Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1 | ห น า
สารบญ
เกยวกบรายงานความยงยน…………………………….………….….………… สารจากประธานกรรมการบรษท…………………………..…….……..……….. ขอมลบรษท……………………………...……………………...……………….. วสยทศน พนธกจ และอดมการณ………………….......................................... คานยมหลก………………………………………………………………………. โครงสรางองคกรบรษท…………………………………………………………... การมสวนรวมของผ มสวนไดสวนเสย……………………………………………. นโยบายเพอความยงยนป 2561…………………………………………………. การดาเนนงานดานเศรษฐกจ
1. ภาพรวมธรกจและผลการดาเนนการ………………………………………
2. การกากบดแลกจการทด…………………………………………………... 3. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม…………………….…………….. 4. การตอตานทจรตคอรปชน………………………………………………… 5. การบรหารความเสยง……………………………………………………… 6. ความรบผดชอบตอผบรโภค……………………………………………….. 7. ความสมพนธกบผลงทน……………………………………………………
การดาเนนงานดานสงคม 1. สทธมนษยชน……………………………………………………………… 2. การปฏบตดานแรงงานอยางเปนธรรม…………………………………….. 3. ความปลอดภยและสขภาพของพนกงาน…………………………………. 4. การรวมพฒนาชมชนและสงคม……………………………………………
การดาเนนงานดานสงแวดลอม 1. การดแลรกษาสงแวดลอม…………………………………………………… 2. การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ…………………………..……….......
2 3 5 7 8 9 10 13
15 16 17 18 20 23 24
26 26 33 38
46 51
2 | ห น า
เกยวกบรายงานความยงยน
การจดทารายงานความยงยนของ บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน)ประจาป 2561 (ระหวางมกราคม-ธนวาคม 2561) ครอบคลมทงทางดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม รวมทงตอผมสวนไดสวนเสย และผลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม โดยไดนาแนวทางการจดทารายงานการพฒนาอยางยงยนของ Global Reporting Initiatives Guideline Version 4.0 (GRI G4) มาใชในการนาเสนอขอมลบางสวน และจะมการจดเกบขอมลอยางตอเนอง เพอพฒนาใหรายงานเปนไปตามมาตรฐานสากลยงขนในปตอไป
การจดทารายงานความยงยนฉบบน ไดรบการตรวจสอบและอนมตโดยคณะกรรมการบรหารและบรษท ยงไดเผยแพรรายงานฉบบนผานทางเวบไซต www.tkrungthai.com เพอเพมโอกาสในการเขาถงขอมลของผมสวนไดเสยและผทสนใจทวไปอกดวย
บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน)
3 | ห น า
สารจากประธานกรรมการบรษท
บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) ดาเนนธรกจดานการผลตชนสวนพลาสตกสาหรบรถยนต ชนสวนเครองใชไฟฟา ผลตแมพมพฉดพลาสตกมากวา 45 ป การดาเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอสงคม โดยคานงถงความรบผดชอบทงตอเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมโดยรวม เพอการพฒนาและเกดความยงยนของกจการอยางแทจรง เปนสงทบรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) ตระหนก และใหความสาคญอยางตอเนอง โดยกาหนดไวในวสยทศน พนธกจ อดมการณ และคานยมหลกของบรษท ผนวกกบนโยบายการกากบดแลกจการ และคมอจรยธรรมธรกจของบรษท นอกจากนการวางแผนการดาเนนธรกจอยางผสมผสานกลมกลน สนบสนนใหมการคดคนและสรางสรรคนวตกรรมในเชงธรกจทงตอสงแวดลอม และสงคมโดยรวมไปพรอมกน รวมถงการสานสมพนธกบชมชนเพอการพฒนาใหคนในชมชนมคณภาพชวตทดขน โดยมงเนนการมสวนรวมของพนกงาน ลกคา สงคม ชมชน และผมสวนไดเสย ตามแนวนโยบายการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมทคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบ เพอใหผบรหาร และพนกงานทกคนไดยดถอปฏบตอยางตอเนอง
ในป 2561 บรษท ไดดาเนนการโครงการตางๆ อยางตอเนองทงภายในและภายนอกองคกร โดยให
การสนบสนนกจกรรมตางๆ ทงภาครฐและภาคเอกชน อาท โครงการโรงงานสขาวซงไดรบรองมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบการ จากจงหวดสมทรปราการ และกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน นอกจากนในปน บรษทยงไดยกระดบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม (ISO14001:2004) มาเปนมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม (ISO14001: 2015) ดานการรบรองโครงการอตสาหกรรมสเขยว บรษท ไดรบการรบรองอตสาหกรรมสเขยว ระดบ 3 ตอเนองจากกระทรวงอตสาหกรรม บรษท ไดใหการสงเสรมและสนบสนนโครงการอบตเหตเปนศนย (Zero Accident) เพอใหพนกงานตระหนกในความปลอดภยในการทางานและในการดาเนนชวต การปลกฝงใหพนกงานใชหลกคณธรรมและหลกจรยธรรมในการดาเนนชวต รวมทงการสงเสรมประเพณและวฒนธรรมอนดงาม ดวยการเปดโอกาสใหพนกงานไดมกจกรรมวนแมแหงชาต วนพอแหงชาต การบรจาคโลหต กจกรรมแหเทยนเขาพรรษา การสนบสนนและสงเสรมใหพนกงานไดมโอกาสกลบไปพฒนาถนฐานบานเกดผานโครงการผาปาสบานเกด รวมถงการสงเสรมใหพนกงานเรยนรหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงผานกจกรรมตลาดนดอนใจสบายกระเปา นอกจากนบรษท ยงเลงเหนความสาคญของเยาวชนซงจะเปนอนาคตของประเทศโดยมอบโอกาสทางการศกษาผานโครงการทนการศกษาบตรพนกงาน ตลอดถงการใหการสนบสนนและสงเสรมนสตนกศกษาในการเรยนรประสบการณในการทางานจรงทงในโครงการสหกจศกษา และการรบนกศกษาเขามาฝกงาน
4 | ห น า
ในนามบรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จ ากด (มหาชน) กระผมมความยนดเปนอยางยงทเราไดมโอกาสรวมผลกดน และสนบสนนการด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ตลอดจนการสนบสนนใหพนกงานทกคน รวมทงลกคา สงคม ชมชน และผมสวนไดสวนเสย ใหไดมสวนรวมในความรบผดชอบตอสงคมโดยรวมเพอใหเกดการพฒนาประเทศและสงคมไทยอยางยงยนตอไป
........................................................... (พลเอก เทอดศกด มารมย) ประธานกรรมการบรษท
บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จ ากด (มหาชน) มกราคม 2562
5 | ห น า
ขอมลบรษท
บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) ดาเนนธรกจใหบรการผลตชนสวนพลาสตกรถยนต และอตสาหกรรมทเกยวของ และธรกจทเกยวเนองตามทไดรบอนญาตจดทะเบยนบรษทตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย สานกงานทะเบยนหนสวนบรษทกรงเทพมหานคร กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย และพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ ดงน
เลขทะเบยนบรษท 0107547000010
ทตงสานกงาน 23 ซอยจนทน 43 แยก 21 ถนนจนทน แขวงทงวดดอน เขตสาทร จงหวดกรงเทพฯ 10120
โทรศพท +66 (0) 2 211-2762, 211-3732 โทรสาร +66 (0) 2 212-4864
โรงงานกงแกว 59 หม 6 ถนนกงแกว ตาบลราชาเทวะ อาเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ 10540
โทรศพท +66 (0) 2 175-2181-5 โทรสาร +66 (0) 2 175-2188
โรงงานกบนทรบร 517 หม 9 ซอย 14 เขตนคมอตสาหกรรมกบนทรบร ตาบลหนองก
อาเภอกบนทรบร จงหวดปราจนบร 25110 โทรศพท +66 (0) 37 455-430-3, +66 (0) 37 455-435 โทรสาร +66 (0) 37 455-434
