Administracion de Capital Humano

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Cuestionario y cuadro sinoptico

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Chi Ku Edwin SantiagoMelndez Fernndez Jess Ramn.

Administracin del Capital Humano

Cuestionario. Cuadro sinptico de las funciones, objetivos y polticas del departamento de Recursos Humanos.

Licenciatura en Administracin y Gestin de Pymes.

Cuarto Cuatrimestre. Matutino.

EC1: Cuestionario sobre los conceptos bsicos de Capital Humano

1. Explique que es la administracin del capital humano?La administracin del capital humano es un proceso o factor estratgico, con cuya finalidad es desarrollar y mejorar habilidades del personal de una empresa para su mximo aprovechamiento, estableciendo un ambiente organizacional, para lograr la mayor produccin y de manera eficaz, para que dicha empresa alcance sus objetivos.

2. Mencione varios ejemplos de cmo los conceptos y las tcnicas de administracin del capital humano pueden ser tiles para todos los gerentesUn ejemplo seria que en una compaa de telefona se contratara a una persona extrovertida con comunicacin fluida para atencin al cliente, de esto se encargara la administracin de RH de colocar a la persona idnea en el puesto que se necesita.Otro ejemplo seria el cmo la administracin de RH debera preocuparse de las inquietudes de sus trabajadores realizando encuestas cada cierto tiempo para mejorar el ambiente laboral.

3. Compare el trabajo de los gerentes de lnea y de staff. De ejemplos de cada uno.Los gerentes de lnea se encargan de dirigir el trabajo de sus colaboradores para alcanzar objetivos y los gerentes de staff son los encargados de asesorar a los gerentes de lnea de cmo llegar a cumplir los objetivos Ejemplo de gerentes de lnea: El supervisor del departamento de una fbrica.Ejemplo de gerentes de staff: Una capacitacin de seguridad en catstrofes naturales que atente con la integridad de la empresa.

4. Por qu es importante que una empresa convierta a sus recursos humanos en una ventaja competitiva? De qu manera puede construir RH con esto?Son muy indispensables para la empresa, siendo una parte muy importante un recurso que necesita la empresa, y con las partes importantes para poder mantenerlos motivados y puedan desempearse de una manera eficaz y eficiente para lograr las metas de la empresa. Se necesita de una buena capacitacin para que logren ser ms competitivos y para evitar errores en la empresa.La motivacin de su personal creara un ambiente grato de trabajo, donde el trabajador dar lo mejor de s y as se podrn cumplir las metas.

5. Qu es la administracin estratgica de recursos humanos y que funcin tiene exactamente RH en el proceso de la planeacin estratgica?La conexin de la ARH con las metas y objetivos estratgicos, para mejorar el desempeo de los negocios y desarrollar culturas organizacionales que acepten la innovacin y la flexibilidad.Su funcin es idear el plan estratgico global de una compaa se requiere identificar, analizar y equilibrar tratando dos clases de fuerzas como son: por una parte las oportunidades y desafos de la compaa y por otra parte sus fortalezas y debilidades.

6. El destino de la organizacin depende de su capital humano. Desarrolle su opinin.El capital humano, hoy en da se ha vuelto en el recurso ms valioso de todas las organizaciones, siendo indispensable para cada una de ellas, sin ella la organizacin no puede operar de manera eficiente y eficaz.Las empresas necesitan de todo su nivel operativo motivado, capacitado y desarrollado hasta el mximo de sus capacidades para poder brindar un ambiente de labor agradable donde ellos se sientan a gusto con todo lo que hacen.Hay que reconocer que en algunas empresas han logrado identificar la parte de la que ms le proporciona que la organizacin su mayor desempeo competitivo

Desarrollo profesionalIgualdad de oportunidades, Coordinacin,Calidad laboral, Seguro, salud.

Polticas

Liderazgo, Iniciativa, LiderazgoCompromiso Mejora la productividad

Motivacin y clima laboral.

. Lograr el 100% de rendimiento. Desarrollo, CrecimientoObjetivos

Innovacin. Fortalecer las reas que compone el Personal Ensea el papel a los trabajadoresDentro de la organizacin

Recursos Humanos

Objetivo estratgico.

Productividad Aument de produccin

Atraer persona adecuadoAvaluar el puestoCubrir requisitosCandidatosReclutamientoYSeleccin

Presentacin de equipoIntroduccin.

Transmisin de cultura Satisface dudasFunciones

Formacin adicionalCapacitacin.

Motivacin y actualizacin SueldosRemuneraciones.

Motivacin Normas

Cancn, Quintana Roo a 14 de Septiembre del 2015.