วัฒนธรรมองค์กร · 5 ประเด็นยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ประเด็นยุทธศาสตร์

1

วสยทศน สถาบนชนน าดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยระดบอาเซยน

พนธกจ ผลตบณฑตทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยใหเปนบณฑตทพงประสงค บรการสอนวชาพนฐานทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย การว จยเพอสราง

องคความร บรการวชาการแกสงคมและท านบ ารงศลปวฒนธรรม เพอใหเกดการพฒนาทสมดลและยงยน

วฒนธรรมองคกร มงสรางผลงาน มความเอออาทร ขยน อดทน

คานยม SCIENCE KKU

S Sustainability ความยงยน

C Collaboration การท างานแบบเปนทม

I Internationality ความเปนนานาชาต

E Efficiency ประสทธภาพ

N Novelty นวตกรรม/ความคดสรางสรรค

C Compromise การประนประนอม

E Ethics คณธรรม จรยธรรม

2

K Knowledge ความร

K Kindness ความโอบออมอาร เออเฟอเผอแผ

U Unity ความสามคค

โดยเนน I Internationality ความเปนนานาชาต

N Novelty นวตกรรม/ความคดสรางสรรค

K Knowledge ความร

3

โครงสรางองคกร

4

โครงสรางการบรหาร

5

ประเดนยทธศาสตรและเปาประสงค

ประเดนยทธศาสตร ( Strategic Issues) เปาประสงค ( Goals)

1. ระบบบรหารจดการทด 1.1 มหาวทยาลยขอนแกนมระบบบรหารจดการทดทสรางคณภาพชวตและความผาสก ในการปฏบตงานของบคลากรในองคกร (Healthy organization) ควบคกบการสรางธรรมาภบาลและมาตรฐานการท างานทมผลสมฤทธสง (high performance organization)

2. การผลตบณฑตทด 2.1 มหาวทยาลยขอนแกนเปนสถาบนทมงผลตบณฑตทมคณภาพ มความร ความสามารถทางวชาการ มคณธรรมและจรยธรรม มทกษะและความรบผดชอบในการท างาน รวมทงการใชชวตในสงคม ใฝรและสามารถเรยนรดวยตนเองตลอดชวต และมสมรรถนะระดบสากล สามารถแขงขนกบนานาชาตได บนพนฐานของความเปนไทย

3. ดานการพฒนานกศกษา 3.1 มหาวทยาลยขอนแกนเปนสถาบนทมงเนนการสรางสรรคและพฒนานกศกษา ใหเปนทรพยากรมนษยทมคณคาตอสงคม มคณภาพชวตทด มความรและประสบการณทกอใหเกดความเขาใจอนดและรเทาทนการเปลยนแปลงของสงคม และสามารถด ารงชพอยในสงคมโลกไดอยางมคณภาพ และคณธรรม

4. ดานการวจย 4.1 มหาวทยาลยขอนแกนเปนมหาวทยาลยตนแบบในการน าเอาหลกการของการวจยไปประยกตใชในการพฒนางานประจ าและการพฒนาองคความรเพอน ามหาวทยาลยขอนแกนไปส “มหาวทยาลยทใชการวจยเปนฐานในการพฒนา (Research Based University)

6


5. ดานการบรการวชาการ 5.1 มหาวทยาลยขอนแกนเปนสถาบนเสรมสรางศกยภาพของมนษยและพฒนาชมชนอยางยงยน เปนศนยกลางการใหบรการทางวชาการ โดยเปนทพงของสงคม และประเทศในภมภาค บนพนฐานของความรทางวชาการสการพฒนาตามหลกเศรษฐกจพอเพยง อนจะน าไปสการชน าสงคมทางปญญา การพฒนาสงคมฐานรากใหเขมแขงและยงยน

