4
ปัจจัยความเสี ่ยง คณะกรรมการและผู ้บริหารของบริษัท เอส แอนด์ เจ อินเตอร์เนชั่นแนล เอนเตอร์ไพรส์ จํากัด (มหาชน) ตระหนักดี ถึงความรับผิดชอบในการดูแลให้มีการกํากับกิจการที่ดีเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ผู ้ถือหุ ้นของบริษัท จึงได้มอบหมายให้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง เป็นผู ้กํากับดูแลการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้มั่นใจว่า การบริหารจัดการความเสี่ยงของ บริษัทมีความเพียงพออย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง โดยมีกระบวนการบริหารความเสี่ยงดังนี้ การระบุความเสี่ยงและโอกาส ในการดําเนินธุรกิจ การประเมินความเสี่ยงและโอกาสเกิดความเสี่ยง การกําหนดมาตรการจัดการและการแก้ไข และ การรายงานและเฝ้าติดตามผลการบริหารความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม ยังมีปัจจัยเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งมีผลกระทบต่อบริษัท และผู ้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ควรพิจารณา ดังนี ้ 1. ความเสี ่ยงด้านเศรษฐกิจ ความเสี ่ยง ผลกระทบ มาตรการ/วิธีลดความเสี ่ยง 1.1 การพึ่งพาลูกค้ารายใหญสงครามทางการค้า ความผันผวนทางภาษี อัตราแลกเปลี่ยน ด้านการเงิน/การชําระหนี ของลูกค้า ยอดขายและกําไร โอกาสในการลงทุนและ ขายสินค้า ความสามารถในการทํา กําไร พัฒนาสินค้าทั ้งใหม่และเก่าร่วมกับลูกค ้า เพื่อผลิต สินค้าให้ได้ตรงตามความต้องการของลูกค้า ขยายฐานลูกค้ารายใหม่ที่มีศักยภาพและมียอด สั่งซื้อสูงทั้งภายในและต่างประเทศ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานเพื่อรักษา ความสามารถในการแข่งขันด้านคุณภาพและราคา สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า การพัฒนาคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง การเปิดบัญชี FCD (Foreign Currency Deposit) การทําสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน ้า (Forward Contact) มีการวิเคราะห์ฐานการเงินและนําระบบประเมิน คุณภาพของลูกค้ามาใช้เพื่อกําหนดและทบทวน วงเงินสินเชื่อ รวมถึงระยะเวลาการชําระเงินของ ลูกค้าแต่ละรายด้วยระบบ Credit Management 1.2 ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์ ใหม่ในเวลาที่เร็วขึ้น สร้างสินค้าใหม่ไม่ทัน ความต้องการทําให้เสีย โอกาสการขาย จัดหา Outsource ที่มีความสามารถในการผลิต สินค้าให้ได้ตามสถานการณ์ ศึกษาเทรนด์ของสินค้าและหาเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อ ช่วยพัฒนาสินค้า 1.3 การเปลี่ยนแปลงและการ แข่งขันที่สูงในระดับประเทศ และระดับโลก สูญเสียยอดขายและลูกค้า อาจจะย้ายฐานการผลิต หา Business Partner ทั้งในและต่างประเทศ Joint Venture, Take Over

ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท

ปจจยความเสยง คณะกรรมการและผบรหารของบรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอรไพรส จากด (มหาชน) ตระหนกด

ถงความรบผดชอบในการดแลใหมการกากบกจการทดเพอใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหนของบรษท จงไดมอบหมายให

คณะกรรมการบรหารความเสยง เปนผ กากบดแลการบรหารความเสยง เพอใหมนใจวา การบรหารจดการความเสยงของ

บรษทมความเพยงพออยางเปนระบบและตอเนอง โดยมกระบวนการบรหารความเสยงดงน การระบความเสยงและโอกาส

ในการดาเนนธรกจ การประเมนความเสยงและโอกาสเกดความเสยง การกาหนดมาตรการจดการและการแกไข และ

การรายงานและเฝาตดตามผลการบรหารความเสยง อยางไรกตาม ยงมปจจยเสยงทอาจเกดขน ซงมผลกระทบตอบรษท

