D A N I E L B A U N

ADAMS!REJSE

E N FA B E L O V E R B O G E N »H E A R T C O R E B U S I N E S S «

EN REJSE, VI ALLEBURDE TAGE PÅ

ADAMS REJSE ER EN MEGET LILLE UDGAVE AF BOGEN HEARTCORE BUSINESS. HEARTCORE BUSINESS LEVER I

OS OG BESKRIVER PRÆCIS HVORDAN VI GERNE VIL VÆRE. MANGE FÅR IKKE LÆST EN RIGTIG BOG. DERFOR SPURGTE VI DANIEL OM IKKE HAN VILLE LAVE EN MINIUDGAVE, SÅDAN AT

FLERE KUNNE BLIVE SMITTET LIGE SOM OS.DET ER DEN DU SIDDER MED HER. GOD LÆSELYST!

— FRA ALLE OS I DAXIOMATIC

ADAMSREJSE

ADAMS REJSE ER EN MEGET LILLE UDGAVE AF BOGEN HEARTCORE BUSINESS. HEARTCORE BUSINESS LEVER I

OS OG BESKRIVER PRÆCIS HVORDAN VI GERNE VIL VÆRE. MANGE FÅR IKKE LÆST EN RIGTIG BOG. DERFOR SPURGTE VI DANIEL OM IKKE HAN VILLE LAVE EN MINIUDGAVE, SÅDAN AT

FLERE KUNNE BLIVE SMITTET LIGE SOM OS.DET ER DEN DU SIDDER MED HER. GOD LÆSELYST!

— FRA ALLE OS I DAXIOMATIC

ADAMSREJSE

Her er Adam. Adam kunne være dig, eller mig. Måske er han dig eller mig. Adam er bare en helt almindelig fyr. Det går

egentlig godt for ham, og så dog: Han vil så gerne gøre noget meningsfuldt – noget, der virkelig betyder noget.

Her er Adam. Adam kunne være dig, eller mig. Måske er han dig eller mig. Adam er bare en helt almindelig fyr. Det går

egentlig godt for ham, og så dog: Han vil så gerne gøre noget meningsfuldt – noget, der virkelig betyder noget.

En fugl sætter sig på Adams skulder:

»Hvad tænker du på?« »Jeg tænker på, hvordan

jeg kommer til at gøre noget, der virkelig betyder

noget«. »Nemt,« pipper Fuglen: »følg dit hjerte.«

Væk flyver Fuglen i fornøjet travlhed.

Skulle Adam virkelig følge sit hjerte? Fuglen havde jo set det hele

oppefra, så der var måske noget om det. Han prøvede at følge sit hjerte, men vidste ikke helt hvilken vej det ville.

På en bakketop møder han en troubadour: »Jeg har set det meste, og talt med de

fleste,« synger Troubadouren. Adam stopper op.

Fuglen siger, at jeg skal følge mit hjerte,« siger Adam. »Ja!« synger Troubadouren:

»Det er da klart! Men pas på, hvad du giver dit hjerte til. Giv det kun til noget virkelig værdifuldt.«

»

Adam går videre. »Pas på, hvad du giver dit hjerte til,«

gentager han for sig selv. »Giv det kun til noget virkelig værdifuldt.« Han undrer sig over, hvad det mon betyder.

Da han er kommet et lille stykke, møder han en troldmand. »Hvor er du på vej hen?« spørger

Troldmanden. »Jeg er på vej ud for at finde ud af, hvordan man gør noget, der virkelig betyder noget. Fuglen sagde, at jeg skulle følge mit hjerte; Troubadouren, at jeg skal passe på hvad jeg giver mit hjerte til – og at jeg skal give det til noget vigtigt.«»Det er sandelig en vigtig rejse, du er på«, brummer Troldmanden.

Troldmanden bukker sig ned mod Adam, prikker ham midt på brystet, og siger: »Du har et godt hjerte.«

»

Det, du har lært af Fuglen og Troubadouren, er meget betydningsfuldt.

Ser du, hjertet giver farve til svaret på det store spørgsmål.« Troldmanden ser dybsindigt på Adam: »Spørgsmålet om meningen med det hele. Husk: Magien ligger i meningen. Når du kender meningen, ved du også hvor du skal gå hen, og vigtigst af alt, hvorfor. Alt for mange giver deres hjerte til noget, der ikke rigtig betyder noget, og så bliver meningen med det hele lidt farveløs.«

»

Adam kan godt mærke, at Troldmanden har ret. »Men, hvad er så meningen med det hele?« spørger han. Troldmanden ler varmt, og siger: »Se, det kan jeg

ikke fortælle dig. Det må du selv opdage.«

Adam kan godt mærke, at Troldmanden har ret. »Men, hvad er så meningen med det hele?« spørger han. Troldmanden ler varmt, og siger: »Se, det kan jeg

ikke fortælle dig. Det må du selv opdage.«

»Når du finder ud af det, så gå hjem og brug det, du finder frem til, og se hvilken forvandling det skaber.«

ADAMS REJSE ER KUN LIGE BEGYNDT.HUSK: ADAM KUNNE VÆRE DIG ELLER MIG.

MÅSKE ER HAN DIG ELLER MIG.

DINREJSE

Bogen her handler om et menneskes rejse, men den kunne også handle om en virksomheds eller en afdelings rejse.