6. การท านบ ารงศลปวฒนธรรมทด 6.1 เปนผน าในการอนรกษ สงเสรม วจย และประยกตใชศลปะและวฒนธรรมเพอรกษาคณคาและเพมมลคาในระดบชาตและอนภมภาคลมน าโขง ตลอดจนการเชอมโยงองคความรดานศลปวฒนธรรมของอนภมภาคลมน าโขงไปสกระบวนการการเรยนการสอนในระดบตางๆ

7. ดานพฒนาคณภาพ และระบบประกนคณภาพ 7.1 มหาวทยาลยขอนแกนเปนสถาบนทสนบสนนและสงเสรมใหการประกนคณภาพเปนสวนหนงของกระบวนการบรหารและด าเนนงานทกระบบขององคกร เพอพฒนาไปสองคกรแหงคณภาพทไดรบการยอมรบตามมาตรฐานสากล มสมรรถนะ (Competency) ในการขบเคลอนใหบรรลซงวสยทศนแหงความเปนมหาวทยาลยชนน าของชาต ทสามารถแขงขนกบนานาชาตได

8. ดานศษยเกาสมพนธทด 8.1 สนบสนนและสงเสรมใหศษยเการวมสรางความเขมแขงและขบเคลอนใหมหาวทยาลยขอนแกนกาวไปเปนสถาบนการศกษาชนน าของเอเซย และพฒนาศกยภาพนกศกษาใหเปนบณฑตทมความพรอมดวย วทยา จรยา ปญญา

9. ดานชมชนสมพนธ 9.1 มหาวทยาลยไดรบการยอมรบจากสงคมและชมชนในฐานะทเปนสถาบนการศกษาชนน าทใหการสนบสนนกจกรรม และมความรบผดชอบตอสงคมทเปนแบบอยางทด

7


10. การบรหารจดการทรพยากร ทรพยสน และทรพยสนทางปญญา เพอพฒนามหาวทยาลยใหเกดประโยชนสงสดและพงตนเองได

10.1 มหาวทยาลยขอนแกนมการบรหารจดการทรพยากร และทรพยสนไดอยางมประสทธภาพและคมคาตอองคกร ลดการพงพางบประมาณแผนดนและมความมนคงทางดานงบประมาณมากขนจากการจดหารายไดเปนของตนเอง

8

ประเมนความเสยง

โอกาสทจะเกดเหตการณทเปนความเสยง

กรณท 1

โอกาสทจะเกดความเสยง ความถทเกดขน (เฉลย) ระดบคะแนน

สงมาก มากกวา 1 ครง ตอเดอน 5

สง ระหวาง 1- 6 เดอน ตอครง 4

ปานกลาง ระหวาง 7 - 12 เดอน ตอครง 3

นอย มากกวา 1 ป ตอครง 2

นอยมาก มากกวา 5 ป ตอครง 1

9

กรณท 2

โอกาสทจะเกดความเสยง รอยละของโอกาสทเกดขน ระดบคะแนน

สงมาก มากกวา 80 % 5

สง 71 - 80% 4

ปานกลาง 61 - 70% 3

นอย 51 - 60 % 2

นอยมาก นอยกวา 51 % 1

ผลกระทบตอองคกรดานชอเสยง

ผลกระทบตอองคกร ความเสยหาย ระดบคะแนน

สงมาก มการเผยแพรขาวทงจากสอภายในประเทศ และ/หรอตางประเทศเปนวงกวาง 5

สง มการเผยแพรขาวเปนวงกวางภายในประเทศและมการเผยแพรขาวอยวงจ ากดในตางประเทศ 4

ปานกลาง มการลงขาวในหนงสอพมพในประเทศหลายฉบบ 2 - 3 วน 3

นอย มการลงขาวในหนงสอพมพในประเทศบางฉบบ 1 วน 2

นอยมาก ไมมการเผยแพรขาว 1

10

ผลกระทบดานความส าเรจ

ผลกระทบทเกดความเสยง ความเสยหาย ระดบคะแนน

สงมาก ด าเนนงานส าเรจตามแผนไดนอยกวา 60 % 5

สง ด าเนนงานส าเรจตามแผนได 60 - 70 % 4

ปานกลาง ด าเนนงานส าเรจตามแผนได 71 - 80 % 3

นอย ด าเนนงานส าเรจตามแผนได 81 - 90 % 2

นอยมาก ด าเนนงานส าเรจตามแผนไดมากกวา 90 % 1

11

ประเดนความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2556

ปจจยเสยง โอกาสทจะเกดความเสยหาย (L)