โรงงานสวนทวงศ 28/4 หม 1 ถนนสวนทวงศ ตาบลคลองอดมชลจร อาเภอเมอง
จงหวดฉะเชงเทรา 24000 โทรศพท +66 (0) 38 593-334-41 โทรสาร +66 (0) 38 593-344 Website www.tkrungthai.com E-mail - Investor Relation: [email protected] E-Mail - Marketing: [email protected] E-Mail - Human Resources: [email protected] E-Mail – Audit Committee (independent): [email protected]
6 | ห น า
บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) เรมดาเนนธรกจดวยพนกงานเพยง 10 คน ทาการชบโครเมยม และชนสวนพลาสตก เมอป พ.ศ. 2516 จวบจนมาถงปจจบนกวา 45 ป บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) ไดกลายมาเปนหนงในผนาดานนวตกรรมการผลตชนสวนพลาสตก
ในป 2533 บรษท จงยายฐานการผลตไปยงพนททมขนาดใหญขนบนเนอท 9 ไร โดยมพนททางาน 10,200 ตารางเมตร ปจจบนคอโรงงานกงแกว ตงอยบนถนนกงแกว อาเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ
อก 13 ปตอมา บรษทไดขยายโรงงานไปท นคมอตสาหกรรมกบนทรบร จงหวดปราจนบร บนเนอท 13 ไร ในป 2546 พนททางาน 6,000 ตารางเมตร
และในปถดมา (2547) บรษทไดขยายโรงงานไปแหงท 3 ไปยงโรงงานสวนทวงศ บนเนอท 10 ไร พนททางาน 6,700 ตารางเมตร และไดเตรยมการขยายการผลตเพมขนบนพนทโรงงานสวนทวงศโดยการลงทนจดซอทดนจานวน 2 แปลงรวมพนทประมาณ 15 ไรในป 2557
ในปจจบนบรษท มทนจดทะเบยน 214 ลานบาท มพนกงานประมาณ 1,100 คน และมเครองฉด
พลาสตกมากกวา 80 เครอง
นอกจากการดาเนนธรกจโดยไดตระหนกถงความสาคญของการกากบดแลกจการทด และมความมงมนทจะยดหลกการบรหาร ดวยความโปรงใส บรหารจดการดานความเสยง และมความรบผดชอบตอสงคม เพอสรางความเชอมนใหกบผถอหน ผลงทน ผมสวนไดสวนเสย และผ เกยวของทกฝายอยางเปนธรรมแลว บรษทยงยดหลกการดาเนนงานทมงเนนตามมาตรฐานของระบบการบรหารคณภาพตางๆ
-ระบบบรหารงานคณภาพ ISO9001:2015 -ระบบบรหารงานดานคณภาพสาหรบกลมอตสาหกรรมยานยนต IATF16949:2016 -ระบบการจดการสงแวดลอม ISO14001: 2015 -ระบบการผลตแบบ Toyota Production System (TPS) รวมทงเรองของความปลอดภยและอาชวอนามย มาควบคมการผลตทกขนตอน ไมวาจะ
เปนขนตอนการผลตแมพมพ การฉดพลาสตก การพนส และขนตอนการประกอบชนสวน
7 | ห น า
วสยทศน
เปนผนาตลาดของผใหบรการผลตชนสวนพลาสตกรถยนต และอตสาหกรรมทเกยวของ ทงคณภาพและบรการโดยใหผลตอบแทนทดแกผมสวนไดสวนเสย
พนธกจ
1. ตอบสนองความตองการของลกคาทงดานคณภาพและบรการ 2. เพมโอกาสการขยายตวทางธรกจ
3. ปรบปรงระบบการบรหารการจดการ ระบบการผลต และระบบคณภาพใหเปนสากล
4. พฒนาศกยภาพของบคลากร และใหความรอยางตอเนอง 5. มการสอสารอยางมประสทธภาพทงภายใน และภายนอกองคกร 6. เสรมสรางภาพลกษณ และความสมพนธทดแกผทมสวนไดสวนเสย (พนกงาน , คคา, ผถอหน
และชมชน ฯลฯ)
อดมการณ
1. ตงมนในความเปนธรรม
2. มงมนในความเปนเลศ
3. เชอมนในคณคาของคน
4. ถอมนในความรบผดชอบตอสงคม
8 | ห น า
คานยมหลก
ชดเจน : ความเขาใจในเรองการทางานอยางชดเจน ถองแท สอนงาน : มการสอนงานเพอใหการทางาน แบบพสอนนอง อาจารยสอนลกศษย เพอนสอน
เพอน เพอใหทกคนสามารถทางานไดอยางคลองตวในทกกจกรรมตามหลกการเรยนรแบบ On the Job Training (OJT)
กดไมปลอย : การทางานดวยความมงมน ทจะพชตปญหา เพอปองกนไมใหเกดปญหาเดมขนอก
ยกระดบ : การพฒนาทางความคด และความสามารถ โดยปรบพนฐานของตนเองและทมงานเพอสรางมาตรฐานในการปฏบตงาน และการยกระดบองคกร
มออาชพ : เพมขดความสามารถของตนเองอยางตอเนอง โดยหมนคอยสงเกตความเปลยนแปลงของวงการธรกจททาอยเพอเปรยบเทยบกบผอนตลอดเวลาอยางไมหยดนง
คานยมหลก (Core Values)
มออาชพ(Professional)
ชดเจน(Clarity)
สอนงาน(Top Down)
กดไมปลอย(Commitment)
ยกระดบ(Level-Up)
9 | ห น า
โครงสรางองคกรบรษท
10 | ห น า
การมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสย
บรษท ไดกาหนดแนวทางการปฏบตผมสวนไดเสยไวเปนลายลกษณอกษร ในนโยบายการกากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) และคมอจรยธรรมธรกจ (Code of Conduct) บรษท ใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในบรษท ไดแก ผถอหน คณะกรรมการบรษท พนกงาน และผมสวนไดสวนเสยภายนอก ไดแก ลกคา คคา คแขง เจาหน ตลอดจนชมชน สงแวดลอม และสงคม รวมถงการสงเสรมใหมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสย เพอใหทราบถงความตองการทแทจรงและสามารถตอบสนองตอผมสวนไดสวนเสยแตละกลมไดอยางถกตอง ผลการดาเนนงานในรอบปบญช ระหวางวนท 1 มกราคม 2561 – 31 ธนวาคม 2561 มสาระสาคญสรปไดดงน
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
1. ผลการด าเนนงานทด และ
เตบโตอยางมนคง
จดประชมสามญ ผถอหนประจ าป ป
ละ 1 ครง
2. การด าเนนงานเปนไปอยาง
โปรงใสตรวจสอบได
เขารวมกจกรรม Opportunity Day
เพอพบนกลงทน ปละ 2 ครง
3. มการสอสารททวถง และ
สม าเสมอ
จดกจกรรมผถอหนสญจร เพอเยยม
ชมกจการ ปละ 1 ครง
ใหขอมลผานเวปไซตของบรษทฯ
www.tkrungthai.com มระบบรบ
ขอเสนอแนะและขอรองเรยน
1. ผถอหนด าเนนธรกจตามนโยบาย/
หลกการและการก ากบดแลของ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
1. การด าเนนงานเปนไปอยาง
โปรงใส
จดประชมคณะกรรมการบรษทฯ
อยางนอย ทกไตรมาส ใหขอมลอยาง
เพยงพอ ครบถวน และทนเวลา มสวน
รวมในการก ากบดแลกจการ
2. การปฏบตตอผมสวนไดสวน
เสยทกกลมอยางเปนธรรม
พฒนาความรทเกยวของกบการ
ปฏบตหนาทกรรมการ
2. คณะกรรมการบรษท
ด าเนนธรกจตามนโยบาย/
หลกการและการก ากบดแลของ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
11 | ห น า
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
1. คาตอบแทนและสวสดการท
เหมาะสม เปรยบเทยบไดใน
ตลาดแรงงาน
มการเปรยบเทยบผลตอบแทน และ
สวสดการในอตสาหกรรมเดยวกน
จดการเรยนรอบรมเพอเพมทกษะแก
พนกงาน ทงภายในและภายนอก
2. ความมนคง และกาวหนาใน
งาน
จดกจกรรมโดยใหพนกงานมสวน
รวมในกจกรรมสนทนาการตามเทศกาล
เชน กจกรรมกฬา วนขนปใหม, กจกรรม
วนเกด เปนตน
3. การพฒนาความร
ความสามารถอยางตอเนอง ตาม
แผนการฝกอบรมภายใน และ
การฝกอบรมภายนอก
มระบบการส ารวจ เพอก าหนด
หลกสตรพฒนาพนกงานตามความ
จ าเปน (Training Need) จดใหม
ชองทางการรบฟง ขอคดเหน และ
ขอเสนอแนะจากพนกงาน
4. กจกรรมผอนคลาย และให
ความสมดลระหวางงานกบชวต
เพอสวสดภาพและความ
ปลอดภยในการท างาน ม
คณภาพชวตทด
3. พนกงาน
ปฏบตตอพนกงานอยางเปน
ธรรม/มการพฒนาความร
ความสามารถใหกบพนกงาน
อยางตอเนอง/ใหคาตอบแทน
และผลประโยชนอนทสามารถ
เทยบเคยงไดกบบรษทฯทวไปใน
ประเภทธรกจเดยวกน /จด
สภาพแวดลอมการท างานใหม
ความปลอดภย เออตอการ
ท างานอยางมประสทธผล
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
1. ความพงพอใจในผลตภณฑ
ไดรบผลตภณฑทมคณภาพและ
บรการทเปนเลศ
มงเนนและน าเสนอ
ผลตภณฑทสามารถตอบสนอง
ความตองการของลกคา
2. ความพรอมในการตอบสนอง
ตอความตองการของลกคา
มการพฒนาศกยภาพของ
พนกงาน ใหสามารถน าเสนอ
ผลตภณฑและบรการทตอบ
โจทยของลกคาไดในทกดาน
