44
Årsrapport 2013 Sunnmøre Fotballkrets Da Eidsdal fikk sin kunstgressbane i år så betyr det at alle kommunene på Sunnmøre har tilgang på kunstgressbaner. Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle!

Aarsrapport 2013

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Aarsrapport 2013

Årsrapport 2013

Sunnmøre Fotballkrets

Da Eidsdal fikk sin kunstgressbane i år så betyr det at alle kommunene på Sunnmøre har tilgang på kunstgressbaner.

Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle!

Page 2: Aarsrapport 2013

2

Innledning

Kretsstyret vedtok i møte 21. oktober hvordan årsrapporten for Sunnmøre Fotballkrets 2013 skal bygges opp. Det ble bestemt at strategiplanen som er vedtatt for 2013 skal legges til grunn og med spesielt fokus på innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet. I tillegg skal de prioriterte områdene som Forbundsstyret har valgt ut komme først. Det betyr at følgende områder skal ha et ekstra fokus i årsrapporten for 2013:

Kvalitetsklubb

Aktivitetsutvikling

Fair Play Dette har også vært de tre høyest prioriterte områdene i 2013. SFK har naturligvis jobbet videre innenfor de andre innsatsområdene som tidligere år. Alle områdene er beskrevet med et hovedmål og ett eller flere tiltak. Hvert tiltak er så beskrevet med både

et konkret mål med tiltaket

en beskrivelse av tiltaket og hvordan det skal gjennomføres Evalueringen av de enkelte tiltakene vil si noe om målene er nådd og om tiltaket er gjennomført i henhold til planene. Deretter vil det komme en oppsummering av hele kapittelet. Her vil det være mulig å si noe om strategi eller tiltak bør endres for framtida. I tillegg inneholder selvsagt årsrapporten:

styrets årsberetning

beretning fra administrasjonen

statistikker og tabeller

oversikt over tillitsvalgte

oversikt over representasjon

økonomisk årsberetning I sum håper vi Årsrapport for 2013 vil gi alle et godt innblikk i aktiviteten som organiseres og administreres av Sunnmøre Fotballkrets. Med vennlig hilsen Leon Aurdal Kretsleder

Hødd-jubel etter historiens første NM-tittel. Foto: Scanpix/NFF

1. utgave

Page 3: Aarsrapport 2013

3

Styre, komiteer, utvalg og administrasjon

Kretsstyret: Leder Leon Aurdal Aalesunds FK Nestleder Jon Otto Follesø Blindheim IL Styremedlem Ruth Louise Osborg Blindheim IL Solveig Tøsse SK Herd

Asbjørn Moltudal Volda TI Bård Dalen IL Hødd

Revisjon: Deloitte AS v/ statsautorisert revisor Kjartan Kvamme Kontrollkomite:

Leder Anne Karin Pedersen Aksla IL Medlem Ola Mork Blindheim IL Varamedlem Ottar Osvold Skarbøvik IF Varamedlem Ragnhild Roald IL Valder

Valgkomite: Leder Kåre Erlandsen Spk Herd Medlem Halldis Moltu Larsnes/Gursken FK Medlem Steinar Lillebø Giske IL Varamedlem Mikal Skodjereite Skodje IL Varamedlem Anne-Marie Myklebust Aalesunds FK Øvrige tillitsvalgte:

Anlegg Olav Saure Ørsta IL Dommer Bo Grebstad FK Sykkylven

Dommer Jan Lund Blindheim IL Kvalitetsklubb Lena Pedersen IL Ravn Kvalitetsklubb Reidar Vågnes Engasjement – deltid:

Dommerutvikler Øyvind Kringstad Administrasjon: Daglig leder Bjørn Oskar Haukeberg Adm. nestleder Sigrid Sundquist Torp Trener/spillerutvikler Geir Hansen Kontormedarbeider Steven Fellows (vikar) Kretskontor Sparebanken Møre Arena, Ålesund Samarbeidspartnere: Sunnmøre Fotballkrets har i perioden hatt følgende samarbeidspartnere:

Sparebanken Møre

Scan Trade AS (Umbro)

B. Rongve

Page 4: Aarsrapport 2013

4

Kvalitetsklubber på Sunnmøre I år har startskuddet gått for kvalitetsklubb-arbeid i Sunnmøre Fotballkrets (SFK). Dette er et nytt konsept i norsk fotball. Norges Fotballforbund (NFF) – og Sunnmøre Fotballkrets - har hentet internasjonal inspirasjon til dette arbeidet. Særlig England har lang erfaring med kvalitetsklubb-arbeid. Sunnmøre Fotballkrets er tidlig ute, og dette har vært et hoved-fokus for styret i 2013. NFF vil lansere det nasjonale konseptet i 2014. Sunnmøre har i 2013 vært nasjonal pilot.

Strategiplan og satsingsområder På forbundstinget på Lillestrøm i mars 2012

ble det vedtatt ny handlingsplan for Norges Fotballforbund. Kretsstyret har lagt handlingsplanen til grunn for satsingen i 2013, og hatt særlig trykk på utvikling og implementering av et nytt kvalitetsklubb-konsept. Styret har i sin strategiplan for 2013 i tillegg mange av de samme satsningsområdene som vi hadde i fjor.

Sunnmøre Fotballkrets har i flere år hatt fokus på fotballens samfunnsmessige betydning. Fotball gir opplevelser, utvikler identitet og samhørighet, og bidrar til folkehelse og gode lokalsamfunn. Toppfotballen er viktig for opplevelser og identitet. Breddefotballen er viktig for oppvekstkår, folkehelse og lokalsamfunnsutvikling. I 2013 har kretsen tatt initiativ til et samarbeid med Møre og Romsdal fylkeskommune, Høgskulen i Volda, og Kompetansesenter for Rus i Midt Norge. Det skal gjennomføres en spørreundersøkelse i kommuner på Sunnmøre som skal kartlegge nærmere forholdet mellom fotball og folkehelse.

I fotballfamilien skal det være plass til alle. Både de som blir aller best, og de som slett ikke blir så veldig gode til å spille fotball. Kvalitetskrav skal vi stille uansett. Årsrapporten viser tiltak og resultater på de prioriterte områdene for 2013.

Kvalitetsklubb Dette har vært det store nye løftet for

Sunnmøre Fotballkrets i år. Sunnmøre Fotballkrets besluttet å innføre

kvalitetsklubb-konseptet før NFF hadde laget dette ferdig nasjonalt. Det har gitt oss en del ekstra utfordringer, men samtidig har vi hatt et spillerom til å gjøre lokale tilpasninger underveis.

16 klubber meldte seg interessert i å starte de nødvendige prosessene for å oppnå statusen som Kvalitetsklubb nivå 1. 12 av disse klubbene kom så langt at de sendte inn en formell søknad om å bli godkjent. Hvilke klubber som blir godkjent til å bli historiens første Kvalitetsklubber nivå 1 på Sunnmøre vil bli offentliggjort på Fotballgallaen kvelden før kretstinget.

Som sentrale deler av kvalitetsklubb-arbeidet i 2013 har det vært historisk stor aktivitet på utdanning a) av ansatte i klubbene, b) av trenere, og c) av klubbledere:

Det er gjennomført fem samlinger for ansatte i breddeklubbene, samt breddeansvarlige i toppklubbene. I tillegg til den faglige kompetansen deltakerne har fått gjennom kursene, så er det liten tvil om at selve forumet, der ansatte i klubbene møtes regelmessig, er svært viktig for egen utvikling og læring. Veldig mange jobber alene i sine klubber, og når de får møte andre i samme

Styrets beretning Fotballkretsene skal stimulere og være en pådriver for at klubbene skaper et miljø som gir grunnlag for trygghet, mestring og trivsel. Fotballkretsene skal framstå som et kompetansesenter for klubbene innen de tre prioriterte områdene klubbutvikling, anleggsutvikling og aktivitetsutvikling.

Page 5: Aarsrapport 2013

5

rolle, så utveksles nyttige erfaringer og informasjon. Totalt har 424 deltakere gjennomført et

delkurs av C-lisens – noe som er mer enn en dobling i forhold til tidligere år. Nærmere 40 har gjennomført alle delkursene. I tillegg har vi gjennomført 16 barnefotballkvelder – der vi på det meste har hatt over 30 deltakere. Tar vi med at SFK også var arrangør av UEFA B-lisenskurs i Ålesund i november, med 12 lokale deltakere, samt at det ble gjennomført et spillerutviklerkurs med 18 deltakere, så viser dette i sum at trenerutdanningen har hatt et høyt fokus på Sunnmøre i år. Kretsstyret ser at trenerutdanningen er en av de største utfordringene i forhold til kretsens leveranse inn mot kvalitetsklubb-konseptet.

Gjennom innføringen av kvalitetsklubb-konseptet fikk alle 16 klubbene som ønsket å delta, tilbud om å gjennomføre prosessen som en del av Leder I kurset. Alle klubbene gjorde dette – og med mellom fem og ti deltakere i hver klubb. Nærmere 100 personer har gjennomført Leder I utdanningen i år. Sunnmøre Fotballkrets har i tillegg arrangert to Leder II kurs, ett for ansatte i breddeklubbene - der åtte personer gjennomførte – pluss ett Leder II kurs i Geiranger, med 24 deltakere fra ni forskjellige klubber.

Kretsstyret er ikke i tvil om at kvalitetsklubb-konseptet vil være et av de største løftene for breddefotballen på lang tid. Gjennom konseptet får klubbene jobbe strukturert og målrettet inn mot sentrale områder for å gjøre klubbene i stand til å gi et likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som ønsker å spille fotball.

Flest mulig – lengst mulig – best mulig På Sunnmøre er fotballaktiviteten svært

stor når vi sammenligner oss med andre deler av landet. Dette gjelder både på jente- og på guttesiden. I 2013 har kretsen på aktivitetssiden hatt særlig fokus på kamptilbudet til seksåringene, på futsal, og på innføring av 9er-fotball.

Kretsen informerte om nytt tilbud til 6-åringer før sommerferien 2013. Det meldte seg 44 lag - 33 guttelag og 11 jentelag - som fikk stille med nummer på ryggen for første

gang. Cup-arrangører ble oppfordret til å inkludere 6-åringer i cupene sine. Dette ble gjort flere steder med stor suksess. Noen tilbød til og med gratis deltakelse til seksåringene. Tare Jentefestival ble åpnet også for 6-åringer, noe som bidro til rekorddeltakelse på 118 lag. 14 av disse lagene stilte i klasse Jenter 6 år.

Kretsstyret har fulgt opp vedtaket fra kretstinget om å se på hvordan futsal-tilbudet kunne videreutvikles. Det ble nedsatt en arbeidsgruppe bestående av krets- og klubbrepresentanter for å se på futsal-tilbudet i kretsen. Futsal er i god utvikling på Sunnmøre. Både futsal-serien for 10-12 åringer og det generelle futsal-tilbudet i kretsen har blitt gjennomgått og evaluert. Tilbudene videreføres hovedsakelig som før, men arbeidsgruppen foreslo enkelte endringer, som iverksettes kommende futsal-sesong.

Innføring av egne serier for 9-er fotball og større fleksibilitet ved påmelding av lag, skal bidra til at flere får et tilpasset kamptilbud. Kretsstyret håper dette vil være viktige bidrag for å sørge for at flest mulig ønsker å fortsette med fotball.

Fair Play 28 klubber har meldt inn til Sunnmøre

Fotballkrets at de har egne Fair Play-ansvarlige. Dette er positivt, og styret oppfordrer de klubbene som ikke har det ennå, om å få dette på plass.

I løpet av sesongen har vi arrangert tre arbeidsseminar der i alt 20 klubber har vært representert. Samlingene har vært på Emblem, i Ørsta og på Color Line Stadion. Fair Play-representantene til Emblem, Herd, Hessa og Valder har bidratt på disse samlingene. Tidligere fotballpresident - og visepresident i UEFA - Per Ravn Omdal delte ut NFFs Fair Play-pris for 2013 til Emblem IL under samlingen på Emblem.

Spillerutvikling Fotballkretsen har et hovedansvar for

spillerutvikling 13-16 år. Det er i 2013 gjennomført mange tiltak for kretslag og for bylag. Spillerutviklingsmodellen i regi av Sunnmøre Fotballkrets er en samhandlingsmodell mellom Sunnmøre

Page 6: Aarsrapport 2013

6

Fotballkrets, Hødd, FK Fortuna, AaFK og breddeklubbene.

Vår spillerutviklingsmodell er en god samhandlingsmodell, og vi vil fortsette å forsterke denne modellen. På guttesiden vil vi øke aktiviteten i samhandling med toppklubbene, og jobbe videre med det konseptet vi har nå. På jentesiden vil vi bruke enda mer tid på kretslag. Derfor vil det bl.a. neste år bli en stor kretslagsturnering for jenter i samarbeid med tre andre kretser.

Inkludering Fotballen er verdens beste inkluderings- og

likestillingsarena. Også i 2013 har vi hatt tre aktive lag for

utviklingshemma; Hødd United, Guard og FK Sykkylven Dreamteam. Disse tre har hatt faste treninger og deltatt i turneringer gjennom sesongen. Det har vært gjennomført ei turnering i kretsen; Laurdagscupen på Høddvoll. Alle tre laga var også med på Landsturneringa i Tromsø. Det er plass til flere lag for utviklingshemma på Sunnmøre. Særlig i Ålesundsregionen burde vi neste år få på plass et lag til.

Fotballaktivitet for asylsøkere ser ut til å øke gjennom gode samarbeid klubb-mottak. Den årlige Mottaksturneringa for Møre og Romsdal ble også i 2013 arrangert på Vestnes, med god deltakelse fra Sunnmøre.

Mottaket i Volda skal i løpet av vinteren arrangere ei innendørsturnering. Mottaket er i god dialog med fotballkretsen, for å få hjelp til å arrangere turneringa. Ellers jobber klubbene på Sunnmøre godt med å inkludere innvandrere, flyktninger og asylsøkere i fotballmiljøet.

Anlegg 2013 ble nok et godt anleggsår i Sunnmøre

Fotballkrets. Resultatet for 2013 er tre 11er baner, tre 7er baner og to 7er haller. Vi er glad for at kunstgressbanen i Eidsdal ble åpnet og tatt i bruk i sommer. Med anlegget i Eidsdalen har alle kommuner på Sunnmøre kunstgressanlegg. Anleggssituasjonen på Sunnmøre er god, som et resultat av en fantastisk anleggsutvikling de siste årene.