ระดบความรนแรงของผลกระทบ (I)

ระดบความเสยง

1. ความเสยงดานกลยทธ 1.1 ดานบรหารจดการองคกร

1) อตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดนอยในระดบต า 4 2 8 2) อตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายไดอยในระดบต า 4 4 16 3) การถายทอดตวชวดจากระดบองคกรสระดบบคคล 5 4 20 4) การเตรยมความพรอมสการเปนประชาคมอาเซยน 4 5 20

1.2 ดานการผลตบณฑต 1) จ านวนนกศกษาระดบบณฑตศกษาทส าเรจการศกษาตามระยะเวลาทก าหนดมนอย 4 4 16

2) จ านวนนกศกษาระดบปรญญาตรรบเขาไมเปนไปตามเปาหมาย 4 4 16 1.3 ดานการวจย

1) งานวจยหรองานสรางสรรคทน ามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางเดนชดในระดบชาตหรอระดบนานาชาตอยในระดบต า (13.64%)

4 5 20

2) ผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธหรอเครองหมายการคาอยในระดบต า 4 5 20

2. ความเสยงดานกระบวนการ 2.1 ดานการเงน

1) การคนเงนยมทดรองจายของคณะฯ ไมตรงตามเวลาทก าหนด สงผลกระทบตอเงนหมนเวยน 5 5 25 2.2 ดานพสด

1) การเบกจายเงนงบลงทนลาชา 5 4 20

12

ปจจยเสยง โอกาสทจะเกดความเสยหาย (L)

ระดบความรนแรงของผลกระทบ (I)

ระดบความเสยง

2.3 ดานประหยดพลงงาน 1) มาตรการประหยดพลงงานยงไมคอยเขมงวดเทาทควรบคลากรและผทเกยวของยงไมคอย

ตระหนกและเหนความส าคญของการประหยดพลงงาน 4 4 16

2.4 ดานความปลอดภย

1) ความปลอดภยดานอคคภย 5 2 10 2) ระบบการรกษาความปลอดภยทรพยสนภายในอาคารยงไมเขมงวด 5 3 15 3) สารเคมและวสดอนตราย 5 2 10

3. ความเสยงดานเทคโนโลยและสารสนเทศ 3.1 ระบบความปลอดภยของระบบเทคโนโลยสารสนเทศยงไมมประสทธภาพ 4 3 12

4. ความเสยงดานธรรมภบาล 4.1 ระบบการก ากบตดตามใหการปฏบตงานเปนไปตามหลกธรรมภบาลยงไมเปนรปธรรมชดเจน 4 3 12

13

แผนบรหารความเสยง คณะวทยาศาสตร มหาวทยาลยขอนแกน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2556

ประเภทความเสยงและวตถประสงค ปจจยความเสยง แผนการจดการความเสยง ผรบผดชอบ ระยะเวลา

ด าเนนการ

1. ความเสยงดานกลยทธ

1.1 ดานบรหารจดการองคกร

1) อตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดนอยในระดบต า วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการบรหารงบประมาณเปนไปอยางมประสทธภาพและตอบสนองภารกจเชงยทธศาสตร

การเบกจายเงนยงไมเปนไปตามแผน 1) จดท าแผนการใชจายเงนทกโครงการ 2) ออกมาตรการกรณทมหนวยงานไม