3. การรกษาความลบของลกคา
มนโยบายการรกษา
ความลบของลกคาเปนหนงใน
จรยธรรมธรกจของบรษทฯ และ
จรรยาบรรณของพนกงานใน
การปฏบตอยางเครงครด และม
การสอสารไปยงพนกงานอยาง
สม าเสมอ
4. ลกคา ส ารวจความพงพอใจของลกคาปละ
1 ครงเพอรบขอเสนอแนะและขอ
รองเรยนจากลกคา
12 | ห น า
บรษทจดใหมชองทางสาหรบผถอหน หรอผมสวนไดเสย สามารถตดตอ / รองเรยนเรองตางๆ ตอกรรมการอสระไดโดยตรงท E-Mail : [email protected]
สาหรบผมสวนไดเสยทถกละเมดสทธ สามารถแจง หรอรองเรยน ไดทเบอรโทร 02-211-3732 สานกงานสวนกลาง หรอ คณจมพล เตชะไกรศร เลขานการบรษท E-Mail : [email protected] หรอแจงผานจดหมายมาถงคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) เลขท 23 ซอยจนทน 43 แยก 21 แขวงทงวดดอน เขตสาทร กทม. 10120
บรษทมมาตรการคมครองผรองเรยน และเกบรกษาขอมลและรายละเอยดตางๆ เปนความลบ หากเหนวาการเปดเผยจะทาใหเกดความไมปลอดภยตอผแจงเบาะแส หรอรองเรยน
ในป 2561 เรองการแจงเบาะแส ไมปรากฏวามผมสวนไดเสย แจงหรอรองเรยนเรองใดๆ
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
พบปะคคา
รวมกจกรรมเสรมสรางความสมพนธ
ในรปแบบตางๆ อาท รวมกจกรรม กฬา
สานสมพนธ ฯลฯ
รบขอเสนอแนะและขอรองเรยน
5. คคา ท าธรกจดวยความโปรงใสปฏบตตามเงอนไขทางการคา
และปฏบตตามสญญาระหวางกน
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
6. เจาหนจายดอกเบย และช าระเงนตน
ตามก าหนดเวลา รบขอเสนอแนะหรอขอรองเรยน
ปฏบตตามสญญา หรอเงอนไข
ตางๆ ตามขอตกลง และหนาทท
พงมตอเจาหน ทงเจาหนทาง
ธรกจและผถอหน
ผมสวนไดสวนเสย ความตองการ กระบวนการทใช แนวปฏบต
1. สนบสนนกจกรรมของชมชน
ส ารวจความตองการของชมชนและ
สงคม รบฟงและแลกเปลยนความคดเหน
ตามโครงการพบปะชมชน ใหชมชนม
สวนรวมในการด าเนนกจกรรม เชน
ประเพณรบบว กจกรรมวนเดก ของชมชน
และโรงเรยนใกลเคยง กจกรรมทาง
พทธศาสนา กบวดในชมชน เปนตน
2. ดแลรกษาสงแวดลอม ตรวจสอบประสทธภาพของระบบ
บ าบดอยางสม าเสมอ
7. ชมชน
สงแวดลอม และ
สงคม
ด าเนนธรกจอยางมคณธรรม
ควบคไปกบการมสวนรวม
รบผดชอบตอสงแวดลอมและ
สงคม รวมถงการสนบสนน
กจกรรมสาธารณะประโยชนแก
ชมชน พฒนาสภาพแวดลอม
ของชมชน และสงคมตลอดจน
สงเสรมใหพนกงานมสวนรวมใน
กจกรรมตางๆ
13 | ห น า
นโยบายเพอความยงยนป 2561
บรษทมนโยบายในการดาเนนธรกจโดยมงเนนการสรางความยงยนโดยใหเกดความสมดล ทงดานเศรษฐกจ ดานสงคม และดานสงแวดลอม เพอใหบรรลเปาหมายตามวสยทศน และพนธกจ ภายใตกรอบนโยบายและแนวทางดงน
เศรษฐกจ(Economic)
สงแวดลอม (Environment)
สงคม (Social)
การดาเนนงานดานเศรษฐกจ. 1.ภาพรวมธรกจและผลการดาเนนการ 2.การกากบดแลกจการทด 3.การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม 4.การตอตานทจรตคอรรปชน 5.การบรหารความเสยง 6.ความรบผดชอบตอผบรโภค
7.ความสมพนธกบผลงทน
การดาเนนงานดานสงคม 1.สทธมนษยชน 2.การปฏบตดานแรงงานอยางเปนธรรม 3. ความปลอดภยและสขภาพของพนกงาน 4.การมสวนรวมพฒนาชมชน
การดาเนนงานดานสงแวดลอม 1.การดแลรกษาสงแวดลอม 2.การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ
14 | ห น า
15 | ห น า
ภาพรวมธรกจ และผลการด าเนนงาน
บรษทไดจาแนกผลตภณฑของบรษท ตามประเภทของสนคา ออกเปน 2 สายการผลต ดงน 1. สายการผลตชนสวนพลาสตก
สาหรบอตสาหกรรมยานยนต สาหรบอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา
สาหรบอตสาหกรรมอน ๆ 2. สายการผลตแมพมพเพอฉดพลาสตก
ผลการดาเนนงานของบรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) ป 2561
หนวย : พนบาทหนวย 2559 2560 2561
การสรางมลคาทางเศรษฐกจ (งบการเงน)
ขอมลเกยวกบหนสามญ
ราคาพารตอหน (บาท) บาท 1 1 1
มลคาตามบญชตอหน (บาท) บาท 1.78 2.08 1.90
ก าไรตอหน (บาท) บาท -0.32 0.24- 0.17-
ผลการด าเนนงาน (พนบาท)
รายไดจากการขาย บาท 1,097,751 1,072,666 1,171,219
รายไดรวม บาท 1,110,773 1,080,637 1,178,724
ก าไรสทธ บาท 67,535- 51,325- 36,754-
ขอมลเกยวกบงบดล (พนบาท)
สนทรพยหมนเวยน บาท 365,766 338,034 433,087
สนทรพยรวม บาท 1,054,324 1,093,037 1,134,880
หนสนหมนเวยน บาท 635,103 624,228 692,904
หนสนรวม บาท 673,889 648,723 727,320
ทนทออกเรยกช าระแลว บาท 214,000 214,000 214,000
สวนของผถอหน บาท 380,435 444,314 407,560
อตราสวนทางการเงน
อตราผลตอบแทนตอผถอหน (%) % 16.06- 12.45- 8.63-
ผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) % 10.34- 7.62- 5.39-
ผลตอบแทนจากสนทรพย (%) % 6.16- 4.78- 3.33-
ก าไรขนตน (%) % 6.46 9.31 11.03
อตราสวนสนทรพยหมนเวยนตอหนสนหมนเวยน (เทา) เทา 0.58 0.54 0.63
อตราสวนสภาพคลองตอหนสน (เทา) เทา 0.54 0.52 0.60
(ใชสตรสนทรพยหมนเวยนรวม / หนสนรวม)
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) เทา 1.77 1.46 1.78
ดานเศรษฐกจ
16 | ห น า
การก ากบดแลกจการทด
คณะกรรมการบรษท กาหนดนโยบายการปฏบตตามขอพงปฏบตทด (Code of Best Practices) สาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนทเปนไปตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และบรษทกาหนด “นโยบายการกากบดแลกจการ” และคมอ “จรยธรรมธรกจ” เพอแจกจายใหกบกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ไดยดถอเปนแนวในการปฏบตตอไป
การประยกตใช หลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนป 2561 (CG Code) ในป 2561 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดรายงานหลกปฏบตของ CG Code ตอ
คณะกรรมการบรษท เพอรบทราบแนวปฏบตของ CG Code ซงในภาพรวมคณะกรรมการบรษทมความเขาใจในบทบาทหนาทกรรมการตามหลก CG Code และจะดาเนนการทบทวนปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทใหสอดคลองกบแนวปฏบตของหลกปฏบต CG Code
การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดของบรษท บรษทมงมนดแลใหมการปฏบตตามนโยบาย และแนวปฏบตอยางเครงครด และพฒนาการกากบ
ดแลกจการทดของบรษท อยางตอเนอง อนเปนผลใหในรอบป 2561 บรษทไดรบการประเมนในระดบ “ดเลศ” (หาดาว) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ยกเวนในบางหลกการ ทบรษทไดเลอกใชแตกตาง ทงน บรษทไดมการจดทารายงานการดาเนนการตามหลกการกากบดแลกจการทดในป 2561 ไวตามหมวดหมดงน
1. สทธของผถอหน 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 3. บทบาทของผมสวนไดเสย 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ
17 | ห น า
การประกอบกจการดวยความเปนธรรม
ในการดาเนนธรกจ บรษทปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาทสจรต โดยยดมนในการดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม ภายใตกรอบกฎหมายและจรรยาบรรณของบรษท โดยไมมการกระทาในทางทจรตอนเปนผลรายตอกน และไมแสวงหาความลบทางการคาของคแขง หรอขอมลจาเพาะของคแขงโดยวธการอนมชอบดวยกฎหมาย หรอละเมดขอตกลงทจะไมเปดเผยขอมลของคแขง ไมวาจะไดจากลกคาหรอบคคลอน ตามรายละเอยดดงน
