Actividad 1 metodología Proyectual

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  • 7/24/2019 Actividad 1 metodologa Proyectual

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    CORPORACIN ESCUELA TECNOLGICA DEL ORIENTE

    ESCUELA DE INGENIERAS Y TECNOLOGAS

    PROGRAMA TCNICA PROFESIONAL EN DISEO Y MANUFACTURA ASISTIDA POR COMPUTADORASIGNATURA: DISEO APLICADO

    INTRODUCCIN

    Como desarrollo del proceso proyectual del diseo es indispensable establecer un sumario

    de gestin documental donde quede registrado los parmetros y requerimientos delcliente, del producto y/o proceso que lleve mediante el anlisis del problema y del estado

    del arte a la determinacin de ideas innovadoras que muestren adecuadas soluciones de

    diseo.

    Con el desarrollo de esta gua se pretende iniciar el abordaje en la construccin de ideas

    innovadoras.

    1. Actividades de Reflexin.

    El desarrollo del proceso metodolgico de diseo permite el logro de las metas propuestas paratodo proyecto, puede ser independiente del diseo y/o del diseador, pues su proceso depende

    de la tipologa del producto, del cliente y/o de la empresa adems de la experiencia que presente

    el responsable del proceso; Las nuevas dinmicas del mercado hacen que los objetos sean cada

    vez ms nicos, siendo esto una exigencia del cliente, que aumenta la responsabilidad en el

    desarrollo de productos por parte del diseador.

    Segn lo anterior reflexionar respondiendo el foro publicado en la plataforma Conceptualizacin

    metodolgica

    Desde un punto de vista personal cules sern los errores por los cuales los proyectos fracasan

    (nombre por lo menos 6).

    NOTA: esta actividad es diagnostica por lo tanto abstngase de realizar alguna consulta con

    respecto al tema del foro, la idea es conocer sus apreciaciones iniciales del tema.

    2. Actividades de contextualizacin

    En el desarrollo de productos es indispensable generar una indagacin preliminar del entorno, la

    mirada alerta del diseador permite detectar oportunidades de intervencin y porque no, el

    desarrollo de una solucin innovadora.

    Para el desarrollo de productos innovadores es necesario desarrollar un esfuerzo preliminar por

    conocer de manera profunda y razonable dicho problema, siendo este el punto inicial en el

    desarrollo de una solucin y generar un impacto altsimo en el resultado final, de este surge en

    gran medida buena parte de la solucin.

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    El respeto por este paso preliminar ayuda a identificar el problema, delimitarlo y de una manera

    ms confiable ser coherentes, pertinentes y relevantes en dar solucin al posible problema

    detectado.

    Es necesario advertir que no necesariamente el problema se desarrolla por la carencia de un

    producto que realice determinada tarea, en la mayora de casos el problema surge precisamente

    de estos objetos que se encuentran mal definidos, sub-utilizados, sobreutilizados o

    sencillamente la identificacin del problema surge de la experiencia de y los conocimientos

    acumulados del observador que detecta una oportunidad nica de intervencin.

    La definicin del problema es el paso inicial, fundamental e insustituible en el desarrollo de

    productos innovadores

    La dinmica sociolgica de nuestra actividad intelectual tiende a seleccionar en cada observacin

    no cualquier realidad potencialmente til, sino aquella que posee un significado personal, que es

    fruto de nuestra formacin previa, de las expectativas tericas adquiridas y de valores, las

    actitudes, las creencias, las necesidades y los intereses que hayamos asimilado1

    Actividad de formacin: Grupo (mx. 2 personas)

    Tiempo estimado: 6 horas

    Descripcin de la actividad: Responda

    1. Qu es el Estado del Arte de un Producto.

    2. Que es la fase heurstica del estado del arte.

    3. Fase hermenutica del estado del arte.

    4. Cules son sus caractersticas.

    5. Cules son los pasos para su construccin.

    6. Cul es su estructura.

    7. seleccione un objeto (sencillo) de uso cotidiano y realice su estado del arte siguiendo la

    estructura y las caractersticas antes consultadas.

    Actividades de apropiacin del conocimiento

    Actividad de formacin: Grupo (mx. 2 personas)Tiempo estimado: 12 horasDescripcin de la actividad: Desarrollo de propuesta metodolgica

    Desarrollo de caso

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    La empresa TECHNUM (Nombre ficticio) desarrolla un prototipo de un vehculo autnomo para eltransporte de elementos, movido por energa alternativa y que debe funcionar al interior de una

    bodega de repuestos automotrices, usted es el lder del proceso y por lo tanto est en su

    competencia desarrollar el proceso metodolgico para el desarrollo del proyecto

    Actividad: Desarrolle una propuesta de diseo metodolgico para la ejecucin del proyecto deTECHNUMtenga en cuenta las diferentes fases para el diseo de productos y las actividades quecomponen cada una de estas, puede tener tantos pasos como crea necesario para el desarrollo del

    proyecto, sea lo ms detallista posible, no deje nada al azar y tenga en cuenta que este proyecto es

    el ms importante para la empresa y de este depende su futuro econmico y la permanencia en el

    mercado; debe ser muy cuidadoso ya que TECHNUMno tiene experiencia en el desarrollo de estosproyectos pero entienda es su ltima oportunidad! por lo tanto lo debe asumir.