และผมสวนไดสวนเสยทควรพจารณา ดงน

1. ความเสยงดานเศรษฐกจ

ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง

1.1 • การพงพาลกคารายใหญ

• สงครามทางการคา

• ความผนผวนทางภาษ

• อตราแลกเปลยน

• ดานการเงน/การชาระหน

ของลกคา

• ยอดขายและกาไร

• โอกาสในการลงทนและ

ขายสนคา

• ความสามารถในการทา

กาไร

• พฒนาสนคาทงใหมและเการวมกบลกคา เพอผลต

สนคาใหไดตรงตามความตองการของลกคา

• ขยายฐานลกคารายใหมทมศกยภาพและมยอด

สงซอสงทงภายในและตางประเทศ

• ปรบปรงประสทธภาพการทางานเพอรกษา

ความสามารถในการแขงขนดานคณภาพและราคา

• สรางและรกษาความสมพนธทดกบลกคา

• การพฒนาคดคนนวตกรรมใหมๆ อยางตอเนอง

• การเปดบญช FCD (Foreign Currency Deposit)

• การทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

(Forward Contact)

• มการวเคราะหฐานการเงนและนาระบบประเมน

คณภาพของลกคามาใชเพอกาหนดและทบทวน

วงเงนสนเชอ รวมถงระยะเวลาการชาระเงนของ

ลกคาแตละรายดวยระบบ Credit Management

1.2 • ลกคาตองการผลตภณฑ

ใหมในเวลาทเรวขน

• สรางสนคาใหมไมทน

ความตองการทาใหเสย

โอกาสการขาย

• จดหา Outsource ทมความสามารถในการผลต

สนคาใหไดตามสถานการณ

• ศกษาเทรนดของสนคาและหาเทคโนโลยใหมๆ เพอ

ชวยพฒนาสนคา

1.3 • การเปลยนแปลงและการ

แขงขนทสงในระดบประเทศ

และระดบโลก

• สญเสยยอดขายและลกคา

อาจจะยายฐานการผลต

• หา Business Partner ทงในและตางประเทศ

• Joint Venture, Take Over

Page 2: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท

ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง

1.4 • การเกดอบตภยหรอภย

ธรรมชาต

• รายไดหรอการทากาไรของ

บรษทลดลง

• จดทาแผนรองรบสถานการณฉกเฉนเพอใหธรกจ

สามารถดาเนนงานไดอยางตอเนอง

• จดทาประกนภยเพอคมครองทรพยสนของบรษทท

อาจไดรบความเสยหายจากภยพบตตางๆ

1.5 • ดานกฎระเบยบ • คาเสยหายตามกฎหมาย

Product Liability กรณม

การฟองรองจากผบรโภค

• จดทาประกนเกยวกบ Product Liability

• มกระบวนการบรหารระบบคณภาพ กอนสงมอบ

สนคาใหกบลกคาเพอใหเกดความมนใจในคณภาพ

สนคา

1.6 • ความไมแนนอนของราคา

วตถดบหลก

• ตนทนของสนคาและ

บรการ

• การคดคนวตถดบทดแทน

1.7 • การเปลยนแปลงทาง

เทคโนโลย (Social Media)