คคา บรษทมนโยบายทจะใหการปฏบตตอคคา อยางเสมอภาค เปนธรรม โดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทและตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอกนทงสองฝาย หลกเลยงสถานการณ ททาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน รวมทงปฏบตตามพนธสญญาอยางเครงครด ใหขอมลทเปนจรง รายงานทถกตอง การเจรจาแกปญหา และหาทางออก ตงอยบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจ โดยมแนวปฏบต ดงตอไปน
1. บรษทเปดโอกาสในการทาธรกจใหกบทกคคาและการพจารณาคดเลอกคคา ตงอยบนพนฐานความเสมอภาคและเปนธรรม
2. ไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรต ในการคากบคคา และ/หรอเจาหน
3. ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดได ตองรบแจงใหเจาหนทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหา
เจาหน บรษทปฏบตตามเงอนไขการกยมเงนตามเงอนไขหรอขอตกลง และดแลรกษาหลกทรพยทใชในการคาประกน
คแขง บรษทปฏบตกบคแขงในกรอบการแขงขนอยางสจรต ไมละเมดความลบหรอลวงรความลบทางการคาของคแขงดวยวธฉอฉล จะปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด ไมทาลายชอเสยง ของคแขงทางการคา ดวยการกลาวหาใสราย
ในป 2561 จากการดาเนนธรกจทมงเนนหลกการประกอบกจการดวยความเปนธรรม ทาใหบรษทไมมขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวของกบคแขงทางการคา
18 | ห น า
การตอตานทจรตคอรรปชน
บรษทไมสนบสนนการทจรตคอรรปชนทอาจเกดขนทกประเภทในองคกร เชน การใหและรบสนบน เงน
บรจาค อนๆ เปนตน และบรษทกาหนดนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน โดยจดทาเปนรปเลม เพอใชในการสอสารกบคณะกรรมการ และอบรมพนกงานทกระดบ ใหมแนวทางการปฏบตทชดเจน และยดถอปฏบตอยางเครงครด
บรษทไดรบการรบรองเปน “สมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย” จากแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต (CAC) ตงแตป 2560 และมกระบวนการในการประเมนความเสยง เพอปองกนและปราบปรามการทจรตฯ โดยทาการประเมนระดบความเสยงทงโอกาสเกด และผลกระทบตอการทจรต เพอกาหนดมาตรการปองกน และตดตามประเมนผลอยางตอเนอง นอกจากนยงมแนวปฏบตเกยวกบการกบดแลและควบคม เพอปองกนและตดตาม โดยจดใหมระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยง ทครอบคลมระบบงานขององคกร รวมทงยงกาหนดชองทางการรบแจงเบาะแส หรอรองเรยนการทจรตใหกบพนกงาน เพอใชในการรองเรยนหากพบเหนการทจรตในองคกร โดยผรองเรยนจะตองระบรายละเอยดของเรองทจะแจงเบาะแส หรอขอรองเรยนพรอมชอ ทอย และหมายเลขโทรศพททสามารถตดตอได และสงมายงชองทางรบเรอง ดงน
1.แจงผานชองทางอเมลของคณะกรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) [email protected] 2.แจงผานจดหมายถง คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จากด (มหาชน) เลขท 23 ซอยจนทน 43 แยก 21 แขวงทงวดดอน เขตสาทร กทม. 10120 บรษทกาหนดนโยบายมาตรการคมครอง และปกปองพนกงาน กรณแจงการทจรต หรอการทาผดกฎหมาย หรอ
ผดพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย โดยไดรบความคมครอง ซงบรษทไมสามารถปฏบตใดๆ โดยไมเปนธรรมตอพนกงาน ไมวาจะเปนการเปลยนตาแหนงงาน ลกษณะงาน สถานททางาน สานกงาน เลกจาง อนเนอง มาจากสาเหตแหงการแจงเบาะแส
ในป 2561 เรองการแจงเบาะแส ไมปรากฏวามพนกงาน หรอผมสวนไดเสย แจงหรอรองเรยนเกยวกบการทจรตคอรรปชนใดๆ
นโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน
19 | ห น า
ในป 2561 บรษทไดกจกรรมเผยแพรความร และประกวดคาขวญในการตอตานการทจรตคอรรปชนทง 3 โรงงาน ในชวงวนท 10-15 กนยายน 2561 ซงไดรบความสนใจจากพนกงาน และเขารวมกจกรรมเปนอยางด นอกจากนยงบรรจเนอหาเรองการตอตานทจรตคอรรปชนใวในการปฐมนเทศพนกงานใหมของบรษท
กจกรรมนทรรศการ และประกวดคาขวญตอตานการทจรตคอรรปชน
20 | ห น า
การบรหารความเสยง
การบรหารความเสยงในปจจบน และอนาคตเปนเรองทสาคญ ซงบรษทมความตระหนกดวา การบรหารความเสยงนนเปนเครองมอทบรษทตองนามาใชในการบรหารจดการองคกรภายใตกรอบการบรหารความเสยง โดยความเสยงทมนยสาคญ ททาใหบรษทมความเสยงตอการดาเนนธรกจ และความเสยงตอการลงทนของผถอหลกทรพย บรษทจงไดจดทาคมอระเบยบการบรหารความเสยง และแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee) เพอประเมนและกาหนดมาตรการปองกน รวมทงกาหนดใหมผรบผดชอบในการตดตามดแล ทาการวเคราะหและบรหารความเสยงในระดบปฏบตการทงองคกร ใหมการทางานทมการเชอมโยงการบรหารความเสยงเขากบแผนกลยทธในการจดการองคกร เพอลดผลกระทบหรอบรรเทาความเสยงทอาจจะเกดขนกบองคกร บรษทไดกาหนดประเภทความเสยงทอาจจะมผลกระทบตอธรกจของบรษทม 6 หมวดดงน
หมวด 1 ความเสยงดานการดาเนนธรกจ และกลยทธ หมวด 2 ความเสยงดานการดาเนนงาน หมวด 3 ความเสยงดานบญช และการเงน หมวด 4 ความเสยงดานการบรหาร และการจดการ หมวด 5 ความเสยงดานกฎระเบยบ และขอบงคบทเกยวของ หมวด 6 ความเสยงดานระบบสารสนเทศ
ในป 2561 บรษทไดปฏบตตามคมอระเบยบบรหารความเสยง ไดทาการประเมนความเสยงในแตละหมวดทกๆ 6 เดอน ซงผลประเมนความเสยงพบวาความเสยงทมสาระสาคญมดงตอไปน ความเสยงดานการดาเนนธรกจ และกลยทธ
ความเสยงเนองมาจากราคาวตถดบมการเปลยนแปลง เมอวตถดบมการเปลยนแปลงราคาสงขนจะมผลกบตนทนขายสงตามไปดวย อาจจะมผลทาให
กาไรลดลง อยางไรกด บรษทมการดาเนนการ และมขอตกลงกบลกคาแตละรายในการปรบโครงสรางราคา
ขายตามราคาวตถดบทมการเปลยนแปลงไป และไดมอบหมายใหฝายการตลาด ดาเนนการในการตดตามการเปลยนแปลงของราคาวตถดบ และการปรบเปลยนราคาขายกบลกคาอยางสมาเสมอ ความเสยงดานการดาเนนงาน
ความเสยงจากตนทนการผลตของบรษทสงกวาคแขงเนองมาจากเครองจกรและเทคโนโลยลาสมย
การทเครองจกรหลกทใชทาการผลตและเทคโนโลยการผลตลาสมย มผลทาใหอตราของเสยสง ผลผลตตา และตนทนการบารงรกษาสง ซงอาจทาใหตนทนการผลตสงตามไปดวย
บรษทไดมมาตรการในการศกษาและตดตามการเปลยนแปลงเทคโนโลยการผลตตลอดเวลา โดยสงพนกงานไปดงานทงในประเทศ และตางประเทศอยางสมาเสมอ สวนเครองจกรกลหลกทใชงานผลต
21 | ห น า
ในบรษท กจดใหมการประเมนประสทธภาพการผลต และคาใชจายในการบารงรกษาวาสงผดปกตหรอไมปละ 1 ครง ซงถาผลประเมนวาเครองจกรตวใดทลาสมยหรอตนทนการผลตสง กจะพจารณาการซอเครองจกรใหมมาทดแทน
ความเสยงจากการทวตถดบขาดแคลน วตถดบทใชในการผลตสนคาใหกบลกคาเปนเกรดและชนดทเฉพาะเจาะจงสาหรบอตสาหกรรม
ยานยนต หากวตถดบดงกลาวขาดแคลน อาจสงผลตอความตอเนองของการผลต และสงมอบ บรษทมการบรหารความเสยง และปองกนความเสยหาย ดวยการเลอกซอวตถดบจาก Supplier
ทเชอถอไดตลอดจนมการวางแผนสงซอลวงหนา และควบคมปรมาณวตถดบสารองไว
ความเสยงดานบญช และการเงน บรษทมแนวนโยบายเกยวกบภาระหนสนและดอกเบยจากเงนก เพอใหมระดบความคลองตวใน
การบรหารจดการทางการเงน และเพอใหบรษทมผลการดาเนนงานทมนคงในดานการเงน จงใหความสาคญตอดชนตวชวดทสาคญ คอ D/E Ratio โดยกาหนดคาสงสดท 2.5 : 1