จดท าแผนการใชจายเงน 3) ขบเคลอนการใชเปนไปตามแผนการใช

จายเงน 4) เรงรดการเบกจายและก ากบตดตามให

เปนไปตามเปาหมายอยางตอเนองทกรอบ 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน และ 12 เดอน

5) รายงานผลการใชเงนตามแผนฯ ตอทประชมคณะกรรมการประจ าคณะฯ ทกๆ 3 เดอน

คณบด 30 ก.ย.56

14

ประเภทความเสยงและวตถประสงค ปจจยความเสยง แผนการจดการความเสยง ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

2) อตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายไดอยในระดบต า วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการบรหารงบประมาณเปนไปอยางมประสทธภาพและตอบสนองภารกจเชงยทธศาสตร

การใชเงนยงไมเปนไปตามแผนฯ 1) จดท าแผนการใชจายเงนทกโครงการ 2) ออกมาตรการกรณทมหนวยงานไม

จดท าแผนการใชจายเงน 3) ขบเคลอนการใชเปนไปตามแผนการใช

จายเงน 4) เรงรดการเบกจายและก ากบตดตามให

เปนไปตามเปาหมายอยางตอเนองทกรอบ 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน และ 12 เดอน

5) รายงานผลการใชเงนตามแผนฯ ตอทประชมคณะกรรมการประจ าคณะฯ ทกๆ 3 เดอน


3) การถายทอดตวชวดจากระดบองคกรสระดบบคคล วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการขบเคลอนตวชวดบรรลความส าเรจตามเปาหมายโดยทกคนรวมกนรบผดชอบ

ระบบการถายทอดตวชวดกบระบบประเมนผลการปฏบตงานของบคคลยงไมเชอมโยงและถอปฏบตอยางจรงจง

1) พฒนาระบบการเชอมโยงการถายทอดต วช ว ดก บระบบประ เมนผลการปฏบตงานระดบบคคล

2) น าระบบไปใชในการขบเคลอนและเช อม โ ยงกบการประ เมนผลการปฏบตงานของบคคลอยางจรงจง


15


4) ก า ร เ ต ร ย ม ค ว า ม พร อ ม ส ก า ร เ ป นประชาคมอาเซยน วตถประสงคของการควบคม

เ พอใหการ เตร ยมความพรอมส การเปนประชาคมอาเซยนเปนไปอยางมประสทธภาพและเทาทนตอการเปลยนแปลง สงผลดตอภารกจการผลตบณฑตของคณะ

1) ความรความเขาใจของบคลากรและนกศกษาตอการเปนประชาคมอาเซยนและผลกระทบทเกดขน

2) ความเขมแขงในการจดการศกษาและการวจย เพอเพมศกยภาพการแขงขน

3) ทกษะการใชภาษาตางประเทศ เชน ภาษาองกฤษ ภาษาประเทศเพอนบาน เปนตน ของบคลากรและนกศกษาโดยรวมยงไมอยในระดบต า

1) ควรมหนวยงานเพอท าหนาทใหความรความเขาใจเกยวกบประชาคมอาเซยนและอ านวยความสะดวกแขกผมาเยอนและนกศกษาจากประชาคมอาเซยน

2) สรางความเขมแขงในการจดการศกษาและการวจย เพอเพมศกยภาพการแขงขน

3) พฒนาทกษะการใชภาษาตางประเทศ เชน ภาษาองกฤษ ภาษาประเทศเพอนบาน เปนตน แกบคลากรและนกศกษา


1.2 ดานการผลตบณฑต

1) จ านวนนกศกษาระดบบณฑตศกษาทส าเรจการศกษาตามระยะเวลาทก าหนดมนอย วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการผลตบณฑตระดบบณฑตศกษาเปนไปตามแผนการผลตบณฑตและเปาหมายการรบนกศกษา

ผลการด าเนนงานยงไมเปนไปตามเปาหมาย

1) สรางความรความเขาใจระบบการเรยนการสอน และเงอนไขการส าเรจการศกษาใหกบนกศกษาระดบบณฑตศกษาทกป