    Tener en cuenta que TECHNUMsolo tiene escasos 4.5 meses para desarrollar el proyecto, sobreeste tiempo debe disear las acciones.

    El contenido mnimo de la propuesta de diseo metodolgico debe contener:

    Serie de acciones para el desarrollo del proyecto.

    Cules son los procesos especficos para el desarrollo de dichas acciones.

    La secuencia (orden especfico).

    Duracin de dichas acciones

    Ejemplo

    Fase

    ACTIVIDAD

    Qu hacer

    (Actividades a

    desarrollar,

    contenido de

    acciones)

    TCNICA

    Cmo Hacerlo

    (Tecnologas,

    tcnicas, bases o

    procesos especficos

    para el desarrollo)

    DURACIN

    Cundo

    (secuencia de

    acciones,

    cronograma,

    ubicacin espacio

    temporal)

    INICIO/FINAL

    ANLISIS

    Investigacin

    preliminar

    Consulta en

    biblioteca, encuesta,

    anlisis de experto,

    seguimiento

    tecnolgico

    Actividad inicial del

    semana 1 /2.1

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    PLANEACIN

    Ejemplo

    Ejemplo de una estructura metodolgica.

    Los proyectos desarrollados desde el punto de visto del diseo poseen fases que dependen de

    mltiples factores como del tipo de producto, el tipo de cliente, la empresa entre otros, las

    diferentes fases que puede presentar un proyecto de diseo son:

    1. Anlisis, planeacin, ejecucin y evaluacin

    2. Informacin e investigacin, anlisis, sntesis, evaluacin.

    3. Planteamiento o estructuracin del problema, desarrollo proyectual, produccin y

    fabricacin.

    4. Revisin de fuentes, planteamiento del problema, desarrollo, anlisis, conclusiones.

    Entre muchas otras.

    Despus de definir las fases o macro-estructura se deben definir las actividades a desarrollar en

    cada una:

    Ejemplo

    Mtodo proyectual deGui Bonsiepe1

    1.- Estructuracin del problema (FASE)

    1.1.- Operacin: localizacin de una necesidad Declaracin de objetivos a lograr o en el

    caso de proyectos existentes, objetivos no satisfechos.

    1.2.- Operacin, valoracin de la necesidad. Comparar la necesidad con otras respecto a

    su compatibilidad y prioridad.

    1.3.- Operacin, anlisis del problema proyectual respecto a su justificacin.

    1.4.- Operacin, definicin del problema proyectual en trminos generales.

    1.5.- Operacin, precisin del problema proyectual

    1.6.- Operacin, subdivisin de problemas en sub-problemas.

    1.7.- Operacin, jerarquizacin de los problemas

    1.8.- Operacin, Anlisis de soluciones existentes

    1Tomado de: Metodologa del Diseo, Fundamentos tericos Luz del Carmen Vilchis; 2002 UNAM.

    http://www.guibonsiepe.com/http://www.guibonsiepe.com/http://www.guibonsiepe.com/http://www.guibonsiepe.com/
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    2.- Diseo (FASE)

    2.1.- Operacin, desarrollo de alternativas o ideas bsicas

    2.2.- Operacin, examen de alternativas2.3.- Operacin, seleccin de mejores alternativas

    2.4.- Operacin, desarrollar alternativa seleccionada

    2.5.- Operacin, construccin del logotipo

    2.6.- Operacin, evaluacin del prototipo

    2.7.- Operacin, introducir modificaciones eventuales

    2.8.- Operacin, construccin del prototipo modificado

    2.9.- Operacin, validacin del prototipo modificado

    2.10.- Operacin, preparacin de planos tcnicos definitivos para la fabricacin.

    3.- Realizacin

    3.1.- Operacin, fabricacin de pre-serie

    3.2.- Operacin, elaboracin de estudios de costos

    3.3.- Operacin, adaptacin del diseo a las condiciones especficas del productor

    3.4.- Operacin, productos en serie

    3.5.- Operacin, valoracin del producto despus de un tiempo determinado de uso

    3.6.- Operacin, introduccin de valoraciones eventuales con base en la valoracin.