นอกจากน ในการบรหารทางการเงน บรษทเนนถงความมระเบยบวนยทางการเงน รวมถงการบรหารและการจดการทางการเงนอยางเปนระบบ มการวเคราะหถงผลกระทบจากปจจยความเสยงตางๆ อยางสมาเสมอเพอปองกน และเตรยมความพรอมตอผลกระทบทอาจจะเกดขนไดอยางทนทวงท บรษทจงใหความสนใจการปองกนความเสยงทางการเงนอยางใกลชดทมผลกระทบถงคาใชจายทางการเงน
ความเสยงจากอตราดอกเบย บรษทมความเสยงอนเนองมาจากอตราดอกเบยอางองทเปลยนแปลงในอนาคต ซงจะม
ผลกระทบตอผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดของบรษท บรษทไดปองกนความเสยงดงกลาว โดยการวางแผนจดหาเงนทนจากแหลงทมอตราดอกเบย
ตากวาตลาดมาใชดาเนนงานไวลวงหนา อกทงภาระดอกเบยของบรษทอยในระดบคอนขางตาเมอเทยบกบยอดรายได และบรษทไดพยายามจดหาแหลงเงนทนเพอใหสอดคลองกบระยะเวลาการลงทนใหดขน เชน ในการลงทนจดหาเครองจกร อปกรณ บรษทไดจดหาแหลงเงนทนระยะยาวเพอใหสอดคลองกบระยะเวลาการคนทน
ความเสยงจากอตราแลกเปลยน
บรษทมความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน เนองจากบรษทมการทารายการบางรายการเปนเงนตราตางประเทศ ซงทาใหเกดความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ
จากปญหาดงกลาวบรษทตระหนกถงความเสยงนเปนอยางด จงมนโยบายปองกนความเสยงดงกลาว โดยการทาสญญาซอ-ขายเงนตราตางประเทศเปนการลวงหนาในกรณททาการสงซอเครองจกรและอปกรณการผลตจากตางประเทศ
22 | ห น า
ความเสยงจากการใหสนเชอ บรษทมความเสยงจากการใหสนเชอทเกยวเนองจากลกหนการคา เนองจากหากลกหนไม
สามารถชาระหนตามเงอนไขทตกลงไว ซงอาจทาใหเกดความสญเสยทางการเงนได ทงน บรษทไดกาหนดนโยบายในการปองกนความเสยงดงกลาว โดยการวเคราะหฐานะทาง
การเงนและพจารณาความสามารถในการจายชาระหนของลกคาแตละรายในการพจารณาใหสนเชออยางเหมาะสม สาหรบลกหนการคาทคาดวาอาจจะไมไดรบชาระหน บรษทไดพจารณาตงคาเผอหนสงสยจะสญไวอยางเพยงพอ
ความเสยงดานกฎระเบยบ และขอบงคบทเกยวของ
ความเสยงจากการไมปฏบตตามกฎระเบยบของตลาดหลกทรพย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ไดออกกฎระเบยบและ
ขอบงคบตาง ๆ เพอใหบรษทจดทะเบยนไดปฏบตตามเพอการกากบดแลกจการทด พรอมดวยบทลงโทษตาง ๆ สาหรบบรษททฝาฝนหรอไมปฏบตตาม
บรษทตระหนกและใหความสาคญในการปฏบตตามกฎเกณฑตางๆ อยางเครงครด โดยการกาหนดใหมผรบผดชอบโดยตรงในการประสานงาน ตดตามขอมลขาวสาร หรอขอบงคบใหมๆ ทเกยวของกบบรษท และปฏบตตามเพอใหมนใจวาบรษทไดปฏบตตามกฎระเบยบของกลต. อยางครบถวน และทนเวลา
ในป 2561 จากการตดตาม ตรวจสอบ ประเมนความเสยงดานน ไมพบวามการปฏบตผดหลกเกณฑ หรอขอกาหนด และเงอนไขตางๆ ของกฎระเบยบตลาดหลกทรพย
ความเสยงดานระบบสารสนเทศ
ความเสยงจากขอมลสญหาย ความเสยงจากการโปรแกรม (ERP) ฐานขอมล (Database) สญหาย และระบบการทางานของ
คอมพวเตอรขดของ ไมสามารถใชงานได ซงกอใหเกดความเสยหายกบการดาเนนกจการของบรษท บรษทมวธการปองกน โดยดาเนนการพฒนาตวโปรแกรม (ERP) เพอใหรองรบกบปรมาณขอมล
ทมากขน และใหเกดความมเสถยรภาพของการทางานทกสวนงาน ดานฐานขอมลไดดาเนนการใหมระบบการเกบรกษาขอมลสารองในสถานทอนเพมอกหนงท ซงเปนทๆ มความปลอดภย สวนดานบคลากร ไดจดเตรยมความพรอมและจานวนของเจาหนาทฝายสารสนเทศเพอทาการอบรมและใหการ Support ในเรองตางๆ แกพนกงานระดบปฏบตงานทกโรงงานอยางเพยงพอ
23 | ห น า
ความรบผดชอบตอผบรโภค
บรษทกาหนดนโยบายและการปฏบตตอลกคาไวในคมอจรยธรรมธรกจของบรษท ผานทางเวบไซตของบรษททงภาษาไทยและองกฤษ (www.tkrungthai.com) และความมงมนในความเปนเลศ ไวในอดมการณของบรษท
บรษทเอาใจใสและรบผดชอบตอลกคา โดยใหบรการทมคณภาพ มาตรฐาน รวดเรว ตรงตอเวลา และรกษาความลบของลกคา และดาเนนการตาม มาตรฐาน ISO 9001:2015 / IATF 16949:2016 /ISO14001: 2015 รวมทงตามความตองการของลกคา
ในป 2561 จากการดาเนนงานทเนนความรบผดชอบตอผบรโภค ทาใหบรษทไดรบรางวลจากลกคา 2 รางวลคอ รางวล Best Achievement target JIDOKA จาก Toyoda Gosei (Thailand) Co.,Ltd. และ รางวล Best Quality & Delivery Performance Supplier จาก SIAM AISIN
โรงงานกงแกว รบรางวล Best Achievement target JIDOKA จาก Toyoda Gosei (Thailand) Co.,Ltd.
โรงงานกบนทรบร รบรางวล Best Quality & Delivery Performance Supplier จาก SIAM AISIN
24 | ห น า
ความสมพนธกบผลงทน
คณะกรรมการบรษทตระหนกดวา ขอมลของบรษททงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงน ลวนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผทมสวนไดสวนเสยของบรษทจงไดกาชบใหฝายบรหารดาเนนการในเรองทเกยวกบการเปดเผยขอมลทครบถวน ตรงตอความเปนจรง เชอถอได สมาเสมอ และทนเวลา ซงฝายบรหารของบรษทไดใหความสาคญและจะยดถอปฏบตไปโดยตลอด ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธนน ไดมอบหมายให นายจมพล เตชะไกรศร ผชวยกรรมการผจดการ ทาหนาทตดตอสอสารกบผลงทนสถาบน ผถอหน รวมทงนกวเคราะหและภาครฐทเกยวของ ทงน บรษทไดจดกจกรรมใหแกผลงทนทมความสนใจในการดาเนนงานของบรษท โดยการใหเขาเยยมชมโรงงาน ซงจดเปนประจาปละหนงครง
สาหรบป 2561 บรษทไดจดกจกรรม Company Visit เยยมชมโรงงานกงแกว เมอวนท 8 พฤศจกายน 2561 และไดรบความสนใจจากผถอหน นอกจากน บรษทยงมเจตนารมณทดในการทจะเปดโอกาสใหแกนกวเคราะห และนกลงทนรายยอยไดมโอกาสรบทราบความเคลอนไหว และผลประกอบการของบรษทอยางสมาเสมอ และตอเนอง โดยบรษทไดเขารวมกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบผลงทน (Opportunity Day) ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
นอกจากน บรษทยงไดจดใหมชองทางตดตอสอบถามขอมลของบรษทไดทาง IR Contact โดยสามารถตดตอไดทาง E-mail Address : [email protected] โทรศพท 02-211-3732 ตอ 104
กจกรรม Company Visit เยยมชมโรงงานกงแกว
กจกรรมบรษทจดทะเบยนพบผลงทน (Opportunity Day)
25 | ห น า
26 | ห น า
สทธมนษยชน
บรษทตระหนกถงสทธในความเปนมนษย และความเทาเทยมกน บรษทไดกาหนดนโยบาย
เพอเปนแนวการปฏบตตอผเกยวของ ดวยความเปนธรรม ไมเลอกปฏบต ตอบคคลหนงบคคลใดเนองจากความเหมอน หรอความแตกตาง ไมวาจะทางกาย หรอจตใจ เชอชาต สญชาต ศาสนา เพศ อาย การศกษา หรอเรองอนใด และจดใหมอปกรณอานวยความสะดวก พรอมสวสดการทเหมาะสมสาหรบลกจางททพพลภาพ โดยกาหนดเรอง การเคารพสทธมนษยชนไวในคมอจรยธรรมธรกจของบรษท ผานทางเวบไซตของบรษททงภาษาไทยและองกฤษ (www.tkrungthai.com)จดใหมชองทางในการสอสาร ขอเสนอแนะ และการใหขอมล ทเปนประโยชนในการดาเนนธรกจ หรอรบขอรองเรยนทฝาฝนกฎหมายหรอการกระทาทไมถกตอง ตอคณะกรรมการบรษทไดโดยตรง รวมถงมมาตรการคมครองแกผแจงเบาะแสและใหขอมล
การปฏบตดานแรงงานอยางเปนธรรม
