ซงสอดคลองกบนโยบายของผวาราชการจงหวดภเกต ทใหความส าคญกบการผลกดนใหภเกตเปน Sport City,

Sport Hub และ Smart Cityด าเนนการตามนโยบายประชารฐของรฐบาล โดยมงเนนการมสวนรวมใน 3 ภาคสวน คอ 1) ภาครฐ 2) ภาคเอกชน และ 3) ภาคชมชน มหนาทประสานงานใหแตละฝายท างานไดอยาง

ราบรน

สรางความรบรวาหนวยงานเปนใคร และจะท าอะไรรวมกบชมชนไดบาง การออกบธกจกรรมทองถนใหนกกฬาไดเขารวม เชน อาหาร ของท

ระลก อาท The Dam Co & Camping ทมารวมออกบธประชาสมพนธเชอมโยงงานกจกรรมทเปนธรรมชาต กจกรรมโยคะ และอาหารทองถนเพอพฒนารางกายและจตใจ

การสนบสนนรางวลใหผเขารวมแขงขน เชน รานคณแมจ มการสนบสนนรางวลใหผเขารวมแขงขน และทางโอเอซส สปา มบตรก านลหองพก ฯลฯ

ชมชน กำรจดกจกรรมกำรทองเทยวเชงกฬำสำมำรถน ำชมชนเขำมำเปนสวนหนงทจะกระจำยรำยไดออกไปสชมชนได อำทเชน กำรน ำอำหำรของชมชนมำออกบธใหแกนกกฬำ

ประชำสมพนธใหนกกฬำหรอผตดตำมไปทองเทยวในชมชนได


หนวยงานภาครฐ หนวยงานภาคเอกชน หนวยงานทมสวนเกยวของ


กลมลกคา (Customer Segments: CS)

ชองทางเขาถง(Channels: CH)

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)

กระแสรายได (Revenue Streams: RS)

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR)

กจกรรมหลก(Key Activities: KA)

พนธมตรหลก(Key Partners: KP)

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$)

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP)

หนวยงานสนบสนนหนวยงานภาครฐ (Public) // หนวยงานภาคเอกชน (Private Sector) // ผมสวนเกยวของ (Partnerships)

การวเคราะหศกยภาพของพนท สถานทตง/ภมประเทศ/ภมอากาศ ภาพลกษณ/ความมชอเสยงของจงหวด สงอ านวยความสะดวก/สาธารณปโภค เครองมอ/อปกรณทางกฬาททนสมย กจกรรมททางกฬาหลากหลายนาดงดดใจ ผประกอบการทมความร/ประสบการณ บคลากรทมความรความสามารถ บทบาทของหนวยงานทเกยวของ

การวเคราะหโครงสรางทางธรกจกฬาทแสดงถงคณคาทสามารถน าเสนอแกนกทองเทยว แนวทางการสรางมลคาเพมและรปแบบธรกจทเหมาะสมส าหรบผประกอบการในอตสาหกรรมการทองเทยวเชงกฬาไทย

ผใหบรการการทองเทยวเชงกฬา (Sports Tourism Service Providers) กจกรรม (Activity) ทพก (Accommodation) การขนสง (Transport) อาหารและงานฝมอ (Food and Craft)

ตวแทนจดการทองเทยวเชงกฬาและผประกอบการทวรเชงกฬา (Sports Travel Agencies and Tour Operators) Sports Travel Agency: ท าหนาทเปนคนกลางเพอผก

สนคาและบรการตางๆ มารวมกนและขายเปนแพกเกจใหกบนกทองเทยวเชงกฬา

Sports Tour Operator : ท าหนาทเหมอนตวแทนจดการทองเทยวเชงกฬา แตจะเปนผดแลกจกรรมทงหมดอยางครบถวน โดยการเดนทางไปกบลกคาดวย

ผน าเสนอปจจยการผลตในการทองเทยวเชงกฬา (Sports Input Providers) เครองมอและอปกรณกฬา (Sporting Equipment) อาหารและเครองดม (Food and Beverage) โครงสรางพนฐาน (Infrastructure) ปจจยการผลตอน (Other Inputs) เชน น าประปา หรอ

พลงงาน

การวเคราะหหวงโซอปทาน (Supply Chain) ของการทองเทยวเชงกฬา

องคความร การทองเทยวเชงกฬา (Sport Tourism)o ประเภทของการทองเทยวเชงกฬาo แนวโนมของการทองเทยวเชงกฬาo หวงโซอปทาน (Supply Chain) ของการ

ทองเทยวเชงกฬา แนวคดการสรางมลคา (Value Creation) o แนวคดเกยวกบกระบวนการทางการตลาดในการ

สรางมลคาเพมในตลาดการทองเทยวเชงกฬา

ทมา: รายงานฉบบสมบรณโครงการพฒนารปแบบทางธรกจของการทองเทยวเชงกฬาของไทย (Sports Tourism)

การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)

91


ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) สถานททองเทยวเชงกฬา อปกรณทจ าเปนในท ากจกรรมการทองเทยวเชงกฬา บคลากรในทกองคประกอบของการทองเทยวเชงกฬา องคประกอบอนๆ ในหวงโซอปทานดวย เชน สถานท