Fremdeles er ventetiden på spillemidler uforsvarlig lang, og vi må fortsette arbeidet med en bedre fordeling av spillemidlene i

Møre og Romsdal. Kretsen legger videre stor vekt på å bidra til at anleggene får godt og riktig vedlikehold for å øke levetid og kvalitet på spilleflatene.

De regionale anleggskonsulentene ansatt i NFF har vært viktige medspillere for krets og klubber gjennom å bistå med kompetanse og oppfølging av konkrete prosjekter.

Dommersituasjonen Kretsstyret autoriserer i år 11 nye

kretsdommere – herav ei jente. Totalt sett er dommersituasjonen på Sunnmøre tilfredsstillende. De aller fleste kampene blir gjennomført med oppsatt dommer fra kretsen. I år ble det også satt opp dommere i 7er kamper for 16 åringer, både gutter og jenter. Vi hadde nesten 30 prosent andel jenter på rekrutteringsdommerkurs. Det er svært bra.

Kretsens dommerutvikler og dommerutvalg gjør et godt arbeid. Styret vil oppfordre klubbene til å ta sin del av ansvaret for dommerutvikling i klubb og krets.

Toppfotballen Aalesunds Fotballklubb har hatt en god

sesong i Tippeligaen. Klubben endte på fjerdeplass. AaFK endte også for første gang foran Molde FK på tabellen. Gratulerer! Kanskje det blir Europacup-spill igjen på Color Line Stadion neste år.

Fjorårets Norgesmester - IL Hødd – hadde en god sesong i 1. divisjon, og kjempet om opprykk til Tippeligaen helt til det siste. For første gang ble det spilt Europacup-kvalifisering på Høddvoll.

Det er ellers litt uvant å ikke ha et Sunnmørslag i cupfinalen. Det har vi nesten blitt vant til. Sunnmøre Fotballkrets har hatt lag i cupfinalen for menn i tre av de siste foregående fire årene.

FK Fortuna har også i 2013 hatt et ungt lag med mange spennende spillere. De endte på en fin sjuende plass i 1. divisjon. Det er viktig at Sunnmørsfotballen har et flaggskip på kvinnesida. Da er det viktig med kontinuitet både på leder-, trener- og spillersida, og å ha en blanding av unge og litt eldre spillere. Vi håper Fortuna klarer å utvikle klubben videre som toppklubb.

Page 7: Aarsrapport 2013

7

Kretsens eneste lag i 2. divisjon herrer i år har vært Skarbøvik IF. De kjempet dessverre i bunnen av tabellen, og det endte med nedrykk til 3. divisjon. Heldigvis går det motsatt vei med Sportsklubben Herd, som rykker opp til 2. divisjon neste år. På kvinnesida har vi i sesongen 2012 hatt IL Hødd i 2. divisjon. De endte på sjetteplass, og er klar for en ny sesong i 2. divisjon.

Viktige samarbeidspartnere Sunnmøre fotballkrets har knyttet til seg

gode samarbeidspartnere. SPAREBANKEN MØRE, som i seks år har vært vår hovedsamarbeidspartner. Sparebanken Møre er med og bidrar bl.a. til at de yngste jentene i fotballfamilien får en flott avslutning på fotballsesongen gjennom ‘Tare Jentefestival’ i Sparebanken Møre Arena.

Scan Trade AS (Umbro) er vår samarbeidspartner på utstyrssida. For Sunnmøre Fotballkrets er det Umbro og Sparebanken Møre som blir profilert på drakter og utstyr. Vi takker samarbeidspartnerne for godt samarbeid gjennom hele 2013.

Styret vil takke administrasjonen for stor innsats og godt samarbeid til beste for fotballen på Sunnmøre i 2013. Styret vil også takke de mange tillitsvalgte som har gjort en stor innsats for fotballen i klubb og krets!

Og til neste år feirer Sunnmørsfotballen 100 år. Vi gleder oss til jubileumsåret 2014!

Leon Aurdal Jon Otto Follesø Solveig Tøsse Kretsleder nestleder Bård Dalen Asbjørn Moltudal Ruth Louise Osborg

Team Møre tropp til England vinteren 2009!

Page 8: Aarsrapport 2013

8

NFF og fotballkretsene er opptatt av at alle som har lyst til å spille fotball skal ha et bra tilbud. Dette gjelder både de med ambisjoner og forutsetninger for å bli gode – og alle de som spiller fotball av sosiale grunner eller for å holde seg i form. Alle er like verdifulle og alle har krav på et passende tilbud. Dette er en stor utfordring å få til i praksis. Det krever at klubbene setter det sportslige tilbudet i sentrum og har aktiviteten som utgangspunkt for driften av klubben. Målet må alltid være å skape mer og bedre aktivitet for alle. For at alle skal føle seg like verdifulle og få et passende tilbud innenfor fotballen er det viktig:

• At klubben er godt organisert • At ledere og trenere har tilstrekkelig kompetanse • At klubben disponerer nok baner • At klubben har gode sosiale arenaer • At klubben har felles verdier, visjoner og mål • At klubben har nedfelte planer og vedtak som er en naturlig rettesnor for alle.

Tiltak 1: Innføre kvalitetsklubbsystemet i SFK MÅL: Få et utvalg klubber til å iverksette nødvendige prosesser slik at de i løpet av 2013 kan klassifiseres som Kvalitetsklubb på nivå 1. Hvordan: Gjennomføre informasjonsmøter og invitere klubber til å delta i prosessene. SFK setter ned en arbeidsgruppe som får ansvaret med å velge ut og følge opp (veilede) de klubbene som ønsker å delta i en slik prosess etter følgende framdriftsplan:

• 15. februar – søknadsfrist for klubber som ønsker å starte prosess • Mars/april – gjennomføre oppstartsmøter i klubb • Mai/aug. – klubbene jobber med utviklingsprosesser • Sept/okt. – gjennomføre evalueringsmøte i klubb • 1. nov. – søknadsfrist for å bli tatt opp som kvalitetsklubb nivå 1

Evaluering 2013: 21 klubber var representert på informasjonsmøtet som ble avholdt i slutten av januar. Av disse valgte 16 å sende inn en formell søknad om å gjennomføre de nødvendige prosessene for å bli Kvalitetsklubber på nivå 1. Kretsstyret satte ned en arbeidsgruppe som fikk et faglig ansvar for å gjennomføre de ulike prosessene og veilede klubbene i det arbeidet de måtte gjøre. Arbeidsgruppen har bestått av seks personer, der tre kommer fra kretsstyret. På denne måten sikres en god politisk forankring også. Av de 16 klubbene som startet opp med prosesser, så kom 12 så langt at de innen fristen 1. november kunne levere en formell søknad om å bli oppnevnt som Kvalitetsklubb nivå 1.

Kvalitetsklubb SFKs hovedmål for området:

Å gi et likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som har lyst til å spille fotball!

Page 9: Aarsrapport 2013

9

Arbeidsgruppa har gått gjennom søknadene og leverer en innstilling til kretsstyret som tar den endelige beslutningen. I forkant av Fotballgallaen vil klubbene få beskjed om de er godkjent eller ei, mens de på Fotballgallaen vil få tildelt et synlig bevis på at de har oppnådd statusen som Kvalitetsklubb på nivå 1.

Tiltak 2: Utdanningsprogram for klubbansatte MÅL: Ansatte i breddeklubber, samt de breddeansvarlige i toppklubbene, skal gjennomføre NFFs leder 2 og leder 3 kurs.

Hvordan:

De to kursene består totalt av åtte moduler à fire timer. Det gjennomføres ca. en modul pr. måned, på dagtid.

Målet er at alle modulene skal være gjennomført innen 1. mars 2014.

Instruktører er ansatte i administrasjonen og Reidar Vågnes.

Evaluering 2013: Det er i år totalt gjennomført fem samlinger for ansatte i breddeklubbene. Den første samlingen hadde tema Kvalitetsklubb, mens de fire neste samlingene har hatt de fire modulene i Leder II som hovedfokus. Det er også planlagt en siste samling i desember der en starter på Leder III-kurset. I tillegg til den faglige kompetansen deltakerne har fått gjennom selve kursene, så er det liten tvil om at selve forumet, der ansatte i breddeklubbene møtes regelmessig, er svært viktig for denne gruppen. Veldig mange jobber alene i sine klubber og når de en sjelden gang får møte likesinnede så utveksles det erfaringer og informasjon som er nyttig for alle.

Tiltak 3: Trenerutdanning MÅL: Gi et tilbud om trenerutdanning som dekker klubbenes behov i forhold til kriteriene i kvalitetsklubbsystemet. Hvordan: SFK skal kunne tilby alle klubber som er i kvalitetsklubbprosess følgende:

Klubbinterne barnefotballkvelder o klubbene melder inn ønsket dato o SFK stiller med instruktør o Kostnadsfritt for klubbene

Klubbinterne ungdomsfotballkvelder (når disse er ferdig fra NFF) o klubbene melder inn ønsket dato o SFK stiller med instruktør o Kostnadsfritt for klubbene

Klubbinterne C-lisenskurs i bolker à to moduler pr. bolk o klubbene melder inn ønsket dato o SFK stiller med instruktør o Kostnad for klubb er 6.000,- pr bolk

Page 10: Aarsrapport 2013

10

Evaluering 2013: Hovedsakelig som en følge av innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet, så har vi hatt en formidabel økning i antall deltakere på trenerkurs. Totalt har 424 deltakere gjennomført et delkurs av C-lisens – noe som er mer enn en dobling i forhold til tidligere år. Nærmere 40 har gjennomført alle delkursene. I tillegg har vi gjennomført 16 barnefotballkvelder – der vi på det meste har hatt over 30 deltakere. Ungdomsfotballkvelden er fremdeles ikke utviklet av NFF og det er derfor heller ikke gjennomført slike kvelder i år. SFK ser at trenerutdanningen er en av de største utfordringene i forhold til kretsens leveranse inn mot Kvalitetsklubbkonseptet. Noen av klubbene fikk ikke gjennomført ønsket trenerutdanning fordi instruktør og klubb ikke klarte å finne tidspunkt som passet for alle. Dette må det jobbes bedre med til neste år. SFK ser også på muligheten for å organisere kursaktiviteten vår på alternative måter, slik at det blir mulig for enda flere å skaffe seg ønsket kompetanse. Tar vi med at SFK også var arrangør av UEFA B-lisenskurs i Ålesund i november, med 12 lokale deltakere, samt at det ble gjennomført et Spillerutviklerkurs med 18 deltakere, så viser dette i sum at trenerutdanningen har hatt et høyt fokus på Sunnmøre i år.

Tiltak 4: Lederutdanning MÅL: Gi et tilbud om lederutdanning som dekker klubbenes behov i forhold til kriteriene i kvalitetsklubbsystemet. Hvordan: SFK skal kunne tilby alle klubber som er i kvalitetsklubbprosess følgende:

Klubbinterne leder 1 kurs. Gjennomføres som en del av oppfølgingsprosessen rettet mot hver klubb, der det minst skal være et oppstartsmøte og et evalueringsmøte. Klubbene jobber med konkrete utviklingsprosesser i mellom disse to samlingene.

NFFs Leder II og Leder III kurs. Gjennomføres som ordinære kurs på ukedager/helg, primært rettet mot klubber som til neste år ønsker å jobbe videre for å bli Kvalitetsklubb på nivå 2.

Evaluering 2013: Gjennom innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet fikk alle 16 klubbene som ønsket å delta, tilbud om gjennomføre prosessen som en del av Leder I kurset. Alle klubbene gjorde dette – med mellom fem og ti deltakere i hver klubb. 12 av klubbene kom helt i mål og fikk avsluttet Leder I kurset og sendt søknad om å bli oppnevnt som Kvalitetsklubb nivå 1 i år. Det betyr at nærmere 100 personer har gjennomført Leder I utdanningen i år. SFK har i tillegg arrangert to Leder II kurs, ett for ansatte i breddeklubbene der åtte personer har gjennomført hele kurset. I tillegg ble det gjennomført et Leder II kurs i Geiranger med 24 deltakere fra ni forskjellige klubber.

Tiltak 5: Instruktørkorpsene Mål: Få et godt utviklet instruktørkorps som kan dekke behovet kretsen har på avvikling av kurs og aktuelle utviklingstiltak. Hvordan:

Det skal opprettes det nødvendige antall instruktører innen de tre fagområdene dommer, leder og trener, til at de planlagte kurs og utviklingstiltak kan gjennomføres på en forsvarlig måte.

Page 11: Aarsrapport 2013

11

I utgangspunktet er det bare disse godkjente instruktørene som skal benyttes til formelle kurs i regi av SFK. I tillegg kan en benytte ”tilfeldige” instruktører når det er hensiktsmessig.

Administrasjonen evaluerer hvert år både antallet og kvalifikasjonene til instruktørkorpset. Oversikt over instruktører legges årlig fram for KS for formell godkjenning.

Evaluering 2013: Innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet har stilt store krav til SFKs instruktørkorps, spesielt på trenersiden. Kretsen har i dag sju aktive instruktører på trenerkurs – og alle sammen har stått på og bidratt til et historisk løft for trenerutdanningen i kretsen vår. Aldri før har så mange tatt ulike trenerkurs. Samtidig ser vi at utfordringene for neste år blir enda større. Vi må derfor vurdere ulike alternativ for møte klubbenes ønsker/behov for å gjennomføre trenerkurs.