บรษทตระหนกวา“พนกงาน” เปนทรพยากรทสาคญยงทจะนาพาองคกรใหบรรลเปาหมายทไดกาหนดไว บรษทจงมงเนนทจะใหพนกงานทกคนมความภาคภมใจและเชอมนในองคกร รวมถงมการบรหารคาตอบแทนทเปนธรรมตอพนกงาน และยงมการดาเนนกจกรรมตางๆ ผานคณะกรรมการสวสดการพนกงานทง 3 โรงงาน บรษท กาหนดนโยบาย และการปฏบตตอพนกงานไวในคมอจรยธรรมธรกจของบรษท ผานทางเวบไซตของบรษททงภาษาไทยและองกฤษ (www.tkrungthai.com) และ ระเบยบ ขอบงคบของบรษท กาหนดแผนการสนบสนนสงเสรมคนพการใหมโอกาสประกอบอาชพ เพอใหสามารถดารงอยในสงคมไดอยางภาคภมใจตามพระราชบญญตสงเสรมและพฒนาคณภาพคนพการโดยไมเลอกปฏบต จดใหมชองทางการเสนอแนะและรบฟงขอคดเหนของพนกงาน กาหนดนโยบายการรบแจงขอมล และขอรองเรยนและระเบยบปฏบตเกยวกบการรองทกขของพนกงาน
การดแลพนกงาน
บรษท มนโยบายการบรหารคาตอบแทนและผลประโยชนของพนกงาน โดยกาหนดการจายคาตอบแทนใหกบพนกงาน อยางเหมาะสม ตามคณวฒ ความรความสามารถ และประสบการณในการทางาน ซงเงนเดอนขนตาของพนกงานไมนอยกวาคาแรงขนตาทรฐบาลกาหนด และผลตอบแทนอนๆ รวมทงสวสดการตางๆ อก เชน โบนส กองทนสารองเลยงชพ ประกนชวต คารกษาพยาบาล การตรวจสขภาพประจาป เครองแบบพนกงาน บรการรถรบสงพนกงาน สวสดการขาวเปลาฟร รานคาราคาถก
27 | ห น า
สหกรณ ของขวญ และเงนชวยเหลอในกรณตางๆ มการจดกจกรรมกฬา ปใหม งานเลยงตามเทศกาล รวมทงการแตงตง โยกยาย ใหรางวล และนโยบายการพฒนาบคลากร การอบรมใหความร พฒนาศกยภาพกบพนกงานอยางตอเนองเปนรปธรรม ทงนบรษท กาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบ Key Performance Indicator (KPI) เพอใชเปนเครองมอ ในการพจารณาผลการปฏบตงานจรงเทยบกบเปาหมายทตงไว
ขอมลสาคญดานพนกงาน ในสนป 2561 บรษทมพนกงานทงประเภทสญญาจางและพนกงานจางเหมาผาน Sub-
Contractor รวมทงสนจานวน 1,179 คน แยกเปน สานกงานใหญ 38 คน โรงงานกงแกว 527 คน โรงงานกบนทรบร 310 คน และโรงงานสวนทวงศ 304 คน หรอคดเปนสดสวน สานกงานใหญ 3 % โรงงานกงแกว 45 % โรงงานกบนทรบร 26 % คน และโรงงานสวนทวงศ 26 % คน
จากจานวนพนกงานดงกลาวจาแนกตามประเภทการจางเปน พนกงานรายเดอน 401 คน และพนกงานรายวน 778 คน หรอคดเปนสดสวน พนกงานรายเดอน 34 % และพนกงานรายวน 66 %
28 | ห น า
ในป 2561 น อตราการลาออกจากงานของพนกงาน (Turnover Rate) ของบรษท มเปอรเซนต ทลดลงมาจากปทผานมาทงในภาพรวม และตามประเภทการจาง โดยมอตราการลาออกจากงานรวมเฉลย 4.86 % พนกงานรายเดอนเฉลย 1.83 % และพนกงานรายวนเฉลย 3.25 % อนเปนผลมาจากบรษทไดพฒนาการบรหารจดการดานทรพยากรบคคล และการดแลพนกงานไดดขน
บรษท ใหความสาคญในดานบคลากรไมนอยไปกวาการใหความสาคญในเรองของวตถดบหรอกระบวนการผลต ดวยเหตทวาคณภาพชนงานทดนอกจากจะมาจากวตถดบทดและกระบวนการผลตทดแลว แรงงานทงในสวนทางตรงและทางออมยงตองมประสทธภาพและประสทธผลดวยเชนกน
บรษท ใหความสาคญในเรองของบคลากรทงในระยะสนและระยะยาว เรมตงแตขนตอนการคดสรรบคลากรทมความรความสามารถเขาสองคกรโดยการจดสภาพแวดลอมในการทางานทดและปลอดภย มการจดฝกอบรมใหทงภายในองคกรและภายนอกองคกรรวมถงการจดสงไปอบรมดงานยงตางประเทศ นอกจากน บรษท ยงมนโยบายการพฒนาบคลากรทางออมดวยการสรรหาบคลากรชาวตางชาตเขามารบตาแหนงในองคกรและเปนทปรกษาระยะสนดวย อนจะเปนการยกระดบความรความชานาญของพนกงานใหอยในระดบมาตรฐานสากล
บรษท ไดดาเนนการพฒนาบคลากรขององคกร ในรปแบบของการจดฝกอบรม In House Training ไดแก การจด Class Room, การสอนงานสอนหนางานจรง OJT (On the Job Training), การใหคาชแนะ (Coaching) หรอ การใหคาปรกษา (Counseling ), สถานจาลองเหมอนจรง (Simulation) ดานความ
29 | ห น า
ปลอดภย, การผลตแบบโตโยตา [TPS], ระบบการบรหาร ERP (Enterprise Resource Planning), การบรหารระบบคณภาพมาตรฐาน ISO9001: 2015, ระบบการบรหารจดการคณภาพสาหรบอตสาหกรรมรถยนต IATF16949:2016, มาตรฐานระบบจดการสงแวดลอม ISO 14001 :2015 และอบรมมาตรฐานฝมอแรงงงาน ในป 2561 บรษทไดจดอบรม เพมความร ความสามารถ และพฒนาพนกงานทกระดบ โดยมการอบรมในหมวดตางๆ ตามระดบพนกงาน ซงมรายละเอยด ดงตอไปน
ชวโมงการอบรมในหมวดตางๆตามระดบพนกงาน
หมวด
จ ำนวนชวโมงในกำรอบรม
ผบรหำรระดบสง
ผบรหำร หวหนำงำน พนกงำน รวม
1. บรหำรจดกำร 200.00 102.00 18.00 84.00 404.00
2. เทคโนโลย และสำรสนเทศ 12.00 12.00 70.00 94.00
3. คณภำพ 81.00 354.00 652.00 1,040.00 2,127.00
4. ควำมปลอดภย อำชวอนำมยและสภำพแวดลอม 56.00 286.00 90.00 686.00 1,118.00
ในกำรท ำงำน, สงแวดลอม, กำรอนรกษพลงงำน
5. สมรรถนะทำงวชำชพ 56.00 228.00 347.00 3,197.00 3,828.00
รวม 393.00 982.00 1,119.00 5,077.00 7,571.00
จากการจดอบรมในรอบป 2561 ทผานมา จานวนชวโมงอบรมตอคนของพนกงานคดเปน 6.4 ชวโมง ตอคนตอป ซงเปนไปตามเปาหมายทบรษทไดกาหนดไว
การเตรยมผสบทอดงาน
บรษท กาหนดนโยบายในการเตรยมแผนสบทอดงาน ซงเปนภารกจทผบรหารขององคกรตองวางแผน และดาเนนการเพอเปนการสรางความตอเนองในการบรหารงาน และเตรยมบคลากรเพอรองรบแผนงานการบรหารงานในอนาคตโดยใชกลยทธในการกาหนดเกณฑในการคดเลอกผทมศกยภาพ โดยจดใหมพเลยงเปนผสอนงาน ถายทอด พฒนา และเสรมจดออนของงาน เพอใหเกดประสทธภาพยงๆ ขนไป
ภาพกจกรรมฝกอบรม
Kick off กลยทธองคกร
30 | ห น า
MD พบพนกงาน-TKT One Team
อบรม Finance of Non Finance
31 | ห น า
อบรม ISO9001&IATF16949- Awareness and Requirement
อบรม ISO9001&IATF1694-Internal Quality Audit
อบรม Process Approach
อบรม Key Performance Indicator-KPI
32 | ห น า
อบรม การปฏบตงานกบเครองฉดใหม
อบรม Program Management
33 | ห น า
ความปลอดภยและสขภาพพนกงาน
บรษทใหความสาคญในเรองความปลอดภย และอาชวอนามยของพนกงานทกระดบ โดยจดตงคณะกรรมการความปลอดภยและกาหนดเปนนโยบายความปลอดภยและอาชวอนามยในสถานประกอบกจการ
และ ในป 2561 บรษทจดใหมกจกรรมสปดาหความปลอดภย โดยเปนการจดงานรวมกนกบเรองการอนรกษพลงงาน และสงแวดลอม มการอบรมปฐมนเทศเรองความปลอดภย และสาธตสถานความปลอดภย DOJO Station กบพนกงานใหมทกคน มการจดอบรมขอกาหนดดานความปลอดภยฯ ประจาป สาหรบผรบเหมาทเขามาปฏบตงานภายในบรษท มการรณรงคขบขปลอดภยในชวงเทศกาลสงกรานต และปใหม โดยรณรงคใหกบพนกงานทกคน นอกจากนทง 3 โรงงาน ยงมการฝกอบรมดบเพลงขนตน 40% ของพนกงานแตละฝาย และมการฝกซอมอพยพหนไฟ รวมถงจดใหมการตรวจสขภาพพนกงานประจาป นโยบายความปลอดภย และอาชวอนามย ป 2561
1. บรษท มงมนพฒนาและสรางสรรคความปลอดภย อาชวอนามยฯ ใหสอดคลองกบขอกาหนดของกฎหมาย รวมทงมาตรฐานสากล เปนตน
2. บรษท สนบสนนใหมการปรบปรงสภาพการทางานและสภาพแวดลอมใหปลอดภย 3. ผบงคบบญชาทกระดบจะตองปฏบตตนใหเปนแบบอยางทด เปนผนาอบรม ฝกสอน จงใจให
พนกงานปฏบตงานดวยวธทปลอดภย 4. พนกงานทกคนตองคานงถงความปลอดภยของตนเอง เพอนรวมงานตลอดจนทรพยสนของบรษท
เปนสาคญตลอดเวลาทปฎบตงาน 5. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภย อาชวอนามยฯ ของบรษท และม
สทธเสนอความคดเหนในการปรบปรงสภาพการทางานและวธการทางานใหปลอดภย 6. บรษท สนบสนนสงเสรมใหมกจกรรมความปลอดภยตางๆ ทจะชวยกระตนจตสานกของพนกงาน
เชนการอบรมจงใจประชาสมพนธ การแขงขนดานความปลอดภย เปนตน เพอใหบรรลเปาหมายอบตเหตเปนศนย