2) มการก าหนดปฏทน หรอล าดบการสงผลงาน

รองคณบดฝายวชาการ

30 ก.ย.56

16


3) วชาการ/บทความเผยแพร/วทยานพนธฉบบสมบรณ ของนกศกษาบณฑตศกษาแตละรหสอยางชดเจน และประชมตดตามเปนระยะๆ

4) สงเสรมและสนบสนนใหนกศกษาจดท าผลงานวชาการ หรอ บทความ เผยแพรในระยะเวลาทก าหนด

5) สนบสนนทนการศกษาใหไปศกษาตอตางประเทศ

2) จ านวนนกศกษาระดบปรญญาตรรบเขาไมเปนไปตามเปาหมาย วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการผลตบณฑตระดบปรญญาตรเปนไปตามแผนการผลตบณฑตและเปาหมายการรบนกศกษา

ยงยนยนจ านวนรบเขาตามเปาหมายทก าหนดไวเดม

1) ทบทวนแผนผลตบณฑตเพอใหสอดคลองกบสถานการณปจจบน เชน จ านวนนกเรยนทเขาสระดบอดมศกษา เปนตน

2) หากลยทธหรอวธการเพอจงใจการรบเขา

รองคณบดฝายวชาการ/รองคณบดฝายวางแผนและ

พฒนา

30 ก.ย.56

17


1.3 ดานการวจย

1) งานวจยหรองานสรางสรรคทน าไปใชประโยชนมปรมาณนอย วตถประสงคของการควบคม

เพอเพมศกยภาพทางดานวจย อนเปนการเพมขดความสามารถการแขงขนในระดบชาตและนานาชาต

1) ความรความเขาใจเกยวกบงานวจยหรองานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน

2) รปแบบของการรายงานขอมล

1) ใหความรความเขาใจเกยวกบงานวจยหรองานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน

2) สงเสรมและสนบสนนการน าผลงานวจยหรองานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน

รองคณบดฝายวจยและวเทศสมพนธ

30 ก.ย.56

2) งานวจยหรองานสรางสรรคทไดรบการจดสทธบตรหรออนสทธบตร วตถประสงคของการควบคม

เพอเพมศกยภาพทางดานวจย อนเปนการเพมขดความสามารถการแขงขนในระดบชาตและนานาชาต

1) ความรความเขาใจเกยวกบขอบเขตของผลงานทสามารถขอจดสทธบตรหรออนสทธบตร

2) การสงเสรมและสนบสนนใหมการจดสทธบตรหรออนสทธบตรอยางจรงจงและตอเนอง

1) ใหความรความเขาใจเกยวกบขอบเขตของผลงานทสามารถขอจดสทธบตรหรออนสทธบตร

2) สงเสรมและสนบสนนใหมการจดสทธบตรหรออนสทธบตร


30 ก.ย.56

18


2. ความเสยงดานกระบวนการ

2.1 ดานการเงน

1) การคนเงนยมทดรองจายของคณะฯ ไมตรงตามเวลาทก าหนด สงผลกระทบตอเงนหมนเวยน วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการบรหารเงนหมนเวยนภายในคณะมประสทธภาพ

1) ระบบการแจงเตอนการเบกจายเงน และเคลยรเงนยมทดรองจายยงไมคอยมประสทธภาพเทาทควรรวมทงไมด าเนนการอยางตอเนอง

2) มการรายงานขอมลลกหนแตการบงคบใชใหเปนไปตามระเบยบหรอประกาศทเกยวของยงไมคอยเครงครดเทาทควร

1) ประชาสมพนธแนวปฏบตการเบกจายเงนภายในคณะฯ อยางทวถง

2) ปรบปรงระบบการแจงเตอนการเบกจายเงน และเคลยรเงนยมทดรองจาย

3) เรงรดการเบกจายเงนและคนเงนยมทดรองจาย โดยถอปฏบตตามแนวปฏบตอยางเครงครด โดยเฉพาะอยางยงการหกเงน พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 กรณทเกนก าหนดเวลาในการคนเงนยม