Oppsummering – Kvalitetsklubb 2013 SFK tok beslutningen om å innføre Kvalitetsklubbkonseptet før NFF hadde laget dette ferdig. Det har gitt oss en del ekstra utfordringer, men samtidig har det gitt oss et visst spillerom til å kunne gjøre lokale tilpasninger underveis. I stedet for å sette i gang et ferdiglaget konsept har vi kunnet prøve oss litt fram og gjøre justeringer i forhold til utfordringer vi har møtt. Stor honnør til alle de 16 klubbene som meldte seg interessert i å starte de nødvendige prosessene for å oppnå statusen som Kvalitetsklubb nivå 1. 12 av disse klubbene kom så langt at de fikk sendt inn en formell søknad om å bli oppnevnt, noe kretsstyret skal avgjøre. Hvilke klubber som eventuelt blir godkjent vil bli offentliggjort like før kretstinget. SFK er ikke i tvil om at Kvalitetsklubbkonseptet vil være et av de største løftene for breddefotballen på lang tid. Gjennom konseptet får klubbene jobbe strukturert og målrettet inn mot sentrale områder for å gjøre klubbene i stand til å kunne gi et likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som ønsker å spille fotball. Samtidig er viktig å huske på at selv om en klubb nå skulle oppnå statusen som Kvalitetsklubb nivå 1, så er klubben på ingen måte i mål. Alle klubbene må jobbe kontinuerlig for å opprettholde kvaliteten, og for noen blir det også naturlig å forsøke å komme seg videre opp til nivå to og tre. SFK ønsker imidlertid å avvente denne videre prosessen, til NFF får ferdigutviklet hele konseptet, noe som er ventet vil skje fra nyttår.

Page 12: Aarsrapport 2013

12

NFFs hovedmål er å ha et tilbud til alle som ønsker å spille fotball ut fra den enkelte ønsker, behov og ambisjoner – og tilbudet for den enkelte skal gi trivsel og utviklingsmuligheter. Altså er det felles hovedmålet til forbund, krets og klubber aktivitetsutvikling, primært ved å legge til rette for aktivitetsformer som stimulerer til mer og bedre aktivitet, samt god opplæring på alle nivåer i fotballen. Rekruttering av flere jenter, samt å beholde flere aktive lenger, er spesielt prioritert.

Styret i SFK har vært opptatt av at det på alle områder skal fokuseres på tiltak som bidrar til å rekruttere flere jenter i fotballen, både som spillere, dommere, trenere og ledere. Videre har fokus dette året vært tiltak som bidrar til at flest mulig fortsetter lengst mulig, også dette både som spillere, trenere, dommere og ledere.

Tiltak 1: Kamptilbud til 6 åringer

MÅL: SFK skal fra høsten 2013 gi tilbud om miniturneringer i en egen klasse for 6 åringer. Hvordan: Sende ut informasjon til klubbene der det opplyses om det nye tilbudet. Hvert lag får tilbud om å delta i minimum to miniturneringer som skal avvikles i løpet av høsten. Samtidig sender SFK ut en enkel beskrivelse på hvordan klubbene kan rekruttere spillere til dette tilbudet, samt hvordan organisere de første treningene. Evaluering 2013: SFK informerte om nytt tilbud til 6-åringer før sommerferien 2013. Da de fleste lag starter opp først etter skolestart, ble tilbudet begrenset til en runde. Det meldte seg 44 lag, 33 guttelag og 11 jentelag som fikk stille med nummer på ryggen for første gang. For å sikre et utvidet tilbud, var SFK i kontakt med ulike cup-arrangører som ble oppfordret til å inkludere 6-åringer i cupene sine. Dette ble gjort flere steder med stor suksess. Noen tilbød til og med gratis deltakelse. Tare Jentefestival ble også åpnet for 6-åringer, noe som bidro til rekorddeltakelse på 118 lag. 14 av disse lagene stilte i klasse Jenter 6 år.

Tiltak 2: Futsal

MÅL: Videreutvikle og utvide futsal-tilbudet på Sunnmøre både for voksne og barn/ungdom. Hvordan: SFK innførte utvidet kamptilbud i noen ungdomsklasser og innførte i tillegg en egen futsal-serie for 10-12 års klassene til sist vintersesong. Dette må evalueres og evt. tilpasninger må komme i god tid før neste futsal-sesong. I tillegg må SFK følge opp kretstingvedtaket som påla kretsen å se på

Aktivitetsutvikling SFKs hovedmål for området:

Skape mer og bedre aktivitet i klubbene Gi alle et godt fotballtilbud i sitt lokalmiljø Gi et tilbud tilpasset den enkeltes behov så lenge som mulig

Page 13: Aarsrapport 2013

13

hvordan futsal-tilbudet generelt og for senior spesielt, kunne videreutvikles slik at det fikk enda større oppslutning. SFK må:

Sette ned en arbeidsgruppe bestående av krets- og klubbrepresentanter for å se på hvordan futsal-tilbudet på Sunnmøre skal videreføres.

Gjennomføre en enkel evaluering av futsal-serien for barn 10-12 år.

Gjennomføre en enkel evaluering av endringene i futsal-tilbudet for ungdommer. Evaluering 2013: Futsal er i god utvikling på Sunnmøre og er kommet for å bli. Både futsal-serien for 10-12 åringer og det generelle futsaltilbudet i kretsen har blitt gjennomgått og evaluert. Tilbudene videreføres hovedsakelig som før, men den etablerte arbeidsgruppen foreslo enkelte endringer som iverksettes kommende futsalsesong. SFK har også vært opptatt av å få tilbakemeldinger fra arrangørene for å sørge for at de ulike futsalarrangementene skal gjennomføres på best måte.

Tiltak 3: Flest mulig lengst mulig

MÅL: Redusere antall jenter og gutter som slutter i ungdomsfotballen. Hvordan:

Utarbeide et lite informasjonsskriv som beskriver enkle virkemiddel for en trener/lagleder i ungdomsfotballen for hvordan få flere spillere til å fortsette litt lengre. Denne legges også ut på nettsidene, sammen med aktuelle fagartikler om temaet.

Videreføre spørreundersøkelse blant spillere som slutter i ungdomsfotballen med spørsmål rundt frafall blant trenere.

Evaluering 2013: Fokuset på de særlige utfordringer som gjør seg gjeldende i ungdomsfotballen har vært opprettholdt også i 2013. Både før sesongstart og i løpet av sesongen har det vært produsert ulike saker om temaet, som har blitt publisert på kretsens nettside og formidlet ut til klubbene sammen med ulike fagartikler. Temaet har også vært i fokus på kurs og møter som kretsen har hatt med klubbene. Tilbakemeldingene fra fjorårets spørreundersøkelse blant tidligere spiller har blitt benyttet både i trenerkurs og opplæring av nye tillitsvalgte. Spørreundersøkelse rettet mot trenere som slutter i ungdomsfotballen har ikke blitt prioritert i år. Det har vist seg vanskelig å komme i kontakt med tidligere trenere, slik at det blir lite volum på en slik undersøkelse. Samtidig har arbeidet med kvalitetsklubbprosjektet og fokus på opplæring knyttet til dette krevd mye ressurser.

Tiltak 4: Innføring av 9er fotball

MÅL: Innføre 9-er fotball for å kunne tilby et enda mer differensiert kamptilbud. Hvordan:

Kretstinget har vedtatt at vi skal åpne for 9-er fotball i kvinner senior.

Kretsstyret har i etterkant gjort vedtak om at 9-er fotball kan innføres som et supplement i 11-er klassene i ungdomsfotballen.

Utfordre klubbene til å teste ut både banestørrelse og andre tilpasninger for raskt å skaffe oss bredere erfaring med denne spillformen.

Page 14: Aarsrapport 2013

14

Evaluering 2013: 9-er fotball har denne sesongen blitt spilt både i kvinner senior og også i en egen tilleggsserie for Jenter 14. Tilsvarende ble tilbudt i J 16, uten at noen lag viste interesse. I tillegg til dette, har enkelte klubber stilt med 9-er lag i gutte- og juniorklassen. I kvinner senior medførte muligheten for 9-er lag at påmeldingen i klassen for 7-er ble redusert, noe som medførte stor forskjell mellom lagene som deltok i 7-er serien. Både de klubbene som har deltatt med lag i serien og andre klubber har blitt oppfordret til å forsøke 9-er fotball på ulike banestørrelser og med ulik størrelse på målene. Dette har også blitt gjort i ulike turneringer i ungdomsklassene, noe som vil bidra til bredere erfaringsgrunnlag før tilbudet med 9-er fotball utvides.

Oppsummering – Aktivitetsutvikling 2013

Aktivitetsutvikling har også 2013 vært et prioritert område med stort fokus på ”flest mulig, best mulig, lengst mulig.” Det er viktig at de som begynner med fotball får en god start, noe SFK har hatt fokus på ved å spre informasjon og tips til klubbene om hvordan starte nye lag for de yngste. Ved å tilby denne gruppen et kamptilbud på eget nivå, vil SFK bidra til at de får positive opplevelser og at de får oppleve mestring ved å spille mot andre spillere på eget alderstrinn. Også for de som har spilt fotball en stund, har det vært fokus på gode kamparenaer. Innføring av egne serier for 9-er fotball og større fleksibilitet ved påmelding av lag, skal bidra til at flere får et tilpasset kamptilbud. SFK håper dette vil være viktige bidrag for å sørge for at flest mulig ønsker å fortsette med fotball. Mange spiller fotball lenge, og tilbudet om egen mosjonsserie på seniornivå er ett tilbud som skal bidra til å involvere også denne gruppen. Aktivitetsnivået har vært høyt i 2013 og bidratt til rekorder på flere områder. Tare Jentefestival hadde i år 118 deltakende lag, og det ble spilt 180 kamper i løpet av dagen. Utendørsserien har de siste årene strukket seg noe lenger enn tidligere, slik at det spilles flere kamper. Samtidig som det er åpnet for flere klasser, har dette medført at mange spiller mer fotball. Også i futsal-serien for 10-12 åringer har det vært rekordpåmelding, noe som vil sikre stor aktivitet for denne gruppen i perioden fra november til mars. Kretsmesterskap i futsal i ungdomsklassene opplever også økning i antall deltakende lag. Et utvidet tilbud med sluttspill for alle, bidrar til at mange klubber melder på flere lag ettersom det nye tilbudet sikrer tilpasset tilbud for flere. Klubbene er sentrale for aktiviteten. SFK er jevnlig i kontakt med klubbene og bidrar med mye informasjonsarbeid i tillegg til kurs og klubbkvelder. Kvalitetsklubbprosjektet som er prioritert av SFK i år har medført rekorddeltakelse på kurs, både for trenere og ledere. Når mange møtes på slike arenaer gir det gode muligheter til å informere og dele kunnskap, blant annet innenfor fokusområdet redusert frafall.

Page 15: Aarsrapport 2013

15

I den nye handlingsplanen er Fair Play gitt et ytterligere fokus og NFF er nå helt tydelig på at Fair Play er en grunnleggende verdi som skal gjennomsyre all aktivitet på alle nivå i fotballen. SFK har innført en rekke nye konkrete Fair Play tiltak de senere år og styret ønsker å videreføre noen av disse også i år. SFK vil spesielt vektlegge det å få klubbene enda mer involvert – basert på at det er i klubbene aktiviteten er og det er der Fair Play arbeidet også må gjøres.

Tiltak 1: Fair Play i klubbene

MÅL: Planlegge og gjennomføre to årlige Fair Play seminar for klubbene. Hvordan:

Utfordre enda flere klubber til å oppnevne Fair Play ansvarlige.

Invitere alle Fair Play ansvarlige i klubbene til arbeidsseminar tidlig på året for å planlegge tiltak. Ny samling på slutten av sesongen for å evaluere.

Utfordre hver enkelt Fair Play ansvarlige til å gjennomføre aktuelle tiltak i egen klubb.

Implementere nye Fair Play retningslinjer. Evaluering 2013: I 2013 ble klubbene som enda ikke har Fair Play ansvarlige utfordret til å få på plass det. Det resulterte i at to nye klubber meldte seg på det gode selskap. I SFK er det nå i alt 28 klubber som har utnevnt en eller flere Fair Play ansvarlige. I løpet av sesongen har vi arrangert tre arbeidsseminar der i alt 20 klubber har vært representert. Samlingene har vært på Emblem, i Ørsta og på Color Line Stadion. Fokuset i år har vært på at de klubbene som har holdt på noen år og blitt ganske drevne, skulle dele sine erfaringer for å inspirere de nye klubbene til å komme skikkelig i gang. Fair Play representantene til Emblem, Herd, Hessa og Valder har bidratt på disse samlingene. På samlingen på Emblem, var NFF ved Per Ravn Omdal til stede og delte ut prisen «Årets Fair Play klubb 2012» til Emblem IL. Det er god dialog mellom klubbene og kretsen. Mange klubber har sendt inn tiltak og nye klubber tar kontakt og spør ved behov.

Fair Play SFKs hovedmål for området: Fair Play er en grunnleggende verdi i fotballen og skal gjennomsyre aktiviteten på alle nivå. SFK skal jobbe aktivt mot enhver form for mobbing og rasisme og jobbe aktivt for verdier som respekt og forståelse i hele organisasjonen.

Page 16: Aarsrapport 2013

16

Tiltak 2: Årets Fair Play klubb MÅL: Gjøre det attraktivt å bli årets Fair Play klubb, og synliggjøre klubber som jobber godt med Fair Play. Hvordan: Utarbeide tydelige kriterier på hva som kreves for å bli året Fair Play klubb. Deretter kan klubbene nominerer seg selv gjennom å beskrive sine Fair Play tiltak. Evaluering 2013: Også i 2013 vil det bli nominert tre klubber til Årets Fair Play klubb. For at prisen skulle fungere som en motiverende faktor og et konkret mål for klubbene gjennom året, ble det informert om prisen på alle samlingene, og kriteriene ble oppgitt. Klubbene fikk deretter anledning til å sende inn informasjon og vise hva de hadde gjort i løpet av året. Kriteriene som er utarbeidet for å bli årets Fair Play klubb er: Prisen deles ut til den klubben som gjennom planmessig og godt arbeid har utmerket seg med gode og virkningsfulle Fair Play tiltak, primært det siste året. Innunder dette kan nevnes: • Klubben har oppnevnt en Fair Play ansvarlig • Klubben utmerker seg med godt Fair Play arbeid • Klubben har gode og virkningsfulle tiltak • Fair Play gjennomsyrer klubbens arbeid og aktivitet • Klubben har deltatt på samlinger, sendt inn tiltaksplaner og andre rapporter

Oppsummering – Fair Play 2013 Fair Play arbeid er svært viktig og SFK er opptatt av å prioritere dette. I 2013 har alle planlagte tiltak blitt gjennomført, og vi ser at klubbene jobber svært bra på dette feltet. Samtidig er Fair Play et felt hvor en aldri kan si seg ferdig – det er alltids noe som kan gjøres bedre og et kontinuerlig arbeid må til for å lykkes. Oppmøtet på samlingene har vært bra, men vi savner fortsatt mange klubber. Forbedringspotensialet ligger i å få enda flere klubber til å fokusere på Fair Play og delta på samlinger og hjelpe hverandre til å bli bedre.