7. ความปลอดภยในการทางานถอเปนหนาทความรบผดชอบอนดบแรกในการปฏบตงานของพนกงานทกคน ทกระดบ
34 | ห น า
สรปกจกรรมเรองความปลอดภย
สถตความปลอดภย จากทบรษทใหความสาคญเรองความปลอดภยในการทางาน อยางเครงครด และมเจาหนาท
ความปลอดภยวชาชพ ทางานเตมเวลา และมคณะกรรมการความปลอดภยและชวอนามยทาหนาทกากบดแลทง 3 โรงงาน ทาใหสถตการอบตเหตความปลอดภยป 2561 ลดลงจากป 2560 โดยเฉพาะทโรงงานกบนทรบร ไมมการเกดอบตเหตความปลอดภยเกดขน
ล าดบ
1 กจกรรมสปดาหความปลอดภย สงแวดลอมและอนรกษพลงงาน
2 อบรมขอก าหนดดานความปลอดภยฯ ประจ าป ส าหรบผรบเหมา
3 รณรงคขบขปลอดภยเทศกาลสงกรานต
4 ตรวจสขภาพประจ าป
5 การฝกอบรมดบเพลงขนตน 40% ของพนกงาน
6 การฝกซอมอพยพหนไฟ
7 รณรงคขบขปลอดภยเทศกาลปใหม
วนท กจกรรม
27 ธ.คใ 61
30 ต.ค. 61
24 พ.ย. 61
25 พ.ย. 61
26 ม.ค. 61
16 ก.พ. 61
11 เม.ย. 61
ประเภทอบตเหต โรงงานกงแกว โรงงานสวทวงศ โรงงานกบนทรบร รวม
อบตเหตเสยชวตหรอสญเสยอวยวะ 0 0 0 0
หยดงานเกน 3 วน 1 5 0 6
หยดงานไมเกน 3 วน 1 1 0 2
ไมถงขนหยดงาน' 2 0 0 2
การเกดอคคภย 0 0 0 0
10
35 | ห น า
สขภาพพนกงาน บรษท ใสใจเรองสขภาพพนกงานอยางสมาเสมอ โดยมการตรวจวดคณภาพนาดมเปนประจา
ดวยการสงตวอยางนาจากตนาดมทบรษท จดใหบรการแกพนกงานไปตรวจวดหาสารปนเปอนและหรอเชอโรคทอาจปนเปอนมากบนาดมเพอใหมนใจไดวานาดมมคณภาพ สะอาด และปลอดภยตอสขภาพ และในป 2561 บรษทไดเปลยนภาชนะในโรงอาหาร จากจาน ชาม แบบพลาสตก มาเปนแบบกระเบองแทน บรษทจดใหมการตรวจสขภาพพนกงานประจาป โดยมพนกงานเขารบการตรวจในป 2561 คดเปน 79% เพมขนจากป 2560 ทมพนกงานเขารวม 73 % และผลการตรวจไมมประเดนทพนกงานมปญหาดานสขภาพขนรายแรงใดๆ
อบรมขอกาหนดดานความปลอดภยฯ ประจาป สาหรบผรบเหมา
ตรวจรางกายทวไปโดยแพทย : Physical Examinationตรวจเอกซเรยทรวงอกระบบดจตอลฟลมใหญ : Digital X-rayตรวจสมรรถภาพกลามเนอมอ-แขน
ตรวจวดสายตาทวไป
ตรวจความสมบรณของเมดเลอด : CBCตรวจระดบนาตาลในเลอด : FBSตรวจระดบไขมนในเลอด : Cholesterolตรวจระดบไขมนในเลอด : Triglyceride
ตรวจปสสาวะแบบสมบรณ : Urinalysisตรวจสมรรถภาพการไดยน : Hearing Test
ตรวจสมรรถภาพปอด : Lung Function Testตรวจหาไซลนในปสสาวะ
ตรวจสาร MEK ในปสสาวะ : Methyl ethyl ketone
ตรวจหาสารโทลอนในปสสาวะ
รายละเอยดการตรวจ (Description)
36 | ห น า
กจกรรมรณรงคขบขปลอดภยในวนสงกรานต และในวนปใหม
กจกรรมสปดาหความปลอดภย
37 | ห น า
การฝกซอมอพยพหนไฟ
การฝกอบรมดบเพลงขนตน
การตรวจสขภาพพนกงานประจาป
38 | ห น า
การรวมพฒนาชมชนและสงคม
บรษทกาหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสวนรวม ไวในคมอจรยธรรมธรกจของบรษท ผานทางเวบไซตของบรษท ทงภาษาไทยและองกฤษ (www.tkrungthai.com)จดใหมชองทางการสอสารทงภายในและภายนอกบรษท เพอรบขอเสนอแนะ รบฟงขอคดเหนหรอแจงขอมล จากพนกงานและชมชน
ในป 2561 บรษทมความมงมนในการเปนองคกรทมความรบผดชอบตอสงคม ดวยการดาเนนกจกรรมภายในและภายนอกองคกร โดยมการจดทาโครงการหรอกจกรรมเพอสงคมและชมชน ดงน การบรจาค
การสนบสนนวด โรงเรยน และชมชนบรเวณใกลเคยงกบโรงงานทง 3 แหงของบรษท บรษทไดมอบรางวล และของขวญวนเดกเปนประจาทกป โดยในป 2561 ไดจดสรรงบประมาณจานวน 15,000 บาท นอกจากนยงไดถวายตทานาเยนใหแก วดอทยธรรมาราม เขตลาดกระบง กรงเทพมหานครฯ มการบรจาคนาในโครงการ TO BE NUMBER ONE กบโรงเรยนเตรยมอดมนอมเกลา
มอบของวนเดก อบต.หนองก ศนยการศกษาพเศษประจาจงหวดปราจนบร สถานตารวจภธรกบนทรบร โรงเรยนบานคลองมะไฟ โรงเรยนบานบพราหมณ
39 | ห น า
การบรจาคนากบโครงการ TO BE NUMBER ONE
การบาเพญญประโยชน
บรษทจดใหมกจกรรมบรจาคโลหตเปนประจาทกไตรมาส โดยทโรงงานกงแกว ในป 2561 โรงงานกงแกว ไดมกจกรรมรวมกบเหลากาชาด จ.สมทรปราการ จดกจกรรมในวนท 23 มกราคม 2561 วนท 24 เมษายน 2561 วนท 24 กรกฎาคม 2561 และวนท 24 ตลาคม 2561 ตามลาดบ โดยมพนกงานรวมบรจาคโลหตไดจรงรวม 93 คน รวมทงมพนกงานอกหลายรายไดบรจาคดวงตา และอวยวะ
นอกจากน ทโรงงานสวนทวงค กมกจกรรมบรจาคโลหต เชนเดยวกน
กจกรรมบรจาคโลหต
40 | ห น า
การสงเสรมวฒนธรรม และประเพณอนดงาม
บรษท ไดจดกจกรรมทอดผาปา รวมทงมโครงการผาปาสบานเกดอยางตอเนองทกป เพอใหพนกงานมสวนรวมในการพฒนาและสนบสนนวดบานเกด โดยในป 2561 น พนกงานไดรบการสนบสนนจดผาปาสบานเกด รวมเปนจานวนเงนทงสน 24,000 บาท ไดแก วดบานเสาธงชย จงหวดศรสะเกษ, วดบานขะยง จงหวดศรสะเกษ, วดโนนเพชร จงหวดนครราชสมา, วดเทพมงคล จงหวดสรนทร, วดบานหนองมลเหลก จงหวดอบลราชธาน,วดกกไทร จงหวดเพชรบรณ, วดวระโชต จงหวดบรรมย, วดหวสะพาน จงหวดฉะเชงเทรา
บรษทยงรวมสนบสนนกจกรรมประเพณรบบว ซงเปนประเพณทสบทอดกนมา ณ วดบางพลใหญใน อาเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ
และบรษทยงจดกจกรรมในวนสาคญทางประเพณตางๆ สาหรบพนกงานทง 3 โรงงาน เชน กจกรรมวนสงกรานต กจกรรมถวายเทยนเขาพรรษาในพนทชมชนของแตละโรงงาน คอ วดอทยธรรมธาราม จงหวดกรงเทพ, วดบางปลานก จงหวดฉะเชงเทรา, สานกสงฆบกลวย จงหวดปราจนบร, สานกสงฆทงใหญ จงหวดปราจนบร
นอกจากนบรษทยงจดใหมกจกรรมวนแม กจกรรมวนพอ และกจกรรมทาบญเลยงพระในวนสงทายปเกาและตอนรบปใหม
กจกรรมทอดผาปา
โครงการผาปาสบานเกด และงานมอบรางวลพนกงานปฏบตงานครบ 10 ป
41 | ห น า
กจกรรมรดนาสงกรานต
กจกรรมถวายเทยนพรรษา
42 | ห น า
กจกรรมบอกรกแม และถวายพระพรวนแม
กจกรรมวนพอ
พธถวายราชสดด รชกาลท 10
43 | ห น า
กจกรรมกฬาส
กจกรรมงานปใหม
การสงเสรมการศกษาและอาชพ
บรษทสนบสนนในใหมการจางงาน และสนบสนนอาชพคนพการ ทง 3 โรงงาน ในป 2561 จานวน 13 ราย โดยแยกเปนการจางงานประจา 5 ราย การจางเหมาชวงงาน 2 ราย และการจดสถานทจาหนายสนคา 6 ราย
สาหรบการสรางโอกาสทางการศกษาแกเยาวชน ในป 2561 น บรษท ไดรบนกศกษาเขามาฝกงานทง 3 โรงงาน จานวนรวม 17 ราย แบงเปน
วทยาลยการอาชพศขรภม ระดบ ปวช. สาขาชางยนต 2 ราย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ องครกษ ระดบปรญญาตร สาขาวศวกรรมเครองกล 1 ราย มหาวทยาลยหวเฉยวเฉลมพระเกยรต ระดบปรญญาตร สาขาอาชวอนามยและความปลอดภย 2 ราย มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ในระดบปรญญาตร 4 ราย มหาวทยาลยสรนาร ปรญญาตร สาขาวศวกรรมพอลเมอร 1 ราย และโครงการตอเนองในระบบทวภาค กบวทยาลยเทคนคจฬาภรณ (ลาดขวาง) ระดบ ปวส.สาขาชางเทคนคอตสาหกรรม และชางเทคนคไฟฟาอตสาหกรรม รวม 7 ราย และในการสงเสรมเรองทนการศกษา ในป 2561 ไดมการมอบทนการศกษาบตรพนกงานในระดบ
ตงแตอนบาล ถงมธยมศกษาตอนตน รวม 135 ทน เปนจานวนเงน 158,400 บาท
44 | ห น า
มอบทนการศกษาบตรพนกงาน
กจกรรมวนเกดพนกงาน
กจกรรมตลาดนดอนใจสบายกระเปา
45 | ห น า
46 | ห น า
การดแลรกษาสงแวดลอม
บรษทมนโยบายทจะดาเนนธรกจโดยใหความสาคญและยดมนในการดแลรกษาสงแวดลอมในการประกอบกจกรรมตางๆ อนเปนธรกจของบรษท โดยดาเนนการระบบอตสาหกรรมสเขยว ในระดบ 3 รวมถงการดาเนนกจกรรมทรวม สรางสรรคสงคม ชมชน เพอใหเกดประโยชนตอเศรษฐกจและสงคม โดยกาหนดเปนนโยบายในป 2561 ไวดงน