• สดสวน Market Share

ของคแขงการผลตใน

ตลาดออนไลนทมากขน

• การหา Business Partner และชองทางการ

จดจาหนายใหมๆ

2. ความเสยงดานสงคม

ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง

2.1 • การเกดอบตเหต/เหตฉกเฉน

และโรคระบาดตางๆ

• ความปลอดภยของ

พนกงาน และความ

เชอมนของชมชนและ

สงคม

• พฒนาระบบมาตรฐานความปลอดภยตาม มอก./

OHSAS18001 ทบทวนการชบงและประเมน

อนตรายความเสยงจากการทางานเพอสรางความ

มนใจในการทางานของพนกงานและผ ทมา

ดาเนนงานในบรษท

• จดทาคมอแผนรองรบภาวะฉกเฉนและภยพบต เชน

อคคภย สารเคมรวไหล ความเสยงโรคระบาด

• การจดใหมกจกรรมดานความปลอดภย เพอสราง

ความตระหนกใหกบพนกงานและผ รบเหมาทเขามา

ปฏบตงานในองคกร

2.2 • ความปลอดภยของผบรโภค

ในการใชสนคา

• สารเคมบางชนดใน

เครองสาอางบางประเภท

ทอาจเปนอนตรายแก

ผบรโภค

• การศกษาพฒนาและวจยองคความรและนวตกรรม

เนนใหผบรโภคไดรบสนคาทมคณภาพด และ

ปลอดภยโดยการเพมศกยภาพหองปฏบตการใหเปน

ทยอมรบในระดบสากล เพอสนบสนนการสงออก

โดยดาเนนการตรวจสอบผลตภณฑตามมาตรฐาน

ISO/IEC 17025

• นโยบายในการลดหรอหลกเลยงการใชสารเคมมาใช

สารสกดจากธรรมชาตทดแทน

Page 3: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท

ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง

2.3 • การมสวนรวมสนบสนนและ

พฒนาชมชน

• ความสมพนธอนดระหวาง

บรษทกบชมชน

• การประชม สานเสวนา เขารวมกจกรรมเพอรบทราบ

ความตองการหรอความจาเปนของชมชนและนามา

พฒนากจกรรมตางๆ ทบรษทดาเนนการรวมกบ

ชมชนทงใกลและไกล

• การใหการสนบสนนและเขารวมกจกรรมทชมชนจด

ขนอยางสมาเสมอ

3. ความเสยงดานสงแวดลอม

ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง

3.1 • มลภาวะจากการผลต • สภาพแวดลอมของชมชน • มาตรการเฝาระวงดานสงแวดลอม การตรวจวดและ

ตดตามคณภาพอากาศ และนาเสยจากการผลต

• การนาระบบมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม

ISO 14001 : 2015 มาดาเนนการเพอควบคมและ

ลดผลกระทบเชงลบทแหลงกาเนด

• การออกแบบสารวจชมชนเพอรบทราบผลกระทบท

อาจเกดขนและแกไข ปองกนไดทนเวลา

3.2 • การใชทรพยากรธรรมชาตและ

พลงงานสนเปลอง

• การใชทรพยากรไมคมคา

• การขาดแคลนนาและ

พลงงาน

• การกาหนดนโยบาย เปาหมายดานสงแวดลอม

และโครงการดานสงแวดลอม

• การจดทามาตรการและโครงการอนรกษพลงงาน

• การจดกจกรรมเพอรณรงคและสรางความตระหนก

ใหกบพนกงาน

• การพฒนาเรองการใชพลงงานทดแทน

3.3 • การเปลยนแปลงสภาพ

ภมอากาศ

• การเกดภยพบตธรรมชาต • การกาหนดนโยบายการลดการปลอยกาซ

คารบอนไดออกไซด ภายใตโครงการ Cool the

world ผานโครงการ Green Production โครงการ

Transportation

• โครงการปลกปา ทงปาบกและปาชายเลน

Page 4: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท

Emerging Risk

จากการวเคราะหความเสยงระดบองคกร ความเสยงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม พบวาประเดน

ความเสยงทอาจเกดขนใหม คอ

หวขอความเสยง 1. การเปลยนแปลงทางประชากรศาสตร และสภาพแวดลอม

ผลกระทบกบองคกร ความตองการในประเภทของสนคาและบรการทเปลยนไป

ความเสยง พฒนาสนคาและบรการเพอสนองความตองการทเปลยนไป

มาตรการลดความเสยง การคดคนนวตกรรมใหมๆ ทชวยชะลอวย

หวขอความเสยง 2. การเปลยนแปลงอยางรวดเรวของดจทลเทคโนโลย

ผลกระทบกบองคกร การสอสารภายในและภายนอกองคกร

ความเสยง พฤตกรรมการซอของลกคาเปลยนแปลงไป

มาตรการลดความเสยง ปรบปรงระบบงานและผลตภณฑใหทนการเปลยนแปลง