Page 17: Aarsrapport 2013

17

Anleggsutvikling hadde en svært sentral plass de siste handlingsplanperiodene, noe som har gitt svært gode resultat. Det gode arbeidet som allerede er lagt ned bærer fortsatt frukter – fremdeles er det nye kunstgressbaner og ballbinger under planlegging og oppføring ute i klubbene. Oppfølgingen av disse prosjektene blir godt ivaretatt gjennom ordningen med regionale anleggskonsulenter som ble innført og som NFF har besluttet skal videreføres også i kommende handlingsplanperiode.

Styret er opptatt av å beholde frivillige ressurser med anleggskompetanse i kretsen samt sikre en god organisering inn mot anleggskonsulenten slik at kretsen også i kommende periode skal framstå som et kompetansesenter innen anleggsutvikling. Videre vil styret fortsatt arbeide inn mot det offentlige for å sikre gode rammevilkår for anleggsutvikling.

Tiltak 1: Nye anlegg MÅL: Bistå klubber og kommuner i realiseringen av planlagte anlegg. Hvordan:

Møte med klubber og kommuner. Opprette kontakt med klubber og kommuner der det er underdekning og hvor klubbene ønsker bistand i møte med kommunen.

Møte med klubbene: Følge opp hvert enkelt prosjekt, bistå med veiledning i forbindelse med bygging av anlegg og bistå med veiledning i forbindelse med drift.

Sørge for god oversikt over hvor ulik kompetanse finnes og gjøre den tilgjengelig for de som ønsker det.

Evaluering 2013: Igjen har vi hatt ett godt anleggsår i SFK. Resultatet for 2013 er tre 11èr baner, tre 7èr baner og to 7èr haller. SFK har ikke registrert bygging av ballbinger i 2013.. Fremdeles er det ett stort etterslep på spillemidler, men vi håper nå at den nye fordelingsnøkkelen skal avhjelpe køen og redusere ventetiden. Vi har i brev til fylkeskommunen tatt opp og påpekt at dagens fordelingsnøkkel, på spillemidler er urettferdig ovenfor fotballklubber i fylket. Dette går på at fotballanleggene bidrar til at fylket får en stor andel av spillemidlene fra staten, men når fylket skal gjøre sin interne fordeling så får ikke fotballen sin forholdsmessige andel av spillemidlene. Dette medfører en ekstra belastning gjennom økte rentekostnader i påvente av utbetaling av spillemidler. Kretsen fortsetter også fokuset på rehabilitering av kunstgressbaner som er blitt utslitt av høy fotballaktivitet. Fremdeles gjelder 10 års regelen, før man kan søke spillemidler til rehabilitering. De siste 12 månedene er det også realisert to nye 7-er haller på Sunnmøre, en i Ørsta og en i Giske kommune.

Anleggsutvikling SFKs hovedmål for området: Gi alle som vil spille fotball tilgang til gode og mange nok anlegg til trening, kamp og egenorganisert aktivitet – både inne og ute.

Page 18: Aarsrapport 2013

18

Tiltak 2: Langsiktig strategi MÅL: Videreføre prosjekt ”Sunnmøre på kunstgress” og arbeide langsiktig for realisering av nye anlegg. Hvordan:

Følge opp klubber og kommuner som skal rullere kommunedelplaner for idrett.

Bidra til at det er tilgang på kunstgress i alle kommuner i kretsen. Evaluering 2013: Det er i de fleste kommuner tilfredsstillende og til dels god dekning på kunstgressbaner. Noen klubber trenger enda å øke banekapasiteten. Det er stor fokus på bygging av haller i kretsen. Målet er å øke kvaliteten på vinter treningene og redusere slitasjen ved brøyting av uteanleggene. Kretsen må jobbe mer inn mot idrettskrets og NFF for å få spillemidler til tak og vegger i kunstgresshaller. Klubbene blir mer og mer selvstendig i arbeidet med anleggsrealisering, men får god hjelp av anleggskonsulenten i NFF. Det er i 2013 oppnådd kunstgress i alle kommuner i kretsen.

Tiltak 3: Vedlikehold MÅL: Sikre at alle eksisterende anlegg blir best mulig ivaretatt slik at aktiviteten i klubb blir gjennomført. Hvordan:

Erfaringsdeling om gress/grus, evt. samle klubber for vedlikehold av gress og grusbaner i ønsket område.

Vurdere vedlikeholdskurs/erfaringsutveksling for kunstgress.

Reparere og sikre at SFKs vedlikeholdsutstyr er tilgjengelig for klubbene til en hver tid.

Bidra til at vedlikehold av kunstgress blir gjennomført forsvarlig og på et så rimelig måte som mulig for anleggseierne.

Evaluering 2013: Det har ikke hvert gjennomført vedlikeholds samling i 2013. Dette går mest på problemer med å få kompetente forelesere til å stille opp. Det er planlagt en samling i januar 2014.

Anlegg Sum 2012

Planlagte 2013

Bygget 2013

Sum Anlegg

Måltall 2014

Kunstgress11èr 36 3 3 39 1

Kunstgress 7èr 14 2 3 17 2

Haller 11èr 1 1

Haller 7èr 5 2 2 7 1

Ballbinger 91 5 91

Page 19: Aarsrapport 2013

19

Oppsummering – Anleggsutvikling 2013

2013 ble nok et godt anleggsår. Her må vi spesielt nevne Giske og Herøy kommuner med godt samarbeid og realisering av nye anlegg. Vi er også særlig glad for at kunstgressbanen i Eidsdal ble åpnet og tatt i bruk i sommer. Fremdeles er ventetiden på spillemidler uforsvarlig lang og vi må fortsette arbeidet med en bedre fordeling av spillemidlene i Møre og Romsdal. En mer rettferdig fordeling av spillemidlene vil redusere ventetiden på utbetaling og dermed redusere klubbenes rentekostnader. Vi vil fortsatt jobbe for at det skal gis spillemidler til tak og vegger i kunstgresshaller. SFK legger stor vekt på å bidra til at anleggene får godt og riktig vedlikehold for å øke levetid og kvalitet på spilleflatene. Vi har god tilgang på kompetanse innenfor bygging og drift av ballbinger og kunstgressanlegg – lokalt i klubbene, i SFK og gjennom anleggskonsulenten i NFF:

Page 20: Aarsrapport 2013

20

Tiltak 1: Rekruttere nye dommere

MÅL: Minst 10 nye autoriserte dommere pr. år, hvorav minst tre skal være kvinner. Hvordan:

Bruke kontaktnettet med ressurspersoner innen dommermiljøet i hele kretsen og DVD-kvelder med tanke på kartlegging av potensielle kandidater til framtidig rekrutteringsdommerkurs.

Følge opp klubber og kursinstruktører som avholder klubbdommerkurs med tanke på kartlegging av potensielle kandidater til framtidig rekrutteringsdommerkurs.

Kartlegge og motivere 20-25 personer til å melde seg på rekrutteringsdommerkurs.

Alle nye rekrutteringsdommere som melder seg aktiv og får tildelt kamper i vårsesongen får tildelt et komplett dommerdraktsett.

Evaluering 2013: I februar/mars ble det arrangert promoteringskvelder (Volda, Sykkylven, Skodje, Ålesund) for bl.a rekrutteringskurs rundt i kretsen. Til disse kveldene ble det sendt invitasjoner til alle kretsens autoriserte dommere/veiledere, rekrutteringsdommere og klubbdommere som SFK har i sine papirer. Videre ble det sendt invitasjoner til klubbene. Alle som gjennomførte rekrutteringsdommerkurs og meldte seg aktive til vårsesongen fikk satt opp minst åtte oppdrag med veiledere, de som bare var aktiv høstsesongen fikk minst fire oppdrag med veiledere Autorisasjon av nye dommere: Følgende autoriseres som dommere med virkning fra sesongen 2014:

1. Armin Belmaachi, Langevåg 2. Arild Holen, Hovdebygda 3. Atle Engen, Hovdebygda 4. Håkon Avseth, Godøy 5. Jonas Iversen, MSIL 6. Martine Fjørtoft Otterlei, Ravn 7. Sivert Rønning, Bergsøy 8. Knut Erik Myklebust, Ørsta 9. Jørgen Bjerkan, Emblem 10. Mathias Forberg, Aksla 11. Per Johann Hagen, Hessa

Dommerutvikling SFKs hovedmål for området: Sikre breddefotballen et tilstrekkelig antall dommere ved å rekruttere flest mulig og beholde disse lengst mulig. Gi dommere med ambisjoner gode utviklingsmuligheter.

Page 21: Aarsrapport 2013

21

Tiltak 2: Utvikling av eksisterende MÅL: Sikre at unge dommere - både jenter og gutter - med ambisjoner får nødvendig oppfølging med tanke framtidig rekruttering til norsk toppfotball. Hvordan:

Opprette fem utviklingsgrupper med hver sine mentorer. Hver gruppe består av ca. tre dommere. Disse får tett faglig oppfølging av sine mentorer.

Innstille 1-2 lovende dommere til NFF sin dommerskole ifm Norway Cup

Arrangere DVD-kveld for utvalgte autoriserte. Evaluering 2013: Utviklingsgrupper ble opprettet i vårsesongen der alle deltakerne i gruppene fikk tildelt mentor. Noen av dommerne som fikk tilbud om å være med i en aktuell gruppe har ikke vært så aktive som det var forventet. Skyldes for lav motivasjon ”når det kom til stykket”. Her blir det stilt ganske strenge krav til den aktive til bl.a skriftlig etterarbeid av dømte kamper. Kretsens dommere har dømt kamper (serie og cup) utenfor Sunnmøre på en god måte og har vært flotte representanter for SFK.

Tiltak 3: Veilederkorps MÅL: Sikre at SFK har et faglig oppdatert veilederkorps til å ta nødvendige veiledningsoppgaver. Hvordan:

Det gjennomføres skolerings- oppdateringskurs for veiledere og utvalgte dommere. Evaluering 2013: SFK har et «korps» med veiledere som innehar stor kompetanse og lang erfaring. Mange av disse stiller opp og gjennomfører opp til flere oppdrag pr. uke og bidrar gjennom sin store kompetanse til å utvikle både unge og litt eldre dommere. Det er også gjennomført eget veilederkurs i år med god deltakelse.

Tiltak 4: Dommerutdanning MÅL: Gjennomføre følgende antall kurs:

Klubbdommerkurs – 14 kurs à 12 deltakere

Rekrutteringsdommerkurs – 2 kurs à 12 deltakere

Assistentdommerkurs – 1 kurs à 12 deltakere

Futsaldommerkurs – 2 kurs à 12 deltakere Hvordan: Vervekampanje skissert under dommerutvikling, innsalg gjennom besøk i klubb. Evaluering 2013:

Det er avholdt 22 klubbdommerkurs med totalt 479 deltakere.

Det er gjennomført to rekrutteringsdommerkurs med totalt 33 deltakere, herav ni jenter.

Det er gjennomført et futsaldommerkurs med 14 deltakere

Page 22: Aarsrapport 2013

22

Oppsummering – Dommerutvikling 2013

Totalt sett er dommersituasjonen på Sunnmøre tilfredsstillende. De aller fleste kampene blir gjennomført med oppsatt dommer fra SFK. I år ble det også satt opp dommere i 7er kamper for 16 åringer, både gutter og jenter. Rundt ¾ av kampene ble gjennomført med dommer oppsatt av kretsen. Noen ble, hovedsakelig av geografiske grunner, gjennomført med klubbens egne dommere. SFK ser et stort potensiale gjennom alle de som gjennomfører klubbdommerkurs. Nesten 500, hovedsakelig gutter og jenter, gjennomførte dette i år. For første gang blir alle disse nå også registrert i idrettens systemer slik at kompetansen blir synlig for den enkelte. Dermed kan det bli lettere å følge opp disse i etterkant og kanskje få noen av de til å gå videre med dommerutviklingen. At vi hadde nesten 30 prosent andel jenter på rekrutteringsdommerkurs er også svært bra. Både gjennom de som tok kurs i år og i fjor, har vi fått noen spennende unge jenter som har et bra potensiale for å kunne bli gode dommere i framtida. Men det er veldig viktig at disse blir godt ivaretatt både i klubbene og i kretsen.

Page 23: Aarsrapport 2013

23

SFK har i lang tid hatt fokus på fotballens betydning i utviklingen av gode lokalsamfunn, spesielt med tanke på det offentliges ansvar i å bidra til flere og bedre fotballanlegg. Styret i SFK ønsker å videreføre dette viktige arbeidet og i tillegg arbeide både for å synliggjøre helsedimensjonen og få større forståelse ute i klubbene for det viktige samfunnsarbeidet fotballen gjør. Samfunnsdimensjonen blir også et sentralt område i kvalitetsklubbsystemet.

Tiltak 1: Fotball og folkehelse

MÅL: Bidra til utarbeidelsen av en spørreundersøkelse som skal se på sammenhengen mellom fotball og folkehelse for ungdom. Hvordan: I samarbeid med Møre og Romsdal Fylke, Høgskulen i Volda og Kompetansesenter for Rus i Midt Norge utarbeide spørsmål og gjennomføre en elektronisk spørreundersøkelse blant elever i ungdomsskolen og videregående skole i alle kommuner i fylket. Dataene som blir samlet inn skal analyseres for å finne sammenhenger mellom idrett i frivillige lag og hvilken betydning dette har for ungdommens i et folkehelseperspektiv. Evaluering 2013: I samarbeid med Møre og Romsdal Fylke, Høgskulen i Volda og Kompetansesenter for Rus i Midt Norge er det utarbeidet en spørsmålspakke som skal kartlegge nærmere forholdet mellom fotball og folkehelse. Spørsmålspakka er et tillegg til en rekke andre spørsmål som Ungdata har utarbeidet og som skal gjennomføres i kommunene. Men det er frivillig for kommunene å velge «vår» spørsmålspakke. Så langt har seks kommuner på søre-Sunnmøre valgt denne pakken og gjennomfører spørsmålsrunden i ungdomsskolene nå i høst. Høgskulen i Volda har det faglige ansvaret med utarbeidelsen av spørsmålene og evalueringene av svarene.

