22
Srečanje z novinarji Elektro Gorenjska – mag. Bojan Luskovec Gorenjske elektrarne – Aleš Ažman Torek, 17. april 2018

–Aleš Ažman - elektro-gorenjska.si · • Fleksibilna proizvodnja čiste energije • Trajnostna mobilnost • Energetski management za podjetja • Razvoj energetskega nadzornega

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Srečanje z novinarji

Elektro Gorenjska – mag. Bojan Luskovec

Gorenjske elektrarne – Aleš Ažman

Torek, 17. april 2018

VSEBINA

1. Poslovni rezultati družbe Elektro Gorenjska, d. d. (nerevidirani podatki)

2. Predstavitev ključnih investicij v letu 2018

3. Izzivi distribucij

1. Poslovni rezultati hčerinske družbe Gorenjske elektrarne, d.o.o.

2. Predstavitev ključnih projektov/ e-mobilnost, učinkovita raba

REZULTAT POSLOVANJA DRUŽBE ELEKTRO GORENJSKA, d. d., za leto 2017

7,16 mio EURčistega dobička je družba ustvarila v letu 2017.

2/3 dobička namenjamo v nadaljnje investicije v elektroenergetsko infrastrukturo.

2.507.737 EUR

3.087.223 EUR

4.558.223 EUR

5.601.957 EUR

6.861.669 EUR7.164.584 EUR

0 EUR

1.000.000 EUR

2.000.000 EUR

3.000.000 EUR

4.000.000 EUR

5.000.000 EUR

6.000.000 EUR

7.000.000 EUR

8.000.000 EUR

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Predstavljeni so nerevidirani podatki.

ŠTEVILO UPORABNIKOV ELEKTRO GORENJSKA, d. d.

89.361 uporabnikovŠtevilo uporabnikov na omrežju narašča,

posledično narašča tudi poraba električne energije.

88.610

88.908

89.361

87.000

88.500

90.000

2015 2016 2017

Predstavljeni so nerevidirani podatki.

POSLOVANJE ELEKTRO GORENJSKA, d. d.

1.103,725 GWh elektrikeje bilo v letu 2017 distribuirane po omrežju, kar je 3,3 % več kot preteklo leto.

Povečana poraba in naraščajoče število uporabnikov zahtevata stalna in načrtna vlaganja v izgradnjo robustnega omrežja.

992 1.001

1.042

1.068

1.104

-2,00%

-1,00%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

800

850

900

950

1.000

1.050

1.100

1.150

2013 2014 2015 2016 2017

BD

P

GW

h

GWh BDP

Predstavljeni so nerevidirani podatki.

INVESTICIJE V LETU 2017

16,4 mio EURsredstev je v letu 2017 družba namenila za investicije,

večinoma v elektroenergetsko infrastrukturo. Investicijske projekte na omrežju je družba izvajala izključno v podzemni kabelski obliki.

Družba ima v zemlji več kot 83 % nizko napetostnega omrežja in 63 % srednje napetostnega omrežja.

Predstavljeni so nerevidirani podatki.

VIR: CEER benchmarking 2016

SLOVENSKO IN GORENJSKO OMREŽJE V PRIMERJAVI Z EVROPO

ELEKTRO GORENJSKA 2017

INVESTICIJE V LETU 2017

Gradimo robustno omrežje, pod zemljo ga imamo že 73 %.

• Realizirali smo več kot 350 investicijskih projektov na Gorenjskem.

• Položenih je bilo 52 kilometrov novih srednje napetostnih in 95 kilometrovnizkonapetostnih kablovodov na Gorenjskem.

• Pristopili smo k dodatnim ojačitvam omrežja na območjih, ki so občutljivejšana vremenske razmere (Jezersko in Bohinj).

Z digitaliziranimi storitvami smo učinkovitejši in dostopnejši uporabniku.

• Pri končnih uporabnikih nameščamo napredne merilne sisteme. Do koncaleta 2017 smo namestili napredne števce pri polovici uporabnikov, letnonamestimo 12.000 števcev.

Cilj: do leta 2021 namestiti napredne števce pri vseh uporabnikih.

ROBUSTNO IN STABILNO OMREŽJE JE PREDPOGOJ ZA POVEČANE POTREBE PO ELEKTRIČNI ENERGIJI.

INVESTICIJE V LETU 2018

• V letu 2018 bomo za investicijske projekte namenili dobrih 16 milijonovevrov. Več kot polovica sredstev bo namenjena širjenju in ojačitvi srednje innizkonapetostnega omrežja.

• Zgradili bomo 130 kilometrov novih kabelskih povezav,

tako na mestih, ki so najbolj izpostavljena

vremenskim razmeram, kot tudi na delih,

pri katerih se izteka življenjska doba

uporabljenih materialov.

• Zgradili bomo 25 novih transformatorskih postaj.

ENERGETSKI SISTEM JE EDEN GLAVNIH AKTERJEV PREHODA V NIZKOOGLJIČNO DRUŽBO, NAJVEČ SPREMEMB JE IN BO NA PODROČJU DISTRIBUCIJE.

• Večji projekt, ki je predviden v letošnjem letu, je izgradnja ustrezneelektroenergetske infrastrukture z energetskim objektom RTP Brnik zanastajajočo industrijsko cono ob letališču Jožeta Pučnika. Končna ocenainvesticije znaša 4,5 mio evrov.

INVESTICIJE V LETU 2018

NAJPOMEMBNEJŠI IZZIV JE TRAJNOSTNI RAZVOJ. DISTRIBUCIJE PREDSTAVLJAMO INFRASTRUKTURO TRAJNOSTNEGA RAZVOJA.