ทองเทยวทใกลเคยง ผใหบรการโรงแรมและรานอาหาร

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) การออกแบบระบบการอ านวยความสะดวกในการวางแผนการ

ทองเทยวเชงกฬา การใหบรการของผประกอบการน าเทยวเชงกฬา การน าเสนอกจกรรมการทองเทยวขางเคยงทนกทองเทยว

เชงกฬาสามารถท าไดในระหวางเดนทาง อ านวยความสะดวกการเดนทางไปสถานททองเทยวใกลเคยง การขายอปกรณหรอของทระลกทเกยวของ

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) การสรางพนธมตรแนวดง

(Vertical Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางหนวยงานตางๆ ในหวงโซอปทานเดยวกนแตอยคนละระดบกน

การสรางพนธมตรแนวราบ (Horizontal Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางผประกอบการในตลาดเดยวกน

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) Newness Customization Getting the job

done Individuality and

Uniqueness Risk Reduction Cost Reduction

and Price Advantage

Accessibility Convenience and

Usabilityโครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) ก าหนดแนวทางการตลาดทสามารถเพมการประหยดจากขนาดการผลต (Economies of Scale)

และการประหยดจากขอบเขต (Economies of Scope) ในตลาดการทองเทยวเชงกฬาในประเภทกฬานนๆ

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) การศกษาการสรางมลคาเพมผานประเดนกระแสรายได (Revenue Streams) จงตองแยกเปนแตละกรณแตกตาง

กนไปตามประเภทของกจกรรมกฬาแตละชนดในตลาดการทองเทยวเชงกฬา

กลมลกคา (Customer Segments: CS) ตลาดมวลชน (Mass

Market) ตลาดยอย (Niche

Market) ตลาดหลากหลาย

(Diversified Market)

ตลาดเฉพาะดาน (Segmented Market)

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR) Personal Assistance หรอ Dedicated

Personal Assistance Customer Relationships Customer Relationships

ชองทางเขาถง (Channels: CH) ชองทางทเขาถงทางตรง (Direct Channels) : ณ จดใหบรการ หรอ ณ สถานททองเทยวเชง กฬา

นนๆ ชองทางทเขาถงทางออม (Indirect Channels) :

การใชเทคโนโลยสารสนเทศตาง ๆ

ขนตอนการวเคราะหโครงสรางทางธรกจกฬาทแสดงถงคณคาทสามารถน าเสนอแกนกทองเทยว


กลมลกคา (Customer Segments: CS)ระบกลมนกทองเทยวเชงกฬาทเปนเปาหมายหลกของการสรางมลคาเพมในกจกรรมและ

สถานททองเทยวเชงกฬาใหมความชดเจนเพอใหทราบวาควรจะใชกจกรรมทางการตลาดใด เชนo ตลาดมวลชน (Mass Market) o ตลาดยอย (Niche Market)o ตลาดหลากหลาย (Diversified Market) o ตลาดเฉพาะดาน (Segmented Market)

การวเคราะหการสรางมลคาเพม ธรกจการทองเทยวเชงกฬาในประเทศไทย



คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP)คณคาทน าเสนอ (Value Propositions) มไดหลายรปแบบ เชน

o Newnesso Customizationo Getting the job doneo Individuality and Uniquenesso Risk Reductiono Cost Reduction and Price Advantageo Accessibilityo Convenience and Usability




ชองทางเขาถง (Channels: CH)

คณคาทน าเสนอใหแกลกคานนเปนการใหบรการ ท าใหชองทางทเขาถง (Channels) ทส าคญทสดนน ไดแก

o ชองทางทเขาถงทางตรง (Direct Channels): ณ จดใหบรการ หรอ ณ สถานททองเทยวเชง กฬานนๆ

o ชองทางทเขาถงทางออม (Indirect Channels): การใชเทคโนโลยสารสนเทศตาง ๆ




ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships) นน

เรมตงแตกอนการเดนทางมาทองเทยวเชงกฬาในพนท ไดแกo การชวยเหลอและอ านวยความสะดวกกอนการเดนทาง โดยอาจ

เปนการชวยเหลอโดยบคคล (Personal Assistance หรอ Dedicated Personal Assistance)

o ผประกอบการควรใหความส าคญกบการสรางความสมพนธ (Customer Relationships) ในระหวางการเขารวมกจกรรมการทองเทยวเชงกฬาโดยควรมการคดเลอกและฝกอบรมบคลากรทมารบรอง ดแล เปนเจาบานทด ตลอดจนควรมการใหชมชนเขามามสวนรวมในการดแลนกทองเทยวอกดวย

o ผประกอบการกควรด าเนนการเพอสานตอความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships) ผานของทระลก (Souvenirs) หรอการตดตอสอสารกบนกทองเทยวผานสออเลกทรอนกส เปนตน




กระแสรายได (Revenue Streams: RS)การขยายกระแสรายได (Revenue Streams)