Oppsummering Fotball og samfunn 2013

Det har vært en tidkrevende prosess å få utarbeidet en spørreundersøkelse innen området fotball og folkehelse. Det har også vært tungt å «selge» dette inn for kommunene. Men nå er vi i gang i seks kommuner og SFK håper at dataene som kommer inn kan gi oss verdifull informasjon som kan brukes i å forbedre fotballproduktet spesielt for ungdom.

Fotball og samfunn SFKs hovedmål for området: Fotballen skal søke anerkjennelse for sitt enorme lokalsamfunnsarbeid og betydning for folkehelse, og jobbe for å finne økt offentlig støtte til klubbene.

Page 24: Aarsrapport 2013

24

Både i visjon, hovudmål og handlingsplanar står det at fotball skal vere for alle. Ingen skal stengast ute, uansett bakgrunn. Men verkelegheita er ofte annleis. Av ulike grunnar får ikkje alle som ønskjer det høve til å delta i fotball, enten det er fordi dei er funksjonshemma, eller fordi dei har ein anna kulturell bakgrunn. Norsk fotball erkjenner at vi har eit stort samfunnsansvar, vi ønskjer å bidra til å utvikle gode lokalsamfunn, og da er det å inkludere alle samfunnsgrupper heilt sentralt.

Tiltak 1: Fleire lokale lag MÅL: Få fleire klubbar til å opprette tilbod/lag for utviklingshemma. Korleis: Informere gjennom heimeside og media. Ta kontakt med klubbar på ulike stader som vi veit har moglegheit til å få i gang lag i sitt miljø. Hjelpe klubbane og vere ein døropnar for å komme inn i miljøa. Eventuelt vere til hjelp med å arrangere saman med ein klubb ei ”miniturnering” og sosial samling for dei aktuelle laga før landsturneringa. Evaluering 2013: Også i 2013 har vi hatt tre aktive lag på Sunnmøre; Hødd United, Guard og FK Sykkylven Dreamteam. Desse tre har hatt faste treningar og delteke i turneringar gjennom sesongen. Det har vore gjennomført ei turnering i kretsen, Laurdagscupen på Høddvoll. Alle tre laga var og med på Landsturneringa i Tromsø. Det er «plass til» fleire lag for utviklingshemma på Sunnmøre. Særleg i Ålesundsregionen burde vi neste år få på plass eit lag til. Utfordringa ligg hos klubb og eldsjeler, som i samarbeid med kretsen kan få til dette.

Tiltak 2: Asylsøkarar MÅL: Bidra til lokal fotballaktivitet for asylsøkarar. Korleis: Kontakte lokale asylmottak og tilby hjelp med å få i gang fotballaktivitet i samarbeid med den lokale klubben. Samarbeide med asylmottaka om gjennomføring av ei årleg fotballturnering. Evaluering 2013: Asylmottaka på Sunnmøre har blitt kontakta med tilbod om hjelp med å få i gang fotballaktivitet. SFK har fungert som bindeledd mellom mottak og klubb, samt gitt råd og hjelp. Den årlege Mottaksturneringa for Møre og Romsdal blei også i 2013 arrangert på Vestnes, med god deltaking frå

Inkludering SFK sitt hovudmål for området: Fotballen skal vere open og inkluderande. Ingen skal stengast ute, uansett sosial eller kulturell bakgrunn, kjønn, funksjonshemming, alder, seksuell orientering eller av andre usaklege grunnar.

Page 25: Aarsrapport 2013

25

Sunnmøre. Mottaket i Volda skal i løpet av vinteren arrangere ei innandørsturnering i fotball, og mottaket er i god dialog med fotballkretsen, som vil hjelpe mottaket med å få til denne turneringa. Elles jobbar klubbane på Sunnmøre godt med å inkludere asylsøkarar i fotballmiljøet.

Oppsummering Inkludering 2013

2013 har vore eit år på det jamne på dette området. Etablerte lag og tiltak har vore godt driven og gjennomført. Fotballaktivitet for asylsøkarar ser ut til å auke jamt gjennom gode samarbeid klubb-mottak. Mottaka har og blitt meir merksam på tilboda som fotballen har. Utfordringa innan inkludering ligg i å auke aktiviteten på alle område. Det kan skje gjennom eit samarbeid på klubb- og kretsnivå. For dei klubbane som har lag eller gjennomfører tiltak, vil det vere ein vinn-vinn situasjon!

Page 26: Aarsrapport 2013

26

Med visjonen ”fotballglede, muligheter og utfordringer for alle!” har norsk fotball langt på vei påtatt oss en forpliktelse overfor hele Norges befolkning. Alle som vil skal få muligheten til å spille fotball, og alle skal få et tilbud ut fra det nivå de er på. Et av målene i HP er at NFF skal ha et kommunikasjonsarbeid som bygger opp under organisasjonens visjon og mål, og styrker NFFs rolle som ansvarlig samfunnsaktør.

Tiltak 1: Ekstern kommunikasjon

MÅL: Utarbeide en mal/beskrivelse på hvordan SFK skal kommunisere eksternt. politiske/administrative beslutninger, samt holdningsskapende/verdibaserte tiltak. Hvordan: Utarbeide en enkel mal som beskriver hva som bør vurderes før en kommuniserer en politisk/administrativ beslutning eksternt. Denne malen skal også benyttes i forbindelse med generelt informasjonsarbeid, både gjennom egne informasjonskanaler og i forbindelse med pressemeldinger etc. Evaluering 2013: Tiltaket er ikke gjennomført i 2013.

Oppsummering Kommunikasjon – mediestrategi 2013

Til tross for at det planlagte tiltaket om å utarbeide en enkel mal på hvordan SFK skal kommunisere eksternt, ikke har blitt utarbeidet, har kretsen også i år hatt en aktiv og god kommunikasjon gjennom ulike kanaler. Dette gjelder både gjennom egne kommunikasjonskanaler som vår nettside og på facebook, og gjennom eksterne nyhetskanaler.

Kommunikasjon - mediestrategi SFKs hovedmål for området: NFF skal ha et kommunikasjonsarbeid som bygger opp under organisasjonens visjon og mål, og styrker NFFs rolle som ansvarlig samfunnsaktør

Page 27: Aarsrapport 2013

27

Handlingsplanen slår fast at kretsene fortsatt skal ha hovedansvaret for spillerutvikling i aldersgruppen 13 til 16 år. Kretsstyret ønsker å videreføre samarbeidet med toppklubbene på gjennomføring av de ulike spillerutviklingstiltakene for denne aldersgruppen. Samtidig innser en at kretsen må ta et ekstra ansvar for jentetiltakene, dette blant annet med bakgrunn i den knappe ressurstilgangen som er i jentefotballen generelt.

Tiltak 1: SFKs spillerutviklingsmodell MÅL: Sikre at vi har en spillerutviklingsmodell for SFK som ivaretar vårt ansvar inn mot toppfotballen og breddefotballen. Hvordan:

Gjennomføre ulike modeller for jenter og gutter for å sikre et mest mulig likeverdig tilbud.

Etter behov engasjere kretslagstrenere, keeperansvarlige, etc. med stor fagkompetanse.

Videreføre et forpliktende samarbeid med toppklubbene Aafk, Hødd og Fortuna for

gjennomføring av de ulike tiltakene i spillerutviklingsmodellen.

Samarbeide med Aafk, Hødd og Fortuna om faglig utvikling.

Tydeliggjøre breddeklubbenes ansvar og muligheter innenfor trener- og spillerutviklingen.

Stort fokus på trenerutvikling både i barne- og ungdomsfotballen.

Evaluering 2013: Spillerutviklingsmodellen i regi av Sunnmøre Fotballkrets er en samhandlingsmodell mellom Sunnmøre Fotballkrets, Hødd, FK Fortuna, Aafk , Team Søre og breddeklubbene. Bylagskonseptet lever i beste form og vi har veldig stor og god aktivitet her. Både i forhold til trening- og kamp er det god aktivitet og vi har veldig mange ivrige og gode fotballspillere inne på dette nivået. I Bylagsaktiviteten ligger det også mange gode trenerutviklingstiltak. Mange trenere fra store og små klubber er deltagende i både kartlegging og utviklingssamlinger og samhandlingen mellom de som har hovedansvaret og klubbene i vårt området blir stadig bedre. Mengden kretslagsaktivitet har vært mindre enn det vi har på bylag. Vi kjører treningsøkter i forkant av kampene mot Nordmøre og Romsdal og vi arrangerte vår årlige Talentleir i Ulsteinvik. I tillegg hadde vi et satsningsprosjekt på guttesiden som endte i en turnering i Oslo hvor våre gutter født 1999 deltok med suksess. Gode utviklingstiltak for spillerne og trenerne.

Leder- og organisasjonsutvikling SFKs hovedmål for området: Klubbene skal ha riktig og tilstrekkelig kompetanse i forhold til å skape god aktivitet, og bidra til utvikling av sitt lokalsamfunn.

Spillerutvikling SFKs hovedmål for området: Sikre at unge spillere med ambisjoner, i alderen 13-16 år, får tilrettelagt trenings- og kampmuligheter med tanke på framtidig rekruttering til norsk toppfotball.

Page 28: Aarsrapport 2013

28

Tiltak 2: Team Sunnmøre for jenter MÅL: Sikre en bedre utviklingsarena for jenter mellom 13 og 18 år. Hvordan:

I tett samarbeid med Fortuna gjennomføre egne treningssamlinger for et utvalg av jenter fra

hele Sunnmøre.

Tilbudet skal primært gjelde jenter som er aktuelle for landslag og/eller regionslag, men også

jenter med de rette holdningene og med en sterk motivasjon for å utvikle sine ferdigheter

skal tas med i tilbudet.

Det gjennomføres om lag åtte tiltak pr. år, hovedsakelig som ordinære treningssamlinger på

en kveld. Andre typer tiltak kan også være aktuelt.

Jentene som er med på tiltaket forplikter seg til å levere treningsdagbok regelmessig.

Tiltaket ledes av SFK. Det er et mål å engasjere en egen person som etter hvert skal stå for

gjennomføringen av tiltakene.

Evaluering 2013: Vi gjennomførte to gode samlinger med 25 spillere frå hele Sunnmøre vinteren 2013. Begge tiltakene var kvalitativt gode og vi gjennomførte en kartlegging av spillernes interesse og behov for ekstra oppfølging utenom klubbhverdagen. Interessen var god blant de aller beste som spiller 1.divisjon og som er i gode klubbmiljøer, men interessen var langt mindre blant mange. Dette gjorde at vi i evalueringen la ned prosjektet. Tid er en begrenset ressurs og vi velger å bruke ressursene våre i aldersgruppen 13-16 år som er vår hovedaktivitet.

Oppsummering – Spillerutvikling 2013

Vår spillerutviklingsmodell er en god samhandlingsmodell og vi vil fortsette å forsterke denne inn i fremtiden. På guttesiden vil vi øke aktiviteten i samhandling med toppklubbene og jobbe videre med det konseptet vi har nå. På jentesiden vil vi bruke enda mer tid på kretslag og vi har savnet et stort mål å jobbe mot. Derfor har vi nå i samarbeid med 3 andre kretser jobber fram en stor kretslagsturnering som kommer til neste år. Dette vil medføre langt større aktivitet for de beste og ivrigste jentene mellom 13-16 år. Flere kamper i forskjellige spillformer er viktig på jentesiden og dette vil bli gjennomført i 2014.

Page 29: Aarsrapport 2013

29

Den viktigste spillerutviklingen skjer i klubbregi hvor spillerne har 95% av sin totale fotballaktivitet. Klubbtrenerne på alle nivåer i barne- og ungdomsfotballen er i så måte de aller, aller viktigste pådriverne for at vi i fremtiden skal ha en fornuftig og kvalitativ god fotballaktivitet for alle våre jenter og gutter – uavhengig av kjønn, alder, forutsetninger, interesse og ferdigheter. SFK har gjennom NFF`s utdanning muligheter til å påvirke disse trenerne slik at NFF`s visjon om fotballglede, muligheter og utfordringer for alle skal nås i de neste årene, men vi har sett behovet og ikke minst fått tilbakemeldinger på at mange trenere ønsker seg mer påfyll av kompetanse- og ikke minst få et miljø for ivrige og ambisiøse trenere.

Tiltak 1: Drømmetreneren

MÅL: Utvikle og inspirere sentrale drivkrefter i klubbene på Sunnmøre slik at disse iverksetter tiltak som kommer mange barne- og ungdomsfotballspillere til gode. Personlig utvikling, klubbutvikling og spillerutvikling – vi ønsker å utvikle fleste mulig gode utviklingsmiljø på Sunnmøre! Hvordan:

Et 2 årig prosjekt som starter høsten 2011 og avsluttes 01.12 2013

Rundt 40 ambisiøse barne- og ungdomstrenere deltar og som forplikter seg til å jobbe i barne- og ungdomsfotballen i denne perioden.

6 tiltak pr. år med hovedfokus på spillerutvikling, klubbutvikling og samarbeid med naboklubber

Deltakerne skal få møte topp kompetanse på spillerutvikling og klubbutvikling.

Oppfølging i hverdagen med tilbakemeldinger på dine prestasjoner og ikke minst skal SFK og ressurspersoner i området vårt bidra til deltakernes utvikling i perioden.

Evaluering 2013: Dette prosjektet har vært et inspirerende og meget godt tiltak over de to siste årene. Det har vært 36 dedikerte trenere som har fullført og dette har skapt et godt trenerforum hvor vi har hatt jevnlige samlinger og gjennomført spillerutviklingskurs. Trenerforum og trenertiltak for de mest dedikerte er veien å gå. Disse trenerne har blitt «motorer» i sin klubb og mange har gått over fra kun å være lagstrenere til å bli sportslige ledere og trenerutviklere i sin klubb. Dette har medført at vi får spredt kompetanse ut i klubbene.

Trenerutvikling SFKs hovedmål for området: Utdanne og utvikle et tilstrekkelig antall aktivitetsledere og trenere for å tilfredsstille behovet for aktivitet, trivsel, opplæring og utvikling.