• Začeli bomo z izgradnjo novega 110 kV GIS-stikališča v RTP Škofja Loka, kibo preko novih 110 kilovoltnih kablov vključen v 110 kilovoltno daljnovodnozanko Škofja Loka–Železniki–Bohinj–Moste na eni strani in Kleče–ŠkofjaLoka–Okroglo na drugi strani. Investicija, v celoti ocenjena na 5 mio evrov,se bo zaključila v letu 2020.

• Z namenom ojačitve in nadaljnjega razvoja

smo leta 2010 pristopili k rekonstrukciji

35 kilovoltnega daljnovoda med

Jesenicami in Kranjsko Goro.

Ta bo zaključena v letošnjem letu.

INVESTICIJE V LETU 2018

NAJPOMEMBNEJŠI IZZIV JE TRAJNOSTNI RAZVOJ. DISTRIBUCIJE PREDSTAVLJAMO INFRASTRUKTURO TRAJNOSTNEGA RAZVOJA.

IZZIVI DISTRIBUCIJ

• Naraščajoče potrebe uporabnikov zahtevajo še bolj robustna omrežja.Skrbijo nas birokratske ovire umeščanja energetske infrastrukture vprostor.

• Distribucijska podjetja smo vključena v številne raziskovalno-razvojneprojekte, s katerimi sledimo in uvajamo nove tehnologije. ElektroGorenjska sodeluje v treh mednarodnih projektih, pri katerih sodelujemo spartnerji v demonstracijskih okoljih, v katerih se testirajo novi konceptivodenja in obratovanja distribucijskih omrežij ob vse večjem številurazpršenih virov in uporabnikov.

• Narašča delež samooskrbnih sončnih elektrarn na strehah družinskih hiš inuporabo toplotnih črpalk, Na Gorenjskem smo tako leta 2016 izdali 42soglasij za priključitev, v letu 2017 kar 130, v letu 2018 do danes že 44.

IZZIVI DISTRIBUCIJ

• Ključne izzive v energetiki bodo narekovali rast povpraševanja po elektriki

in večja poraba, tudi z električnimi avtomobili, nadaljevala se bodo vlaganja

v razvoj pametnih omrežji ter krepitev prenosnega in distribucijskega

elektroenergetskega omrežja.

• Nadaljevanje razvoja in tehnologij pametnih omrežij.

• Zimski energetski sveženj ukrepov z naslovom: Čista energija za vse

Evropejce, ki jih je sprejela Evropska komisija konec leta 2016. Ti zadevajo

energetsko učinkovitost, energijo iz obnovljivih virov, zasnovo trga

električne energije, zanesljivost oskrbe z električno energijo in nova pravila

za upravljanje energetske unije. Njihovi glavni cilji so: postaviti energetsko

učinkovitost na prvo mesto, prevzeti vodilno vlogo v energiji iz obnovljivih

virov v svetovnem merilu in zagotoviti pošteno obravnavo odjemalcev.

• Tehnologija veriženja blokov in njen vpliv na področje celotne energetike.

GORENJSKE ELEKTRARNE, d. o. o.

VIZIJA IN POSLANSTVO

Smo fleksibilen proizvajalec čisteenergije in želimo postati edennajbolj prepoznavnih ponudnikovinovativnih energetskih storitev vlokalnem okolju, ki svojim kupcemzagotavlja odlično uporabniškoizkušnjo.

Poslanstvo družbe je optimizirati obstoječo proizvodnjo električne energije, s širitvijoproizvodnih kapacitet z vsemi vrstami energentov in projektov učinkovite rabeenergije z visoko dodano vrednostjo.

POSLOVANJE PODEJTJA

Celotni prihodki družbe so v letu 2017 znašali 3.836.342 €,

dobiček pred obdavčitvijo je znašal 439.420 €,

Dodana vrednost na zaposlenega je znašala 141.355 €.

Količina proizvedene električne energije je znašla 52.099 MWh.

• Fleksibilna proizvodnja čiste energije

• Trajnostna mobilnost

• Energetski management za podjetja

• Razvoj energetskega nadzornega sistema

CILJI IN USMERITEV

Z uporabo naprednih tehnoloških rešitev do optimalnega obratovanja proizvodnih naprav

• Lasten SCADA sistem za monitoring in obratovanje proizvodnji objektov

• Sistem osnovan na SCADA sitemu proizvajalca COPA-data iz Salzburga

• Uporaba trenutno najbolj inovativnih rešitev na področju upravljanja in monitoringa proizvodnih objektov

CILJI IN USMERITEV

• Vključitev proizvodnih objektov v sistem negativne terciarne regulacije

• Vključitev v projekt FutureFlow

FLEKSIBILEN PROIZVAJALEC ELEKTRIČNE ENERGIJE

• Vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje polnilne infrastrukture

• Storitev polnjenja in pomoč uporabnikom

• Vozilo kot storitev

• E- sharing

• Razvoj e-kolesarstva, e-kampiranja…

• Interoperabilnost

RAZVOJ TRAJNOSTNE MOBILNOSTI

Nudimo:

• identifikacijo ukrepov za znižanje porabe in znižanje stroškov za energijo,

• izvedbo ukrepov za znižanje porabe oz. stroškov, ki ne zahtevajo investicijskih vložkov,

• izvedbo ukrepov za znižanje porabe oz. stroškov, kjer so potrebna investicijska vlaganja,

• izvedbo in financiranje projekta, brez stroškov za naročnika,

• izdelavo priporočil za optimizacijo porabe in znižanje stroškov za energijo.

ENERGETSKI MANAGEMENT

• Delna samooskrba z el. energijo

• E-mobilnost

• Zelena električna energija

• Učinkovita raba energije

• Energetski management

REFERENČNI PROJEKT „ZELENI TRGOVSKI CENTER

HVALA ZA VAŠO POZORNOST!