รองคณบดฝายบรหาร

30 ก.ย.56

2.2 ดานพสด

1) การเบกจายเงนงบลงทนลาชา วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการบรหารงบประมาณในสวนของงบลงทนเปนไปอยางมประสทธภาพและการเบกจายเปนไปตามเปาหมาย

ขาดการก ากบตดตามใหการเบกจายงบลงทนเปนไปตามเปาหมายอยางตอเนอง

1) จดท าแผนการใชจายเงนในสวนของงบลงทน

2) ก ากบตดตามและเรงรดการด าเนนงานของแตละขนตอนอยางตอเนองและจรงจงทกเดอน

รองคณบดฝายบรหาร

30 ก.ย.56

19


2.3 ดานประหยดพลงงาน

1) มาตรการประหยดพลงงานยงไมคอยเขมงวดเทาทควรบคลากรและผทเกยวของยงไมคอยตระหนกและเหนความส าคญของการประหยดพลงงาน วตถประสงคของการควบคม

เ พอ ให ม การประหยดพล ง ง านอย างมประสทธภาพ อนเกดจากความรวมแรงรวมใจของบคลากรและนกศกษา

1) ขาดการก ากบตดตาม ประเมนผลการปฏบตตามมาตรการประหยดพลงงานอยางเปนระบบและตอเนอง

1) ทบทวนมาตรการการประหยดพลงงาน 2) ก าหนดเปาหมายการประหยดพลงงาน

ไดแก ลดการใชไฟฟา เปนตน 3) รายงานขอมลเชงสถตการใชไฟฟา

จ าแนกรายหนวยงาน/รายอาคาร แลววเคราะหผลการใชไฟฟาเพอปรบมาตรการการประหยดพลงงาน

4) รณรงคการประหยดพลงงานอยางทวถง 5) ตดตามและประเมนผลการปฏบตตาม

มาตรการการประหยดพลงงาน


20


2.4 ดานความปลอดภย

1) ความปลอดภยดานอคคภย วตถประสงคของการควบคม

เ พ อสร า งความเช อม นตอระบบความปลอดภยดานอคคภย

1) หลายอาคารมอายใชงานคอนขางมากอาจมอปกรณไฟฟาทเกาและเสอมสภาพอนจะเปนสาเหตใหไฟฟาลดวงจรได

2) ยงขาดแผนความปลอดภย ซงแผนฯ จะใหผเกยวของและผใชงานภายในอาคารมการเตรยมตวหรอการปฏบตเกยวกบอคคภย อนเปนการลดความสญเสย

1) ส ารวจอปกรณเกยวกบความปลอดภยดานอคคภย ไดแก อปกรณไฟฟาและสายไฟฟาภายในอาคาร อปกรณดบเพลง เปนตน เพอใหมความพรอมใชงาน