Page 30: Aarsrapport 2013

30

Tiltak 2: Kvinnelige trenerforum

MÅL: Opparbeide og skape et godt fagmiljø for kvinnelige trenere på Sunnmøre, et miljø som stimulerer til trenerutdanning, rekruttering og utvikling. Hvordan: Det settes ned en styringsgruppe med krets- og klubbrepresentanter. Denne styringsgruppa for i ansvar å: Planlegge og koordinere prosjektet.

Faglig ansvarlig for innhold og gjennomføring av samlingene.

Fastsette tid og sted for samlinger – samarbeide med klubber om det praktiske.

Rekruttere deltakere til forumet.

Utarbeide evaluering av tiltaket. Evaluering 2013: Dette prosjektet ga oss et stort antall kvinnelige C-lisenstrenere. Vi gjennomførte hele C-lisenskurset og det ble en suksess. Dette viser at mange kvinner ønsker å ta trenerutdanning – samtidig så tenker vi at det er ønskelig at begge kjønn er representert på våre kurs og det er målet for fremtiden.

Oppsummering trenerutvikling 2013 Vi har gjennomført et rekordår ift antall kurs og deltakere på trenersamlinger. Dette har vært inspirerende – interessen er enorm der ute. Vi har utfordringer med å møte interessen, men jobber med å skape nye og dyktige veiledere som kan gå inn i veilederkorpset.

Page 31: Aarsrapport 2013

31

I sesongen 2013 er det avviklet totalt 8617 (8026) kamper. Dette gir en oppgang på 591 kamper i forhold til sesongen 2012. Kampene i 2. div. menn og kvinner

Fra SFK har Skarbøvik IF deltatt i 2. divisjon menn avd. 1 og IL Hødd i 2. divisjon kvinner avdeling 6. 2. divisjon kvinner er administrert av Trøndelag FK, mens NFF administrerer 2. divisjon for menn.

Sportslig sett har Skarbøvik kjempet på nedre halvdel av tabellen gjennom hele sesongen og det endte til slutt med nedrykk. På kvinnesiden endte Hødd på sjetteplass og er klar for en ny sesong i 2. divisjon. Kampene i 3. divisjon menn

Fra Sunnmøre deltok ni lag i årets 3. divisjon. Disse spilte sammen med fem lag fra Nordmøre og Romsdal Fotballkrets i 3. divisjon avd. 9. Serien ble administrert av Trøndelag Fotballkrets.

Sportslig sett har vi hatt sunnmørslag som har kjempet både i topp og bunn gjennom sesongen. Herd var med og kjempet i toppen og sikret til slutt opprykk med 16 poengs margin ned til nummer to. Volda og Stranda endte til slutt på henholdsvis 12. og 14. plass, og må derfor ta turen ned til 4. divisjon 2014. De andre lagene er klare for en ny sesong i 3. divisjon.

Kampene i 4., 5. og 6. divisjon menn

Kampavviklingen i 4. divisjon har gått veldig bra i 2013, med svært få omberamminger i sesongen. I 5. divisjon fikk vi ett tilfelle der motstander ikke møtte til kamp. Med unntak av denne kampen, gikk avviklingen av 5. divisjon stort sett etter oppsatt plan.

I 6. divisjon har kampene i begge avdelingene stort sett gått uten de store endringene fra opprinnelig spilleplan. 3. divisjon kvinner

Kampavviklingen i denne divisjonen har i hovedsak gått etter oppsatt spilleplan. Vi fikk to tilfeller der motstander ikke møtte til kamp.

Det ble spilt kvalifisering for opprykk til 2. divisjon kvinner mellom vinneren av 3. divisjon Sunnmøre og vinneren av 3. divisjon Nordmøre og Romsdal. Volda tapte 3-2 på bortebane mot Molde, men vant 1-0 hjemme. Volda rykker dermed opp til neste års 2. divisjon. 4. divisjon kvinner

4. divisjon kvinner er ny divisjon i 2013. I denne divisjonen er det åpent for både 11-er og 9-er lag. I 2013 var det sju 9-er lag som deltok. Alle oppsatte kamper ble avviklet, men i denne serien så vi svært mange omberamminger. Kvinner og menn 7er

Kvinner 7-er har i år hatt ni lag som har spilt dobbel serie. I denne serien har det blitt en del omberamminger, men alle kampene har blitt spilt. Menn 7-er har hatt seks lag som har spilt trippel serie. Her fikk vi ett tilfelle der motstander ikke møtte til kamp. Ungdomsfotball 13-19 år

Fremdeles er det en del kamper i disse klassene som blir omberammet, noe som medfører en uforutsigbar kampavvikling. Selvsagt finnes det mange gode grunner til å omberamme kamper, men med bedre og mer langsiktig planlegging fra den enkelte

Kamper og statistikk Fotballkretsens basisoppgave er service og tilrettelegging for klubbene ved å administrere alle kampene og de forvaltnings-oppgavene som naturlig vil følge med en serie- og kampadministrasjon.

Page 32: Aarsrapport 2013

32

klubb/lag, så blir det mindre behov for omberamminger.

SFK vektla også høsten 2013 sportslig nivå ved inndeling av avdelingene i 2. divisjon i ungdomsfotballen. I tillegg ble det i 2013 tilbudt en 9-er serie for J14 og J16, hvor det også var åpnet for utstrakt bruk av sammensatte lag. I J14 deltok fire lag i 9-er serien (J14 Ekstra), hvor det ble spilt kamper ca. annenhver uke. I de ordinære 11-er seriene i ungdomsfotballen ble det åpnet for 9-er lag, på samme måte som det i 7-er seriene er åpent for 5-er lag.

Alle ungdomsklasser, med unntak av G19 1. divisjon, G16 1. divisjon, J16 og J14 Ekstra, fikk nytt oppsett for høstsesongen. Grunnen til dette er at vi ønsker å oppnå jevnest mulig kamper for alle. Lilleklassene (11 og 12 år)

Spiller 7-er/5-er fotball i serie oppsatt av SFK, der resultat og tabeller ikke blir ført. Kampavviklingen fungerte stort sett greit. Miniklassene (6-10 år)

Spiller 5-er fotball med turneringer i avdelinger oppsatt av SFK. Hver avdeling har fire turneringer, to vår og to høst. SFK setter opp ukenummer for turneringene og hvilke av lagene i avdelingen som er arrangør. SFK laget ”Minifotballboka”, med generell informasjon, reglement, kontaktpersoner og turneringsoversikt. Dette heftet ble sendt ut for å bedre informasjonen og for å hjelpe alle involverte i barnefotballen til å gjøre miniturneringene på Sunnmøre enda bedre.

Nytt i 2013 er egen miniturnering for klasse 6 år, gjennomført i uke 37. 42 lag, 33 guttelag og 11 jentelag deltok i klasse 6år, og tilbakemeldingene er entydig positive.

Gjennomføring av miniturneringene i år har alt i alt gått veldig bra. Tare Jentefestival

Tare Jentefestival ble 26. oktober avholdt for sjuende gang i Sparebanken Møre Arena for jentelag i alderen 6-10 år. Totalt 118 lag deltok med over 900 spillere, noe som er ny deltakerrekord. Nytt av året er at det var egen klasse for Jenter 6 år, hvor det totalt deltok 14 lag. Alle spillere ble premiert med premie fra Sparebanken Møre.

En stor takk til samarbeidsklubb FK Fortuna som stilte med dommere på alle baner hele dagen, og hadde i tillegg medhjelpere på ulike aktiviteter samt totalansvar for kafé og kiosk. Futsal-KM

Totalt 256 lag (232 i 2012) er påmeldt til årets Futsal-KM. Nytt av året er at det er innført B-sluttspill for alle klasser fra 13 år til og med 16 år. Det medfører at disse turneringene går over to helger, og alle lag, uansett sportslig nivå, får flere kamper. Menn senior spiller i år, som en prøveordning, innledende runde som mesterskap for Nord og Sør, før de åtte beste lagene møtes i sluttspill. Vinnerne i de ulike klassene blir kretsmester i futsal. Futsal-serie 10-12 år

Totalt 106 lag er påmeldt til futsal-serie 2013/2014 for klassene 10-12 år. Dette var et prøveprosjekt i 2012/2013, som etter gode tilbakemeldinger blir videreført i 2013/2014. Klubbene Skodje, Ørskog, Stordal, Blindheim, Aksla og Godøy står som teknisk arrangør. Kampene blir spilt fra november til mars i arrangørklubbenes haller. Lagene får 12 kamper hver, fordelt på fire helger. Dommersituasjonen

I seniorklassene er dommersituasjonen på Sunnmøre fortsatt stabil. Når det gjelder tilvekst av nye dommere, er antallet som melder seg på kurs og deretter aktiv som rekrutteringsdommer fremdeles for lavt.

Administrasjonen takker klubbledere, spillere, trenere, dommere, media, samarbeids-partnere og SFKs tillitsvalgte for godt samarbeid gjennom sesongen.

Sunnmøre Fotballkrets, administrasjonen Bjørn Oskar Haukeberg, daglig leder Sigrid Sundquist Torp, adm. nestleder Geir Hansen, trener- og spillerutvikler Steven Fellows, kontormedarbeider (vikar)

Page 33: Aarsrapport 2013

33

Statistikker 2013 SFK har i sesongen 2013 hatt 72 (73) klubber innmeldt.

Påmeldte lag

SFK har i sesongen 2013 hatt 1041 (1022) lag påmeldt i de ulike klassene. Lagene fordeler seg slik i de ulike klassene: Seniorklasser 2013 2012 Avvik

Menn 11-er 53 54 -1

Menn 7-er 6 14 -8

Kvinner 11-er 17 13 4

Kvinner 7-er 9 14 -5

Old-Boys 7-er 0 0 0

UH-lag 7-er 3 3 0

Tot. Senior 88 98 -10

Barn under 12 år 2013 2012 Avvik

Lillegutt 7-er/5-er 11-12 år

115 126 -11

Lillejente 7-er/5-er 11-12 år

64 81 -17

Minigutt 5-er 6-10 år 329 299 30

Minijente 5-er 6-10 år 167 153 14

Tot. Barnefotball 675 659 16

Ungdomsklasser 2013 2012 Avvik

Junior menn 32 24 8

Junior kvinner 0 0 0

Junior kvinner 7-er 0 0 0

Gutt 11-er 15-16 år 35 33 2

Gutt 7-er 15-16 år 13 17 -4

Jente 11-er 15-16 år 9 9 0

Jente 7-er 15-16 år 20 22 -2

Smågutt 11-er 14 år 23 18 5

Smågutt 7-er 14 år 19 22 -3

Småjente 11-er 14 år 0 0 0

Småjente 7-er 14 år 31 30 1

Smågutt 11-er 13 år 16 14 2

Smågutt 7-er 13 år 39 37 2

Småjente 7-er 13 år 41 39 2

Tot. Ungdom 278 265 13

Antall kamper:

Det er i SFK avviklet følgende antall obligatoriske kamper i 2013. I tillegg kommer cuper og turneringer i klubbregi.

Klasse/divisjon 2013 2012

Tippeligaen 15 15

Adeccoligaen 15 15

2.-6. divisjon menn 482 487

Toppserien kvinner 0 0

1. -2. divisjon kvinner 28 43

3.div. kvinner 54 56

4.div. kvinner 42 0

Kvinner 7-er 72 92

Menn 7-er 44 54

Old-Boys 0 0

Junior menn 291 206

Junior kvinner 0 0

Gutter 15-16 387 375

Jenter 15-16 234 248

Smågutt 13-14 706 739

Småjente 13-14 512 550

Klasse 2013 2012

Lillegutt 11-12 740 896

Lillejente 11-12 444 571

Minigutt 6-10 1880 1848

Minijente 6-10 953 946

Europaleague 2 2

NM-kamper (Cup) 12 18

NM kvalik 20 24

KM-/Kvalik/Fylkesfinaler 4 3

Kretslagskamper 5 4

Futsal KM 795 611

Kvalifisering for 1. div. G19/G16

76 63

Futsalserien 624 0

Tare Jentefestival 180 160

Sum 8617 8026

Cuper og fotballskoler:

SFK har i 2013 innvilget 27 (36) søknader om cuper/turneringer. Videre er 22 (25) fotballskoler innvilget, derav en keeperskole. 18 av fotballskolene er TINE fotballskole.

Page 34: Aarsrapport 2013

34

NM (Cup) kamper 2013:

NM Menn Runde

Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Herd Brattvåg Larsnes/Gursken Træff

Kristiansund Hødd AaFK Skarbøvik

3-6 1-4 0-5 3-1

2. r. Åsane Florø

Hødd AaFK

0-1 0-5

3. r. Hødd Ranheim

Molde AaFK

6-7 4-2

NM Kvinner

Runde Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Fortuna Hødd 6-1

2. r. Træff Fortuna 0-3

3. r Fortuna Vålerenga 1-5

NM Jenter 16 år

Runde Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Sogndal Volda 1-0

NM Junior menn

Runde Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Stranda Hødd 1-2

Eid FK Sykkylven 2-0

Spjelkavik AaFK 0-6

2. r. AaFK Træff 2-1

Hødd Molde 1-3

3.r Molde AaFK 3-1

NM junior kvinner

Runde Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Hødd Molde 5-1

2. r Stabæk Hødd 4-1

NM Gutter 16 år

Runde Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Eid AaFK 1-4

2. r. AaFK Vålerenga 3-2

3. r Stabæk AaFK 1-0

Kvalifiserings- og KM-kamper 2013

Kvalifisering 2. div kvinner Molde - Volda 3 – 2 Volda – Molde 1 – 0 Volda rykker opp til 2. divisjon.

Sluttspill om KM 6. div menn Sæbø - Ørskog 5 –3 Ørskog – Sæbø 2 - 3 Sæbø er kretsmester.