นโยบายสงแวดลอม ป 2561 1. ปฏบตตามพนธะสญญา ดานสงแวดลอมทบรษท มสวนเกยวของอยางเครงครด 2. ปองกนและลดผลกระทบสงแวดลอมทเกดจากกจกรรมการดาเนนงานของบรษท ในทกกจกรรม
ทงทางตรง และทางออม 3. พฒนาและปรบปรงระบบบรหารจดการดานสงแวดลอมอยางตอเนอง 4. ดาเนนการสงเสรมอนรกษพลงงานและการใชทรพยากรอยางคมคา และอยางยงยน 5. ใหความร และเสรมสราง ความเขาใจอนดเกยวกบสงแวดลอมแกพนกงาน เพอใหมความ
ตระหนกถงความสาคญเกยวกบผลกระทบดานสงแวดลอม 6. ใหการสนบสนนการอนรกษสงแวดลอมแกสงคมและองคกรตางๆ รวมทงดาเนนการสอสาร
นโยบายสงแวดลอม และกจกรรมดานสงแวดลอมใหบคคลภายในองคกร และผมสวนไดเสยทราบ
สรปการดาเนนงานและกจกรรมดานสงแวดลอม
47 | ห น า
การรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO14001: 2015 สาหรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ในป 2561 บรษท ไดยกระดบการรบรองจาก ISO14001:2004 เปนมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO14001: 2015 และไดรบการรบรอง เมอวนท 6 สงหาคม 2561
48 | ห น า
การรณรงคการคดแยกขยะกอนทง บรษทไดดาเนนงานตอเนอง ในโครงการ “ คดแยกขยะ TKT เพอสงแวดลอมทดในการทางาน ”
เพอนาหลกการ 3R มาประยกตใชไดแก Reduce - ลดการใช, Reuse - ใชซา, Recycle - นามาใชใหม ใหเขากบระบบบรหารจดการขยะมลฝอยของบรษท ทจดใหมถงขยะตามจดพกผอนหรอบรเวณทมการรวมกลมของพนกงานเพอใหพนกงานไดทงขยะลงในถงตามจดตางๆ แบงเปน 3 ถงตามประ เภทขยะ ดงน ถงสแดง คอถงสาหรบทงขยะอนตราย ถงสนาเงน สาหรบทงขยะรไซเคล และถงสเขยว สาหรบทงขยะทวไป
การตรวจวดคณภาพสงแวดลอม
เพอใหเปนไปตามขอกาหนดของกฎหมาย บรษท ไดมการตรวจวดคณภาพสงแวดลอมประจาป อยางนอยปละ 1 ครง และผลการตรวจวดทงดาน แสง เสยง คณภาพอากาศ และคณภาพนา อยในเกณฑมาตรฐานตามขอกาหนดของกฎหมาย ผลการตรวจวดคณภาพสงแวดลอมในป 2561 พบวาสอดคลองกบขอกาหนดของกฎหมายและไมมขอรองเรยนดานสงแวดลอมจากผมสวนไดสวนเสย ยกเวนระดบเสยงสงสดในบรเวณพนทการทางานโมเศษพลาสตก แมจะไมไดมการทางานอยางตอเนอง แตมผลการตรวจวดเกนกวา 90 dB(A) บรษท จงจดใหมโครงการอนรกษการไดยนสาหรบพนกงานทปฏบตงานในพนทดงกลาว รวมถงการจดอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลทเหมาะสมใหกบพนกงาน ไดแก ครอบหลดเสยง (Ear Muff) และหนากากปองกนฝน พรอมกบการตรวจตดตามและเฝาระวงสขภาพพนกงานอยางตอเนองเพอลดความเสยงทอาจเกดขนกบพนกงาน นอกจากนบรษท ไดดาเนนโครงการตรวจวดคณภาพนาดมอยางตอเนองโดยการสงตวอยางนาจากตนาดมทบรษทจดใหบรการแกพนกงานไปตรวจหาสารปนเปอนหรอเชอโรคทอาจปนเปอนกบนาปละ 2 ครง และมการเปลยนไสกรองตนาดมเปนประจาทกเดอนเพอใหมนใจวานาดมมคณภาพ สะอาด และปลอดภยตอสขภาพ
49 | ห น า
ผลการตรวจวดดานสงแวดลอมป 2561
กจกรรมรณรงคลดการใชกระดาษ เพอสรางความตระหนกกบพนกงานในเรองสงแวดลอม ในป 2561 บรษทจงไดมกจกรรมรณรงคลดปรมาณการใชกระดาษ อนเปนการลดขยะ รวมถงการลดโลกรอน และCO2 โดยมการรณรงค ดงน 1.จดเกบเอกสารผาน Drive ใน Server เพอใชแกไข ตรวจสอบงาน แทนการ print 2.ใชวธสแกนไฟล แปลงไฟล สงทาง Mail/Line แทนการ Print 3.ตรวจขอความเอกสารใหรอบคอบ ถกตอง กอนสง Print 4.พจารณาความสาคญ และความจาเปนทกครง กอน Print หรอถายเอกสาร 5.สง Print งานเฉพาะเอกสารทตองลงนามอนมต หรอตองใชสาเนาอางอง 6.ไมใชกระดาษหนาเดยวแลวทง ใหใชกระดาษอยางคมคาโดยใชทงสองหนา 7.ใชการสงเอกสารตอๆ กนแทนการสาเนาเอกสารหลายๆ ชดเพอประหยดกระดาษ 8.ไมใชกระดาษปะหนาโทรสารชนดเตมแผน แตใชกระดาษขนาดเลกทสามารถตดพบไดแทน 9.กระดาษทปนเปอนเลกนอย หรอเศษกระดาษ ใชพนทวางเปนกระดาษโนตได 10.ใชเครองถายเอกสารอยางถกวธ เพอลดปญหากระดาษตด และทาใหเครองเสยหาย
หนวย
การใชพลงงานไฟฟา
พลงงานไฟฟาทซอเขามาใช กกะจล
ปรมาณกาซเรอนกระจกทเกดขนทงหมด ตนฯ
(ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา)
การจดการกากอตสาหกรรม
ปรมาณของเสยไมอนตรายทงหมดทน าไปก าจด ตน
ปรมาณของเสยอนตรายทงหมดทน าไปก าจด ตน
อากาศ
คณภาพอากาศในพนทท างาน
Toluene std. ≤ 200 ppm
Xylene std. ≤ 100 ppm
Methyl ethyl ketone std. ≤ 200 ppm
Carbondioxide std. ≤ 5000 ppm
น า
pH ณ จดปลอย ph
คาความตองการออกซเจนทางชวเคม mg/l
คาความตองการออกซเจนทางเคม mg/l
คาน ามนและไขมน mg/l
ระดบเสยง
ระดบเสยงเฉลย 8 ชวโมงในบรเวณการท างาน dB(A)
ระดบเสยงสงสดในบรเวณการท างาน dB(A)
ขอรองเรยนดานสงแวดลอมจากภายในและภายนอก
จ านวนครงขอรองเรยนดานสงแวดลอม ครง
การจดการดานสงแวดลอมและการใชทรพยากร
0
577.75
6.9
8
55
1.8
87.82
104.35
0.0504
2561
23,961.60
3,734.01
62
40.03
0.1992
0.0382
50 | ห น า
กจกรรมรณรงคลดการใชกระดาษ
กจกรรมสปดาหสงแวดลอม
บรษทใหความสาคญในเรองสงแวดลอม และสงเสรมใหพนกงานมความร ความเขาใจ และมความตระหนกจงจดใหมสปดาหสงแวดลอม รวมกนกบเรองความปลอดภย และการอนรกษพลงงาน
กจกรรมรณรงคลดการใชกระดาษ
51 | ห น า
การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ
บรษทมการสงเสรม และใหความรในการใชพลงงานอยางประหยด โดยจดใหมกจกรรมสปดาหของการอนรกษพลงงาน โดยเปนการจดงานรวมกนกบเรองความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม รวมถงในการดาเนนกจกรรมดานพลงงาน บรษทมคณะกรรมการดานพลงงานในการดาเนนกจกรรม และโครงการอยางตอเนอง โดยในป 2561 ภาพรวมการใชไฟฟาลดลง เนองจากมการบรหารจดการดานการผลต และมการลดการทางานลวงเวลาในวนอาทตยนอยลง และไดมการจดทามาตรการลดลมรวในระบบอดอากาศของปมลม โครงการ Fix wind leaks in the system 32 point air compressor ซงสามารถประหยดการใชพลงงานไฟฟาได 32,647 kWh และยงลด CO2 ในอากาศจานวน 18.36 TonCO2s การประหยดพลงงานโครงการ Fix wind leaks in the system 32 point air compressor
ก าลงไฟฟาของเครองอดอากาศ 4 เครอง = 116.7 ผลประหยดของการแกไขลมรวในระบบเครองอดอากาศ = 10.9
ปมลมท างานปละ คดการท างานท 80% = 3,744 ปมลมท างานปละ คดการท างานท 80% = 3,744
= 0.80% = 0.80%
คาไฟฟาเฉลยป 2561 = 3.6 คาไฟฟาเฉลยป 2561 = 3.6
ก าลงไฟฟาเครองอดอากาศ = 116.74 Kw Í 3,744 Hrs/Year Í0.8 % ก าลงไฟฟาของผลประหยด = 10.9 Kw Í 3.744 Hrs/Year Í0.8 %= 349,660 = 32,647
คดเปนเงน/ ป =1,258,772 บาท คดเปนเงน/ ป = 117,529 บาท
ลด CO2 ได = 0.5624 Í 32,647 Kwhrs/Year= 18,360.6
เพราะฉะนนคาพลงงาน CO2 ทลดไดคอ =0.5624 Í 32,647 Kwhrs/Year
ดงนนการลดคา CO2 จากพลงงานของการแกไขลมรวทลดไป เทากบ 32,647 KgCO2/Year
Return of investment 0.04 Year
Energy saving kWh
CO2 Reduction 18.36 TonCO2
32,647
ขอมลการใชไฟฟากอนปรบปรง ขอมลการใชไฟฟาหลงปรบปรง
52 | ห น า
กจกรรมสปดาหของการอนรกษพลงงาน
และมการปรบเปลยนการใชถงพลาสตก มาใชถงผาในการใสของขวญเยยมไขพนกงาน
การใชถงผาใสของขวญในการเยยมไขพนกงาน
กจกรรมปลกตนไมในพนทโรงงาน
53 | ห น า