2) จดท าแผนความปลอดภยและระบบความปลอดภย

3) ตรวจสอบระบบความปลอดภยเพอใหเกดความเชอมนทกๆ 6 เดอน

4) ด าเนนงานใหเปนไปตามแผนความปลอดภย

5) ฝกซอมความปลอดภยดานอคคภย


2) ระบบการรกษาความปลอดภยทรพยสนภายในอาคารยงไมเขมงวด วตถประสงคของการควบคม

เ พอให ระบบการรกษาความปลอดภยทรพยสนภายในอาคารมประสทธภาพและมความเชอมนตอความปลอดภย

ขาดการก ากบตดตามใหมาตรการการรกษาความปลอดภยทรพยสนภายในอาคารถอปฏบตอยาเครงครด

1) ก าหนดมาตรการการรกษาความปลอดภยทรพยสนภายในอาคารทเครงครด

2) ก าหนดผรบผดชอบทชดเจน 3) ก ากบตดตามและประเมนมาตรการการ

รกษาความปลอดภยทกเดอน 4) ใหผรบผดชอบลงบนทกในสมดบนทก

ทกวน รวมทงเกบขอมลการเขาออกทบนทกจากกลองวงจรปดใหเปนไปตาม

21


มาตรฐาน 5) ก าหนดการเขา – ออกอาคารชวงนอก

เวลาราชการเพยงประตเดยว โดยปดประตหรอชองทางเขา-ออกอนตามเวลาทก าหนดใหถอปฏบต

6) ประตลอคแบบไฟฟาจะไมท างานเมอไฟดบ เหนควรใหมระบบไฟส ารอง

3) ความปลอดภยดานสารเคมและวสดอนตราย วตถประสงคของการควบคม

เพอใหระบบเทคโนโลยสารสนเทศมความปลอดภยและมความพรอมใชงานไดอยางตอเนอง อนเปนการสนบสนนภารกจเชงยทธศาสตร

1) ความประมาทเลนเลอในการใชสารเคมและวสดอนตรายของบคลากรทเกยวของกบนกศกษา

2) การประชาสมพนธเผยแพรหลกปฎบตเมอเกดเหตฉกเฉนจากสารเคมและวสดอนตราย

1) จดท าแผนผงทตงสารเคมและวสดอนตราย

2) ประชาสมพนธแผนผงทตงสารเคมและวสดอนตราย

3) จดท าแผนความปลอดภยในการใชสารเคมและวสดอนตราย

4) มาตรการเคลอนยายเมอเกดเหตฉกเฉน 5) ตรวจสอบระบบความปลอดภยในการใช

สารเคมและวสดอนตราย


30 ก.ย.56

22


3. ความเสยงดานเทคโนโลยสารสนเทศ

3.1 ระบบความปลอดภยของระบบเทคโนโลยสารสนเทศยงไมมประสทธภาพ

วตถประสงคของการควบคม

เพอใหระบบเทคโนโลยสารสนเทศมความปลอดภยและมความพรอมใชงานไดอยางตอเนอง อนเปนการสนบสนนภารกจเชงยทธศาสตร

1) ขาดมาตรการปองกนระบบเทคโนโลยสารสนเทศทเปนรปธรรม

2) ขาดแผนรกษาความปลอดภยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

1) ก าหนดมาตรการปองกนระบบเทคโนโลยสารสนเทศรวมทงแผนรกษาความปลอดภย กรณทมเหตฉกเฉนอนกระทบตอระบบฯ เชน ม password เฉพาะผเกยวของเทานนและควรมระบบส ารองขอมล

2) จดท าแผนรกษาความปลอดภยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

3) ตดตาม รายงานใหการปฏบตงานเปนไปตามแผนรกษาความปลอดภยระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง

30 ก.ย.56

23


4. ความเสยงดานธรรมาภบาล

4.1 ระบบการก ากบตดตามใหการปฏบตงานเปนไปตามหลกธรรมาภบาลยงไมเปนรปธรรมชดเจน

วตถประสงคของการควบคม

เพอใหการปฏบตงานเปนไปตามหลกธรรมาภบาล อนเปนการเพมประสทธภาพและประสทธผลของการปฎบตงาน

ระบบการก ากบตดตามใหการปฏบตงานเปนไปตามหลกธรรมาภบาลยงไมเปนรปธรรมชดเจนและตอเนอง

1) ใหความร ความเขาใจในการปฏบตงานโดยน าหลก ธรรมาภบาลมาใชอยางเปนรปธรรม

2) ก ากบตดตามใหการปฏบตงานเปนไปตามหลกธรรมาภบาลอยางตอเนอง

คณบด

30 ก.ย.56

Documents

วัฒนธรรมองค์กร · 5 ประเด็นยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ประเด็นยุทธศาสตร์