Kretsmestere 2013:

Divisjon/Klasse Klubb Divisjon/Klasse Klubb

4. div. menn Norborg IL J16 jente 11-er SK Herd

5. div. menn Langevåg IL J16.07 jente 7-er Skodje IL

6. div. menn Sæbø IL G14 smågutt 11-er IL Hødd

3. div. kvinner Volda TI G14.07 smågutt 7-er Ravn/Norborg

Kvinner 7-er FK Fortuna J14.07 småjente 7-er Sykkylven IL

Menn 7-er Aalesunds FK G13 smågutt 11-er IL Hødd

G19 junior 11-er SK Herd G13.07 smågutt 7-er IL Hødd

G16 gutt 11-er Aalesunds FK J13.07 småjente 7-er Sykkylven IL

G16.07 gutt 7-er Norborg/Brattvåg 4. div. kvinner IL Hødd

Kretsmestere Futsal 2012:

Divisjon/Klasse Klubb Divisjon/Klasse Klubb

Menn senior Skarbøvik IF G15 Aalesunds FK

Kvinner senior FK Fortuna G14 IL Hødd

G19 Volda TI J14 Skodje IL

J19 Avlyst G13 Langevåg IL

G16 Stordal J13 Skodje IL

J15/16 Volda TI

Når det gjelder øvrige resultater og tabeller fra sesongen 2013 så vises det til våre internettsider www.fotball.no/sunnmore

Page 35: Aarsrapport 2013

35

Klubber med flest påmeldte lag i 2013 KLUBB/LAG 2013 2012 Endring 2011 2010 2009 2008

1 Herd 58 63 -5 -8 % 54 50 47 51

2 Hødd 48 46 2 4 % 42 41 37 36

3 Blindheim 47 47 0 0 % 45 38 42 46

4 Spjelkavik 42 34 8 24 % 35 32 35 34

5 Aksla 41 40 1 3 % 32 33 38 32

6 Ørsta 38 37 1 3 % 37 33 32 32

7 Volda 36 42 -6 -14 % 37 45 48 48

8 Bergsøy 32 32 0 0 % 30 32 34 28

9 FK Sykkylven 32 10 22 220 % 9 7 8 10

10 Emblem 31 33 -2 -6 % 33 25 24 23

11 Langevåg 31 27 4 15 % 29 29 34 36

12 Stranda 30 33 -3 -9 % 35 35 36 33

13 Hareid 29 22 7 32 % 25 26 21 22

14 Hessa 26 23 3 13 % 23 21 21 18

15 Sykkylven IL 26 24 2 8 % 24 18 19 24

16 Maus.&Sole. 25 21 4 19 % 17 20 20 20

17 Brattvåg 24 25 -1 -4 % 26 23 26 26

18 Ravn 24 22 2 9 % 23 23 28 27

19 Skodje 22 25 -3 -12 % 23 24 26 24

20 Ørskog 22 18 4 22 % 20 23 24 22

21 Rollon 19 15 4 27 % 16 15 14 14

22 Stordal 19 16 3 19 % 17 16 15 15

23 Valder 19 24 -5 -21 % 25 25 31 28

24 Guard 18 17 1 6 % 15 12 16 12

25 Hasundgot 18 17 1 6 % 17 19 20 17

26 Ellingsøy 17 18 -1 -6 % 14 15 19 19

27 Vigra 17 15 2 13 % 18 19 12 13

28 Tjørvåg 15 11 4 36 % 7 9 8 7

29 Hovdebygda 13 13 0 0 % 14 15 14 15

30 Godøy 12 11 1 9 % 10 11 12 12

31 HaNo 12 15 -3 -20 % 10 12 12 11

32 Norborg 11 12 -1 -8 % 13 11 6 6

33 Larsnes 11 11 0 0 % 11 10 9 8

34 Aalesunds 10 11 -1 -9 % 14 14 18 17

35 Harøy 10 11 -1 -9 % 10 10 11 9

36 Skarbøvik 10 10 0 0 % 9 10 8 8

37 Sunnylven 10 9 1 11 % 10 10 12 10

38 Valldal 10 10 0 0 % 12 11 15 12

39 VanKam 10 13 -3 -23 % 16 12 11 11

40 Vartdal 10 11 -1 -9 % 12 10 9 10

Page 36: Aarsrapport 2013

36

41 Åheim 10 11 -1 -9 % 12 12 11 14

42 Haddal 9 7 2 29 % 8 10 11 8

43 Gursken 8 5 3 60 % 5 7 9 7

44 Moldtustranda 8 6 2 33 % 6 2 2 2

45 Norddal/E/G 7 7 0 0 % 9 7 6 6

46 Åmdal 7 6 1 17 % 4 5 7 5

47 Giske 6 9 -3 -33 % 8 7 9 9

48 Dalsfjorden 5 6 -1 -17 % 5 6 5 6

49 Fiskerstrand 5 7 -2 -29 % 8 8 6 9

50 Folkestad 5 4 1 25 % 3 5 3 5

51 Gjerdsvika 5 3 2 67 % 4 6 5 6

52 Hjørungavåg 5 6 -1 -17 % 4 4 4 4

53 Sæbø 5 7 -2 -29 % 8 7 6 6

54 Gurskøy 4 4 0 0 % 6 6 6 5

55 Lepsøy 3 4 -1 -25 % 3 3 5 5

56 Sandsøy 3 2 1 50 % 2 1 3 3

57 Larsnes/Gursken FK 2 2 0 0 % 0

0 0

58 Fortuna 2 3 -1 -33 % 2 3 2 2

59 Aspøy 1 1 0 0 % 1 0 0 0

60 Flø 1 1 0 0 % 1 1 1 2

61 Kvamsøy 1 2 -1 -50 % 1 3 3 4

62 Liabygda 1 1 0 0 % 1 3 3 4

63 Åram/Vankam 1 1 0 0 % 2 1 2 1

64 Austefjord 0 0 0

2 4 3 4

65 Fjørtoft 0 0 0

0 1 1 1

66 Hundeidvik 0 5 -5

5 5 4 6

67 Ikornnes 0 11 11

9 7 6 7

68 VRF 0 6 -6

6 8 11 10

69 Åram 0 1 -1

2 2 2 4

1039 1022 17 1,7 % 996 978 1008 991

Page 37: Aarsrapport 2013

37

Antall jentelag 2013

Andel jentelag 2013

Klubb Ant. lag

Jente lag 2012

Klubb

Ant. lag

Jente lag Andel

1 HERD 58 21 25 -4

1 FORTUNA 2 2 100 %

2 HØDD 48 18 16 2

2 MOLTUSTRANDA 8 5 63 %

3 BLINDHEIM 47 16 16 0

3 SUNNYLVEN 10 6 60 %

4 AKSLA 41 15 13 2

4 STORDAL 19 10 53 %

5 VOLDA 36 15 18 -3

5 GISKE 6 3 50 %

6 ØRSTA 38 15 14 1

6 GURSKØY 4 2 50 %

7 SPJELKAVIK 42 13 9 4

7 HOVDEBYGDA 13 6 46 %

8 Sykkylven FK 32 13 3 10

8 BRATTVÅG 24 11 46 %

9 HAREID 29 12 8 4

9 RAVN 24 11 46 %

10 STRANDA 30 12 16 -4

10 HASUNDGOT 18 8 44 %

11 BRATTVÅG 24 11 11 0

11 HADDAL 9 4 44 %

12 HESSA 26 11 9 2

12 NORDAL/E/G 7 3 43 %

13 RAVN 24 11 9 2

13 HESSA 26 11 42 %

14 MAUS. OG SOLE. 25 10 7 3

14 VOLDA 36 15 42 %

15 STORDAL 19 10 8 2

15 HaNo 12 5 42 %

16 SKODJE 22 9 9 0

16 HAREID 29 12 41 %

17 ØRSKOG 22 9 7 2

17 ØRSKOG 22 9 41 %

18 EMBLEM 31 8 9 -1

18 Sykkylven FK 32 13 41 %

19 HASUNDGOT 18 8 8 0

19 STRANDA 30 12 40 %

20 LANGEVÅG 31 8 7 1

20 MAUS. OG SOLE. 25 10 40 %

21 SYKKYLVEN IL 26 8 8 0

21 VALLDAL 10 4 40 %

22 GUARD 18 7 8 -1

22 VARTDAL 10 4 40 %

23 VALDER 19 7 9 -2

23 ÅHEIM 10 4 40 %

24 BERGSØY 32 6 10 -4

24 ØRSTA 38 15 39 %

25 HOVDEBYGDA 13 6 5 1

25 SKODJE 22 9 41 %

26 SUNNYLVEN 10 6 5 1

26 GUARD 18 7 39 %

27 HaNo 12 5 8 -3

27 HØDD 48 18 38 %

28 MOLTUSTRANDA 8 5 3 2

28 VALDER 19 7 37 %

29 TJØRVÅG 15 5 3 2

29 AKSLA 41 15 37 %

30 VIGRA 17 5 4 1

30 HERD 58 21 36 %

31 ELLINGSØY 17 4 4 0

31 BLINDHEIM 47 16 34 %

32 HADDAL 9 4 3 1

32 TJØRVÅG 15 5 33 %

33 VALLDAL 10 4 5 -1

33 SANDSØY 3 1 33 %

34 VARTDAL 10 4 5 -1

34 SPJELKAVIK 42 13 31 %

35 ÅHEIM 10 4 4 0

35 SYKKYLVEN IL 26 8 31 %

36 GISKE 6 3 4 -1

36 VIGRA 17 5 29 %

37 GODØY 12 3 3 0

37 LARSNES 11 3 27 %

38 LARSNES 11 3 5 -2

38 EMBLEM 31 8 26 %

39 NORDAL/E/G 7 3 3 0

39 LANGEVÅG 31 8 26 %

40 FORTUNA 2 2 3 -1

40 GODØY 12 3 25 %

Page 38: Aarsrapport 2013

38

41 GURSKEN 8 2 1 1

41 GURSKEN 8 2 25 %

42 GURSKØY 4 2 2 0

42 ELLINGSØY 17 4 24 %

43 HARØY 10 2 3 -1

43 HARØY 10 2 20 %

44 NORBORG 12 2 3 -1

44 VAN.KAM 10 2 20 %

45 VAN.KAM 10 2 2 0

45 DALSFJORDEN 5 1 20 %

46 DALSFJORDEN 5 1 1 0

46 FOLKESTAD 5 1 20 %

47 FOLKESTAD 5 1 1 0

47 HJØRUNGAVÅG 5 1 20 %

48 HJØRUNGAVÅG 5 1 2 -1

48 SÆBØ 5 1 20 %

49 ROLLON 19 1 2 -1

49 BERGSØY 32 6 19 %

50 SANDSØY 3 1 1 0

50 NORBORG 12 2 17 %

51 SKARBØVIK 10 1 2 -1

51 ÅMDAL 7 1 14 %

52 SÆBØ 5 1 2 -1

52 SKARBØVIK 10 1 10 %

53 ÅMDAL 7 1 2 -1

53 ROLLON 19 1 5 %

54 AALESUND 10 0 0 0

54 AALESUND 10 0 0 %

55 Aspøy 1 0 0 0

55 Aspøy 1 0 0 %

56 FISKERSTRAND 5 0 1 -1

56 FISKERSTRAND 5 0 0 %

57 FLØ 1 0 0 0

57 FLØ 1 0 0 %

58 GJERDSVIKA 5 0 0 0

58 GJERDSVIKA 5 0 0 %

59 KVAMSØY 1 0 0 0

59 KVAMSØY 1 0 0 %

60 Lars/Gursk 2 0 0 0

60 Lars/Gursk 2 0 0 %

61 LEPSØY 3 0 0 0

61 LEPSØY 3 0 0 %

62 LIABYGDA 1 0 0 0

62 LIABYGDA 1 0 0 %

63 ÅRAM/VAN.KAM 1 0 0 0

63 ÅRAM/VAN.KAM 1 0 0 %

Page 39: Aarsrapport 2013

39

Påmeldte lag etter årsklasse og kommuner: Seniorklassene – fra 16 år og oppover

Menn Kvinner

Kommune 2013 2012 Endring 2013 2012 Endring

Giske 6 5 1 20 % 1 0 1 Haram 9 11 -2 -18 % 3 3 0 0 %

Hareid 3 4 -1 -25 % 1 1 0 0 %

Herøy 4 5 -1 -20 % 2 1 1 100 %

Norddal 0 0 0

0 0 0 Sande 4 3 1 33 % 2 2 0 0 %

Sandøy 1 1 0 0 % 0 0 0 Skodje 2 2 0 0 % 0 1 -1 Stordal 2 1 1 100 % 0 0 0 Stranda 5 3 2 67 % 1 1 0 0 %