På de følgende sider kan du vælge at arbejde med...

– Idéen er at gå fra Hardcore til Heartcore.

Dig selv En afdeling En virksomhed

Heartcore Business har noget på hjerte; der er en mening med det hele. Noget, som virkelig betyder noget.

Hardcore Business er drevet af en hård kerne af profit, performance og prestige.

HARDCORE

HEARTCORE

VS

Hvad har du, afdelingen eller virksomheden på hjerte? Er det, som det skal være - er hjertet givet til noget virkelig værdifuldt? NB: Nogle virksomheder er

nærmest stendøde – her banker hjertet slet ikke. De kan heldigvis genoplives!

WHAT DO YOU GIVE YOUR HEART AWAY TO?

Hvad er egentlig meningen med det hele? For dig, afdelingen eller virksomheden? Er meningen betydningsfuld og rigtig? Husk: Magien ligger

i meningen.

HVAD ER MENINGEN MED DET HELE?

A ltså, hvordan bliver meningen med det hele til handling? På et personligt plan: Hvordan tjener du meningen med det hele bedst? Hvordan ser det ud i

dit private liv og i dit arbejdsliv? Og hvad med afdelingen eller virksomheden? Hvordan tjener I bedst det, der er meningen med det hele? Husk, hvad Troldmanden sagde til Adam: »Når du finder ud af det, så gå hjem og brug det, du finder frem til, og se hvilken forvandling det skaber.«

HVORDAN TJENER DU MENINGEN BEDST?

A ltså, hvordan bliver meningen med det hele til handling? På et personligt plan: Hvordan tjener du meningen med det hele bedst? Hvordan ser det ud i

dit private liv og i dit arbejdsliv? Og hvad med afdelingen eller virksomheden? Hvordan tjener I bedst det, der er meningen med det hele? Husk, hvad Troldmanden sagde til Adam: »Når du finder ud af det, så gå hjem og brug det, du finder frem til, og se hvilken forvandling det skaber.«

HVORDAN TJENER DU MENINGEN BEDST?

Det at være drevet af en dybere mening eller et højere formål er hverken frelst, dumdristigt eller blødsødent. Det er det stærkeste udgangspunkt for at skabe

resultater, der ikke bare er gode for virksomheden, men også for mennesker og verden omkring. Det handler ikke om billige tricks og slideshows. Det handler om mod, integritet og stærk vilje. Den slags, der altid starter med en rejse.

HVORFOR REJSE?THE HEARTCORE BUSINESS CASE

Omverdenen nyder godt af, at virksomheder der er drevet af en dybere mening naturligt tager socialt og miljømæssigt ansvar.

Medarbejdere der oplever deres arbejde som meningsfuldt præsterer op til 5 gange bedre end dem der ikke gør – det kan ses på bundlinjen.

Virksomheder med stærkt fokus på den dybere mening har mere loyale kunder, der har en tendens til at blive ambassadører.

Adams rejse er en fabel over bogen »Heartcore Business« som handler om forretning, ledelse,

organisation og strategi med et højere formål. Køb den i boghandelen eller hent første kapitel gratis på www.heartcore-business.com

KOLOFON / ©2014 BAUN & CO. APS / 1. UDGAVE / 1. OPLAG / ISBN: 978-87-996636-1-3 / TRYKT HOS GRAPHIC  UNIT / DESIGNET AF WWW.FILIPJAKOBSEN.COM / SAT I TUNGSTEN OG BASKERVILLE / IDÉ & TEKST AF HENRIETTE JAKOBSEN OG DANIEL BAUN

OM BOGEN

Daniel Baun har skrevet Adams Rejse og Heartcore Business og er indehaver af Baun & Co. I Baun & Co er vi optagede af forretning og ledelse med en dybere mening og et højere

formål. Vi tror, at det er sådan, man skaber de bedste resultater for både mennesker, virksomheder og verden omkring. Vi

inspirerer og hjælper mennesker og virksomheder til at tjene højere formål bedre – noget, man kan brænde for.

www.baunco.com

Foredrag Workshop Kursus Procesforløb

D A N I E L B A U N

ADAMS!REJSE

E N FA B E L O V E R B O G E N »H E A R T C O R E B U S I N E S S «

EN REJSE, VI ALLEBURDE TAGE PÅ

» RAMMER RENT IND ... YDERST VEDKOMMENDE «

OVERSPRING.DK

» ANBEFALES PÅ DET VARMESTE «

FOLKETS AVIS

» SKREVET MED EN SMITTENDE ENTUSIASME... LÆSEVÆRDIG «

JYLLANDS-POSTEN

WWW.HEARTCORE-BUSINESS.COMWWW.BAUNCO.COM

I S B N : 9 7 8 - 8 7- 9 9 6 6 3 6 - 1 - 3

HVORDAN KOMMER MAN TIL AT GØRE NOGET MENINGSFULDT – NOGET, DER VIRKELIG BETYDER NOGET?

Det er det, denne lille bog handler om. Adams rejse er en fabel over bogen Heartcore Business. Heartcore Business handler om at skabe bedre resultater for mennesker, virksomheder og verden omkring ved at tjene et højere formål.

9 788799 663613

ISBN 978-87-996636-1-3