ในธรกจการทอง เท ยว เช งกฬา ให เปนรายไดตอ เนอง (Recurring Revenues) นนขนอยกบประเภทของกจกรรมกฬาในการทองเทยวเชงกฬา

o การศกษาการสร างมลค า เพ มผ านป ร ะ เ ด น ก ร ะ แ ส ร า ย ไ ด (Revenue Streams) จงตองแยกเปนแตละกรณแตกตางกนไปตามประเภทของกจกรรมกฬาแตละชนดในตลาดการทองเทยวเชงกฬา




ทรพยากรหลก (Key Resources: KR)

การทองเทยวเชงกฬาเปนสาขาของการทองเทยวทมความซบซอน และมความเกยวของกบทงตลาดการทองเทยวและตลาดการกฬา ท า ใหการทองเทยวเชงกฬานนของเกยวกบทรพยากรมากมาย ไดแก

o สถานททองเทยวเชงกฬา o อปกรณทจ าเปนในท ากจกรรมการทองเทยวเชงกฬา o บคลากรในทกองคประกอบของการทองเทยวเชงกฬาo องคประกอบอนๆ ในหวงโซอปทานดวย เชน สถานท

ทองเทยวทใกลเคยง ผใหบรการโรงแรมและรานอาหาร




กจกรรมหลก (Key Activities: KA)กจกรรมกฬาอนเปนวตถประสงคหลกใน

การ เด นท างของน กท อง เ ท ย ว เ ช งกฬาควร ใหค ว า ม ส า ค ญ ก บ ก จ ก ร ร ม อ น ๆ ท เ ก ย ว ข อ งนอกเหนอจากกจกรรมกฬาโดยตรงดวยหากกจกรรมนนๆ เปนองคประกอบหนงของหวงโซอปทาน เชน

o การออกแบบระบบการอ านวยความสะดวกในการวางแผนการทองเทยวเชงกฬา

o การใหบรการของผประกอบการน าเทยวเชงกฬา o การน าเสนอกจกรรมการทองเทยวขางเคยงทนกทองเทยว

เชงกฬาสามารถท าไดในระหวางเดนทาง o การอ านวยความสะดวกในการเดนทางไปยงสถานท

ทองเทยวใกลเคยงo การขายอปกรณหรอของทระลกทเกยวของ




พนธมตรหลก (Key Partners: KP)มความส าคญเปนอยางมาก เพราะตลาดการทองเทยวเชงกฬามหวงโซอปทานทสลบซบซอน และยงมตนทนในการพฒนาการทองเทยวเชงกฬารปแบบใหมทสง รปแบบการสรางพนธมตร ไดแก

o การสรางพนธมตรแนวดง (Vertical Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางหนวยงานตางๆ ในหวงโซอปทานเดยวกนแตอยคนละระดบกน เชน พนธมตรระหวางผจดกจกรรมการแขงขนวงมาราธอนกบโรงแรมและรานอาหารใหบรเวณในการน าเสนอทพกและเขามาขายอาหารในบรเวณงาน ฯลฯ

o การสรางพนธมตรแนวราบ (Horizontal Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางผประกอบการในตลาดเดยวกน เชน พนธมตรระหวางรานคาอปกรณกฬาจนเกดเปนสมาคมการคาเครองกฬา (Sporting Trade Association) ฯลฯ




โ ค ร ง ส ร า ง ต น ท น ( Cost Structure: C$)ก า ร ศ ก ษ า โ ค ร ง ส ร า ง ต น ท น ท มประสทธภาพและชดเจนจงควรศกษาแยกตามการทองเทยวเชงกฬาแตละประเภทกฬาoก าหนดแนวทางการตลาดทสามารถ

เพมการประหยดจากขนาดการผลต (Economies of Scale) และการประหยดจากขอบเขต (Economies of Scope) ในตลาดการทองเทยวเชงกฬาในประเภทกฬานนๆ




ผลการศกษาจากโครงการพฒนารปแบบทางธรกจของการทองเทยวเชงกฬาของไทย (Sports Tourism) ประจ าป 2560






การประสานความรวมมอของหนวยงานและชมชนในการจดงานวงมาราธอน King of the Mountain


ผจดงาน(ธญญประ) ไดใหงบประมาณ อปกรณ และสถานทเพอใหชมชนใกลเคยงทง 4 แหง ไดมสวนรวมในการเขามาจดอาหารใหแกผรวมงาน ดงน

105

ตวอยางการประสานภมปญญาพนบานกบการกฬา


อาหารส าหรบนกวงในงาน King of the mountain ทจดเตรยมมาโดยชมชนบานบางเทา - เชงทะเล เชน น าสบปะรด ขาวย าใบพาโหม ขนมเดอน ขาวเหนยวหอใบมะพราวออน ขนมอาโปง และขาวเหนยวไกฝอย

106



อาหารส าหรบนกวงในงาน King of the mountain ทจดเตรยมโดยชมชนบานแขนน

107



อาหารส าหรบนกวงในงาน King of the mountain ทจดเตรยมโดยชมชนทองเทยวต าบลกมลา

108

109

Documents

โครงการจัดท าแผนพัฒนาเศรษฐกิจ ... · 2019-02-04 · โครงการจัดท าแผนพัฒนาเศรษฐกิจการกีฬาของ