Sula 5 8 -3 -38 % 1 1 0 0 %

Sykkylven 6 5 1 20 % 1 1 0 0 %

Ulstein 8 8 0 0 % 3 3 0 0 %

Vanylven 2 2 0 0 % 0 1 -1 Volda 2 2 0 0 % 2 2 0 0 %

Ørskog 1 1 0 0 % 1 1 0 0 %

Ørsta 7 7 0 0 % 1 1 0 0 %

Ålesund 27 27 0 0 % 7 8 -1 -13 %

94 95 -1 -1 % 26 27 -1 -3,7 %

Ungdom 13 – 16 år

Gutter 13-16 år Jenter 13-16 år

Kommune 2013 2012 Endring 2013 2012 Endring

Giske 9 9 0 0 % 3 6 -3 -50 %

Haram 9 10 -1 -10 % 8 9 -1 -11 %

Hareid 5 4 1 25 % 3 3 0 0 %

Herøy 7 5 2 40 % 3 6 -3 -50 %

Norddal 4 3 1 33 % 4 3 1 33 %

Sande 5 3 2 67 % 1 3 -2 -67 %

Sandøy 2 2 0 0 % 1 2 -1 -50 %

Skodje 4 3 1 33 % 3 2 1 50 %

Stordal 1 2 -1 -50 % 3 3 0 0 %

Stranda 5 6 -1 -17 % 6 6 0 0 %

Sula 9 8 1 13 % 6 3 3 100 %

Sykkylven 8 8 0 0 % 6 6 0 0 %

Ulstein 12 10 2 20 % 8 7 1 14 %

Vanylven 5 3 2 67 % 4 3 1 33 %

Volda 8 10 -2 -20 % 6 6 0 0 %

Ørskog 3 3 0 0 % 2 2 0 0 %

Ørsta 5 7 -2 -29 % 6 5 1 20 %

Ålesund 43 43 0 0 % 27 25 2 8 %

144 139 5 3,6 % 100 100 0 0,0 %

Page 40: Aarsrapport 2013

40

Barn 6 – 12 år

Gutter 6-12 år Jenter 6-12 år

Kommune 2013 2012 Endring 2013 2012 Endring

Giske 21 25 -4 -16 % 14 14 0 0 %

Haram 27 27 0 0 % 18 19 -1 -5 %

Hareid 13 10 3 30 % 9 6 3 50 %

Herøy 30 25 5 20 % 13 11 2 18 %

Norddal 6 6 0 0 % 3 5 -2 -40 %

Sande 15 12 3 25 % 3 2 1 50 %

Sandøy 5 5 0 0 % 1 1 0 0 %

Skodje 7 10 -3 -30 % 6 6 0 0 %

Stordal 6 5 1 20 % 7 5 2 40 %

Stranda 13 13 0 0 % 11 14 -3 -21 %

Sula 29 24 5 21 % 11 11 0 0 %

Sykkylven 23 20 3 15 % 14 16 -2 -13 %

Ulstein 26 26 0 0 % 19 17 2 12 %

Vanylven 8 12 -4 -33 % 2 3 -1 -33 %

Volda 19 22 -3 -14 % 9 12 -3 -25 %

Ørskog 9 7 2 29 % 6 4 2 50 %

Ørsta 34 31 3 10 % 20 22 -2 -9 %

Ålesund 153 146 7 5 % 65 67 -2 -3 %

444 426 18 4,2 % 231 235 -4 -1,7 %

Antall aktive i forhold til folketall – rangert kommunevis

Gutter 13 - 16 år

Jenter 13 - 16 år Kommune Spillere Innb. 2013 2012

Kommune Spillere Innb. 2013 2012

Sande 65 72 90 % 58 %

Stordal 38 36 106 % 126 %

Norddal 38 49 78 % 75 %

Norddal 44 53 83 % 76 %

Sandøy 22 31 71 % 64 %

Stranda 81 117 69 % 73 %

Ulstein 157 240 65 % 56 %

Vanylven 44 80 55 % 44 %

Ørskog 33 57 58 % 63 %

Ørskog 27 54 50 % 40 %

Ålesund 623 1143 55 % 52 %

Ulstein 108 223 48 % 41 %

Vanylven 60 114 53 % 43 %

Haram 118 257 46 % 46 %

Sykkylven 113 216 52 % 53 %

Volda 86 228 38 % 34 %

Giske 129 263 49 % 52 %

Sykkylven 76 216 35 % 36 %

Hareid 65 133 49 % 39 %

Ålesund 362 1080 34 % 29 %

Sula 124 257 48 % 44 %

Sula 71 215 33 % 17 %

Stordal 11 23 48 % 114 %

Skodje 33 118 28 % 27 %

Stranda 65 142 46 % 59 %

Ørsta 71 261 27 % 26 %

Haram 114 253 45 % 57 %

Sandøy 11 41 27 % 68 %

Skodje 49 127 39 % 36 %

Sande 16 63 25 % 62 %

Herøy 92 240 38 % 25 %

Hareid 33 136 24 % 27 %

Volda 103 270 38 % 49 %

Giske 38 188 20 % 45 %

Ørsta 75 275 27 % 31 %

Herøy 43 262 16 % 29 %

1938 3905 50 % 49 %

1300 3628 36 % 36 %

Page 41: Aarsrapport 2013

41

Gutter 6 - 12 år

Jenter 6 - 12 år Kommune Spillere Innb. 2013 2012

Kommune Spillere Innb. 2013 2012

Sande 132 113 117 % 89 %

Stordal 62 62 100 % 75 %

Stordal 54 57 95 % 84 %

Ørskog 54 88 61 % 39 %

Ørskog 78 102 76 % 65 %

Stranda 97 197 49 % 64 %

Sandøy 46 64 72 % 74 %

Ulstein 170 407 42 % 37 %

Ålesund 1338 2005 67 % 64 %

Haram 156 397 39 % 43 %

Norddal 51 78 65 % 70 %

Ørsta 172 447 38 % 42 %

Ørsta 299 458 65 % 62 %

Hareid 78 204 38 % 25 %

Herøy 261 408 64 % 54 %

Norddal 27 84 32 % 53 %

Sula 253 399 63 % 56 %

Sykkylven 121 382 32 % 41 %

Stranda 116 185 63 % 58 %

Herøy 119 378 31 % 26 %

Haram 246 393 63 % 59 %

Giske 124 395 31 % 30 %

Vanylven 70 121 58 % 76 %

Ålesund 568 1859 31 % 33 %

Ulstein 226 402 56 % 58 %

Sande 27 90 30 % 18 %

Sykkylven 196 349 56 % 47 %

Skodje 57 200 29 % 25 %

Giske 189 385 49 % 59 %

Sula 94 410 23 % 25 %

Hareid 110 226 49 % 40 %

Volda 84 390 22 % 29 %

Volda 170 371 46 % 52 %

Sandøy 8 43 19 % 17 %

Skodje 62 182 34 % 46 %

Vanylven 22 131 17 % 24 %

3897 6298 0 % 60 %

2040 6164 33 % 34 %

Prisvinnere foregående sesong

Her følger en oversikt over de priser som ble delt ut på Fotballgallaen i 2012: Årets Fotballkommune Giske kommune Diplom Årets Breddeklubb Stordal IL Diplom og 25.000 kr Årets Fair Play klubb Emblem IL Diplom og 25.000 kr Årets Jenteklubb Sunnylven IL Diplom og 10.000 kr Årets Dommerklubb IL Valder Diplom og 10.000 kr NFFs honorære lederstipend Gunnar Aursnes, Hareid IL Diplom og 2.500 kr Hans Petter Godø, Godøy IL Diplom og 2.500 kr Sparebanken Møres Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL Kroner 5.000 spillerstipend Fredrik Aursnes, IL Hødd Kroner 5.000

Page 42: Aarsrapport 2013

42

Representasjon:

Ledere:

Forbundsstyret

Arne Aambakk, SK Herd NFFs breddekomite

Leon Aurdal NFFs klubblisensnemd:

Eli Årland, Aalesunds FK Kretsleder AU

Leon Aurdal, leder NFFs Forbundsting

Leon Aurdal MRIKs Anleggsråd

Olav Saure Kunsgressbaneåpning, Haddal

Asbjørn Moltudal Kunsgressbaneåpning, Eidsdal

Leon Aurdal Kunsgressbaneåpning, Gurskøy

Leon Aurdal Kunsgresshallåpning, Ørsta

Jon Otto Follesø Kunsgresshallåpning, Vigra

Jon Otto Follesø IL Norborg 50 år

Jon Otto Follesø Godøy IL, 50 år

Ruth Osborg

Dommere:

G17 - landslagsturnering, Ljusdal (Sverige)

Sigurd Smehus Kringstad, IL Valder G16 - landslagsturnering, Hamar

Sigurd Smehus Kringstad, IL Valder

Øystein Ytterland, IL Valder Norway Cup

David Fiskaa, Vartdal Skaw-Cup, Danmark

Torgeir Halsen, Åram/Van-kam

Henrik Sunde, MSIL

Martin Solheim, Ørskog Delegatsamling (TL, Adecco, Toppserien)

Robert V. Iversen, Rollon

Geir Tjervåg, Haddal

Njål Rønning, IL Valder Instruktørsamling (Regionsinstruktører)

Tor-Ove Myrseth, FK Sykkylven Veiledersamling, Adeccoligaen

Kåre Erlandsen, Sp.kl Herd

Øyvind Kringstad, IL Valder

Trenere:

U21 Menn:

Kent Bergersen, Aalesunds FK

Frank Mathiesen, Aalesunds FK U18 Gutter:

Geir Hansen, Sunnmøre FK U17 Gutter:

Geir Hansen, Sunnmøre FK U15 Gutter:

Geir Hansen, Sunnmøre FK

Spillere:

Landslag A Herrer:

Sten Grytebust, Aalesunds FK Landslag U23 gutter:

Sten Grytebust, Aalesunds FK.

Peter Orry Larsen, Aalesunds FK

Edvard Skagestad, Aalesunds FK

Espen Standal, IL Hødd

Sivert Heltne Nielsen, IL Hødd Landslag U21 gutter:

Ørjan H. Nyland, IL Hødd.

Jonatan Tollås, Aalesunds FK

Fredrik Ulvestad, Aalesunds FK Landslag U18 gutter:

Thomas Martiniussen, Aalesunds FK

Fredrik Aursnes, Hødd Landslag U17 gutter:

Izatullah Amadzai, Aalesunds FK

Vebjørn Hoff, Aalesunds FK Landslag U16 gutter:

Henrik Bjørdal, Aalesunds FK Landslag U15 gutter:

Joakim Barstad, Aalesunds FK Landslag U19:

Josefine Ervik, FK Fortuna

Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL

Sigrid Heien Hansen, FK Fortuna Landslag U17 jenter:

Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL Landslag U16 jenter:

Ragnild Reite, Volda Statoil talentleir Porsgrunn:

Joakim Barstad, Aalesunds FK Statoil talentleir Stavanger:

Kheirulla Amadzai, Langevåg IL

Cecilie Otterlei, Skodje IL Regionssamling i Trondheim:

Olav Rekdal, Larsnes

Joakim Barstad, Ravn IL

Bendik Rise, Hødd IL

Stine Reite, Blindheim

Ragnild Reite, Volda

Page 43: Aarsrapport 2013

43

Vilde Hasund, Åheim

Mette Muri, Hessa

Sondre Fet, Sykkylven Regionssamling i Bodø:

Stine Reite, Blindheim IL

Joakim Barstad, Aafk

Martin- Ove Roseth, Volda

Kheirulla Amadzei, Langevåg IL

Ella Vassbotn, Volda

Eva Hormazabal, Blindheim

Julie Beitveit, Larsnes

Cecilie Otterlei, Skodje IL

Kretslagene

Fylkeslag jenter

16.-17.mars, Molde Fylkestropp: Amanda Smørdal, Sykkylven. Cecilie Otterlei, Skodje. Vivian Saadi, Sykkylven. Kari Skovly, Blindheim. Adela Colic, Brattvåg. Emilie Jønsson, Valder. Astrid Roppen, Hødd. Anna Haddal, Hødd. Ingrid Hide, Bergsøy.

Fylkeslag gutter

16.-17.mars, Molde

Fylkestropp: Håkon Kjølsøy, Hessa. Vemund Vik, AaFK. Kheirullah Ahmadzei, Langevåg. Emil Solnørdal, AaFK. Andreas Østrem, AaFK. Bam Hide, Hødd. Simon Grimstad, Hareid. Peter Hasund, Hødd. Johannes Sundgot, Hødd. Kretslag gutter

Kamp på Vestnes, 6. april Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Vegard Mauren, AaFK. Erik Solheim, Herd. Lars Austnes, Langevåg. Eirik Kristiansen, Hødd. Christian Karlsbakk, AaFK. Martin Rotseth, Volda. Lars Valderhaug, AaFK, Joachim Barstad, AaFK. Aleksander Rekdal, Larsnes/Gursken. Kristian Halvorsen, Herd. Sondre Fet, FK Sykkylven. Eirik Sandvik, Langevåg. Daniel Rongve, AaFK. Nicolas Fjørtoft, Ravn. Bendik Mathiesen, AaFK. Marcus Aarø, Herd. Nicolay Hay, AaFK.

Kretslag jenter

Kamp på Vestnes, 5.oktober Nordmøre og Romsdal – Sunnmøre

Kretslag jenter

Kamp på Vestnes, 6.april Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Katrine Voldsund, Hødd. Silje Slinning, Hessa. Ida Kroken, Langevåg. Oda Tennfjord, Ravn. Ragnhild Reite, Volda. Mette Muri, Hessa. Ella Vassbotn, Volda. Stine Reite, Blindheim. Tuva Hagen, Volda. Karina Koppen, Volda. Ingrid Alnes, FK Sykkylven. Johanne Leite, Skodje. Katarina Sunde, Langevåg. Sunniva Breiteig, Herd. Emilie Farstad, Herd. Vilde Hasund, Hødd. Ingrid Folkestad, Volda. Inga Skjong, Guard.

Kretslagstropp: Amanda Smørdal, FK Sykkylven. Julie Beitveit, Larsnes. Ida Kroken, Langevåg. Stine Reite, Blindheim. Cecilie Otterlei, Skodje. Ella Vassbotn, Volda. Emilie Jønsson, Valder. Vilde Fjeldstad, Herd. Eva Hormazabal, Bindheim. Adela Colic, Brattvåg. Kari Skovly, Blindheim. Åshild Opsahl, Skodje. Emilie Farstad, Herd. Vivian Saadi, FK Sykkylven. Ingrid Vatne, Ravn. Anna Haddal, Hødd. Johanne Leite, Skodje. Inga Skjong, Guard.

Kretslag gutter

Kamp på Vestnes, 5.oktober

Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Olav Rekdal, Larsnes/Gursken. Siver Pierot, Hødd. Daniel Eid, Hødd. Lage Hoel, AaFK. Joakim Barstad, AaFK. Martin Roseth, Volda. Eirik Sæther, Hødd. Børge Drevik, Hødd. Eirik Saunes, Hødd. Kristian Halvorsen, Herd. Aleksander Rekdal, Larsnes/Gursken. Bendik Rise, Hødd. Emil Solnørdal, AaFK. Markus Aarø, Herd. Nicolas Fjørtoft, AaFK. Kherullah Ahmadzei, Langevåg. Thomas Skaar, Bergsøy. Bam Hide, Hødd.

Kretslag Jenter

Kamp på Vestnes, 27. oktober Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Silje Slinning, Hessa. Katrine Voldsund, Hødd. Vilde Hasund, Hødd. Oda Tennfjord, Ravn, Ingrid Alnes, FK Sykkylven. Mette Muri, Skarbøvik. Tuva Hagen, Ørsta. Karine Koppen, Volda. Ragnhild Reite, Volda. Ingrid Folkestad, Volda. Katarina Sunde, Langevåg. Martine Nordvik, Skarbøvik. Stine Reite, Blindheim. Sunniva Breiteig, Herd. Ida Kroken, Langevåg. Ella Vassbotn, Volda. Inga Skjong, Guard. Emilie Farstad, Herd.

Page 44: Aarsrapport 2013

SFKs samarbeidspartnere 2013